第一篇：生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

一、崗位工作概述

組織下屬完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。

二、工作職責(zé)與任務(wù)

1、按進(jìn)度計(jì)劃安排流水線的工作進(jìn)度，按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

2、解決產(chǎn)品生產(chǎn)線線沖突，制定操作規(guī)程；

3、審核設(shè)備的使用，并徹底檢查所有設(shè)備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求，培訓(xùn)所有人員正確地維護(hù)并操作已有的設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

4、為與生產(chǎn)工藝有關(guān)的各種比較復(fù)雜和不尋常的問(wèn)題提供解決方法；

5、規(guī)劃并完成生產(chǎn)目標(biāo)；

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)工作；

7、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；

8、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

第二篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

直接上級(jí): 主管副總經(jīng)理

下屬崗位:車(chē)間主任、班長(zhǎng)、生產(chǎn)部技術(shù)員、設(shè)備管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員、計(jì)劃員

崗位性質(zhì)：主持本廠區(qū)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和物控過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程控制

管理權(quán)限：對(duì)各班組指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行訂單技術(shù)要求和各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和行政指令的義務(wù)。管轄區(qū)域：生產(chǎn)廠區(qū)、物料倉(cāng)庫(kù)

管理責(zé)任：在生產(chǎn)車(chē)間、總裝和包裝管轄區(qū)、各物料管轄區(qū)，對(duì)所有的財(cái)產(chǎn)和管理工作全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)管理重點(diǎn)：協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷(xiāo)售、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)量管理等部門(mén)之間的關(guān)系；保證銷(xiāo)售所下達(dá)的計(jì)劃要求及對(duì)其有效維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)：訂單的審核、登記匯總、編制物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃 安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)物料的接收和管理，負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；保證生 產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、安、標(biāo)狀態(tài)符合質(zhì)量要求。日管理工作要點(diǎn)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)部屬執(zhí)行公司質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和行政管理體系文件的符合性檢查；

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)部屬對(duì)銷(xiāo)售部下達(dá)的計(jì)劃評(píng)審執(zhí)行和生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃編制和實(shí)施情況；，監(jiān)督計(jì)劃主管下達(dá)各班組的生產(chǎn)任務(wù)單； 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，并對(duì)審核過(guò)程中存在的待改進(jìn)實(shí)行提出修訂意見(jiàn)。報(bào)主管副總審批；負(fù)責(zé)檢查倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、存、盤(pán)和標(biāo)識(shí)管理的符合性負(fù)責(zé)檢查倉(cāng)庫(kù)的定置管理和物料的收、發(fā)、存、盤(pán)和標(biāo)識(shí)狀態(tài)的符合情況

負(fù)責(zé)檢查部屬對(duì)采購(gòu)物料的來(lái)料質(zhì)量符合性和生產(chǎn)物料使用的管制情況；

3.上班后督導(dǎo)管轄區(qū)各班組早會(huì)宣導(dǎo)執(zhí)行狀況，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

4.檢查各生產(chǎn)班組生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行狀況：

（1）生產(chǎn)物料（半成品）供應(yīng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)采購(gòu)處理；（2）各班組在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控；（3）檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量；

（4）對(duì)各個(gè)班組剩余的閑置生產(chǎn)員工進(jìn)行合理的調(diào)度的審批；（5）對(duì)各個(gè)班組所提交的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)正確性及使用狀況檢查；（6）對(duì)各個(gè)班組的首檢檢查及檢查現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)狀態(tài)的符合性；（7）對(duì)各個(gè)班組生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)始的各工序作業(yè)狀況的符合性進(jìn)行檢查。5.巡視各個(gè)班組內(nèi)作業(yè)的工藝文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和員工互檢情況。如有異常，及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)人員予以處理，根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；

6.檢查各班組內(nèi)的物料擺放整齊和通道暢通，“生產(chǎn)流程QC卡”標(biāo)定的符合性；

7.檢查各班組主任組織員工生產(chǎn)任務(wù)完成和產(chǎn)品轉(zhuǎn)序情況，及時(shí)予以處理；

8.檢查各個(gè)班組相互交驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，如有異常，及時(shí)予以處理； 9.檢查各個(gè)班組設(shè)備保養(yǎng)情況，如有異常，及時(shí)予以處理； 10.檢查各個(gè)班組工具的完好狀況。如有異常，及時(shí)補(bǔ)充；

11.檢查各個(gè)班組長(zhǎng)組織各員工下班前設(shè)備保養(yǎng)，及“6S”執(zhí)行狀況； 12.檢查各個(gè)班組各工裝完好狀況，并負(fù)責(zé)予以有效監(jiān)護(hù)； 13.檢查各個(gè)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)狀態(tài)的符合性，如有異常，及時(shí)更正； 14.巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)班組之間相互提供的半成品異常及時(shí)予以處理； 15.每天和對(duì)計(jì)劃執(zhí)行和訂單批次核銷(xiāo)，督導(dǎo)班組當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃必須完成，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃無(wú)法完成或由其它部門(mén)造成的拖期計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)變更，并通知主管副總及時(shí)采取補(bǔ)救措施； 16.檢查和審定計(jì)控部物料供應(yīng)狀態(tài)，對(duì)計(jì)劃到貨物料出現(xiàn)臨界或拖期的物料立即通知供應(yīng)部予以處理；對(duì)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)和安排明天的生產(chǎn)任務(wù)的審批；

17.負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成進(jìn)行核銷(xiāo)，并對(duì)核銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行核查和確定；督導(dǎo)所屬人員每天及時(shí)向相關(guān)部提交生產(chǎn)報(bào)表和單據(jù)；

18.對(duì)所屬管理人員的當(dāng)天工作績(jī)效進(jìn)行公正考核。周管理工作要點(diǎn)：

1.班組周生產(chǎn)計(jì)劃完成、物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、工裝使用、工具使用、“6S”管理、標(biāo)識(shí)狀況小結(jié)，并對(duì)本周訂單核銷(xiāo)批次數(shù)量進(jìn)行總結(jié)。

2.審查制造部各個(gè)生產(chǎn)班組的下周生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作規(guī)劃。3.下達(dá)每周對(duì)廠區(qū)進(jìn)行清掃。

4.召開(kāi)全廠生產(chǎn)管理例會(huì)，部署下周/月生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作

5、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)物料的交付的準(zhǔn)時(shí)狀態(tài)、采購(gòu)物料的交付的質(zhì)量狀態(tài)、物料的退貨狀態(tài)、采購(gòu)成本控制狀態(tài)和對(duì)計(jì)劃物控管理進(jìn)行總結(jié)。

6組織相關(guān)單位人員對(duì)計(jì)劃和物料的供應(yīng)改進(jìn)的項(xiàng)目，進(jìn)行分析討論，并對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)；組織對(duì)與計(jì)劃物控控制相關(guān)的所有要素的狀態(tài)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制計(jì)劃物控管理總結(jié)報(bào)告。7.編制計(jì)劃和采購(gòu)管理的下周重點(diǎn)工作規(guī)劃。月管理工作要點(diǎn)：

1.班組月生產(chǎn)計(jì)劃完成、物料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、工裝使用、工具使用、“6S”管理、標(biāo)識(shí)狀況管理現(xiàn)狀和訂單核銷(xiāo)批次數(shù)量進(jìn)行總結(jié)。

2.組織生產(chǎn)部對(duì)本單位物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編生產(chǎn)部生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告。3.編制下月生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作規(guī)劃，將管理重點(diǎn)工作規(guī)劃送交副總經(jīng)理。

4.每月組織制造部員工對(duì)班組區(qū)進(jìn)行整理、整頓和清掃。5.參加產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)管理例會(huì)，報(bào)告月生產(chǎn)管理工作和下月重點(diǎn)工作事項(xiàng)。6.審定各個(gè)組長(zhǎng)實(shí)際績(jī)效工作，并向副總經(jīng)理提交。

7.對(duì)物料計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)物料的交付的準(zhǔn)時(shí)狀態(tài)、采購(gòu)物料的交付的質(zhì)量狀態(tài)、物料的退貨狀態(tài)和對(duì)計(jì)劃物控管理進(jìn)行總結(jié)。8.每月對(duì)物料進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中的呆滯品負(fù)責(zé)處理。

第三篇：生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1：認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人熱忱，積極上進(jìn)2：有志從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)者，有良好身體素質(zhì)和吃苦耐勞精神3：有一定的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(工作地區(qū)：北京)

人事主管04.06

1.大專以上文化程度2.熟悉企業(yè)行政管理模式,有2年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)3.從事過(guò)酒店管理者優(yōu)先.(工作地區(qū)：中山)

市場(chǎng)主管04.07

百才招聘

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專業(yè)，2年以上網(wǎng)站項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作職責(zé)。負(fù)責(zé)百才招聘項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，擬定市場(chǎng)目標(biāo)，細(xì)化工作點(diǎn)，管理市場(chǎng)部門(mén)，協(xié)同…(工作地區(qū)：廣州)

業(yè)務(wù)主管04.0

5保險(xiǎn)業(yè)被稱為朝陽(yáng)行業(yè),從2000年的數(shù)據(jù)分析出：日本的投保率是650%,美國(guó)是350%,香港是90%,臺(tái)灣是109%,而中國(guó)還不足10%可見(jiàn)中國(guó)人壽保...(工作地區(qū)：武漢)

要求性格開(kāi)朗，善于電話溝通。與二手地產(chǎn)中介公司之間的電話服務(wù)和聯(lián)系。推廣地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售和管理課程。(工作地區(qū)：廣州)

(1)做好貨物進(jìn)、銷(xiāo)、存、盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)季度/半年/年終盤(pán)點(diǎn)工作。(2)負(fù)責(zé)出入庫(kù)的點(diǎn)貨及打包工作，負(fù)責(zé)調(diào)撥售后服務(wù)工作。(3)按要求做好定倉(cāng)…(工作地區(qū)：北京)

廠長(zhǎng)(女性)03.29

中山龍?chǎng)沃埔聫S

主要負(fù)責(zé)工廠的全面工作及與客人的溝通與協(xié)調(diào)工作，熟悉和懂得針織廠的產(chǎn)生流程，要求女性，有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，35歲以下，學(xué)歷不限，待遇面議…(工作地區(qū)：中山)

1.年齡：男：50歲以下2.學(xué)歷：大專以上學(xué)歷3.專業(yè)：模具或機(jī)械類相關(guān)專業(yè)4.工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上汽車(chē)零部件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型汽車(chē)沖壓件…(工作地區(qū)：長(zhǎng)春)

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)：通過(guò)負(fù)責(zé)全公司機(jī)械加工、熱處理、焊接、噴涂、等生產(chǎn)的管理，保質(zhì)保量保成本的按期交付產(chǎn)品。面向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作，下轄各車(chē)間。…(工作地區(qū)：上海)

...劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);3.監(jiān)督調(diào)度、派工員根據(jù)下發(fā)的派工單，了解生產(chǎn)具體要求，掌握進(jìn)度,協(xié)調(diào)安排施工隊(duì);4.組織檢查產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本控制情況…(工作地區(qū)：蘇州)

本科以上學(xué)歷，制藥及相關(guān)專業(yè)，具備5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握國(guó)家藥品質(zhì)量法律法規(guī)，具有良好的溝通和組織管理能力。工作地點(diǎn)在尚志(工作地區(qū)：哈爾濱)

...作風(fēng)果斷;三年以上生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品制造管理工作經(jīng)驗(yàn);擁有豐富的生產(chǎn)管理成本控制、質(zhì)量管理等實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);熟悉鈑金件及機(jī)械裝配;了解***生產(chǎn)方…(工作地區(qū)：江蘇)

有塑膠企業(yè)涂裝生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全管理等有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)該職位希望求職者提供職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告持職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)者…(工作地區(qū)：合肥)

1.有物流專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，物流項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，工作總結(jié)《生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作職責(zé)》。2.工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理經(jīng)驗(yàn)，有外商投資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、技能/能力：熟悉物流管理業(yè)務(wù)流…(工作地區(qū)：大連)

計(jì)劃生產(chǎn)部部長(zhǎng)要求：大專以上學(xué)歷，機(jī)械制造、汽車(chē)工程相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：從事過(guò)與本企業(yè)相同的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，精通生產(chǎn)制造管理及生產(chǎn)計(jì)劃工…(工作地區(qū)：長(zhǎng)春)

1.具有較強(qiáng)的策劃、組織、計(jì)劃、洞察、分析、溝通和協(xié)調(diào)能力2.具有全面的、先進(jìn)的生產(chǎn)管理知識(shí)3.對(duì)ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有較深入的理解

4、具有較…(工作地區(qū)：)

大專及以上學(xué)歷，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理流程，具有企業(yè)生產(chǎn)管理工作5年以上，從事煤礦或焦化企業(yè)生產(chǎn)管理工作3年以上;(工作地區(qū)：銀川)

生產(chǎn)部長(zhǎng)1名：要求男性，30歲以上，身體健康，5年以上輪胎生產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，2年以上主管崗位工作經(jīng)歷。(工作地區(qū)：山東)

...述負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部總體生產(chǎn)控制;根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)及工藝問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn);向生產(chǎn)部門(mén)提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)、有效地解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出…(工作地區(qū)：北京)

崗位職責(zé)：詳見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)。工作環(huán)境：公司免費(fèi)提供食宿及通勤。福利待遇：公司提供五險(xiǎn)一金。三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。(工作地區(qū)：大連)

從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理者優(yōu)先;能吃苦耐勞,具有開(kāi)拓精神;必須能立即到崗,(工作地區(qū)：東莞)

...冊(cè);

4、熟練計(jì)算機(jī)常用軟件(ug,catia,autocad,project)應(yīng)用及操作;

5、熟練汽車(chē)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)理論，熟悉沖壓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與模具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝;

6、有強(qiáng)…(工作地區(qū)：武漢)

三年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能駐外地工作。對(duì)鑄造業(yè)有較深的理論認(rèn)識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)、加工流程，有一定車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。(工作地區(qū)：通遼)

1、2年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)…(工作地區(qū)：)

工民建相關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱，本崗位工作5年以上，有較強(qiáng)的技術(shù)組織協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有高層管理經(jīng)驗(yàn)，具有注冊(cè)二級(jí)建造師以上者優(yōu)…(工作地區(qū)：黑龍江)

1名,25-35歲，大專以上學(xué)歷，具備家電行業(yè)組裝工廠5年以上直接生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及豐富的專業(yè)員工管理經(jīng)驗(yàn)，精通生產(chǎn)排程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、制程品控、設(shè)備?！?工作地區(qū)：寧波)

1人(男)40歲以下，?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上儀器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)的操作流程及管理規(guī)律，有良好的職業(yè)道德，有較強(qiáng)的溝通及領(lǐng)導(dǎo)能力，有駕照者優(yōu)先(工作地區(qū)：大連)

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)03.18

煙臺(tái)明利納爾

崗位職責(zé)：

1、制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃;

2、組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與支持;

3、部門(mén)人員的管理;

4、與韓國(guó)總部的溝通及協(xié)調(diào)。崗位要求：

1、本科學(xué)歷、韓…(工作地區(qū)：煙臺(tái))

生產(chǎn)部部長(zhǎng)03.21

第四篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū)

一、根本資料

崗位名稱

生產(chǎn)部長(zhǎng)

崗位編號(hào)

JSWST-016

所屬部門(mén)

生產(chǎn)部

職位層級(jí)

主管級(jí)

定員人數(shù)

版

本

號(hào)

2021A版

直接上級(jí)

副總經(jīng)理

直接下級(jí)

車(chē)間主任、倉(cāng)庫(kù)管理員、生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤

崗位關(guān)系

生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤

車(chē)間主任

副總經(jīng)理

生產(chǎn)部長(zhǎng)

倉(cāng)庫(kù)管理員

二、崗位職責(zé)

序號(hào)

具體職責(zé)內(nèi)容

根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)方案，組織編制生產(chǎn)作業(yè)方案，并監(jiān)督實(shí)施；

和分析營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)反應(yīng)的生產(chǎn)需求和技術(shù)部門(mén)技術(shù)要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；

檢查生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行情況，對(duì)影響生產(chǎn)方案實(shí)施的問(wèn)題及時(shí)處理。監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理；檢查監(jiān)督公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安文明生產(chǎn)工作；

檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理工作，保證生產(chǎn)高效、有序進(jìn)行；

提出改良工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)間關(guān)系，以及下屬部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系；

負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)信息組織產(chǎn)品發(fā)貨，辦理發(fā)貨手續(xù)〔編制發(fā)貨清單〕；并提前組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行發(fā)貨清單評(píng)審；

完成副總經(jīng)理交辦的的其他任務(wù)。

三、任職資格

因素

要求

教育水平

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

專業(yè)

經(jīng)驗(yàn)

5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)資格

技能技巧

精通常用辦公軟件、能夠較為精通語(yǔ)言技能

個(gè)人素質(zhì)

具有一定的決策能力、交際能力、溝通能力和一定的方案與執(zhí)行能力

其他條件

計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)以上

補(bǔ)充事項(xiàng)

個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出，或在工作中業(yè)績(jī)突出者，可以適當(dāng)放寬任職條件

四、工作聯(lián)系

范圍

對(duì)象

聯(lián)系事項(xiàng)

部門(mén)內(nèi)部

副總經(jīng)理

接受工作分配、指導(dǎo)和考核，定期匯報(bào)工作

各車(chē)間主任、倉(cāng)庫(kù)員

分配、指導(dǎo)、考核工作

公司內(nèi)部

銷(xiāo)售部

保證質(zhì)量、數(shù)量、交貨期

采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)檢部

工藝試驗(yàn)、原輔材料到位、質(zhì)量把關(guān)

公司外部

五、工作特征

特征

特征描述

時(shí)間特征

工作時(shí)間根本規(guī)律

均衡性

工作根本均衡

工作地點(diǎn)

工作地點(diǎn)根本固定

特別聲明

本說(shuō)明書(shū)所包含的陳述意在一般性地闡述本崗位的任務(wù)和責(zé)任，不能理解為已經(jīng)包含了所有的要求。

編制人

審核人

審批人

第五篇：生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作總結(jié)

生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作總結(jié)

職責(zé)與工作任務(wù)：

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定完善公司的各類生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理制度及安全生產(chǎn)管理制度;

2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司的月/季/半年/生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定各生產(chǎn)分廠(公司)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

3.負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)調(diào)度工作;

4.指導(dǎo)各分廠(公司)的生產(chǎn)管理工作;

5.及時(shí)編制公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并提交月/季/半年/工作總結(jié);

6.參與外協(xié)件的合同評(píng)審及對(duì)外協(xié)供方評(píng)審;

7.負(fù)責(zé)設(shè)備及能源管理;

8.監(jiān)督各分廠(公司)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度;

9.負(fù)責(zé)公司各類物資(原、輔材料、零部件、外協(xié)品及成品等)的倉(cāng)儲(chǔ)管理(出入庫(kù))及物流配送工作;

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作;

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作總結(jié)。做好本部門(mén)人員的培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)工作;

12.按時(shí)完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);定期向上級(jí)作述職報(bào)告，工作總結(jié)《生產(chǎn)部部長(zhǎng)工作總結(jié)》。

任職資格：

大學(xué)?？埔陨?/p>

鑄造、熱處理、機(jī)械、電機(jī)或管理類相關(guān)專業(yè)

接受過(guò)企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)等方面相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)

5年以上生產(chǎn)一線管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上生產(chǎn)部管理經(jīng)驗(yàn)

通曉企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí);具備鑄造、熱處理、機(jī)電、機(jī)加工、法律等專業(yè)方面的知識(shí)

熟悉本公司各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富;熟悉主要產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備相關(guān)專業(yè)的知識(shí);溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神良好。

年齡30～50歲男性身體健康，有特殊能力者可適當(dāng)放寬條件

待遇：

年薪制：5~10萬(wàn)元/年，公司有良好的職務(wù)和薪酬晉升機(jī)制和完善的考核制度;

報(bào)名須知：

1、你在人才網(wǎng)上直接應(yīng)聘該職位;

2、將您的個(gè)人檔案投遞到我公司郵箱：lzjianghanghr@004km.cn3、將您的個(gè)人簡(jiǎn)歷傳真至公司

為了您的檔案盡快入選，請(qǐng)盡量選1投檔，多投取消資格，條件合適者我公司會(huì)電話通知您具體崗位面試時(shí)間，屆時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)備一份詳細(xì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，投檔后請(qǐng)保持您通訊的暢通，在此之前請(qǐng)勿來(lái)訪，謝謝合作!