第一篇:班組建設(shè)冀隊
重創(chuàng)新激活源頭活水嚴(yán)細實彰顯班組特色冀獻
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地和第一道防線,在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著“堡壘”和“堤壩”的作用,歷來是各隊組日常管理的重頭戲。
幾年來,我們綜采隊在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,在班組建設(shè)的探索中,大膽創(chuàng)新,制定和實施了一套行之有效 管理辦法,取得了較好的成效,現(xiàn)概述如下,以起到拋磚引玉的作用。
一.理念滲透,規(guī)范程序。
以提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo),充分利用班前會這個平臺,每班利用半小時時間,向員工傳達公司的各項規(guī)章制度幾上級的指示精神,傳授各工種危險源識別和安全操作要領(lǐng),點評該班組上班的工作情況,布置當(dāng)班任務(wù),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),詳盡的講解,使職工干有目標(biāo)、行有方向。并在全公司率先推行班組入井宣誓制度,讓“安全第一”的理念,貫穿于員工心,落實于員工之行。
二。精細管理,量化考核。
狠抓班組現(xiàn)場管理,強化制度落實。我隊根據(jù)自身工作實際,在全隊員工廣泛參與,借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,出臺了《綜采隊各隊組工作量化考核細則》,把全隊的管理工作橫向到邊,縱向到底,不留死角,不留盲區(qū)的做了嚴(yán)密和嚴(yán)肅的規(guī)定。把落實考核作為一切工作的關(guān)鍵,并把考核結(jié)果與薪酬掛鉤、與人才開發(fā)掛鉤、與崗
位調(diào)整掛鉤。健全完善的考核使用機制,有力的激發(fā)起班組員工的工作積極性,促進了班組工作狀態(tài)的改善,班組長的選拔任用也真正實現(xiàn)了“能者上,庸者下”的良好機制。
三.全員參與,彰顯特色。
班組建設(shè)的成功,不僅取決于嚴(yán)格的制度管理,還在于班組員工較高的參與意識和自主管理水平。幾年來,我隊一直堅持在三個生產(chǎn)班、一個檢修班中,開展“三無”(無事故、無“三違”、無工傷)、“修舊利廢”的勞動競賽,和“黨員示范崗”“青年突擊隊”等勵志活動,逐月進行考核和淘汰,并實行經(jīng)濟激勵政策,促進競賽和活動的效果。
總之,班組是煤礦生產(chǎn)的最基本的單位,其意義之于煤礦猶如細胞之于身體。抓好班組建設(shè),是實現(xiàn)我公司、我隊長治久安的治本之策。在今后的工作中,我隊將與時俱進,勇于創(chuàng)新,改進和完善各項管理制度,堅持不懈地把這項工作抓下去。
第二篇:通風(fēng)隊加強班組建設(shè)
通風(fēng)隊加強班組建設(shè)
給班組長壓擔(dān)子
為加強班組管理,搞好班組建設(shè),通風(fēng)隊最日對班組長、技術(shù)骨干進行了培訓(xùn),提高了班組人員的綜合素質(zhì)。
該隊根據(jù)礦井通風(fēng)的工作需要,給班組長壓擔(dān)子,提高班組長的工作能力和處理問題的能力。為確保井下各個采區(qū)通風(fēng)正常、瓦斯不超限,安全爆破,通風(fēng)隊根據(jù)班組實際情況,對班組人員進行了分工并分片包干到人,同時實行定期與不定期相結(jié)合的方式進行礦井通風(fēng)系統(tǒng)全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,把隱患解決在萌芽狀態(tài)、保證用電高峰期間的供電安全。該隊還加強了班組管理,每月月底個班組對上月工作進行總結(jié)對下越工作進行安排,月底根據(jù)當(dāng)月工作情況評選出“先進班組”和“先進職工”,做到任務(wù)到人,考核到人,有效地提高了職工們的工作積極性。淺談影響班子團結(jié)的誘因及解決辦法
礦井安全發(fā)展的堅強堡壘 ——記神新公司先進基層黨組織大洪溝煤礦通風(fēng)隊
大洪溝煤礦 蘇君峰
2009年大洪溝煤礦通風(fēng)隊黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨支部 通風(fēng)隊全體員工和黨員干部的共同配合和努力下,順利完成了黨支部各項工作任務(wù),為區(qū)隊安全生產(chǎn)發(fā)揮出了強基固本和戰(zhàn)斗堡壘的作用,黨員干部在工作、學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮了積極帶頭和模范作用。
一、以黨建工作促進安全生產(chǎn)
首先在年初通風(fēng)隊制定了黨建工作計劃,黨建工作計劃圍繞強化黨員干部考核、區(qū)隊班子建設(shè)、員工安全思想教育、社會綜合治理、安全思想宣傳教育、班組建設(shè)、六好區(qū)隊建設(shè)、工會小家建設(shè)、工作
目標(biāo)9各方面做出了細致規(guī)劃,制定了黨支部發(fā)展黨員工作計劃、計劃生育工作計劃、安全思想宣傳教育工作計劃和黨員崗位責(zé)任區(qū)包干制度,根據(jù)活動計劃全體黨員簽訂了一崗雙責(zé)承諾,并認真履行了黨員職責(zé),在日常工作中發(fā)揮了積極帶頭作用,并表現(xiàn)出了較高的政治責(zé)任感,區(qū)隊嚴(yán)格按一崗雙責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)對黨員進行月度考核,并嚴(yán)格按黨員工作標(biāo)準(zhǔn)公正、客觀的評選出區(qū)隊的季度優(yōu)秀黨員代表,通過樹立典型的帶動作用,發(fā)揮黨員干部堡壘作用。
認真開展政治學(xué)習(xí),區(qū)隊堅持每月組織一次政治學(xué)習(xí)活動,通過政治學(xué)習(xí)及時傳達職代會、計劃生育、法制宣傳、集團領(lǐng)導(dǎo)講話、民族團結(jié)、社會熱點問題等知識,讓員工及時掌握企業(yè)發(fā)展動向、國家法律法規(guī)知識和社會政治生活,確保區(qū)隊穩(wěn)定。黨支部每月制定黨支部工作計劃,并這真進行總結(jié),使區(qū)隊黨支部的工作做到計劃周密,開展有序;黨支部按時召開黨員大會、按時召開支委會和支部大會,根據(jù)礦黨委要求,緊密圍繞安全生產(chǎn)、區(qū)隊班子建設(shè)、區(qū)隊穩(wěn)定開展工作,及時解決員工各類疑難問題,使員工能夠集中精力安心工作;區(qū)隊黨支部認真開展黨員議事活動,按時上報員工思想動態(tài),及時疏導(dǎo)和解除員工思想上的疑慮,及時向員工宣傳公司、礦的各類信息,使大家都能夠安心、用心、盡心工作,與企業(yè)同甘共苦,共同應(yīng)對遇到的各類困難。
二、安全思想教育、民族團結(jié)教育常抓不懈
通風(fēng)隊黨支部一直把員工安全思想教育作為重要工作來抓,從計劃到組織安排再到計劃實施都緊密圍繞安全生產(chǎn)開展,黨支部始終本
著著眼基礎(chǔ)、服務(wù)安全、服從大局的思路,積極參加礦黨委組織的各類活動,通風(fēng)隊黨支部在安全思想教育活動中既有文件的傳達學(xué)習(xí),又有小改小革的創(chuàng)新活動,既有典型案例明算賬活動又有班組安全管理細總結(jié),通風(fēng)隊黨支部在安全思想教育中涵蓋了安全生產(chǎn)及管理的全過程,堅持常抓不懈地開展此項工作。
認真開展班前“政工五分鐘”活動,通風(fēng)隊黨支部牢固樹立服務(wù)安全、服務(wù)企業(yè)目標(biāo),“政工五分鐘”緊密結(jié)合實際工作和社會熱點,通過及時傳達政治信息,讓員工及時掌握了解熱點新聞,樹立正確的政治觀、價值觀。2009年新疆發(fā)生7.5事件期間,區(qū)隊充分利用班前會政工五分鐘對政府處理7.5事件進展情況進行宣傳,同時加強區(qū)隊黨員干部教育,要求黨員干部站在政治高度正確認識事件,積極做好正面宣傳和引導(dǎo),區(qū)隊在班前會上對本隊員工進行了要求,堅決做到不信謠、不傳謠、不造謠,做到不參與、不鼓動,同時積極進行新疆發(fā)展史的學(xué)習(xí),讓員工充分新疆來之不易的成果和各民族大團結(jié)和穩(wěn)定對新疆發(fā)展的重要性,同時區(qū)隊認真做好民族團結(jié)宣傳教育活動,從干部做起,從黨員做起,堅決做到不利于民族團結(jié)的話不說、不利于民族團結(jié)的事不做,通過廣大干部黨員的共同努力,實現(xiàn)了7.5事件期間區(qū)隊安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、社會治安良好、區(qū)隊工作正常、員工生活安全,在甲型H1N1四向傳播之時,通風(fēng)隊黨支部及時利用班前會、周二安全活動日時間進行防護知識的宣傳學(xué)習(xí),首先從辦公區(qū)域衛(wèi)生做起,區(qū)隊做到辦公區(qū)域衛(wèi)生每天打掃至少一次、區(qū)隊會議室保證每天班前會至少通風(fēng)兩次,每日班前會向員工至少提醒一次等形
式,使員工時刻警惕預(yù)防,遠離疾病,健康生活。2009年是我國建國60周年,通風(fēng)隊黨支部通過多種形式宣傳60年來,新中國和新疆取得的豐功偉績和歷史變遷,增強了員工的愛國主義和民族大團結(jié)“三個離不開”思想意識。
三、凝聚人心促進本安體系安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo) 2009年下半年,大洪溝煤礦迎來集團公司的本質(zhì)安全礦井達標(biāo)驗收工作,對于大洪溝煤礦來講,這是一項重要的政治任務(wù),作為黨員來講,首先要認識到工作任務(wù)的重要性和必要性,區(qū)隊召集黨員對如何做好本安體系工作,迎接公司檢查驗收進行了討論,黨員干部一致認為一方面要加強強化培訓(xùn)工作,讓員工掌握必要的本安體系基礎(chǔ)知識,同時要掌握本崗位的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,嚴(yán)格按章作業(yè),形成良好的工作習(xí)慣,一方面黨員要思想統(tǒng)一,積極主動的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過營造氣氛、帶頭表率等作用使本安體系工作能夠順利開展,區(qū)隊堅持每天班前會政工五分鐘培訓(xùn)至少一條本安體系知識,逐步讓大家適應(yīng)和接受本安體系,最終按照本安體系要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實現(xiàn)區(qū)隊本質(zhì)安全,從11月23日集團檢查情況來看,效果比較好,礦井“一通三防”本安體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作達到了預(yù)期的規(guī)劃和考核目標(biāo)。
四、以科學(xué)發(fā)展觀和“三再”學(xué)習(xí)鼓舞人,感召人
在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)方面通風(fēng)隊很據(jù)公司、礦科學(xué)發(fā)展觀活動安排,積極制定了區(qū)隊學(xué)習(xí)活動計劃,一方面在積極參加礦學(xué)習(xí)活動的同時,一方面積極組織好區(qū)隊學(xué)習(xí)活動,在全員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點突
出黨員和干部,每位黨員和干部根據(jù)活動安排書寫了學(xué)習(xí)筆記,并分階段書寫了個人體會和學(xué)習(xí)心得,區(qū)隊將黨員干部的學(xué)習(xí)心得分類裝訂,公布上墻,同時開展批評與自我批評活動,黨員干部對學(xué)習(xí)積極性很高,自2009年7月份張喜武董事長在“三再”學(xué)習(xí)動員大會上的精辟發(fā)言鼓舞了大家的學(xué)習(xí)時期,區(qū)隊根據(jù)礦三再學(xué)習(xí)活動安制定了本區(qū)隊學(xué)習(xí)計劃,每位黨員都認真學(xué)習(xí)了張喜武董事長的講話,并書寫了“三再”學(xué)習(xí)小結(jié),大家一致認為“三再”學(xué)習(xí)的開展是必要的,對企業(yè)發(fā)展尤其是公司五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番的目標(biāo)是非常關(guān)鍵的,“三再”學(xué)習(xí)是動力、是政治保障、是理論基礎(chǔ)更是思想堡壘、為我們抓好做好各項工作指明了方向。
棗泉煤礦通風(fēng)隊有力措施保證安全生產(chǎn)“呼吸暢通”
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2009-08-25 10:30:32來源: 華夏能源報
棗泉煤礦通風(fēng)隊以軍事化的規(guī)范管理,緊緊圍繞“一通三防”安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項工作,突出重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定有力措施,確保全礦“一通三防”各項工作的順利開展,杜絕了輕傷以上人身事故和“一通三防”事故,以強有力的措施確保礦井安全生產(chǎn)。
今年,該隊對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行了完善,進一步強化礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,在工作量大、時間緊、任務(wù)非常艱巨的情況下,合理組織、科學(xué)施工,對井下通風(fēng)設(shè)施進行設(shè)置和維護,提高通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,共施工永久密閉11處,啟封和構(gòu)筑臨時密閉6道,構(gòu)筑風(fēng)門12道,更換施工柵欄32處,貫通巷道及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)17次,成功對12206綜放工作面、12104綜采工作面、12208綜放工作面及12106綜采工作面的切眼貫通、風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷貫通等進行了通風(fēng)系統(tǒng)和風(fēng)量調(diào)整工作,進而實現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
在礦井綜合防塵工作中,該隊始終堅持“以風(fēng)管塵、凈化風(fēng)流、清掃煤塵、綜合治理”的方針,合理配風(fēng),杜絕風(fēng)速超限引起煤塵飛揚。并在原有基礎(chǔ)上安裝了凈化水幕及轉(zhuǎn)載點噴霧處,沖洗巷道煤塵約93600米;在主井、風(fēng)井和皮帶巷安裝了自動噴霧裝置6道,實現(xiàn)無人管理自動噴霧。
為了更好地開展防滅火管理工作,該隊在通風(fēng)設(shè)施上始終堅持“合理施工、科學(xué)配風(fēng)”的原則,并盡量采用降阻的方法調(diào)節(jié)礦井用風(fēng)地點的風(fēng)量,做到宏觀調(diào)控,有效降低礦井負壓,減小采空區(qū)漏風(fēng)。同時,注重加強人工檢測、安全監(jiān)測與束管監(jiān)測的“三對應(yīng)”。在礦井防滅火預(yù)測預(yù)報工作中,每天都由專人負責(zé)對氣體收集并進行分析,為煤炭自燃發(fā)火提供了可靠數(shù)據(jù),做到了提前預(yù)測、提前防治,基本杜絕了CO超限和高溫點,防滅火態(tài)勢良好。
該隊在確保安全生產(chǎn)的同時,還注重通風(fēng)技術(shù)人才的培養(yǎng),不斷強化職工安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行礦要求加大職工安全知識和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),并利用多媒體教學(xué)、現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)等方式,實行每日一題、每周一評、每月一考的“三個一”的培訓(xùn)機制,取得了顯著的培訓(xùn)效果。(通訊員 馬興國)
第三篇:區(qū)隊班組建設(shè)總體規(guī)劃
區(qū)隊、班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施
為加強區(qū)隊建設(shè),加強現(xiàn)場安全管理,提高區(qū)隊安全管理水平,提高保障能力,切實把區(qū)隊建設(shè)工作落到實處,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區(qū)隊建設(shè)的意見》、晉市煤局安字【2014】(520)號和沁煤發(fā)(2015)199號文件《關(guān)于在全縣煤礦深入推行“一崗雙述”安全工作法、加強區(qū)隊班組建設(shè)和深化隱患排查治理工作的意見》要求,為進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到區(qū)隊班組,把各項安全管理措施落實到區(qū)隊班組,把安全防范技能落實到區(qū)隊班組,提高區(qū)隊班組安全管理水平,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我隊實際,特制定本保障措施。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從企業(yè)戰(zhàn)略的高度,謀劃班組建設(shè),構(gòu)建長效機制,優(yōu)化環(huán)境支持;以落實崗位責(zé)任制為核心,健全完善班組管理制度;以安全生產(chǎn)為切入點,強化現(xiàn)場管理和過程控制;以提高效率效益為目標(biāo),落實責(zé)任管理、自主管理、簡易管理;堅持以人為本,以班組長隊伍和員工素質(zhì)建設(shè)為重點,提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,夯實企業(yè)發(fā)展根基,促進礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展
二、成立區(qū)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:
賈林堂
副 組 長:常兵戰(zhàn)
馮軍軍
張洪 祥
成員: 趙東建 董海軍 李林 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工:
1、組長對本隊班組建設(shè)工作負全面責(zé)任。
2、副組長負責(zé)班組管理建設(shè)的協(xié)調(diào)、部署實施工作。
3、成員負責(zé)班組建設(shè)工作推進的具體實施指導(dǎo)工作。
三、工作目標(biāo)
規(guī)范班組管理,把生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、培訓(xùn)確定為班組管理的五項基本職能。班組圍繞安全、指標(biāo)、消耗、成本四大主題開展工作,堅持班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效益化轉(zhuǎn)型,努力把班組打造成有覺悟、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的團隊。
創(chuàng)建五型班組 安全型班組
1、安全型目標(biāo)
樹立“安全是員工的第一權(quán)益”理念,以安全為重,制度健全,責(zé)任落實,實施班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全型班組。
2、主要任務(wù)
安全型班組是“五型班組”創(chuàng)建的基礎(chǔ)。創(chuàng)建安全型班組要緊密結(jié)合公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過實施安全生產(chǎn)崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作,持續(xù)深化推進“無事故班組”立功競賽活動,進一步強化廣大職工的安全生產(chǎn)意識,防范生產(chǎn)安全 2 事故發(fā)生,促進企業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作,構(gòu)建班組生產(chǎn)安全長效機制。
效益型班組
1、效益型目標(biāo)
樹立“成本管理”理念,以效益為上,建設(shè)精打細算,增收節(jié)支,節(jié)能降耗,追求最佳經(jīng)濟效益的效益型班組。
2、主要任務(wù)
效益型班組是企業(yè)效益的源泉。創(chuàng)建效益型班組,要以促進企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo),圍繞產(chǎn)量提高、質(zhì)量達標(biāo)、能耗減少、成本降低、效益增長,深化挖潛“節(jié)能減排、降本增效工人先鋒號”立功競賽活動的成本空間,在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,班組成員增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)能降排、降本增效的共識得以形成和固化,班組產(chǎn)豆、質(zhì)量、成本、消耗指標(biāo)達標(biāo)并持續(xù)改善,取得較好的經(jīng)濟效益。
技能型班組
1、技能型目標(biāo)
樹立“技能領(lǐng)先”理念,以技能為基,建設(shè)立足崗位,勤學(xué)苦練,提高技能水平,勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
2、主要任務(wù)
技能型班組是企業(yè)高技能人才的搖籃,是企業(yè)科技競爭力的基礎(chǔ)。創(chuàng)建技能型班組要以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),廣泛開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才、師徒幫帶和技術(shù)技能競賽等活動,幫助職工提高技能水平,努力把班組職工建成勤奮進取、勤學(xué)苦練、技術(shù)過硬的 團隊。
學(xué)習(xí)型班組
1、學(xué)習(xí)型目標(biāo)
樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,以學(xué)習(xí)為先,建設(shè)學(xué)用結(jié)合,持之以恒,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,培育智能型職工的學(xué)習(xí)型班組。
2、主要任務(wù)
學(xué)習(xí)型班組是培育知識型職工的沃土。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,要與職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動聯(lián)系起來,不斷創(chuàng)造條件建立健全班組的定期學(xué)習(xí)機制,制定廣大職工的長期成長計劃,開展讀書活動,營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚知識的良好氛圍,通過學(xué)習(xí)提升職工素質(zhì),優(yōu)化班組生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。
和諧型班組
1、和諧型目標(biāo)
樹立“和諧發(fā)展”理念,以和諧為貴,建設(shè)以人為本,團結(jié)合作,提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的和諧型班組。
2、主要任務(wù)
和諧型班組是和諧企業(yè)的前提。創(chuàng)建和諧型班組,要努力營造職工關(guān)系融洽,互助互愛的良好氛圍;加強民主管理,落實班務(wù)公開:加強職業(yè)道德建設(shè),確保班組成員遵紀(jì)守法;工會小組作用充分發(fā)揮,活躍開展文化體育活動。建立起“團結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關(guān)系,努力把班組建設(shè)成為職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)互助的“職工小家”。
區(qū)隊班組建設(shè)實施計劃
一、宣傳發(fā)動階段(2015年2月下旬—3月下旬)。
各班組要高度重視,認真安排部署,相關(guān)部門要大力宣傳班組建設(shè)的重要意義,利用廣播、宣傳標(biāo)語大張旗鼓進行宣傳,宣傳班組建設(shè)的方向與目標(biāo)、宣傳班組建設(shè)的目的、意義、宣傳學(xué)習(xí)其他單位班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的成功做法,營造學(xué)習(xí)班組建設(shè)的濃厚氛圍。
二、試點實施階段(2015年4月下旬至2015年5月下旬)
1、九月上旬,我隊選一個班組作為優(yōu)秀班組,九月中旬召開現(xiàn)場推進會;
2、十月份,各班組要按照科室要求,扎實開展班組建設(shè)工作,每月推選一個優(yōu)秀班組。
三、整章建制階段(2015年4月下旬—5月上旬)
1、建立完善的班組安全生產(chǎn)管理制度。主要包括:(1)安全管理規(guī)章責(zé)任制度;(2)各崗位安全確認制度;(3)隱患排查治理制度;(4)安全檢查考核制度;(5)安全學(xué)習(xí)制度;(6)事故追查分析制度;
2、建立完善的班組工程質(zhì)量管理制度。主要包括:(1)各工種操作規(guī)程;(2)質(zhì)量檢查驗收制度;(3)質(zhì)量獎懲制度;(4)文明生產(chǎn)制度等。
3、建立班前班后會制度。通過班前會的形式布置安全措施、工作計劃、質(zhì)量要求,利用班后會的形式討論研究制定班組工作計劃,確定工作重點,及時總結(jié)工作經(jīng)驗與不足,使班組工作不斷進步。
4、建立班組學(xué)習(xí)制度。建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動各項工作有效開展的根本保證,應(yīng)建立班組定期集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)上級政策、規(guī)定、制度和作業(yè)規(guī)程,交流工作經(jīng)驗。
5、建立班組考核激勵約束機制。把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善并推行安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)構(gòu)工資制。
四、總結(jié)提升階段(2015年5月下旬—12月底)
1、選樹典型,推廣經(jīng)驗,表彰先進;
2、組織班組長交流學(xué)習(xí),取長補短;
3、總結(jié)班組建設(shè)經(jīng)驗和不足,進一步完善班組建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
五、考核要求
1、時間要求:我隊3月建點,5月推進,我隊7月要建立一至二個合格班組,達不到以上要求對各分管人員進行處罰。
2、安全實行一票否決,凡出現(xiàn)二級以上非傷事故的班組一律取消“優(yōu)秀班組”的評選資格。
3、礦井是班組建設(shè)的主體,要建立實施方案,每月按標(biāo)準(zhǔn)自行檢查,重點是對班組安全狀況的好壞、生產(chǎn)任務(wù)的完成、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、員工出勤率、材料成本情況、公分分配制度及上墻公開的考評。
4、隊組管理人員是班組建設(shè)的監(jiān)督人,對班組實行季度檢查,重點考核安全狀況的好壞、生產(chǎn)指標(biāo)的完成、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、員工出勤率、隱患排查治理情況。
六、評比獎勵
1、試點期間,經(jīng)隊部驗收合格,給予試點班組獎勵500元。
2、月度礦井考核,凡被評為合格班組的班組長發(fā)給班組長津貼。
七、具體措施和要求:
(一)、廣泛宣傳,提高認識。
8月1日到8月10日班前后會為廣泛宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)日,在班前會上深入貫徹學(xué)習(xí)班組建設(shè)文件精神,并把班組建設(shè)文件復(fù)印下發(fā)到各個班組,認真學(xué)習(xí),以班組為單位制定適合自己班組的建設(shè)規(guī)劃,上交區(qū)隊。進一步提高對班組建設(shè)的重要性認識,力爭打造明星班組和優(yōu)秀班組,提高全隊干部職工素質(zhì)。支持并參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各種宣傳教育活動,提高班組職工的整體思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)、努力開展職工技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì),夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)。
各班每月都要進行一個重點系統(tǒng)的技能培訓(xùn),培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。每月底隊學(xué)習(xí)的成效考核,分理論考核和現(xiàn)場模擬操作、事故應(yīng)急處理兩部分相結(jié)合的考核辦法,要逐一過關(guān),否則就下崗再培訓(xùn),直到合格。對不合格或素質(zhì)差,不適合該崗位的人員要堅決調(diào)離。每月各班組要開展一次技術(shù)比武活動,塑造一個學(xué)技術(shù)的良好安全氛圍,充分調(diào)動班組成員的積極性,營造學(xué)知識、練技術(shù)的自覺性。
(三)、開展形式多樣的活動,促進班組建設(shè)活動的開展。加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。除按照規(guī)定的學(xué)習(xí)日對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)外,重點開展一下活動:
1、隊干部分班包片,分工責(zé)任制,幫助、指導(dǎo)班組成員,提高干部職工的責(zé)任意識,增強每個崗位制度執(zhí)行的紀(jì)律性、嚴(yán)肅性,從而杜絕違章指揮和違章作業(yè),實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
2、每年本隊職工參加礦安全知識考試,在考試中取得第一名的獎勵,最后一名的罰款,按照“末位淘汰制度”,連續(xù)兩個月最后一名的調(diào)離原工作崗位。
3、每年本隊職工參加礦開展的技術(shù)比武活動,調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在比武中取得優(yōu)異的給予技術(shù)津貼。
4、開展運轉(zhuǎn)班組勞動競賽,在安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的前提下,當(dāng)完成當(dāng)月的生產(chǎn)提升任務(wù)時,進行評比考核,對于提升和下井的車數(shù)累計計算,總數(shù)最多的為第一名,最少的為第三名。對第一名的班組當(dāng)月每人獎勵100元(含班組長),對第二名的班組月獎勵50元。
5、每年對優(yōu)秀的班組和班組長進行一次評選,對連續(xù)兩年評比最后一名的班組長離崗學(xué)習(xí),有組長代理班長。
6、每年按照部下發(fā)班組建設(shè)的文件,評選一次明星班組,對無事故,及安全生產(chǎn)和職工培訓(xùn)較好的給予獎勵。
第四篇:煤礦區(qū)隊班組建設(shè)
123礦業(yè)有限公司
班組作業(yè)現(xiàn)場
應(yīng) 急 處 置 方 案
目 錄
一、瓦斯、煤塵爆炸事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案????-1-
二、井下火災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案???????-6-
三、礦井停風(fēng)事故作業(yè)現(xiàn)場處置方案?????????-10-
四、礦井嚴(yán)重頂板事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案?????-13-
五、礦井大范圍停電事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案????-18-
六、礦井重大水災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案?????-21-
七、煤礦機電事故應(yīng)急處置方案???????????
班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
一、瓦斯、煤塵爆炸事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組
組 長:班長
副組長:副班長 成 員:當(dāng)班上崗人員(2)職責(zé):
全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。
1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。
(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。
(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 2.1分險分析
(1)瓦斯、煤塵爆炸事故災(zāi)害危險性分析 瓦斯爆炸事故是煤礦最嚴(yán)重的事故災(zāi)難之一,易造成群死群傷、礦毀人亡。爆炸會產(chǎn)生高溫火焰、爆炸沖擊波,并伴隨大量有毒有害氣體。
爆炸生成的高溫高壓沖擊波,導(dǎo)致人員傷亡,設(shè)備損壞,支架損毀,頂板冒落;通風(fēng)構(gòu)筑物破壞,引起礦井通風(fēng)系統(tǒng)紊亂。爆炸生成的有毒有害氣體,伴隨風(fēng)流蔓延,導(dǎo)致人員傷亡。爆炸在一定條件下會誘發(fā)火災(zāi),引發(fā)二次及多次爆炸;瓦斯爆炸沖擊波卷掃巷道積塵,可能伴隨引發(fā)煤塵爆炸,造成更大的損失。
煤塵的危害一是塵肺病,二是煤塵爆炸。煤塵爆炸也是煤礦最嚴(yán)重的事故災(zāi)難之一,易造成群死群傷、礦毀人亡。煤塵爆炸產(chǎn)生高溫火焰、沖擊波、大量有毒有害氣體,造成人員傷亡,設(shè)備、設(shè)施、巷道的損壞,引起礦井火災(zāi),也可能誘發(fā)瓦斯爆炸事故。
2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。
(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)安全撤離時要正確佩戴好自救器,迅速撤離災(zāi)區(qū),盡量低行。(5)如因災(zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進的方向時,撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。
(6)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。
(7)在撤退途中聽到或感覺到爆炸聲或有空氣震動沖擊波時,應(yīng)立即背向聲音和氣浪傳來的方向,臉向下,雙手臵于身體下面,閉上眼睛,迅速臥倒,頭部要盡量低,有水溝的地方最好躲在水溝邊上或堅固的掩體后面,用衣服將自己身上的裸露部分盡量遮蓋,以防火焰和高溫氣體灼傷皮膚。
(8)在唯一的出口被封堵無法撤退時,應(yīng)有組織地進行災(zāi)區(qū)避災(zāi),以等待救援人員的營救。
(9)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(10)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(11)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控
(1)礦井使用裝備了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),對各采掘地點的瓦斯?fàn)顩r進行適時監(jiān)測監(jiān)控。
(2)瓦檢員、測風(fēng)員按規(guī)定檢查溫度、風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊?,并取樣化驗分析,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、處理。
(3)礦井配有足夠的測塵人員和測塵儀器,按規(guī)定布臵粉塵測點。井下作業(yè)場所的粉塵濃度每月至少測定2次,粉塵分散度和游離二氧化硅每6個月測定1次,個體呼塵每3個月測定1次。(4)生產(chǎn)科對采掘工作面開工前的綜合防塵設(shè)施進行驗收。
(5)通防科瓦斯檢查工、測風(fēng)員、防塵員、測塵員等下井職工必須檢查其巡回檢查路線上防塵設(shè)施情況和巷道積塵情況。(6)防塵檢查員,每月對采掘工作面巡回檢查至少3次,其它地點檢查2次。
(7)礦各級管理人員下井時必須檢查巷道積塵及防塵設(shè)施安裝和使用情況。(8)本區(qū)要對井下特別是區(qū)隊管理干部、工人要進行瓦斯、煤塵爆炸知識的教育,熟悉瓦斯、煤塵爆炸征兆如下:
①瓦斯爆炸事故發(fā)生前,感覺到附近風(fēng)流突然靜止、有顫動、耳鼓膜有震動的現(xiàn)象發(fā)生,有時還發(fā)出咝咝的空氣流動聲。這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致,一般被認為是瓦斯爆炸前的預(yù)兆。在瓦斯超限達到爆炸界限時,就有可能遇到火源而爆炸。
②煤塵爆炸前,事故地點浮游煤塵濃度一定達到爆炸界限,并且有引爆火源,爆炸時一般都會有強大的爆炸聲和連續(xù)的空氣震動,產(chǎn)生很強的高溫氣浪。
2.4預(yù)警行動
(1)瓦斯爆炸事故預(yù)警和響應(yīng)。
(2)煤塵爆炸事故預(yù)警的條件一是出現(xiàn)了煤塵堆積現(xiàn)象,二是出現(xiàn)高溫貨源。煤塵堆積現(xiàn)象是指煤塵存在井巷表面連續(xù)長度超過5米、厚度超過2毫米的現(xiàn)象。(3)預(yù)警信息的發(fā)布和報告。(4)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。
3、注意事項
(1)佩戴自救器的注意事項:
①在井下工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有瓦斯、煤塵事故時,必須立即佩用自救器,撤離現(xiàn)場。佩戴自救器呼吸時會感到干、熱的感覺,這是正?,F(xiàn)象,必須佩戴到安全地帶,方能取下自救器,以防中毒。
②在佩用自救器時,因外殼碰癟,不能取出過濾罐,則帶著外殼也能呼吸,為了減輕牙齒的負荷可以用手托住罐體。
3佩用自救器撤離時,要求勻速行走,保持呼吸均勻,禁止狂奔○和取下鼻夾、口具或通過口具講話。
④平時要避免摔落、碰撞自救器,也不許當(dāng)坐墊用,防止漏氣失效。
(2)現(xiàn)場自救和互救的注意事項:
①當(dāng)發(fā)生瓦斯或煤塵爆炸時,應(yīng)立即背向爆炸地點迅速臥倒,避開沖擊波,并屏住呼吸,用濕毛巾捂住口鼻;盡量用衣物蓋住身體,以減少燒傷;要迅速按規(guī)定佩戴好自救器,沿著避災(zāi)路線,迅速撤離災(zāi)區(qū),趕快撤退到新鮮風(fēng)流中;對于附近的傷員,要協(xié)助其佩戴好自救器,幫助撤出危險區(qū);撤出災(zāi)區(qū)后,要立即向礦調(diào)度室報告。②若巷道破壞嚴(yán)重,應(yīng)佩戴好自救器,千方百計疏通巷道,盡快撤到新鮮風(fēng)流中;如果巷道難以疏通,要撤退到支護較完整的地點躲避或利用一切可能的條件建立臨時避難硐室,利用壓風(fēng)管路、風(fēng)筒等改善避難地點的生存條件。遇險人員要相互安慰、穩(wěn)定情緒,并有規(guī)律的發(fā)出呼救信號,等待救援。(3)采取救援措施的注意事項:
①立即切斷通往事故地點的一切電源,馬上恢復(fù)通風(fēng),設(shè)法撲滅各種明火和殘留火,以防再次引起爆炸。
②遇險人員應(yīng)沉著冷靜,盡可能了解事故的地點和規(guī)模,由在場的負責(zé)人或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng),按避災(zāi)路線迅速而有序的撤離災(zāi)區(qū)。位于事故進風(fēng)側(cè)的人員,迎著風(fēng)流撤退;位于事故回風(fēng)測的人員應(yīng)佩戴好自救器以最快速度進入新鮮風(fēng)流,在撤退過程中如遇巷道堵塞,不能安全撤離時、應(yīng)就近構(gòu)筑安全地點,等待救援。遇有一氧化碳中毒者,應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的安全地區(qū),如有心跳、呼吸停止,立即在安全處進行人工心肺復(fù)蘇,不要延誤搶救時機。
③通風(fēng)部門要及時檢查通風(fēng)設(shè)施受損情況,進行相應(yīng)的調(diào)整,使有害氣體盡快進入回風(fēng)巷,縮小受災(zāi)范圍。礦山救護隊要探明事故地點、范圍和氣體成分,如有殘留火源時,必須在加強通風(fēng)條件下?lián)錅缁鹪?,以免發(fā)生連續(xù)爆炸。如果一時難以修通破壞的巷道營救遇難的人員,則應(yīng)利用管道或其他方式向遇難人員供風(fēng)。
④在搶救事故期間,應(yīng)隨時向礦調(diào)度室匯報災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作的進展情況,并對下一步搶救工作的開展提出意見和建議。(4)現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力確認注意事項:
①首先要盡最大的可能迅速了解或判明事故的性質(zhì)、地點、范圍和事故區(qū)域的巷道情況、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流及煙氣蔓延的速度、方向以及與自己所處巷道位臵之間的關(guān)系,并根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及現(xiàn)場的實際情況,確定撤退路線和避災(zāi)自救的方法。
②等待避難時,應(yīng)保持安靜,不急躁,盡量俯臥于巷道底部,以保持精力、減少氧氣消耗,并避免吸入更多的有毒氣體;若附近有壓氣管道閥門,應(yīng)立即打開閥門,釋放出新鮮空氣供人體呼吸;進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便救護隊員發(fā)現(xiàn)。硐室內(nèi)只留一盞礦燈照明,其余礦燈全部關(guān)閉,以備再次撤退時使用。并間斷地敲打管道,發(fā)出呼救信號。(5)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項:
①礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害現(xiàn)場救援結(jié)束后,由救護隊長報告礦長,礦長接到報告后,通知礦調(diào)度室,宣布應(yīng)急救援結(jié)束,進行現(xiàn)場恢復(fù),為恢復(fù)正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
②由礦長組織對《礦井瓦斯、煤塵事故應(yīng)急預(yù)案》進行評審,針對實際情況所暴露出的不足進行完善和改進,以適應(yīng)礦井應(yīng)急救災(zāi)的需要。
二、井下火災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組
組 長:班長 副組長:副班長 成 員:當(dāng)班上崗人員(2)職責(zé):
全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。
1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;
(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。
(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 2.1分險分析
(1)井下火災(zāi)事故災(zāi)害危險性分析
火災(zāi)會使風(fēng)流中的氧氣濃度下降,產(chǎn)生大量的熱能、有毒有害氣體和粉塵;礦井火災(zāi)如果發(fā)生在容易積存瓦斯的采空區(qū)、巷道高冒區(qū),還存在誘發(fā)瓦斯爆炸的危險,嚴(yán)重威脅井下礦工的生命安全。2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。
(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)安全撤離時要正確佩戴好自救器,迅速撤離災(zāi)區(qū),盡量低行。(5)如因災(zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進的方向時,撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。(6)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。
(7)在唯一的出口被封堵無法撤退時,應(yīng)有組織地進行災(zāi)區(qū)避災(zāi),以等待救援人員的營救。
(8)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(9)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(10)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控
(1)礦井使用裝備了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。
(2)所有皮帶機頭回風(fēng)側(cè)安裝煙霧傳感器,對皮帶運行狀況進行實施連續(xù)監(jiān)測并進行早期預(yù)警。
(3)在硐室及總回風(fēng)巷安設(shè)一氧化碳、溫度傳感器,對空氣溫度進行實時觀測并進行早期預(yù)警。
(4)在回風(fēng)巷道安設(shè)CO、溫度傳感器,對礦井有害氣體、溫度進行實時觀測并進行早期預(yù)警。
(5)本區(qū)要對井下特別是區(qū)隊管理干部、工人要進行火災(zāi)知識的教育,熟悉火災(zāi)征兆如下: ①外因火災(zāi)的征兆
⑴安裝帶式輸送機的巷道出現(xiàn)煙霧,一氧化碳濃度增加,其他氣體濃度異常。
⑵輸送機下浮煤較多的巷道出現(xiàn)煙霧,一氧化碳濃度增加,其他氣體濃度異常,局部溫度升高。
⑶機電硐室出現(xiàn)煙霧,一氧化碳濃度增加,其他氣體濃度異常,局部溫度升高。
⑷絕緣老化、漏電現(xiàn)象頻繁、負荷過大、溫度升高的電纜和其他電氣設(shè)備。
②內(nèi)因火災(zāi)的征兆
⑴ 道中出現(xiàn)霧氣或巷壁“掛汗”.⑵風(fēng)流中出現(xiàn)火災(zāi)氣味,如煤油味,松香味,臭味等.⑶從煤炭自燃地點流出的水和空氣較正常的溫度高.⑷當(dāng)空氣中有毒有害氣體濃度增加時,人們有不舒服的感覺,如頭痛,頭暈,精神疲乏.2.4預(yù)警行動
(1)外因火災(zāi)比較直觀、煤層自燃發(fā)火事故初期不易發(fā)現(xiàn),初期火勢較小,容易控制,現(xiàn)場人員應(yīng)充分利用滅火器材或其它可能利用的滅火工具直接滅火;(2)出現(xiàn)外因火災(zāi)、煤層自燃發(fā)火事故必須及時匯報礦調(diào)度室。如果火災(zāi)規(guī)模較大,現(xiàn)場人員不能直接撲滅火災(zāi)時,應(yīng)盡快將火災(zāi)的地點、范圍、性質(zhì)等情況向調(diào)度室匯報,并積極組織受火災(zāi)威脅區(qū)域人員沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。
(3)調(diào)度室接到礦井發(fā)生井下火災(zāi)事故的信息后,立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長,由礦長發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案的指令,通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動,預(yù)防事故發(fā)生或采取措施防止災(zāi)害進一步擴大。
3、注意事項
(一)直接滅火應(yīng)注意以下幾點:
①要有充足的水量,應(yīng)先從火源外圍逐漸向火源中心噴射水流; ②要保持正常通風(fēng),并要有暢通的回風(fēng)通道,以便及時將高溫氣體和蒸汽排除;
③用水滅電氣設(shè)備火災(zāi)時,首先要切斷電源; ④不宜用水撲滅油類火災(zāi);
⑤滅火人員不準(zhǔn)在火源的回風(fēng)側(cè),以免煙氣傷人。
(二)要盡最大可能了解或判明事故的性質(zhì)、地點、范圍和事故區(qū)域的巷道、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流情況及火災(zāi)煙氣蔓延的速度、方向,確定撤退路線和避災(zāi)自救的方法。
(三)位于火源回風(fēng)側(cè)的人員應(yīng)迅速戴好自救器,盡快通過捷徑撤到新鮮風(fēng)中去。佩用自救器撤離時,要求勻速行走,保持呼吸均勻,禁止狂奔和取下鼻夾、口具或通過口具講話;在佩用自救器時,因外殼碰癟,不能取出過濾罐,則帶著外殼也能呼吸,為了減輕牙齒的負荷可以用手托住罐體。
(四)如果在自救器有效作用時間內(nèi)不能安全撤出時,應(yīng)在設(shè)有儲存?zhèn)溆米跃绕鞯捻鲜覂?nèi)換用自救器后再進行撤退,或者尋找有壓風(fēng)管路系統(tǒng)的地點,以壓縮空氣供呼吸用。
(五)撤退行動既要迅速果斷,又要快速有序,不得慌亂。撤退中應(yīng)靠巷道有連通出口的一側(cè)行進,避免錯過脫離危險區(qū)的機會。
(六)如果巷道已經(jīng)充滿煙霧,要迅速地辨認出發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域和風(fēng)流方向,俯身摸著鐵道或鐵管有秩序地外撤。
(七)如果逆風(fēng)或順風(fēng)撤退都無法躲避著火巷道或火災(zāi)煙氣可能造成的危害時,應(yīng)迅速選擇合適的地點快速構(gòu)筑臨時避難硐室,進行避災(zāi)自救。
三、礦井停風(fēng)事故作業(yè)現(xiàn)場處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組
組 長:班長 副組長:副班長 成 員:當(dāng)班上崗人員
(2)職責(zé): 全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干
發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 2.1分險分析
(1)礦井停風(fēng)事故災(zāi)害危險性分析
礦井主要通風(fēng)機擔(dān)負全礦井下供風(fēng),主要為井下輸送新鮮空氣、排除有毒有害氣體(粉塵)、創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境等任務(wù),一旦主要通風(fēng)機停風(fēng),就會造成井下無風(fēng)、有害氣體增加而導(dǎo)致人員窒息,引起瓦斯、煤塵爆炸事故。
2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時,第一時間向調(diào)度室匯報,同時班組長組織人員立即停止施工,趕緊撤人。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。
(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)安全撤離時要正確佩戴好自救器,迅速撤離災(zāi)區(qū),盡量低行。(5)撤退人員應(yīng)朝著進風(fēng)大巷通過的巷道方向撤退。(6)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。
(7)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(8)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(9)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控
監(jiān)測監(jiān)控方式:人工與儀器監(jiān)測監(jiān)控結(jié)合 監(jiān)測監(jiān)控方法:(1)定期對主要設(shè)備和電纜及線路進行檢修、調(diào)整、試驗。
(2)執(zhí)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度,定期檢查、試驗安全保護裝臵。
(3)堅持日常巡回檢查。2.4預(yù)警行動(1)預(yù)警條件
按照事故嚴(yán)重性、緊急程度和影響范圍分級預(yù)警,預(yù)警級別由低到高,依次劃分為現(xiàn)場預(yù)警(基層單位)和一級預(yù)警(礦)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或解除。
現(xiàn)場預(yù)警:主要通風(fēng)機停機10分鐘以下。一級預(yù)警:主要通風(fēng)機停機10分鐘以上。(2)預(yù)警方式、方法 采用電話報警的方式進行預(yù)警。
一旦發(fā)生大范圍停風(fēng)事故,現(xiàn)場人員立即電話向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度室接到事故警報后,立即向當(dāng)天值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,根據(jù)情況通知應(yīng)急救援指揮部成員和有關(guān)單位。應(yīng)急救援指揮部及時向鶴安公司匯報。(3)預(yù)警信息的發(fā)布程序
對發(fā)生的事故信息,在通過指揮部批準(zhǔn)預(yù)警后,按照從礦井到基層單位逐級進行發(fā)布的程序進行。(4)預(yù)警措施
①發(fā)布預(yù)警公告,由礦井應(yīng)急救援指揮部負責(zé)發(fā)布。
②啟動應(yīng)急預(yù)案。
③轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進行妥善安臵。④指令各應(yīng)急救援工作組進入應(yīng)急狀態(tài)。
⑤針對可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。⑥調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備。
3、注意事項(1)入井人員必須隨身攜帶自救器。佩用自救器撤離時,要求勻速行走,保持呼吸均勻,禁止狂奔和取下鼻夾、口具或通過口具講話。(2)發(fā)現(xiàn)人員缺氧窒息時,要立即將其運送到新鮮風(fēng)流或有壓風(fēng)自救處,進行現(xiàn)場搶救。
(3)停風(fēng)后,井下通風(fēng)設(shè)施要保持不變,保證井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。(4)制定的應(yīng)急救援對策或措施要有針對性、可操作性,最好執(zhí)行事前演練過的救援對策或措施。
(5)現(xiàn)場自救互救應(yīng)遵循保護人員安全優(yōu)先的原則,防止事故蔓延,降低事故損失。
(6)發(fā)現(xiàn)重傷、人員被困或死亡事故時,必須向調(diào)度室匯報,請求支援。
(7)恢復(fù)礦井正常通風(fēng)后,檢查瓦斯情況,逐級恢復(fù)變電所、機電硐室和采掘工作面的正常通風(fēng)和供電。
四、礦井嚴(yán)重頂板事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組 組 長:班長
副組長:副班長 成 員:當(dāng)班上崗人員
(2)職責(zé): 全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。
(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急住在方案 2.1分險分析
(1)礦井嚴(yán)重頂板事故災(zāi)害危險性分析
我礦所采的二1煤直接頂板一般為深灰色,灰黑色砂質(zhì)泥巖或砂巖,巖性致密,厚度0~5.76m,平均2.08m。老頂為灰褐色長石中粒石英砂巖,含大量暗色礦物,鈣質(zhì)膠結(jié),埋藏穩(wěn)定,厚度2.27~16.91m,平均9.1m。偽頂一般為0~0.4m炭質(zhì)泥巖。2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)發(fā)生頂板事故后,必須立即組織好人員、準(zhǔn)備好器材,隨時接受指揮部的命令,及時投入搶險救災(zāi)工作。
(5)現(xiàn)場支護發(fā)生輕微破壞,首先恢復(fù)支護。若工作面頂板、兩幫嚴(yán)重破壞,處理時由外向里逐步進行。(6)發(fā)生頂板事故后,若現(xiàn)場無人員傷亡,災(zāi)區(qū)現(xiàn)場人員必須清點人數(shù),組織人員立即撤至進風(fēng)流安全地帶,設(shè)臵警標(biāo),等候搶險。若出現(xiàn)人員被困,被困者應(yīng)保持情緒鎮(zhèn)定,采用呼叫、敲打等方法發(fā)出呼救信號。
(7)在現(xiàn)場搶險過程中,派專人對現(xiàn)場頂板進行實時觀測,保證救援人員安全。
(8)如因災(zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進的方向時,撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。
(9)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。
(10)在唯一的出口被封堵無法撤退時,應(yīng)有組織地進行災(zāi)區(qū)避災(zāi),以等待救援人員的營救。
(11)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(12)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(13)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控
對采掘工作面進行支架壓力、頂板狀況、巷道頂板離層及圍巖變形等進行監(jiān)測,及時進行預(yù)測預(yù)報,提出處理措施。(1)采煤工作面
①依據(jù)作業(yè)規(guī)程、措施要求測量支護參數(shù)。使用單體支柱壓力監(jiān)測儀對工作面及兩巷超前支護單體初撐力進行監(jiān)測。②采用計量工具或目測端面頂板及煤壁冒落程度。③觀測頂板移近量隨時間的增長情況。(2)掘進工作面
①依據(jù)作業(yè)規(guī)程、措施要求檢查支護質(zhì)量。
②根據(jù)巷道的實際情況設(shè)臵表面位移監(jiān)測站點,監(jiān)測頂板和兩幫移近量、變形范圍以及巷道開裂破壞情況,掌握巷道圍巖變形規(guī)律。(3)本區(qū)要對井下特別是區(qū)隊管理干部、工人要進行頂板事故知識的教育,熟悉頂板事故征兆如下:
①采掘工作面冒頂前會發(fā)出異常聲音,如采煤工作面老頂斷裂時發(fā)出鳴炮聲、直接頂受壓時的碎裂聲、掘進工作面頂板出現(xiàn)劈裂聲等。②采煤工作面頂板出現(xiàn)裂縫條數(shù)增加、加寬、掉渣、“矸雨”或者下沉量增大、速度加快;掘進工作面頂板出現(xiàn)裂縫、掉渣等現(xiàn)象。③采煤工作面單體支柱活柱下縮速度加快、下縮量增大、支柱被壓折壓彎或整體向一方傾斜推倒;掘進工作面前探梁被壓彎壓劈及支護遭到破壞等現(xiàn)象。④工作面煤壁片幫速度異常,程度嚴(yán)重,導(dǎo)致頂板裸露失去支護。⑤煤炮或巖爆出現(xiàn)異常、較為頻繁;巷道圍巖發(fā)生急劇位移,造成煤巖體的破斷和裂縫的擴展等。2.4預(yù)警行動
當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)以下征兆時,必須立即發(fā)出警號,人員撤出危險地點,要及時通過電話向礦調(diào)度室匯報情況。
1.采掘工作面過斷層、破碎帶、淋水帶、老巷、老空區(qū)、應(yīng)力集中區(qū)、頂板泥巖段等特殊區(qū)域時。
2.采掘工作面老頂斷裂時發(fā)出的鳴炮聲、直接頂受壓時的碎裂聲、掘進工作面頂板出現(xiàn)劈裂聲等。
3.采煤工作面頂板出現(xiàn)裂縫條數(shù)增加、加寬、掉渣、“矸雨”或者下沉量增大、速度加快;掘進工作面頂板出現(xiàn)裂縫、掉渣等現(xiàn)象時。4.采煤工作面單體支柱活柱下縮速度加快、下縮量增大、支柱被壓折壓彎或整體向一方傾斜推倒;掘進工作面前探梁被壓彎壓劈及支護遭到破壞等現(xiàn)象。
5.工作面煤壁片幫速度異常,程度嚴(yán)重,導(dǎo)致頂板裸露失去支護時。6.煤炮或巖爆出現(xiàn)異常、較為頻繁;巷道圍巖發(fā)生急劇位移,造成煤巖體的破斷和裂縫的擴展;煤巖體破壞拋出、支護遭到破壞等現(xiàn)象時。
3、注意事項
(1)避險待援時的安全事項:
①進入避難場所前,應(yīng)在外留明顯標(biāo)志,以便救護人員發(fā)現(xiàn)。②待救時應(yīng)保持鎮(zhèn)定,盡量俯臥于巷道的底部,減少體力和氧氣消耗。
③只留一盞礦燈照明,其余關(guān)閉,以備撤離時使用。
④間斷敲打管路、鋼軌等發(fā)出呼救信號。
⑤遇險人員要團結(jié)互助、堅定信心。
⑥看到救護人員后不要過分激動,以防血管破裂。(2)現(xiàn)場自救互救注意事項
1.采煤工作面發(fā)生頂板事故的避災(zāi)自救措施:
①迅速撤退到安全地點。當(dāng)附近發(fā)生頂板事故時,迅速遠離危險區(qū),避開交岔點及各種應(yīng)力集中區(qū),撤退到安全地點,揭示警標(biāo),禁止人員入內(nèi),等待救援人員。
②遇險后,應(yīng)立即發(fā)出求救信號。頂板對人員的傷害主要是頂板將人砸傷,遇險者應(yīng)立即采用呼叫、敲打(如敲打可能引起其他傷害時,則只能呼救)等方法,發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號,以便搶救人員及時發(fā)現(xiàn)。
③頂板事故發(fā)生地點回風(fēng)側(cè)人員應(yīng)立即有序撤至新鮮風(fēng)流處并在各個能夠通達發(fā)生頂板地點的通道處揭示警標(biāo),禁止人員入內(nèi)。2.獨頭巷道迎頭發(fā)生頂板事故的避災(zāi)自救措施
①遇險人員要正視已經(jīng)發(fā)生的災(zāi)害。切忌驚慌失措,應(yīng)迅速組織起來,主動聽從災(zāi)區(qū)中班組長和有經(jīng)驗老工人的指揮,團結(jié)協(xié)作,盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗,有計劃的使用飲水、食物和礦燈等,做好較長時間避災(zāi)的準(zhǔn)備。②如人員被困地點有電話,應(yīng)立即用電話匯報災(zāi)情、遇險人數(shù)和計劃采取的避災(zāi)自救措施。否則,應(yīng)采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法,發(fā)出有規(guī)律的呼救信號。
③盡量遠離頂板事故發(fā)生地點,避開交叉點,以防止應(yīng)力重新分布,形成新的應(yīng)力集中,再次發(fā)生頂板事故。
④如人員被困地點有壓風(fēng)管,應(yīng)打開壓風(fēng)管給被困人員輸送新鮮空氣,并稀釋被隔堵空間的瓦斯含量。3.營救被頂板埋壓人員的措施
①保證營救人員的自身安全。開展?fàn)I救前,應(yīng)對已發(fā)生頂板事故的地點進行觀測,如發(fā)現(xiàn)無頂板事故擴大危險時方可開展?fàn)I救工作,同時對事故發(fā)生地點附近采取加強支護措施,清理后路的障礙物,保證后路暢通。
②對事故發(fā)生地點進行支護。根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,在保證營救人員安全和營救方便的前提下,對事故發(fā)生地點進行支護。
③營救被埋壓人員。支護完成后,要派專人觀察頂板,才能清理被埋壓人員附近的煤矸等,直到把遇險人員救出。在營救過程中,要小心的使用工具,以免傷害遇險人員。如果遇險人員被大塊煤矸壓住,應(yīng)小心把大塊煤矸頂起,將人員迅速救出。
五、礦井大范圍停電事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組
組 長:班長
副組長:副班長
成 員:當(dāng)班上崗人員
(2)職責(zé): 全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;
(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干
發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 2.1分險分析
(1)礦井大面積停電事故災(zāi)害危險性分析 由于電氣設(shè)備、設(shè)施突發(fā)故障或人員違章操作及供電線路在大風(fēng)、雨、雪、雷電氣候時被損壞,引起全礦井大面積停電事故,造成主要通風(fēng)機及井下所有采掘工作面全部停電,發(fā)生瓦斯積聚、爆炸引起人員傷亡;排水設(shè)備停運形成水災(zāi);提升系統(tǒng)停運影響礦井安全生產(chǎn)。2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時,第一時間向調(diào)度室匯報,同時班組長組織人員立即停止施工,趕緊撤人。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)安全撤離時要正確佩戴好自救器,迅速撤離災(zāi)區(qū),盡量低行。(5)撤退人員應(yīng)朝著進風(fēng)大巷通過的巷道方向撤退。
(6)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。
(7)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(8)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(9)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控 1.監(jiān)控的方式、方法
(1)人工監(jiān)視。配電工觀察儀表指示、耳聽運行聲音、鼻嗅氣味判斷電氣設(shè)備運行情況,維護人員用測溫儀觀測線路的運行情況。(2)用可選擇性漏電保護監(jiān)視電網(wǎng)運行情況。
(3)用變電所綜合自動化保護系統(tǒng)監(jiān)控電氣設(shè)備運行的電流、電壓、功率等運行參數(shù)。2.監(jiān)控措施
加強職工愛崗敬業(yè)教育和崗位技能培訓(xùn),增強責(zé)任心;加強對供電線路和供電設(shè)備的檢修;保證可靠的雙回路電源;加強風(fēng)、雨、雷電、大雪等特殊氣候條件下的巡回檢查,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
本區(qū)要對井下特別是區(qū)隊管理干部、工人要進行大范圍停電事故知識的教育,熟悉大范圍停電事故征兆如下: 電網(wǎng)電壓波動異常,電流顯示迅速增大 2.4預(yù)警行動 1.預(yù)警的條件
(1)電網(wǎng)電壓波動異常。
(2)主要通風(fēng)機、副井提升系統(tǒng)及主排水系統(tǒng)出現(xiàn)一回路供電故障,短時不能恢復(fù)時。(3)大風(fēng)、強雷電天氣。
(4)中央變電所供電回路出現(xiàn)故障時。(5)日常檢查發(fā)現(xiàn)其它嚴(yán)重隱患。
2.預(yù)警的方式、方法接到發(fā)生礦井大范圍停電事故電話匯報后,礦調(diào)度員通知事故單位按照現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案進行處臵,同時將相關(guān)情況向當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報,由礦長根據(jù)事故性質(zhì)、大小及危害程度,決定是否發(fā)布預(yù)警信息。
3、注意事項
①應(yīng)急搶險人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品。
②嚴(yán)格采購、存放過程及使用前的檢查驗收關(guān),并按規(guī)定使用。③制定的應(yīng)急救援措施要有針對性、可操作性,執(zhí)行事前演練過的救援措施。
④現(xiàn)場自救互救應(yīng)遵循保護人員安全優(yōu)先的原則,防止事故蔓延,降低事故損失。
⑤自救人員有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況,采取一切有效措施組織搶險,但應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報。
⑥自救人員應(yīng)服從指揮,做好自?;ケ9ぷ?,在保證自身和設(shè)備安全的前提下進行作業(yè)。
⑦搶險結(jié)束后應(yīng)進行檢修,應(yīng)采用分單元檢修,每單元檢修完畢,測試正常后,再開始下單元檢修。
⑧應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)急救援指揮部組織人員對救援工作進行總結(jié),找出存在問題,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
六、礦井重大水災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
1、班組應(yīng)急組織和職責(zé) 1.1班組應(yīng)急組織(1)應(yīng)急小組
組 長:班長 副組長:副班長 成 員:當(dāng)班上崗人員
(2)職責(zé): 全面負責(zé)本班現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處臵和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案,配合相關(guān)部門進行傷亡人員善后和安撫工作,配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理,完成上級交辦的其他應(yīng)急工作。1.2班組人員應(yīng)急崗位責(zé)任制
(1)組長 全面負責(zé)本班應(yīng)急管理工作。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案,承擔(dān)第一時間報告事故預(yù)兆的職責(zé),落實預(yù)警處臵措施。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故的情況下,承擔(dān)事故報告的職責(zé),并按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。(2)副組長 協(xié)助組長完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作;(3)班組長 發(fā)現(xiàn)和報告事故預(yù)兆,落實預(yù)警處臵措施。在發(fā)生事故的情況下,按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場處臵程序,承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。
(4)關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對的事故預(yù)兆,承擔(dān)第一時間預(yù)警信號報告的職責(zé)。在發(fā)生事故的情況下,協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急指揮者進行自救和避災(zāi),不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險和危害。
2、班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 2.1分險分析
(1)礦井重大水災(zāi)事故災(zāi)害危險性分析
礦井水災(zāi)事故主要有老空突水、斷層突水、頂板砂巖和底板灰?guī)r涌水等。可能發(fā)生淹沒工作面、采區(qū)或淹井事故,并伴有瓦斯或有毒氣體溢出,直接影響現(xiàn)場施工人員的安全,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.2作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則
(1)出現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。
(2)匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細客觀:地點、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。(3)現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔(dān)本班組人員撤離,自救互救和避災(zāi)的現(xiàn)場組織指揮責(zé)任。
(4)安全撤離時要正確佩戴好自救器,迅速撤離災(zāi)區(qū),盡量低行。(5)如因災(zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進的方向時,撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。
(6)在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救援人員的注意。(7)在唯一的出口被封堵無法撤退時,應(yīng)有組織地進行災(zāi)區(qū)避災(zāi),以等待救援人員的營救。
(8)進入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志,以便于救援人員實施救援。
(9)如硐室內(nèi),開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng),可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法,發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號,以引起救援人員的注意,指示避難人員所在的位臵。
(10)積極開展自救互救,對于窒息或心跳呼吸驟停傷員,必須先復(fù)蘇、后搬運。復(fù)蘇方法為:立即將傷員移至新鮮風(fēng)流中,使之盡快與有毒有害氣體隔離;將口中妨礙呼吸的東西去除,并將衣領(lǐng)、腰帶、上衣解開,脫掉膠靴,使呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán)不致受阻;對窒息者進行人工呼吸;對出血傷員,要先止血、后搬運;對骨折傷員,要先固定、后搬運。2.3危險源監(jiān)控
本礦井主要危險源有:老空區(qū)積水和斷層水。監(jiān)測監(jiān)控方式:人工監(jiān)測
監(jiān)測監(jiān)控方法:定期組織水患排查分析;進行水害預(yù)測預(yù)報;加強監(jiān)督檢查。(1)老空水監(jiān)控
①在采掘工程平面圖上標(biāo)明采空區(qū)積水區(qū)及其最低點的具體位臵和積水外緣標(biāo)高,并外推30米用紅色圈出積水區(qū)的探水線、50米警戒線。確定積水區(qū)與采掘工作面的空間關(guān)系,分析其主要的充水因素,預(yù)計可能的積水面積、積水量和補給來源。當(dāng)掘進工作面接近探水警戒線后,必須嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》進行超前探放水。②超前探放老空積水,同時要制定預(yù)防有害氣體溢出傷人的措施。(2)斷層水監(jiān)控
①應(yīng)核準(zhǔn)斷層產(chǎn)狀、位臵,分析斷層帶的富(弱)導(dǎo)水性,并在平面圖、剖面圖上確定斷層與采掘工作面的空間幾何關(guān)系。
②井巷通過導(dǎo)水或可能導(dǎo)水?dāng)鄬忧?,必須進行超前探放水。探水警戒線(探水起點)至斷層交面線的最小距離不得小于30m,預(yù)計水壓大于2MPa時應(yīng)按比例增大。(按照《煤礦防治水規(guī)定》導(dǎo)水?dāng)鄬痈浇坏眠M行采掘活動,在基巖含水層或者含水?dāng)嗔褞Ц浇_采時,應(yīng)當(dāng)對開采前后覆巖的滲透性及含水層之間的水力聯(lián)系進行分析評價,確定采用留設(shè)防隔水煤(巖)柱或者采用疏干方法保證安全開采。)③當(dāng)井巷通過含(導(dǎo))水?dāng)鄬訒r,要嚴(yán)防來壓冒頂突水或遲到突水(突泥砂),并建議采掘部門采取相應(yīng)的防水措施。(采用有效控制采高和采掘范圍的方法,防止傾斜煤層抽冒和大傾角巷道掘進冒落。)④本區(qū)要對井下特別是區(qū)隊管理干部、工人要進行水災(zāi)知識的教育,熟悉水災(zāi)征兆如下:
煤層發(fā)潮、發(fā)暗、變冷,煤壁掛紅、掛汗,空氣變冷、出現(xiàn)霧氣,工作面頂板來壓、淋水加大;底板鼓起、滲水;有害氣體增加;打鉆時卡鉆;有水叫聲等 2.4預(yù)警行動(1)預(yù)警條件 ①礦井發(fā)生突水事故時的預(yù)兆:煤層發(fā)潮、發(fā)暗、變冷、“掛汗”,說明有水滲入,采掘迎頭附近有水源或積水;工作面頂板淋水加大或出現(xiàn)壓力水頭;空氣變冷或出現(xiàn)淡淡的霧氣,說明附近有較強含水層水源或溫度較高的水體;水叫聲:發(fā)出“嘶嘶”、“悶雷”、“嘩嘩”等的聲音,說明采掘工作面距積水區(qū)或水源較近,透水即將發(fā)生;掛紅:水體含有鐵的氧化物,氧化后通過煤巖裂隙滲到采掘工作面的煤巖表面時,出現(xiàn)的紅色水銹,有害氣體明顯增加,有異味,多為老空水的透水征兆。
②由于礦井突水水源不同,發(fā)生透水前的預(yù)兆各有特點: 老空水透水預(yù)兆:透水預(yù)兆有掛紅、水味發(fā)澀或出現(xiàn)霧氣等現(xiàn)象。
斷層水透水預(yù)兆:通常情況下,斷層水水量補給較充分,故稱“活水”,透水預(yù)兆有采掘工作面出現(xiàn)來壓、淋水增大;遇斷層帶中有淤泥時,水較混濁多呈黃色等現(xiàn)象。
頂板水透水預(yù)兆:頂板來壓,淋水增大,采掘工作面空氣變冷,采后老塘涌水突然增大等。(2)預(yù)警方式、方法
①現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有以上預(yù)兆時必須停止作業(yè),立即報告礦調(diào)度室,現(xiàn)場負責(zé)人通過喊話等形式發(fā)出警報,按照避水災(zāi)路線撤出所有受水害威脅地點的人員。
②礦調(diào)度室接到事故報警后,立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報,根據(jù)情況通知應(yīng)急救援指揮部成員,發(fā)出預(yù)警預(yù)報,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)情況及時向鶴安公司匯報。
3、注意事項
(1)現(xiàn)場自救和互救注意事項
①發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆時不要盲目進行直接處理,以避免事故的擴大化。應(yīng)及時匯報,可采取采掘作業(yè)規(guī)程中安全技術(shù)措施規(guī)定的方式處理。②透水后,應(yīng)在可能的情況下迅速觀察和判斷透水的地點、水源、涌水量、發(fā)生原因、危害程度的情況,按照撤退路線迅速撤離。撤退時一定要注意向高處走,不能進入透水地點附近及下山的獨頭巷道。③撤離過程中,要緊靠巷道一側(cè),抓牢支架或其他固定物體,盡量避開壓力水頭和泄水主流,并注意防止被水中滾動矸石和木料撞傷。④如透水后破壞了巷道中的照明和路標(biāo),迷失了行進方向時,遇險人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的上山巷道方向撤退。在撤離沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口,應(yīng)留設(shè)指示行進方向的明顯標(biāo)志,以提示救護人員的注意。
(2)被礦井水害圍困時的避災(zāi)自救措施:
①當(dāng)現(xiàn)場人員被涌水圍困無法撤退時,應(yīng)迅速進入預(yù)先筑好的避難硐室中避災(zāi),或選擇合適地點快速筑建臨時避難硐室避災(zāi)。
②在避災(zāi)期間,遇險人員要服從班組長和有經(jīng)驗老工人的領(lǐng)導(dǎo),除輪流擔(dān)任崗哨觀察水情的人員外,其余人員均應(yīng)靜臥,減少體力和空氣消耗。
③避災(zāi)時,應(yīng)用敲擊的方法有規(guī)律、間斷地發(fā)出呼救信號,向營救人員指示躲避處的位臵。
④受困人員必須穩(wěn)定情緒,盡量減少體力和空氣消耗,節(jié)約照明。對傷員應(yīng)注意保護與照顧。
⑤發(fā)現(xiàn)救護人員到來營救時,避災(zāi)人員不可過度興奮。長時間被困在井下人員上井應(yīng)避開強烈的光線,不可吃硬質(zhì)和過量的食物。⑥任何受困遇險人員禁止?jié)撚尽?/p>
(3)采取救援對策或措施方面的注意事項
①堅持以人為本、救人優(yōu)先的原則。要設(shè)法與受困人員取得聯(lián)系及時將受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移至安全地點。
②要切實保證救援人員的安全,防止事故擴大。
③透水事故現(xiàn)場要以疏、排水為主,確保環(huán)境和人員安全后,方可采取封堵、攔截等措施。
④對現(xiàn)場排水巷道做好加固,防止次生事故,保證救災(zāi)人員安全。
七、煤礦機電事故應(yīng)急處置方案
7.1 事故特征
1機電事故主要有運輸事故、觸電事故、供電事故等。
○2事故多發(fā)生在生產(chǎn)用電各環(huán)節(jié)中?!?事故沒有季節(jié)性,一旦發(fā)生,會造成人員傷亡?!?.2 應(yīng)急組織與職責(zé)
7.2.1 應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況: 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自 救組織組長由班組長擔(dān)任,成員為全全體班組人員組成。
7.2.2 應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責(zé):(1)應(yīng)急自救組織組長職責(zé)
① 負責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,并快速報告給調(diào)度室。
② 帶領(lǐng)全班組人員,開展自救、互救工作。
(2)應(yīng)急自救組織成員職責(zé) 在班組長的帶領(lǐng)下開展自救、互救工作?!?② 盡可能采取措施減少事故擴大,減小人員傷亡。7.3 應(yīng)急處置
7.3.1 事故應(yīng)急處置程序?,F(xiàn)場發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員必須立即向礦調(diào)度室匯報。7.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施:(1)發(fā)生運輸事故后,要立即向調(diào)度室匯報事故地點、事故現(xiàn)場 情況。調(diào)度必須停止一切與搶救事故無關(guān)的活動,立即做好向事故 地點運送救災(zāi)人員的準(zhǔn)備,并隨時待命。搶救人員根據(jù)救災(zāi)指揮部的指示和安全措施,采用各種可能的 辦法搶救遇險人員,被車輛壓住的可用千斤頂、撬杠等工具掀開,救出傷員。被搶救出的人員有外傷的,先進行止血措施,沒外傷的以最快 速度監(jiān)護升井。
(2)一旦發(fā)生人身觸電事故,相近的人員應(yīng)立即斷開設(shè)備或電纜 的電源,同時采取措施使觸電者脫離設(shè)備和電纜,具體方法:用干 燥木棍挑開,站在絕緣材料上用干衣服包著手,單手把觸電者從載 流部分拉開(高壓系統(tǒng)觸電必須停電后處理)。觸電人員昏迷或呼吸中斷,必須立即轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的地方并 使其平躺,進行人工呼吸。電火花、電流引起火災(zāi)。首先切斷電源,再用砂土或干粉滅火 器滅火,未切斷電源,禁止使用水滅火。
(3)由于供電局及其他各種因素,造成 6KV 變電所停電,礦井不 能進行排水、通風(fēng)、提升等重要工作,會對礦井安全構(gòu)成極大威脅,是礦井最嚴(yán)重的危害之一。處理計劃: 一旦發(fā)生全所停電事故,值班員要立即向機電科值班室及礦調(diào) 度指揮中心匯報,并詳細檢查站內(nèi) 6KV 系統(tǒng),如主供線路無電,立 即通知機電科主管電氣副科長及機電科長、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心說明 情況,機電科長在接到通知后要立即到機電科值班室待命,指導(dǎo)恢 復(fù)供電工作,機電科主管電氣副科長在接到通知后要立即到 6KV 變 電所現(xiàn)場指導(dǎo)恢復(fù)供電工作,以便及時安排井下人員安全撤離到安 全地區(qū).1、具體恢復(fù)供電按照如下項目進行: 主供線路無電;斷開主供線 6KV 進線開關(guān),拉開上下隔離刀閘并掛 “嚴(yán)禁送電” 牌。合上備用線路 6KV 系統(tǒng)總進線開關(guān) 依次合上主扇一路;地面生產(chǎn)系統(tǒng);井下一路;檢查保護裝置。恢復(fù)全礦供電.2、備用線路 6KV 系統(tǒng)無電, 主供線路有電;經(jīng)與供電局聯(lián)系,確非本所系統(tǒng)故障,則靜等來電,同時,變電所值班員要及時向機電科、礦調(diào)度指揮中心匯報。主供線路 6KV 系統(tǒng)和備用線路 6KV 系統(tǒng)全部無電;一旦發(fā)生全所停電事故,值班員要立即向機電科值班室及礦調(diào) 度指揮中心匯報,并詳細檢查站內(nèi) 6KV 系統(tǒng),與供電局聯(lián)系,確認 主備線路都因故障斷電情況下。斷開主備線路斷路器,拉開隔離刀閘。立即通知機電科主管電氣副科長及機電科長、生產(chǎn)調(diào)度指揮中 心說明情況,機電科長在接到通知后要立即到機運科值班 室待命,指導(dǎo)恢復(fù)供電工作,啟動發(fā)電機組,恢復(fù)地面主扇及井下排水系統(tǒng) 的供電。
(4)如果任何泵房雙回路供電同時停電,應(yīng)按如下處理步驟: 1 馬上向礦調(diào)度、機電科值班室匯報停電情況,機電科立即組 織人員查找問題,以最快速度處理故障。
2、機電科長組織有關(guān)人員要迅速查明泵房內(nèi)現(xiàn)在水位及各水 泵的運轉(zhuǎn)情況。并聯(lián)系上一級變電所詢問原因,并立即帶人到事故 現(xiàn)場查明停電原因。
3、根據(jù)水位預(yù)計滿額時間,并安排處理事故的進度。在有限的 時間內(nèi)應(yīng)盡可能先恢復(fù)一路供電,先應(yīng)急排水在搶修另外一路供電,直到完全恢復(fù)雙回路供電。
4、若不可能恢復(fù)或一時難以恢復(fù)時,應(yīng)立即向礦調(diào)度指揮中心 匯報,等待進一步的處理方案。另一方面應(yīng)命令主排水泵司機關(guān)閉 泵房小井的主付倉進倉門,關(guān)閉泵房出入口的防水閘門防止水淹入 泵房。在不能恢復(fù)供電的情況下,其它井下人員根據(jù)影響地區(qū)和范 圍由礦調(diào)度組織撤人。
5、如果為單臺水泵故障,不影響泵房排水能力,則倒換為其余 水泵運行,并向區(qū)隊值班室匯報,機電科要馬上組織人員進行維修 恢復(fù)。
(5)主要通風(fēng)機出現(xiàn)故障分別按照以下步驟處理:、如果任何主通風(fēng)機房供電線路有一路發(fā)生故障,要立即啟動 另一路供電,同時向調(diào)度匯報,由礦調(diào)度室通知有關(guān)人員進行搶修。如果雙回路供電同時停電,應(yīng)按如下處理步驟: 2、馬上向礦調(diào)度、機電科值班室匯報停電情況,由礦調(diào)度組織 井下相關(guān)地區(qū)進行撤人,機電科立即組織人員查找問題,以最快速 度處理故障。
3、機電科長組織有關(guān)人員要迅速查明事故情況。并聯(lián)系上一級 變電所詢問原因,并立即帶人到事故現(xiàn)場查明停電原因。、根據(jù)現(xiàn)場故障情況,安排處理事故的進度。在有限的時間內(nèi) 應(yīng)盡可能先恢復(fù)一路供電,先應(yīng)急恢復(fù)通風(fēng),在搶修另外一路供電,直到完全恢復(fù)雙回路供電。5、若不可能恢復(fù)或一時難以恢復(fù)時,應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報,等 待進一步的處理方案。、如果為單臺風(fēng)機故障,主扇司機要立即向機電科值班室匯報,機電科值班人員要立即向礦調(diào)度匯報,并下令運轉(zhuǎn)另一臺風(fēng)機,在 備用風(fēng)機運轉(zhuǎn)后要馬上組織人員進行故障風(fēng)機進行修復(fù)。(6)發(fā)生觸電事故時、要立即切斷電源。用干燥的木棒或其它絕緣工具,將電線挑開。挑開 的電線就旋轉(zhuǎn)妥當(dāng),以免別人再觸電。、人工呼吸。傷員被救以后,就當(dāng)觀察其呼吸、心跳情況。如發(fā)現(xiàn)傷員 呼吸已停止,應(yīng)立即將其移至通風(fēng)安全的地方,使其平臥在地上,松開 衣領(lǐng)和褲帶,進行長時間的人工呼吸。、胸外心臟按壓。發(fā)現(xiàn)傷員心音微弱或心跳停止,應(yīng)立即進行胸外 以及按壓,并堅持到心跳恢。
7.4 事故報告的基本要求和內(nèi)容: 報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員 數(shù)、可能影響的范圍是否擴大等。7.5 報警電話: 調(diào)度室:
第五篇:連采隊班組建設(shè)計劃
連采隊班組建設(shè)計劃 為強勢推進我隊班組建設(shè),夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ)管理,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為抓手,進一步提高區(qū)隊管理水平,深入推進本質(zhì)安全型區(qū)隊建設(shè)目標(biāo),為實現(xiàn)我隊打造“平安區(qū)隊、精細區(qū)隊、文化區(qū)隊、和諧區(qū)隊”奠定堅實基礎(chǔ)。特制定連采隊2013班組建設(shè)實施計劃。
一、工作目標(biāo)
強化班組基礎(chǔ)管理,提高區(qū)隊管理水平,全面提升全隊員工綜合素質(zhì),保持連采隊班組建設(shè)“優(yōu)秀區(qū)隊”殊榮,爭創(chuàng)連采隊 “優(yōu)秀區(qū)隊”稱號。
二、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉志存副組長:谷春凱主要成員:胡瑞起、朱立峰、張利強、李志華、李文琪、滕盛偉。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工
1、組長對本隊班組建設(shè)工作負全面責(zé)任。
2、副組長負責(zé)指導(dǎo)各班組開展班組建設(shè)活動,制定對班組以自身建設(shè)、安全建設(shè)、民主建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效建設(shè)、文化建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)建設(shè)為基礎(chǔ)內(nèi)容的班組建設(shè)考核細則。
3、負責(zé)制定對班組以安全、質(zhì)量、任務(wù)、成本、精細化管理、文化建設(shè)為業(yè)務(wù)內(nèi)容的班組建設(shè)考核細則。
4、負責(zé)制定本隊班組建設(shè)實施方案,健全相關(guān)制度及規(guī)劃。
5、按照班組建設(shè)考核細則,對本隊班組建設(shè)的具體實施情況和效果,進行日常監(jiān)督檢查和信息報表匯總報送。
6、堅持每月末召開班組建設(shè)例會,針對本月各班組安全、質(zhì)量、任務(wù)、材料消耗、文化建設(shè)和民主管理開展情況進行總結(jié),審定各班組申報的星級員工、崗位能手,評出本隊月度優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、星級員工和崗位能手進行獎勵。
7、綜合本隊當(dāng)月班組建設(shè)三項評優(yōu)情況上報礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,參加礦月度班組建設(shè)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、星級員工。
8、做好信息收集存檔,作為末推薦申報本隊班組和個人參加區(qū)隊班組建設(shè)“先進集體”、“五好班組”和優(yōu)秀員工的獎勵。
四)、實施計劃
1、制定區(qū)隊、班組、員工個人的創(chuàng)建目標(biāo),制定區(qū)隊、班組、員工的三級愿景,實現(xiàn)以個人目標(biāo)、愿景支持班組建設(shè),實現(xiàn)以班組目標(biāo)、愿景支持區(qū)隊建設(shè)。
2、完善區(qū)隊、班組、員工三級安全管理制度,健全區(qū)隊對班組、班組對員工的考核制度和各項管理制度,形成個人保班組,班組保區(qū)隊,區(qū)隊保全礦的安全保障體系,確保實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)。
3、隊里要將班組每日的安全狀況、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、成本、生產(chǎn)影響、獎金分配、員工“三違”處罰、績效考核等結(jié)果上墻公開;將班組員工每日考勤、評分,以及當(dāng)班的安全、質(zhì)量、任務(wù)、成本、工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面考核評分情況進行公示,并由員工簽字認可并設(shè)臺帳管理。
4、在工資獎金分配方面,隊里要按照《區(qū)隊對班組日考核評分》結(jié)果與各班組月度獎金分配掛鉤,形成激勵機制調(diào)動班組競爭和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的積極性。
5、廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動。全面提高班組隊伍整體素質(zhì)。利用班前會開展每日一題、每周一評、每月一考活動和安全學(xué)習(xí)日活動,開展安全知識競賽、現(xiàn)場安全提問、井下操作交流、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)切磋等形式,營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊氛圍。
6、嚴(yán)格執(zhí)行班前會“流程,指導(dǎo)班組開好班前會,提高班前會質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”作業(yè),對連采系統(tǒng)現(xiàn)場危險源采取預(yù)控措施,實現(xiàn)安全作業(yè)。
7、各班組要抓好班組材料核算,積極開展班組和員工勞動競賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,努力降低材料成本。
8、月末隊里根據(jù)各班組評出的星級員工給予每人500元的獎勵,提高員工的工作積極性。
9、月末隊里根據(jù)各班組評出的星級員工、崗位能手以及優(yōu)秀工組長、優(yōu)秀班組等情況,推薦上報礦再表彰獎勵。
10、隊里獎勵五星級員工,從工資中列支。
月度具體工作計劃:
1月份開展員工娛樂活動,開發(fā)員工潛能與業(yè)余愛好興趣。一月份擬開展“員工漫畫比賽”。
2月份擬開展“連采隊春節(jié)期間治安綜合治理工作”,確保春節(jié)期間,全隊員工家屬平安祥和的歡度節(jié)日,重點是“防火、防盜、防酒駕、防酒后上崗”。
3月份擬開展特色培訓(xùn)活動,將在井下全面開展“電鉗工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作”培訓(xùn)。
4月份擬開展連采機司機技術(shù)比武,提高連采機司機技術(shù)能力。
5月份擬開展“五一勞動節(jié)”特別活動,在會議室開展員工娛樂活動,包括安全知識有獎競答、拔河比賽、象棋、五子棋、跳棋、撲克牌比賽。
6月份擬小范圍開展連采庫房防水應(yīng)急演練與進水應(yīng)急演練。
7月份借建黨92周年之際,擬開展學(xué)習(xí)黨性、黨史活動,全面提高員工思想認識水平。
8月份擬開展勞務(wù)工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)活動,積極幫助勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式工。
9月份擬開展中秋節(jié)特殊賞月活動,早班員工在9月19日晚開展連采員工賞月活動,具體活動內(nèi)容,視9月份具體情況而定。
10月份是新中國成立64周年,積極開展“快樂國慶節(jié)”活動,主要包括觀看“開國大典”電影;國慶節(jié)聯(lián)歡等活動。
11月份擬開展連采隊冬季防暴車防寒防凍應(yīng)急演練,保障防爆車輛運行正常,保障下料車司機、送人車司機、裝載車司機受到教育。
12月份開展總結(jié)工作。
寸草塔二礦連采隊 2013年1月1日