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      烏蘭鑫瑞熱電廠2013年度環(huán)保工作計(jì)劃(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 06:22:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:烏蘭鑫瑞熱電廠2013年度環(huán)保工作計(jì)劃

      烏蘭鑫瑞公司熱電廠

      2013年度環(huán)保工作計(jì)劃

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全面加強(qiáng)烏蘭鑫瑞公司熱電廠環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境管理考核要求,以提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好本廠的環(huán)保工作為目的,結(jié)合自身實(shí)際,特制定此環(huán)保工作計(jì)劃,具體安排如下:

      一、工作目的以集團(tuán)公司《環(huán)境管理工作考核細(xì)則》為指導(dǎo)依據(jù),結(jié)合電廠實(shí)際情況,以解決影響員工工作和生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),切實(shí)加大環(huán)境保護(hù)力度,深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),以保障電廠經(jīng)濟(jì)效益以及廣大職工安全與健康的權(quán)益。

      二、環(huán)保目標(biāo)

      1、增進(jìn)員工的環(huán)保意識(shí),杜絕人為因素的環(huán)保事故與重、特大環(huán)保事故;

      2、“三廢”排放量符合國家標(biāo)準(zhǔn), 不發(fā)生較大污染和重大污染事故;

      3、減少一般環(huán)保事故頻率,防止重復(fù)事故;

      4、環(huán)保隱患整改率達(dá)到90%以上;

      5、對生活垃圾、生產(chǎn)垃圾、生活與生產(chǎn)污、廢水及時(shí)進(jìn)行處理;

      6、對噪聲進(jìn)行控制,廠界噪音晝間不超過65dB,夜間不超過55dB;

      7、搞好廠區(qū)綠化工作,使綠化面積至少達(dá)到20%。

      三、工作任務(wù)

      1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持 “預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?。

      2、建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu),設(shè)立檢查小組,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握電廠環(huán)保工作的執(zhí)行情況。

      3、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境保護(hù)工作列入各車間、部室人員職責(zé)。

      4、組織召開環(huán)保會(huì)議,進(jìn)行環(huán)保工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。

      5、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能與資源綜合利用項(xiàng)目,采用合理的方案治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃,提高綜合利用率。進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)本廠的可持續(xù)發(fā)展。

      6、對生活、生產(chǎn)垃圾進(jìn)行規(guī)范化處置管理。加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。

      7、采取措施對大氣污染物進(jìn)行防治管理。

      8、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的車間、班組和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      9、加大廠區(qū)生態(tài)建設(shè)力度,切實(shí)做好垃圾污染治理、水治理、噪聲控制等工作。

      10、綠化美化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)綠化面積達(dá)20%的目標(biāo)。營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)本廠環(huán)境績效。

      四、環(huán)保宣傳

      利用各種方式進(jìn)行宣傳教育,使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

      1、充分發(fā)揮各車間負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞環(huán)保工作,加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育力度。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識(shí)的普及教育。

      2、搞好環(huán)境警示教育,把引導(dǎo)員工親身參與環(huán)境監(jiān)督工作作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。

      3、深入宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)我廠干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全廠普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),并在“6.5”世界環(huán)境日開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng),提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。

      五、日常工作

      1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

      2、加大對各生產(chǎn)車間的監(jiān)督力度。

      3、做好環(huán)保信息采集工作。

      4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

      5、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。

      總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)全民環(huán)保行動(dòng)。在我們電廠就更需要廣大職工同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,從而收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

      第二篇:烏蘭鑫瑞熱電廠設(shè)備管理責(zé)任制(模版)

      目錄

      一、目的.................................................................................................2

      二、管理目標(biāo).........................................................................................2

      三、適用范圍.........................................................................................2

      四、管理職責(zé).........................................................................................2

      1、廠長職責(zé)...........................................................................................2

      2、生產(chǎn)副廠長職責(zé)...............................................................................3

      五、各崗位職責(zé).....................................................................................4

      1、各車間主任職責(zé)...............................................................................4

      2、運(yùn)行值長職責(zé)...................................................................................4

      3、班組長職責(zé).......................................................................................4

      4、運(yùn)行操作人員職責(zé)............................................................................5

      設(shè)備管理責(zé)任制

      一、目的

      為進(jìn)一步提高烏蘭鑫瑞熱電廠設(shè)備管理水平,確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行和安全生產(chǎn),結(jié)合我廠自身情況,在廠級設(shè)備管理要求的基礎(chǔ)上,特制定此設(shè)備管理責(zé)任制。

      二、管理目標(biāo)

      1、不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;

      2、不發(fā)生特大設(shè)備事故;

      3、不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;

      4、設(shè)備綜合完好率達(dá)90%以上;

      5、大型機(jī)組潤滑油指標(biāo)合格率達(dá)100%;

      6、大型機(jī)組連鎖保護(hù)系統(tǒng)投用率達(dá)100%;

      7、儀表自控投運(yùn)率達(dá)90%以上。

      三、適用范圍

      本責(zé)任制適用于烏蘭鑫瑞熱電廠管轄范圍內(nèi)的各級設(shè)備管理人員;各車間崗位人員將此制度作為設(shè)備日常生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      四、管理職責(zé)

      1、廠長職責(zé)

      1.1全面領(lǐng)導(dǎo)烏蘭鑫瑞熱電廠設(shè)備管理系統(tǒng)工作,組織貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際提出設(shè)備工作的計(jì)劃、管理目標(biāo)。1.2推行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合方法,督促檢查各部門貫徹設(shè)備管理和維修制度等的學(xué)習(xí)以及設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

      1.3審查設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改裝計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備調(diào)拔和報(bào)廢等申請報(bào)告。

      1.4不定期召開各車間和有關(guān)部門會(huì)議,研究設(shè)備的先進(jìn)管理辦法,檢查布置設(shè)備工作,負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備問題。

      1.4.1主持設(shè)備重大事故的分析、處理,堅(jiān)持事故發(fā)生的“四不放過”原則。

      1.4.2組織群眾性的設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率,實(shí)現(xiàn)全廠設(shè)備管理目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      2、生產(chǎn)副廠長職責(zé)

      2.1在電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行集團(tuán)對生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用和維護(hù)的方針、政策及有關(guān)指示和規(guī)定。

      2.2根據(jù)廠長提出的設(shè)備管理目標(biāo),組織擬訂實(shí)施計(jì)劃和措施,開展目標(biāo)管理。

      2.3擬訂設(shè)備管理制度,批準(zhǔn)各車間設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則。

      2.5參加設(shè)備事故分析,督促車間采取防范措施,檢查各車間的設(shè)備完好狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。

      2.6參加新設(shè)備的驗(yàn)收、交接和質(zhì)量檢查。

      2.7對無證和違章操作造成事故者,給予批評處理。

      2.8組織設(shè)備事故的分析研究,提出處理意見。

      五、各崗位職責(zé)

      1、各車間主任職責(zé)

      1.1管理車間設(shè)備臺(tái)帳及表、卡,做到數(shù)據(jù)正確,帳物相符。掌握車間設(shè)備變動(dòng)情況和年終清點(diǎn)核查工作,參加辦理設(shè)備的驗(yàn)收交接手續(xù)。

      1.2對車間設(shè)備管理、使用和保養(yǎng)工作全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期組織設(shè)備檢查、評比活動(dòng),保證實(shí)現(xiàn)有關(guān)考核指標(biāo),確保設(shè)備完好率。

      1.3對車間發(fā)生的設(shè)備事故,及時(shí)組織分析事故原因,追查事故責(zé)任,嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。

      1.4貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則,使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運(yùn)行技術(shù)狀況。

      1.5對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處分。

      2、運(yùn)行值長職責(zé)

      2.1掌握全廠各車間配電系統(tǒng)和運(yùn)行線路的技術(shù)狀況,裝機(jī)容量、用電負(fù)荷等基礎(chǔ)資料,對工作中存在的不足提出改進(jìn)方案。

      2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣大修改造和自制技措項(xiàng)目的試驗(yàn)。

      2.3參加新設(shè)備的電氣驗(yàn)收工作。

      2.4督促操作工人遵守操作規(guī)程,對違者有權(quán)停止其使用設(shè)備。

      3、班組長職責(zé)

      3.1督促本班組操作者執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及遵守設(shè)備運(yùn)行規(guī) 程。

      3.2做好本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,并參加修理后設(shè)備交付生產(chǎn)的驗(yàn)收和事故的分析工作。

      3.3經(jīng)常關(guān)心班組操作者合理使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程情況,預(yù)防事故發(fā)生。

      3.4對本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不良與違反操作規(guī)程的人員有權(quán)提出批評與制止。

      3.5組織本班組操作員學(xué)習(xí)設(shè)備管理規(guī)章制度。

      4、運(yùn)行操作人員職責(zé)

      4.1對自己所操作的設(shè)備精心維護(hù),正確使用,合理潤滑,安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)。

      4.2熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則。

      4.3發(fā)生事故立即切斷電源,保持現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告班組長和車間主任。

      4.4做好交接班記錄及日常保養(yǎng)記錄,經(jīng)常保持設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全。

      第三篇:鑫源熱電廠07年安全工作計(jì)劃

      鑫源熱電廠07年安全工作計(jì)劃

      安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),抓好安全管理,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上,抓到班組落實(shí)到人,必須做到“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”。07年3月8日鑫源熱電廠召開全體中層干部會(huì)議,通過對06年安全生產(chǎn)工作的認(rèn)真總結(jié)和分析,本著發(fā)揚(yáng)成績,查找06年的不足之處,填補(bǔ)漏洞,完善制度,并對07年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,使我廠安全生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步的提高,安全生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),確保07年的安全工作計(jì)劃順利完成。2006我廠安全生產(chǎn)形勢通報(bào)

      2006度,我廠安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),未發(fā)生重大人身傷亡和設(shè)備事故,安全事故率呈整體下降趨勢,共發(fā)生輕傷1起,與去年同期相比:

      ◇ 重傷事故0起,同比持平。

      ◇ 輕傷事故1起,同比增加1起。

      ◇ 二類障礙0起,同比減少1起。

      2007年我廠安全工作目標(biāo):

      不發(fā)生重大人身傷亡和設(shè)備事故,不發(fā)生責(zé)任事故及一、二類責(zé)任障礙,不發(fā)生重傷事故。

      2007年安全工作計(jì)劃

      一、進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,提升安全生產(chǎn)管理水平

      為確保鑫源熱電廠二期工程建設(shè)及#

      1、2機(jī)組的安全生產(chǎn)工作,各單位要進(jìn)一步健全、完善以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,各單位的安全第一責(zé)任人要率先垂范,帶領(lǐng)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照各自崗位職責(zé)的要求,加強(qiáng)安全管理,加大安全監(jiān)察力度,嚴(yán)格安全考核,就是要通過嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的監(jiān)督,推動(dòng)企業(yè)將安全責(zé)任制落實(shí)到位。抓好安全管理,必須做到“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”,在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上,抓到班組落實(shí)到人。我們下一步的做法,將安全指標(biāo)量化,具體到車間、班組,繼續(xù)簽訂 “三級”(廠、車間、班組)安全生產(chǎn)責(zé)任書,把廠控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制貫穿于安全生產(chǎn)全過程。并建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,以制度促管理,形成了有效的監(jiān)督約束機(jī)制。在具體抓落實(shí)中,一是堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化各級人員的安全意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月和每月一次的安全規(guī)程考試等安全活動(dòng),對生產(chǎn)一線職工進(jìn)行電力生產(chǎn)緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),組織人員參加事故預(yù)想及反事故演習(xí),提高電廠應(yīng)急和事故處理能力;二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控,定期開展安全大檢查,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,要求合格率為100%。

      二、強(qiáng)化安全管理,認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)和事故預(yù)想工作,提高廣大干部職工的安全意識(shí)

      為確保鑫源二期的安全生產(chǎn),各單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理,認(rèn)真抓好在職員工、調(diào)崗員工和新進(jìn)員工(包括臨時(shí)工、民工)的安全教育培訓(xùn)工作。對于生產(chǎn)單

      位要加強(qiáng)對員工安全知識(shí)、安全意識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案和安全防護(hù)技能的培訓(xùn),要未雨綢繆,認(rèn)真做好事故預(yù)想和一專多能技術(shù)培訓(xùn)工作。鑫源熱電廠結(jié)合自身實(shí)際情況,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、正面培訓(xùn)和反面教育的形式,從專業(yè)理論、運(yùn)行規(guī)程、實(shí)際操作、反事故能力等方面依照“先主后輔,先易后難”的原則,開展職工教育培訓(xùn)工作,具體培訓(xùn)方案及實(shí)施階段為:

      附07年鑫源熱電廠職工培訓(xùn)計(jì)劃

      三、加強(qiáng)安全監(jiān)察,加大安全檢查力度,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生

      06年我廠發(fā)生的一起輕傷事故是由于違章作業(yè)造成的,習(xí)慣性違章所釀成的安全事故已經(jīng)嚴(yán)重影響了我廠的安全生產(chǎn)形勢,因此,進(jìn)一步加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度、整治力度,是我廠下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

      整治習(xí)慣性違章現(xiàn)象我們要從源頭治理,從心理上消除部分員工在工作中的僥幸心理、取巧心理、自負(fù)心理和從眾心理,嚴(yán)格查處工作中將規(guī)章制度拋在腦后,麻痹大意、逞能蠻干、僥幸過關(guān)、圖快省事的違章人員。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對習(xí)慣性違章現(xiàn)象的監(jiān)督管理,提高主管干部的安全責(zé)任心,達(dá)到控制或減少習(xí)慣性違章而引起的安全事故,確保安全生產(chǎn)的目的,我廠制定了每月不少于四次的安全綜合大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行連帶考核。

      鑫源熱電廠 2007-3-12

      第四篇:環(huán)保管理制度 文檔(熱電廠)

      長春吉糧天裕生物工程有限公司 文件編號:TY/AH-GL-03-2014

      環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度 熱電廠環(huán)境保護(hù)管理制度

      熱電廠環(huán)境保護(hù)管理制度

      第一條 為保護(hù)環(huán)境和自然資源,保護(hù)人民健康和生態(tài)平衡,防止污染哪的其他公害,促進(jìn)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,保證我廠安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),根據(jù)【中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法】、工業(yè)三廢排放試行標(biāo)準(zhǔn)】,結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本制度。

      第二條 把環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三統(tǒng)一。通過技術(shù)改造,最大限度的把‘三廢’消滅在生產(chǎn)過程中,緊密結(jié)合挖、革、改工程。認(rèn)真執(zhí)行三同時(shí)的規(guī)定,嚴(yán)格控制新污染,緊密結(jié)合大小修,采取或補(bǔ)上環(huán)保措施,緊密結(jié)合小改小革,廣泛開展群眾性的治理污染公關(guān)活動(dòng)。

      第三條 本制度制定了環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測。

      第四條 本制度適用于我廠環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)測工作。各工段必須認(rèn)真執(zhí)行本制度,承擔(dān)起管轄范圍的污染防治任務(wù)。

      第五條 環(huán)保工作由安環(huán)部統(tǒng)一部署,各班值長負(fù)責(zé)日常環(huán)保工作,如遇相關(guān)問題及時(shí)聯(lián)系安環(huán)部。

      第六條 環(huán)境保護(hù)工作主要包括:排煙引起的大氣污染、水引起的水污染;防止噪音和振動(dòng);生產(chǎn)廢棄物的處理及環(huán)境綠化等。

      第七條 環(huán)境保護(hù)措施

      1、為減輕排煙引起的大氣污染,應(yīng)盡力提高除塵器效率,減少二氧化硫的排放,在運(yùn)行中保持最佳狀態(tài),盡可能燃用灰分小、含硫低的優(yōu)質(zhì)燃料。除塵器及有關(guān)脫硫設(shè)施,由鍋爐工段維修和管理,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)。并做好記錄,保證正常運(yùn)行。

      2、各工段的生產(chǎn)廢水和生活污水排放應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),并注意防止廢水和生活污水對土壤的滲漏與污染地下水,應(yīng)注意和防止循環(huán)水、冷卻水進(jìn)入生活用水,各工段要大力節(jié)約用水,減少排水量。輸送有害生產(chǎn)廢水的管道和明渠,應(yīng)有防滲措施。

      3、各工段要積極防治噪音和振動(dòng)。應(yīng)采用低噪音、低振動(dòng)的設(shè)備,加裝消音裝置和隔音室,設(shè)法減少噪音和振動(dòng)的影響。

      4、加強(qiáng)生產(chǎn)廢棄物的管理

      (1)除灰除渣加強(qiáng)管理,制定管理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行

      長春吉糧天裕生物工程有限公司 文件編號:TY/AH-GL-03-2014

      環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度 熱電廠環(huán)境保護(hù)管理制度

      (2)臨時(shí)儲(chǔ)灰場應(yīng)有防止灰塵飛揚(yáng)的措施,防止灰渣飛塵污染周邊環(huán)境。

      (3)廢料垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)存放,嚴(yán)格到處亂扔、亂倒、亂堆,并要求相關(guān)人員及時(shí)清理。廢油定期清理,統(tǒng)一處理。

      5、廠區(qū)應(yīng)大搞綠化。綠化對消除污染改善環(huán)境有重要作用。

      第八條 凡我廠有污染的工程項(xiàng)目,不經(jīng)安環(huán)部審查同意,不能列計(jì)劃和施工,大型基建項(xiàng)目的審核應(yīng)有安環(huán)部人員參加。凡我廠有污染的工程項(xiàng)目投產(chǎn)前,必須有環(huán)保人員共同確認(rèn)驗(yàn)收。

      第九條 全廠環(huán)境保護(hù)工作是由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)組織監(jiān)督,熱電廠由各班值長負(fù)責(zé)開展日常工作。

      第十條 環(huán)境監(jiān)測主要任務(wù)

      1、認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部下達(dá)的有關(guān)環(huán)保工作的任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行安環(huán)部制定的規(guī)章制度

      2、負(fù)責(zé)對排放的三廢進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對社會(huì)環(huán)境造成污染的廢氣總排情況進(jìn)行記錄

      3、加強(qiáng)技術(shù)管理,做好記錄煙氣排放數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作,并及時(shí)將數(shù)據(jù)送達(dá)安環(huán)部,以便安環(huán)部對資料進(jìn)行整理、上報(bào)上級環(huán)保部門。

      第五篇:讀后感李鑫瑞

      讀《站成一棵樹》有感

      明德小學(xué)六年級李鑫瑞

      寒假中,我讀了《站成一棵樹》這本書,令我受益匪淺。

      “讓美好的文字陪伴這你走過生命中一個(gè)完整的春天。”正如封面上得這段文字,這本書就是有很多散文組成的,每一篇文章都有自己獨(dú)特的“靈魂?!睂⑿」适略杏诖蟮览碇?。其中最令我印象深刻的是《閃光的一課?!?/p>

      《閃光的一課》主要講樂意一個(gè)小男孩用盡職盡責(zé)的態(tài)度對待送報(bào)給這這項(xiàng)別人看來很卑微的工作,他用懂事,勤奮和盡職盡責(zé)的態(tài)度打動(dòng)了顧客,最后,所有的顧客為他------很貧窮,生活很困難的他,買了一輛非常漂亮的新自行車,以減輕他的工作難度。

      “我總是把每份報(bào)紙放在應(yīng)放的地方,如果遇到兩層樓的門廊,第一次沒投準(zhǔn),我就撿起來再投一次。遇到星期天,報(bào)紙又多又沉,我就報(bào)每一份報(bào)紙到臺(tái)階上,而不是一扔了事。下雨天,我就把報(bào)紙放到玻璃門里……”這是我最喜歡的一小段落,他體現(xiàn)了“小男孩”對送報(bào)紙這份工作認(rèn)真與盡職的好孩子。

      《站成一棵樹》是一生必讀的好書,他給我?guī)砹酥腔?,給予了我精神糧食,讓我充沛,是我開心,促我成長。愿我們經(jīng)過自己的刻苦學(xué)習(xí),取得優(yōu)越的成績,達(dá)到理想的目標(biāo),造就繽紛多彩的人生,站成一棵無比高大的樹,永遠(yuǎn)屹立在自己的心中。

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