第一篇：我的班組我的夢(mèng)想

我的班組 我的夢(mèng)想

大家好！首先感謝中糧山東區(qū)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加今天的演講。我是來(lái)自中糧富瑞食品有限公司品管部品管二班的班長(zhǎng)，牟洪青。我演講的題目是我的班組，我的夢(mèng)想。

我去年七月份大學(xué)畢業(yè)后滿(mǎn)懷憧憬加入中糧富瑞，九月份榮幸成為品管部的一員。今年四月中旬開(kāi)始擔(dān)任品管二班班長(zhǎng)，可以說(shuō)對(duì)于班組建設(shè)我經(jīng)驗(yàn)尚淺，但我有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和優(yōu)勢(shì)。班組建設(shè)，是現(xiàn)實(shí)的選擇，是全產(chǎn)業(yè)鏈大勢(shì)所趨，是中糧集團(tuán)發(fā)展的必由之路。無(wú)論是生產(chǎn)型班組、銷(xiāo)售型班組，還是后勤服務(wù)型班組，高效、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)是他的最終目的。為了才能達(dá)成這個(gè)目的？我們需要優(yōu)秀的班組和會(huì)帶兵的班長(zhǎng)。班組是風(fēng)箏，班長(zhǎng)是線，沒(méi)有風(fēng)箏的線不會(huì)飛，少了線的風(fēng)箏也不會(huì)飛很遠(yuǎn)；班組是船，班長(zhǎng)是舵手，舵手不會(huì)一人揚(yáng)帆千里，船也不能獨(dú)自駛出港灣。

品管二班是我播種理想的沃土，是我寄托夢(mèng)想與希冀的地方，在這里我將自己的夢(mèng)想付諸行動(dòng)，我愿意付出所有的汗水和心血將品管二班建設(shè)成為我心目中的理想班組。我希望品管部不僅僅是品管員的工作場(chǎng)所，更應(yīng)該成為每個(gè)品管員有所依、有所仰的精神居所，品管二班班組文化的最終目標(biāo)是：把班組建設(shè)成為品管員的精神家園、樂(lè)業(yè)福田，讓每個(gè)人以自己是品管部的一員為榮。

一般公司企業(yè)里，班長(zhǎng)不算“干部”，但是我今天要說(shuō)的是“別拿班長(zhǎng)不當(dāng)干部”。班長(zhǎng)雖是干部里面的小尾巴，卻也是小兵里面的頭頭。班組建設(shè)靠大家，關(guān)鍵人物是班長(zhǎng)。作為品管二班的班長(zhǎng)，我希望自己是會(huì)帶兵的班長(zhǎng)，是最長(zhǎng)的線，是最合格的舵手！

我相信我們品管二班是優(yōu)秀的班組，是飛得最高的風(fēng)箏，是開(kāi)得最遠(yuǎn)的船！我們品管二班是個(gè)負(fù)責(zé)任的班組。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看得多，想得多，做得更多。我們用眼睛監(jiān)督著各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用腦袋考慮質(zhì)量問(wèn)題，更用自己勤勞的雙手創(chuàng)造勞動(dòng)的果實(shí)。我們明確品管員的崗位責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。從原料驗(yàn)收、原料滾揉、產(chǎn)品的成型、蒸煮、速凍包裝、裝箱到最終產(chǎn)品監(jiān)裝發(fā)貨，每一步、每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都在監(jiān)控之下。我們品管二班是個(gè)團(tuán)結(jié)的班組。我們品管二班由一群積極向上、充滿(mǎn)熱情的年輕人組成，我們一起工作，互相配合，彼此敬重。用忠誠(chéng)去播種，用熱情去澆

灌，用原則去培養(yǎng)，最終結(jié)出友誼的果實(shí)。我們和庫(kù)管互相配合，我們和生產(chǎn)一起工作，品管二班內(nèi)部彼此尊重。只要是為了富瑞的發(fā)展，為了中糧的前進(jìn)，我們不用言語(yǔ)，全部的力量，都在為之而努力。我們奮發(fā)向上，富有理想，我們要托起富瑞明天的太陽(yáng)。

我們品管二班是個(gè)技能過(guò)硬的班組。工作上：我們熟悉SSOP、GMP、HACCP、5S這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)；我們可以熟練完成日常工作：測(cè)油酸價(jià)、測(cè)粘度值。文化上：富瑞班組建設(shè)LOGO大賽，我們獲得最高榮譽(yù)——班組文化建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)；征文大賽，我們獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。一次次驕人的成績(jī)，充分體現(xiàn)了品管二班專(zhuān)業(yè)水平強(qiáng)、基層品管技能過(guò)硬的特色。

我們品管二班是個(gè)群英薈萃的班組。滾揉品管***，敬業(yè)愛(ài)崗，全程監(jiān)督風(fēng)行練達(dá)；青春活力，風(fēng)華正茂的高危品管***，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“立足崗位當(dāng)標(biāo)兵,扎根品管做先鋒”的工作座右銘；火眼金睛，推陳出新把好關(guān)鍵控制的陽(yáng)光QC***，提起他的工作作風(fēng)，無(wú)人不樹(shù)大拇指。他們是我?guī)С鰜?lái)的兵，是我的驕傲。他們作為產(chǎn)品質(zhì)量的捍衛(wèi)者，深知自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，將質(zhì)量觀念深入貫徹到生產(chǎn)實(shí)際中，為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

曾以為大學(xué)校園里做過(guò)的那些夢(mèng)是最美的，而現(xiàn)在的生活卻教會(huì)了我如何去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。也許我距離最終夢(mèng)想還有一段路，但我現(xiàn)在可以大聲的對(duì)自己說(shuō)我不怕，我已經(jīng)懂得行動(dòng)，懂得用腳步丈量理想的進(jìn)度，懂得為之努力和付出，懂得用陽(yáng)光的心態(tài)照亮每一天的工作。

想到這些，我的心，如大海般激情澎湃，激動(dòng)之情無(wú)意言表，感覺(jué)做什么有了動(dòng)力，做什么都有用了不完的力氣，好像我的目標(biāo)和我就只有一步之遙。

每個(gè)人都是舵手，駕駛著生活的航艦，在中糧富瑞的我，已經(jīng)順利起航，我會(huì)風(fēng)雨兼程，走下去，看夢(mèng)想開(kāi)出花朵。我相信我的選擇，摯愛(ài)中糧，今生無(wú)悔！

第二篇：我的班組我的家

我的班組我的家

09年6月份我來(lái)到了槍馬變電站這個(gè)為槍馬企業(yè)和居民供電的班組，開(kāi)始了我的人生之路。在工作的這兩年中，自己學(xué)到了很多東西，對(duì)班組建設(shè)也有了自己的一些認(rèn)識(shí)：在班組建設(shè)中應(yīng)該本著管理人性化，班組家庭化的人文管理理念，不斷樹(shù)立“我愛(ài)我家、我愛(ài)家人、共建家園”的新理念，將“家文化”活動(dòng)落實(shí)到班組，營(yíng)造“班組就是我的家”的濃厚親情氛圍。引導(dǎo)員工明確企業(yè)發(fā)展是家庭幸福的源泉，樹(shù)立企業(yè)就是關(guān)愛(ài)家庭的觀念；明確企業(yè)是家庭的港灣，樹(shù)立為共建我“家”、發(fā)展我“家”而不懈努力的觀念。

首先每個(gè)班組都是一個(gè)“小團(tuán)隊(duì)”，在班組建設(shè)中，有人做過(guò)一個(gè)調(diào)查，問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么，70%以上的人回答——希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)和方向；而問(wèn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要團(tuán)隊(duì)成員做什么，幾乎80%的人回答——希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。從這里可以看出，目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性，他是團(tuán)隊(duì)所有人都非常關(guān)心的事情，有人說(shuō):“沒(méi)有行動(dòng)的遠(yuǎn)見(jiàn)只能是一種夢(mèng)想，沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的行動(dòng)只能是一種苦役，遠(yuǎn)見(jiàn)和行動(dòng)才是世界的希望”。

其次班組管理的核心是人，作為班組成員之一，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，要懷有對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的感恩之心。員工之間互相尊重，既體現(xiàn)了自身的素質(zhì)，更表達(dá)了友善、謙遜和欣賞的心態(tài)，同樣，對(duì)社會(huì)的尊重，不僅是向社會(huì)展示企業(yè)形象，更是對(duì)社會(huì)的一種回饋。

再次溝通是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的粘合劑，溝通不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)區(qū)域都是至關(guān)重要的，它是人們之間相互理解的必需品。一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，相互溝通是一劑良藥，通過(guò)學(xué)習(xí)交心，營(yíng)造寬容和諧的工作氛圍。一個(gè)好的班組，必須得有一個(gè)好的溝通，好的工作氛圍，這樣才能帶動(dòng)大家的積極性。

管理是企業(yè)永恒的話題，企業(yè)是由一個(gè)個(gè)班組“細(xì)胞”組成的，基層班組是企業(yè)管理工作的發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)，可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。而通過(guò)開(kāi)展“家文化”活動(dòng)，使班組員工形成了一個(gè)共同的價(jià)值觀念，統(tǒng)一的行為規(guī)范和明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，增強(qiáng)了每位班組人員的歸屬感和集體榮譽(yù)感。

槍馬變電站

2011.07.18

第三篇：我的班組我的家

海洋石油282甲板班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

安全是海洋石油平臺(tái)運(yùn)作的關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；那么，安全生產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設(shè)備的穩(wěn)定和改進(jìn)，來(lái)自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過(guò)硬的員工素質(zhì)?；诤Ｑ笫?82甲板班組建設(shè)和管理工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突進(jìn)和海洋石油事業(yè)的蓬勃發(fā)展，海洋石油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將安全提升到了至高的位置。在海洋石油282平臺(tái)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，遵循了“一切向安全生產(chǎn)讓路”的基本原則，強(qiáng)化了員工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的工作意識(shí)。一是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，海洋石油282甲板班組始終將思想教育放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過(guò)班組建設(shè)宣傳欄、安全案例專(zhuān)題分析講解、現(xiàn)場(chǎng)安全演習(xí)等形式多樣的專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，將“安全無(wú)小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍；“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量就可以得到保證。

三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。海洋石油282甲板班組始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭(zhēng)創(chuàng)“安全和諧平臺(tái)”而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平

制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。海洋石油282甲板班組在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是規(guī)范了海洋石油282甲板日常工作記錄標(biāo)準(zhǔn)。

三是制定了甲板班組管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、積極拓展，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，公司的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

一是扎實(shí)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)該說(shuō)是海洋石油282平臺(tái)班組日常運(yùn)行管理工作的一部分。個(gè)人認(rèn)為，我平臺(tái)班組的培訓(xùn)工作開(kāi)展得較為扎實(shí)和富有成效，合理全面的培訓(xùn)計(jì)劃，豐富充實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，良好有效的培訓(xùn)考核，是我平臺(tái)班組的特色和亮點(diǎn)。

二是堅(jiān)持開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。通過(guò)宣傳，引導(dǎo)等方式，將主人翁精神在班組內(nèi)通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)出來(lái)，互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，作為班組鐵定的精神面貌傳承和發(fā)揚(yáng)。

四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理，就必須對(duì)班組內(nèi)部的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。海洋石油282甲板班組堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，收到了良好的效果。

一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。單位領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，幫助員工解決工作及生活上遇到的各種難題，例如出海員工的非常規(guī)倒班問(wèn)題等。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭不放過(guò)，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，海洋石油282甲板班組堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使我班組近年來(lái)安全事故零記錄。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

海洋石油282甲板班組在班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中沒(méi)有拖公司發(fā)展需要的后退，但與公司的要求及各兄弟優(yōu)秀班組相比，還存在一定差距，我們將在公司發(fā)展方針的指導(dǎo)下，迎難而上，改進(jìn)工作，使海洋石油282甲板班組的各項(xiàng)工作做得更好。

第四篇：我的班組我的家

青春、愛(ài)崗敬業(yè)中激情綻放

——散油庫(kù)乙班“我的班組我的家”演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是陳勇，非常榮幸站在這個(gè)演講臺(tái)，與大家共同分享我對(duì)“我的班組我的家”班組建設(shè)心里體會(huì)。

每個(gè)人都有一個(gè)家。家讓我們懂得了愛(ài)，家給了我們快樂(lè)；給了我們親情；給了我們溫馨。但今天我要給大家講的是一個(gè)特殊的大家庭。一年前，我懷著憧憬和美好的心情，踏進(jìn)了這個(gè)特殊的大家庭—散油庫(kù)乙班。從此，我和這個(gè)大家庭結(jié)下了不解之緣，一年來(lái)，我把自己的熱情和力量全部獻(xiàn)給了她，因?yàn)槲野嘟M當(dāng)成是自己的家，我愛(ài)我的班組。

班組要搞好，需要我們有班組是我家的思想，并共同為之努力，才能驅(qū)趕冬日的嚴(yán)寒，擁抱春天的溫暖。知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，技術(shù)成就未來(lái)。擁有全面的技能是干好本職工作的基礎(chǔ)。散油庫(kù)乙班是個(gè)新組建的班組，班上組員都是年輕的80后，參加工作時(shí)間短，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少，技能水平參差不齊。為全面提高班組成員技能素質(zhì)，提升班組戰(zhàn)斗力，不斷摸索，自創(chuàng)了一套“人人過(guò)關(guān)”的培訓(xùn)體系。我們相互協(xié)助每名班員制定了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并通過(guò)“人人當(dāng)老師，人人是學(xué)生”進(jìn)行能力提升，以“每天學(xué)一招、每周一專(zhuān)題”開(kāi)展互幫互助，知識(shí)分享，勤學(xué)共勉，將個(gè)人的學(xué)習(xí)心得變?yōu)楣餐闹R(shí)財(cái)富，在班組中形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的濃厚氛圍。

一個(gè)優(yōu)秀班組必須要有嚴(yán)明的科學(xué)的管理制度。因?yàn)椤睙o(wú)規(guī)矩不成方圓“，嚴(yán)明的制度約束可提升責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。我們制定了“三嚴(yán)”管理制度，即嚴(yán)格交接班制度、嚴(yán)格巡罐檢查制、嚴(yán)格考核制，做到制度面前人人平等，多勞多得，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。在班組管理中我們狠反“松、懶、粗”，端正工作態(tài)度，大家養(yǎng)成“問(wèn)題不處理不放過(guò)”的良好工作作風(fēng)，使工作得到具體量化，環(huán)環(huán)相扣。2011年以來(lái)我們散油庫(kù)乙班多次獲得優(yōu)秀班組。

愛(ài)是幸福的源泉，家是溫馨的港灣。班組全體成員心中有愛(ài)，把班組作為自己的家來(lái)看待，以主人翁姿態(tài)傾力營(yíng)造濃郁和諧的“家”氛圍，以愛(ài)感人心，以情暖人心，讓溫情感動(dòng)常在，讓溫暖歡樂(lè)常存，這樣才可提升班組的凝聚力，讓班員做到愛(ài)班組如愛(ài)家，愛(ài)井如子。一個(gè)三口之家時(shí)不時(shí)就會(huì)有小矛盾，更何況是一個(gè)多人組成的班組。發(fā)生矛盾時(shí)，我們化解調(diào)和，讓矛盾雙方換位思考，多從對(duì)方立場(chǎng)考慮，清掃彼此心中的陰霾。我們還充分利用班組管理會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，讓大家暢所欲言，發(fā)牢騷，化解心結(jié)。大家常說(shuō)：“聚到一起就是緣分，多多珍惜這份緣。多日的磨合相處，也使大家了解了彼此的脾氣性格、家庭狀況，學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)、諒解。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，不分你我。碰到繁忙時(shí)，大家主動(dòng)請(qǐng)纓；碰到班員請(qǐng)假調(diào)休，大家主動(dòng)頂上。大家真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，互相幫忙。班員困難時(shí)，伸出援手。和諧的工作氛圍令大家與散油庫(kù)為家，凝心聚力，更好地工作。

我的班組我的家，我愛(ài)我的班組，我愛(ài)這個(gè)和諧溫暖的“家”。非常喜歡這樣一句話：沒(méi)有最好，只有更好。我將以更真誠(chéng)的愛(ài)去善待每個(gè)人，以更認(rèn)真的態(tài)度去工作每一天，以更優(yōu)異的方式去融入這個(gè)班組，將班組的明天書(shū)普寫(xiě)得更美好、更絢爛！

第五篇：我的班組我的家

我的班組我的家 班組是一個(gè)企業(yè)組成的最小單位，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的基石。作為生產(chǎn)班組的我們?cè)趨^(qū)隊(duì)中啟著舉足輕重的位置，我們?cè)谏a(chǎn)的最前沿，肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)。每天當(dāng)我走進(jìn)班組，我的心情就像這豐收的季節(jié)，充滿(mǎn)了滿(mǎn)足與喜悅，新的一天又將從這里起航。

記得剛進(jìn)班組的時(shí)候，一切對(duì)于我都很陌生，充滿(mǎn)了壓力和挑戰(zhàn)，在迷惘和困惑中，正是生產(chǎn)班的師傅們成了我的“引路人”。他們總是細(xì)心的給我講皮帶的結(jié)構(gòu)、性能和原理，不久我便懂得如何對(duì)膠帶進(jìn)行保養(yǎng)、維修以及處理一般鼓掌。通過(guò)師傅們?cè)趯?zhuān)業(yè)上毫無(wú)保留地教導(dǎo)。使我很快實(shí)現(xiàn)了職業(yè)上角色的轉(zhuǎn)變，很快能夠投入到實(shí)際工作中去——我要感謝他們對(duì)一個(gè)新人的重視和關(guān)愛(ài)，感謝他們的用心良苦和誨人不倦??從此，生產(chǎn)二班成為我的第二個(gè)“家”。

每一次踏進(jìn)我們的班組，大家都像又一次回到溫暖的“家”。雖然每天我們只有班前會(huì)的半小時(shí)的相聚時(shí)光，但是大家從來(lái)不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的短暫而疏忽各自之間的友情。在這半小時(shí)中，大家總是專(zhuān)心的聽(tīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)會(huì)議的領(lǐng)要以及工作的重心。目的就是讓大家安安全全的完成本班的工作，順利的進(jìn)行交接。

到生產(chǎn)二班工作已經(jīng)半年有余。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、師傅的教導(dǎo)、同事的幫助下，我順利的提高了自我。通過(guò)在班組的工作實(shí)踐，我真的感覺(jué)受益良多。我們的班組是一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感使命感的集體；每個(gè)人都把自己全部才智和心血無(wú)私地奉獻(xiàn)、毫無(wú)保留。我熱愛(ài)我平凡的崗位，我熱愛(ài)我的班組我的“家”！

運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)：施曉東二〇一二年九月十一日