第一篇：李文強個人工作總結(jié)

李文強個人工作總結(jié)

2010年，在臨江分公司正確領導下，無論從安全生產(chǎn)還是班組建設方面都取得了豐碩的成果。以下向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會，宣傳公司職代會精神，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、積極參加班組長培訓，強化自身的模范帶頭作用。在2010年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強自身的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正的成長為班組的技術(shù)骨干。我深知班組長是起著兵頭將尾的作用，在日常工作中我嚴格要求自己，遇到難事，想辦法為班組成員解決，我為大家，大家為我，正是由于這種先人后己的精神，使我們的班組的凝聚力得到空前的提高。

二、狠抓安全管理

1、充分利用每月的全站安全活動時間，認真分析一個月的安全生產(chǎn)情況，認真分析安全事故通報，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。尤其是每月對事故通報的專題學習會，我親自主持，狠抓落實，每次學習，我都告訴大家，事故通報徹底吃透，弄通弄懂，不求多學，避免囫圇吞棗，嚼多不爛。經(jīng)過這樣的認真學習，我們班組的安全意識得到很大提高，員工的安全素質(zhì)得到很大提升。我在10年的安全

工作中，及時組織大家對兩個1號文件進行學習，為10年的工作開了個好頭兒。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，增強廣大員工的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2010年的安全生產(chǎn)，截止到2010年12月13日，我站安全運行600天。

3、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著員工的生命安全的重任。特別是在班組安全生產(chǎn)工作過程中，對于安全工作從未放松。

三、班組管理和培訓效果提升

1、制定了設備現(xiàn)場實際，及時制定了現(xiàn)場管理制度，并狠抓落實，取得了明顯效果。每天早晨交接班，我都親自參加，對于在交接班當中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行督促和檢查，對于日常工作中出現(xiàn)的問題，進行匯總和考核，使班組成員更加努力工作，避免失誤。

2、為加強培訓效果，我組織大家進行了每日一考活動，并使之常態(tài)化，對于考的好的及時進行獎勵，不好的進行考核，以考促培，使班組學習氛圍日益濃厚，班組成員的技術(shù)水平得到很大提高。

3.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

4.積極參與班組建設

生產(chǎn)班組就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在班組籌建以來，我積極參與班組的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對班組的建設和發(fā)展提出了許多有價值的建議。

在2010年的工作中，我組織大家學習了呂清森同志的先進事跡，通過學習呂清森先進事跡，使大家受到了深刻的教育。大家紛紛表示我們每個人都應當像他一樣，立足于本崗位，忠誠企業(yè)，奉獻社會，為實現(xiàn)自身的價值和企業(yè)的價值有機統(tǒng)一，而不斷努力工作。

四、2010年工作中存在的不足：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

4、安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2010年工作打算：

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為公司發(fā)展，貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成分公司交給的各項任務。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后，再次感謝領導和同事對于我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關(guān)心與厚愛，謝謝!

第二篇：李俊強年終個人工作總結(jié)

年終個人工作總結(jié)

尊敬的各位領導、同事們：

今年是我人生中較為特殊的一年，從畢業(yè)到工作再到現(xiàn)今已有6個月時間了?；叵肫鹱约阂郧暗臅r光總是嘻嘻哈哈沒有正行，而現(xiàn)在的我在項目和工區(qū)領導的培養(yǎng)下已經(jīng)漸漸的成為一名合格的安全員。

回顧在西安北至機場城際軌道項目機場工區(qū)擔任安全員這將近六個月工作，其中任何感受都有，最開始因為初來乍到，什么都不懂，需要多聽多學少說話，任何提高自己的機會都不放過，比如在領導和監(jiān)理的指導下完善自己做的雜亂無章的方案：自己跟著安全總監(jiān)檢查腳手架模版的質(zhì)量；盯控工人電焊氣割作業(yè)，當然還有對施工隊教育培訓和下發(fā)安全技術(shù)交底、整改通知單、罰款單等等。這些工作使我明白了安全與質(zhì)量的重要性，在任何一個環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量出現(xiàn)問題都會引發(fā)不小的安全事故。因此我越發(fā)的小心謹慎，但是光是如此還是不夠，看著同事們與領導們白天工作晚上充實自己的知識庫，明白了光是管控現(xiàn)場并不夠，而是需要靈活運用知識與現(xiàn)場實際施工相結(jié)合才能夠?qū)ψ约河幸粋€巨大的提升。

雖然每天都在現(xiàn)場但是有些細小的安全隱患還是不能及時發(fā)現(xiàn)，在工作的期間出現(xiàn)了工人受傷事故兩起，起火冒煙一起。這是自己的錯誤，但是自己的錯誤卻讓領導與同事一起受罰，實屬不該。因而我時時刻刻都不敢松懈，這是對自己工作的負責，更是對工人生命安全的負責。所以每次安全技術(shù)交底我都會叫上所有工人，對不同工種不同工隊的工人進行教育，實在是教育不到的，每周的班前安全教育也必須要教育到。經(jīng)過這些教育與交底之后漸漸的工人們的行為開始規(guī)范，施工中自己也會注意到周圍的事與物，并且安質(zhì)部和物資部在施工區(qū)域旁還設立了吸煙區(qū)，使得施工區(qū)域公然抽煙現(xiàn)象大大減少，因而減少了起火的隱患。

經(jīng)過這六個月的工作學習，自己的理論知識與現(xiàn)場管理能力得到了飛升，但是也存在很多缺點與不足。自我學習與工作的自覺性不足，經(jīng)常需要領導或者同事的提醒與催促，也因此受到了很多批評。對事物發(fā)生的事態(tài)認識度不夠，對于事物的看法與做法并不符合規(guī)范要求也使自己受到了懲罰。但是我相信每次的錯誤都是為了使我的工作能力進步，讓施工現(xiàn)場安全隱患更少、更加規(guī)范。

在新的一年里我在工作中會不斷的學習與進步，在實踐中學習，在學習中實踐，用多種方法使施工現(xiàn)場的安全隱患風險降到最低，爭取新的一年里通過我們安質(zhì)部與各部門的配合使機場工區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，自己力爭再次獲得優(yōu)秀安全員資格，做一名不僅合格而且優(yōu)秀的安全員。

第三篇：個人先進事跡李文

個人先進事跡

我是13建筑工程技術(shù)9班的李文，我是班上的副團支書，在我競選上團支書后我立志要把班上帶成團結(jié)有愛積極向上的優(yōu)秀班集體；我也是學校武術(shù)協(xié)會的會員，學校建筑工程協(xié)會團支部的副部長；我在2014年5月獲得了學院團委的“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號；在2014年5月我獲得了第五屆“大學生心理文化節(jié)比賽優(yōu)秀獎”；

第四篇：工作總結(jié)(李衛(wèi)強)

工作總結(jié)

新歲舊年，是一個決心與反思的時間。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這階段的工作小結(jié)如下：

我自2004年10月7日被山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司聘任為監(jiān)理員一職，負責?？谑泻Ｖ榛▓@高層住宅工程監(jiān)理員的工作，兼任該項目的資料管理工作。在這一年的監(jiān)理員工作中，我以最大的激情投入，以公司的制度要求自己，努力學習，努力工作，團結(jié)同事，對自己的工作盡職盡責，做到了一個合格的監(jiān)理員。

一、加強理論學習，提高業(yè)務水平

現(xiàn)在的社會是一個學習的社會，社會科技日新月異，不懂得的東西太多，要學習的東西更多。我每天堅持學習，努力提高自身的素質(zhì)。結(jié)合理論的知識，選擇有針對性、現(xiàn)實性的理論知識應用到自己的監(jiān)理人工作中，提高自己的業(yè)務水平。

從工作的第一天起就認真地學習監(jiān)理規(guī)范，熟悉監(jiān)理人的業(yè)務流程，工作中我虛心向各位前輩學習，不恥下問，以最快的速度投入到這份工作中，做一個對公司有貢獻的人。工作中，認真完成自己的本質(zhì)工作，做到了一個合格的監(jiān)理員。

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應工作發(fā)展的需要。

二、協(xié)調(diào)好關(guān)系，團結(jié)共事

工作中與同事和諧融洽的溝通，沒有發(fā)生任何糾紛事件。因為同事大都年齡比較大了，我就發(fā)揮我年輕人的優(yōu)勢，能幫忙的就積極主動地幫助他們，最辛苦最累的事情我總沖在最前面，同事都很喜歡我。

充份發(fā)揚團隊協(xié)作精神，和同事間愉快的完成每一項工作。

三、遵守紀律方面

本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛生活、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名監(jiān)理人的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、工作業(yè)績

堅持實事求是，求真務實，完成上級領導交給我的工作。主要工作如下： １、在項目施工期間每天巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，其間未有質(zhì)量事故發(fā)生。

２、旁站海珠花園項目主體混凝土澆筑的全過程，嚴格控制各道工序質(zhì)量，做到每天記錄，從不馬虎，未發(fā)生任何人為質(zhì)量事故；海珠花園主體砼試塊實驗結(jié)果與回彈結(jié)果完全相符，并超出設計標準，使項目順利通過省質(zhì)量監(jiān)督總站驗收。

3、編制監(jiān)理工作資料，做到規(guī)范有序，符合公司和國家規(guī)定標準。并對收發(fā)文、報送材料等各項工程項目資料歸檔管理，分類清晰，做到心中有數(shù)。

４、嚴格依據(jù)設計和規(guī)范要求，配合施工單位對每到工序和隱蔽項目進行驗收，使海珠花園項目進度和質(zhì)量并行，提前計劃完工，并一次順利通過驗收。

一份耕耘，一份收獲。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

李衛(wèi)強 2006-1-15

第五篇：工作總結(jié) 李博文

半年工作總結(jié)

馬西聯(lián)合站 李博文

時光如梭，轉(zhuǎn)眼就要到春節(jié)了。伴著春節(jié)的到來，就意味著我們已經(jīng)在大港油田采油一廠半年多了。這半年，收獲頗多：讓我知道自己已經(jīng)成為了一名真正的石油人；讓我知道了什么是基層生活；讓我深刻了解到“不經(jīng)歷基層磨礪的石油人不算真正的石油人”這一句話的涵義。

去年的9月份經(jīng)過10天的集中培訓后，我被人事安排到馬西聯(lián)合站實習。我還記得第一天剛到那里的情景，真的是一片狼藉，污水站在進行著建站以來的最大規(guī)模的工藝改造工程，好好的平地被挖的千瘡百孔，到處都是大電鉆鉆地的隆隆聲，不大的的地方竟然有百十來號的施工人員，顯得相當擁擠，起初真沒想到這就是我實習的地方，師傅在一旁對我說污水站改造是一次千載難逢的學習的好機會，一定要抓住，實習期間一定要安心，用心，有耐心，就這樣，我牢記著師傅告訴我的話開始了我的污水站實習生活。

馬西污水站的改造可以說是勢在必行,其精濾和粗濾系統(tǒng)均建于90年代，其設計處理規(guī)模均不能滿足馬西區(qū)塊現(xiàn)有生產(chǎn)需要，而且缺口很大，同時，運行將近20年的老污水站設備老化也很嚴重，尤其是大罐罐壁、罐頂腐蝕十分嚴重，改造前要求員工不得上罐進行巡檢，存在著巨大的安全隱患。所以說污水站的改造是迫在眉睫的。

污水站改造期間，經(jīng)歷了一年中最難熬的炎熱天氣，既要對老流程進行維修保養(yǎng)，又要又要時刻關(guān)注新流程新設備的安裝和調(diào)試，學習新設備的使用方法，對新流程的每一條管線，每一個閥門做到心中有數(shù)。剛開始始時工作一天下來感覺特別累，特別乏，心里總是有些浮躁，還記得有一天中午吃飯時隊長和師傅過來了，他們問了問我的情況，告訴我來到基層工作，首先要安下心來?；鶎迎h(huán)境與大學環(huán)境的巨大落差，在基層工作和在大學學習的的重要反差，會讓我們感覺到手足無措，陷入困境，到基層工作最重要的是要把心安靜下來，安心工作，只有這樣我們才能順利開始適應環(huán)境。現(xiàn)在想想，隊長和師傅對我說的話猶如雪中送炭一樣讓我對即將面臨的困難有了思想準備，對自己的工作充滿了熱情和希望，因為設備老化，許多地方經(jīng)常出現(xiàn)問題，尤其是老精濾系統(tǒng)幾乎天天都需要進行維修保養(yǎng)，經(jīng)常會出現(xiàn)閥門滲水，閥門不嚴，執(zhí)行器失靈，閘板脫落等問題，每每遇到這些問題，師傅們總能迎刃而解，雖然師傅們的理論知識可能沒有我們的多，但師傅們的實際操作經(jīng)驗非常豐富，有時只要用手摸摸，用耳朵聽聽就判斷出了哪里出現(xiàn)了問題，讓我非常佩服，每到這時，我就會問師傅其中的原理，因為我知道從理論一大套轉(zhuǎn)向?qū)嵺`每一步必須得從零開始，抓住這些機會一點一滴的向師傅學習，正是在這一天天緊張而又充實的忙碌之中，從易到難。從簡單到復雜，學會了砸墊子，學會了大罐檢尺，學會了加盤根，學會了啟停離心泵，學會了拆裝氣動閥等技術(shù)，更重要的是我學會了安心的快樂的有方向的工作。特別注意老流程的維護保養(yǎng)，因為正常的安全生產(chǎn)是改造能夠順利進行的關(guān)鍵，因為設備老化，許多地方經(jīng)常出現(xiàn)問題，尤其是老精濾系統(tǒng)幾乎天天都需要進行維修保養(yǎng)，經(jīng)常會出現(xiàn)閥門滲水，閥門不嚴，執(zhí)行器失靈，閘板脫落等問題，正是在這一次次的維修保養(yǎng)中，我學會了有些復雜的問題，有時可能會折騰一兩天的時間，同時。作為一名進入全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在四年的大學學習中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習，雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導和師傅們的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。雖然每天都挺累的，但每天都過的很充實。正是在這一天天的忙碌中，我從一個最初連工具都分不清的菜鳥到最后成了師傅的得力助手。

當然我在工作中也存在著很多不足，本人是學石油工程的，對地面集輸方面的知識大學學習時接觸的不多，有關(guān)集輸?shù)幕A知識掌握的還很不夠，而且地面集輸工作涉及的東西很多，要求應具備多學科豐富的知識，例如儀表，電氣。電子元件等方面我所掌握的知識還很膚淺，因此本人還需繼續(xù)努力學習，虛心向師傅請教，不斷提高自己的技術(shù)水平。

改造后，馬西污水站采用污水沉降+核桃殼過濾器+纖維球過濾器的處理工藝。馬西污水處理站項目粗濾系統(tǒng)處理規(guī)模由8000 m3/d 提高到15000m3/d，精濾系統(tǒng)處理規(guī)模由4000 m3/d提高到8000m3/d，新工藝采用了全自動控制系統(tǒng)，通過自動控制閥調(diào)節(jié)泵的排量，有效的控制液位的高度，反洗時定時定量進行，大大的提高了反洗質(zhì)量，確保了各隊注入水的水質(zhì)，崗位工人只要在屏幕前就可以看到各個閥門的開關(guān)情況，各個大罐的液位高度以及流量計讀數(shù)，大大提高了工作效率?？梢哉f采油一廠領導的改造工程使污水站有了一個質(zhì)的飛躍，當然能力越大，責任也越大，污水站的正常生產(chǎn)是采油一廠生產(chǎn)順利運行的重要環(huán)節(jié)。

污水站改造完成投產(chǎn)后的這兩個多月里，通過觀察，我發(fā)現(xiàn)幾點可改進之處：

第一：污水站改造后設備結(jié)構(gòu)圖及儀表控制柜等相關(guān)技術(shù)資料交接不全面，尤其是零部件名稱，尺寸，規(guī)格，內(nèi)部結(jié)構(gòu)，都不明確，遇到換件的情況都無法報料購買，建議在一廠的協(xié)調(diào)下，廠家能將詳細的說明書，結(jié)構(gòu)圖交接清楚，便于日后出現(xiàn)故障時第一時間分析故障原因并加以解決處理；

第二：我們需要吸取老精細過濾慮系統(tǒng)的教訓，在8個新建過濾罐之間為60多個氣動閥蓋一間簡易平房，老精細系統(tǒng)就是由于常年在戶外風吹日曬，腐蝕比較嚴重，冬天很容易結(jié)凍而無法控制，熱脹冷縮造成塑料氣管和閥體里的o型膠圈變形，氣密性越來越差，久而久之執(zhí)行器帶動的閘板也無法到位，影響正常的生產(chǎn)，氣動閥的成本很高，一個都將近兩萬塊錢，蓋一個簡易平房能有效地延長氣動閥的壽命，節(jié)約成本；

第三：新建大罐和維修后的大罐現(xiàn)在只有一個壓差式液位計，液位計需要定期進行效驗，在效驗期間只能采用大罐檢尺測量液位，容易出現(xiàn)誤差，導致生產(chǎn)事故，建議再每個罐另加裝一個壓差式液位計，既能在校驗期間確保安全生產(chǎn)，又能在日常檢查中對兩個液位計進行對比，發(fā)現(xiàn)誤差隱患；

第四：露天的污水回收池，一刮風會進去很多贓物，正常吸液時容易進入污水提升泵，造成泵堵，影響正常的生產(chǎn)運行，同時夏天蒸發(fā)出的油蒸汽對站上職工的身體也有很大的影響，建議在大池子上加裝簡易蓋板，解決以上問題； 第五：新建大泵房內(nèi)的三臺污水提升泵和三臺反洗泵重量都在噸級以上，建議在房頂加裝5t小天吊，便于大泵有故障時起泵維修，現(xiàn)在維修單位使用的簡易架子，很不安全，容易發(fā)生安全事故。

上述為本人在污水站投產(chǎn)兩個多月來的幾點建議，因到單位工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，敬請公司領導提出寶貴意見。

回顧這半年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步、新的成績，當然這些成績和進步是與公司領導的關(guān)心，師傅們的幫助分不開的，但我也深刻認識到自己還存在著諸如理論知識不足，處理實際問題的經(jīng)驗欠缺等問題。總之，我在今后的工作、學習中要嚴格要求自己，從身邊一點一滴的小事做起，積極真誠的努力，不斷加強實踐，克服缺點，彌補不足，協(xié)助各級領導完成各項工作任務，力爭在馬西聯(lián)合站的基層工作崗位上取得新的、更大的成績！