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      班主任考核

      時(shí)間:2019-05-14 07:35:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班主任考核

      賀站小學(xué)班主任考核細(xì)則

      為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、指導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,特制定本細(xì)則。

      一、考核辦法

      班主任考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級(jí)工作成績(jī)考核”兩部分。

      二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容

      1、班主任會(huì)議出勤(10分)

      能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議,遲到或早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分。(以會(huì)議考勤記錄為依據(jù))

      2、班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)(10分)

      能及時(shí)制訂學(xué)期班主任工作計(jì)劃,學(xué)期末做好班主任工作總結(jié),按時(shí)上交分別得10分,不按時(shí)上交扣2分,不交扣10分。(上交時(shí)間學(xué)校自定)

      3、家校聯(lián)系(10分)

      班主任每學(xué)期進(jìn)行十次家訪,并填寫好家訪記錄,按要求完成得5分,每少一次扣0.5分;使用好家校聯(lián)系卡,按要求完成得5分,每少一次扣0.5分.4、各項(xiàng)服務(wù)性代收費(fèi)(10分)

      上級(jí)組織的各項(xiàng)代收費(fèi),完成規(guī)定指標(biāo)計(jì)10分,其他按完成百分比乘10分計(jì)分,取全年平均分計(jì)入班主任工作成績(jī)。

      5、學(xué)?;顒?dòng)(30分)

      能積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng),每次活動(dòng)按100分計(jì)分,取一學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)平均分*30%計(jì)入班主任工作成績(jī)。

      6、主題班會(huì)(10分)

      根據(jù)班會(huì)計(jì)劃與學(xué)校要求,認(rèn)真組織展開主題班會(huì),板書課題,活動(dòng)效果好,班會(huì)備課書寫認(rèn)真詳實(shí)計(jì)10分,侵占主題班會(huì)、班會(huì)備課不按時(shí)上交、不認(rèn)真、內(nèi)容少每次扣0.5分,扣完10分為止。

      7、班級(jí)材料(20分)

      政務(wù)處要求的其他班級(jí)工作材料,按要求按時(shí)上交的10分,遲交、不符合要求、過(guò)于簡(jiǎn)單扣2分,取一學(xué)期的所有材料的平均分*200%計(jì)入班主任工作成績(jī)。

      三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容

      1、常規(guī)檢查(50分)

      按校務(wù)日志對(duì)班級(jí)常規(guī)工作進(jìn)行檢查,日檢查,周匯總,月小結(jié),計(jì)算出一學(xué)期的平均分,乘50%計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。班級(jí)參加義務(wù)勞動(dòng),根據(jù)具體勞動(dòng)量按1分、2分計(jì)入當(dāng)天的常規(guī)檢查成績(jī)。

      2、衛(wèi)生大掃除(20分)

      政務(wù)處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺(tái)、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、課桌排放等10個(gè)方面進(jìn)行檢查評(píng)分,每次滿分20分,取一學(xué)期的平均分計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。

      3、班級(jí)文化(10)

      根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,圍繞主題出好期黑板報(bào),更新班級(jí)文化。由政務(wù)處組織評(píng)比,滿分10分,取全學(xué)期平均分計(jì)入班級(jí)工作成績(jī)。(以學(xué)校評(píng)比結(jié)果為依據(jù))

      4、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理(20分)

      學(xué)期初政務(wù)處、總務(wù)處落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn),與班主任簽訂《班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書》,期末對(duì)照《班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書》對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,講桌、課桌、凳子有劃痕、破損,宣傳版面有污點(diǎn)破損,教室、環(huán)境區(qū)玻璃出現(xiàn)破損,根據(jù)情況酌情扣分,出現(xiàn)人為損壞,須按價(jià)賠償,發(fā)現(xiàn)一件扣1分,扣滿20分為止。

      四、班主任的獎(jiǎng)懲

      1、根據(jù)班主任工作考核實(shí)績(jī),學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比,以班級(jí)教學(xué)業(yè)績(jī)占50%,以上班級(jí)量化評(píng)分占50%。評(píng)出校級(jí)先進(jìn)班集體3名。一學(xué)年總評(píng)第一名的班主任作為候選人,參加江夏區(qū)優(yōu)秀班主任推薦。

      2、以學(xué)期期末考試成績(jī)來(lái)看,班級(jí)教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)卩l(xiāng)前1、2、3名的,班主任分別獎(jiǎng)勵(lì)600、400、200元,由班主任合理分配。

      3、班主任如有下列情況之一,不得參加任何評(píng)優(yōu)。

      (1)班級(jí)中發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

      (2)體罰、變相體罰學(xué)生影響惡劣的。

      (3)私自組織學(xué)生購(gòu)買教輔資料、亂攤派教輔資料的。

      (4)班級(jí)一學(xué)年成績(jī)位于鄉(xiāng)倒數(shù)第一,且成績(jī)差距特別大的。

      (5)當(dāng)年事假超過(guò)10天(法定假除外)。

      賀站小學(xué)

      2013-9-2

      第二篇:班主任考核材料

      關(guān)于某同志擔(dān)任班主任工作的考核材料

      某同志任職以來(lái),多年擔(dān)任班主任工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,嚴(yán)于樹德、為人師表,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,不斷提高自己的綜合素質(zhì),在教育管理中全心全意為學(xué)生服務(wù),工作勤懇,方法適當(dāng)。在班級(jí)管理中,能夠深入班級(jí)了解學(xué)生的思想動(dòng)向,從各個(gè)方面關(guān)心體貼學(xué)生。堅(jiān)持每周召開一次班干部會(huì)、學(xué)生座談會(huì)及班會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問(wèn)題,并利用課余時(shí)間經(jīng)常找任課老師座談為班級(jí)管理和學(xué)生成績(jī)的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,采用優(yōu)幫中、中幫差的結(jié)對(duì)方式做好中差生的教育傳化工作,通過(guò)師生的共同努力形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。充分發(fā)揮學(xué)校和家庭共同教育的紐帶作用,協(xié)同家長(zhǎng)做好學(xué)生的思想工作。教學(xué)中積極參加教改教研活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注每一位學(xué)生,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。一分耕耘一分收獲,擔(dān)任班主任以來(lái),班級(jí)考評(píng)積分一直居學(xué)校前列,多次評(píng)為模范教師和優(yōu)秀班主任。

      特此證明

      盧氏縣第一高級(jí)中學(xué)

      2017年8月24日

      第三篇:班主任考核材料

      班主任考核材料

      新安縣南李村鎮(zhèn)花溝小學(xué)李保利同志在2006年8月至今一直擔(dān)任班主任工作。在擔(dān)任班主任工作期間,能經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨重大方針政策,并能把學(xué)習(xí)心得與體會(huì)貫穿于學(xué)生的各種教育活動(dòng)之中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨的基本路線、愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育,堅(jiān)持德育為首,寓德育教育與課堂教學(xué)之中,使學(xué)生在接受文化知識(shí)的同時(shí),樹立正確的人生觀.世界觀.價(jià)值觀,達(dá)到既教書又育人,促進(jìn)了班級(jí)良好風(fēng)氣的形成,培養(yǎng)了大批的合格人才。在班級(jí)管理工作中,該同志思想覺悟高,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng)。有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的工作能力。認(rèn)真履行職責(zé),能堅(jiān)持原則,以身作則,善于言傳身教,做學(xué)生的表率。對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈共濟(jì).一視同仁,并加強(qiáng)思想教育、愛國(guó)主義教育、法制教育。處處以身作則,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,完善班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,由此形成良好的班風(fēng).學(xué)風(fēng)。

      該同志恰當(dāng)安排學(xué)生的課外活動(dòng),積極開展各種有益身心的活動(dòng)。開辟第二課堂,發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),組織好各科興趣小組。開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦能力,使學(xué)生能夠在德、智、體等方面全面發(fā)展。

      李保利同志在開展差生轉(zhuǎn)化方面,積極開展培優(yōu)、補(bǔ)差活動(dòng)。采取分類指導(dǎo),分層教學(xué),因材施教,把愛心灑向每個(gè)學(xué)生的心田。查漏補(bǔ)缺,保證所帶班級(jí)合格率.轉(zhuǎn)化率.優(yōu)秀率大面積提高。

      該同志在擔(dān)任班主任工作期間,緊跟形勢(shì),踏實(shí)工作,善于管理,成績(jī)顯著。

      新安縣縣南李村鎮(zhèn)花溝小學(xué)

      2011年10月21日

      第四篇:班主任考核通知

      芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校通知

      校辦發(fā)(2010—2011)6號(hào)

      關(guān)于做好2009—2010學(xué)班主任工作考核的通知

      鎮(zhèn)屬各村委會(huì)小學(xué)(幼兒園):

      為充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,實(shí)現(xiàn)勞酬對(duì)應(yīng);,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),鞏固“兩基”成果,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),使我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。本學(xué)已經(jīng)結(jié)束,為提高考核實(shí)效,發(fā)揮考核功能,現(xiàn)將班主任考核工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、考核對(duì)象:凡是2009——2010學(xué)在我校從事教育教學(xué)工作的小學(xué)班主任(包括學(xué)前班)及幼兒園班主任。

      二、考核的辦法及要求:

      1、考核以《蒙自縣中小學(xué)班主任考核實(shí)施意見》要求為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定量與定性相結(jié)合、平時(shí)和考核相結(jié)合,自評(píng)和考核小組評(píng)相結(jié)合的辦法,既注重過(guò)程,又關(guān)注結(jié)果,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)和工作能力。

      2、各班主任要認(rèn)真寫出本的班主任工作總結(jié)并填寫在表中(要求字跡工整、清秀)。

      3、各完小必須成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,以《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的16項(xiàng)要求認(rèn)真進(jìn)行考核。以班級(jí)管理的情況為依據(jù),按學(xué)校制定的考核方案為操作規(guī)程進(jìn)行量化打分。并將得分填入《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的相應(yīng)欄目中。

      4、各完小考核領(lǐng)導(dǎo)小組如有變動(dòng)的,要調(diào)整、充實(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,完善考核工作規(guī)章制度。

      5、考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、合格、不合格,并將考核結(jié)果在考核小組意見中反映出來(lái)。

      6、考核結(jié)果等級(jí)比例的確定:優(yōu)秀率控制在10%以內(nèi)(按各完小班主任總數(shù)計(jì)算,計(jì)算結(jié)果不到一名的給一名的名額,一名以上的按四舍五入計(jì)算,多報(bào)無(wú)效),幼兒園給一名優(yōu)秀名額。考核成績(jī)?cè)?5分以上(含95分)為優(yōu)秀,60—94.5分為合格,60分以下為不合格。

      7、考核結(jié)果必須在校內(nèi)進(jìn)行公布,接受群眾的監(jiān)督。

      8、各校要把班主任考核納入學(xué)校管理的工作的重要內(nèi)容,使考核工作真正達(dá)到激活和調(diào)動(dòng)班主任工作積極性的目的。

      9、此次考核仍按原完小制定的方案考核、比例按原完小的人數(shù)計(jì)算,機(jī)構(gòu)已并的兩所完小加蓋現(xiàn)所屬完小的公章,材料仍按原完小各自上交到教務(wù)處。

      三、考核的原則

      各校在考核中必須遵循方案性原則;客觀公正、實(shí)事求是原則。

      四、考核資料的上報(bào)

      1、班主任工作考核表及班主任工作總結(jié)、班主任考核方案、考核總結(jié)、考核結(jié)果登記表、各上報(bào)一份,完小(幼兒園)存檔一份,上報(bào)的所有材料必須是打印稿并加蓋學(xué)校公章,無(wú)章視為無(wú)效。

      2、上報(bào)時(shí)間:2010年9月27日前。

      芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

      2010年9月16日

      發(fā):各處室

      各村委會(huì)學(xué)校

      10份

      芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

      二O一0年九月十六日

      第五篇:班主任考核細(xì)則

      班主任考核細(xì)則

      1班主任每天早晚考勤,早6點(diǎn)50以后到校。晚3點(diǎn)55之前離校者。扣1分

      2班內(nèi)學(xué)生有明顯違紀(jì)現(xiàn)象(偷竊、打架、喝酒.抽煙。私自上網(wǎng)吧。損壞公物等)每次扣2分。

      3每月召開一次班會(huì)。上交材料。不交材料扣1分

      4教室布置美觀,按要求認(rèn)真出好板報(bào),學(xué)習(xí)園地,等相關(guān)欄目。(沒(méi)有后面黑板,上交小樣,不出。不交者扣1分)5沒(méi)有督促學(xué)生做好兩操(眼操。間操)扣1分。6學(xué)校舉行集體活動(dòng)時(shí),紀(jì)律較差班級(jí)每次扣2分。7衛(wèi)生工作明顯較差,室內(nèi)和清潔區(qū)域有垃圾,扣1分。8學(xué)期初上交工作計(jì)劃,學(xué)期末上交工作總結(jié),做好學(xué)生評(píng)價(jià),三好學(xué)生評(píng)比等各項(xiàng)工作,遲交或內(nèi)容不合要求扣2分 9每學(xué)期查看各班流失生數(shù)量,流失多的班機(jī)扣2分。沒(méi)有流失的加2分

      10每學(xué)期優(yōu)秀班主任按班主任考核細(xì)則評(píng)比

      以上細(xì)則為暫行條例不涉及班主任費(fèi),請(qǐng)班主任多提寶貴意見如有不周敬請(qǐng)?jiān)?/p>

      吉林市二十二中學(xué)校

      二〇一一年四月

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