第一篇：自我消化,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本出路

自我消化——是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本出路

周忠順

（荔浦縣科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所廣西荔浦 546600）

【摘要】如何解決農(nóng)民工就業(yè)的問題，已成為當(dāng)前媒體討論的主要話題，要想使農(nóng)民工得到有效的就業(yè)，筆者認(rèn)為，要想很好的解決農(nóng)民工就業(yè)，必須立足于自有資源，做到地方統(tǒng)籌規(guī)劃、政府扶持、自我消化，才是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本出路。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)民工就業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃政府扶持自我消化

如何解決農(nóng)民工就業(yè)的問題，已成為當(dāng)前媒體討論的主要話題，要想使農(nóng)民工得到有效的就業(yè)，根據(jù)自己多年從事農(nóng)村工作時(shí)遇到和看到的一些情況，結(jié)合現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民工就業(yè)難的問題，提出自己一點(diǎn)不甚成熟的看法與大家共同探討。筆者認(rèn)為，要想很好的解決農(nóng)民工就業(yè)，必須立足于自有資源，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、政府扶持、自我消化，才是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本出路。

（一）從農(nóng)民的就業(yè)方式講開去。在農(nóng)民就業(yè)的問題上有多種看法和不同的觀點(diǎn)，主要表現(xiàn)在如下二種觀點(diǎn)：從歷史上看農(nóng)民的就業(yè)就是農(nóng)村，就是以從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)為主體；但從解決“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民”的問題去看，把廣大農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出去才是最好的解決辦法；前者是傳統(tǒng)的看法，后者是目前認(rèn)為最為實(shí)際的理論。要把農(nóng)民迅速從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市，無論從事工業(yè)生產(chǎn)還是第三產(chǎn)業(yè)，一下要安排眾多的農(nóng)民工顯然是不現(xiàn)實(shí)的。巨大的農(nóng)村需求和廣闊的農(nóng)村市場，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源之一，無論過去、現(xiàn)在還是將來農(nóng)村都不可能消亡。既然農(nóng)村不會(huì)消亡，農(nóng)業(yè)也不可能消亡，而且還將是一個(gè)巨頭產(chǎn)業(yè)。既然農(nóng)村不可能消亡，農(nóng)業(yè)是一個(gè)巨頭產(chǎn)業(yè)，就需要有人從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，只不過它不能象過去的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和大集體的方式，也不再是現(xiàn)在的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。從發(fā)展的角度，今后大量的農(nóng)民工向城市轉(zhuǎn)移后，農(nóng)業(yè)將逐步演變成以工廠化的經(jīng)營模式出現(xiàn)，這是后話。理論歸理論，最現(xiàn)實(shí)的還是如何解決好目前農(nóng)民工的就業(yè)問題，從現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展?fàn)顩r，我個(gè)人認(rèn)為還是以農(nóng)村為立足點(diǎn)，確立自已的“就業(yè)”方向先就業(yè)為上策。

（二）立足自有資源，創(chuàng)造自己的品牌產(chǎn)業(yè)。確立了自已的“就業(yè)”方向，接下來就是如何選準(zhǔn)項(xiàng)目了。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，作為農(nóng)民首先就是要著眼于“靠山吃山，靠水吃水”，就是要依據(jù)自己的資源情況，確立自己的發(fā)展項(xiàng)目，建立一個(gè)屬于自己的產(chǎn)業(yè)。有了這種打算和創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，就給自己鼓足了創(chuàng)業(yè)的勇氣，樹立了創(chuàng)業(yè)的信心和決心，才有可能完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。作為政府部門要做的就是做好農(nóng)民“靠山吃山，靠水吃水”的思想工作，根據(jù)他們的現(xiàn)有資源情況和能力當(dāng)好參謀，給他們提出建言，指明發(fā)展的方向，讓他們樹立起自我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，引導(dǎo)他們往“靠山吃山，靠水吃水”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展路上走。上什么項(xiàng)目，決策的由當(dāng)事人自已去做，他是老板還是地主，讓他自己選擇項(xiàng)目，自己做決定，政府不作代替。

立足自有資源，創(chuàng)造自己的產(chǎn)業(yè)。主要是根據(jù)自己現(xiàn)有的資源情況，找準(zhǔn)投資和發(fā)展的項(xiàng)目，并依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來確定項(xiàng)目的大小，制定好項(xiàng)目的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施步驟。什么是自有資源？土地、水源、山林和草場就是農(nóng)村最重要的資源，這些資源是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最基本條件。有了這些基本的條件，才有選擇不同項(xiàng)目的方向，才能真正確立發(fā)展的項(xiàng)目。

有了項(xiàng)目，有了規(guī)劃，并按制定的規(guī)劃進(jìn)行了實(shí)施。接下來的事就是依據(jù)發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，著力打造品牌，宣傳品牌，把自己的產(chǎn)品推介出去，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大生產(chǎn)，逐步形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展了，做大做強(qiáng)了，自己才能從農(nóng)民工上升為老板，企業(yè)才能集納更多的農(nóng)民工。

（三）做到統(tǒng)籌規(guī)劃，政府重點(diǎn)扶持。實(shí)行土地承包責(zé)任制后，土地、水源、山林和草場已由集體連

片的資源變成了“零星”的資源，無論在一個(gè)村還是一個(gè)屯，主要是農(nóng)民個(gè)人根據(jù)自己的條件來發(fā)展，做些小打小鬧的項(xiàng)目是可以的，如果要發(fā)展一個(gè)大的項(xiàng)目，就受制于資源的限制，有礙于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。要解決這一現(xiàn)實(shí)存在的問題，一是靠項(xiàng)目投資者的主動(dòng)協(xié)調(diào)，其次靠政府的協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模化農(nóng)業(yè)的建立和促進(jìn)規(guī)?；r(nóng)業(yè)的發(fā)展，除各級(jí)政府出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策的，還應(yīng)根據(jù)本地的資源情況作具體的分析，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，選準(zhǔn)重點(diǎn)給予適當(dāng)扶持，以促進(jìn)規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。另外，政策的制定是解決“三農(nóng)”的一個(gè)重大問題，要想農(nóng)民不外出務(wù)工，就必須有自己的產(chǎn)業(yè)，這就關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。如何改善農(nóng)村金融服務(wù)，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的投資機(jī)制，是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要條件。要解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)村穩(wěn)定，就成為解決三農(nóng)問題的實(shí)質(zhì)問題，這是一個(gè)關(guān)系十三億人口大國和經(jīng)濟(jì)社會(huì)國計(jì)民生的大問題。所以，政策的問題是一個(gè)襲擊面相當(dāng)大的問題，一個(gè)縣甚至一個(gè)省都無法解決的大問題。但，我們不能等中央出臺(tái)了新政策才去做，作為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)縣及一個(gè)鄉(xiāng)，為了發(fā)展本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際情況制定出適于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的一些優(yōu)惠政策，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

（四）自我消化，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本出路。

農(nóng)民有了自己的實(shí)業(yè)，收入超出了其在外打工的收入或與在外打工相平衡時(shí)，他們就不會(huì)再有外出打工的思想了。其實(shí)，在外打工減除住房租金和日常開銷后，也所剩無幾。在自己的實(shí)業(yè)里做事，即使略少于在外出打工的收入，他們也不會(huì)再外出打工了。因?yàn)椋谧约杭议T前的實(shí)業(yè)做事，不僅不需付房租，而且也減除了不少費(fèi)用，收入雖比在外打工少些，但支出的減少，反而收入?yún)s相對(duì)增多了。農(nóng)民有了自己的產(chǎn)業(yè)，就能把自己安排在自己的企業(yè)里，企業(yè)的逐步擴(kuò)大和發(fā)展就能就近吸納更多的農(nóng)民進(jìn)入企業(yè)。如果有條件，可以自然村為單位創(chuàng)建成為股份制實(shí)業(yè)，農(nóng)民就完全可以成為該企業(yè)的股東，既參與投資，又參與生產(chǎn)和管理，既是股東又是工人。只有建立起這樣的聯(lián)合體股份企業(yè)，由農(nóng)民完成自我安排，自我消化，解決農(nóng)民工的自我創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工的就業(yè)。這種自我安排，自我消化的有效機(jī)制，才是解決和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)的根本辦法和唯一出路。

總之，如何解決農(nóng)民工就業(yè)難的問題，綜上所述，筆者認(rèn)為，要想很好的解決農(nóng)民工就業(yè)，就應(yīng)該立足本地資源，做到地方統(tǒng)籌規(guī)劃、政府扶持、自我消化，就完全能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工的普遍就業(yè)。

【作者簡介】周忠順（1951.3—），男，瑤族，農(nóng)藝師，廣西荔浦人，荔浦縣科技情報(bào)研究所副所長、荔浦縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心副主任。1978年畢業(yè)于廣西農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)系農(nóng)學(xué)專業(yè)，現(xiàn)從事項(xiàng)目實(shí)施管理，新技術(shù)試驗(yàn)示范、推廣應(yīng)用，技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢服務(wù)及信息網(wǎng)絡(luò)管理，主特完成過多項(xiàng)省、市級(jí)科研項(xiàng)目。

【聯(lián)系地址】荔浦縣荔城鎮(zhèn)荔柳路384號(hào) 電話：07737228211e-mail:ztus@163.com

第二篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型是發(fā)展的根本出路

7月15日，昝局長的報(bào)告圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型展開，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 從以下方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和落實(shí)。

一． 對(duì)農(nóng)村支局發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)

轉(zhuǎn)變農(nóng)村支局發(fā)展方式，探索農(nóng)村郵政持續(xù)發(fā)展的新路子，市局把萬畝示范田創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)變農(nóng)村郵政經(jīng)營模式的重要抓手，深入推進(jìn)“以郵政萬畝示范田為基地，以合作社社員為紐帶，以自主開發(fā)郵政綜合信息管理系統(tǒng)為支撐，以產(chǎn)品作保證，以服務(wù)為手段，以活動(dòng)做抓手”的農(nóng)村郵政綜合經(jīng)營新模式。對(duì)內(nèi)改變了員工傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)宣傳和營銷方式，有效凝聚了農(nóng)村客戶資源，讓員工集中精力做好服務(wù)，進(jìn)一步融合了郵政與農(nóng)民的關(guān)系；對(duì)外幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，郵政在政府和農(nóng)民心目中的地位實(shí)現(xiàn)了明顯提升。萬畝示范田的創(chuàng)建，為全國郵政探索農(nóng)村郵政新路子提供了借鑒，引起了集團(tuán)公司市委市府的高度重視，萬畝實(shí)驗(yàn)田創(chuàng)建初見成效。

二． 城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)形象和競爭力提升，并且對(duì)縣局主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造，在新建網(wǎng)點(diǎn)中設(shè)置大客戶室和理財(cái)室，增加自助設(shè)備布放。

三． 營銷體系建設(shè)進(jìn)一步完善。

全市營銷骨干規(guī)模不斷擴(kuò)大，營銷體系得到進(jìn)一步完善。

四． 社會(huì)代理渠道建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

全市三農(nóng)服務(wù)站保持1700處以上，建設(shè)酒水代理渠道2000處以上，建設(shè)便民服務(wù)站2300處以上。全面啟動(dòng)了與交通局的戰(zhàn)略合作，并就代理汽車票、報(bào)刊零售進(jìn)車站等內(nèi)容達(dá)成協(xié)議。積極開展與供電公司、公交公司、廣電局的合作談判，逐步疊加公交IC卡充值、代收有線電視費(fèi)等便民服務(wù)功能。

轉(zhuǎn)型必須有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，才能開創(chuàng)郵政事業(yè)新局面；不能僅限于表面文章，而要突破性進(jìn)展，這需要一代郵政人共同努力。否則，創(chuàng)員工幸福、企業(yè)和諧就是一句空話，只有大家心系一處、共同努力才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

機(jī)要通信分局

2012-7-19

第三篇：農(nóng)民增收的根本出路是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

農(nóng)民增收的根本出路是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

多年來，政府和社會(huì)各界一直在關(guān)心農(nóng)民收入增長。經(jīng)過多方努力，農(nóng)民平均收入的確也有了明顯提高；這兩年的收入增長速度還超過城市居民。今后如何保持目前收入增長的勢(shì)頭，很多人提出了一些辦法，其中包括提高糧食收購價(jià)格的辦法。提出這個(gè)意見的有大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，也有像袁隆平先生這樣的農(nóng)業(yè)科學(xué)家。筆者以為這種意見值得商榷。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格當(dāng)然對(duì)農(nóng)民收入有影響，但農(nóng)民收入增長需要在價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定（大體和通貨膨脹率接近的價(jià)格增長率）的條件下主要依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率提來實(shí)現(xiàn)，而農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高要靠農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)農(nóng)民收入主要考慮四個(gè)部分，分別是家庭經(jīng)營收入、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入。大略用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)分析就可知道，不會(huì)發(fā)生后兩項(xiàng)收入成為大部分農(nóng)民的主要收入的情形。目前工資性收入占農(nóng)民收入的比重在一半左右，這種情形與我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)，也與統(tǒng)計(jì)方法的某種不足有關(guān)。如果一戶農(nóng)村人家的主要?jiǎng)趧?dòng)力用大部分時(shí)間從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，只用零星時(shí)間種了幾畝糧食，他們還能算農(nóng)民？從長期的專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)看，農(nóng)民收入將只計(jì)算以農(nóng)業(yè)為主業(yè)的真正農(nóng)戶的收入，脫離農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)者所得到的收入將不會(huì)再算成農(nóng)民收入。按以上分析，考慮農(nóng)民收入增長這樣一個(gè)長期問題，應(yīng)主要分析農(nóng)戶的家庭經(jīng)營收入，而且是與農(nóng)業(yè)有關(guān)的家庭經(jīng)營收入。

如果做一個(gè)一般性調(diào)查，就會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的單個(gè)工作日?qǐng)?bào)酬其實(shí)并不低，但因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)戶每年的實(shí)際工作日很少，他們每年的總收入也就很少。在我國糧食主產(chǎn)區(qū)，如果一戶農(nóng)民種8畝大田作物，實(shí)際工作日大約是60個(gè)，按這幾年的各種條件，大約會(huì)得到純收入6000元，折算成日工資是100元。如果家里有4口人，每年人均收入1500元，自然是很窮的。如果兩個(gè)勞動(dòng)力在城里總共工作700個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日（考慮加班等因素），每個(gè)工作日80元，總收入就可觀了。不難理解，如果農(nóng)戶不是種8畝大田，而是100畝（現(xiàn)有技術(shù)條件下毫無問題），情況就完全不同了。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并非天方夜譚。通過城市化，大量農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，農(nóng)村土地通過流轉(zhuǎn)，集中到專業(yè)農(nóng)戶手里，而專業(yè)農(nóng)戶通過采用現(xiàn)代化手段，形成規(guī)模經(jīng)營，這個(gè)目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。農(nóng)民收入增長就要靠這個(gè)辦法。

如果不靠上面講的辦法，靠農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)來提高農(nóng)民收入行不行？我看很有局限性。第一，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受國際競爭影響很大，我們的價(jià)格漲起來了，國際上別人的成本低、價(jià)格低，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)就不采購我們的產(chǎn)品，我們的價(jià)格也漲不了。第二，財(cái)政受不了?，F(xiàn)在的支農(nóng)資金如果算大口徑，已經(jīng)占到農(nóng)業(yè)增加值約25%以上了。第三，從國民福利水平提高來說，一個(gè)國家國民的吃飯綜合成本應(yīng)該不斷地有所降低才好；價(jià)格下不來，吃飯成本就高，建立一個(gè)創(chuàng)新型國家就是空話。創(chuàng)新通常發(fā)生在吃飯成本低的國家。第四，如果換個(gè)思路，由政府高價(jià)購糧，低價(jià)補(bǔ)貼消費(fèi)者者行不行？當(dāng)然更不行。這樣做意味著國家要大規(guī)模介入農(nóng)產(chǎn)品流通，甚至要恢復(fù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，后果將不僅導(dǎo)致效率降低，還會(huì)帶來不公平，因?yàn)楦F人和富人一起補(bǔ)，窮人相對(duì)吃虧。第五，如果一味漲價(jià)，農(nóng)民在其有效工作日低于城里人有效工作日的情況下就富裕起來，其實(shí)也是另一種不公平。

解決所謂“三農(nóng)”問題，還是要堅(jiān)持市場化改革，并借助城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高我國農(nóng)業(yè)競爭力，讓農(nóng)民變?yōu)閷I(yè)農(nóng)戶，在莊稼地上、在牲畜圈里忙起來。這個(gè)話丑，但道理正確。

第四篇：干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本

干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本

“ 忠于職守是崗位成才的關(guān)鍵，干好工作是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本。”這是沈陽客運(yùn)段客運(yùn)十車隊(duì)2106/5 次京阜一組列車長李樹明日記中的一句話。今年3 月份他擔(dān)任正班車長以來，一直以“ 創(chuàng)建和諧列車，樹立自身品牌” 為工作理念，憑著對(duì)工作的熱愛，把創(chuàng)建自控型班組機(jī)制落實(shí)到崗位中，帶領(lǐng)班組全面落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、實(shí)作技能化，使班組出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為一車之長，李樹明深知光靠自己一枝獨(dú)秀是無法完成班組工作任務(wù)的。為此，他把提高班組職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平作為首要任務(wù)來抓，利用每趟班學(xué)習(xí)時(shí)間，請(qǐng)業(yè)務(wù)尖子傳授經(jīng)驗(yàn)，對(duì)班組每名職工進(jìn)行過篩式考核，使職工熟知規(guī)章制度和列車到開時(shí)刻，真正做到“一口清”。

他按照“ 四三二”管理體系，規(guī)定每名乘務(wù)員在車廂里做到“ 四多”“ 三盯”“ 二看”?！?四多”：多看一眼、多說幾句、多走幾步、多幫一把。開展“ 燭光”服務(wù)，夜間用手電筒為臥鋪車旅客做好引導(dǎo)，為硬座車到臥鋪車探視的旅客發(fā)放探視牌?！?三盯”：盯住重點(diǎn)人、盯住重點(diǎn)區(qū)段、盯住重點(diǎn)部位?！?二看”：看住車梯車門、看住車窗車鎖，將安全隱患消滅在萌芽中。開展人性化心貼心服務(wù)，促進(jìn)班組服務(wù)質(zhì)量的提升，使旅客在舒適的環(huán)境中，感受親情化的服務(wù)，深受廣大旅客好評(píng)。

李樹明針對(duì)班組復(fù)退軍人較多的實(shí)際，重點(diǎn)打造列車軍旅文化。他從立崗標(biāo)準(zhǔn)、臥具整理、物品擺放等方面入手，把軍人作風(fēng)融入到乘務(wù)工作中，將軍事化管理投入到班組細(xì)節(jié)管理上。李樹明還因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，一些老職工缺乏工作積極性，他在交班總結(jié)會(huì)上對(duì)他們采取優(yōu)點(diǎn)加分措施，從而讓他們覺得工作不白干，贏得了其他職工的尊重。對(duì)班組中的重點(diǎn)人，他安排生產(chǎn)骨干做好互控，同時(shí)車長和添乘干部進(jìn)行監(jiān)控，并做好正確思想引導(dǎo)，激發(fā)他們工作熱情。班組里有一名職工不愿參加學(xué)習(xí)，影響整個(gè)班組工作，李樹明耐心引導(dǎo)，并在其母親生病時(shí)，組織全班職工去醫(yī)院看望，使這名職工深受感動(dòng)，握著李樹明的手說：“ 車長你放心，以后我決不給你添麻煩，支持你的工作?！本瓦@樣他用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著班組的每名職工。

在班組日常作業(yè)中，李樹明嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，認(rèn)真按照《績效聯(lián)掛考核辦法》，做到公平公正。對(duì)車門和車內(nèi)驗(yàn)票認(rèn)真的乘務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將考核成績與收入聯(lián)掛，激勵(lì)職工工作積極性、主動(dòng)性，使班組管理逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在歷次上級(jí)檢查驗(yàn)收中多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定，連續(xù)被車隊(duì)、段評(píng)為“自控型班組”。

第五篇：縮小城鄉(xiāng)收入差距根本出路是加快城鎮(zhèn)化

中國收入分配研究中心最新的一份調(diào)查研究表明，中國城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和行業(yè)之間的收入差距正在不斷擴(kuò)大，而中國收入差距有將近一半來自于城鄉(xiāng)之間收入差距。為什么城鄉(xiāng)之間的收入差距會(huì)越來越大？如何縮??？

一、為什么城鄉(xiāng)之間的收入差距會(huì)越來越大？

至少有兩個(gè)方面原因，第一，現(xiàn)在農(nóng)村真正收入比較高的，能力比較強(qiáng)的農(nóng)民，大部分都已經(jīng)在城市買房、定居或者落戶，成為真正的市民?，F(xiàn)在留在農(nóng)村的是能力比較差的，在城市很難謀得出路的，要么是老人或者小孩，這種情況在中西部地區(qū)體現(xiàn)的十分明顯。另外一個(gè)原因是因?yàn)榉康禺a(chǎn)的問題，農(nóng)村盡管土地比較多，但是不可交易，是集體產(chǎn)權(quán)。住房是我們國家國民最大的財(cái)產(chǎn)性收入，城市居民獲得了大量的財(cái)產(chǎn)性收入，至少這兩個(gè)方面的原因?qū)е卢F(xiàn)在城鄉(xiāng)差距越來越大。

二、如何縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距?

要縮小這個(gè)差距，根本的出路還是要把大部分的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻瘛，F(xiàn)在政府提出要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，我們現(xiàn)在的城市化速度盡管很快，但是城市化水平還是比較低的，剛剛過了50%。從國際比較來看，我們的城市化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我們的工業(yè)化水平或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以我們要加快推進(jìn)城市化。

另外一個(gè)出路就是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式要逐漸的從當(dāng)前的傳統(tǒng)小農(nóng)的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化的或者規(guī)?；纳a(chǎn)方式，并且要多樣化的生產(chǎn)形式，增加農(nóng)村農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入，這才是縮小城鄉(xiāng)差距的一個(gè)根本出路。

地區(qū)差距的確是影響國家收入分配差距的一個(gè)非常重要因素，但是這種差距正在逐漸縮小。現(xiàn)在中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，甚至外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易增長速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東部沿海地區(qū)，中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)很明顯，這種地區(qū)差距逐漸縮小的趨勢(shì)應(yīng)該還會(huì)持續(xù)下去，但是也要注意在中西部地區(qū)發(fā)展的過程中吸收東部地區(qū)發(fā)展過程中的不足，避免走彎路，走“枉”路。

另外，行業(yè)差距的確是影響市民收入分配差距的一個(gè)根本原因或者是最主要原因，現(xiàn)在差距目前來看確實(shí)還沒有縮小的跡象，但是現(xiàn)在我們馬上要推進(jìn)收入分配改革方案，其中壟斷行業(yè)的收入分配改革肯定是改革非常重要的內(nèi)容，重視發(fā)揮如社會(huì)保障等制度在再分配中的重要作用，將來只要收入分配改革一步步推進(jìn)，由于壟斷導(dǎo)致的行業(yè)收入差距，縮小的趨勢(shì)可能會(huì)比較明顯。

通過這些手段，相信我國城鄉(xiāng)之間的差距能夠逐漸縮小，城鄉(xiāng)之間能夠均衡發(fā)展！