第一篇：工程要素

1.工程名稱：

2.施工單位：送樣人：

3.監(jiān)理單位：見證取樣人：質(zhì)證號：

4.建設(shè)單位：

5.施工單位本項目經(jīng)理：

6.施工員：質(zhì)檢員：安全員：材料員：核算員：

7.項目經(jīng)理及五大員上崗證書（復(fù)印件）

8.建筑公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資質(zhì)等（復(fù)印件）

9.建筑公司總工程師：

安全設(shè)備科科長：

10.特殊工種上崗證復(fù)印件：架子工電工電焊工氣焊工機操工（攪

拌機升降機）起重工（塔吊司機）

11.施工合同、中標(biāo)通知書

12.開工時間：竣工時間：

13.水泥合格證書：廠家品牌：類型：標(biāo)號：

14.鋼筋合格證：

15.磚出廠合格證：廠家名稱：類型：標(biāo)號：

16.電焊條合格證：

17.工地班組長泥工班長：木工班長：鋼筋工班長；砼班長

18.工程概況建筑面積結(jié) 構(gòu):層數(shù)：

第二篇：辦公室裝修工程要素

辦公室裝修工程要素

辦公室是為處理一種特定事務(wù)的地方或提供服務(wù)的地方，而辦公室裝修設(shè)計則能恰到好處的突出公司、企業(yè)文化，同時辦公室的裝修風(fēng)格也能彰顯出其使用者的性格特征，辦公室裝修的好壞直接影響整個企業(yè)、公司形象，所以隨著科技水平的提高，對于辦公室裝修的要求也不再只是單純的獨立一個空間給個人使用，更多是要體現(xiàn)出簡約、時尚、舒適、實用的感受，讓身在其中的人有積極向上的的生活、工作追求.辦公室裝修工程，就是為了滿足員工工作中的物質(zhì)要求和精神要求，利用現(xiàn)代裝飾材料對辦公室環(huán)境進行設(shè)計和施工，通過裝飾裝修使室內(nèi)空間利用更趨合理。

辦公環(huán)境的設(shè)計更需要考慮到人們的感情，照顧人的心理、生理的需求。在辦公空間十的心理需求主要有安全感、私密性、公共性。開放式辦公空間除了讓人們欣賞到精美的建筑細部外，其內(nèi)部的大進深格同，大大加強了人的方位感，窗戶成了傳遞外界信息、辨認(rèn)方向的手段。辦公室空間設(shè)計，是從人的行為和心理的角度來定義的，一個辦公空間通常包容了一系列的行為，其中有個人行為，如閱讀行為、思考、獨自休息、等候等；也有群體行為，如會見，談判、接待、協(xié)作等。

要使辦公室空間充分地發(fā)生作用，就需要為不同的行為提供不同性質(zhì)的空間，使空間的形式根據(jù)特定行為的需要而成立。人們在辦公空間的行為歸納起業(yè)主要涉及到兩組性質(zhì)的物為：靜止與流動，離心與向心。

為了充分發(fā)揮個人的能動懷及創(chuàng)造性，現(xiàn)代人辦公格局的“個人化”的需求越來越普遍。針對一些組織形工，工作方式較靈活的機構(gòu)，辦公空間的規(guī)劃應(yīng)考慮彈發(fā)展必重組的合發(fā)隔的空間組織形式。

辦公室裝修工程各區(qū)域一般包括接待區(qū)、洽談區(qū)、辦公區(qū)、會議室、展示區(qū)等功能區(qū)，宇哲裝飾設(shè)計通過多年的辦公室裝修設(shè)計經(jīng)驗，提醒我們在辦公室裝修、辦公室裝潢中注意一下幾個要點：

1、接待區(qū) ：辦公室裝修接待區(qū)依據(jù)實際使用要求進行布置，通常會放在辦公室的入門處，或企業(yè)形象墻附近，接待區(qū)需要配置接待人員工作臺。同時可以擺放幾張座椅或組單人沙發(fā)。因其是訪客進入公司看到的第一場景，所以整體設(shè)計要端莊大方?？梢栽诘群騾^(qū)旁邊放置一些企業(yè)宣傳冊，作為企業(yè)宣傳的一個窗口。接待區(qū)光線要明亮，不可過過暗，色彩要清淡，不可過重，避免喧賓奪主，搶了形象墻視覺吸引力。如果是大型接待區(qū)，可以規(guī)劃處專用的茶水間、衛(wèi)生間等空間。

2、公共辦公區(qū)：辦公室裝修的公共辦公區(qū)位置要放在采光好、低噪音的地方，區(qū)域光線明亮，選用熒光燈最佳。根據(jù)辦公人數(shù)及空間大小，確定選用的辦公桌椅的規(guī)格，擺放時要預(yù)留一定空間，為以后增加人員留位，辦公桌擺放整齊，適合采用對稱擺放，擺放時注意旁邊的主過道，盡量避免員工背向主過道。辦公區(qū)要有足夠的文件柜或收納柜，文件柜位置要適當(dāng)，方便員工就近取拿文件。強弱電插座也要一次性排放到位，方便員工使用。

3、會議室：辦公室裝修會議室根據(jù)使用人數(shù)確定大小，會議室桌椅根據(jù)使用人數(shù)確定規(guī)格，不可過大，也不可不過小，例如：會議室考慮8個人用，按照人均占用長度為70~80cm，那么會議會議桌長度應(yīng)控制在210~240cm為宜。會議室強弱電要布線到位，PC、投影燈設(shè)備有足夠插座。會議室宜采用熒光燈照明，會議室要原理噪音區(qū)。隔斷盡量選用隔音材料。保證會議室有一個安靜的環(huán)境。

4、展示區(qū)：辦公室裝修的展示區(qū)通常放置在接待區(qū)附近，或者將洽談室展覽區(qū)合并，這樣在業(yè)務(wù)洽談的時候可以隨時向客戶介紹公司的產(chǎn)品。展示區(qū)可以搭配一些比較穩(wěn)重的色調(diào)，適當(dāng)添加部分造型加以修飾，對于展示架或站臺要精心策劃，能夠更好襯托產(chǎn)品，燈光可以選用一些帶暖色調(diào)的燈具，烘托整個區(qū)域的環(huán)境。

5、其他區(qū)域：辦公室裝修布局中還會出現(xiàn)茶水間、弱電房、儲藏室等區(qū)域。這些區(qū)域的位置相對隱蔽，裝修簡潔，關(guān)鍵是要控制好每個區(qū)域的大小，充分利用好空間。在辦公室裝修過程中，將強弱電布置到位，如果有重點區(qū)域，可以著重裝飾一下，其他地方做一下簡單處理即可?；ɑ艿娘L(fēng)水作用也是很大的。植物與花卉不僅具有食用和觀賞的價值，還象征著生命與心靈的成長與繁榮。它們能夠降低人的壓力。提供自然的環(huán)境，讓人免受空氣與噪聲的污染。沉香所以在風(fēng)水領(lǐng)域里，花卉就是最為吸引人且較為實用的治療方式。將花卉放置在室內(nèi)，就可以提升氣的活力，從而提供一種無形的療效。所以不論在什么地區(qū)栩栩如生的花卉都能影響氣的能量與方向，還可以幫助氣回復(fù)到平和?；ɑ苷墙柚擞纱水a(chǎn)生的生生不息的自然之氣，成為了一座重要的聯(lián)系橋梁。因為它們既可以防止氣在陰暗的角落漸漸沉滯，還能夠平緩剛流通過回廊且波動較大的氣。在特殊情況下，花卉還會產(chǎn)生與眾不同的能量來配合當(dāng)時的環(huán)境狀況。例如在會產(chǎn)生輻射電的電器設(shè)備附近，花卉就會產(chǎn)生與靜電相抵消的能量，而在毒素飄浮的空氣中，花卉就能帶來凈化的作用，還會產(chǎn)生新鮮的空氣。所以，當(dāng)一盆花卉以特殊意義的方式放置時，就成了氣的重要來源。

第三篇：清單報價工程成本要素管理

清單報價工程成本要素管理

工程量清單BillofQuantities簡稱BQ單。以BQ單中標(biāo)的工程，其施工過程同傳統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大區(qū)別。但對工程成本要素的確認(rèn)同以往傳統(tǒng)投標(biāo)工程確大相徑庭。現(xiàn)就BQ單中標(biāo)的工程成本要素如何管理，淺談一下自己的見解。

隨著造價改革的深入，BQ單將是今后主要投標(biāo)形式。這是適應(yīng)建設(shè)市場運行機制和施工發(fā)承包活動的需要，同時也是與國際慣例接軌的必然要求。應(yīng)用BQ單將克服以往工程造價構(gòu)成中的“計劃經(jīng)濟的色彩”，同時避免定額價格水平滯后的現(xiàn)象。BQ單采用“動態(tài)價格”形式最終把價格的決定權(quán)逐步交給施工企業(yè)。通過工程量清單價格方式的運用，逐步建立反映自己企業(yè)實力的定額體系。

BQ單依據(jù)單價所涵蓋的范圍不同大致可分為以下幾種形式：

1、完全費用單價法；

2、綜合單價法；

3、工料單價法。

工程成本要素最核心內(nèi)容包含在工料單價法之中，也是下面論述的主要方面。其綜合單價法、完全費用法用法只是工程造價內(nèi)容的擴展。具體內(nèi)容組成見以下列示：

工料單價法＋管理費用＋利潤＋稅金＝綜合單價法

工料單價法＋管理費用＋利潤＋稅金＋保險費＋臨設(shè)費＝完全費用單價法

以BQ單報價中標(biāo)的工程無論是以上那種形式，在正常情況下基本說明工程造價已確定，只是當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量變動時，通過簽證再結(jié)算調(diào)整另行計算。BQ單工程成本要素的管理重點，是在既定收入的前提下，如何控制成本支出。

一、用工批量的有效管理人工費支出約占建筑產(chǎn)品成本的17％且隨市場價格波動而不斷變化。

首先根據(jù)施工進度，月初依據(jù)工序合理做出用工數(shù)量，結(jié)合市場人工單價計算出本月控制指標(biāo)。

其次在施工過程中，依據(jù)工程分部分項，對每天用工數(shù)量連續(xù)記錄，在完成一個分項后，就同BQ單報價中的用工數(shù)量對比，找出存在問題，辦理相應(yīng)手續(xù)以便對控制指標(biāo)加以修正。每月完成幾個工程分項后各自同BQ單報價中的用工數(shù)量對比，考核控制指標(biāo)完成情況。通過這種控制節(jié)約用工數(shù)量就意味著降低人工費支出既增加了相應(yīng)的效益。這種對用工數(shù)量控制指標(biāo)，最大優(yōu)勢在于不受任何工程結(jié)構(gòu)形式的影響，分階段加以控制有很強的實用性。人工費用控制指標(biāo)，主要是從量上加以控制。重點通過對在建工程過程控制，積累各類結(jié)構(gòu)形式下實際用工數(shù)量的原始資料，以便形成企業(yè)定額體系。

二、材料費用的管理材料費用開支約占建筑產(chǎn)品成本的63％是成本要素控制的重點。材料費用受BQ單報價形式不同，材料供應(yīng)方式有所不同。對本月施工分項所需材料用量下發(fā)采購部門，在保證材料質(zhì)量前提下貨比三家。采購過程以工程清單報價中材料價格為控制指標(biāo)，確保采購過程產(chǎn)生收益。對業(yè)主供材供料，確保足斤足兩，嚴(yán)把驗收入庫環(huán)節(jié)。其次在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，減少二級搬運。月末應(yīng)把控制用量和價格同實際數(shù)量橫向?qū)Ρ?，找出問題，及時糾正。

在BQ單報價下材料費用管理的重點，是為整個施工期間隨時掌握市場價格變化，及時儲備物優(yōu)價廉的材料。建立自己材料供應(yīng)基地。減少材料運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程材料可利用率。

三、機械費用的管理機械費的開支約占建筑產(chǎn)值的7％一般采取租賃方式。其控制指標(biāo)，主要是根據(jù)BQ單計算出使用的機械控制臺班數(shù)。在施工過程中，每天做詳細臺班記錄，是否存在維修、頂升的臺班。月末實際使用臺班同控制臺班的絕對數(shù)進行對比。對機械費價格一般采取租賃協(xié)議，合同一般在結(jié)算期內(nèi)不變動。在簽訂租賃價格時，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場情況，作到設(shè)備的合理布局、充分利用。租賃價格對設(shè)備電費的問題等，在合同單價條款中要明確。對自有或融資租賃的設(shè)備，更應(yīng)作好日常臺班記錄，注意日常維護延長使用壽命，提高設(shè)備利用率，保證每天滿負荷運轉(zhuǎn)。依據(jù)現(xiàn)場情況作到設(shè)備合理布局充分利用，特別是合理安排大型設(shè)備進出場時間以降低費用。

四、施工過程中水電費的管理水電費的管理，在以往工程施工中一直被忽視。BQ單中標(biāo)后，水電費用收入已成定量。為便于施工過程支出的控制管理，應(yīng)把控制用量計算到施工子項以便于水電費用控制。施工用水控制的重點，首先提高人們節(jié)水的意識。因商品砼在高層建筑的廣泛使用，注意所需保濕的工程分項對水的用量控制。冬季施工注意水管的保溫。在給水系統(tǒng)試壓后，離開工地前關(guān)閉總閥門，現(xiàn)場修建水池提高水的重復(fù)利用率。如遇基礎(chǔ)施工可充分利用地表水。在電氣系統(tǒng)調(diào)試完畢后，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣；離開房間后關(guān)閉所有用電的設(shè)備。臨時設(shè)施用電禁止使用不合格產(chǎn)品以免造成損失。月末依據(jù)完成子項所需水電用量同實際用量對比，找出差距的出處，以便制定改正措施。

五、對設(shè)計變更和工程簽證的管理

在施工過程中，時常會遇到一些原設(shè)計未預(yù)料的實際情況或業(yè)主單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等，引起需要設(shè)計變更；同樣對施工圖以外的內(nèi)容及停水、停電，或因材料供應(yīng)不及時造成停工、窩工等都需要辦理工程簽證。以上兩部分工作，首先應(yīng)有負責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)人員作好工程量的確認(rèn)，如存在BQ單不包括的施工內(nèi)容應(yīng)及時通知技術(shù)人員，將需要辦理工程簽證的內(nèi)容落實清楚；其次預(yù)算人員審核變更或簽證簽字內(nèi)容是否清楚完整、手續(xù)是否齊全。在投標(biāo)時BQ單是依據(jù)以往的經(jīng)驗計價，建立在既定的施工方案基礎(chǔ)上。施工方案的改變更是對BQ單造價的修正。變更或簽證是BQ單工程造價中所不包括的內(nèi)容但在施工過程中費用已經(jīng)發(fā)生，預(yù)算人員應(yīng)及時地編制變更及簽證后的變動價值。

六、對其他成本要素的管理成本要素除工料單價法包括的內(nèi)容以外還有管理費用、利潤、臨設(shè)費、稅金、保險費。這部分收入已分散在BQ單的子項之中中標(biāo)后已成既定的數(shù)，因而，在施工過程中應(yīng)注意以下幾點：

1、節(jié)約管理費用是重點，制定切實的預(yù)算指標(biāo)，對每筆開支嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算執(zhí)行審批手續(xù)；提高管理人員的綜合素質(zhì)作到高效精干，提倡一專多能。對辦公費用的管理，從節(jié)約一張紙、減少每次通話時間等方

面著手，精打細算，控制費用支出。

2、利潤作為BQ單子項收入的一部分，在成本不虧損的情況下，就是企業(yè)既定利潤。

3、臨設(shè)費管理的重點，依據(jù)施工的工期及現(xiàn)場情況合理布局。盡可能就地取材搭建臨設(shè)，工程接近竣工時及時減少臨設(shè)的占用。對購買的彩板房每次安、拆要高抬輕放，延長使用次數(shù)。日常使用及時維護易損部位，延長使用壽命。

4、對稅金、保險費的管理重點是一個資金問題，依據(jù)施工進度及時撥付工程款，確保按國家規(guī)定的稅金及時上繳。

現(xiàn)在談怎樣規(guī)范BQ單的多，談BQ單形式中標(biāo)后，在施工過程如何管理控制的少。BQ單形式帶來的風(fēng)險性，要求施工企業(yè)從加強過程控制的管理人手，才能將風(fēng)險降低到最低點。積累各種結(jié)構(gòu)形式下成本要素的資料，逐步形成科學(xué)、合理具有代表人力、財力、技術(shù)力量的企業(yè)定額體系。

企業(yè)定額的形成，使報價不在盲目，避免了一味過低或過高報價所形成的虧損、廢標(biāo)，以應(yīng)付復(fù)雜激烈的市場競爭局面。

第四篇：策劃要素

要素

（1）策劃者

公關(guān)策劃人員。公關(guān)策劃的成敗，公關(guān)策劃者的能力、水平、責(zé)任心和奉獻精神起著決定性的作用。面對同樣的策劃對象，處在相同的策劃環(huán)境中，由于策劃者的不同，效果可能大相往庭。

公關(guān)策劃者是一個集團，應(yīng)當(dāng)各具特點，各具專長的公關(guān)從業(yè)人員，公關(guān)專家來組成，這些各具特點，各有專長的公關(guān)專家，從業(yè)人員不僅要有個人的能力、水平和心理素質(zhì)，而且還有分工得當(dāng)，配合默契，使之發(fā)揮1+1>2的公關(guān)人才聚會效果。

（2）公關(guān)策劃目標(biāo)

是公關(guān)策劃人員通過策劃活動最終解決的問題和達到的目的。

（3）公關(guān)策劃對象

目標(biāo)公眾

（4）策劃內(nèi)容

高層次：總體宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計構(gòu)思

亞層次：公關(guān)實務(wù)專題活動策劃

表層次：具體的操作性的公關(guān)活動

（5）策劃結(jié)果——公關(guān)策劃方案，是策劃者在充分調(diào)查、了解策劃對象的現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)策劃目標(biāo)而精心設(shè)計制訂的公關(guān)實施細則和設(shè)計方案。

3． 公共關(guān)系策劃的特征（1）整體性 巨資宮燈耗子洞（2）目的性 不同層次策劃有不同目的（3）主動性 主動出擊尋找時機（4）謀略性

謀略性思維的幾種表現(xiàn)形式：靈感、想象、興趣、好奇性

心銳?志遠魅力無限

一汽豐田汽車REIZ銳志上市推廣策劃書

項目主體：一汽豐田汽車銷售有限公司

策劃執(zhí)行：一汽豐田汽車銷售有限公司銷售企劃部公關(guān)室

獲獎情況：新產(chǎn)品上市金獎

項目背景

經(jīng)過2004年的調(diào)整后，2005年中國汽車市場正在回歸理性。眾多的汽車生產(chǎn)廠商自2005年4月上海車展開始，就在為下一輪的競爭積蓄力量和潛能。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會7月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2005年上半年我國汽車產(chǎn)銷量分別為281.52萬輛和279.24萬輛，同比增長5.15％和9.35％，乘用車中的轎車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量分別為125.54萬輛和122.80萬輛，同比增長2.04％和9.29％，呈現(xiàn)穩(wěn)中有升勢頭。其中，中級轎車越來越成為市場的中堅力量，已占據(jù)四成的市場份額，但競爭的火藥味也越來越濃。

REIZ銳志是一汽豐田2005年推出的中級轎車新品，于2005年的10月26日正式上市。但在此之前，銳志在國內(nèi)的知名度幾乎為零，如何有效地在上市前樹立品牌知名度，充分傳遞產(chǎn)品信息，在知名度為零的情況下快速鎖定目標(biāo)消費群體，繼而讓銳志成為被廣大消費者接受的中高檔汽車的強勢品牌，特別是后驅(qū)車的最強勢品牌，是項目面臨的最緊迫的課題和挑戰(zhàn)。

項目調(diào)研

SWOT分析

優(yōu)勢：豐田品牌良好的信譽與口碑；REIZ銳志自身的賣點與品質(zhì)，特別是產(chǎn)品原型MARKX全球累計銷售400萬輛的出色業(yè)績；REIZ優(yōu)良的商品特性及性價比。

弱勢：產(chǎn)品國內(nèi)品牌知名度幾乎為零；市場格局已現(xiàn)雛形；中日關(guān)系的影響。機會： REIZ銳志準(zhǔn)確定位于目前中國傳統(tǒng)中級車市場未能覆蓋的細分市場；一汽豐田系列產(chǎn)品在中國市場的出色表現(xiàn)；為REIZ上市所做的精密市場策劃和傳播策略制定。

挑戰(zhàn)：中級轎車市場競爭激烈，尤其下半年各廠商新車上市節(jié)奏加快，媒體的關(guān)注度分散；品牌知名度與信譽度的建立需要相應(yīng)過程；迎接競爭對手降價策略所形成的市場壓力。

明確目標(biāo)消費群及產(chǎn)品訴求點

為保證REIZ銳志在中國市場的成功，項目組委托專業(yè)調(diào)查公司對中國的汽車消費市場進行了調(diào)查研究。結(jié)果顯示：中國的汽車用戶已不滿足于汽車的擁有價值，使用價值正逐漸為人們所重視，人們越來越追求駕駛的樂趣。

根據(jù)被調(diào)查者對REIZ主要賣點及各種訴求的認(rèn)知反應(yīng)，明確了REIZ的主要目標(biāo)消費群及傳播訴求點：目標(biāo)客戶為肩負著中國未來的25～39歲的社會精英；傳播訴求點為中國第一款具有無限駕趣的FR轎車。

項目策劃

公關(guān)目標(biāo)

1.確立并快速提升REIZ銳志的品牌知名度和美譽度，助力銷售目標(biāo)的達成。

2.通過公關(guān)推廣活動與媒體新聞傳播的組合，展示REIZ銳志卓越的商品性與產(chǎn)品品質(zhì)，鎖定目標(biāo)消費群體。

3.傳遞一汽豐田與REIZ銳志的價值觀，確保產(chǎn)品成功上市，使REIZ銳志在中級車市場眾多的產(chǎn)品品牌中脫穎而出。

目標(biāo)受眾

媒體記者、目標(biāo)消費群、各地經(jīng)銷商與合作伙伴以及政府部門與企業(yè)內(nèi)部員工。公關(guān)策略

1.充分發(fā)揮公關(guān)傳播的作用，通過與媒體充分有效的溝通，在上市前進行廣泛預(yù)熱，形成公眾期待感。

2.采用商品品牌的感性訴求與具體商品特性的理性訴求相結(jié)合的傳播主線，有效把握傳播的節(jié)奏感。

3.由于汽車銷售公司的銷售模式是通過各地經(jīng)銷店的分銷方式實現(xiàn)，對于品牌傳播的要求，就不僅要提升品牌知名度，同時也需達成良好的銷售結(jié)果。因此，REIZ在策略制定中導(dǎo)入SPR戰(zhàn)略，將PR/SP/DLR的活動一體化，實現(xiàn)主題內(nèi)容多層次傳播，形成放大式的傳播效果及互動式的銷售模式。

傳播策略

1.實施分階段傳播，通過有效的媒體選擇與組合，合理安排并控制媒體的報道節(jié)奏，結(jié)合媒體的廣度與深度，在推廣的各個階段形成遞進式的系列新聞發(fā)布，保證產(chǎn)品與企業(yè)關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確傳達。

2.針對各類型媒體的不同要求，制定相應(yīng)的傳播點，準(zhǔn)備相應(yīng)的背景資料，形成有效的立體傳播效果。

3.借助核心媒體的影響力，樹立REIZ銳志品牌的公信力與市場美譽度，為REIZ銳志的市場銷售奠定良好的輿論基礎(chǔ)。

4.對各階段可能出現(xiàn)的負面報道進行充分預(yù)警，排除上市前各種危機，確保上市成功。

關(guān)鍵信息

產(chǎn)品信息：REIZ銳志是一汽豐田2005年的重量級新車；繼承了豐田旗艦

CROWN皇冠的部分先進技術(shù)特征，采用了通常在高級車中才有的FR前置后驅(qū)技術(shù)，真正實現(xiàn)了其他中級車難以企及的卓越行駛性能；REIZ銳志是中級車市場的新銳與王者，一切細節(jié)設(shè)計都源自“追趕高級車駕乘感受”的最初理念。REIZ銳志的六大賣點：①源于高級車的造車?yán)砟睿虎谥屑壾囍凶罴训男旭傂阅?；③動感流暢的外觀設(shè)計；④遠超同級別車型的高級感；⑤同級別車型中頂級的安全性能；⑥實現(xiàn)了頂級的性價比。

企業(yè)信息：一汽豐田對REIZ銳志產(chǎn)品的商品性和市場前景充滿信心；一汽豐田將一如既往地本著“通過讓用戶享受最美好的購車體驗和服務(wù)體驗，帶給用戶極大的滿足感，進而為中國汽車社會的發(fā)展做出貢獻”的企業(yè)理念，繼續(xù)不斷努力，回報中國廣大消費者的關(guān)注和厚愛；一汽豐田對：REIZ銳志產(chǎn)品的定價政策將引發(fā)中級車市場的震動。

項目執(zhí)行

整個項目執(zhí)行分為3個階段共7個活動：

1.第一階段：全國范圍的品牌預(yù)熱，充分展示產(chǎn)品魅力

面對REIZ銳志零知名度的挑戰(zhàn)，設(shè)計并實施了三項亮點活動，使REIZ銳志一亮相就引起廣泛的關(guān)注，在表現(xiàn)產(chǎn)品商品性的同時，營造目標(biāo)消費群體的市場期待。

上海車展

2005年4月，REIZ銳志首次在上海車展亮相。車展期間報道點主要集中在REIZ銳志是一汽豐田計劃于當(dāng)年秋季上市的一款中級轎車，及“REIZ銳志”所秉承的“開發(fā)一款真正的運動型FR轎車”的設(shè)計理念。新聞以預(yù)告為主要目標(biāo)，引起媒體對REIZ銳志的好奇與進一步的期待。

七城市魅力之旅

2005年6月4日至7月29日，啟動REIZ銳志全國七城市魅力之旅活動。REIZ銳志魅力之旅分別在大連、西安、成都、北京、上海、廣州和深圳七個城市展開，傳播要點主要集中在產(chǎn)品的商品性、市場定位、目標(biāo)人群的描述和REIZ銳志與CROWN皇冠的區(qū)別等四大核心信息上。通過七城市之旅，在媒體和目標(biāo)受眾中初步建立了REIZ銳志的品牌知名度，為產(chǎn)品的正式上市及銷售進行品牌預(yù)熱。專業(yè)媒體試駕

2005年8月3日至6日，在珠海國際賽車場舉行了兩場以權(quán)威專業(yè)汽車媒體為主的試駕活動，共邀請20家媒體參與此次活動。期間還安排了獨特的產(chǎn)品說明會，以及基本試駕、蛇行繞樁、0～100公里／小時加速等體驗性活動，組織媒體進行自由拍攝、外景拍攝，以及極具魅力的夜視拍攝等環(huán)節(jié)，部分媒體還對REIZ銳志相關(guān)人員進行了專訪，使媒體對REIZ銳志優(yōu)秀的商品性獲得了更加深入的了解。

此時，一汽豐田公布了REIZ銳志的銷售目標(biāo)和正式上市時間，為REIZ銳志的上市奠定更具實質(zhì)性的媒體輿論基礎(chǔ)，并為樹立REIZ銳志良好的產(chǎn)品口碑、支持銷售起到了極其重要的作用。

2.第二階段：價格發(fā)布會

經(jīng)過第一階段的三個活動，REIZ銳志在媒體的配合下成功吸引了眼球，密集式的新聞傳播讓REIZ銳志一次又一次凝住人們的目光，REIZ銳志的身價成為了萬眾矚目的焦點。

2005年9月1日，一汽豐田在北京提前揭開了REIZ銳志的價格面紗，為購買者提供了2.5S、2.5V、3.0V PREMIlLIM共3種級別及6種車身顏色的選擇，最低價位為21.38萬元，最高價位為30.83萬元。同時宣布從9月2日開始，REIZ開始接受預(yù)訂。由于REIZ銳志的定價與媒體的預(yù)期形成了3萬多元的巨大反差，媒體一片驚呼，盛贊一汽豐田抓住了市場的機會，已經(jīng)“贏在理念”。

3.第三階段：新車上市會及試乘會

卓越的商品性與出乎意料的產(chǎn)品定價，為REIZ銳志在市場上的表現(xiàn)贏得了良好的聲譽和回報。10月26日，一汽豐田在著名的博鰲亞洲論壇所在地向全國170多家媒體宣告REIZ銳志新車正式上市。

新車上市會

上市會主題：“心銳?志遠”。內(nèi)涵詮釋：中國現(xiàn)代精英族群把握著中國社會的未來，他們在各方面積極進取，正在邁向成功；他們對未來充滿信心，喜歡并積極挑戰(zhàn)新的事物；他們對流行富有敏銳的洞察力，執(zhí)著享受現(xiàn)代生活；他們重視與周圍社會的和諧，追求高品質(zhì)生活與事業(yè)的成功。他們是心靈敏銳、志向高遠、永遠挑戰(zhàn)無限自我的人群，而REIZ銳志正是挑戰(zhàn)無限駕駛樂趣的選擇，是為這些中國現(xiàn)代精英族群而度身打造。

新聞主題：“REIZ銳志上市，鎖定中國精英族群”。

關(guān)鍵信息：“體驗無限的駕乘樂趣，REIZ銳志值得您期待”。

活動內(nèi)容：上市會共包含上市記者發(fā)表會、商品互動、媒體晚宴等多個環(huán)節(jié)，整體安排結(jié)構(gòu)合理、張弛有度，充分傳達了REIZ銳志的品牌理念和優(yōu)秀的商品性，向與會媒體全方位、多角度地闡釋了REIZ銳志的獨特魅力與品牌內(nèi)涵。媒體答謝晚宴

答謝晚宴在金海岸酒店舉行，晚宴的現(xiàn)場布置巧妙地利用地形特色，將主題元素與環(huán)境融合在一起；晚宴中為媒體準(zhǔn)備了精彩的有地方特色的表演和有趣的水上游戲節(jié)目，晚宴以聯(lián)絡(luò)媒體感情為主，在特色演出和游戲中融入REIZ銳志的品牌核心理念。

在晚宴的活動流程設(shè)計上，從東南亞風(fēng)情迎賓開始，依次有環(huán)池托寧鼓互動開場、一汽豐田公司領(lǐng)導(dǎo)祝酒講話、激情踢踏表演、互動游戲、一汽領(lǐng)導(dǎo)為記者舉行慶生活動等環(huán)節(jié)，最后，持續(xù)10分鐘的焰火表演在酒店的上空升起，將晚宴的歡樂氣氛推到頂點，讓與會媒體獲得了一份完整而深刻的快樂印象。

商品互動

10月26日下午，一汽豐田舉辦了商品互動游戲與商品性有獎問答活動，即：將產(chǎn)品的商品性通過游戲環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來，讓媒體對REIZ銳志有一個形象的記憶。商品互動包括了靜態(tài)展示、裝物比賽、座椅放倒比賽和倒庫比賽等，在互動中，媒體與一汽豐田的高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)REIZ銳志的問題進行現(xiàn)場的隨機訪談。媒體試乘試駕與觀光活動

10月27日，在中遠路全天組織了與會170家媒體的試乘試駕活動，讓媒體在10公里全封閉的實際道路上進行包括了直線加速、彎道、坡路等路況切身的駕乘體驗。并設(shè)置了專門的專訪場地應(yīng)對媒體在試駕過程中提出的問題。媒體的試駕與觀光活動交替進行，合理的時間安排與充實的活動內(nèi)容，讓媒體對一汽豐田嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、尊重他人與現(xiàn)地現(xiàn)物的企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)知與認(rèn)同。項目評估

REIZ銳志整體品牌推廣活動在不同的傳播階段都得到了媒體的高度評價和快速反應(yīng)，記者基本上都在第一時間對各類活動進行了充分的報道，有些記者甚至連續(xù)發(fā)出多篇報道。截至到2005年10月底，五大活動共收集到來自印刷媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的報道850篇，電視報道超過120分鐘，受眾人數(shù)總量超過1．5億。幾乎所有報道都提及了REIZ銳志所要傳達的產(chǎn)品商品性與產(chǎn)品品牌的核心信息，其中有超過70％的報道引述了一汽豐田主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話。

此外，整體推廣活動中除1～2篇關(guān)于REIZ銳志與佳美的比較性文章及1篇猜測REIZ銳志可能“有價無市”的報道外，沒有出現(xiàn)相關(guān)的負面報道。

在沒有任何廣告支持的情況下，完全是在新聞媒體的支持與關(guān)注下，REIZ銳志由一個零知名度的品牌，到40天里拿下12 498份有效訂單，創(chuàng)造了2005年市場銷售的一個奇跡，為此次品推活動效果做了最好最有力的注解。

第五篇：英文簡歷要素

英文簡歷要素

2009-09-01

個人英文簡歷必備的五個要素：

一、言簡意賅

Resume部分不能超過兩頁紙，最好控制在一頁紙之內(nèi)。有英國科學(xué)家稱，任何求職者的簡歷都可以濃縮到一頁紙上，而且這個篇幅足夠容納個人的卓越經(jīng)歷，因為人生每個階段的目標(biāo)不同，個人展示的側(cè)重點也有很大變化。

二、注意關(guān)鍵詞

簡歷中有很多關(guān)鍵詞和特殊用法有其特定表達方式，不宜亂用。比如，internship(學(xué)期實習(xí))、part-time(兼職)等。

三、必備信息

簡歷應(yīng)該涵蓋一份合格英文簡歷必備的信息，包括個人基本情況、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獲獎狀況、興趣愛好和自我評價等。對于專業(yè)是基礎(chǔ)學(xué)科，并且有志于研究性工作的同學(xué)，可以把科研經(jīng)歷強化。

四、強化優(yōu)勢

近來，海選都是通過網(wǎng)上篩選關(guān)鍵詞來決定的，專業(yè)、GPA、名次、英語能力、自我評價，甚至是行文表述上都有關(guān)鍵詞，所以求職者一定要在這幾個方面下功夫，在情況屬實的前提下，仔細加工。如果導(dǎo)師是泰斗，就一定要強化在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行的工作，如果GPA很高，那么開門見山就把這一項寫出。

五、彰顯個性

所謂“resume”，強調(diào)在“me”這個詞上，所以簡歷一定要突出個性。如果人云亦云，很容易被淹沒在簡歷的海洋中，每個人經(jīng)歷都不同，所以在具體操作時，一定要強化自身優(yōu)勢，突出與所申請職位最契合的氣質(zhì)。另外，簡歷的抬頭不要再寫所謂“個人簡歷”、“求職信”這類標(biāo)題了。開門見山把自己的名字寫上，這既是自信的表現(xiàn)，同時也是尊重招聘者