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      山西焦煤集團(tuán)武華太董事長(zhǎng) “838”工作要求

      時(shí)間:2019-05-14 08:03:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:山西焦煤集團(tuán)武華太董事長(zhǎng) “838”工作要求

      近日,山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司緊緊圍繞山西焦煤集團(tuán)公司“838”工作理念,以統(tǒng)一思想、扎實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、增強(qiáng)責(zé)任、規(guī)范秩序、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平為目的,在全公司各級(jí)管理人員范圍內(nèi)開(kāi)展“五改進(jìn)一強(qiáng)化”活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)分自查問(wèn)題剖析、擺問(wèn)題互評(píng)學(xué)習(xí)、邊查邊找整改、驗(yàn)收評(píng)分四個(gè)階段。改進(jìn)思想、作風(fēng)、紀(jì)律、責(zé)任、秩序,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

      山西焦煤集團(tuán)武華太董事長(zhǎng) “838”工作要求

      2014年,山西焦煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總的目標(biāo)是從“零”開(kāi)始,向“零”進(jìn)軍。具體圍繞這個(gè)目標(biāo),安全管理要牢固樹(shù)立“八個(gè)理念”,即:底線(xiàn)思維理念,以人為本理念,安全短板理念,細(xì)節(jié)決定成敗理念,隱患就是事故理念,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念,安全是管出來(lái)的理念,安全可控、事故可防理念。安全整治上要高度重視“三個(gè)重點(diǎn)”,即:高度重視高瓦斯、高突和水文地質(zhì)復(fù)雜礦井的安全工作,高度重視資源整合礦井的安全工作,高度重視非煤?jiǎn)挝坏陌踩ぷ?。安全工作要?yán)格推行“八項(xiàng)措施”,即實(shí)行“分級(jí)管理”,做到各負(fù)其責(zé);組織“系統(tǒng)會(huì)診”,解決突出問(wèn)題;開(kāi)展“動(dòng)態(tài)檢查”,實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”;明確“五人小組”制度,確保工作到位;推進(jìn)“三基管理”,提升各單位“自主管理”;加快礦井現(xiàn)代化升級(jí)改造,提效減面、提效減人;轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí);凝聚各方力量,優(yōu)化安全環(huán)境。

      第二篇:西山煤電集團(tuán)組織參加山西焦煤

      西山煤電集團(tuán)組織參加山西焦煤“紀(jì)律作風(fēng)

      集中教育整頓月”動(dòng)員視頻會(huì)議

      12月2日,西山煤電集團(tuán)設(shè)立分會(huì)場(chǎng),組織參加山西焦煤集團(tuán)“紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月”動(dòng)員視頻會(huì)議?,F(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)由金智新(山西焦煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記)主持。西山煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐俊明、劉志安、王玉寶、王成師、郭文斌、栗興仁、侯水云、王永信、范新民、王晶瑩,以及相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人在西山煤電集團(tuán)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

      會(huì)議旨在貫徹落實(shí)全省“紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月”動(dòng)員大會(huì)精神,全面安排部署集團(tuán)公司紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng),動(dòng)員各級(jí)黨政和全體黨員干部積極投入到教育整頓月活動(dòng)中來(lái),通過(guò)集中教育整頓,旗幟鮮明地弘揚(yáng)正氣、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),糾正職工群眾和企業(yè)發(fā)展中的一些突出問(wèn)題,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)、監(jiān)督檢查,狠抓各種歪風(fēng)邪氣,懲處違紀(jì)典型案件,凝聚職工發(fā)展動(dòng)力,達(dá)到思想作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、工作效能明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化的工作目標(biāo),為山西焦煤集團(tuán)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入新動(dòng)力。會(huì)上,高斌旗(山西焦煤黨委常務(wù)副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記)宣讀《關(guān)于深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)》的安排意見(jiàn),要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真查改問(wèn)題,制定整頓措施,嚴(yán)肅查處案件,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      白培中(山西焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記)在會(huì)上作動(dòng)員講話(huà)——

      白培中指出,今年山西焦煤集團(tuán)整體工作呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是發(fā)展成績(jī)巨大,工作成果豐碩;二是工作組織得力,重點(diǎn)突出,工作質(zhì)量明顯提高,工作效果顯著;三是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展開(kāi)局順利,發(fā)展態(tài)勢(shì)令人鼓舞;四是干部職工同心同德、士氣高漲,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。

      白培中強(qiáng)調(diào),全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓的重要性和緊迫性;要明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎實(shí)有效開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng);要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

      白培中要求大家一定要做到科學(xué)安排部署、嚴(yán)格履行職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、營(yíng)造良好氛圍,做到上下一致,步調(diào)一致,緊密聯(lián)系實(shí)際,組織落實(shí)好這次紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)。

      金智新在講話(huà)中要求認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神——

      一是迅速傳達(dá)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神。要制定嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作方案和計(jì)劃,找準(zhǔn)切入點(diǎn),找準(zhǔn)在作風(fēng)方面影響本單位和部門(mén)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的突出問(wèn)題,切實(shí)加以整改,切忌形式主義。山西焦煤集團(tuán)將組織專(zhuān)門(mén)的糾風(fēng)隊(duì)伍明察暗

      訪(fǎng),對(duì)有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,同時(shí)也要搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做到人人皆知。

      二是圍繞中心,促進(jìn)大局。正值歲末年初,要把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,通過(guò)紀(jì)律作風(fēng)整頓來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為明年集團(tuán)公司新的跨越、新的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的干部隊(duì)伍支持和政治紀(jì)律保證。

      第三篇:太華村工作情況匯報(bào)材料

      高橋鄉(xiāng)太華村工作情況匯報(bào)材料

      尊敬的大關(guān)縣水務(wù)局:

      今天,太華村兩委來(lái)我們的掛鉤幫扶單位匯報(bào)工作,有縣水務(wù)局馬局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)工作,我們感到萬(wàn)分榮幸,已是我村的福氣,在此我代表太華村兩委及全村人民向縣水務(wù)局馬局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

      下面,就太華的基本情況和近幾年來(lái)的工作向縣水務(wù)局馬局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)給予批評(píng)指正:

      一、基本情況

      太華村是一個(gè)高寒、邊遠(yuǎn)的山區(qū),山高坡陡,土地貧瘠,自然條件惡劣,是全縣邊疆少數(shù)民族村之一。位于高橋鄉(xiāng)西面,距高橋鄉(xiāng)人民政府駐地20公路,東至本鄉(xiāng)車(chē)來(lái)村相連;南至新場(chǎng)村為鄰;西與永善冷水村接壤;北至馬楠鄉(xiāng)坪廠(chǎng)村接界,全村所轄7個(gè)自然村20個(gè)村民小組,其中有4個(gè)苗族聚居村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)384戶(hù),有總?cè)丝?613人,其中外出375人,有苗族76戶(hù)226人,彝族2戶(hù)11人;有勞動(dòng)力796人,全村國(guó)土面積22.8平方公里,其中有耕地面積3210畝,人均耕地1.99畝,林地及荒山30990畝,最高海拔2780米,最低海拔1440米,主產(chǎn)農(nóng)作物:玉米、洋芋、蕎子及少量紅薯、大豆等。2010年全村產(chǎn)量49.02萬(wàn)公斤,人均有糧304公斤,經(jīng)濟(jì)總收入215萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入1031.00元。全村有村完小一所,單小3所,共有教師13名,其中公辦教師6名,代課教師7人,共有學(xué)生249人。村完小僅辦到五年級(jí)。有村衛(wèi)生室一所,有村醫(yī)一個(gè)。全村有黨員37名,其中正式黨員19名,預(yù)備黨員18名,60歲以上的8名,50歲以上的2名,40歲以上7名,30歲以上的9名,30歲以下的11名。

      二、主要工作和取得成效

      (一)狠抓扶貧攻堅(jiān),貧困面貌逐步改善1、2009年至2010年實(shí)施通達(dá)工程對(duì)新太公路升級(jí)改造7.5公里,共投資120萬(wàn)元。

      2、2005年至2010年,我村共實(shí)施大面安居、整村推進(jìn)、易地安臵、災(zāi)后重建等項(xiàng)目,涉及20個(gè)村民小組274戶(hù)的新房建設(shè),打造作業(yè)路6條共5800米,共投資301.4萬(wàn)元。

      3、2006年新建村完小教學(xué)樓340平方米,投資15萬(wàn)元,2010年校安工程項(xiàng)目新建村完小教學(xué)樓447平方米,現(xiàn)以完工投入使用,投資50萬(wàn)元。

      4、2006年新建村委會(huì)辦公樓140平方米,投資8萬(wàn)元。5、2008年新建衛(wèi)生室70平方米,投資4萬(wàn)元。

      6、2010年投資1萬(wàn)元修建龍?zhí)列W(xué)球場(chǎng),解決了學(xué)生和太華村苗族傳統(tǒng)節(jié)日的活動(dòng)場(chǎng)所。

      7、2010年投資1.5萬(wàn)元修建太陽(yáng)坪、蒲家灣兩個(gè)村民小組人行橋2座。

      8、2010年農(nóng)網(wǎng)改造啟動(dòng)實(shí)施,覆蓋19個(gè)村民小組,現(xiàn)正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)今年全面完成。

      (二)狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民收入逐步提高

      1、糧食生產(chǎn),2011年種植雜交玉米1100畝,地膜玉米800畝,單株定向密植移栽1000畝,三級(jí)及以?xún)?nèi)脫毒洋芋600畝。地膜洋芋600畝,其它農(nóng)作物1000畝,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)量55.5萬(wàn)公斤。

      2、畜牧業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃2011年出欄肉豬965頭,產(chǎn)量96.5噸,出欄大牲畜140頭,產(chǎn)量18.15噸,計(jì)劃出欄肉羊1253只,產(chǎn)量31.4噸,產(chǎn)量家禽4400只,產(chǎn)量11噸,計(jì)劃年末保持存欄數(shù):大牲畜980頭,其中牛653頭;生豬1791頭,其中母豬177頭;羊2087只,其中山羊1827只,家禽3720只。

      3、勞務(wù)輸出,2010年勞務(wù)輸出260人,實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入達(dá)119.5萬(wàn)元,計(jì)劃2011年勞務(wù)輸出272人,平均收入6200元。

      4、經(jīng)濟(jì)林木,現(xiàn)有面積1850畝,其中核桃950畝,木漆900畝,年內(nèi)計(jì)劃種植核桃1220畝,到2015年力爭(zhēng)達(dá)到8000畝。

      (三)人口與計(jì)劃生育工作得到加強(qiáng)

      抓人口就是經(jīng)濟(jì),按照縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的相關(guān)文件、會(huì)議精神,村兩委和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)干部按照“天天抓、步步緊、不松手”的工作要求,我村狠抓臺(tái)賬建設(shè),違法生育和三術(shù)及醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù),2011年下達(dá)給我村三術(shù)任務(wù)是:結(jié)扎4例,其中二扎3例,現(xiàn)完成結(jié)

      扎7例;一放7例,完成7例;三術(shù)任務(wù)做到了在家的應(yīng)術(shù)盡術(shù),計(jì)劃生育有了較大的好轉(zhuǎn)。

      (四)高度重視綜治維穩(wěn)工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

      村“兩委”干部按照規(guī)定進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展“三個(gè)滾動(dòng)排查”工作,每月開(kāi)展一次綜治維穩(wěn)例會(huì),把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),把問(wèn)題解決在基層,力爭(zhēng)小事不出組,大事不出村的工作要求。

      (五)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

      以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體,以科學(xué)發(fā)展為契機(jī),以?xún)?yōu)秀黨員發(fā)展為標(biāo)本,以學(xué)習(xí)楊善州精神為依托,不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。目前我村黨員數(shù)量從2005年的14名發(fā)展到了37名,設(shè)有黨支部3個(gè),已全面消除黨員空白村民小組,鞏固了黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用,計(jì)劃在2011年發(fā)展黨員6名,計(jì)劃年內(nèi)新增支部3個(gè),使我村的黨員隊(duì)伍不斷壯大,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,積極推行“四議兩公開(kāi)”制度和“重心下移”工作機(jī)制,不斷完善村、組干部的管理。

      三、存在的困難和問(wèn)題

      由于我村屬于典型的邊遠(yuǎn)、高寒、少數(shù)民族雜居村,受諸多因素的影響,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村組干部的共同努力下,我們雖然做了很多方面的工作,但仍然存在著很多困難和問(wèn)題,較突出的有以下幾個(gè)方面: 一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,特別是村組公路建設(shè)十分滯后,現(xiàn)在我村還沒(méi)有啟動(dòng)一條村組公路的建設(shè),除了通村公路沿線(xiàn)能覆蓋的5個(gè)村民小組外,仍有1

      5個(gè)村民小組沒(méi)通公路,尤其是龍?zhí)疗瑓^(qū)幾個(gè)苗族聚居村民小組,山高路遠(yuǎn),運(yùn)輸及其困難。二是電網(wǎng)改造,以就交通不便,群眾抬電桿極為艱苦;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民增收困難。太華村多數(shù)地方因氣候和地理位臵的特殊,只能以養(yǎng)殖業(yè)為主,但我村的畜牧業(yè)都是傳統(tǒng)的養(yǎng)殖法,科技含量低,效益不高。四是教育、衛(wèi)生事業(yè)的設(shè)施落后,教師隊(duì)伍嚴(yán)重差編。五是隨著太華村中型水庫(kù)前期工作的不斷深入,各種矛盾糾紛也不斷凸現(xiàn),綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。

      四、下步工作打算和幾點(diǎn)請(qǐng)求

      我們將緊緊抓住全鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局年及太華村水庫(kù)建設(shè)的良好機(jī)遇,在市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村廣大群眾科學(xué)致富。近期較為重要和需要解決的事情主要有以下幾個(gè)方面的工作。

      (一)大力發(fā)展畜牧業(yè),根據(jù)我村的實(shí)際情況,把以牛、羊?yàn)橹鞯酿B(yǎng)殖業(yè)作為我村農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,現(xiàn)在有高山9個(gè)村民小組適應(yīng)養(yǎng)畜的共有農(nóng)戶(hù)138戶(hù),其中沒(méi)有養(yǎng)殖大小牲畜的有65戶(hù),特請(qǐng)上級(jí)對(duì)我村高山片區(qū)給予畜牧養(yǎng)殖業(yè)的扶持項(xiàng)目幫助,發(fā)展現(xiàn)代化特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。

      (二)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好村組公路的建設(shè),首先積極爭(zhēng)取資金修通龍?zhí)疗瑓^(qū)和趙家坪片區(qū)的通組公路,還有是修建彭家河壩道路橋,該橋建成后能解決12個(gè)村民小組的群眾趕場(chǎng)和學(xué)生上學(xué),目前群眾和學(xué)生都是從河道踩水過(guò)河,特別是洪

      水季節(jié)十分不安全。該橋的修建時(shí)建成可以通車(chē)的水泥平板橋,修建村組公路就可以通車(chē),總投資預(yù)算需要240萬(wàn)元,修通兩個(gè)片區(qū)公路和這座橋,覆蓋12個(gè)村民小組228戶(hù)952人。

      (三)改善高山小學(xué)的教育基礎(chǔ)設(shè)施。太華村龍?zhí)列W(xué)和水塘子小學(xué)地處海拔2700米左右的高寒山區(qū),交通十分不便,這兩所學(xué)校覆蓋8個(gè)村民小組的學(xué)生,房屋屬于土木結(jié)構(gòu)的瓦房,因氣候惡劣加之年久失修已成危房,安全隱患很大,因此急需請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)幫助協(xié)調(diào)解決資金,對(duì)房屋進(jìn)行重建。

      (四)農(nóng)網(wǎng)改造。現(xiàn)高山片區(qū)因交通不便,運(yùn)桿子十分困難,從永善的坪廠(chǎng)運(yùn)來(lái)有6公路多,由于勞力少,運(yùn)輸費(fèi)高,現(xiàn)有三個(gè)村民小組還沒(méi)有把桿子運(yùn)到,請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)幫助解決少部份的運(yùn)輸費(fèi)。

      (五)矮二半山發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。一是需要產(chǎn)業(yè)支撐的問(wèn)題;二是需要技術(shù)指導(dǎo)的問(wèn)題。

      總之,我們將圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和特色化的發(fā)展要求,確定以“高山抓現(xiàn)代養(yǎng)殖,矮山抓特色農(nóng)業(yè)的太華村發(fā)展思路,抓重點(diǎn)、強(qiáng)示范、突亮點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境,很抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照示范先行,因地制宜”的步驟,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收作為最終目的,努力做好我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

      2011年6月3日

      第四篇:新疆焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作管理辦法

      新疆焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作管理辦法

      為提高焦煤集團(tuán)職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)的意識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,確保焦煤集團(tuán)各礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特制訂本辦法。

      一、安全培訓(xùn)奮斗目標(biāo)

      1、所有井下從業(yè)人員都必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗率為100%。

      2、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、培訓(xùn)教師、檢測(cè)監(jiān)控人員按要求完成二級(jí)安培中心的培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃率為100%。

      3、科區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、特種作業(yè)人員完成三級(jí)安培中心培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃,持證上崗率為100%。

      4、普通工種和井下作業(yè)人員完成新上崗人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)完成100%,持證上崗率為100%。

      二、焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

      2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)布置培訓(xùn)教室、電教室、實(shí)驗(yàn)室、安全教育培訓(xùn)檔案的管理。

      3、加強(qiáng)教考分離,提高培訓(xùn)質(zhì)量,加大對(duì)學(xué)員實(shí)際操作技能的教學(xué)與考核,提高實(shí)驗(yàn)的使用率。

      4、加大師資力量,增加教育培訓(xùn)投入,夯實(shí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。

      5、做好安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)全員意識(shí);掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

      6、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

      7、做好新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。

      8、健全從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作檢查制度,杜絕不合格人員上崗,每半年進(jìn)行一次自查。

      三、安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃

      1、明確培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)為主,以開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)為輔導(dǎo),按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》、編制,使用教材以《全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材》為 主,適生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、《新疆焦煤集團(tuán)安全技術(shù)操作規(guī)程》、《勞動(dòng)法》應(yīng)急救援預(yù)案和搶險(xiǎn)避災(zāi)知識(shí)安全管理體系、職業(yè)病防治知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)道德等。

      2、認(rèn)真組織相關(guān)人員參加自治區(qū)煤礦安全技術(shù)二級(jí)安全安培中心的各類(lèi)訓(xùn)班,自治區(qū)及寶鋼集團(tuán)八一鋼鐵有限公司舉辦的安全知識(shí)比武活動(dòng)。

      3、三個(gè)礦井正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全監(jiān)察人員、科區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、培訓(xùn)教師、特種按要求到二級(jí)安培中心參加培復(fù)訓(xùn)。

      4、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新和補(bǔ)充已成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。按照國(guó)家規(guī)定各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)形式可多種多樣,但要確保學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

      5、計(jì)算機(jī)的普及和提高培訓(xùn)。2008內(nèi)舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)兩期,視工作需要可適當(dāng)增加培訓(xùn)班次計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于安全、生產(chǎn)、管理工作中,提高工作效率。

      6、新入礦工人:到四級(jí)安培中心參加培訓(xùn),視招工時(shí)間及人數(shù)安排培訓(xùn)。

      7、特種作業(yè)人員及普通工種的培、復(fù)訓(xùn),按照《新疆焦煤安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃表〉〉分期分批培、復(fù)訓(xùn)

      8、全員培訓(xùn):各二級(jí)單位利用每周三、周五安全學(xué)習(xí)日,對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)信息按員到安培中心參加輪訓(xùn)。全員安全培訓(xùn)考核辦法按焦煤集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。

      9、轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的人員:普通工種必須分期分批到各礦井四級(jí)安培中心培訓(xùn),考核合格后持證上崗作業(yè);特種作業(yè)人員須到三級(jí)安培中心參加培訓(xùn),考核合格后持證。

      10、崗位技術(shù)練兵培訓(xùn):按采、掘、機(jī)運(yùn)、通五大專(zhuān)業(yè)分別組織技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)牽頭,工會(huì)、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、安監(jiān)部安培中心等單位聯(lián)合實(shí)施。11、2008內(nèi)舉辦黨訓(xùn)、干訓(xùn)、團(tuán)員青年培訓(xùn)班各一期,由黨工部具體負(fù)責(zé)。12、2008內(nèi)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化、青崗員、群監(jiān)員培訓(xùn)各二期,分別由生產(chǎn)部、團(tuán)委、工會(huì)、安培中心單位聯(lián)合實(shí)施。

      13、完成上級(jí)機(jī)關(guān)和本礦的應(yīng)急安全技術(shù)培訓(xùn)。四、四級(jí)安培中心培訓(xùn)要求

      1、堅(jiān)持“以人為本,依法培訓(xùn),屬地管理,企業(yè)負(fù)責(zé),按需要施教,保質(zhì)量,教考分離,突出重點(diǎn),全員培訓(xùn)”的原則,做好安全培訓(xùn)工作。

      2、各單位應(yīng)建立健全各工種花名冊(cè)及持證上崗、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)情況一覽表,并建立培訓(xùn)制度及人員單。制訂年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、每期培訓(xùn)的第一天,必須由單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)人帶對(duì)到礦指定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。參培人員名單,開(kāi)始前五天報(bào)安培中心。參培人員需交照片的在每期培訓(xùn)班開(kāi)始后三天內(nèi)交安培中心。

      4、凡參培單位組織不力,少參加培訓(xùn)一人次,罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元,并在單位安全考核百分中扣出。

      5、所有參培人員按時(shí)到教室點(diǎn)名上課,學(xué)習(xí)結(jié)束實(shí)行閉卷考試。學(xué)習(xí)期間無(wú)故缺席者罰款50元,早退者罰款20元,不按時(shí)交照片的罰款50元。培訓(xùn)學(xué)時(shí)低于計(jì)劃學(xué)時(shí)85%的,取消考試及辦證加考試及考試不及格者罰款50元,并參加補(bǔ)考試。補(bǔ)考不及格的,停工重新培訓(xùn),每人每天培訓(xùn)費(fèi),重新培訓(xùn)考試再不及格者,交單位待業(yè)。培訓(xùn)合格上崗后應(yīng)知應(yīng)會(huì)未達(dá)要求的給予降理。

      6、授課教師要根據(jù)教材,結(jié)合實(shí)踐,認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格要求學(xué)員,保證培訓(xùn)質(zhì)量。不得空堂、隨意調(diào)課,有特殊情況及時(shí)與安培中心聯(lián)系。否則,將按規(guī)定給予相應(yīng)的處分或處罰。

      7、實(shí)行教考分離。在省局培訓(xùn)試題庫(kù)未出臺(tái)之前,安培中心負(fù)責(zé)教學(xué)、出題、印卷、閱卷及記上報(bào)等教學(xué)工作;人事部、紀(jì)委、安監(jiān)部負(fù)責(zé)巡考、監(jiān)考、口考、技能考核等工作。

      五、考核與獎(jiǎng)罰

      1、焦煤集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行考核,公司對(duì)安培中心培訓(xùn)工作考核取得先進(jìn)單位時(shí)獎(jiǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人各500元。

      2、年末評(píng)選四位熱愛(ài)培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)質(zhì)量,認(rèn)真負(fù)責(zé)的安培教師(安培的管理人員)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、每期培訓(xùn)班對(duì)成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)較好的學(xué)員各獎(jiǎng)勵(lì)50元。每季度完成培訓(xùn)任務(wù),檢查認(rèn)可培訓(xùn)獎(jiǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各100元、單位50元。

      4、擅自安排無(wú)證人員上崗、亂崗、證崗不符,對(duì)本人按“三違”處理,負(fù)責(zé)自負(fù)以3000元罰款,并及時(shí)整改,確保持證上崗率達(dá)100%。

      5、對(duì)平時(shí)不執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人可給予20---100元的罰款。

      六、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用

      1、教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2%提取。

      2、所有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)焦煤集團(tuán)統(tǒng)一管理,使用的范圍是外出學(xué)培人員的學(xué)雜費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施的培訓(xùn)的費(fèi)用、講課費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)基金等。

      3、經(jīng)費(fèi)使用的原則是開(kāi)支有計(jì)劃,審批有手續(xù),量材使用、量入為出,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算。

      4、經(jīng)費(fèi)的使用須經(jīng)焦煤集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      5、外出人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用管理辦法如下:(1)、安培中心按照上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)編制具體實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)一安排培訓(xùn),參培人員事先理有關(guān)登記事項(xiàng)及費(fèi)用。

      (2)、學(xué)習(xí)結(jié)束后執(zhí)有關(guān)單據(jù)、各類(lèi)票據(jù)到安培中心登記注冊(cè),由焦煤集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可報(bào)銷(xiāo)。違反予辦理。

      六、講課費(fèi)支付的標(biāo)準(zhǔn)

      1、外聘教師、高級(jí)工程師講課費(fèi)30元/課時(shí)。

      2、礦級(jí)、工程師講課費(fèi)20元/每時(shí)

      3、科區(qū)級(jí)、助理級(jí)講課費(fèi)15元/每時(shí)

      4、講課費(fèi)每季度結(jié)算一次。

      七、其它事項(xiàng)

      1、教師必須有完整的備課教案存檔,講課內(nèi)容豐富,學(xué)員反映效果好,盡量應(yīng)用所媒體教學(xué)與安培中心人員共同做好本期培訓(xùn)的資料存檔及各類(lèi)上報(bào)資料。凡達(dá)不到此要求的,按考核費(fèi)用。安培中心對(duì)每期培訓(xùn)要認(rèn)真安排,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格把握培訓(xùn)質(zhì)量。

      2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員如違反培訓(xùn)單位的有關(guān)規(guī)定,表現(xiàn)惡劣、曠課、考試不及格,按情況節(jié)輕重作書(shū)面檢查,培訓(xùn)費(fèi)、生活費(fèi)自理并按曠工處理,考試不及格者補(bǔ)考費(fèi)用自理。

      3、礦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員,有下列情況之一的,將收繳或吊銷(xiāo)證書(shū)。

      (1)弄虛作假取得資格證書(shū)的;

      (2)未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

      (3)違章指揮、違章操作造成安全生產(chǎn)事故而受到刑事追究或違章指揮、違章操作記錄達(dá)到三次的;

      (4)經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜資格證書(shū)要求的。

      4、所有持證上崗人員的工作崗位要相對(duì)穩(wěn)定,各單位不的隨意調(diào)動(dòng),特殊情況報(bào)人事部批準(zhǔn)。

      5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:山西焦煤檢查我公司職業(yè)病防治工作

      山西焦煤對(duì)我公司職業(yè)病防治工作進(jìn)行考核

      (汾西礦業(yè):李彬 凱翔)(口播:4月22日,山西焦煤職業(yè)病防治檢查組就我公司職業(yè)病防治工作情況進(jìn)行檢查,集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯多茂出席匯報(bào)會(huì)。)

      檢查組一行首先前往職工總醫(yī)院、新峪煤業(yè)等單位對(duì)我公司職業(yè)病防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。

      在隨后的匯報(bào)會(huì)上,檢查組一行認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司衛(wèi)生處負(fù)責(zé)人關(guān)于我公司職業(yè)病防治工作現(xiàn)狀,以及目前我公司職業(yè)病防治工作中存在的問(wèn)題與不足的匯報(bào),檢查組希望我公司職業(yè)病防治工作嚴(yán)格按照《山西焦煤職業(yè)病防治工作管理辦法》,重點(diǎn)突出前期預(yù)防工作,加大體檢、篩查、治療工作力度,并在井下通風(fēng)設(shè)計(jì)、防護(hù)措施等方面充分考慮職業(yè)病防治工作要。,副總經(jīng)理侯多茂表示:我公司會(huì)以此次檢查考核為契機(jī),進(jìn)一步理清思路,明確方向,狠抓職業(yè)病防治工作不放松。他強(qiáng)調(diào):職業(yè)病防治工作關(guān)系職工的安全健康和家庭幸福,從幾十年職業(yè)病防治工作的歷程來(lái)看,職業(yè)病防治工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍然存在著“沒(méi)氛圍、沒(méi)隊(duì)伍、沒(méi)辦法”的不良局面,如何打破這種局面,就需要我們上下聯(lián)動(dòng),高度重視職工切身利益,細(xì)化高危行業(yè)工作場(chǎng)所、崗位界定,加大防治隊(duì)伍建設(shè)力度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理、責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)在“防”上下足功夫,以有效提高職業(yè)病防治工作效率,維護(hù)好職工切身利益。

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