第一篇：甘肅省電信運(yùn)營企業(yè)生產(chǎn)安全事故快報表

附件1：

甘肅省電信運(yùn)營企業(yè)生產(chǎn)安全事故快報表

單位負(fù)責(zé)人：填表人：聯(lián)系電話：填表時間： 備注：事故單位概況包括單位所屬地區(qū)、行業(yè)、主要產(chǎn)品等。

附件2：

甘肅省電信運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急通信表

第二篇：建筑業(yè)企業(yè)快報表保證書

保證書

XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！謝謝您能在百忙之中抽空看我公司寫的保證書！本公司的具體時間企業(yè)快報表因其它原因未及時申報，給建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計工作造成了不良的影響，也影響到公司快報表的正常申報，對此我公司向XXXXXX鄭重承諾，以上現(xiàn)象將不再發(fā)生，我公司將嚴(yán)格遵循國家規(guī)定的正常申報時間申報公司企業(yè)快報表，如有違規(guī)，愿按XXXXXX相關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行相應(yīng)處罰，請領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督，感激不盡！

XXXXXX(公司名稱）年月日

第三篇：2018安全工程師《管理知識》：生產(chǎn)安全事故報表制度

2018安全工程師《管理知識》：生產(chǎn)安全事故報表制度

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個事最符合題意）

1、某單位編制應(yīng)急預(yù)案的下列做法中，正確的是__。A．由本單位工會領(lǐng)導(dǎo)組織成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

B．應(yīng)急預(yù)案的評審均由上級主管部門或地方政府安全監(jiān)管部門組織 C．預(yù)案評審后，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并上報有關(guān)部門備案 D．除評估本單位應(yīng)急能力外，還評估相鄰單位應(yīng)急能力

2、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)不包括（）。A．迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度

B．模擬未來可能發(fā)生的危機(jī) C．消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù) D．查清事故原因，評估危害程度

3、在礦井突水預(yù)兆中，不屬于松散孔隙含水層突水預(yù)兆的現(xiàn)象的是。

A：突水部位發(fā)潮、滴水且滴水現(xiàn)象逐漸增大，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)水中含有少量細(xì)砂 B：發(fā)生局部冒頂，水量突增并出現(xiàn)流砂，流砂常呈現(xiàn)間歇性，水色時清時混，總的趨勢是水量、砂量增加，直至流砂大量涌出 C：頂板發(fā)生潰水、潰砂

D：工作面底板產(chǎn)生裂隙，并逐漸增大 E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

4、現(xiàn)代機(jī)械的安全設(shè)計必須全面、系統(tǒng)地對導(dǎo)致危險的因素進(jìn)行定性、定量分析和評價，整體尋求降低風(fēng)險的最優(yōu)設(shè)計方案，這表明現(xiàn)代機(jī)械具有__。A．系統(tǒng)性 B．防護(hù)性 C．友善性 D．整體性

5、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，關(guān)于衛(wèi)生部門職責(zé)的表述有誤的是。A：擬定職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) B：負(fù)責(zé)對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范職業(yè)病的預(yù)防、保健，并查處違法行為

C：負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定和監(jiān)督管理；審批承擔(dān)職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)并進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范職業(yè)病的檢查和救治 D：負(fù)責(zé)職業(yè)危害申報，依法監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的情況

E：相對密度(空氣=1)為1．19

6、全面通風(fēng)的目的是__。A．消除污染物 B．分解稀釋污染物 C．固化污染物 D．熔融污染物

7、根據(jù)《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，注冊安全工程師的義務(wù)不包括。

A：遵守職業(yè)道德，客觀、公正執(zhí)業(yè)，不弄虛作假，并承擔(dān)在相應(yīng)報告上簽署意見的法律責(zé)任

B：維護(hù)國家、公眾的利益和受聘單位的合法權(quán)益

C：對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究和安全檢測檢驗(yàn)、建設(shè)項(xiàng)目的安全評估、危害辨識或危險評價等工作存在的問題提出意見和建議

D：遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) E：相對密度(空氣=1)為1．19

8、按照我國目前的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重大傷亡事故是指__。A．一次死亡1至2人的事故 B．一次死亡3至9人的事故

C．一次死亡10人以上50人以下的事故 D．一次死亡50人以上的事故

9、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。A：主要負(fù)責(zé)人

B：安全生產(chǎn)管理人員 C：安全生產(chǎn)檢查人員 D：從業(yè)人員

E：相對密度(空氣=1)為1．19

10、[2009年考題]當(dāng)模板的面板材料為覆面竹膠合板時，應(yīng)符合下列規(guī)定：表面應(yīng)乎整光滑，具有防水、耐磨、耐酸堿的保護(hù)膜，厚度不應(yīng)小于mm。A：12 B：15 C：18 D：20 E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

11、[2010年考題]電氣檢修工作中，曾多次發(fā)生過違章送電，導(dǎo)致檢修人員傷亡的惡性事故。為了防止異常送電造成事故，可采取綜合的技術(shù)措施和組織措施。下列有關(guān)送電的做法中，錯誤的是。A：嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和監(jiān)護(hù)制度 B：嚴(yán)格按照計劃工作時間送電 C：在被檢修裝置外側(cè)裝臨時接地線

D：在被檢修裝置的電源開關(guān)上掛《禁止合閘，有人工作》的標(biāo)示牌 E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

12、[2011年考題]化工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故不僅能造成設(shè)備損毀、建筑物破壞，甚至?xí)氯怂劳?，預(yù)防爆炸是非常重要的工作。防止爆炸的一般方法不包括。A：控制混合氣體中的可燃物含量處在爆炸權(quán)限以外 B：使用惰性氣體取代空氣 C：使氧氣濃度處于極限值以下 D：設(shè)計足夠的泄爆面積 E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

13、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的下列安全生產(chǎn)問題，應(yīng)該責(zé)令限期改正的是__。A．違章指揮 B．違章作業(yè)

C．違反勞動紀(jì)律

D．安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善

14、法是一種特殊的社會規(guī)范，關(guān)于法的特征的表述有誤的是。A：法是由特定的國家機(jī)關(guān)制定的 B：法是依照特定程序制定的 C：法具有國家強(qiáng)制性

D：法是調(diào)整人們行為的社會規(guī)定 E：相對密度(空氣=1)為1．19

15、重大事故的發(fā)生具有突發(fā)性和__。A．必然性 B．關(guān)聯(lián)性 C．偶然性

D．不可避免性

16、在操作剪板機(jī)時應(yīng)注意的事項(xiàng)中，剪板機(jī)操作者送料的手指離剪刀口的距離最少保持mm，并且離開壓緊裝置。A：200 B：150 C：100 D：50 E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

17、[2011年考題]為規(guī)范安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門發(fā)布了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核方面的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分類原則，上述標(biāo)準(zhǔn)屬于。A：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) B：管理標(biāo)準(zhǔn) C：方法標(biāo)準(zhǔn) D：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

E：相對密度(空氣=1)為1．19

18、×日，某雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，造成6人死亡，56人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6 540萬元，并引發(fā)× ×江水污染事件。國務(wù)院事故及事件調(diào)查組認(rèn)定，× ×石化分公司雙苯廠“× × ×”爆炸事故和× ×江水污染事件是一起特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故和特別重大水污染責(zé)任事件。1．爆炸事故的直接原因是：硝基苯精制崗位外操人員違反操作規(guī)程，在停止粗硝基苯進(jìn)料后，未關(guān)閉預(yù)熱器蒸氣閥門，導(dǎo)致預(yù)熱器內(nèi)物料氣化；恢復(fù)硝基苯精制單元生產(chǎn)時，再次違反操作規(guī)程，先打開了預(yù)熱器蒸汽閥門加熱，后啟動粗硝基苯進(jìn)料泵進(jìn)料，引起進(jìn)入預(yù)熱器的物料突沸并發(fā)生劇烈振動，使預(yù)熱器及管線的法蘭松動、密封失效，空氣吸入系統(tǒng)，由于摩擦、靜電等原因，導(dǎo)致硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，并引發(fā)其他裝置、設(shè)施連續(xù)爆炸。2．爆炸事故的主要原因是：雙苯廠對安全生產(chǎn)管理重視不夠、對存在的安全隱患整改不力，安全生產(chǎn)管理制度存在漏洞，勞動組織管理存在缺陷。3．污染事件的直接原因是：雙苯廠沒有事故狀態(tài)下防止受污染的“清凈下水”流入松花江的措施，爆炸事故發(fā)生后，未能及時采取有效措施，防止泄漏出來的部分物料和循環(huán)水及搶救事故現(xiàn)場消防水與殘余物料的混合物流入× ×江。4．污染事件的主要原因：一是××分公司及雙苯廠對可能發(fā)生的事故會引發(fā)××江水污染問題沒有進(jìn)行深入研究，有關(guān)應(yīng)急預(yù)案有重大缺失。二是× ×市事故應(yīng)急救援指揮部對水污染估計不足，重視不夠，未提出防控措施和要求。三是× ×石油天然氣集團(tuán)公司對環(huán)境保護(hù)工作重視不夠，對××分公司環(huán)保工作中存在的問題失察，對水污染估計不足，重視不夠，未能及時督促采取措施。四是××市環(huán)保局沒有及時向事故應(yīng)急救援指揮部建議采取措施。五是× ×省環(huán)保局對水污染問題重視不夠，沒有按照有關(guān)規(guī)定全面、準(zhǔn)確地報告水污染程度。六是環(huán)?？偩衷谑录跗趯赡墚a(chǎn)生的嚴(yán)重后果估計不足，重視不夠，沒有及時提出妥善處置意見。該事故如果按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，事故等級屬于重大事故。A：特別 B：特大 C：重大 D：較大 E：一般

19、依據(jù)《礦山安全法》的規(guī)定，礦山企業(yè)工會在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害時，有權(quán)。A：要求立即停止作業(yè) B：要求限期改正

C：組織職工撤離危險現(xiàn)場 D：提出解決的建議

E：相對密度(空氣=1)為1．19 20、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，有權(quán)考核發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書的單位是。A：安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

B：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C：勞動保障部門 D：生產(chǎn)經(jīng)營單位

E：相對密度(空氣=1)為1．19

21、防止火災(zāi)擴(kuò)大技術(shù)的方法中，__是將火災(zāi)區(qū)完全封閉，阻斷助燃物使火災(zāi)停止。

A．隔離法 B．窒息法

C．灌漿滅火法 D．阻化劑滅火

22、根據(jù)我國工作場所有害因素職業(yè)接觸限值有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)接觸限值分為__三類。

A．平均濃度、短時間接觸濃度和瞬間接觸最高濃度 B．時間加權(quán)濃度、短時間濃度和最高濃度

C．時間加權(quán)平均容許濃度、短時間接觸容許濃度和最高容許濃度 D．時間加權(quán)平均濃度、短時間接觸平均濃度和最高濃度

23、《工傷保險條例》規(guī)定，職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起__天內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。A．15 B．30 C．45 D．60

24、勞動行政主管部門和管理礦山企業(yè)的主管部門接到死亡事故或者一次重傷__人以上的事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告本級人民政府，并報各自的上一級主管部門。A．2 B．3 C．4 D．5

25、在典型化工過程安全技術(shù)中，是一個重要的化工單元操作，主要用于制備產(chǎn)品與中間產(chǎn)品，獲得高純度的純凈固體物料。A：蒸發(fā) B：結(jié)晶 C：干燥 D：加熱

E：立即轉(zhuǎn)移賬戶上的資金

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 0.5 分）

1、依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，發(fā)生特大安全事故，社會影響特別惡劣或者性質(zhì)特別嚴(yán)重的，由國務(wù)院對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的給予行政處分。

A：自治區(qū)人大機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)人 B：設(shè)區(qū)的市人民政府正職負(fù)責(zé)人 C：直轄市人民政府正職負(fù)責(zé)人 D：省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 E：國務(wù)院有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人

2、依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列哪些行為的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處2萬元以下的罰款

A：煤礦礦長未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的 B：鞭炮廠未對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的

C：生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員無特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的 D：石化公司未告知從業(yè)人員生產(chǎn)過程有關(guān)爆炸危險性的 E：煤礦企業(yè)未對井下作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的

3、《消防法》規(guī)定，易燃易爆氣體和液體的充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在__。

A．合理的位置

B．相對獨(dú)立的安全地帶 C．城市的邊緣

D．符合防火防爆要求 E．易于運(yùn)輸?shù)牡胤?/p>

4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起__天內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A．7 B．15 C．20 D．30

5、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，負(fù)有報告事故責(zé)任的是。A：事故現(xiàn)場有關(guān)人員

B：事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人

C：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人 D：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 E：縣級地方人民政府

6、按事故的一般屬性，可以將常見的事故分為__等類型。A．自然事故、技術(shù)事故、責(zé)任事故 B．工業(yè)事故、生活事故、自然災(zāi)害 C．自然事故、技術(shù)事故、生產(chǎn)事故 D．一般事故、重大事故、特大事故

7、下列技術(shù)措施中不屬于道路交通安全救援技術(shù)的是__。A．汽車檢測 B．駕駛報警系統(tǒng) C．交通事故調(diào)查

D．交通標(biāo)志的維護(hù)與管理

8、×年×月×日，某市某化塑制品廠發(fā)生火災(zāi)，整個廠房被燒毀，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)127．6萬元。當(dāng)日8時上班后，工人孫某某在該化塑制品廠壓球車間門口西側(cè)用電焊焊接壓模。焊接現(xiàn)場的周圍除一條3 m寬的通道外，堆滿了袋裝成品浮球及廢料，還有數(shù)個裝丙酮、乙烷的鐵桶。8時20分左右，拌料員谷某某要在孫某某作業(yè)處西側(cè)約1．5 m左右的地方，從鐵桶中抽取丙酮，即告訴孫某某要先停止電焊，孫某某同意后便離開作業(yè)處。谷某某用塑料管從鐵桶中向塑料桶中抽取丙酮，由于操作不當(dāng)將丙酮灑在水泥地面上，谷某某沒有采取任何措施就離開了現(xiàn)場。孫某某回到作業(yè)處，沒有檢查也沒有采取任何防護(hù)繼續(xù)電焊。在焊接約3 cm長的一段接縫時，電焊濺起的火花將灑在地上的丙酮點(diǎn)燃。孫某某見起火用正在焊接的方模去壓地上的火苗，但火苗仍然四濺。孫某某與另一名工人先后取來3只滅火器，均未啟動?；鸾栾L(fēng)勢迅速蔓延，整個廠區(qū)被大火吞噬。直到11時，大火才被撲滅。事故發(fā)生后，某市環(huán)翠區(qū)人民檢察院受理了此案，這起火災(zāi)事故是由于違章堆放危險品，遇明火而引起的，谷某某等4人對此負(fù)有責(zé)任。經(jīng)現(xiàn)場勘察和調(diào)查認(rèn)定，谷某某、孫某某在生產(chǎn)過程中，違反規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生特大火災(zāi)，造成集體財產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失，他們的行為觸犯了《中華人民共和國刑法》第114條的規(guī)定，構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。廠領(lǐng)導(dǎo)孫某某和廠長劉某某身為企業(yè)管理人員，不認(rèn)真履行職責(zé)，對廠內(nèi)事故隱患熟視無睹，對工人的違章作業(yè)放任自流，以致由于操作工人在事故隱患區(qū)域作業(yè)而發(fā)生特大火災(zāi)，他們的行為觸犯了《中華人民共和國刑法》第187條的規(guī)定，構(gòu)成玩忽職守罪。這起事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是。A：廠領(lǐng)導(dǎo)孫某某 B：廠長劉某某 C：工人谷某某 D：工人孫某某 E：以上人員均是

9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A：建設(shè)單位 B：施工單位 C：設(shè)計單位

D：工程監(jiān)理單位

E：相對密度(空氣=1)為1．19

10、依據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設(shè)單位在階段應(yīng)向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預(yù)評價報告。A：可行性論證 B：設(shè)計 C：施工

D：竣工驗(yàn)收

E：相對密度(空氣=1)為1．19

11、安全評價管理對評價對象的要求是。

A：法律法規(guī)、行政規(guī)章所規(guī)定的，存在事故隱患，可能造成傷亡事故的或其他有特殊要求的情況應(yīng)進(jìn)行安全評價，亦可根據(jù)實(shí)際需要自愿進(jìn)行安全評價 B：應(yīng)為安全評價機(jī)構(gòu)創(chuàng)造必備的工作條件，如實(shí)提供所需的資料 C：安全評價機(jī)構(gòu)與被評價單位存在投資咨詢、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程咨詢、物資供應(yīng)等各種利益關(guān)系的，不得參與其關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的安全評價活動

D：任何部門和個人不得干預(yù)安全評價機(jī)構(gòu)的正?；顒樱坏弥付ㄔu價對象接受特定安全評價機(jī)構(gòu)開展安全評價，不得以任何理由限制安全評價機(jī)構(gòu)開展正常業(yè)務(wù)活動

E：同一對象的安全預(yù)評價和安全驗(yàn)收評價，應(yīng)由不同的安全評價機(jī)構(gòu)分別承擔(dān)

12、在分析事故時，應(yīng)從__入手，逐步深入到__原因，從而掌握事故的__，再分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。

A．直接原因，間接原因，全部原因 B．基礎(chǔ)原因，間接原因，直接原因 C．直接原因，間接原因，基礎(chǔ)原因 D．物的原因，人的原因，全部原因

13、特種設(shè)備安全監(jiān)察法規(guī)體系中，法律層次主要包括。A：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 B：《安全生產(chǎn)法》 C：《勞動法》

D：《產(chǎn)品質(zhì)量法》 E：《商品檢驗(yàn)法》

14、從事《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)檢驗(yàn)檢測工作的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)__標(biāo)注。A．特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) B．特種設(shè)備型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu) C．國務(wù)院

D．國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門

15、本質(zhì)安全的內(nèi)容具體包括。A：行為－安全功能 B：失誤－安全功能 C：技術(shù)－安全功能 D：故障－安全功能 E：監(jiān)督－安全功能

16、懸浮于空氣中的粉塵(煤粉、面粉等)以一定的比例與空氣混合時，在一定的條件下所產(chǎn)生的爆炸，屬于__。A．物理爆炸 B．化學(xué)爆炸 C．原子爆炸 D．機(jī)械爆炸

17、在生產(chǎn)環(huán)境中，加熱金屬、熔融玻璃及強(qiáng)發(fā)光體等可成為__輻射源。A．射頻 B．紅外線 C．紫外線 D．激光

18、安全生產(chǎn)違法行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，不予__處罰。A．行政 B．經(jīng)濟(jì) C．刑事 D．民事

19、關(guān)于起重機(jī)的工作機(jī)構(gòu)上使用的零、部件，下列說法不正確的是__。A．起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩在一個捻距內(nèi)斷絲數(shù)不能超過10% B．變幅機(jī)構(gòu)應(yīng)該使用常開式制動器 C．吊鉤可以用焊接方法制造

D．為減輕自主重，卷繞系統(tǒng)的滑輪直徑越小越好

E．吊運(yùn)熾熱金屬、易燃易爆危險品的起重機(jī)，其升降機(jī)構(gòu)應(yīng)裝設(shè)兩套制動器

20、每個庫存的儲量__的設(shè)計容量。A．不超過 B．不超過5% C．不超過10% D．不超過3%

21、自安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)收到申請人提交的相關(guān)文件、資料之日起，應(yīng)當(dāng)在__日內(nèi)完成審查發(fā)證工作。A．45 B．30 C．15 D．14

22、生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照規(guī)定執(zhí)行，依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，應(yīng)__。A．責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓 B．行政執(zhí)法機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正 C．處2萬元以下的罰款

D．給生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人行政處分

23、依據(jù)《消防法》，下列單位中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職消防隊(duì)，承擔(dān)本單位火災(zāi)撲救工作的有 A：民用機(jī)場 B：大學(xué) C：核電站 D：主要港口

E：國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位

24、下列選項(xiàng)中，是逐級上報至國務(wù)院全全監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門。A：特別重大事故 B：重大事故 C：較大事故 D：一般事故 E：普通事故

25、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和安全專業(yè)人員的義務(wù)有。A：接受安全培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能

B：接受政府有關(guān)主管部門對其進(jìn)行的檢查監(jiān)督 C：合理地確定服務(wù)報酬和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得非法牟利

D：嚴(yán)格按照政府、部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托或者約定，完成所承擔(dān)的安全生產(chǎn)中介服務(wù)事項(xiàng)

E：在法律、行政法規(guī)規(guī)定的行業(yè)、領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，按照執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，從事合法的、真實(shí)的中介服務(wù)，不得從事欺詐和虛假的服務(wù)

第四篇：電信報表系統(tǒng)(東軟企業(yè)項(xiàng)目)

電信報表系統(tǒng)（東軟企業(yè)項(xiàng)目）

系統(tǒng)簡介：

移動、聯(lián)通、電信行業(yè)的業(yè)務(wù)報表系統(tǒng)。對每天的營業(yè)額以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)的錄入，審核，歸集及其匯總等功能。實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)員基層到經(jīng)理管理層的網(wǎng)絡(luò)辦公，節(jié)約成本，提高工作效率。

功能模塊：

數(shù)據(jù)錄入模塊：對于每銷售出的一件產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)的錄入。數(shù)據(jù)稽查模塊：對錄入的信息進(jìn)行稽查，對于不合格的信息返回重新錄入。

數(shù)據(jù)歸集模塊：對錄入的信息按產(chǎn)品的各種屬性進(jìn)行歸集。

收入轉(zhuǎn)換模塊：對錄入的信息進(jìn)行匯總，形成匯總報表，可按天匯總，按月匯總，按季度匯總，按年匯總等。并且提供打印、導(dǎo)出excel或txt功能。

管理模塊：系統(tǒng)的管理模塊，包括人員信息的管理，日志的查詢等功能。

技術(shù)框架：JSP+SERVLET+ORACLE。

Java核心類代碼量：未統(tǒng)計。

更加靈活，減少冗余日志信息。

2，開發(fā)過程中很好的遵守與實(shí)現(xiàn)了高效的編碼方式與數(shù)據(jù)庫編碼方式，使得系統(tǒng)的運(yùn)行效率得到提高。

1，數(shù)據(jù)庫采用oracle，考慮到報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大且并發(fā)性高，因?yàn)橥瑫r操作人員多，所以采用oracle作為報表的數(shù)據(jù)庫。

2，采用JSP實(shí)現(xiàn)頁面的顯示，同時由Servlet做控制器，負(fù)責(zé)頁面數(shù)據(jù)的收集處理與轉(zhuǎn)發(fā)，采用jdbc負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫的連接。系統(tǒng)采用典型的分包方式開始，使得系統(tǒng)的類、包清楚易懂。

3，日志采用觸發(fā)器實(shí)現(xiàn)自動添加功能，將自動記錄用戶的ip地址、操作的具體信息（包括操作類型、操作對象、時間等）等。

4，將匯總好的信息導(dǎo)出為excel或是txt格式文檔以保存。系統(tǒng)特色：1，日志管理模塊采用oracle觸發(fā)器實(shí)現(xiàn)日志的自動添加，可以使得日志管理 概要說明：

總結(jié)：該系統(tǒng)為在東軟做企業(yè)實(shí)訓(xùn)的時候?qū)崿F(xiàn)的系統(tǒng)。在東軟跟隨啟航計劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了java、jsp、servlet等知識，然后在一周之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了該系統(tǒng)。在我看來，該系統(tǒng)可做練習(xí)，要想實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，商業(yè)化，真正貼近移動電信的業(yè)務(wù)需要更改一下方面：

1，采用log4j管理日志，使得日志的信息更為詳細(xì)，對日志的追蹤更徹底方便等。2，對于信息匯總模塊，不只要對信息匯總，還要利用 JFreeChart工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，以圖形化的方式呈現(xiàn)給用戶，方便用戶直觀得獲取信息進(jìn)行判斷，決策。

3，對業(yè)務(wù)進(jìn)一步分析抽象，引入工作流的概念，采用JBPM技術(shù)解決處理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，使系統(tǒng)可以應(yīng)對更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)。

4，如果可以，引入框架技術(shù)，使得系統(tǒng)的分層更加清晰，代碼之間的內(nèi)聚性增高，降低系統(tǒng)耦合度。

5，數(shù)據(jù)庫方面優(yōu)化查詢，創(chuàng)建索引，存儲過程，編寫高效SQL語句等使得數(shù)據(jù)庫效率增高。

第五篇：企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)查報告

企業(yè)調(diào)研報告課程名稱 指導(dǎo)教師

系別/班級

姓名（學(xué)號）

關(guān)于合肥美的公司生產(chǎn)運(yùn)作情況的調(diào)研

一、調(diào)研背景

隨著服務(wù)業(yè)的興起，生產(chǎn)的概念已經(jīng)擴(kuò)展，不再只是工廠里從事的活動，而是一切社會組織將其主要資源投入進(jìn)去進(jìn)行的最基本的活動。在現(xiàn)今的生產(chǎn)運(yùn)營中，如果一個企業(yè)不能提供與其生產(chǎn)運(yùn)營相配套的服務(wù)，那么這個企業(yè)勢必被淘汰。我們都知道美的集團(tuán)占據(jù)了家電行業(yè)的領(lǐng)先地位，它屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的傳奇，堪稱家電行業(yè)的全能王。但是我們不禁會問其憑借什么使得美的產(chǎn)品具有如此之強(qiáng)大的市場影響力?“美的模式”是最佳的戰(zhàn)略模式嗎？所以，我們一行人來到了我們學(xué)校附近的美的（電冰箱）集團(tuán)，對美的集團(tuán)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)作狀況展開了調(diào)查研究，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

二、調(diào)研時間

2014年3月2日

三、調(diào)研人員

四、調(diào)研地點(diǎn)

合肥經(jīng)開區(qū)美的（電冰箱）集團(tuán)

五、調(diào)研原因與意義

1、調(diào)查合肥美的集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)作流程，了解其產(chǎn)品生產(chǎn)以及服務(wù)運(yùn)作的類型。

2、總結(jié)美的集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)作方式的優(yōu)缺點(diǎn)，給出針對性建議。

3、此次調(diào)研可以讓我們直觀了解到美的（電冰箱）集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)作流程，在學(xué)習(xí)書本理論知識的同時也加深了我們對制造型企業(yè)的進(jìn)一步了解。

4、我們希望看到美的集團(tuán)在生產(chǎn)過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而在學(xué)習(xí)書本知識時可以提出自己獨(dú)特的見解與解決方法，在無形中鍛煉了我們獨(dú)立分析問題、解決問題的能力，從而提高自身素質(zhì)。

5、調(diào)研能讓我們近距離接觸一個成功企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作，可以借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn)，為將來我們進(jìn)入企業(yè)工作或自己創(chuàng)業(yè)積累知識財富

6、此次調(diào)研可以讓我們了解到一個成功的企業(yè)需要什么類型的人才，從而在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中有意識培養(yǎng)自己的某方面的能力，為以后就業(yè)做一個好的鋪墊。

7、進(jìn)行調(diào)研能在一定程度上提高我們的實(shí)踐能力，溝通表達(dá)能力等各方面能力。

六、調(diào)研具體內(nèi)容

（一）美的公司生產(chǎn)運(yùn)營基本情況

從集團(tuán)來看，完成一系列收購后的美的在白電領(lǐng)域的品牌，布局日趨明確，美的集團(tuán)家電主業(yè)資產(chǎn)大多集中在下屬上市公司，空調(diào)、冰箱業(yè)務(wù)的資本平臺是美的電器，洗衣機(jī)平臺是小天鵝，電機(jī)業(yè)務(wù)主要在威靈控股；在上市公司之外的資產(chǎn)包括小家電、地產(chǎn)與機(jī)電裝備等資產(chǎn)。品牌之間的協(xié)同效應(yīng)日趨顯著，集團(tuán)整體發(fā)展勢頭良好。

就品牌而言，美的延伸進(jìn)入風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、豆?jié){機(jī)等領(lǐng)域，近年來屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的好戲。除了空調(diào)領(lǐng)域處于第二的位置，美的在以電飯煲為主的小家電領(lǐng)域位居第一，并先后成功切入了微波爐、豆?jié){機(jī)等此前一家獨(dú)大的市場，成為行業(yè)第二。目前，美的正準(zhǔn)備進(jìn)入加濕器等領(lǐng)域，向行業(yè)老大亞都發(fā)起攻擊。

公司結(jié)構(gòu)上可大致可分為五個主要部分：

行政管理層面 銷售層面 生產(chǎn)層面 技術(shù)層面 資金管理層面

基本職能體現(xiàn)為：

1.行政管理層，其主要職責(zé)為：

(1)企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核(2)人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理(3)公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動(4)融資、引資(5)福利、后勤(6)黨建、工會

(7)建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化 2.銷售層，其主要職責(zé)為：

(1)產(chǎn)品銷售

(2)市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣(3)情報收集(4)形象推廣(5)產(chǎn)品監(jiān)測(6)庫品管理(7)用戶服務(wù)

3.生產(chǎn)層，其主要職責(zé)是：(1)設(shè)備采購、使用和管理(2)原料采購、使用和管理(3)生產(chǎn)組織、管理(4)生產(chǎn)人員管理和考核(5)生產(chǎn)成本管理、考核(6)庫品管理

(7)外協(xié)加工管理、檢測

(8)產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證。追求質(zhì)量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。4.技術(shù)層，其主要職責(zé)是：

(1)為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證(2)為銷售提供技術(shù)支持和保證(3)情報收集、分析、處理、解析(4)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)

(5)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(6)人員技術(shù)培訓(xùn)

5.資金管理層，其主要職責(zé)是：(1)常規(guī)財務(wù)工作

(2)資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警(3)融資、引資

(4)生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核

（二）美的生產(chǎn)模式的特點(diǎn)

1、以“成本領(lǐng)先”為導(dǎo)向的內(nèi)部資源整合，通過對產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的資源整合提高效率，制造利潤空間，同時與市場戰(zhàn)略配合，形成從生產(chǎn)成本到營銷成本的全面領(lǐng)先優(yōu)勢。而這種全面領(lǐng)先的優(yōu)勢，又將反過來帶動其技術(shù)與品牌的積累與發(fā)展。

2、交易過程具有高度的透明性和開放性特征，各部門之間信息透明度高。

3、運(yùn)營調(diào)節(jié)具有較強(qiáng)的針對性和快速靈活性，可以根據(jù)需要快速調(diào)整生產(chǎn)和人員安排、改變生產(chǎn)計劃。

4、圍繞白色家電產(chǎn)業(yè)的多元化進(jìn)展迅速。

5、運(yùn)營方式具有典型的計劃經(jīng)濟(jì)特征

銷售部門根據(jù)用戶和市場的需要，向生產(chǎn)（采購）部門提出“訂貨合同”,生產(chǎn)（采購）部門根據(jù)“訂貨合同”，購置材料，組織生產(chǎn)，交付合格產(chǎn)品。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程。資金管理部門負(fù)責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作，負(fù)責(zé)成本、利潤的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

6、需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特征

例如：銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財務(wù)之間、生產(chǎn)和財務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài)。

7、擁有較強(qiáng)的品牌收購和戰(zhàn)略整合能力。

（三）美的生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)

1.這種有計劃、有目的、可控制的生產(chǎn)方式，具有明顯的運(yùn)營優(yōu)勢。有利于形成程序化規(guī)范管理和程序化流水線作業(yè)模式。有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。有利于規(guī)?；a(chǎn)的形成。有利于企業(yè)的整體擴(kuò)張。

2.對管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時間管理、信仰精神管理、“突擊隊(duì)式”管理等各種有針對性的管理方式應(yīng)運(yùn)而生。管理的科學(xué)性、有效性、針對性、及時性將顯得尤為重要。同時，開展人性化管理，充分調(diào)動人的積極性和主動性，利用好人的趨同性和依賴性，形成良好的企業(yè)文化，樹立企業(yè)精神和信仰，也會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要和積極的影響。

3、雖然美的是多元發(fā)展，但焦點(diǎn)較為明確，那就是白色家電。相比之下美的的主要對手海爾、TCL等的經(jīng)營領(lǐng)域都寬泛得多，美的的聚焦優(yōu)勢得以體現(xiàn)。

4、根據(jù)不同的市場需求，生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整反應(yīng)較快，人員調(diào)整、調(diào)動相對較容易。例如：不需要合同，一張文書，一紙調(diào)令，甚至一個電話就可解決問題。即由需求的產(chǎn)生，到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程（操作），到產(chǎn)生成品（結(jié)果）的效率相對較高。

5、美的的戰(zhàn)略收購及品牌整合能力也可圈可點(diǎn)。借助收購和整合，美的將美的和榮事達(dá)品牌的洗衣機(jī)資產(chǎn)注入小天鵝公司，使之成為專業(yè)的洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。相比之下，海信在收購科龍之后的品牌整合則缺乏實(shí)質(zhì)，浪費(fèi)了大好時機(jī)和難得的品牌資源。

6、有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團(tuán)體，以及最優(yōu)化的團(tuán)體組合。有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英，即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)兵、勞模。這些對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。這些對企業(yè)的發(fā)展，特別是高質(zhì)量、規(guī)?；某掷m(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。

（四）“美的模式”的不足之處：

1.多數(shù)成員對外界的市場變化不敏感，僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。企業(yè)應(yīng)對市場變化以及在這種變化中的競爭能力往往把握在少數(shù)人手中，他們的思想、能力、工作熱情和方法等往往決定著企業(yè)的命運(yùn)。即關(guān)鍵部門對個人能力的依賴性較強(qiáng)，是應(yīng)力相對集中的節(jié)點(diǎn)，有一定的脆弱性。

2.權(quán)利相對集中，容易造成重大的管理和決策失誤。3.個體發(fā)展空間受到一定的限制，可能導(dǎo)致個體的靈活性不強(qiáng)，競爭性不強(qiáng)，主動性不強(qiáng)，容易造成人浮于事。自主創(chuàng)新的動力不強(qiáng)，容易滿足現(xiàn)狀。責(zé)任心不強(qiáng)，容易造成事不關(guān)己的現(xiàn)象。如果管理引導(dǎo)不利，將產(chǎn)生極為不利的負(fù)面影響。

4、從全球企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐來看，采用專業(yè)化的組合是多元化企業(yè)獲得和保持競爭力的有效方式。美的當(dāng)前的品牌布局，僅能說在此方向上邁出了半步，真正形成專業(yè)化組合，還需更大整合力度。

5、美的當(dāng)前的誤區(qū)之一在于以企業(yè)為單位展開整合，而非以品牌為單位展開整合，因此，美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域的整合僅僅完成了一半。從企業(yè)層面看，美的把榮事達(dá)、美的品牌的洗衣機(jī)資產(chǎn)注入小天鵝公司，小天鵝公司成了一個專門生產(chǎn)洗衣機(jī)的公司。但從品牌層面看，市場上仍然有榮事達(dá)、美的、小天鵝品牌的冰箱出售，只不過是由美的電器生產(chǎn)。因此，從消費(fèi)者認(rèn)知來看，品牌整合前后并無任何區(qū)別，小天鵝、榮事達(dá)品牌仍然既代表冰箱，又代表洗衣機(jī)。

6、此外，即使在洗衣機(jī)領(lǐng)域，品牌也顯得過多，至少美的洗衣機(jī)完全無必要存在，它所起到的作用無非是為小天鵝洗衣機(jī)增加一個對手。在此情況下，即使小天鵝公司的洗衣機(jī)總銷量超過海爾成為第一，也難說美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域建立起強(qiáng)大的品牌。

（五）我們的建議

1.優(yōu)化行政管理層，聘用優(yōu)秀人才，特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖”，成為公司這一龐大社會體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的動力。即一個特殊的領(lǐng)導(dǎo)者，決定一個特殊企業(yè)的前途和命運(yùn)。

2、以銷促產(chǎn)，以銷定產(chǎn)。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運(yùn)營“龍頭”，是否有一支強(qiáng)勁有效的銷售隊(duì)伍，直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益，影響著公司的發(fā)展和未來。公司應(yīng)該找準(zhǔn)市場定位，關(guān)注市場變化，為消費(fèi)者打造個性化商品需求。

3、擁有一個強(qiáng)有力的“心臟的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)。公司內(nèi)部要加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理、員工的素質(zhì)和對企業(yè)的情感培養(yǎng)、生產(chǎn)設(shè)備的合理配置。

4、美的的品牌整合應(yīng)該回到以品類為基礎(chǔ)的軌道上來，首要的工作是為冰箱、洗衣機(jī)建立主導(dǎo)性的專家品牌。實(shí)際上，小天鵝在高檔洗衣機(jī)領(lǐng)域具有良好的心智資源，小天鵝應(yīng)該成為高檔洗衣機(jī)領(lǐng)域的專家品牌，而不應(yīng)該再出產(chǎn)小天鵝冰箱。這樣小天鵝在與海爾的競爭中將體現(xiàn)出優(yōu)勢，成為該領(lǐng)域的第一。

5.科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。技術(shù)是發(fā)展的“動力”，技術(shù)是運(yùn)營的“保障”，技術(shù)是公司的“未來”，公司應(yīng)在開發(fā)新技術(shù)上多加投入。

6、美的真正虛弱的是冰箱品類，美的電器在冰箱領(lǐng)域擁有四個品牌，但銷售額仍然增長緩慢。從目前來看，美的旗下沒有一個品牌具有在這個品類建立主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)，無論美的、華凌還是榮事達(dá)，最好的辦法也許是繼續(xù)尋找合適的收購對象。

7.企業(yè)的精神和文化是企業(yè)內(nèi)部的“粘合劑”和“乳化劑”。美的要增強(qiáng)對員工個人的激勵，鼓勵個體發(fā)展，要增強(qiáng)個體員工特別是核心人員的在職滿足度，要讓員工對企業(yè)產(chǎn)生足夠的信任，并逐步上升為依賴，愿意把生存和事業(yè)交給本企業(yè)，這才是企業(yè)管理的最高境界。

（六）調(diào)研附加部分

我們主要參觀的是電冰箱出廠打包前的工作流程，可分為以下幾點(diǎn)： 1將冰箱壓縮機(jī)的護(hù)板裝上，并把電源線按要求捆扎 2黏貼名牌和線路牌，標(biāo)記線路標(biāo)識，并擦拭箱柜 3檢驗(yàn)零件是否合格，箱體外觀是否受損 4把手控溫度器調(diào)節(jié)到適當(dāng)位置

5說明書，保修證，合格證，生產(chǎn)許可證，部分零件裝袋，加蓋出廠日期，放入冰箱內(nèi)

6在箱體四周裝適量的格擋塊，防止搬運(yùn)受損 7貼上品牌標(biāo)牌

8套上內(nèi)包裝袋，添加防護(hù)襯板，上下襯板

9貼上出廠要求的條形碼，加蓋生產(chǎn)日期和合格證明 10套上包裝箱，打上打包帶，入庫。

關(guān)于安徽江淮汽車產(chǎn)品研發(fā)策略的調(diào)研

一、調(diào)研背景

二、調(diào)研原因及意義

三、調(diào)研具體內(nèi)容

（一）安徽江淮汽車股份有限公司基本情況介紹

安徽江淮汽車股份有限公司(簡稱“江淮汽車”)，是一家集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合型汽車廠商。公司前身是創(chuàng)建于1964年的合肥江淮汽車制造廠。1999年9月改制為股份制企業(yè)，隸屬于安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司。2001年在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼為600418。公司具有年產(chǎn)70萬輛整車、50萬臺發(fā)動機(jī)及相關(guān)核心零部件的生產(chǎn)能力。2013年，公司銷售各類汽車?yán)塾嬩N售汽車49.57萬輛，同比增加10.46%。

目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品有：輕、中、重型載貨汽車、多功能商用車、MPV、SUV、轎車、專用底盤以及汽車變速箱、發(fā)動機(jī)等零部件產(chǎn)品。公司1990年開發(fā)出的填補(bǔ)國內(nèi)空白的客車專用底盤改寫了中國客車由貨車底盤改裝的歷史。其中6～9米客車專用底盤——連續(xù)17年保持國內(nèi)同類底盤市場銷量第一；輕型卡車——中國輕卡出口第一品牌；HFC1048KR、HFC1061KR型載貨汽車于2009年7月成功通過了國家出口免驗(yàn)審核；瑞風(fēng)商務(wù)車連續(xù)多年榮獲“最佳MPV”并穩(wěn)居銷量冠軍；和悅被意大利賓法公司譽(yù)為“十年最美車型”，瑞風(fēng)S5以優(yōu)異成績通過了C-NCAP五星碰撞；電動轎車——中國銷量第一；重卡——國內(nèi)外市場銷量增速第一；自主研發(fā)和量產(chǎn)的VVT發(fā)動機(jī)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平、在國際處于先進(jìn)水平，多款發(fā)動機(jī)獲得“中國心”十佳發(fā)動機(jī)榮譽(yù)稱號。

目前，江淮汽車已出口到南美、歐洲、非洲、亞洲等區(qū)域，與全球120多個國家建立了良好的合作關(guān)系，擁有上百家海外4S店，并在海外建立了14家KD工廠。在國際市場，江淮汽車已逐步形成了商用車、乘用車比翼齊飛的格局，輕型商用車連續(xù)十三年保持中國品牌銷量第一，乘用車增速迅猛，不斷獲得海外客商的好評和推崇，有力提升了江淮汽車和中國汽車產(chǎn)品的品牌形象。

公司長期堅持走質(zhì)量效益型道路，持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，積極構(gòu)筑民族汽車的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢，并于2010年10月21日榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎——全國質(zhì)量獎。公司憑借著獨(dú)具特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年飛速發(fā)展的“江汽現(xiàn)象”，受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)懷和高度重視。

公司多年堅持每周組織一次全員學(xué)習(xí)活動，員工素質(zhì)得到極大提升，公司系統(tǒng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿薮?，被“學(xué)習(xí)型組織”理論創(chuàng)始人彼得?圣吉稱為最接近學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)。面向未來，公司將始終保持“藐視一切困難，敢于競爭，敢于勝利”的新紅軍精神，始終如一的堅持“系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)平衡、追求卓越”的核心理念，創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)。

（二）江淮產(chǎn)品研發(fā)策略具體內(nèi)容

1、堅持“3J”造車?yán)砟?，迎合大眾市場需求，?jīng)典，造型經(jīng)典；簡約，功能簡約，配置簡約；精益，精益制造，精益使用，精益維修。

2、擁有專家研發(fā)隊(duì)伍，通過專家傳幫帶、項(xiàng)目制等培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才；嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范、高效的NAM產(chǎn)品研發(fā)流程；硬件水平與國際同步的研發(fā)設(shè)施設(shè)備，江淮汽車研究中心（本部），占地面積20萬平方米，建筑面積6.5萬平方米，總投資6億元，含研發(fā)大樓、三大產(chǎn)品驗(yàn)證中心、造型室等設(shè)施，并擁有填補(bǔ)國內(nèi)空白的K&C懸架性能測試臺、傳動系試驗(yàn)臺架等先進(jìn)的試驗(yàn)檢測設(shè)備。

3、采用“平臺開發(fā)項(xiàng)目路線和技術(shù)研發(fā)能力路線”的強(qiáng)矩陣式的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縱向九大領(lǐng)域聯(lián)動，橫向細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)深耕和技術(shù)共享。5層次研發(fā)體系架構(gòu)，總部技術(shù)中心-海外研發(fā)中心-產(chǎn)學(xué)研實(shí)體-國外戰(zhàn)略伙伴-各事業(yè)部。

4、江淮推出新能源汽車。十一五”期間，江淮汽車秉承著穩(wěn)健風(fēng)格，在大量調(diào)研和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)選擇了最適合自身新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)路線：大客車采用“磷酸鐵鋰＋超級電容”純電動和增程型混合動力技術(shù)，而乘用車轎車選擇純電動和增程型插電式混合動力技術(shù)路線。事實(shí)證明，這與國家“十二五”新能源發(fā)展規(guī)劃的主技術(shù)路線完全吻合，順應(yīng)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。2002年，江淮汽車開始新能源汽車探索，經(jīng)歷千百次研討，驗(yàn)證于2009年明確提出“純電動”為主攻方向，從此新能源汽車研發(fā)進(jìn)入快車道。2010年、2011年、2012年，連續(xù)三年創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)純電動轎車示范運(yùn)行的最大規(guī)模，至今累計推廣電動車近5000輛，銷量全球第三，中國第一。

（三）江淮研發(fā)策略的特點(diǎn)和評價