第一篇：安莊鎮(zhèn)張安小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃

安莊鎮(zhèn)張安小學(xué)班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃

安莊鎮(zhèn)張安小學(xué)

班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃

班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是聯(lián)系溝通各種教育影響的紐帶與橋梁，是學(xué)校各項(xiàng)工作的局勢(shì)落實(shí)者；一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊(duì)伍是完成學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任工作在學(xué)生的成長過程中具有極其重要的作用。新課程改革以來，尤其是近時(shí)期以來，受各種因素的影響，學(xué)生的情況正在較以前發(fā)生著深刻的變化，德育工作的新情況不斷出現(xiàn)。因此，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，積極轉(zhuǎn)變教育管理理念，探究科學(xué)的管理方法，是廣大班主任的必修課題。當(dāng)前，我校班主任情況特點(diǎn)是年齡趨于老齡化，性別趨于女性化。班主任工作水平經(jīng)驗(yàn)，能力與藝術(shù)參差不齊，個(gè)別班主任缺乏責(zé)任心和工作熱情，尤其缺少創(chuàng)新能力，在班級(jí)建設(shè)、學(xué)生思想工作上如何與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，尚有一些距離。為提高小學(xué)部班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的德育工作，特?cái)M訂本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》為指導(dǎo)，以全面提升班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力為目標(biāo)，以師德建設(shè)為主線，以班主任工作基本規(guī)范和班級(jí)管理方法與創(chuàng)新為重點(diǎn)，本著“突出骨干，面向全員”的原則，堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主，集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，注重案例學(xué)習(xí)與實(shí)踐，切實(shí)提高班主任培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平。在2012—2013學(xué)年下學(xué)期，全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)任務(wù)。并在今后的每學(xué)期中，都要對(duì)班主任進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

2、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。建立班主任上崗制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長效機(jī)制。從本學(xué)期起，凡進(jìn)入班主任隊(duì)伍的教師，在上崗前或上崗后半年時(shí)間內(nèi)必須接受不少于20學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對(duì)象

全校班主任教師

四、培訓(xùn)原則

1、針對(duì)性原則。

針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2、實(shí)效性原則。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗(yàn)交流，突出案例教學(xué)。

3、創(chuàng)新性原則。

積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制，針對(duì)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。

采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)關(guān)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校班主任工作的實(shí)際需要，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

1、解讀《班主任工作基本規(guī)范》、《班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織》、《和諧班級(jí)管理》、《學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)》、《未成年人思想道德教育》等系列讀本。

2、解讀魏書生《如何當(dāng)好班主任》、李鎮(zhèn)西《教育從愛心走向民主》和《中小學(xué)班主任培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程》、王曉春《做一個(gè)專業(yè)的班主任》、《問題學(xué)生診療手冊(cè)》等相關(guān)書籍和VCD、DVD碟片。

3、班主任工作案例學(xué)習(xí)交流。

六、培訓(xùn)模式

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，積極扎實(shí)地開展我部校本培訓(xùn)，并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。主要采用“集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)”相結(jié)合、“專家輔導(dǎo)與自主研讀”相結(jié)合、“理論學(xué)習(xí)與專題研究”相結(jié)合、“實(shí)踐研討與校際交流”相結(jié)合的培訓(xùn)形式。

1、局級(jí)培訓(xùn)。

推薦優(yōu)秀班主任參加上級(jí)班主任培訓(xùn)，并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

2、校本培訓(xùn)。

（1）建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任會(huì)議、教師例會(huì)、班主任論壇等一系列例會(huì)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

（2）建立班主任反思制度。每位老師每月進(jìn)行德育工作階段性自檢報(bào)告，內(nèi)容可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。

（3）為促進(jìn)新班主任的成長，進(jìn)一步完善副班主任制度，完善以老帶新制度。

（4）采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的方式，積極聘請(qǐng)有關(guān)的專家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來我校作報(bào)告、作講座等，同時(shí)積極向經(jīng)驗(yàn)豐富、班主任工作做的優(yōu)秀的兄弟單位學(xué)習(xí)。

七、培訓(xùn)組織

張安小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李博

副組長：周升華

成員：張?zhí)滦辽酵跫讋偭謶棽篷R存強(qiáng)

王照亮張明廷馬海廷各班主任

第二篇：安莊鎮(zhèn)小學(xué)教研室工作總結(jié)

小學(xué)教研室工作總結(jié)

安莊鎮(zhèn)小學(xué)教研室 二○○五年一月

安莊鎮(zhèn)小學(xué)教研室工作總結(jié)

一年來，小學(xué)教研室以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等重要文件為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于新課程實(shí)施的意見，圍繞新課程改革的中心工作，以統(tǒng)籌規(guī)劃、點(diǎn)面結(jié)合、課題突破、相互交流為策略，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，全面推進(jìn)了我鎮(zhèn)小學(xué)的基礎(chǔ)教育新課程改革。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，整改提高，確保我鎮(zhèn)小學(xué)課程改革的順利實(shí)施，特做如下工作總結(jié)。

一、主要成功做法

1．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和實(shí)驗(yàn)教師的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)。我們通過組織形式多樣的培訓(xùn)，進(jìn)一步更新了我鎮(zhèn)各小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的教育思想、教育觀念，使他們都樹立了新課改所倡導(dǎo)的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀和質(zhì)量觀。

2．強(qiáng)化師資培訓(xùn)工作。我們按照課改及師訓(xùn)的有關(guān)意見，積極爭取為各小學(xué)配備了知識(shí)水平高、教學(xué)能力精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的課改實(shí)驗(yàn)教師，為他們建立了基本情況信息庫，為全面開展師資培訓(xùn)提供了可靠的參考信息。一方面，積極支持他們參加上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)，豐富他們的新課改理念；另一方面，鎮(zhèn)教研室定期組織全體實(shí)驗(yàn)教師觀看課改光盤，初步轉(zhuǎn)變了實(shí)驗(yàn)教師的教育教學(xué)觀念和教育教學(xué)行為。通過以上活動(dòng)的開展，真正組建起了一支既符合素質(zhì)教育要求，又具有我鎮(zhèn)特色的新課改實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。

3．組織各學(xué)科豐富多彩的教學(xué)研討活動(dòng)。研究制定了新課改課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高了我鎮(zhèn)教師的課堂教學(xué)水平。特別是今年12月份開展的全鎮(zhèn)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，使全鎮(zhèn)課改實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)一步明確了新課改課堂教學(xué)的特點(diǎn)，倡樹了求真務(wù)實(shí)的教風(fēng)，在全鎮(zhèn)小學(xué)教師中引起了良好的影響。

4．強(qiáng)化對(duì)課改課題的指導(dǎo)與管理。以課改實(shí)驗(yàn)研究為重大課題，找準(zhǔn)突破口，推進(jìn)新課改工作，主要加強(qiáng)對(duì)校本課程開發(fā)和校本培訓(xùn)兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題的研究與指導(dǎo)。今年，鎮(zhèn)

—1— 小學(xué)教研室組織編寫了“校本課程”----《風(fēng)景這邊獨(dú)好》，初步實(shí)現(xiàn)了教育資源共享。

5．定期召開新課改實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。及時(shí)總結(jié)課改經(jīng)驗(yàn)，幫助各小學(xué)樹立新課改理念，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、備課創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、作業(yè)創(chuàng)新、評(píng)價(jià)創(chuàng)新。兩次視導(dǎo)結(jié)束后，及時(shí)組織了常規(guī)資料展評(píng)活動(dòng)，通過交流研討，扎實(shí)推進(jìn)了我鎮(zhèn)的新課改工作。

6．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織。

（一）鎮(zhèn)、校分別組建了新課改和師資培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、教學(xué)研究體系和保障體系，切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)過程的協(xié)調(diào)和組織工作。

（二）對(duì)小學(xué)常識(shí)學(xué)科真考實(shí)查，將新課改精神真正落到了實(shí)處。制定了常識(shí)學(xué)科的考查方案，在各單位自行全面考查的基礎(chǔ)上，依據(jù)省定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)生分成了優(yōu)秀、良好、學(xué)困生三類，每班每類學(xué)生按一定比例隨機(jī)抽取參加鎮(zhèn)統(tǒng)一考查，小學(xué)教研室各學(xué)科教研員依據(jù)學(xué)生情況設(shè)計(jì)出難易程度不同的若干套考查題，由三類學(xué)生隨機(jī)抽取進(jìn)行測(cè)查，充分發(fā)揮了考試的導(dǎo)向作用。

二、當(dāng)前存在的問題。

在看到以上成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鎮(zhèn)小學(xué)新課程改革還存在比較多的問題。綜觀我鎮(zhèn)小學(xué)一年來的工作，有以下幾個(gè)方面的問題應(yīng)該引起我們的足夠重視，這也是下一步我們工作的著力點(diǎn)：一是個(gè)別學(xué)校部分教師的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)素質(zhì)教育、課程改革與提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系缺乏科學(xué)辯證的理解，還沒有真正樹立起正確的質(zhì)量觀；二是個(gè)別學(xué)校對(duì)課改管理的認(rèn)識(shí)不到位，還沒有真正認(rèn)識(shí)到課程改革的重要性，管理缺乏創(chuàng)新性。以人為本的管理觀念和措施還未建立起來，部分學(xué)校尚未建立起有效的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和服務(wù)機(jī)制，沒能真正調(diào)動(dòng)起教師參與課改的積極性；三是綜合實(shí)踐課程及校本課程資源的開發(fā)與利用程度還不夠高。新課程觀念下的評(píng)價(jià)機(jī)制還未形成，對(duì)綜合實(shí)踐課程及校本課程，目前狀況一是未引起重視，各校開展得不是很好，再就是畏難發(fā)愁，不知如何開發(fā)利用；四是高水平的課改師資隊(duì)伍建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別單位部分教師還不具備課改應(yīng)有的學(xué)歷和資格，這對(duì)實(shí)施課程改革也造成了一定困難，對(duì)以上問題，我們要高度重視，以各級(jí)會(huì)議精神為指導(dǎo)，正視問題，研究對(duì)策，謀求我鎮(zhèn)小學(xué)課程改革的新發(fā)展。

三、下步主要工作措施。

新的一年，為繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)課程改革工作，全面提

—2— 高我鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，我們計(jì)劃采取如下措施：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)新課改宣傳力度。要向教師、家長、學(xué)生及社會(huì)各界宣傳新課改的重大意義，提高他們對(duì)新課改的認(rèn)識(shí)及認(rèn)同度，增強(qiáng)他們參與新課改的積極性。

2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究和掌握新課改理念。用課改統(tǒng)帥當(dāng)前的所有工作，組織干部教師加強(qiáng)課改理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)課改觀念，掌握課改觀念，要適應(yīng)課改新形勢(shì)，重點(diǎn)研究和探討新課程中教學(xué)工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，及時(shí)研究教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教師在教學(xué)改革中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有針對(duì)性地回答和解決教師存在的困惑和疑難。教研員要主動(dòng)帶頭更新觀念，要深入課堂第一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為廣大課改教師服務(wù)，同時(shí)要做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。要通過課改中出現(xiàn)的問題形成研究課題，抓住主線，抓緊組織實(shí)驗(yàn)教師有針對(duì)性地、精力集中地進(jìn)行課題攻關(guān)，爭取出好成果為課改提供指導(dǎo)。

3．加快建立以校為本的教學(xué)研究制度。真正形成學(xué)校自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新、自我超越的內(nèi)在機(jī)制。以教學(xué)過程中存在的實(shí)際問題為研究對(duì)象，廣泛開展校本教研活動(dòng)，要構(gòu)建一個(gè)以課例為載體，強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)和實(shí)踐智慧的操作系統(tǒng)，在通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課標(biāo)精神的基礎(chǔ)上，開展多種形式的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，加大骨干教師上研究課，同學(xué)科教師共同研討、共同提高的面對(duì)面培訓(xùn)力度.4．加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與建設(shè)。要結(jié)合自身的實(shí)際情況，充分利用校內(nèi)外各種課程資源，組織人力、物力開發(fā)各具特色的校本課程。鼓勵(lì)廣大干部教師動(dòng)腦筋，在總結(jié)歸納自己學(xué)校傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分挖掘?qū)W校教育資源，開發(fā)具有自己學(xué)校特點(diǎn)的校本課程。

5．認(rèn)真抓好新課程改革的師資培訓(xùn)工作。充分利用好參加上級(jí)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、觀看錄像、專題講座、課改論壇等多種活動(dòng)，抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和實(shí)驗(yàn)教師的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)，多方爭取新課改的資金投入，切實(shí)搞好干部和教師的各種培訓(xùn)。

6．堅(jiān)持定期調(diào)研、研討制度。鎮(zhèn)教研室每學(xué)期將就開學(xué)情況和實(shí)驗(yàn)情況組織兩次有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng)，以幫助和指導(dǎo)各單位做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。定期組織各學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)和專題研討活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并樹立課改先進(jìn)典型，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用。

7．定期召開新課改實(shí)驗(yàn)工作交流會(huì)。鎮(zhèn)教研室每學(xué)期計(jì)劃舉行兩次課改實(shí)驗(yàn)工作交流會(huì)，開設(shè)課改論壇，鼓勵(lì)干

—3— 部教師撰寫課改論文，擇優(yōu)進(jìn)行交流，使各學(xué)校互相借鑒、互相學(xué)習(xí)、互相交流，共同發(fā)展，以促進(jìn)全鎮(zhèn)的課改實(shí)驗(yàn)工作整體再上新水平。

8．完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，加大新課改工作在鎮(zhèn)教育綜合評(píng)估中的權(quán)重。以教學(xué)評(píng)估促課程改革，確保各學(xué)校對(duì)新課改工作高度重視，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部教師的教育教學(xué)觀念，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，全面提高全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量。

9．加強(qiáng)檔案的收集與管理。對(duì)上級(jí)配發(fā)有關(guān)文件精神要領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好；對(duì)組織的各類研討、交流成果記錄下來并保存好，為今后的工作提供借鑒。

—4—

安莊鎮(zhèn)小學(xué)教研室

二○○五年一月

第三篇：安莊鎮(zhèn)2008年工作總結(jié)2009計(jì)劃

安莊鎮(zhèn)2008年工作總結(jié)

及2009年工作計(jì)劃

2008年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府部署要求，以繼續(xù)解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，按照年初確定的“一二三四”的工作思路，對(duì)比先進(jìn)查找不足，自我加壓拼搏奮進(jìn)，整體工作有了較快提升，重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了較大突破，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了明顯成效。

一、2008年工作總結(jié)

1、強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了較快增長。

2008年，全鎮(zhèn)完成地方財(cái)政收入3722萬元，增長18%；完成工商稅收900萬元，增加60萬元，增長7.14%；全鎮(zhèn)村集體收入達(dá)到1225萬元，增長18.7%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6579元，增長19.3%。對(duì)上爭取成效顯著，全鎮(zhèn)共策劃上報(bào)各類項(xiàng)目21個(gè)，實(shí)際到位資金1490萬元，同比增加736萬元，增長97.6%。

2、全力抓好招商引資，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新跨越。

充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，緊緊依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全面挖掘企業(yè)潛力，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目26個(gè)，其中過億元的項(xiàng)目2個(gè)，3000萬元以上的項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)際到位資金2.2億元。其中，總投資1.5億元的山東三和纖維工業(yè)有限公司纖維制品加工項(xiàng)目已投產(chǎn)，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元、利稅3000萬元；三英紡織有限公司第四條復(fù)合材料生產(chǎn)線項(xiàng)目也已進(jìn)行試生產(chǎn)，年可生產(chǎn)復(fù)合材料2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，利稅3000萬元；三英公司與濟(jì)南客商合資1億元的玻纖格柵加工正在加緊建設(shè)，年后即可投產(chǎn)；上海長隆工業(yè)設(shè)備有限公司投資1億元的板式換熱器、殺菌機(jī)等項(xiàng)目，已經(jīng)達(dá)成合作意向。

3、突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開創(chuàng)了新局面。

堅(jiān)持主攻有機(jī)蔬菜，桑蠶、林果、畜牧并重的調(diào)整思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)向有機(jī)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年新調(diào)整有機(jī)蔬菜6500畝，新擴(kuò)兩菜一糧3300畝、蔬菜制種2600畝，全鎮(zhèn)有機(jī)蔬菜面積達(dá)到1.8萬畝，兩菜一糧面積8600畝，藥材及蔬菜制種面積1.2萬畝。國際肥城有機(jī)蔬菜論壇暨博覽會(huì)參觀了我鎮(zhèn)的現(xiàn)場(chǎng)。按照市委“大干新五年，綠化新肥城”的部署要求，狠抓了植樹造林和荒山綠化。今春全鎮(zhèn)共發(fā)展豐產(chǎn)林3600畝，經(jīng)濟(jì)林4000畝，共植樹90萬株，小龍村、前寨子村多次迎接了各級(jí)的視察和參觀。雨季造林35萬株，基本實(shí)現(xiàn)了宜林荒山全綠化。畜牧生產(chǎn)，加快推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖，新發(fā)展飼養(yǎng)小區(qū)3處，畜禽強(qiáng)制免疫率達(dá)到100%。農(nóng)田水利基本建設(shè)，結(jié)合對(duì)上爭取項(xiàng)目的實(shí)施，完成了防滲渠建設(shè)、基本農(nóng)田整理等項(xiàng)目，張安水庫除險(xiǎn)加固、埠子嶺土地整理等項(xiàng)目正在緊張施工。

4、牢牢抓住新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)村建設(shè)呈現(xiàn)出新面貌。

完成了泰東路綜合整治工程，鎮(zhèn)駐地及馬埠村共壘砌花壇6000平方米，鋪設(shè)人行道板4600平方米，栽植綠化苗木31000余株。對(duì)駐地廣告牌匾進(jìn)行了集中治理，駐地及沿線面貌有了較大改觀。完成了鎮(zhèn)政府辦公樓前拆遷改造，面貌煥然一新。積極拓寬融資渠道，加快駐地綜合開發(fā)。瑞通農(nóng)機(jī)公司住宅樓項(xiàng)目已完成主體；泰康糧油公司住宅樓、煤建住宅樓和獸醫(yī)站住宅樓已完成土地招拍掛手續(xù)。鎮(zhèn)中村改造實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，安莊村御苑小區(qū)項(xiàng)目已開工建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)住宅樓12棟，建筑面積5.6萬平方米，可安排400戶村民入住。馬埠村利用閑置土地啟動(dòng)舊村改造，一期新建居民樓3棟9600平方米，新硬化道路5條3200米，鋪設(shè)人行道板6500平方米。肖店村建成居民樓2棟4300平方米，在建2棟4300平方米。強(qiáng)化城建執(zhí)法隊(duì)伍、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善了城鎮(zhèn)綜合整治長效機(jī)制。加快村村通道路建設(shè)以及村內(nèi)巷道硬化，全鎮(zhèn)新硬化道路41.9公里。加強(qiáng)了干線公路沿線綜合整治，實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)管理制度化、規(guī)范化。在全鎮(zhèn)各村開展了以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點(diǎn)的新農(nóng)村 1

創(chuàng)建活動(dòng)，“三堆”、“五亂”問題得到有效治理，村莊面貌有了明顯改善。

5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)加快推進(jìn)。

基層黨組織建設(shè)。按照市委提出的“抓班子、帶隊(duì)伍，植樹種菜上項(xiàng)目”的部署要求，圍繞“有人干事、有錢辦事、有章理事”的工作目標(biāo)，以后進(jìn)班子整頓為突破口，促強(qiáng)幫弱帶中間，配套聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)班子的轉(zhuǎn)化提高。精神文明建設(shè)。全面鋪開“農(nóng)村道德評(píng)議會(huì)”和“文明一條街”建設(shè)，扎實(shí)開展“鮮花送文明”活動(dòng)，提高了人們的思想道德水平。民主法制建設(shè)。集中開展了以創(chuàng)建“平安安莊”活動(dòng)為主要內(nèi)容的綜合整治工作，堅(jiān)持關(guān)口前移，注重從根本上解決問題，毫不放松地狠抓了信訪穩(wěn)定、奧運(yùn)安保、民師上訪、農(nóng)民減負(fù)和安全生產(chǎn)等工作，鞏固了全鎮(zhèn)安定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì)。投資300萬元的馬埠、張安小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)已完成主體工程，近期即可交付使用。對(duì)水泥檁條校舍進(jìn)行了集中改造，辦學(xué)條件得到了明顯改善。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，規(guī)范化衛(wèi)生室達(dá)到24處，受益群眾達(dá)7萬余人次，共報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)420萬元。投資20余萬元對(duì)敬老院進(jìn)行了內(nèi)部改造，敬老院被評(píng)為省一級(jí)敬老院。計(jì)劃生育、民族宗教、婦女兒童、科技、民政和雙擁共建等工作取得了新的成績。

雖然取得了一些成績，但是與上級(jí)要求相比、與全年計(jì)劃相比、與兄弟單位相比，工作中還存有較大差距。一是財(cái)政收支的壓力越來越大。財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不夠合理，長遠(yuǎn)看還沒有形成穩(wěn)定的稅源。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、增資、民政優(yōu)撫等支出壓力越來越大。二是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還沒有得到充分發(fā)揮，工業(yè)總量小、發(fā)展慢，新上項(xiàng)目少，缺乏支柱企業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的問題比較突出。三是社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。歷史遺留問題還沒有得到根本性解決，新的信訪苗頭又不斷顯現(xiàn)，保持社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的壓力越來越大。四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村少，全鎮(zhèn)71個(gè)行政村中，年收入在50萬元以上的村僅有3個(gè)，占4.2%；各類專業(yè)村38個(gè)，占53.5%，還有多數(shù)村收入門路窄，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。五是小城鎮(zhèn)建設(shè)步子慢。小城鎮(zhèn)建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)水平不高，功能不夠完備，中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用還沒有發(fā)揮出來。六是干部隊(duì)伍思想狀態(tài)、工作境界和水平亟需提高。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

二、2009年工作計(jì)劃

2009年是落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵年，也是實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)四年，收入翻番”的奠基年，安莊鎮(zhèn)將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)這一目標(biāo)，牢牢抓住招商引資和對(duì)上爭取兩個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步突出項(xiàng)目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培植、新農(nóng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入、村級(jí)收入、農(nóng)民收入和經(jīng)營企業(yè)收入四個(gè)增長。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長20%以上，工商稅收增長20%以上，固定資產(chǎn)總投資增長60%以上，農(nóng)民人均純收入增長15%以上。

一、突出抓好招商引資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破。突出抓好招商引資，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全年引進(jìn)過億元的項(xiàng)目3個(gè)，過5000萬元的項(xiàng)目6個(gè)，到位市外資金達(dá)到3億元。一是強(qiáng)化責(zé)任抓招商。嚴(yán)明各級(jí)各單位一把手的責(zé)任，強(qiáng)化重中之重的意識(shí)，切實(shí)拿出主要精力抓好招商引資工作，形成全社會(huì)重視招商、關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目包保責(zé)任制，對(duì)在建的溫泉開發(fā)、紙箱包裝、骨科制藥等項(xiàng)目，盯緊靠牢，加快進(jìn)度，確保按期投產(chǎn)。強(qiáng)化落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加大對(duì)新上企業(yè)的扶持力度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在資金、招工等方面遇到的困難和問題，使企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，迅速形成規(guī)模經(jīng)營，盡早提供大的稅收，實(shí)現(xiàn)工商稅收的大幅增長。二是調(diào)動(dòng)積極性抓招商。積極為客商搞好服務(wù)，創(chuàng)造舒心的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，做好以商引商的文章。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)廠長經(jīng)理和經(jīng)濟(jì)大戶門路廣、視野寬、資金實(shí)力雄厚、發(fā)展欲望強(qiáng)烈的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們搞技改，抓擴(kuò)能，大上項(xiàng)目、把企業(yè)做強(qiáng)做大。三是配強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍抓招商。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)專業(yè)招商隊(duì)伍，保證招商經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)招商隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，吃透政策法規(guī)，提高招商技巧、談判技巧，提高招商實(shí)效。不定期組織外出招商，主動(dòng)

出擊，宣傳推介安莊，四處招商選商，確保招商引資、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)較大突破。四是突出優(yōu)勢(shì)抓招商。用好我鎮(zhèn)有機(jī)蔬菜、大櫻桃等特產(chǎn)和溫泉、石材、河砂等資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)資源開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等項(xiàng)目，切實(shí)將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)、招商優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮輕紡、建材、建安、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，特別是三英公司、三和公司、泰山農(nóng)牧等企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)著眼產(chǎn)業(yè)配套，引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)三英公司與濟(jì)南客商合資1億元的玻纖格柵加工項(xiàng)目、三英公司與巨石集團(tuán)合資1億元的物流等項(xiàng)目，盯緊靠牢，確保早日開工建設(shè)。

二、積極開展對(duì)上爭取，增強(qiáng)助推發(fā)展的新動(dòng)力。搶抓政策機(jī)遇，全鎮(zhèn)上下齊發(fā)動(dòng)，大小項(xiàng)目一起抓，全年?duì)幦≠Y金突破3000萬元。廣泛發(fā)動(dòng)爭項(xiàng)目。將對(duì)上爭取納入各級(jí)目標(biāo)考核體系，動(dòng)員各個(gè)方面的力量積極向國家各部委及省、市各級(jí)要項(xiàng)目、跑資金、爭支持，形成全方位、多層次爭取的良好局面?？茖W(xué)策劃報(bào)項(xiàng)目。以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，吃透上級(jí)政策，對(duì)接扶持思路，既大力策劃具備資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的土地開發(fā)、各類基地建設(shè)項(xiàng)目，又善于推出對(duì)資源和產(chǎn)業(yè)配套沒有特殊要求的項(xiàng)目，增強(qiáng)對(duì)上爭取的針對(duì)性，提高項(xiàng)目到位的成功率。精心組織建項(xiàng)目。對(duì)省農(nóng)業(yè)廳已批復(fù)的投資450萬元的標(biāo)準(zhǔn)化糧田項(xiàng)目，成立專門的工作班子，嚴(yán)格按要求建成優(yōu)質(zhì)工程，最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的長久效益，爭得上上下下的支持，形成對(duì)上爭取的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)已進(jìn)入省發(fā)改委項(xiàng)目庫的大櫻桃基地建設(shè)、已上報(bào)材料的皇山小流域治理、漕濁河治理等項(xiàng)目，緊密聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)接，確保早日落地。

三、加快培植特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民收入的新增長。緊緊圍繞增加農(nóng)民和集體收入的目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，按照“打造有機(jī)農(nóng)業(yè)特色亮點(diǎn)，大力提升桑蠶、林業(yè)、畜牧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平”的思路，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化。加快培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織，鼓勵(lì)大戶、聯(lián)戶承包和科研機(jī)構(gòu)嫁接，促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)，積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度和土地集約化水平，創(chuàng)造更高效益。一是做好有機(jī)蔬菜擴(kuò)規(guī)模、增總量的文章，確保明年新增有機(jī)蔬菜基地面積5000畝以上，全鎮(zhèn)有機(jī)蔬菜面積達(dá)到2萬畝。二是按照“大干新五年、綠化新肥城”的總要求，加快經(jīng)濟(jì)林、用材林建設(shè)，明春新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林5800畝，全年植樹124萬株。三是深入實(shí)施“養(yǎng)殖富民”工程，擴(kuò)大奶牛、家禽、生豬、特種養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，發(fā)展專業(yè)大戶，提高規(guī)模效益，確保農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)新的增長。

四、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，務(wù)求鎮(zhèn)村環(huán)境的新改善。以新農(nóng)村建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。打造秀美小城鎮(zhèn)。堅(jiān)持多渠道融資、大力度開發(fā)的原則，盤活土地資源，實(shí)現(xiàn)以地生財(cái)，滾動(dòng)發(fā)展。完成安莊村居民小區(qū)建設(shè)，鋪開獸醫(yī)站、五金廠等開發(fā)建設(shè)等工程，確保新增建筑面積5萬平方米以上。強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理措施，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理效能，擦亮安莊對(duì)外展示的窗口。建設(shè)整潔新農(nóng)村。嚴(yán)格執(zhí)行村莊規(guī)劃，加快實(shí)施舊村改造，逐步解決“空心村”問題。加快村村通公路改造和巷道硬化，新修、改造道路28公里，實(shí)現(xiàn)路網(wǎng)合理、管理規(guī)范的目標(biāo)。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村公共設(shè)施的長效管理機(jī)制，確保農(nóng)民長期受益。夯實(shí)根基強(qiáng)集體。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”干部的教育培訓(xùn)，提高治村致富能力。把壯大集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引導(dǎo)各村立足實(shí)際，走活經(jīng)營村莊增收、發(fā)展林果增收、爭取項(xiàng)目增收、整合資源增收等切實(shí)有效的路子，千方百計(jì)盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)，挖掘村級(jí)增收潛力。激發(fā)群眾新動(dòng)力。緊密結(jié)合國家出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)增強(qiáng)群眾的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)美好家園的積極性、主動(dòng)性。

五、全面統(tǒng)籌社會(huì)發(fā)展，開創(chuàng)社會(huì)和諧的新局面。建設(shè)和諧安莊。圍繞實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、困有所濟(jì)、少有所學(xué)”的目標(biāo)，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，抓好以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。優(yōu)先發(fā)展教育，加快農(nóng)村小學(xué)改造步伐，完成上莊小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)。加快推進(jìn)鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化進(jìn)程，新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室2處，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民參合率確保達(dá)到100%。進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障的覆蓋面和受益面，積極推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展，完善社會(huì)救助制度，做好困難群體的救助工作，使低收入群眾生活得到保障。建設(shè)平安安莊。按照“快發(fā)展、不出事”的總要求，繼續(xù)抓好計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、農(nóng)民減負(fù)和廉政建設(shè)，營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。建設(shè)文明安莊。扎實(shí)搞好道德評(píng)議會(huì)、鮮花送文明、十星級(jí)文明戶評(píng)選等群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立良好的村風(fēng)、民風(fēng)和家庭風(fēng)尚，提高精神文明建設(shè)水平。

2008年12月23日

第四篇：安莊鎮(zhèn)小學(xué)五項(xiàng)全能實(shí)施方案

安莊鎮(zhèn)小學(xué)“五項(xiàng)全能”教學(xué)大比武活動(dòng)

為貫徹落實(shí)2011年全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大骨干教師群體，充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，全面提升學(xué)校教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平，依據(jù)肥教發(fā)【2011】117號(hào)文件精神，結(jié)合安莊鎮(zhèn)小學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)研究決定，在我鎮(zhèn)小學(xué)段開展“五項(xiàng)全能”教學(xué)大比武活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的

本次活動(dòng)既是教師個(gè)體能力的一次展示，也是對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作的檢閱；既是一次教學(xué)大比武活動(dòng)，也是打造高效課堂，全面提升安莊鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的措施。目的在于調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，以活動(dòng)激發(fā)活力，搭建教師成長的平臺(tái)，培植典型，以活動(dòng)促群體提高，展示學(xué)校教科研整體水平；以活動(dòng)促研究，引導(dǎo)學(xué)校開展系列活動(dòng)，以活動(dòng)促工作規(guī)范，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升教育教學(xué)水平。

二、參加人員

各單位應(yīng)本著全員參與的原則，組織好各項(xiàng)比賽活動(dòng)，擇優(yōu)推薦參加教研區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)評(píng)選。

三、比武內(nèi)容

1、專業(yè)知識(shí)。主要測(cè)試學(xué)科知識(shí)、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法等。音體美教師還要加試專業(yè)技能。

2、課堂教學(xué)。對(duì)所教學(xué)科教學(xué)內(nèi)容指定節(jié)次進(jìn)行講課評(píng)比。

3、觀課議課。主要包括觀摩課堂教學(xué)（觀摩現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)），運(yùn)用課堂觀察診斷技術(shù)，撰寫評(píng)課稿。

4、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用。根據(jù)課堂教學(xué)水平評(píng)比中課件制作水平和具體使用情況評(píng)比。

5、科研能力。對(duì)2009年1月以來在專業(yè)報(bào)刊上發(fā)表的文章、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄撝?、研究課題等方面的證書進(jìn)行評(píng)比；對(duì)2011年9月以來的教學(xué)常規(guī)材料（備課含學(xué)期備課、單元備課等、作業(yè)及測(cè)試批閱、日常教學(xué)反思等）量化打分。

四、實(shí)施步驟

第一階段：組織發(fā)動(dòng)階段（2011年11月6日——11月20日）。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大教師充分認(rèn)識(shí)開展“五項(xiàng)全能”教學(xué)大比武活動(dòng)的重要意義。并要求各教研區(qū)各、學(xué)校制定本單位的活動(dòng)實(shí)施方案，并于20日前發(fā)至鎮(zhèn)教研室辦公郵箱（azxxjys@163.com）。

第二階段：學(xué)?；顒?dòng)實(shí)施階段（2011年11月21日——11月25日）。

各學(xué)校根據(jù)五項(xiàng)全能內(nèi)容進(jìn)行組織發(fā)動(dòng)，在公示欄內(nèi)張貼活動(dòng)實(shí)施方案，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，積極開展各種學(xué)習(xí)、訓(xùn)練活動(dòng)，全員參與。第三階段：教研區(qū)內(nèi)評(píng)比推選階段（2011年11月26日——12月10日）

學(xué)校將根據(jù)市、鎮(zhèn)、教研區(qū)評(píng)選方案，本著公開、公正、公平的原則，在全員參與的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)材料積累，量化確定出參加全鎮(zhèn)評(píng)選的人選（大約為專任教師數(shù)的五分之一，各學(xué)科由高到低排出名次），把確定推薦的選手名單在公示欄內(nèi)進(jìn)行公示三天。

第四階段:全鎮(zhèn)比武階段（2011年12月11日——2012年1月10日）。

鎮(zhèn)根據(jù)各教研區(qū)推選的參賽選手逐項(xiàng)開展比武活動(dòng)。

第五階段：全鎮(zhèn)總結(jié)表彰階段（2012年1月11日——3月10日）。

教育辦公室將對(duì)全鎮(zhèn)教學(xué)大比武優(yōu)勝人員進(jìn)行表彰。并推選出參加市“五項(xiàng)全能”教學(xué)大比武的人員。

五、組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：杜建柱 副組長：張修嶺 趙云

成 員：梁俊濤 張鵬 李強(qiáng) 劉勇 梁珂新 張慶功 杜敏 梁新 董宗強(qiáng) 孫志強(qiáng) 杜憲倉 李博 趙文春 徐建 工作小組 組 長：趙云

副組長：武新亮 魏強(qiáng) 肖云龍

成 員：小學(xué)教研室教研員 業(yè)務(wù)校長和骨干教師 安莊鎮(zhèn)教育辦公室 2011年11月5日

第五篇：安莊鎮(zhèn)趙莊小學(xué)教代會(huì)實(shí)施細(xì)則

安莊鎮(zhèn)趙莊小學(xué)教代會(huì)實(shí)施細(xì)則

根據(jù)上級(jí)有關(guān)教代會(huì)工作規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

教代會(huì)要以鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策遵守國家法律、法規(guī)，正確處理國家、集體、個(gè)人利益關(guān)系。教代會(huì)在學(xué)校及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按照規(guī)定程序行使職權(quán)。教代會(huì)必須按照民主集中制原則，建立和健全必要的民主程序，使之制度化、規(guī)范化。在充分發(fā)揮民主的前提下，各項(xiàng)工作要達(dá)到統(tǒng)一、簡化、有序、優(yōu)化的要求。

二、選舉教職工代表的程序：

1、教代會(huì)每三年為一屆，代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，代表任期三年，可連選連任。

2、學(xué)校黨、政、工主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是教代會(huì)代表，選舉時(shí)，將他們的名額分配到基層單位參加選舉。

3、代表應(yīng)體現(xiàn)代表性和群眾性。代表應(yīng)有教師、干部、職工，其中教師比例不少于代表人數(shù)60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%，女教職工和青年教師應(yīng)占適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

4、教職工代表的產(chǎn)生

①教代會(huì)代表在學(xué)校、校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)牽頭，召開全體工會(huì)會(huì)員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生，凡是享有公民權(quán)的我校正式教職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。由工會(huì)小組確定代表名額、代表?xiàng)l件、各類代表的比例、選舉步驟、方法和具體要求等。

②工會(huì)要做好宣傳教育工作，動(dòng)員選好代表，開好教代會(huì)。

③工會(huì)小組召開會(huì)議，按照代表名額和條件，商定教職工代表候選人名單，并由教職工直接選舉，過半數(shù)票才能當(dāng)選。

5、教職工代表的權(quán)利和義務(wù)。

①、有權(quán)按照規(guī)定程序提出提案和議案。

②、有權(quán)就大會(huì)的各項(xiàng)議程充分發(fā)策意見，參加表決。

③、有權(quán)對(duì)教代會(huì)的工作提出批評(píng)和質(zhì)詢。

④、有權(quán)對(duì)有關(guān)部門的工作提出質(zhì)詢。

⑤、努力學(xué)習(xí)并模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。

⑥、認(rèn)真做好本職工作，并在各方面起表率作用。

⑦、探極宣傳、認(rèn)真貫徹教代會(huì)的決議。積極參加教代會(huì)的活動(dòng)，完成大會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

⑧、密切聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾的意見，做好群眾工作。

6、教代會(huì)的列席代表和特邀代表

三、教代會(huì)提案的征集和處理程序

1、教代會(huì)要建立健全提案征集、處理制度

2、由工會(huì)印發(fā)提案表，在教代會(huì)籌備之初發(fā)給教職工代表，并告示征集提案的起訖時(shí)間。提案內(nèi)容應(yīng)圍繞教代會(huì)中心議題及教職工最關(guān)心的問題。提案應(yīng)由一人或幾人提出，也可集體提出。

3、提案處理與落實(shí)

①提案審議：由教代會(huì)提案小組根據(jù)提案表，以下列標(biāo)準(zhǔn)審議；一看有沒有實(shí)施價(jià)值和可能；二看是否正確體現(xiàn)國家、集體、個(gè)人三者關(guān)系；三看是否符合程序和要求。符合立案條件的要立案。

②提案登記：立案的提案，由提案小組轉(zhuǎn)給校長簽署意見，交各處認(rèn)真處理。

③各處在接提案后，應(yīng)在15天內(nèi)作出解答或提出處理意見。

④提案小組要定期檢查各處室對(duì)提案的處理情況。

⑤提案處理完后要及時(shí)存檔。提案小組應(yīng)在下次教代會(huì)上對(duì)立案提案進(jìn)行匯報(bào)。

⑥對(duì)沒有立案的提案要進(jìn)行說明。

四、教職工代表大會(huì)召開的程序

我校教代會(huì)三年為一屆，一般每年召開一次。會(huì)議須有三分之二以上代表出席才能召開。大會(huì)的選舉和表決，須有代表總數(shù)半數(shù)以上同意方為有效。

召開教代會(huì)的四個(gè)階段工作：

第一階段：籌備階段。主要是確定議題和起草文件。

1、大會(huì)召開前一個(gè)月，學(xué)校黨政工提出本次大會(huì)中心議題的建議，中心議題每次大會(huì)要突出一、二個(gè)。

2、起草召開教代會(huì)的文件，須經(jīng)黨政工聯(lián)席會(huì)議討論后由學(xué)校發(fā)文實(shí)施。

3、建立教代會(huì)籌備小組，一般設(shè)秘書組、提案審查組、會(huì)務(wù)組，籌備小組由黨政工主要負(fù)責(zé)人和工會(huì)小組長以及教師代表組成，校長或支部書記任組長，工會(huì)主席任副組長。

4、及時(shí)準(zhǔn)備好校長工作報(bào)告并擬好提交大會(huì)審議的方案，籌備組做好向大會(huì)匯報(bào)的準(zhǔn)備工作，做好提案征集和代表培訓(xùn)工作。

第二階段：開好預(yù)備會(huì)議。

1、選舉產(chǎn)生大會(huì)主席團(tuán)

①每次教代會(huì)應(yīng)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議，主席團(tuán)不實(shí)行常任制，主席團(tuán)須在同屆代表中產(chǎn)生，一般由黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。主席團(tuán)成員由教代會(huì)預(yù)備會(huì)議選舉產(chǎn)生，搞好提出候選人名單，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議協(xié)商確定候選人名單，候選人名單提交預(yù)備會(huì)議討論，采取舉手通過的方法選舉產(chǎn)生主席團(tuán)。

②主席團(tuán)的主要職責(zé)：主持召開大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng)；聽取和綜合各代表組對(duì)各項(xiàng)方案的意見；研究需提交教代會(huì)討論、通過和決定的事項(xiàng)，起草大會(huì)決定；主持大會(huì)期間選舉、表決等事項(xiàng)；處理與大會(huì)有關(guān)的其他問題。

第三階段：召開正式會(huì)議。

1、預(yù)備會(huì)議與正式會(huì)議一般間隔2—3天，使代表有時(shí)間進(jìn)一步思考和征求教師意見。

2、工會(huì)和專門小組分別向大會(huì)匯報(bào)上次會(huì)議貫徹和提案處理情況，籌備組作提案征集情況報(bào)告。

3、組織代表組討論審議校長工作報(bào)告及提交大會(huì)審議的方案，對(duì)校長報(bào)告和方案實(shí)施提出意見和建議。

4、召開主席團(tuán)第二次會(huì)議，聽取各代表組審議工作報(bào)告和方案意見后，討論通過對(duì)有關(guān)問題的決議草案。

5、通過大會(huì)決議和專門工作組成員名單，大會(huì)閉幕。

6、由秘書組作好大會(huì)總結(jié)，工會(huì)做好教代會(huì)資料歸檔工作，并將會(huì)議情況報(bào)區(qū)教育工會(huì)。

第四階段：貫徹落實(shí)大會(huì)精神。

1、學(xué)校行政和工會(huì)共同向各處、年紀(jì)組和教職工提出貫徹實(shí)施大會(huì)精神的計(jì)劃和要求。

2、各代表向各自的工會(huì)小組傳達(dá)會(huì)議精神，組織和動(dòng)員全體教職工積極行動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。

3、各專門工作小組要協(xié)助和督促行政有關(guān)處室貫徹落實(shí)大會(huì)提出的任務(wù)和目標(biāo)，積極開展民主管理活動(dòng)，促使決議、決定的實(shí)現(xiàn)。

4、工會(huì)要對(duì)大會(huì)決議貫徹和提案落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促，及時(shí)向黨政反映，并幫助解決存在的問題。

五、閉會(huì)期間對(duì)急需解決問題的處理。

1、建立民主管理聯(lián)席會(huì)議制度。遇有急需解決的問題，可由代表組長和專門工作小組負(fù)責(zé)人組成聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理。

2、遇重大事項(xiàng)，經(jīng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，可以召開教代會(huì)臨時(shí)會(huì)議審議決定。

安莊鎮(zhèn)趙莊小學(xué)教代會(huì)實(shí)施細(xì)則

2011.01