第一篇：投資收益分析

投資收益分析

市盈率 = 每股市場(chǎng)價(jià)/每股凈利潤(rùn)

凈資產(chǎn)倍率 = 每股市場(chǎng)價(jià)/每股凈資產(chǎn)值

資產(chǎn)倍率 = 每股市場(chǎng)價(jià)/每股資產(chǎn)值

F.現(xiàn)金保障能力分析

銷(xiāo)售商品收到現(xiàn)金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比率 = 銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%

正常周轉(zhuǎn)企業(yè)該指標(biāo)應(yīng)大于1。如果指標(biāo)較低，可能是關(guān)聯(lián)交易較大、虛構(gòu)銷(xiāo)售收入或透支將來(lái)的銷(xiāo)售，都可能會(huì)使來(lái)年的業(yè)績(jī)大幅下降。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與凈利潤(rùn)比率 = 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/凈利潤(rùn)×100%

凈利潤(rùn)直接現(xiàn)金保障倍數(shù) =（營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?jī)纛~－其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金流入+其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金流出）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?jī)纛~對(duì)短期有息負(fù)債比率 = 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?jī)纛~/（短期借款+1年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債）×100%

每股現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 = 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額/股數(shù)每股自由現(xiàn)金流量 = 自由現(xiàn)金流量/股數(shù)

（自由現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊及攤銷(xiāo)－資本支出－流動(dòng)資金需求－償還負(fù)債本金+新借入資金）

G.利潤(rùn)構(gòu)成分析

為了讓投資者清晰地看到利潤(rùn)表里面的利潤(rùn)構(gòu)成，我想在這里對(duì)由股份有限公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須有的損益項(xiàng)目（含：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、折扣與折讓、投資收益、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、存貨跌價(jià)損失、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅、以前年度損益調(diào)整。）對(duì)凈利潤(rùn)的比率列一個(gè)利潤(rùn)構(gòu)成表。

第二篇：某公司投資收益分析

**公司投資收益分析

**公司投資收益分析

一、鋼鐵電子交易行業(yè)前景

隨著我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的增加和鋼貿(mào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，上千家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、近百萬(wàn)家鋼鐵流通企業(yè)及逾百萬(wàn)的終端用料單位構(gòu)成了巨大的市場(chǎng)鏈條，傳統(tǒng)的鋼鐵物流供應(yīng)鏈體制必將受到嚴(yán)重的沖擊，行業(yè)內(nèi)信息不通暢、上下游脫節(jié)、資源分散等現(xiàn)狀亟待改善，打造大生產(chǎn)、大流通、大市場(chǎng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局勢(shì)在必行。在此背景下，鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)更加突顯出了個(gè)性魅力，它以快捷的交易速度，便捷的交易方式，廣闊的交易范圍和低廉的交易成本受到鋼鐵產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注。

鋼材電子交易作為一種新興的交易模式，依賴現(xiàn)貨市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展，是對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)交易功能的有效補(bǔ)充。鋼材電子網(wǎng)上交易逐漸被眾多貿(mào)易商所接受，最主要的是網(wǎng)上鋼材交易有諸多功能是傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)所不具備的。它通過(guò)改善市場(chǎng)和交易信息的不對(duì)稱性而提高物流和資金流的流動(dòng)效率；通過(guò)促進(jìn)供需雙方的直接見(jiàn)面，縮短鋼材流通路徑，來(lái)減少流通的中間環(huán)節(jié)，大幅度降低產(chǎn)、供、銷(xiāo)企業(yè)之間的交易成本；通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)交易范圍，促使產(chǎn)品在更廣闊的區(qū)域內(nèi)順暢流通，從而彌補(bǔ)了現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的不足，這種便捷的、公開(kāi)的、平等的交易平臺(tái)，讓一批貿(mào)易商所認(rèn)可和接受。/ 8

**公司投資收益分析

二、什么是鋼鐵電子交易

鋼材電子交易，是針對(duì)我國(guó)鋼鐵物流的特點(diǎn)，引用互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)，借鑒電子商務(wù)的各種成熟模式對(duì)鋼鐵流通行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展而衍生出的新型貿(mào)易模式。

它作為一種遠(yuǎn)期交易，是買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂遠(yuǎn)期合同，規(guī)定在未來(lái)某一時(shí)間進(jìn)行實(shí)物商品交收的一種交易方式。

鋼材電子交易市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)公共地、廣域地、專業(yè)化地、規(guī)范化了的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)鋼材大店鋪

三、鋼鐵電子交易的優(yōu)勢(shì)分析

鋼鐵電子交易并不是傳統(tǒng)貿(mào)易的簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)化，它是在對(duì)鋼鐵傳統(tǒng)貿(mào)易鏈的深入研究下，結(jié)合電子商務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行的模式創(chuàng)新。它并不是想要也不可能取代現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)和傳統(tǒng)的鋼材貿(mào)易，相反，它在功能上對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)應(yīng)該能夠起到積極的補(bǔ)充作用，可彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場(chǎng)自身無(wú)法克服的缺陷。

當(dāng)然，由于行業(yè)正處于發(fā)展初期，無(wú)論從社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣以及行業(yè)自身的完善體系而言，尚存在著一些普遍性的問(wèn)題。

1、鋼鐵電子交易的優(yōu)勢(shì)如下：

通過(guò)電子交易平臺(tái)，鋼鐵貿(mào)易企業(yè)具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的銷(xiāo)售信息以指導(dǎo)自己的銷(xiāo)售。同時(shí)，企業(yè)的信息本身也將成為重要的可銷(xiāo)/ 8

**公司投資收益分析

售商品；而且企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)有時(shí)候在銷(xiāo)售決策時(shí)將起重要作用；對(duì)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的使用將是獲得最短時(shí)間迅速崛起的最好機(jī)會(huì)。鋼鐵電子交易以其公平、公正、公開(kāi)、便捷的特性，呈現(xiàn)出以下方面的優(yōu)勢(shì)：（1）貿(mào)易時(shí)間集中化

鋼鐵電子交易超越地域限制，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)性同時(shí)遠(yuǎn)距離交易，大大提高了交易效率。（2）銀行服務(wù)協(xié)同化

銀行從與核心鋼鐵生產(chǎn)廠商合作著手，將服務(wù)延伸至鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游的原材料供應(yīng)商及產(chǎn)成品經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)向鋼鐵廠商、經(jīng)銷(xiāo)商及供應(yīng)商提供物流融資，間接盤(pán)活整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了與廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、物流公司的多方共贏。

目前，國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行已經(jīng)推出的鋼鐵金融服務(wù)有：國(guó)內(nèi)綜合保理、商票保貼、生產(chǎn)廠商金融服務(wù)、生產(chǎn)線建設(shè)融資、采購(gòu)融資、票據(jù)庫(kù)服務(wù)、資金管理服務(wù)、經(jīng)銷(xiāo)商金融服務(wù)、保兌倉(cāng)模式、存貨質(zhì)押模式。

（3）交易成本低廉化

電子交易可以降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于銷(xiāo)售方而言，在傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易模式下，貿(mào)易企業(yè)需要建立起店鋪，招聘銷(xiāo)售人員，在媒體作廣告宣傳，甚至還要給銷(xiāo)售回扣等等，這都造成了貿(mào)易商居高不下的經(jīng)營(yíng)成本。其次對(duì)采購(gòu)方而言，傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)溝通的活動(dòng)上，向多方/ 8

**公司投資收益分析 的詢價(jià)、還價(jià)，反復(fù)地談判等等，很多時(shí)間都消耗在解決扯皮問(wèn)題上。這些都加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

此外，鋼材貿(mào)易商通常都要保有一定的存貨量，來(lái)保證貿(mào)易的持續(xù)性；終端企業(yè)為應(yīng)付變化莫測(cè)的市場(chǎng)變化，也通常需保持一定的使用庫(kù)存量。但是這種企業(yè)高庫(kù)存策略必然增加資金占用成本，還不一定能保證現(xiàn)存產(chǎn)品是未來(lái)市場(chǎng)適銷(xiāo)的貨品；而企業(yè)低庫(kù)存策略，可能使生產(chǎn)計(jì)劃受阻，交貨延期。企業(yè)規(guī)模越大存貨壓力越大，資金周轉(zhuǎn)越不靈活。通過(guò)電子交易市場(chǎng)的擔(dān)保金制，遠(yuǎn)期的電子采購(gòu)合同交易就可以減緩這種情況，而規(guī)范化市場(chǎng)的履約保證就能可靠地為貿(mào)易商降低庫(kù)存，減少資金占有率提供策略性運(yùn)作。此外電子交易的便捷性，還可以改變企業(yè)存貨決策中信息不確切性和不及時(shí)性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。這種非常容易變現(xiàn)的“電子存貨”能較好適應(yīng)價(jià)格波動(dòng)的市場(chǎng)需求情況，從而實(shí)現(xiàn)“機(jī)動(dòng)性庫(kù)存管理”的能力。

（4）貿(mào)易機(jī)會(huì)最大化

傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，批發(fā)商、零售商只能在店鋪中等待用戶上門(mén)來(lái)采購(gòu)，市場(chǎng)是有限的，大多數(shù)的批發(fā)商和零售商都無(wú)法在有限的市場(chǎng)中獲得最大的收益，鋼鐵產(chǎn)品流通速度也因此減慢。電子交易把貿(mào)易商與用戶的交易意愿集中在一起進(jìn)行撮合，使交易不再局限與某一個(gè)店鋪之中，用戶更容易買(mǎi)到所需求的產(chǎn)品，貿(mào)易商也不需要在店鋪中等待用戶的上門(mén)，進(jìn)而有效地?cái)U(kuò)大了鋼鐵產(chǎn)品的流通。/ 8

**公司投資收益分析

（5）社會(huì)信譽(yù)最優(yōu)化

鋼材電子交易市場(chǎng)作為一個(gè)交易平臺(tái)，作為貿(mào)易商間的橋梁，充分地利用了電子商務(wù)環(huán)境下先進(jìn)的商品流通模式，電子交易市場(chǎng)采用優(yōu)秀的指定交收倉(cāng)庫(kù)、多功能的物流企業(yè)、第三方的結(jié)算監(jiān)管銀行，在一整套嚴(yán)密、規(guī)范的制度約束下，各服務(wù)商在以市場(chǎng)交易市場(chǎng)為中心的協(xié)同運(yùn)作下，通過(guò)對(duì)交易產(chǎn)品入庫(kù)嚴(yán)格檢驗(yàn)、嚴(yán)格的電子合同交易管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、貨物交收的嚴(yán)格把關(guān)與服務(wù)、質(zhì)檢部門(mén)的配合、經(jīng)濟(jì)手段的嚴(yán)厲違約懲罰制度，構(gòu)建了一個(gè)有機(jī)的信譽(yù)保障服務(wù)體系。從而將每一個(gè)市場(chǎng)參與者必須面對(duì)的個(gè)體信譽(yù)困惑過(guò)渡到一個(gè)集中的、統(tǒng)一的、社會(huì)化的交易信譽(yù)機(jī)制上。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，在電子交易市場(chǎng)中的買(mǎi)賣(mài)雙方只需面對(duì)一個(gè)規(guī)范化的交易對(duì)象，交易行為被大大的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信譽(yù)化和簡(jiǎn)單化了，而且這種交易行為的簡(jiǎn)化，對(duì)全市場(chǎng)的參與者，乃至對(duì)地區(qū)的社會(huì)性影響，都是革命化的。因此，電子交易市場(chǎng)在社會(huì)化信譽(yù)建設(shè)中極大地提升了整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)度，也是對(duì)整個(gè)社會(huì)資源集約化的促進(jìn)。

四、國(guó)內(nèi)鋼材電子交易運(yùn)作模式分析 目前，鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)的類(lèi)型：

第一類(lèi)是以網(wǎng)上中遠(yuǎn)期合約為主導(dǎo)地位的電子商務(wù)：上海大宗商品交易市場(chǎng)、歐浦、鋼之源、斯迪爾； / 8

**公司投資收益分析

第二類(lèi)是以信息為主導(dǎo)地位的電子商務(wù)：我的鋼鐵、鋼之家、蘭格鋼鐵網(wǎng)； 第三類(lèi)是以鋼廠為主導(dǎo)地位的電子商務(wù)：東方鋼鐵電子商務(wù)（寶鋼）、武鋼現(xiàn)貨、鞍鋼、首鋼、包鋼招投標(biāo)業(yè)務(wù)；

第四類(lèi)是區(qū)別于其他類(lèi)型的電子商務(wù)，主要是大型的鋼鐵貿(mào)易商為了服務(wù)其客戶，建立了自己的交易系統(tǒng)，如百營(yíng)集團(tuán)鋼E在線。

五、公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及盈利模式

具體包括：在線融資費(fèi)、廣告費(fèi)、交易結(jié)算費(fèi)、增值服務(wù)等模式。

1、在線融資服務(wù)費(fèi)

約2000萬(wàn)元/年

按注冊(cè)資本1.5億來(lái)計(jì)算，收取12%的服務(wù)費(fèi)，為1800萬(wàn)元； 銀行2億來(lái)計(jì)算，收取2%的服務(wù)費(fèi)，為400萬(wàn)元；

2、廣告費(fèi)

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在鋼鐵行業(yè)B2B網(wǎng)站上做廣告，能更有效、更準(zhǔn)確地傳遞到目標(biāo)客戶那里，因而也樂(lè)于投入。當(dāng)前，廣告費(fèi)也是B2B網(wǎng)站的主要收入來(lái)源之一。今后，視頻廣告可能取代文字圖形廣告成為B2B網(wǎng)站的主要廣告形式。

3、交易、結(jié)算手續(xù)費(fèi)

一些網(wǎng)站是按噸數(shù)收取交易費(fèi)，比如每噸5元；一些是按成交金額的一定比率收取，比如0.5%。B2B網(wǎng)站在收取會(huì)員費(fèi)的基礎(chǔ)上還收取交易費(fèi)，其合理性在于網(wǎng)站在提供信息服務(wù)的同時(shí)，還要為產(chǎn)品交易提供誠(chéng)信保障，如果客戶/ 8

**公司投資收益分析

之間的交易出現(xiàn)欺詐行為，B2B網(wǎng)站是要承擔(dān)責(zé)任的。收取交易費(fèi)的做法，自動(dòng)地使網(wǎng)上成交量多的企業(yè)多交費(fèi)，網(wǎng)上成交量少的企業(yè)少交費(fèi)，也體現(xiàn)了公平的原則。

4、增值服務(wù)費(fèi)

網(wǎng)站在向客戶提供產(chǎn)品查詢、發(fā)布供求、在線洽談、在線交易等普通會(huì)員服務(wù)的同時(shí)，一般還向特定客戶開(kāi)展增值服務(wù)。比如，通過(guò)短信的方式向客戶提供即時(shí)價(jià)格信息，通過(guò)傳真或郵件的方式向客戶提供市場(chǎng)走勢(shì)評(píng)述，通過(guò)論壇的方式向客戶提供宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和行業(yè)發(fā)展情況。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)甚至可能成為盈利的主要來(lái)源。

六、公司基本支出

1、辦公成本45萬(wàn)元/年

房租 18.9萬(wàn)元/年； 物業(yè) 41896.8元/年； 寬帶 4.8萬(wàn)元/年； 電費(fèi) 3—4萬(wàn)元/年； 行政辦公物資 10萬(wàn)元/年； 其他折舊等 3萬(wàn)元/年；

2、人力資源成本 300萬(wàn)元/年 / 8

**公司投資收益分析

2.1薪酬成本 200萬(wàn)元/年

包括員工工資、福利、津貼、保險(xiǎn)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、獎(jiǎng)金，計(jì)劃編制為25人，人均工資為8萬(wàn)元/年；（公司組織架構(gòu)圖請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件1）2.2業(yè)績(jī)提成 100萬(wàn)元/年

按營(yíng)業(yè)收入5%計(jì)算，人均收入12.4萬(wàn)元/年；

3、營(yíng)銷(xiāo)成本100萬(wàn)元/年

促銷(xiāo)費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、宣傳單印刷費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、展覽會(huì)費(fèi)用、促銷(xiāo)人員工資等；

4、管理成本50萬(wàn)元/年 車(chē)輛使用、律師費(fèi)等

七、收益分析

預(yù)計(jì)總收益2000萬(wàn)元

扣減部分：增值稅及增值附加稅 377.4萬(wàn)元；

支出費(fèi)用 495萬(wàn)元； 所得稅 281.9萬(wàn)元； 凈利潤(rùn)：845.7萬(wàn)元；資金回報(bào)率5.6%；

****股份有限公司 2011年9月8日 / 8

第三篇：商業(yè)地產(chǎn)投資收益分析報(bào)告

0 頂

前言

為了充分了解并把握****商業(yè)街項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性，我司組織人員對(duì)****目前主要路段的商業(yè)現(xiàn)狀、現(xiàn)有的****縣城區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)、幾大商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀、本地塊的現(xiàn)狀及未來(lái)的展望，以及**人對(duì)本項(xiàng)目的看法及建議，特舉行為期一周的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。

我司在結(jié)合****商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及目前****縣城區(qū)缺乏成型的商業(yè)街區(qū)，缺乏標(biāo)志性、符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的綜合性商業(yè)圈，結(jié)合****縣政府對(duì)于本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)期望值，對(duì)本案提出一個(gè)全新的、科學(xué)性的、可執(zhí)行性的項(xiàng)目方案，將本項(xiàng)目定位為集購(gòu)物、居住、休閑、娛樂(lè)為一體的城鎮(zhèn)中心區(qū)標(biāo)志性商業(yè)街。

本報(bào)告是建立在項(xiàng)目市場(chǎng)可行性、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析的基礎(chǔ)上，并參照****小縣城相似項(xiàng)目投資的各項(xiàng)成本投入，并對(duì)本項(xiàng)目作初步的銷(xiāo)售額估算投資收益，最終完成對(duì)本項(xiàng)目的可行性分析結(jié)論。不足之處，請(qǐng)予指正！

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告

（一）城市概況:

1、自然條件

2、經(jīng)濟(jì)狀況

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4、城市化進(jìn)程

（二）現(xiàn)有的商業(yè)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

1、商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)比較集中但業(yè)態(tài)分布混亂

2、幾大商城經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不佳

（三）消費(fèi)型業(yè)態(tài)形象多數(shù)不佳，規(guī)模不大，存在較大的市場(chǎng)契機(jī)

1、休閑、娛樂(lè)業(yè)：

2、餐飲業(yè)：

3、網(wǎng)吧：

（四）作為現(xiàn)代城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)的代表之一的超市，**仍存在很大市場(chǎng)份額

（五）項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目地塊概況；

2、項(xiàng)目地段商業(yè)價(jià)值分析；

（1）優(yōu)勢(shì)：

（2）劣勢(shì)：

（3）機(jī)會(huì)點(diǎn)：

（4）問(wèn)題點(diǎn)

3、行動(dòng)對(duì)策圖

（1）、SO對(duì)策（最大與最大的對(duì)策）

（2）、WO對(duì)策（最小與最大的對(duì)策）

（六）縣政府對(duì)于本項(xiàng)目的期望，有利于本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)

（七）項(xiàng)目市場(chǎng)可行性結(jié)論

基于上述的因素，本項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)有著較大的社會(huì)效應(yīng)，其定位也切合當(dāng)?shù)厝藢?duì)于新型商業(yè)項(xiàng)目的需求，更能彌補(bǔ)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)空白點(diǎn)。作為二層的商業(yè)，本項(xiàng)目只在項(xiàng)目的黃金地帶規(guī)劃,控制好二層的總建筑面積,而且一開(kāi)始就考慮以租待售，從而直接避免二層商業(yè)難以銷(xiāo)售、難以經(jīng)營(yíng)的尷尬局面。商品住宅部分，目前更是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以直接占領(lǐng)****的商品住宅的市場(chǎng)份額。我們相信，雖然****的潛在購(gòu)買(mǎi)群體會(huì)受到前幾個(gè)項(xiàng)目的影響，從而在銷(xiāo)售中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目的規(guī)模、規(guī)劃思路、標(biāo)志性、政府的大力支持，以及可實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣力，都能夠迅速提升****人民對(duì)于本項(xiàng)目的信心！

二、項(xiàng)目初步定位

（一）產(chǎn)品定位

1、定位；

集鎮(zhèn)中心區(qū)集購(gòu)物、居住、休閑、娛樂(lè)為一體的標(biāo)志性商業(yè)街區(qū)；

臨**路右側(cè)規(guī)劃二層的商業(yè)（框架結(jié)構(gòu)），一層規(guī)劃為獨(dú)立門(mén)面，開(kāi)間可控制在3.9-4.2之間，進(jìn)深控制在13-15米之間?？筛鶕?jù)需要幾個(gè)門(mén)面一起銷(xiāo)售；

二層規(guī)劃成大型的酒樓、休閑茶樓、休閑中心、休閑網(wǎng)吧；或者是大型超市（一層要保證足夠面積的門(mén)面與二層相接）；

其他兩側(cè)的商業(yè)門(mén)面僅規(guī)劃一層（框架結(jié)構(gòu)），層高5.1米，可作夾層使用，特別是可作為美容美體店、小型的休閑廳，可幾個(gè)門(mén)面合并，擴(kuò)大夾層的使用空間；

**路右側(cè)的三層以上，其他兩側(cè)的二層以上均規(guī)劃為住宅（磚混結(jié)構(gòu)），以南北朝向?yàn)橹?，戶型面積控制在85-125m2之間，以二、三房為主；

2、定位依據(jù)；

標(biāo)志性商業(yè)街區(qū)，特別是中央硬地景觀廣場(chǎng)，完全可以成為人氣的聚集地，不僅可以直接提升項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，也可以提升**城市的形象與品味，有效區(qū)別于其他商業(yè)項(xiàng)目；

集購(gòu)物、居住、休閑、娛樂(lè)為一體商業(yè)街區(qū)，是**縣真正意義上的四位一體的大型商業(yè)街區(qū)，也直接與“***”、“***”、“***”區(qū)分開(kāi)，從而盡量避免意向客戶受到上述三項(xiàng)目不良的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的影響；

一層臨街獨(dú)立門(mén)面，向來(lái)為當(dāng)?shù)赝顿Y者或經(jīng)營(yíng)者所喜好，其銷(xiāo)售難度不大，但是要控制住單店面積，控制住銷(xiāo)售總價(jià)，才能盡快完成銷(xiāo)售；

目前**縣二層的商業(yè)均無(wú)法經(jīng)營(yíng)，所以臨***路右側(cè)的商業(yè)二層定位為休閑中心、酒樓、休閑茶樓、網(wǎng)吧等，而且目前這些行業(yè)在**具備較大的市場(chǎng)契機(jī)。這些行業(yè)注重地段，鑒于成本的投入大，并不一定需要在一層經(jīng)營(yíng)；若在項(xiàng)目規(guī)劃或是銷(xiāo)售過(guò)程中，能夠引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大型超市，則可以將二層結(jié)合一層部分門(mén)面一起納入超市經(jīng)營(yíng)面積當(dāng)中；

由于都是臨街門(mén)面，臨***路右側(cè)的是二層的商業(yè)，而其他兩側(cè)則無(wú)法規(guī)劃成二層商業(yè)（整體二層商業(yè)面積要控制，不能過(guò)大，市場(chǎng)接受度弱），因此，作為立面的處理，應(yīng)該提高層

高，這樣從商業(yè)氛圍上與中間的兩層的商業(yè)立面有個(gè)呼應(yīng)，而且由于層高的提高，也可以提升其商業(yè)使用價(jià)值，進(jìn)而提升售價(jià)；

商品住宅，作為**縣今后的住宅發(fā)展的趨勢(shì)，其接受度必將越來(lái)越強(qiáng)。而且，作為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的小縣城，城市進(jìn)程化速度必將越來(lái)越快，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民進(jìn)城的心態(tài)，肯定希望居住在城市的中心區(qū)，這樣不僅面子十足，而且出行、生活、休閑娛樂(lè)也十分便利；這也是全國(guó)上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民，或是郊區(qū)、縣進(jìn)入高層次城市的人民的購(gòu)房心態(tài)。

（二）案名建議

（三）目標(biāo)客戶定位

1、定位；

（1）一層商業(yè)門(mén)面客戶定位：投資及自用者；

（2）二層商業(yè)客戶定位：

（3）住宅客戶定位：

定位依據(jù)；

商業(yè)：參考相類(lèi)似的項(xiàng)目客戶群體分析，訪問(wèn)過(guò)的經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買(mǎi)意愿；

住宅：城市進(jìn)程化快速發(fā)展，許多農(nóng)民進(jìn)城買(mǎi)房置業(yè)，一為享受好的生活環(huán)境，二來(lái)為了子女的教育問(wèn)題；城區(qū)內(nèi)多數(shù)是家庭拆分產(chǎn)生購(gòu)房需求；

（四）價(jià)格定位

1、定位；

2、定位依據(jù)；

（1）一層部分：

（2）二層部分：

（3）住宅部分：

三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析

（一）項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)可行性分析的依據(jù)

1、初步的總平面規(guī)劃方案、主要建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型；

2、建設(shè)項(xiàng)目投資成本構(gòu)成參照***省小型城鎮(zhèn)同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用；

3、有關(guān)稅費(fèi)按國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定；

4、銷(xiāo)售價(jià)格采用市場(chǎng)調(diào)查分析數(shù)據(jù)并參考同類(lèi)項(xiàng)目；

（二）項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（規(guī)劃方案）

項(xiàng) 目數(shù) 據(jù)備注

總用地面積20500m230.4畝

建筑占地面積9369 m2

總建筑面積40030 m2

其中商業(yè)面積12260 m2

其中A區(qū)總建筑面積12700 m2

其中商業(yè)3050 m

2住宅9250 m2

配套管理用房400 m2

B區(qū)總建筑面積17166 m2

其中商業(yè)7400 m2

住宅9160 m2

配套管理用房606 m2

C區(qū)總建筑面積10166 m2

其中商業(yè)1808 m2

住宅8138 m2

配套管理用房220 m2

容積率1.95

建筑密度45.7%

（三）項(xiàng)目投資成本及收益估算

序號(hào)名稱金額（萬(wàn)元）備注

一工程成本4427

1土地款2100

2報(bào)建費(fèi)用8621.5元/m2×40030 m2

3建安費(fèi)用1841460元/m2×40030 m2

4配套費(fèi)用400估算

二其他費(fèi)用2520

1稅費(fèi)1300估算

2辦公費(fèi)用250估算

3財(cái)務(wù)成本220估算

4開(kāi)辦費(fèi)100估算

5銷(xiāo)售廣告費(fèi)用330估算

6不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用320估算

三項(xiàng)目總投資6947

四銷(xiāo)售收入11215

1住宅部分2443880/m2×27770 m2

2商業(yè)部分8772

其中一層商業(yè)79638500元/m2×9369m2

二層商業(yè)8092800元/m2×2891m2

五效應(yīng)測(cè)算4268銷(xiāo)售收入-總投資

（四）項(xiàng)目不確定性分析

1、敏感性分析

國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)實(shí)行宏觀調(diào)控給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)抵制性效應(yīng)，但對(duì)于剛 起步的縣市房地產(chǎn)影響較小。

2、臨界點(diǎn)分析

根據(jù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析投資臨界點(diǎn)約占銷(xiāo)售總量的62%。

（五）投資周期

1、投資本金從開(kāi)工計(jì)起12個(gè)月內(nèi)全部回籠；

2、利潤(rùn)分紅80%從開(kāi)工計(jì)起20個(gè)月之內(nèi)；

（六）風(fēng)險(xiǎn)提示

該項(xiàng)目從實(shí)地察看與可行性分析，都可認(rèn)為是個(gè)周期短、利潤(rùn)豐厚的 項(xiàng)目，但是必須指出，該項(xiàng)目也同其他任何投資一樣，具有風(fēng)險(xiǎn)性。

由于此項(xiàng)目在操作中,后期進(jìn)行調(diào)整了很多,所以將有關(guān)資料刪掉了.只是格式

第四篇：某商品混凝土攪拌站項(xiàng)目投資收益分析

某商品混凝土攪拌站項(xiàng)目投資收益分析

陳向鋒

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2700萬(wàn)元，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)混凝土能力為40萬(wàn)m（實(shí)際生產(chǎn)能力為30萬(wàn)～40萬(wàn)m）；年銷(xiāo)售收入10500萬(wàn)元；年利潤(rùn)1150 萬(wàn)元。主要生產(chǎn)設(shè)備投入情況

按建立一個(gè)大型規(guī)模攪拌站，年設(shè)計(jì)混凝土生產(chǎn)能力為40萬(wàn)m，年實(shí)際生產(chǎn)能力按35萬(wàn)m計(jì)算，需求主要設(shè)備見(jiàn)表1。企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

根據(jù)上述規(guī)模的攪拌站，基本的攪拌站組織如附圖所示。

333

勞動(dòng)定員按上述設(shè)備和實(shí)際產(chǎn)量，并結(jié)合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，設(shè)定技術(shù)人員15人，管理人員14人，工人85人，其他人員15人。攪拌站定員130人左右。

經(jīng)濟(jì)效益分析（按年產(chǎn)35萬(wàn)m3計(jì)算）

基本數(shù)據(jù)

固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)用 500萬(wàn)元，年單位產(chǎn)量均攤折舊費(fèi)為14.2元/m。每立方米混凝土直接成本費(fèi)用（C30）見(jiàn)表2 3產(chǎn)值形成分析

以C30計(jì)算，每立方米混凝土價(jià)格為275元（含運(yùn)費(fèi)）；泵送費(fèi)用為25元。銷(xiāo)售價(jià)(含稅)=混凝土價(jià)格+運(yùn)費(fèi)+泵費(fèi)=300元，每年銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元。

每立方米混凝土利潤(rùn)分析，銷(xiāo)售價(jià)(含稅)-成本價(jià)=毛利，為70元/m。應(yīng)交稅金=增值稅+城建附加費(fèi)+教育附加費(fèi)。增值稅=銷(xiāo)售收入/1.06×稅率（6%）=19元/ m。城建附加費(fèi)=增值稅×稅率（7%）=1.33元/m。教育附加費(fèi)=增值稅×稅率（3%）=0.56元/m。

每立方米混凝土應(yīng)交稅金為21元，年銷(xiāo)售稅金為730萬(wàn)元，單位邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-稅金-成本=49元/m。年利潤(rùn)分析

年單位邊際貢獻(xiàn)為1715萬(wàn)元。設(shè)投資回收年限為5年（60個(gè)月），則每年需投資600萬(wàn)元，年利潤(rùn)為1115萬(wàn)元。若按2年半計(jì)算（30個(gè)月），則每年需投資1200萬(wàn)元，年利潤(rùn)為515萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)期

該項(xiàng)目建設(shè)期、試產(chǎn)期為6個(gè)月，負(fù)荷達(dá)到計(jì)劃的80%以上，以后各年達(dá)到計(jì)劃的100%，生產(chǎn)期預(yù)計(jì)為5年。

盈利平衡分析

年固定成本為1365萬(wàn)元；年可變成本6685萬(wàn)元；年總成本8050萬(wàn)元；年銷(xiāo)售收入1.05億元；年稅金730萬(wàn)元。

生產(chǎn)能力利潤(rùn)率，即盈虧平衡點(diǎn)（BEP）按下算式。

以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP=44.08%，表明此攪拌站只要年生產(chǎn)約15萬(wàn)m混凝土就可保本經(jīng)營(yíng)，說(shuō)明此項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合經(jīng)濟(jì)效益分析

該項(xiàng)目投資回收期約為3年，投資利潤(rùn)率為44.08%，盈虧平衡點(diǎn)分析表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)效益很好。

第五篇：戶外廣告LED顯示屏投資收益分析及前景

【LED戶外廣告顯示屏投資收益前景】

日前，某廣告市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)透露，到2015年，中國(guó)戶外LED顯示幕廣告市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)27億元人民幣。LED戶外廣告的高速擴(kuò)張將進(jìn)一步擠壓平面戶外廣告生存空間。LED戶外廣告由于其沖擊力強(qiáng)、具備互動(dòng)性等特點(diǎn)，近年來(lái)在戶外廣告中市場(chǎng)份額呈兩位數(shù)增長(zhǎng)。2011年中國(guó)LED戶外電子顯示幕廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到12.15億元，較上年增長(zhǎng)了35.5%。而2011年中國(guó)戶外廣告投放總額達(dá)515億元，同比增長(zhǎng)14%，遠(yuǎn)低于LED戶外廣告增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，LED戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模今年可望達(dá)到15.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)27.6%。供應(yīng)led室外超大電子顯示屏廣告收益，投資成本價(jià)格。

下面我們來(lái)分析一下戶外商業(yè)LED廣告屏成本以及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及收益比例。

我們以聯(lián)誠(chéng)發(fā)戶外P10全彩顯示屏為例，假設(shè)面積為200平方米。安裝方式為貼墻安裝。按照市場(chǎng)目前價(jià)格，P10戶外全彩LED電子屏（靜態(tài)實(shí)像素）價(jià)格在4800-5500左右。我們以4800元/平米來(lái)計(jì)算，200平米的話，顯示屏屏體造價(jià)在96萬(wàn)元。我們?cè)賮?lái)算算輔助材料價(jià)格：

1、控制系統(tǒng)： 大概在2.6萬(wàn)元左右。

2、電腦、音響功放、配電柜、空調(diào)（3臺(tái)4P）、避雷器這些材料總價(jià)在2.65元左右。

3、鋼架結(jié)構(gòu)以及外裝飾材料以及人工：根據(jù)平常經(jīng)驗(yàn)，如果是由廠家設(shè)計(jì)施工圖紙，自己在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)材料制作，我們可以算出費(fèi)用大概在1300元每平米，200平米也就是26萬(wàn)元。供應(yīng)led室外超大電子顯示屏廣告收益，投資成本價(jià)格。

4、運(yùn)輸費(fèi)用：從深圳寶安到龍崗運(yùn)輸?shù)秸憬?00平米的LED顯示屏費(fèi)用大概在6000元左右。

LED廣告顯示屏造價(jià)=96萬(wàn)+2.6萬(wàn)+2.65萬(wàn)+26萬(wàn)+6000=127.85萬(wàn)元（不含稅，不含電費(fèi)）

我們?cè)賮?lái)看看廣告屏的收益：假設(shè)該顯示屏一天播放十個(gè)商業(yè)廣告片，一個(gè)廣告片播放一月的收益在200元/分鐘*365天*12小時(shí)*60分鐘，一年的廣告收入在5256萬(wàn)元(以上數(shù)據(jù)為大概估算，各地區(qū)有差別）

再來(lái)說(shuō)電費(fèi)，200平米P10戶外LED彩屏每小時(shí)耗電大約84KW，假如一天使用12小時(shí)，則一天的電量為1008度，電費(fèi)在1008元左右，一月電費(fèi)在30240左右。一年的電費(fèi)在362880元。

由此可見(jiàn)，在一年內(nèi)的時(shí)間，客戶可以回本，鑒于LED顯示屏的長(zhǎng)壽命，即使使用8-10年，收益也是相當(dāng)可觀的。

LED顯示屏采用了低電壓掃描驅(qū)動(dòng)，具有耗電省、使用壽命長(zhǎng)、成本低、亮度高、視角大、可視距離遠(yuǎn)、防水、規(guī)格品種多等優(yōu)點(diǎn)，可以滿足各種不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求，發(fā)展前景非常廣闊，被公認(rèn)為最具增長(zhǎng)潛力也是發(fā)展最快的的LED應(yīng)用市場(chǎng)。2008年LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模約100億元。隨著北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大賽會(huì)的舉辦和籌備，體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、銀行、醫(yī)院、公共廣場(chǎng)、商業(yè)場(chǎng)所、居民社區(qū)的大面積應(yīng)用，LED顯示屏的市場(chǎng)應(yīng)用空間不斷擴(kuò)大。此外，已架設(shè)的大型LED顯示屏幕每10年將進(jìn)行一次換屏潮，隨著人們生活水平的提高，戶外led顯示屏將逐漸應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。