第一篇：干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本

干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本

“ 忠于職守是崗位成才的關(guān)鍵，干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本?！边@是沈陽客運(yùn)段客運(yùn)十車隊(duì)2106/5 次京阜一組列車長(zhǎng)李樹明日記中的一句話。今年3 月份他擔(dān)任正班車長(zhǎng)以來，一直以“ 創(chuàng)建和諧列車，樹立自身品牌” 為工作理念，憑著對(duì)工作的熱愛，把創(chuàng)建自控型班組機(jī)制落實(shí)到崗位中，帶領(lǐng)班組全面落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、實(shí)作技能化，使班組出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為一車之長(zhǎng)，李樹明深知光靠自己一枝獨(dú)秀是無法完成班組工作任務(wù)的。為此，他把提高班組職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平作為首要任務(wù)來抓，利用每趟班學(xué)習(xí)時(shí)間，請(qǐng)業(yè)務(wù)尖子傳授經(jīng)驗(yàn)，對(duì)班組每名職工進(jìn)行過篩式考核，使職工熟知規(guī)章制度和列車到開時(shí)刻，真正做到“一口清”。

他按照“ 四三二”管理體系，規(guī)定每名乘務(wù)員在車廂里做到“ 四多”“ 三盯”“ 二看”?！?四多”：多看一眼、多說幾句、多走幾步、多幫一把。開展“ 燭光”服務(wù)，夜間用手電筒為臥鋪車旅客做好引導(dǎo)，為硬座車到臥鋪車探視的旅客發(fā)放探視牌?！?三盯”：盯住重點(diǎn)人、盯住重點(diǎn)區(qū)段、盯住重點(diǎn)部位?！?二看”：看住車梯車門、看住車窗車鎖，將安全隱患消滅在萌芽中。開展人性化心貼心服務(wù)，促進(jìn)班組服務(wù)質(zhì)量的提升，使旅客在舒適的環(huán)境中，感受親情化的服務(wù)，深受廣大旅客好評(píng)。

李樹明針對(duì)班組復(fù)退軍人較多的實(shí)際，重點(diǎn)打造列車軍旅文化。他從立崗標(biāo)準(zhǔn)、臥具整理、物品擺放等方面入手，把軍人作風(fēng)融入到乘務(wù)工作中，將軍事化管理投入到班組細(xì)節(jié)管理上。李樹明還因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，一些老職工缺乏工作積極性，他在交班總結(jié)會(huì)上對(duì)他們采取優(yōu)點(diǎn)加分措施，從而讓他們覺得工作不白干，贏得了其他職工的尊重。對(duì)班組中的重點(diǎn)人，他安排生產(chǎn)骨干做好互控，同時(shí)車長(zhǎng)和添乘干部進(jìn)行監(jiān)控，并做好正確思想引導(dǎo)，激發(fā)他們工作熱情。班組里有一名職工不愿參加學(xué)習(xí)，影響整個(gè)班組工作，李樹明耐心引導(dǎo)，并在其母親生病時(shí)，組織全班職工去醫(yī)院看望，使這名職工深受感動(dòng)，握著李樹明的手說：“ 車長(zhǎng)你放心，以后我決不給你添麻煩，支持你的工作?！本瓦@樣他用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著班組的每名職工。

在班組日常作業(yè)中，李樹明嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，認(rèn)真按照《績(jī)效聯(lián)掛考核辦法》，做到公平公正。對(duì)車門和車內(nèi)驗(yàn)票認(rèn)真的乘務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將考核成績(jī)與收入聯(lián)掛，激勵(lì)職工工作積極性、主動(dòng)性，使班組管理逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在歷次上級(jí)檢查驗(yàn)收中多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定，連續(xù)被車隊(duì)、段評(píng)為“自控型班組”。

第二篇：工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值

工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值

----任鑫同志簡(jiǎn)要事跡

任鑫同志，現(xiàn)任廣州遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司發(fā)展部業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)廣遠(yuǎn)公司的資本運(yùn)營(yíng)和投資管理業(yè)務(wù)。2002年4月，懷著對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)這一中國(guó)航運(yùn)龍頭的向往，任鑫同志在碩士畢業(yè)后來到廣州遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司工作。5年來，任鑫與其他廣遠(yuǎn)人一道，依靠智慧、勤勞和真誠(chéng)，帶著光榮與夢(mèng)想，為推動(dòng)廣遠(yuǎn)這艘巨輪向著更快、更高、更強(qiáng)而不斷努力。任鑫同志一直追求在工作中最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，即使是最普通的工作、最平凡的崗位，也追求做得最好。非常幸運(yùn)的是，不斷變革、快速發(fā)展的廣遠(yuǎn)，為任鑫同志提供了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)?！罢_決策、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)和諧企業(yè)”這一集團(tuán)倡導(dǎo)方針在廣遠(yuǎn)得以深刻體現(xiàn)。廣遠(yuǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)出既堅(jiān)持理想信念、堅(jiān)守原則又與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的新一代國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)貌，在對(duì)下屬正確決策科學(xué)管理的同時(shí)，也給予了充分的發(fā)展空間。任鑫同志所在部門的領(lǐng)導(dǎo)更以自己的敬業(yè)精神和人格魅力深深地感染著下屬。蓬勃向上的工作氛圍，給了他奮斗的動(dòng)力，推動(dòng)他在工作中不斷完善和實(shí)現(xiàn)自我。

細(xì)節(jié)決定成敗

任鑫同志在加入廣遠(yuǎn)公司前，曾在地方大型國(guó)企從事過5年的工程技術(shù)工作，后到吉林大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)進(jìn)行研究生深造。工程技術(shù)和管理專業(yè)背景的融合，使他在投資工作中既注重嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確又注重管理科學(xué)的彈性，在把握宏觀的同時(shí)更注意操作細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”是任鑫的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是任鑫同志一貫的工作作風(fēng)。

2003年，任鑫同志被公司委以重任，承擔(dān)了廣遠(yuǎn)新造瀝青船投資可行性研究項(xiàng)目。2003年根據(jù)國(guó)際海事組織的最新規(guī)定，2008年前，單殼油輪不能再繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，必須使用雙殼油輪，而廣遠(yuǎn)的6艘瀝青船全部都是單殼油輪，也就是說如果不及時(shí)新造雙殼瀝青船，那么到2008年，廣遠(yuǎn)將喪失艱苦開辟的瀝青運(yùn)輸市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，航運(yùn)市場(chǎng)剛剛復(fù)蘇，廣遠(yuǎn)公司資金緊張，新造船舶投資巨大，進(jìn)行項(xiàng)目論證需要考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面。任鑫同志針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制訂了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，分解項(xiàng)目要點(diǎn)，層層推進(jìn)。項(xiàng)目開展首先從解決市場(chǎng)問題開始。經(jīng)過艱苦談判，廣遠(yuǎn)戰(zhàn)勝多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)取到SARGEANT MARINE、SHELL等著名公司的新造瀝青船期租合約，同租家簽訂了三年期8500～9000美元/天的長(zhǎng)期期租合同，單船可實(shí)現(xiàn)年收入約300萬美元，這為公司發(fā)展新造雙殼瀝青船創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。在綜合了中遠(yuǎn)集團(tuán)和廣遠(yuǎn)研發(fā)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、航運(yùn)市場(chǎng)走勢(shì)、瀝青進(jìn)口數(shù)量預(yù)測(cè)、船舶贏利性預(yù)測(cè)、船型選擇、航線分析、船舶建造技術(shù)研究、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析成果的基礎(chǔ)上，任鑫同志撰寫了《關(guān)于新造瀝青船的可行性研究報(bào)告》，建議公司抓緊時(shí)機(jī)新造雙殼瀝青船。該報(bào)告以分析全面、數(shù)據(jù)精確、邏輯清晰，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)的認(rèn)可，2004年集團(tuán)批準(zhǔn)廣遠(yuǎn)新建瀝青船。目前，首艘新造5900噸瀝青船“亞龍灣”已于06年12月27日順利接船。由于造船時(shí)機(jī)準(zhǔn)確，造價(jià)合理，為廣遠(yuǎn)公司節(jié)省了大筆投資費(fèi)用。

2004年，作為廣遠(yuǎn)資本運(yùn)營(yíng)人員，任鑫同志參與并負(fù)責(zé)廣遠(yuǎn)同鞍鋼集團(tuán)、廣州控股等大型國(guó)企戰(zhàn)略合作的實(shí)施操作。由于船東、貨主的合作涉及不同的利益立場(chǎng)，合作成功

并非坦途。從可行性研究、合作協(xié)議草擬到合同談判、公司搭建等合資航運(yùn)公司組建的全過程，經(jīng)過長(zhǎng)期艱苦的努力與談判，廣遠(yuǎn)與鞍鋼集團(tuán)、廣州控股達(dá)成了多方共盈、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作聯(lián)盟，貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)關(guān)于建立船東貨主合作的戰(zhàn)略思路。同年6月，中遠(yuǎn)鞍鋼航運(yùn)有限公司正式掛牌營(yíng)業(yè)，在正式運(yùn)作的頭三個(gè)月就實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入二千多萬萬元，利潤(rùn)總額300多萬元，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。同年12月，中遠(yuǎn)發(fā)展航運(yùn)有限公司正式掛牌營(yíng)業(yè)。目前，中發(fā)航運(yùn)正為集團(tuán)沿海運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略的布局發(fā)揮著重要作用。

2002年，隨著國(guó)家八部委聯(lián)合頒布了859號(hào)文，集團(tuán)啟動(dòng)主輔分離改制工作，廣遠(yuǎn)公司隨之全面展開，任鑫同志和其他資本運(yùn)營(yíng)人員一起挑起主輔分離工作的重?fù)?dān)。經(jīng)過歷年發(fā)展，廣遠(yuǎn)擁有大量的輔業(yè)資產(chǎn)和人員，改革涉及到約十億的輔業(yè)資產(chǎn)、將近6個(gè)億的相關(guān)權(quán)益（占廣遠(yuǎn)公司總體權(quán)益的35％），以及一千多名職工的切身利益。改革情況復(fù)雜，對(duì)政策理解和操作技術(shù)要求極高，任務(wù)之艱巨可想而知。任鑫同志和他的同事們針對(duì)各公司的實(shí)際情況反復(fù)研究改制方案，同改制員工多次溝通，聽取職工改革意向，不斷完善改制方案。經(jīng)過長(zhǎng)期認(rèn)真細(xì)致地研究和意見收集，制定了第一批上海廣運(yùn)等三家公司的改制方案。2005年，國(guó)資委對(duì)廣遠(yuǎn)上報(bào)的改制方案批復(fù)同意。首批改制的幾家企業(yè)正式進(jìn)入改制階段，由于改制過程中涉及到職工安置、醫(yī)療保障、退休養(yǎng)老等切身利益問題，改制的推進(jìn)過程不如預(yù)想中的順利。面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)和困難，任鑫同志從不氣餒，積極尋找對(duì)策，在穩(wěn)步推進(jìn)改制工作的同時(shí)，切實(shí)為改制員工謀福利。2006年，上海廣運(yùn)、新利服裝、廣遠(yuǎn)印刷公司的主輔分離工作順利完成，多家企業(yè)的改制工作不斷推進(jìn)，廣遠(yuǎn)的主輔分

離工作有了良好的開端。

在廣遠(yuǎn)的短短4年里，任鑫同志參與及負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目還有：越洋船務(wù)重組、中遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)航運(yùn)有限公司增資擴(kuò)股、中遠(yuǎn)南方瀝青運(yùn)輸有限公司資產(chǎn)重組、中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司股改、東海大廈收購(gòu)、廣遠(yuǎn)公司富余船員安置等諸多資本運(yùn)營(yíng)及投資項(xiàng)目。

態(tài)度決定高度

“相信團(tuán)隊(duì)，相信伙伴”。2004年廣遠(yuǎn)公司重組改革后，任鑫同志從普通管理崗位走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色。如何與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，是他的嶄新角色帶來的嶄新要求。在擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以后，任鑫同志注意個(gè)人溝通力、協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，更注重以自己積極的工作態(tài)度，謙遜的待人風(fēng)格感染他的團(tuán)隊(duì)伙伴。由于機(jī)構(gòu)重組，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，廣遠(yuǎn)投資部門的人手嚴(yán)重不足，雖然工作多、負(fù)擔(dān)重，但該同志以身作則，加班加點(diǎn)，不計(jì)名利，毫無怨言。新同事到來后，任鑫同志盡最大努力幫助其完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解廣遠(yuǎn)有關(guān)項(xiàng)目的歷史和現(xiàn)狀，在項(xiàng)目的考慮上既遵循市場(chǎng)規(guī)則又考慮企業(yè)的實(shí)際情況，使新同事盡快地成長(zhǎng)起來。管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)使得答案往往是多元的，因此，技術(shù)的分歧經(jīng)常存在。任鑫鼓勵(lì)同事們討論問題時(shí)暢所欲言，塑造積極進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，在技術(shù)層面尋找最優(yōu)解。在他的嚴(yán)格要求和誠(chéng)懇態(tài)度感染下，他的團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、能干而為公司稱道，成功完成了廣遠(yuǎn)公司一系列的深化改革、戰(zhàn)略合作及資產(chǎn)重組項(xiàng)目。

不斷學(xué)習(xí)快樂生活

“終身學(xué)習(xí)，提升自我”是任鑫同志的生活理念。任鑫

并沒有止步于自己的工科和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，有感于資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的博大精深，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)法律知識(shí)的更高要求，緊張的工作之余，他一直堅(jiān)持法律、財(cái)稅、貿(mào)易等知識(shí)的自學(xué)，并先后通過了一系列的課程考試。通過保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，任鑫一直以一種積極的人生態(tài)度，充實(shí)快樂的工作和生活。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多種知識(shí)的融會(huì)貫通，使任鑫同志快速成長(zhǎng)為廣遠(yuǎn)公司一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)技術(shù)能手，成為廣遠(yuǎn)有用的復(fù)合型人才。

雖然工作和學(xué)習(xí)占據(jù)了任鑫同志大量的時(shí)間，但他的生活并不是枯燥乏味的。任鑫同志酷愛各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，只要抽得出時(shí)間，他都積極參加公司的文體活動(dòng)。健康的體魄給了他旺盛的工作精力，而積極投身并組織體育活動(dòng)，又為他同部門和團(tuán)隊(duì)伙伴的溝通交流提供了另一平臺(tái)。

熱愛工作、不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作，是任鑫同志的職業(yè)寫照，也是任鑫同志的一貫追求。在廣遠(yuǎn)，有付出就會(huì)有收獲，任鑫同志的工作能力、職業(yè)操守、工作熱情得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的一致好評(píng)。2003年，該同志在廣遠(yuǎn)公司業(yè)績(jī)考核中獲得優(yōu)秀；2004，該同志被評(píng)為廣遠(yuǎn)公司發(fā)展部“優(yōu)秀員工”；2005年，任鑫同志被廣遠(yuǎn)公司團(tuán)委授予“青年崗位能手”并獲得廣東省直機(jī)關(guān)“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：五個(gè)必須是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本

五個(gè)必須是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，五個(gè)必須是根本。

必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

“以人為本，安全第一”是我們黨的安全生產(chǎn)方針，也是保障職工身心健康的法寶，必須堅(jiān)定不移執(zhí)行。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！每一名管理者、職工，都應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的特殊性、作業(yè)環(huán)境的多變性，必然會(huì)產(chǎn)生諸多的不安全因素，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識(shí)的松懈，都是對(duì)生命的漠視，都是對(duì)規(guī)章制度的踐踏，必將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

必須要有細(xì)致入微的作風(fēng)

細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)的工作精神。只要有了細(xì)致入微的作風(fēng)，工作中才會(huì)處處考慮到安全，才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。有了細(xì)致入微，工作才能做得一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了細(xì)致入微，就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)中的謹(jǐn)小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己在工作中仔細(xì)認(rèn)真才不會(huì)造成設(shè)備的損失、生命的離失。只有謹(jǐn)小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹(jǐn)小慎微，工作才能踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真；只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)安責(zé)任心；只有謹(jǐn)小慎微，安全才能有保障，生命才會(huì)更加美麗。這種細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微不僅要成為經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)，也應(yīng)該成為全體職工的共識(shí)。只有人人事事都細(xì)致入微、謹(jǐn)小慎微，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是可行的。

必須要有嚴(yán)格的制度

現(xiàn)在有些人不按規(guī)章制度辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩?xì)微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要讓各級(jí)執(zhí)行者明白什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，做到以法治企。要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的意識(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)無小事，必須堅(jiān)持常抓不懈，只有這樣使安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和自覺處理隱患的人員應(yīng)進(jìn)行大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行及時(shí)的處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀(jì)的自覺性。

必須要有高技能素質(zhì)的職工隊(duì)伍

要提高職工的技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識(shí)和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)職工自主保安、業(yè)務(wù)保安、互助保安意識(shí)，緊急應(yīng)變能力。要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、措施的落實(shí)必須要有鐵的紀(jì)律做保證。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)條件變化大、人員多、層次復(fù)雜、工種多、流動(dòng)性大必須嚴(yán)格考核制度，實(shí)行“廣泛宣傳、長(zhǎng)期教育、強(qiáng)行培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高技能素才能在生產(chǎn)中避免誤操作，及時(shí)排除各種事故和隱患，熟悉各種事故前的預(yù)兆，從而掌握事故防治方法，遇到險(xiǎn)情能采取緊急處置措施，確保安全生產(chǎn)。

必須要有群防群治的網(wǎng)絡(luò)格局

安全生產(chǎn)不只是哪一個(gè)部門的事，需要各部門/各階層齊抓共管，努力形成公司管行政廠、行政管長(zhǎng)、長(zhǎng)管網(wǎng)管崗、家屬協(xié)管、專業(yè)監(jiān)察，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)管理新格局。以正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)職工集中精力抓好安全，抓好安全促生產(chǎn)，形成安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。要針對(duì)不同時(shí)期職工的思想動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)中的新問題、新動(dòng)向，耐心細(xì)致地做好職工的思想政治工作，全心全意依靠職工群眾，齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心，積極開展各種安全競(jìng)賽，做到目標(biāo)具體、責(zé)任明確、量化考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全管理等方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員，要給予重獎(jiǎng)，對(duì)玩忽職守，冒險(xiǎn)蠻干、違章指揮、違章作業(yè)造成重大事故及經(jīng)濟(jì)損失的人員，要及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

搞好安全生產(chǎn)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本所在。只要人人高度重視，牢固樹立起強(qiáng)烈的安全責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)五必須就一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第四篇：愛崗敬業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值

愛崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值

----“奔全面小康，建美麗沙灣”主題演講活動(dòng)演講稿

大家好。非常榮幸參加這次“奔全面小康，建美麗沙灣”演講賽。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

什么是愛崗敬業(yè)？我想，愛崗敬業(yè)就是一種奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。立足實(shí)際，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地做好工作，這就是愛崗敬業(yè)！假如你是一滴水，你就應(yīng)該滋潤(rùn)一寸土地；假如你是一線陽光，你就要照亮一分黑暗；假如你是一名哨兵，你就要始終堅(jiān)守你的崗位。所以“愛崗敬業(yè)”的精髓就是做好工作。一個(gè)人可以從事不同的工作，但只要具有愛崗敬業(yè)的精神，就一定能做到“干一行、愛一行、精一行”。

有人可能會(huì)問，咱們沙灣精神是“厚德崇文，堅(jiān)韌奮進(jìn)”，既然要奮進(jìn)，難道就僅僅做本職工作就夠了？我想說，即使像雷鋒這樣家喻戶曉的英雄楷模，他也是在自己的本職崗位上不懈奮斗，才獲得了全國(guó)人民的由衷認(rèn)可，最后，他也是在自己的本職崗位上光榮犧牲的。同時(shí)，在我們的時(shí)代也涌現(xiàn)出了許許多多具有愛崗敬業(yè)精神的先進(jìn)人物。有燃盡生命譜寫忠誠(chéng)的“全國(guó)優(yōu)秀組織工作干部”李林森；有創(chuàng)建了文建明工作法的“三好書記”文建明。他們的事跡被拍成了電影，在全國(guó)廣泛宣傳。就是在我們身邊，也不乏愛崗敬業(yè)的模范。我們太平鎮(zhèn)有一名計(jì)生系統(tǒng)的干部，姓程，可能在座很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)她，為黨的事業(yè)服務(wù)了二

十余年，去年已經(jīng)退休了，按道理說，她應(yīng)該舒舒服服地享受退休生活，頤養(yǎng)天年，有句話叫：不在其位，不謀其政嘛?？伤齾s仍然經(jīng)常和我們?cè)诼毜耐疽黄鹱叽迦霊簦恢v任何條件地為大家服務(wù)，而且干這個(gè)工作沒有任何報(bào)酬。不是因?yàn)槲覀兊耐緦?duì)業(yè)務(wù)不熟悉，而是她非常熱愛她所從事的計(jì)生事業(yè)。當(dāng)然，這樣的例子在沙灣區(qū)還有很多很多。他們都是無私奉獻(xiàn)的典范，他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣。我為我們沙灣區(qū)有許許多多這樣的人而感到自豪，我敬佩他們，也正在學(xué)習(xí)他們。

朋友們，什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜，假如我的工作能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定；誠(chéng)心誠(chéng)意，盡職盡責(zé)，干好一件件份內(nèi)外之事，假如付出的努力能得到同事的一聲贊許。這足以使我欣喜萬分，就足以令我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上努力工作的動(dòng)力所在。當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)同志們?yōu)榱嗣裆械浇箲]的時(shí)候，當(dāng)我們辦公室的同志通宵達(dá)旦趕材料的時(shí)候，當(dāng)公安干警們一天出二十幾次警的時(shí)候，當(dāng)我們負(fù)責(zé)移民的同志苦口婆心地做群眾工作的時(shí)候，當(dāng)我們城管同志因?yàn)閳?zhí)行任務(wù)而被群眾誤解的時(shí)候，我相信他們的想法是和我是一樣的：

這是我的職責(zé)，我就一定要干好！我想，假如我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，無數(shù)個(gè)平凡就匯成了偉大，無數(shù)個(gè)普通也能造就非同尋常的成就。那么，就能帶領(lǐng)老百姓奔全面小康，就能建設(shè)一個(gè)更加美麗的沙灣，就一定能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，再過十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧，我們會(huì)為自己終生追求事業(yè)感到無比自豪！剛剛過去的十八大，為我們謀劃了暫新的建設(shè)藍(lán)圖，讓我們以十八大精神為指導(dǎo)，更加堅(jiān)定信心，本著立足本職、愛崗敬業(yè)的精神，爭(zhēng)先進(jìn)，做表率，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，開創(chuàng)一個(gè)暫新的未來。

謝謝！

第五篇：如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

——《你為誰工作》讀后有感

“我們到底在為誰工作?”這是在很多人心目中都曾有的疑問。有些人因?yàn)樾剿佟⒐ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境差、任務(wù)繁多、人際關(guān)系不協(xié)調(diào)等原因而自卑、埋怨、發(fā)牢騷,把干工作當(dāng)成一件十分苦惱的差事,應(yīng)付了事。這樣的工作心態(tài)讓他們活得并不開心,更嚴(yán)重的情況就是長(zhǎng)期的郁悶使人的精神萎靡,失去了生活的信心,沒有了精神之柱,整個(gè)人也就消沉了,更別談實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值了。

這些天,讀了《你在為誰工作》這本書,我心中有一種豁然開朗的感覺。書中約翰·洛克菲勒說了這樣一段話:“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力能我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量?！边@段話對(duì)我的影響很深,它讓我明白了工作的重要性。我們每個(gè)人都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暫,我們需要有一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開勤奮工作。在我認(rèn)為,當(dāng)實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí),也就是體現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候。

說起來容易,做起來難。要想實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),并不是一帆風(fēng)順的。能不能讓自我價(jià)值得已實(shí)現(xiàn),取決于對(duì)工作的態(tài)度。在我看來,主要有以下幾點(diǎn)最為重要:

第一、不管從事什么樣的工作都要明白一點(diǎn),那就是我們是在為自己工作。只有工作才能滿足我們的各種需要,物質(zhì)需要和精神需要都只能通過努力工作才能實(shí)現(xiàn)的。有工作的機(jī)會(huì),才能讓自己充分發(fā)揮能力,有展示自已的機(jī)會(huì)。我們所做的一切工作,都是為我們自已實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做的。所以說要珍惜工作機(jī)會(huì),不要這山望著那山高,到最后只能像書上所說的:“今天工作不努力,明天努力找工作?！?/p>

第二、認(rèn)真工作才能讓你不斷的去思考、去學(xué)習(xí)、去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這是比物質(zhì)更豐富的財(cái)富。人生本來就是一個(gè)積累過程,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累得越多,才能戰(zhàn)勝工作和生活中更多的困難,才不會(huì)在困難面前低頭,才會(huì)有越挫越勇的氣勢(shì),才能離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更近。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì),通過努力實(shí)踐,才能更好的把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)理想。

第三、對(duì)工作要充滿熱情,把工作當(dāng)成一個(gè)使命來完成。工作不僅僅是為了賺錢, 我們工作更多的是為了實(shí)現(xiàn)一種價(jià)值。如果對(duì)工作沒有熱情,那就失去了前進(jìn)的動(dòng)力和信心,不僅不進(jìn)步,還很有可能倒退,最后被社會(huì)所淘汰。

第四、對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的生命一樣,做到一絲不茍、盡心盡職。在工作中,要積極主動(dòng),不能死板,要有創(chuàng)造性的工作和學(xué)習(xí)。對(duì)待工作要像對(duì)待善惡一樣,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。不能認(rèn)為遲到幾分鐘無所謂,就拖延時(shí)間;不能因?yàn)閹讖垙?fù)印紙無關(guān)緊要,就隨便浪費(fèi)…..事無大小,這也是一種責(zé)任和義務(wù)。竭力做好每一件事情,將會(huì)讓我們活得更加有意義。

第五、用感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。我們應(yīng)該懷有感恩的心去工作。是父母、師長(zhǎng)、國(guó)家的給了我們每一個(gè)人恩惠,我們就應(yīng)該更努力的工作。不管環(huán)境如何,作為職工都應(yīng)該恪守職責(zé),忠誠(chéng)于自己的工作,忠誠(chéng)于自己的部門單位,不要浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去分析和抨擊別人,去指責(zé)別人,重心要放在如何能盡善盡美的干好自身工作,并從中獲得經(jīng)驗(yàn)和樂趣,這才是最重要的。

總之,我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真努力的工作,來回報(bào)父母、師長(zhǎng)、單位和國(guó)家。只有通過完成出色的工作才能讓自己實(shí)現(xiàn)理想,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。