第一篇：策劃書要素

1．策劃書內(nèi)容要求：

①內(nèi)容提要

②市場環(huán)境分析

③營銷提案

④創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案

⑤媒介提案

⑥廣告預(yù)算等內(nèi)容

2．策劃書的格式要求：

①策劃案打印為A4紙，左右邊距31.7mm，上下邊距25.4mm，正文：宋體、小四號字、單倍行距。

②篇幅一般不得超過50頁。

③作品須裝訂成冊，整潔、美觀。

④數(shù)據(jù)資料翔實(shí)，引用數(shù)據(jù)資料需注明出處，調(diào)查表格原件附后

第二篇：新聞發(fā)布會策劃書要素（精選12篇）

寫寫幫會員為你精心整理了12篇《新聞發(fā)布會策劃書要素》的范文，但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助，希望你能喜歡！

篇一：新聞發(fā)布會策劃書

海南會議服務(wù)分類：新聞發(fā)布會的策劃要點(diǎn)如下：

（1）確定新聞發(fā)布會的類型。大體上，新聞發(fā)布會可以分為如表6—2所示的幾個(gè)類型。

（2）成立籌委會，做好組織、人員保障工作。由于籌辦新聞發(fā)布會牽扯的精力和時(shí)間比較多，若條件許可，會展企業(yè)也可以請專業(yè)公司代理。

（3）時(shí)問、流程與目標(biāo)管理工作。時(shí)間的控制，一般以時(shí)間進(jìn)度表（倒計(jì)時(shí)）的方式來表現(xiàn)，注意要留有余地，前緊后松。一般以程序框圖表現(xiàn)整個(gè)活動，使總協(xié)調(diào)人對于整個(gè)活動的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識，從而找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。

（4）策劃活動，確定活動主題。活動策劃主要包括如下內(nèi)容：

一是會議議程策劃。盡管發(fā)布會是一個(gè)正式的會議，但可以做得更活躍一些；會議議程注意緊湊、連貫，一般控制在1——2小時(shí)為宜，發(fā)言的時(shí)間為15—20分鐘。

二是發(fā)布會的主題策劃，常見的是在主題中直接出現(xiàn)“×XX發(fā)布會”字樣。

三是確定參會人員。這是總協(xié)調(diào)工作控制的關(guān)鍵點(diǎn)，宜重點(diǎn)抓。在參會人員的選擇上，官員要選擇講話較有分量的人物，而專家則是在該領(lǐng)域有建樹或名氣大的人物。還要特別重視邀請媒體記者。一般應(yīng)提前一周時(shí)間發(fā)出邀請函，然后電話落實(shí)。時(shí)間較緊時(shí)，可以采用電話或傳真的方式。

（5）擬訂活動策劃方案和具體操作方案?；顒硬邉澐桨甘侵笇?dǎo)整個(gè)活動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)文本，供策劃活動用。具體操作方案是用于指導(dǎo)整個(gè)活動的，一般比較詳細(xì)、具體，宜做到參加會議人員人手一份。

（6）新聞通稿及相關(guān)資料準(zhǔn)備。提供給媒體的資料，一般常用廣告手提袋或文件袋的形式，在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體。順序依次為會議議程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、公司／組織宣傳冊、有關(guān)圖片、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）以及公司／組織新聞負(fù)責(zé)人名片等。新聞通稿可選擇消息稿、通訊稿、背景材料、重要發(fā)言稿、公司／組織的宣傳冊和圖片資料等，一般以書面形式提供，也可以另外附光盤或軟盤。

（7）時(shí)間選擇與場地落實(shí)、現(xiàn)場布置。時(shí)間選擇在新聞發(fā)布會策劃中是一種藝術(shù)，要準(zhǔn)確把握。如企業(yè)發(fā)布會有時(shí)要避開重大的事件、會議，一般選擇人們?nèi)菀子浧鸬娜兆?，如?jié)日、月初、月末等。如果是星期六、星期天或其他節(jié)假日，可以考慮在下午進(jìn)行。

在場地的選擇上，一般綜合考慮以下幾點(diǎn)：一是品位與風(fēng)格。一般以選擇五星級或四星級的酒店為多，要注意酒店的風(fēng)格與發(fā)布會的內(nèi)容相統(tǒng)一。二是實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性。在滿足會議廳容納人數(shù)、各種設(shè)施條件的基礎(chǔ)上，綜合考慮費(fèi)用問題。三是方便性?？紤]交通是否便利，停車是否方便等。

現(xiàn)場布置重點(diǎn)包括背景布置、酒店外圍布置和席位擺放等三方面。背景布置主要是主題背景板布置，內(nèi)容含主題、會議日期等，要注意顏色搭配和主色調(diào)選擇。席位擺放的原則是：職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后，注意席位的預(yù)留。

（8）現(xiàn)場控制?，F(xiàn)場控制是體現(xiàn)新聞發(fā)布會協(xié)調(diào)人應(yīng)變能力的一環(huán)。首先要作事前排練，其次要有備選方案，再次要注意靈活應(yīng)變的處理技巧。

在氣氛的控制上，新聞發(fā)布會協(xié)調(diào)人處于平衡的“重心”；主持人的選擇和充分溝通，也是十分重要的。

在答記者問的同時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)由他人輔助。發(fā)布會前一般要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并事先取得一致意見。在發(fā)布會的過程中，對于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，復(fù)雜問題可以邀請其在會后探討。

整個(gè)海南會議應(yīng)有正式的結(jié)尾。如果發(fā)布會安排在晚餐或午餐前結(jié)束，則應(yīng)該有酒會或自助宴會等。在發(fā)布會后、宴會前，一般在貴賓室安排更深入的采訪。

篇二：新聞發(fā)布會策劃書

在吳忠市，大中型商廈與個(gè)體經(jīng)營場所及專賣店在商業(yè)運(yùn)作方面都遇到了眾多的市場銷售問題。由于缺乏先進(jìn)的營銷手段及管理機(jī)制問題，導(dǎo)致了很多商戶、廠家的利潤越來越薄。為了尋求更好的發(fā)展空間，贏得更廣博的利潤空間，很多商戶都渴望擁有一種全新的營銷理念和完善的經(jīng)營機(jī)制來創(chuàng)造更高的財(cái)富回報(bào)?！笆⑹篱_元品牌購物廣場”正是迎合這種思路進(jìn)行創(chuàng)新和改建。

“盛世開元品牌購物廣場”的前身是吳忠商廈。經(jīng)過對整體吳忠市大環(huán)境的了解及對目前商業(yè)狀況的分析，“盛世開元品牌購物廣場”依據(jù)國內(nèi)眾多成功商廈的先進(jìn)操作模式，進(jìn)行商業(yè)品牌管理機(jī)制，以品牌營銷為主導(dǎo)，為知名品牌建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)來帶動整體市場的營銷策略，并將“盛世開元品牌購物廣場”演繹成吳忠市第一個(gè)品牌集中的專業(yè)廣場。

為能讓全國更多的知名品牌入駐吳忠，一方面整體帶動吳忠市市場經(jīng)濟(jì)的攀升；一方面引領(lǐng)時(shí)尚品牌的流行趨勢；一方面使更多的商家能從中建立起在吳忠的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度。特舉辦本次招商洽談會，具體事項(xiàng)如下：

時(shí)間：

20xx年月日13：00——18：00

20xx年月日18：00——20：00

地點(diǎn)：

陽光大廈（蘭州市慶陽路408號）

目標(biāo)：

通過招商聯(lián)誼活動的實(shí)施，推廣項(xiàng)目，引發(fā)蘭州服裝經(jīng)營行業(yè)的注意；先聲奪人，爭取潛在商戶入駐；收集信息，廣交朋友，為進(jìn)一步的招商活動作準(zhǔn)備。

招商對象：

甘肅省各大服飾品牌經(jīng)銷商及各地、州、市服飾品牌代理商。

籌委會初步討論會議創(chuàng)辦初案：

本次會議所有統(tǒng)籌安排由籌委會全權(quán)負(fù)責(zé)，設(shè)置籌委會組長兩名，委員若干。組長負(fù)責(zé)整體會議的整體運(yùn)作過程及突發(fā)應(yīng)變事件，確保會議的順利進(jìn)行；委員負(fù)責(zé)其他事宜。具體事項(xiàng)如下：

向參會代表、媒體記者發(fā)出邀請，會址選定和布置，會議期間的接待、餐飲等服務(wù)工作，監(jiān)督新聞發(fā)布實(shí)施情況；

負(fù)責(zé)會議資料、會議物品的準(zhǔn)備、現(xiàn)場的攝影（像）、燈光音響投影的控制和播放等工作；

負(fù)責(zé)會議流程的串接、管理工作；

負(fù)責(zé)與參會代表熱情、積極、深入地進(jìn)行溝通，將“盛世開元品牌購物廣場”自身的實(shí)力、形象充分展示出來，贏得參會代表的信任和尊重。

廣告策略與實(shí)施：

整合廣告資源，形成固定的核心定位點(diǎn)進(jìn)行“一種聲音傳播”。具體傳播方式如下：

對外傳播：

報(bào)紙媒體：綜合蘭州整體報(bào)紙媒介，以晨報(bào)為首，商報(bào)和都市天地報(bào)為輔進(jìn)行硬廣告宣傳；

報(bào)紙媒體：會議期間之后的三天在報(bào)紙媒介上進(jìn)行較長篇幅軟性廣告和新聞宣傳；

對內(nèi)傳播：

招商手冊

會場橫幅、請柬、展示牌

會場內(nèi)部布置

整體幻燈演示片

會議流程：

08：00——08：30自助早餐（二樓西餐廳）餐后上三樓陽光地帶（會場）

08：30——09：00進(jìn)入會場領(lǐng)取禮品

09：00——09：05舞蹈《大地飛歌》

09：05——09：15主持人致開幕詞

09：15——09：20盛世開元品牌購物廣場總經(jīng)理________致歡迎辭

09：20——09：30盛世開元品牌購物廣場總經(jīng)理_________講話

09：25——09：35盛世開元品牌購物廣場揭牌典禮（________董事長、________總經(jīng)理）

09：35——09：45獨(dú)唱《陽光大道》

09：45——09：55盛世開元品牌購物廣場_________先生講話

09：55——10：05金鑰匙傳遞

10：05——10：15激情互動抽獎（由________抽出2個(gè)獎號，由省工商局領(lǐng)導(dǎo)抽

出2個(gè)獎號，由省消協(xié)領(lǐng)導(dǎo)抽出2個(gè)獎號，座位號將有禮品贈送）

10：15——10：25雜技

10：25——10：50省工商局領(lǐng)導(dǎo)講話、省消協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話、商場經(jīng)理講話

10：50——11：00歌伴舞《眾人劃漿開大船》

11：00——11：10盛世開元品牌購物廣場總經(jīng)理講話

11：10——11：20激情互動抽獎（由百盛杜詠梅經(jīng)理抽1名，由亞歐段宏磊經(jīng)理抽1名）

11：20——11：50展示吳忠市市容市貌及盛世開元品牌購物廣場內(nèi)部效果與經(jīng)營理念

12：20——14：20午宴（二樓西餐廳）午宴后請到展示廳參觀展品（三樓清吧）

14：30——15：45盛世開元品牌購物廣場___________總經(jīng)理致辭

15：45——16：05盛世開元品牌購物廣場副總經(jīng)理________講話

16：05——17：05盛世開元品牌購物廣場20xx甘、青、寧銷售論壇及洽談指南

17：05——17：55盛世開元品牌購物廣場___________先生講話

18：30大型答謝酒會（繼續(xù)洽談簽約）（五樓中餐廳）

篇三：新聞發(fā)布會策劃書

一、確定新聞發(fā)布會日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。

注意事項(xiàng)：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進(jìn)自身對外宣傳，挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場，否則會影響下一步工作。

二、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格，簽定合同，擬訂詳細(xì)邀請名單、會議議程、時(shí)間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng)：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負(fù)責(zé)。

三、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會。回收確認(rèn)信息，制定參會詳細(xì)名單，以便下一步安排。

注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請名單，對重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板，布置會場，充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如音響、放映設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，新聞通稿，現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時(shí)間的娛興安排等。

五、正式發(fā)布會前提前一到兩個(gè)小時(shí)，檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補(bǔ)救措施。

六、按計(jì)劃開始發(fā)布會，發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進(jìn)行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動。

七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報(bào)，制作發(fā)布會成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報(bào)導(dǎo)資料集，發(fā)布會總結(jié)報(bào)告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

八、評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

篇四：產(chǎn)品新聞發(fā)布會策劃書

一、香水展銷背景

香水的歷史可上溯至公元前三千年左右，遠(yuǎn)早于其它的文明。香水是柔媚的，岡為它過于柔情，過于細(xì)膩，而且以一種特有的熱情包裹著我們的生活，給我們創(chuàng)造了許多馨香四溢的感覺和故事。每一個(gè)關(guān)于香水的感覺和故事都是香甜的，都可以在十足的體驗(yàn)中找到文化的韻味。當(dāng)我們追憶香水的發(fā)展歷程時(shí)，不由得被這種人類不斷完善自我、追求自身完美的文化態(tài)度而深深折服，為這股體現(xiàn)人類文化生活和文化追求的香味而深深陶醉。

人類最早的香水，就是埃及人發(fā)明的可菲神香。但因當(dāng)時(shí)并末發(fā)明精煉高純度酒精的方法，所以這種香水準(zhǔn)確地說，應(yīng)稱為香油，是由祭司和法老專門制造的。

二、新聞主題?D?D香奈兒女士系列香水。香奈兒香水?D?D獨(dú)特迷人芳香詮釋無限魅力.流行稍縱即逝,但香奈兒香水的風(fēng)格永存。提到香奈爾，似乎已經(jīng)不只是在談?wù)撘粋€(gè)知名的品牌，而是在談?wù)撘环N傾國傾城、家喻戶曉的風(fēng)范。當(dāng)商品作為時(shí)尚的代言人的時(shí)，就成就了一種文化。香奈爾香水的創(chuàng)始人?D?DCoCo?Chanel曾經(jīng)說過：“不用香水的女人，是沒有前途的女人”。香奈兒香水其獨(dú)特的鮮果香味和花香，能為您打造一股真實(shí)而經(jīng)典的新香氣，并擁有獨(dú)特的氣息，象征著現(xiàn)代女性的無比魅力。

三、活動時(shí)間?D?D20XX年12月29?D30日

四、活動地點(diǎn)

五、參與對象

1、特邀嘉賓

1）香奈兒香水現(xiàn)行設(shè)計(jì)師

2）香奈兒香水明星代言人

3）香奈兒贊助商

2、與會媒體

1）中國媒體

2）信息媒體

3）河南主流媒體

4）羊城晚報(bào)

5）鄭州大河報(bào)媒體

6）開封傳媒

7）佛山日報(bào)

8）新京日報(bào)

9）南方都市報(bào)

3、企業(yè)相關(guān)內(nèi)部人員

4、有發(fā)布會入場券的群眾

六、新聞發(fā)布會目的1、讓更多的人了解香奈兒香水?D?D品質(zhì)的象征

2、進(jìn)一步提高香奈兒在國內(nèi)市場的銷量

3、塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌文化

七、新聞發(fā)布會可行性分析據(jù)調(diào)查了解，如果要選出二十世紀(jì)時(shí)尚王國中具有傳奇色彩的`人物，香奈兒女士一個(gè)不加考慮就能涌出腦海的名字。這個(gè)身材嬌小、長相算不得出眾的女人，卻憑借著自己獨(dú)到的時(shí)尚眼光與突出的個(gè)性成為現(xiàn)代女性身體解放的革命先鋒，而她創(chuàng)造的CHANEL王國更成為一個(gè)時(shí)尚傳奇，直到今天，CHANEL作為一個(gè)名字、一個(gè)品牌，仍是潮流先驅(qū)的代言人。

毫不夸張地說，CHANEL在商業(yè)界的成功是史無前例的，它不僅成為一個(gè)時(shí)尚品牌的名稱，更成為具時(shí)代精神與生命力的代表。因?yàn)橄隳蝺浩放凭哂幸欢ǖ闹群陀绊懥Γ?)所以此次新聞發(fā)布會的可行性非常大。

八、新聞發(fā)布會的活動安排及流程

1、前期準(zhǔn)備

現(xiàn)場布置

1）主席臺設(shè)置和大?。?0米×1.5米）

2）主題板的設(shè)計(jì)與布景

3）投影儀設(shè)備和電源

4）麥克風(fēng)的準(zhǔn)備（無線麥克風(fēng)3個(gè)、耳麥2個(gè)）

5）茶水與果點(diǎn)

6）紙巾

2、發(fā)布會安排

1）開場前

①.主持人上臺（走入方式，會前交代）

②.出席領(lǐng)導(dǎo)入場就坐(座位安排：由禮儀小姐指引就坐)

③.禮儀(擺杯流程,考察后指導(dǎo))

2）發(fā)布會開始

①、10:00?D10:10香奈兒香水專題介紹片放映

②、10:10?D10:15主持人宣布會議開始，來賓介紹。

③、10:15?D10:20香奈兒香水代言人唱宣傳歌曲

④、10:20?D10:40香奈兒現(xiàn)行設(shè)計(jì)師致歡迎辭

⑤、10:40?D11:00隆重推介“香奈兒女士香水”，并且介紹其相關(guān)背景、市場狀況分析等。

⑥、11:00?D11:15香奈兒女士系列香水試用品與其演示

⑦、11:30?D12:00答記者問。公司領(lǐng)導(dǎo)與媒體記者等人員作雙向交流。

⑧、12:00主持人宣布發(fā)布會閉幕。

九、新聞發(fā)布會的現(xiàn)場控制

1）對于前來的官員、經(jīng)銷商要有人陪同和溝通，對于前來的記者，應(yīng)該一視同仁，不能對媒體公開某些情況而對媒體則保密。對于記者個(gè)人挖掘的新聞一般不轉(zhuǎn)告他人。

2）在氣氛的控制上，總協(xié)調(diào)人處于一個(gè)平衡的“重心”上，氣氛輕松活潑，與會者的心情也會舒暢。事先要與主持充分溝通，讓他（她）對整個(gè)會議的風(fēng)格有個(gè)大致的了解與把握。

3）在產(chǎn)品的演示講解過程中，可以用一些現(xiàn)代科技手段，結(jié)合做好的示意圖、三維圖形、錄相、幻燈片、圖片等，以助與會者的理解。

4）答記者問上，一般來說，由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

篇五：新聞發(fā)布會活動策劃書

新聞發(fā)布會活動策劃書

一、新聞發(fā)布會主題

標(biāo)題：**我校國獎桂冠摘得者余旭東新聞發(fā)布會

詮釋：此次發(fā)布會是以余旭東獲得國家獎學(xué)金（第一名）為由頭，旨在向全校師生公布說明此事。并邀請校內(nèi)外相關(guān)媒體對當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)采訪，挖掘人物獲獎背后的故事，展現(xiàn)給受眾一個(gè)真實(shí)，全面，豐富的國獎獲得者。在一定意義上樹立典型，起到模范作用。

二、新聞人物

余旭東

三、背景介紹

余旭東，男，11級廣播電視新聞學(xué)專業(yè)

1、歷任職務(wù)。

校博雅通訊社社長，《傳媒新報(bào)》主編，校黨委宣傳部學(xué)生助理，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)駐華師武漢傳媒學(xué)院站長，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)文字，攝影記者，荊楚網(wǎng)大學(xué)生通訊員。

2、獲得榮譽(yù)。

湖北省“五四新聞獎”提名，《湖北日報(bào)》十佳大學(xué)生記者，校通訊社最高榮譽(yù)“博雅獎”，“校園優(yōu)秀記者”，校通訊社“優(yōu)秀新人”，“暑期社會實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”，學(xué)院二等獎獎學(xué)金等。

3、相關(guān)經(jīng)歷

**年1月被學(xué)校推薦進(jìn)入《楚天金報(bào)》實(shí)習(xí)；2012年11月入選湖北日報(bào)大學(xué)生記者團(tuán)擔(dān)任文字，攝影記者，并被選為荊楚網(wǎng)大學(xué)生通訊員；2013年10月采訪金雞百花電影節(jié)中國電影論壇。

多次參加新聞專題策劃報(bào)道，并在國家級，省級，市級報(bào)刊，新聞網(wǎng)站上共發(fā)表稿件200余篇。

**年10月被英國新聞專業(yè)排名第2的謝菲爾德大學(xué)國際新聞碩士專業(yè)預(yù)錄取。

四、發(fā)布會時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間、11月6日14:30——15:30（國獎評選后一天）

地點(diǎn)、校圓形報(bào)告廳

五、參會媒體

校外媒體、湖北日報(bào)大學(xué)生記者團(tuán)代表

校內(nèi)媒體、校博雅通訊社，華媒青年報(bào)，VIP電子雜志社，各大校媒代表

六、提問提綱

1、首先恭喜你獲得國獎第一名的好成績。摘得國獎桂冠，你的感覺如何？

2、有沒有想感謝的人？想對她（他）說些什么？

3、你身兼數(shù)職，特別是作為博雅通訊社社長，是怎么處理和同學(xué)，老師之間的關(guān)系的？又是如何平衡學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的？

4、在競選中，我們可以看到你的校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)歷豐富。能否談一談你最難忘的'一次實(shí)踐經(jīng)歷，以及一些體悟？

5、聽說英語曾是你的弱勢，那為什么會想到出國留學(xué)呢？又是怎么克服“短板”被英國新聞專業(yè)排名第2的謝菲爾德大學(xué)國際新聞碩士專業(yè)預(yù)錄取的呢？

6、英語四六級考試馬上來臨，你有什么好的建議給大家呢？

7、人的一生中總有轉(zhuǎn)折性的時(shí)刻，請問大三轉(zhuǎn)專業(yè)到廣播電視新聞學(xué)專業(yè)是不是你的轉(zhuǎn)折性時(shí)刻呢？為什么要轉(zhuǎn)？是夢想驅(qū)使嗎？

8、你在競選中關(guān)于“新聞夢“主題演說，讓我們看到了你對”新聞夢“的追求。你是怎么做到將攝影，文字”一包攬“的？

9、對于你來說，”新聞“意味著什么？以后有何打算？

10、我們來聊聊輕松點(diǎn)的話題，聽說你和你女朋友感情一直很穩(wěn)定，你是怎么看待校園戀情的？對于大學(xué)感情的維系，能否給學(xué)弟學(xué)妹們”支支招“？

11、在許多人眼里，你儼然成為了”大贏家“。最后，請跟我們分享一下給你觸動最大的人或事，故事或話語，以此勉勵(lì)后生。

七、新聞發(fā)布會的注意事項(xiàng)

1、會前確定好發(fā)布會的主持人，相關(guān)嘉賓，參加發(fā)布會的具體人員名單。并在發(fā)布會前一周發(fā)送請柬，隨后打電話落實(shí)確定，排好發(fā)布會現(xiàn)場的座位表，以便發(fā)布會當(dāng)日相關(guān)人員入場就坐。

2、對于邀請的校外媒體及校外代表應(yīng)有專人接送，引導(dǎo)。

3、準(zhǔn)備好發(fā)布會的相關(guān)資料，如新聞發(fā)布稿，新聞人物余旭東的人物介紹，材料展示PPT，視頻影像資料等。

4、為參會記者的廣播錄音，電視攝像，燈光照明等準(zhǔn)備工作做好協(xié)調(diào)，為來賓提供相關(guān)服務(wù)。

5、檢查好相關(guān)硬件設(shè)施，調(diào)試相關(guān)設(shè)備。提前做好現(xiàn)場布置。如、主題板的布景，投影儀設(shè)備等，確保發(fā)布會的成功進(jìn)行。

6、發(fā)布會現(xiàn)場程序安排要緊湊。一開始有誰開場白，接著誰發(fā)言，記者提問環(huán)節(jié)，回答問題等要詳細(xì)安排，以免冷場或出現(xiàn)混亂。對于提問環(huán)節(jié)的時(shí)間要有控制。

篇六：新聞發(fā)布會的策劃書

新聞發(fā)布會的策劃書

一、新聞發(fā)布會主題

標(biāo)題：**我校國獎桂冠摘得者余旭東新聞發(fā)布會

詮釋：此次發(fā)布會是以余旭東獲得國家獎學(xué)金（第一名）為由頭，旨在向全校師生公布說明此事。并邀請校內(nèi)外相關(guān)媒體對當(dāng)事人進(jìn)行相關(guān)采訪，挖掘人物獲獎背后的故事，展現(xiàn)給受眾一個(gè)真實(shí)，全面，豐富的國獎獲得者。在一定意義上樹立典型，起到模范作用。

二、新聞人物

余旭東

三、背景介紹

余旭東，男，11級廣播電視新聞學(xué)專業(yè)

1、歷任職務(wù)。

校博雅通訊社社長，《傳媒新報(bào)》主編，校黨委宣傳部學(xué)生助理，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)駐華師武漢傳媒學(xué)院站長，《湖北日報(bào)》大學(xué)生記者團(tuán)文字，攝影記者，荊楚網(wǎng)大學(xué)生通訊員。

2、獲得榮譽(yù)。

湖北省“五四新聞獎”提名，《湖北日報(bào)》十佳大學(xué)生記者，校通訊社最高榮譽(yù)“博雅獎”，“校園優(yōu)秀記者”，校通訊社“優(yōu)秀新人”，“暑期社會實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”，學(xué)院二等獎獎學(xué)金等。

3、相關(guān)經(jīng)歷

多次參加新聞專題策劃報(bào)道，并在國家級，省級，市級報(bào)刊，新聞網(wǎng)站上共發(fā)表稿件200余篇。

四、發(fā)布會時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間、11月6日14:30——15:30（國獎評選后一天）

地點(diǎn)、校圓形報(bào)告廳

五、參會媒體

校外媒體、湖北日報(bào)大學(xué)生記者團(tuán)代表

校內(nèi)媒體、校博雅通訊社，華媒青年報(bào)，VIP電子雜志社，各大校媒代表

六、提問提綱

1、首先恭喜你獲得國獎第一名的好成績。摘得國獎桂冠，你的感覺如何？

2、有沒有想感謝的人？想對她（他）說些什么？

3、你身兼數(shù)職，特別是作為博雅通訊社社長，是怎么處理和同學(xué)，老師之間的關(guān)系的？又是如何平衡學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的？

4、在競選中，我們可以看到你的校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)歷豐富。能否談一談你最難忘的一次實(shí)踐經(jīng)歷，以及一些體悟？

5、聽說英語曾是你的弱勢，那為什么會想到出國留學(xué)呢？又是怎么克服“短板”被英國新聞專業(yè)排名第2的謝菲爾德大學(xué)國際新聞碩士專業(yè)預(yù)錄取的呢？

6、英語四六級考試馬上來臨，你有什么好的建議給大家呢？

7、人的一生中總有轉(zhuǎn)折性的.時(shí)刻，請問大三轉(zhuǎn)專業(yè)到廣播電視新聞學(xué)專業(yè)是不是你的轉(zhuǎn)折性時(shí)刻呢？為什么要轉(zhuǎn)？是夢想驅(qū)使嗎？

8、你在競選中關(guān)于“新聞夢”主題演說，讓我們看到了你對”新聞夢“的追求。你是怎么做到將攝影，文字”一包攬“的？

9、對于你來說，”新聞“意味著什么？以后有何打算？

10、我們來聊聊輕松點(diǎn)的話題，聽說你和你女朋友感情一直很穩(wěn)定，你是怎么看待校園戀情的？對于大學(xué)感情的維系，能否給學(xué)弟學(xué)妹們”支支招“？

11、在許多人眼里，你儼然成為了”大贏家“。最后，請跟我們分享一下給你觸動最大的人或事，故事或話語，以此勉勵(lì)后生。

七、新聞發(fā)布會的注意事項(xiàng)

1、會前確定好發(fā)布會的主持人，相關(guān)嘉賓，參加發(fā)布會的具體人員名單。并在發(fā)布會前一周發(fā)送請柬，隨后打電話落實(shí)確定，排好發(fā)布會現(xiàn)場的座位表，以便發(fā)布會當(dāng)日相關(guān)人員入場就坐。

2、對于邀請的校外媒體及校外代表應(yīng)有專人接送，引導(dǎo)。

3、準(zhǔn)備好發(fā)布會的相關(guān)資料，如新聞發(fā)布稿，新聞人物余旭東的人物介紹，材料展示PPT，視頻影像資料等。

4、為參會記者的廣播錄音，電視攝像，燈光照明等準(zhǔn)備工作做好協(xié)調(diào)，為來賓提供相關(guān)服務(wù)。

5、檢查好相關(guān)硬件設(shè)施，調(diào)試相關(guān)設(shè)備。提前做好現(xiàn)場布置。如、主題板的布景，投影儀設(shè)備等，確保發(fā)布會的成功進(jìn)行。

6、發(fā)布會現(xiàn)場程序安排要緊湊。一開始有誰開場白，接著誰發(fā)言，記者提問環(huán)節(jié)，回答問題等要詳細(xì)安排，以免冷場或出現(xiàn)混亂。對于提問環(huán)節(jié)的時(shí)間要有控制。

篇七：IT新聞發(fā)布會的策劃書

IT新聞發(fā)布會的策劃書

前言

隨著信息時(shí)代的到來與變革,ＩＴ業(yè)得到了迅猛發(fā)展，已逐漸成為占據(jù)我國市場三分之一份額的一大產(chǎn)業(yè)性支柱．ＩＴ業(yè)之如此發(fā)展迅猛，日新月異，與不斷注入的ＩＴ業(yè)人才有著密切的聯(lián)系．ＩＴ人才已逐漸成為高新，高科技的象征．

活動概況

（一）活動目的１．通過IT新聞發(fā)布會普及知識

2.鍛煉學(xué)生搜集資料,口語表達(dá)及動手操

作能力

3.加強(qiáng)學(xué)生對業(yè)內(nèi)信息的關(guān)注

(二)活動主題

展示學(xué)院風(fēng)采 體驗(yàn)科技成就

(三)活動形式

1.最新IT行業(yè)新聞發(fā)布

2.個(gè)人IT專業(yè)知識競賽eg：個(gè)人手機(jī)電腦產(chǎn)品（蘋果，小米，聯(lián)想等產(chǎn)品介紹)講解，軟件系統(tǒng)的介紹（PPT的'形式講解等）

3.團(tuán)體IT專業(yè)知識競賽

4.專業(yè)問答互動環(huán)節(jié)。由專業(yè)人士（高年級專業(yè)學(xué)長或?qū)I(yè)老師）解答觀眾及參賽學(xué)生的各種專業(yè)問題

(四)活動對象

計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院全體學(xué)生

(五)活動地點(diǎn)

初賽：計(jì)算機(jī)大樓103教室

復(fù)賽：創(chuàng)業(yè)中心二樓多功能廳

(六)活動時(shí)間

個(gè)人賽：初賽2013年11月9號下午2:00-6:00

決賽2013年11月16號下午3:00-5:30

小組賽：預(yù)決賽2013年11月16號下午3:00-5:30

流 程

(一)前期宣傳（時(shí)間2013年10月23號至10月30號

由軟件部制作宣傳視頻，宣傳部和軟件部一起在東苑門口搭帳篷,負(fù)責(zé)發(fā)傳單,貼海報(bào)和登記報(bào)名信息

(二)中期宣傳(時(shí)間2013年11月9號至11月16號)

比賽期間由文藝部負(fù)責(zé)收集比賽時(shí)的多媒體資料(主要是收集一些有關(guān)發(fā)布會的視頻和照片)

(三)后期宣傳（時(shí)間2013年11月18號）

通過前期和中期的宣傳,用收集到的一系列"

(四）前期準(zhǔn)備

1.個(gè)人賽初賽:從參賽選手中選出五人進(jìn)入決賽

2.小組：以班級為單位選出最能代表班級的小組進(jìn)入決賽

（五）IT新聞發(fā)布會流程

1.開場視頻 主持人開場白 介紹評委及嘉賓

2.最新IT新聞,形勢的講解(軟件部成員講解配有視頻圖片)

3.個(gè)人賽決賽

4.小組賽決賽

5.由觀眾,評委,嘉賓評出參賽作品中的優(yōu)勝獎以及最具風(fēng)采個(gè)人或團(tuán)體

6.所有選手上場,主持人公布比賽結(jié)果,評委及嘉賓頒獎

付注：在中場休息時(shí)可由有意向的同學(xué)向觀眾們推薦各種有趣實(shí)用的小產(chǎn)品軟件等，以活躍氣氛

比賽形式

1.個(gè)人賽初賽：在給定IT方面范圍內(nèi)自選命題，自己搜集資料組織語言，在初賽當(dāng)天詮釋該命題

2.個(gè)人賽決賽：自選有關(guān)IT方面的話題，制作ppt，視頻等向全院師生講解該話題，并能夠靈活應(yīng)對評審團(tuán)的提問

3.小組賽預(yù)決賽：I.有關(guān)IT知識的搶答

II.logo設(shè)計(jì)展示及講解

附 錄

評分細(xì)則

1.評分標(biāo)準(zhǔn):(滿分100分)

儀表形象(20分)：

穿著整齊大方，言談舉止文明，注意禮儀，姿態(tài)自然，動作適度

演講內(nèi)容(50分):

I.主題鮮明，符合主題內(nèi)容(25分）。

Ii.內(nèi)容充實(shí)，體現(xiàn)出發(fā)布會主題和發(fā)布對象特點(diǎn)（15分）

Iii.行文流暢，有趣生動，能很好地利用

ppt(10分）

個(gè)人風(fēng)采(30分)

I.語言藝術(shù)，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)流利（10分）

Ii.表現(xiàn)力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，能活躍氣氛，引起觀眾興趣（20分)

知識搶答環(huán)節(jié)：

共設(shè)置十道有關(guān)IT知識的判斷題，每題20分。搶到并答對得二十分，搶到答錯(cuò)扣五分，不搶不得分

2.評分規(guī)則

評委明確給出各部分評分,有工作人員統(tǒng)計(jì)加分,去掉最高分和最低分,取平均分為選手成績,按成績排名分出優(yōu)勝獎.最具個(gè)人風(fēng)采和最具創(chuàng)意小組獎由觀眾投票和大眾評審團(tuán)選出

3.獎項(xiàng)設(shè)立

個(gè)人優(yōu)勝獎二人

最具個(gè)人個(gè)人風(fēng)采獎一人(可累積得獎)

最具創(chuàng)意小組獎

篇八：新聞發(fā)布會議的要素和基本內(nèi)容要求

新聞發(fā)布會議的要素和基本內(nèi)容要求

新聞發(fā)布會議形式包括記者招待會、新聞發(fā)布會、酒會等。一般來說，酒會更自由、隨意一些，非正式一些，氣氛也相對輕松一些，它可以單獨(dú)召開，也可以附屬于其它形式，比如，有的在招待會后舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的，以“答記者問”為主要特色。另外，新聞發(fā)布會由公關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中，最為常見的是新聞發(fā)布會。

新聞發(fā)布會要素：

●目的●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾

●擬邀請對象

●發(fā)布會規(guī)模新聞發(fā)布會涉及到的事情大同小異，一般來說，包括這幾大部分：

1、活動策劃與主題確定

2、節(jié)目策劃與議程安排

3、資料準(zhǔn)備

4、與會人員邀請、溝通與確定

5、時(shí)間、場地落實(shí)與場景布置

6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布

7、現(xiàn)場氣氛控制

一、清楚發(fā)布會所要達(dá)成的目標(biāo)，發(fā)布會的類型，以確定其規(guī)格、方向和基本風(fēng)格。

大體上，新聞發(fā)布會可以分為如下幾個(gè)類別，而且風(fēng)格也基本沿用下述套路：

1、政治性――嚴(yán)肅感

2、高科技產(chǎn)品類――正規(guī)中帶有活潑

3、農(nóng)業(yè)類別――親切、環(huán)保

4、文化類別――文化感、歷史感

5、一般工業(yè)品――科技感、品質(zhì)感

6、娛樂類――活潑，前衛(wèi)

7、時(shí)尚產(chǎn)品――經(jīng)典中帶有時(shí)代氣息

8、工藝品類――經(jīng)典、古拙

9、其他類別――相應(yīng)的風(fēng)格

二、成立籌委會，組織相關(guān)的人員，確定組織、人員保障。

一個(gè)發(fā)布會牽涉到方方面面，各項(xiàng)工作相互鏈接，相互聯(lián)系，彼此交叉，必須統(tǒng)籌安排，多管齊下，同時(shí)進(jìn)行，僅憑一己之力，殊難完成。

建立組織的原則：

一是“專業(yè)原則”，專業(yè)的人做專業(yè)的事，知人善任。比如，經(jīng)銷商的溝通，市場銷售部門是對口部門。其中，專家、官員溝通一般要公關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層出面，不另設(shè)組。新聞界的`溝通與資料的準(zhǔn)備都是公關(guān)部門人員的專業(yè)特長，故新聞界的溝通也不另設(shè)組；

二是“平衡原則”，因事設(shè)組，每個(gè)組的工作量相對平衡；

三是“分工原則”，分工應(yīng)該明確，職責(zé)分明，以防止互相推委的現(xiàn)象，另外，隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確；

四是“扁平原則”，一般在大型的活動中有多層次的“金字塔”結(jié)構(gòu)，但在中型的活動中，不宜層級大多，以保證靈活機(jī)動，人員不要太多，精干、高效為要；

五是“制度原則”，盡管是臨時(shí)性組織，但一旦加入組織機(jī)構(gòu)，人員就應(yīng)受規(guī)章制度的約束。

篇九：新聞發(fā)布會議的要素和基本內(nèi)容要求

新聞發(fā)布會議形式包括記者招待會、新聞發(fā)布會、酒會等。一般來說，酒會更自由、隨意一些，非正式一些，氣氛也相對輕松一些，它可以單獨(dú)召開，也可以附屬于其它形式，比如，有的在招待會后舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的，以“答記者問”為主要特色。另外，新聞發(fā)布會由公關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中，最為常見的是新聞發(fā)布會。

新聞發(fā)布會要素：

●目的●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾

●擬邀請對象

●發(fā)布會規(guī)模新聞發(fā)布會涉及到的事情大同小異，一般來說，包括這幾大部分：

1、活動策劃與主題確定

2、節(jié)目策劃與議程安排

3、資料準(zhǔn)備

4、與會人員邀請、溝通與確定

5、時(shí)間、場地落實(shí)與場景布置

6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布

7、現(xiàn)場氣氛控制

一、清楚發(fā)布會所要達(dá)成的目標(biāo)，發(fā)布會的類型，以確定其規(guī)格、方向和基本風(fēng)格。

大體上，新聞發(fā)布會可以分為如下幾個(gè)類別，而且風(fēng)格也基本沿用下述套路：

1、政治性——嚴(yán)肅感

2、高科技產(chǎn)品類——正規(guī)中帶有活潑

3、農(nóng)業(yè)類別——親切、環(huán)保

4、文化類別——文化感、歷史感

5、一般工業(yè)品——科技感、品質(zhì)感

6、娛樂類——活潑，前衛(wèi)

7、時(shí)尚產(chǎn)品——經(jīng)典中帶有時(shí)代氣息

8、工藝品類——經(jīng)典、古拙

9、其他類別——相應(yīng)的風(fēng)格

二、成立籌委會，組織相關(guān)的人員，確定組織、人員保障。

一個(gè)發(fā)布會牽涉到方方面面，各項(xiàng)工作相互鏈接，相互聯(lián)系，彼此交叉，必須統(tǒng)籌安排，多管齊下，同時(shí)進(jìn)行，僅憑一己之力，殊難完成。

建立組織的原則：

一是“專業(yè)原則”，專業(yè)的人做專業(yè)的事，知人善任。比如，經(jīng)銷商的溝通，市場銷售部門是對口部門。其中，專家、官員溝通一般要公關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層出面，不另設(shè)組。新聞界的溝通與資料的準(zhǔn)備都是公關(guān)部門人員的專業(yè)特長，故新聞界的溝通也不另設(shè)組；

二是“平衡原則”，因事設(shè)組，每個(gè)組的工作量相對平衡；

三是“分工原則”，分工應(yīng)該明確，職責(zé)分明，以防止互相推委的現(xiàn)象，另外，隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確；

四是“扁平原則”，一般在大型的活動中有多層次的“金字塔”結(jié)構(gòu)，但在中型的活動中，不宜層級大多，以保證靈活機(jī)動，人員不要太多，精干、高效為要；

五是“制度原則”，盡管是臨時(shí)性組織，但一旦加入組織機(jī)構(gòu)，人員就應(yīng)受規(guī)章制度的約束。

篇十：策劃書要素總結(jié)

一、活動名稱：

(沒活動名稱談什么策劃,最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標(biāo)題.)

二、舉辦機(jī)構(gòu)：

1）主辦單位

2）承辦單位

3）贊助單位

(是以單位還是個(gè)人舉辦,是什么單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責(zé)任,另一方面也有一個(gè)權(quán)限問題,舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動)

三、活動地點(diǎn)

四、活動時(shí)間

五、參與人員

(時(shí)間地點(diǎn)人物 小學(xué)老師教作文都有交代,策劃怎么能少呢?審批者也可簡單判斷所定時(shí)間、地點(diǎn)是否有與其他活動沖突和可行程度)

六、活動主題（活動目的）

（交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動，活動的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當(dāng)面對審批者進(jìn)行說服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動而不認(rèn)同其他活動呢？）

七、宣傳活動：

1）宣傳期

2）宣傳重點(diǎn)、方法

（一個(gè)好的產(chǎn)品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動的成功情況，如果預(yù)測不會很成功，那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦？）

八、場地設(shè)置（各賽段）

（看到這里，審批者一般都認(rèn)同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi)，是否值得如此布置，布置是否合理）

九、活動流程（各賽段）

（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實(shí)際可行。將能預(yù)想到的從活動開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡！有問題一般會退回要求修改）

十、工作分配

（此項(xiàng)一般審批者已經(jīng)不會很詳細(xì)看，這項(xiàng)也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個(gè)項(xiàng)目）

十一、預(yù)計(jì)費(fèi)用

（衡量此項(xiàng)活動的價(jià)值，一般審批者看完上面的策劃，心里已有個(gè)大概數(shù)目，如果花費(fèi)比審批者心里的數(shù)額差很遠(yuǎn)也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。）

篇十一：策劃書要素總結(jié)

一、活動名稱：

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的.情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

篇十二：新聞發(fā)布會策劃案

1)

開始前半個(gè)小時(shí)，會場布置完畢;

2)

會議主持人致歡迎辭，用時(shí)3分鐘;(歡迎詞設(shè)計(jì))

3)

邀請_商廈蘭州有限公司總經(jīng)理致辭，用時(shí)15分鐘;

4)

邀請_商廈蘭州有限公司副總經(jīng)理對整個(gè)_商廈項(xiàng)目進(jìn)行介紹，用時(shí)20分鐘;

5)

策劃總監(jiān)接受記者提問，用時(shí)15分鐘;(只限項(xiàng)目策劃的問題不涉及銷售和工程質(zhì)量問題)

6)接受記者或與會人員提問，用時(shí)10分鐘;(事先和特邀記者商量好的問題)

新聞發(fā)布會工作細(xì)節(jié)：

1)

先期媒體廣告發(fā)布計(jì)劃。

2)

先期報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)、發(fā)布。

3)

先期海報(bào)&pop文案及設(shè)計(jì)和印刷。

4)

當(dāng)天會場布置。

5)

人員安排(含_商廈、_超市、_廣告公司工作人員)。

6)

活動現(xiàn)場禮品、手提袋、海報(bào)派發(fā)。

活動步驟：

1.舉辦新聞發(fā)布會宣傳_商廈推廣理念

2.設(shè)立臨時(shí)網(wǎng)頁供其他人員閱覽。

3.在售樓處設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，派專人接待。

4.小量報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)發(fā)布。

5.單張?jiān)O(shè)計(jì)印刷。

6.各個(gè)周末在指定區(qū)域派放dm

7.在各個(gè)_超市總服務(wù)臺資料架上放置dm供顧客自己取閱。

8.根據(jù)具體銷售情況決定頒獎秀的規(guī)模。

9.(一切細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備：背景板的設(shè)計(jì)、場地的租賃、充氣拱門的租賃、條幅的商議制作、比賽獎品的確定，采購等。)

10.活動結(jié)束。

11.活動效果評估。

附錄一：_商廈休閑購物廣場潛在顧客調(diào)查問卷

(a4銅版紙印刷)

尊敬的先生/女生您好!

我們是_商廈休閑購物廣場市場調(diào)查人員，現(xiàn)在_商廈休閑購物廣場向您請教幾個(gè)問題，您在答題之后，可以到10月18日_商廈活動現(xiàn)場領(lǐng)取獎品一份。

第三篇：策劃書基本格式和要素

一、活動全稱

(沒活動名稱談什么策劃,最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標(biāo)題.)

二、舉辦機(jī)構(gòu)：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位

(是以單位還是個(gè)人舉辦,是什么單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責(zé)任,另一方面也有一個(gè)權(quán)限問題,舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動)

三、活動地點(diǎn)

四、活動時(shí)間

五、參與人員

(時(shí)間地點(diǎn)人物 小學(xué)老師教作文都有交代,策劃怎么能少呢?審批者也可簡單判斷所定時(shí)間、地點(diǎn)是否有與其他活動沖突和可行程度)

六、活動主題（活動目的）

（交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動，活動的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當(dāng)面對審批者進(jìn)行說服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動而不認(rèn)同其他活動呢？）

七、宣傳活動：1）宣傳期2）宣傳重點(diǎn)、方法

（一個(gè)好的產(chǎn)品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動的成功情況，如果預(yù)測不會很成功，那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦？）

八、場地設(shè)置（各賽段）

（看到這里，審批者一般都認(rèn)同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi)，是否值得如此布置，布置是否合理）

九、活動流程（各賽段）

（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實(shí)際可行。將能預(yù)想到的從活動開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡！有問題一般會退回要求修改）

十、工作分配

（此項(xiàng)一般審批者已經(jīng)不會很詳細(xì)看，這項(xiàng)也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個(gè)項(xiàng)目）

十一、預(yù)計(jì)費(fèi)用

（衡量此項(xiàng)活動的價(jià)值，一般審批者看完上面的策劃，心里已有個(gè)大概數(shù)目，如果花費(fèi)比審批者心里的數(shù)額差很遠(yuǎn)也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。）

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

第四篇：營銷策劃書的格式要素范文

營銷策劃書的格式要素

1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。

2、前言。簡單介紹委托情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。

3、目錄。

4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。

5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。

1）營銷策劃的目的：如，企業(yè)開張尹始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

2）企業(yè)背景狀況分析。

3）營銷環(huán)境分析：

①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

B、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

C、消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小；另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

②對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

4）市場機(jī)會與問題分析

營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)；銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿；?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

②針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

5）營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

6）營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略；以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場；

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識；

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略；?

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性；給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購；?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟?lì)政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動前推出

促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

7）策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

8）方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。?

營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

6、結(jié)束語。

選擇直銷公司的關(guān)鍵：

一、公司

二、產(chǎn)品：

三、制度

四、切入時(shí)機(jī)

五、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)，工具。

7、附錄。

第五篇：營銷策劃書的基礎(chǔ)要素

營銷策劃書的基礎(chǔ)要素

時(shí)光如流水般匆匆流動，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標(biāo)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的營銷策劃書的基礎(chǔ)要素，僅供參考，大家一起來看看吧。

（一）策劃基礎(chǔ)部分

策劃主要是對企業(yè)，營銷背景、市場環(huán)境進(jìn)行分析。我說下共性的內(nèi)容：

1.宏觀環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、社會、自然環(huán)境等。

2.微觀環(huán)境分析，包括競爭對手營銷策略及狀態(tài)分析，企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析。

3.企業(yè)狀況，包括企業(yè)的歷史情況分析、目前產(chǎn)品生產(chǎn)銷售現(xiàn)狀分析、目標(biāo)市場需求狀況分析、企業(yè)的影響力、知名度以及顧客滿意度進(jìn)行分析等。

（二）行動方案部分

行動方案主要是對企業(yè)營銷范圍、目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、步驟、實(shí)施程序和安排等設(shè)計(jì)主要包括

1.確定目標(biāo)市場，進(jìn)行市場細(xì)分。選擇目標(biāo)市場以及市場定位

2.制定營銷組合，4p產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。

策劃書這兩方面是相輔相成、前因后果的`關(guān)系?；A(chǔ)不為行動做鋪墊、行動不能脫離基礎(chǔ)部分

對營銷策劃書的基礎(chǔ)部分要求：分析要準(zhǔn)確，材料要充實(shí)，對原始材料的處理必須實(shí)事求是，不能睡意編造或夸大、縮小。同時(shí)選用的素材要充分，要為行動方案部分的形成提供充足的必要條件

對營銷策劃中行動方案的部分的要求：具有明確的針對性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、卻實(shí)的可行性

（二）營銷策劃書的內(nèi)容及格式

由于企業(yè)營銷策劃目標(biāo)不同。內(nèi)容和對象不同，所以企業(yè)的策劃書沒有固定的。營銷策劃書和營銷策劃的結(jié)構(gòu)要保持一致。從策劃書的角度出發(fā)，它們通常都有幾個(gè)共同要素

(一)封面

策劃及客戶名稱、策劃機(jī)構(gòu)或策劃人名稱、策劃完成時(shí)間、策劃執(zhí)行時(shí)間、密級及編號。頁數(shù)

（二）前言

委托情況、策劃原因、策劃目的、策劃及策劃書特色

（三）目錄

目錄是策劃書各部分題目的清單，是為了方便閱讀者對營銷策劃說了解、閱讀者方便查找。策劃書的目錄是必不可少的。單策劃書頁數(shù)較少可以和前言同列

（四）摘要

摘要是對策劃書所有的項(xiàng)目做一個(gè)簡單而概括的說明。要說明的內(nèi)容是；該策劃書的性質(zhì)、策劃要解決的問題、策劃的主要結(jié)論、通過摘要客戶可以大致理解策劃書的要點(diǎn)

（五）環(huán)境分析

宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境

（六）swot分析

swot分析既對企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會、威脅、全民進(jìn)行分析評估。通過分析確定企業(yè)營銷中必須注意的主要問題。

（七）營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)通常包括：利潤率、銷售增長率、市場份額提高率、分銷網(wǎng)點(diǎn)增加率、風(fēng)險(xiǎn)分散、產(chǎn)品創(chuàng)新等。

1.目標(biāo)必須逐層確定

2.在可能的條件下，目標(biāo)應(yīng)該使用長化指標(biāo)

3.目標(biāo)必須確實(shí)可行

4.各項(xiàng)營銷目標(biāo)之間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致。

（八）營銷戰(zhàn)略

市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、國際營銷戰(zhàn)略

（九）營銷組合根據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)與企業(yè)的資源裝況。主要戰(zhàn)略產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略。

（十）行動方案

組織結(jié)構(gòu)、營銷行動程序安排、營銷預(yù)算、（十一）策劃方案控制

主要有兩種方法通常做法和應(yīng)急做法

1.通常做法

(1)按月或按季度詳細(xì)檢查目標(biāo)的達(dá)到程度

（2）高層管理者要對目標(biāo)從新分析，找出未達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)目和原因進(jìn)行分析

（3)實(shí)施營銷效果的具體評價(jià)方案有經(jīng)營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工作效率

2.應(yīng)急計(jì)劃

列出可能發(fā)生的所有特殊事件及發(fā)生特殊事件時(shí)的對策

（十二）結(jié)束語

對整個(gè)策劃要點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，一方面突出重點(diǎn)，另一方面與前言呼應(yīng)

（十三）附錄

數(shù)據(jù)資料、問卷樣本、座談記錄等案例分析

三營銷策劃書的撰寫程序

1.列出大綱

2.細(xì)化大綱，列出大綱中各部分具體內(nèi)容的范圍

3.檢查大綱框架結(jié)構(gòu)及各部分具體內(nèi)容是否得當(dāng)

4.調(diào)整、確定各部分內(nèi)容

5.撰寫swot分析報(bào)告，列出分析結(jié)果

6.依據(jù)分析結(jié)果從構(gòu)思要點(diǎn)出發(fā)撰寫策劃核心部分的個(gè)別策劃內(nèi)容，既營銷的目標(biāo)、戰(zhàn)略和策略的策劃。

7.寫出策劃書的摘要提示，從而決定策劃書的整體結(jié)構(gòu)

8.寫出策劃書的實(shí)施計(jì)劃，策劃方案控制措施

9.補(bǔ)充其他部分

10.統(tǒng)撰全篇，潤色定稿