第一篇：工長的任務(wù)與職責(zé)

工長的任務(wù)與職責(zé):（60人以內(nèi)1人）

1、測量放線→根據(jù)大軸線分內(nèi)部分軸線及控制線，并根據(jù)圖紙對軸線進行復(fù)核后交與班組施工，對測量放線負檢查復(fù)核責(zé)任。

2、安全檢查→對班組進行安全管理，如安全帽佩戴是否規(guī)范、高空作業(yè)是否佩戴好安全帶、施工所用機具設(shè)備是否能保證使用安全、現(xiàn)場施工人員的周圍環(huán)境是否滿足安全要求、要求班組施工人員不得高空拋物及其他人為的不安全因素的發(fā)生，對班組安全負主要責(zé)任。

3、質(zhì)量檢查→對班組施工內(nèi)容進行質(zhì)量控制，對班組施工期間進行過程中控制，每天對班組當(dāng)天完成的任務(wù)進行質(zhì)量檢查，不合格的部位進行不過夜處理，對班組施工質(zhì)量負主要責(zé)任。

4、成本控制→對班組進行施工成本控制，材料限額領(lǐng)不要超領(lǐng)，不要浪費使用，做好落手清工作，能回收二次使用的盡量回收如粉刷砂漿、砼等。對班組超額領(lǐng)料造成浪費負主要責(zé)任。

5、班組交點→對班組進行每個分部分項工程施工前的安全、技術(shù)、注意要點及相關(guān)處理措施交點。對班組交點負全責(zé)。

6、班組管理→對班組進行全面管理，要求班組每天做到班前5分鐘，生活上按項目部相關(guān)要求進行監(jiān)督管理，對班組每天上班人員進行登記及相關(guān)人員施工內(nèi)容進行記錄。對班組人員生活費發(fā)放進行監(jiān)督（班組工資單根據(jù)每天施工記錄進行確認），班組每天項目部的點工及相關(guān)內(nèi)容記錄。對班組人員不遵守紀(jì)律、工資超發(fā)、點工多開負主要責(zé)任。

工長的權(quán)力與義務(wù):

1、有義務(wù)配合施工員測量放線，做好放線點位的保護工作

2、有義務(wù)配合質(zhì)量員進行質(zhì)量檢查，對不合格的部位進行落實處理，并以書面形式說明不合格的原因及處理結(jié)果。

3、有義務(wù)配合安全員搞好安全工作，需班組配合的應(yīng)進行落實到位。

4、有義務(wù)配合技術(shù)員做好技術(shù)交底。

5、有義務(wù)配合項目經(jīng)理要求班組按照合同要求完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，以及項目部其他工作。

6、有權(quán)力對班組進行500元以下的罰款處罰權(quán)。

7、有權(quán)力對班組合同以外2個點工以內(nèi)的確認權(quán)。

第二篇：工長職責(zé)

施工工長職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行

有關(guān)管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。

負責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負責(zé)人下達技術(shù)安全交底。、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行

負責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

第三篇：木工工長職責(zé)

木工工長職責(zé)

一、負責(zé)施工現(xiàn)場一切木工工程工作事宜。

二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍圖，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。

三、根據(jù)設(shè)計要求，督促木工班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

五、每道工序在施工前必須進行安全技術(shù)書面交底，保證幾何尺寸，符合圖紙要求，軸線移位必須控制在允許范圍之內(nèi)，標(biāo)高偏差不得超出規(guī)范規(guī)定。并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活。

六、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點的模板分項工程自檢資料上簽字確認，并通知砼工長。

七、仔細剖析施工圖紙（按圖施工）因指揮失誤而造成損失必須承擔(dān)質(zhì)量事故損失的2-10%；如施工過程中及時發(fā)現(xiàn)過錯并下發(fā)整改單給施工班組，而施工班組未予以及時糾正整改或不整改等而造成的質(zhì)量事故，則由此后造成的一切損失概由施工班組承擔(dān)。

八、對不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、1000元以下的罰款。

九、對所屬木工班組，經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務(wù)。

十一、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發(fā)現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負責(zé)或設(shè)計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。脫模前需經(jīng)砼工長同意。

十四、配合技術(shù)組與設(shè)計辦理洽商及變更。

十五、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神。以上所有獎罰均在當(dāng)月工資中處理，并張榜公示，所有管理人員每次處罰額最高不能超過500元，每月處罰額最高不能超過其工資的15%。

第四篇：泥工工長職責(zé)

泥工工長職責(zé)

1.按本專業(yè)的施工圖要求，施工前對專業(yè)班組進行質(zhì)量，安全、施工程序，操作要求，檢查標(biāo)準(zhǔn)，工料消耗方面的文字交底，隨工程進度認真填寫分項驗評表，建立完整的分部分項工費，材料費臺賬，并做好成本控制工作。

2.對砌筑工程的軸線，水平標(biāo)高及門窗洞口位置，對抹灰工程，樓地面開裂，廁所，廚房，屋面，漏水，砂漿強度負主要責(zé)任。

3.在施工過程中隨時對工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并保證砂漿強度合格。

4.裝飾工程在施工前先做樣板，確定材料質(zhì)量，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)設(shè)計部門和業(yè)主評議認可后，才能訂購材料，進行大面積施工。

5.搞好本專業(yè)文明施工管理，協(xié)調(diào)好工種與班組之間的工序搭接，關(guān)心班組生活，抓好精神文明建設(shè)，在經(jīng)濟管理和結(jié)算工作中，無以權(quán)謀私，無違法、違紀(jì)行為。

第五篇：鋼筋工長職責(zé)

鋼筋工長職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;

2、熟悉施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

4、調(diào)查掌握市場行情，分析成本，制定單項單價。

5、編制鋼筋配筋單，負責(zé)對該項作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗和結(jié)算工作，負責(zé)每月定期對班組完成產(chǎn)值進行統(tǒng)計，并與班組確認后上報公司。

6、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費，并經(jīng)常性的檢驗與督促，對不達標(biāo)的施工子目不準(zhǔn)進行下道工序。

7、負責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋綁扎、制作，做到節(jié)約用料、工完場清，文明施工。

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

9、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

10、自覺遵守公司規(guī)章制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。