第一篇：生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)資料

部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：生計(jì)科、設(shè)備動(dòng)力科、模具科、注塑車(chē)間、裝配二車(chē)間、裝配車(chē)間

管理權(quán)限：

受常務(wù)副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：

合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1． 堅(jiān)決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、5S等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和日作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

6． 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保主機(jī)配套產(chǎn)品、維修市場(chǎng)產(chǎn)品、外貿(mào)產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)調(diào)管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高計(jì)調(diào)人員、車(chē)間主任的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

14．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、設(shè)備管理員、核算員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

15．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制； 16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)關(guān)系：對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)； 下級(jí)關(guān)系：對(duì)車(chē)間主任、科長(zhǎng)、管理員負(fù)責(zé)；

人之資格要求

教育水平：大專(zhuān)以上文化程度； 專(zhuān) 業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)管理經(jīng) 驗(yàn)：從事過(guò)生產(chǎn)管理

10年以上；

丹陽(yáng)擎天塑件有限公司2009-08-02

車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：車(chē)間主任

所在部門(mén)：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)

直接下級(jí)：班長(zhǎng)

本職概述：

負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)派工計(jì)劃的擬制、實(shí)施。

負(fù)責(zé)本車(chē)間的人員管理、質(zhì)量管理、工藝管理、物料管理、設(shè)備管理、安全管理、5S管理。

通用職責(zé)：

1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5S”管理工作；

3、貫徹執(zhí)行并完善TS16949質(zhì)量管理體系；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、準(zhǔn)時(shí)率負(fù)責(zé)，組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃堅(jiān)持“三按”生產(chǎn)（按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)），按期、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

1、根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃制定、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)派工計(jì)劃；

2、根據(jù)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)容調(diào)整日生產(chǎn)計(jì)劃；

3、督查物料員做好產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備工作；

4、督查調(diào)整工（維修工）做好產(chǎn)前模具、夾具的準(zhǔn)備工作；

5、生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)（按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）異常的提出、反饋、跟蹤；

6、生產(chǎn)記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查，報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；

7、督查工藝紀(jì)律執(zhí)行；

職責(zé)表述2：對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“三檢制”（自檢、互檢、專(zhuān)檢）支持專(zhuān)檢人員把好質(zhì)量；

1、組織“三工序”活動(dòng)（復(fù)查上工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)為下序服務(wù)），搞好“三自一檢”（自檢、自分、自打標(biāo)識(shí)、控制一次交檢合格率）；

2、組織好車(chē)間原料、半成品、成品的搬運(yùn)、保管、標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離處置；

3、及時(shí)反饋重大質(zhì)量問(wèn)題并堅(jiān)持三不放過(guò)原則（未查明產(chǎn)生不合格原因不放過(guò)，操作者沒(méi)有得到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取糾正和預(yù)防措施不放過(guò)）；

4、堅(jiān)持執(zhí)行特殊工種，關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)操作人員的持證上崗制度；

5、做好本車(chē)間培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與成本關(guān)系；

6、質(zhì)量記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查、報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；

職責(zé)表述3：成本控制的管理

1、負(fù)責(zé)工時(shí)、工資與產(chǎn)量報(bào)表的審核；

2、組織做好原材料、輔助材料的消耗數(shù)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與控制；

3、負(fù)責(zé)機(jī)輔料的申購(gòu)及控制；

4、成本記錄表的執(zhí)行與完善及督查，做好數(shù)據(jù)的核查、報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上交；

職責(zé)表述4：堅(jiān)持車(chē)間“5S”管理，做好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和保持清潔整齊的工作環(huán)境；

1、負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理與考核，改善生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；

2、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，消除安全隱患，確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生；

3、組織車(chē)間員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保員工不斷適應(yīng)崗位需求；

職責(zé)表述5：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、產(chǎn)品一次交檢合格率、成本控制達(dá)標(biāo)率、人員流失率、安全事故等車(chē)間指標(biāo)值負(fù)全責(zé)，修訂適宜的車(chē)間規(guī)章制度和流程確保目標(biāo)的分解與實(shí)現(xiàn)；

1、經(jīng)數(shù)據(jù)分析，將影響經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的因素通過(guò)制度及流程來(lái)約束，修訂完善制度及流程；

2、數(shù)據(jù)分析后，通過(guò)月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃不斷持續(xù)改進(jìn)；

職責(zé)表述6：組織做好設(shè)備、工裝、夾具、模具和計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)、相關(guān)履歷記錄及反饋工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期檢 查，保證其處于良好狀態(tài)；

職責(zé)表述7：協(xié)調(diào)車(chē)間內(nèi)人際及與其它部門(mén)的關(guān)系

1、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與公司各單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出有關(guān)聯(lián)車(chē)間的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑、及時(shí)予以回答；

職責(zé)表述8：對(duì)管理混亂，發(fā)生人身安全、質(zhì)量事故和制造成本上升負(fù)責(zé)；

權(quán)

力

1、對(duì)本部門(mén)的日清工作有審批權(quán)；

2、有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決影響車(chē)間按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各種因素；

3、有權(quán)拒收或拒用不合格的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備；

4、有權(quán)拒用不合格的采購(gòu)物料和轉(zhuǎn)序到本車(chē)間的不合格產(chǎn)品；

5、有權(quán)拒絕執(zhí)行影響產(chǎn)品質(zhì)量的突擊任務(wù)；

6、車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，有風(fēng)險(xiǎn)停機(jī)權(quán)；

7、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)；

8、對(duì)車(chē)間下屬工作范圍的裁判權(quán)；

9、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)；

10、對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)；

11、對(duì)下屬的表彰、處罰的建議權(quán)；

任職資格要求

經(jīng)

驗(yàn)： 2年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn) 知

識(shí)：

1、人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)；

2、生產(chǎn)系統(tǒng)各要素協(xié)調(diào)管理的知識(shí)；

3、質(zhì)量管理與控制知識(shí)；

4、安全生產(chǎn)、危機(jī)防范知識(shí)，設(shè)備工作原理及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；

5、熟悉汽車(chē)燈具生產(chǎn)工藝流程、流程改進(jìn)等知識(shí)；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

技能技巧：

1、熟悉車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作；

2、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；

3、熟悉車(chē)間生產(chǎn)工藝、工序、工作原理；

4、熟悉燈具產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量要求；

5、具備培訓(xùn)和指導(dǎo)員工生產(chǎn)的能力；

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；

7、熟練使用辦公軟件。

個(gè)人素質(zhì)：

1、責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；

2、有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。

丹陽(yáng)擎天塑件有限公司

2009-08-02

計(jì)調(diào)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：計(jì)調(diào)員

所在部門(mén)：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)

本職概述：

進(jìn)行制造系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度綜合管理。

通用職責(zé)：

1、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5S”管理工作；

3、貫徹執(zhí)行并完善TS16949質(zhì)量管理體系；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃負(fù)責(zé)編制相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，并做好檢查、落實(shí)和考核工作；

1、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部部長(zhǎng)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、目標(biāo)，根據(jù)明宇公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行；

2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃、工藝要求、質(zhì)量要求和工藝裝備、物料到位情況，負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)；

職責(zé)表述2：組織生產(chǎn)調(diào)度工作，均衡生產(chǎn)；

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)任務(wù)；

2、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，保障生產(chǎn)按計(jì)劃順利執(zhí)行；

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、設(shè)備、動(dòng)力等有關(guān)部門(mén)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其落實(shí)完成情況；

職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作；

1、根據(jù)各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)制定并不斷完善相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)核算工作內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)核算報(bào)表；

2、監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確率和實(shí)效性；

3、按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表；

職責(zé)表述4：根據(jù)公司方針目標(biāo)展開(kāi)要求；

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃、調(diào)度、外協(xié)、統(tǒng)計(jì)工作方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)；

2、組織安排相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平；

職責(zé)表述5：完善工作程序；

1、負(fù)責(zé)主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的完善、執(zhí)行；

職責(zé)表述6：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；

權(quán)

力

1、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

2、對(duì)各單位執(zhí)行計(jì)劃、調(diào)度命令的情況有督促、檢查和考核權(quán)；

3、在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃；

4、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并可以越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告；

5、有權(quán)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人的緊急會(huì)議；

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；上級(jí)關(guān)系：對(duì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

下級(jí)關(guān)系：對(duì)核算員負(fù)責(zé) ；

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車(chē)間、各部門(mén)相關(guān)人員及外協(xié)廠家人員溝通協(xié)調(diào)；

任職資格要求

教育水平：中專(zhuān)以上文化程度；

專(zhuān)

業(yè)：生產(chǎn)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理、作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)方法等；

經(jīng)

驗(yàn)：從事過(guò)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)工作一年以上； 知

識(shí)：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

2、各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)；

3、生產(chǎn)調(diào)度與控制的實(shí)踐知識(shí)；

4、生產(chǎn)成本控制知識(shí)；

5、掌握產(chǎn)品及其零部件生產(chǎn)工藝基本知識(shí)；

6、使人、機(jī)器和環(huán)境達(dá)到平衡，能夠高效工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

技能技巧：

1、具備綜合性的分析、判斷能力；

2、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；

3、有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力和判斷能力；

4、熟悉各車(chē)間不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期。

5、良好的生產(chǎn)綜合成本控制能力；

個(gè)人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強(qiáng)、有良好的組織協(xié)調(diào)能力；

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2009-08-02

設(shè)備科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：設(shè)備科科長(zhǎng)

所在部門(mén)：生產(chǎn)部 直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)

本職概述：

建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程；進(jìn)行制造系統(tǒng)的設(shè)備、模具、工裝夾具的綜合管理。

通用職責(zé)：

4、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)成本控制、人力資源、目標(biāo)管理、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、合理化建議、“5S”管理工作；

6、貫徹執(zhí)行并完善TS16949質(zhì)量管理體系；

4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)年度、月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行和進(jìn)行年度/季度工作總結(jié)；

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述1：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具等統(tǒng)一歸口管理（技術(shù)狀況的管理、潤(rùn)滑管理、缺陷的處理）； 職責(zé)表述2：負(fù)責(zé)建立完善的設(shè)備、模具、工裝、夾具動(dòng)態(tài)臺(tái)帳及技術(shù)資料檔案；

職責(zé)表述3：負(fù)責(zé)組織設(shè)備、模具、工裝、夾具的安裝、驗(yàn)收、預(yù)防性檢修和報(bào)廢管理； 職責(zé)表述4：負(fù)責(zé)編制年、季、月度設(shè)備檢修計(jì)劃與定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

職責(zé)表述5：負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備、模具、工裝、夾具的管理制度，做好生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具的狀態(tài)標(biāo)

識(shí)；編制設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程；完善工作程序；

職責(zé)表述6：組織設(shè)備、模具、工裝、夾具故障搶修工作，及時(shí)處理影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、模具、工裝、夾具問(wèn)

題，使主要產(chǎn)品的設(shè)備、模具、工裝、夾具處于完好狀態(tài)。

職責(zé)表述7：組織開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備、模具、工裝、夾具的日點(diǎn)檢和周檢工作，對(duì)性能下降關(guān)鍵設(shè)備、模具、工裝、夾

具開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和能力升級(jí)活動(dòng)。

職責(zé)表述8：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備、模具、工裝、夾具操作和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、考核工作；對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)

行一級(jí)安全教育；

職責(zé)表述9：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具、工裝、夾具事故進(jìn)行調(diào)查和處理；同時(shí)擬訂糾正預(yù)防措施，監(jiān)控實(shí)施，防止事

故再次發(fā)生；

職責(zé)表述10：負(fù)責(zé)對(duì)工廠供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)的日常管理，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證

動(dòng)力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；

職責(zé)表述11：負(fù)責(zé)制定維修備件計(jì)劃，確定各種維修定額，如：維修主、輔材料消耗定額、維修備件儲(chǔ)備量等。職責(zé)表述12：定期向上級(jí)報(bào)告管理工作狀況和改進(jìn)工作方案；定期組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查、安全考

核工作。

職責(zé)表述13：負(fù)責(zé)主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的完善、執(zhí)行；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；

權(quán)

力 有權(quán)對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、模具、工裝、夾具的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核與獎(jiǎng)懲； 2 有權(quán)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查； 有權(quán)制止和處理違反設(shè)備、模具、工裝、夾具管理制度和操作規(guī)程行為。4 有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮； 5 有權(quán)制止員工違章操作； 有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并可以越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告；

7、有權(quán)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人的緊急會(huì)議；

工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；上級(jí)關(guān)系：對(duì)生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

下級(jí)關(guān)系：對(duì)設(shè)備維修員負(fù)責(zé) ；

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與生產(chǎn)車(chē)間、各部門(mén)相關(guān)人員及設(shè)備廠家人員溝通協(xié)調(diào)；

任職資格要求

教育水平：中專(zhuān)以上文化程度；

專(zhuān)

業(yè)：設(shè)備管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)； 培訓(xùn)經(jīng)歷：TS16949、設(shè)備管理等；

經(jīng)

驗(yàn)：從事過(guò)設(shè)備管理工作一年以上； 知

識(shí)：

1、強(qiáng)電、弱電基礎(chǔ)知識(shí)；

2、機(jī)械知識(shí)；

技能技巧：

1、具備綜合性的分析、判斷能力；

2、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力；

3、有較強(qiáng)的診斷能力；

4、熟悉各車(chē)間不同設(shè)備的失效模式；

5、良好的設(shè)備綜合成本控制能力；

個(gè)人素質(zhì)：具有生產(chǎn)管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、善于溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)心強(qiáng)、有良好的組織協(xié)調(diào)能力；

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2009-08-02

第二篇：生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤

崗位編號(hào)： SC-008

所屬部門(mén)：生產(chǎn)部

崗位定員：1

直接上級(jí)：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)主管

工資等級(jí)：7

薪酬類(lèi)型：固定

崗位概述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常工作，為生產(chǎn)部主任的決策提供可靠的信息支持。崗位職能

1.做好門(mén)禁考勤系統(tǒng)的管理，通過(guò)指紋采集、信息注冊(cè)，請(qǐng)假條和補(bǔ)卡條的輸入，建

立完善《門(mén)禁考核管理制度》使門(mén)禁系統(tǒng)做到有據(jù)可依，請(qǐng)假、補(bǔ)卡流程化；

2.協(xié)助生產(chǎn)部主任做好生產(chǎn)部的請(qǐng)銷(xiāo)假管理工作；

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部請(qǐng)銷(xiāo)假管理；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部更衣柜的管理

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品的申購(gòu)及領(lǐng)用管理；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間福利及勞保品的發(fā)放；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰通知單的錄入；

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部外來(lái)人員的接待；

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生的管理；

10.協(xié)助其他統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)工作；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

崗位權(quán)利

1.考勤管理權(quán)

2.門(mén)禁系統(tǒng)管理權(quán)；

3.生產(chǎn)部辦公用品的管理；

4.生產(chǎn)部主任授予的其它權(quán)利。

任職資格

性別：不限形象要求：五官端正身高：不限

年齡：23-35健康要求：健康籍貫：不限

教育背景：食品、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；大專(zhuān)以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)：有一定的工作經(jīng)驗(yàn)

技能技巧：掌握WORD/EXCEL/PPT等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。個(gè)人素質(zhì)：具備組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力。

職業(yè)道德：認(rèn)同公司文化；有良好的職業(yè)操守；遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)；有大局意識(shí)。崗位辦公資源配置

工作環(huán)境 ：公用辦公室

使用工具：辦公桌、公用電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)線

檢查考核

1.考核時(shí)間：月次考核制度

2.考核要素：依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；

3.考核方式：按月度KPI指標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核；

4.考核部門(mén)：生產(chǎn)部

第三篇：黨群部崗位說(shuō)明書(shū)

鹽湖集團(tuán)化工分公司黨群工作部崗位職責(zé)描述

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn)的組成原則，為進(jìn)一步明確黨群工作部崗位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)一人多崗、一人兼管多項(xiàng)、相互配合、強(qiáng)化黨群工作的目標(biāo)，現(xiàn)將黨群人員崗位職責(zé)條件及崗位職責(zé)描述如下：

一

黨務(wù)干事

（一）、人員定額

黨務(wù)干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)組織、干部、黨員管理

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草、季度、黨委工作安排，以及工作計(jì)劃、安排、通知、總結(jié)、決議和領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。

2、負(fù)責(zé)公司黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好公司黨委會(huì)或由黨委領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)議記錄；并協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議精神的督促、檢查或催辦工作；

3、負(fù)責(zé)公司黨委系統(tǒng)印信的使用和保管。

4、根據(jù)公司黨委的工作安排和部領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好干部管理有關(guān)工作，建立健全并不斷完善公司處、科兩級(jí)管理人員的工作檔案和科技人才、黨群人才、管理人才等三級(jí)后備干部人才庫(kù)的建冊(cè)工作，收集整理兩級(jí)管理人員的任免、獎(jiǎng)懲以及職務(wù)變動(dòng)等基本材料。

5、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好干部選拔、任用、任前及考核等工作；建立健全干部培訓(xùn)檔案；做好干部報(bào)表及統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)黨員信息管理，保證信息的正確和完整，做好公司黨員信息的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

7、承辦公司黨總支、黨支部的改選組建的審批手續(xù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展工作方針，協(xié)助各支部抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)、教育、管理、考核工作，辦理預(yù)備黨員的入黨轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系及新發(fā)展黨員函調(diào)和外調(diào)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)黨員教育組織發(fā)展有關(guān)的文字材料，做好黨費(fèi)的收繳管理和使用工作。

10、公司黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

二、團(tuán)青干事

（一）、人員定額

團(tuán)青干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

共青團(tuán)員，有一定的團(tuán)青工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)、青工工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作，團(tuán)的會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)起草季度工作安排、通報(bào)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、領(lǐng)導(dǎo)講話、日常文體等文字材料；接受上級(jí)團(tuán)組織指導(dǎo)和幫助。

2、建立健全和落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)員、青年的管理與教育，提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，做好團(tuán)委的團(tuán)費(fèi)收繳使用與管理工作。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)員隊(duì)伍、青工隊(duì)伍、團(tuán)員發(fā)展及“推優(yōu)”等各項(xiàng)工作，建立健全和不斷完善團(tuán)員青年的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好信息統(tǒng)一報(bào)表上報(bào)工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，部署團(tuán)的工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展團(tuán)系統(tǒng)各種宣教、文娛、技能大賽以及“我為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春”等主題活動(dòng)。

5、研究、了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想工作，調(diào)動(dòng)和保護(hù)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，鉆研技術(shù)、努力工作；同時(shí)做好團(tuán)的組織發(fā)展，關(guān)心和維護(hù)青年職工的利益，為青年職工做事實(shí)。

6、搞好團(tuán)總支、團(tuán)支部?jī)杉?jí)班子建設(shè)，建立正常工作秩序，充分發(fā)揮兩級(jí)團(tuán)組織在青年中的核心作用，增強(qiáng)吸引力和凝聚力。

三、工會(huì)干事

（一）、人員定額

工會(huì)干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的工會(huì)工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司工會(huì)、女工、計(jì)劃生育工作

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草下發(fā)整理工會(huì)季度工作計(jì)劃、工作安排、通報(bào)工作，策劃組織參加集團(tuán)以及公司舉辦的各項(xiàng)文娛演出活動(dòng)。

2、根據(jù)工會(huì)章程在部領(lǐng)導(dǎo)下依法維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議和會(huì)員發(fā)展等工作。

3、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、技術(shù)比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行時(shí)事教育，組織職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)崗位知識(shí)，組織好員工的文化、教育、文娛等健康積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)公司各工會(huì)分會(huì)的組織建設(shè)，健全民主生活，做好會(huì)員會(huì)籍管理工作，收好會(huì)費(fèi)、互助基金的收繳上繳等工作。

5、做好女職工和人口計(jì)劃生育工作；在項(xiàng)目建設(shè)和試車(chē)階段，組織廣大女職工開(kāi)展建功立業(yè)以及素質(zhì)提升工程；同時(shí)貫徹、落實(shí)計(jì)劃生育方針、政策，開(kāi)展人口和計(jì)劃生育工作的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)公司人口計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的制定和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)上報(bào)人口和計(jì)劃生育情況的統(tǒng)計(jì)工作，做好月報(bào)和年報(bào)工作。

6、在部領(lǐng)導(dǎo)下，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，開(kāi)展群眾性安全監(jiān)督檢查、生產(chǎn)宣傳教育及安康杯競(jìng)賽以及安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)；協(xié)助安全部門(mén)制定安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例。

7、在部領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)和公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)系統(tǒng)文件的收發(fā)傳閱、保管、督辦、保密、銷(xiāo)毀和整理歸檔等工作。

9、完成部門(mén)人員的考勤、工資造表和領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)黨群部所有固定資產(chǎn)的清核、保管及攝影、照相等器材的登記、出入庫(kù)管理的工作。

四、宣傳干事

（一）、人員定額

宣傳干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的宣傳工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)和日常宣傳工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、全面統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)公司新聞報(bào)道工作；根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)和試車(chē)進(jìn)展工作重點(diǎn)，把握輿論導(dǎo)向，積極向《鹽湖報(bào)》、《鹽湖黨建》等媒介投稿報(bào)道。

2、負(fù)責(zé)起草、組織和實(shí)施公司宣傳工作計(jì)劃和季度工作安排、通報(bào)；起草宣傳工作各類(lèi)總結(jié)和匯報(bào)材料以及日常宣傳工作文件的起草。

3、做好公司黨群刊物、計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)的策劃、組稿、編校工作和宣傳欄的管理工作，積極對(duì)基層宣傳欄進(jìn)行指導(dǎo)。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下成立宣傳報(bào)道組做好公司對(duì)外的日常宣傳；組織好普法和形勢(shì)政策的宣傳教育，對(duì)公司二級(jí)單位對(duì)外報(bào)道稿件進(jìn)行審核把關(guān)。

5、根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，做好公司項(xiàng)目建設(shè)、試車(chē)以及公司管理重大事項(xiàng)的影像、圖片的記錄和保存建檔工作。

五、紀(jì)檢監(jiān)察干事

（一）、人員定額

紀(jì)檢干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的紀(jì)檢工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（二）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，做好紀(jì)委的日常工作，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)和試車(chē)生產(chǎn)實(shí)際，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。

2、建立健全公司處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，參加公司招投標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。

3、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督公司各單位的廠務(wù)公開(kāi)工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)黨員和監(jiān)察對(duì)象的違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)；接待來(lái)信來(lái)訪，受理黨員和監(jiān)察對(duì)象的申訴和控告，對(duì)重大信訪進(jìn)行調(diào)查了解，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

5、起草紀(jì)檢監(jiān)察工作的各類(lèi)匯報(bào)總結(jié)材料以及文件、季度工作安排、通報(bào)等工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：擔(dān)保部崗位說(shuō)明書(shū)

擔(dān)保部崗位說(shuō)明書(shū)

第一章 手冊(cè)的目的

一、公司在擔(dān)保管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

1、建立更佳完善的管理制度，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)合理的職能區(qū)劃和崗位設(shè)定。

2、制定擔(dān)保部的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定具體的工作措施推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

3、保證各項(xiàng)擔(dān)保規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。

二、為達(dá)到上述目標(biāo)，公司擔(dān)保部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的政策和程序。

三、公司擔(dān)保部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)擔(dān)保政策和程序的部門(mén)。

四、手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。擔(dān)保部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見(jiàn)。

第二章 擔(dān)保部工作職責(zé)

一、部門(mén)概述

擔(dān)保部作為公司的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)銀行及企業(yè)客戶資源，代表公司與各大金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系，擬定合作協(xié)議。擔(dān)保部負(fù)責(zé)拓展企業(yè)與個(gè)人客戶網(wǎng)，代表公司維護(hù)客戶關(guān)系。擔(dān)保部負(fù)責(zé)接受客戶的擔(dān)保申請(qǐng)，并對(duì)客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果報(bào)送擔(dān)保審批小組進(jìn)行決議。

二．部門(mén)崗位設(shè)置

擔(dān)保部實(shí)行在擔(dān)保部分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)主任負(fù)責(zé)制，部門(mén)人員直接向擔(dān)保部主任匯報(bào)工作。

設(shè)：3個(gè)崗位。三．部門(mén)職責(zé)及工作流程

3.1審查資料

3.1.1 嚴(yán)格按照擔(dān)保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證必須年檢合格。

3.1.2客戶提供的所有資料必須加蓋其公章。3.2盡職調(diào)查

3.2.1調(diào)查企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)名稱(chēng)、注冊(cè)地址、注冊(cè)資金、法定代表人等基本信息。

3.2.2調(diào)查企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，包括企業(yè)所擁有的土地、房產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛等資產(chǎn)。

3.2.3調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)情況，包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價(jià)格、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、設(shè)計(jì)產(chǎn)能、實(shí)際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。

3.2.4調(diào)查企業(yè)的銷(xiāo)售情況，包括銷(xiāo)售方式、回款方式、銷(xiāo)售區(qū)域、產(chǎn)品價(jià)格。3.2.5調(diào)查企業(yè)所屬行業(yè)的情況，包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價(jià)格、內(nèi)地價(jià)格、國(guó)際價(jià)格。

3.2.6調(diào)查企業(yè)的其他事宜，包括企業(yè)所受到的相關(guān)管理部門(mén)的懲獎(jiǎng)情況等。3.2.7調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況，包括法人治理結(jié)構(gòu)、法定代表人履歷及高級(jí)管理人員的履歷。

3.2.8調(diào)查企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的情況，包括關(guān)聯(lián)關(guān)系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤(rùn)等。

3.2.9分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告及其會(huì)計(jì)賬目和銀行流水確定其財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性并找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

3.2.10分析企業(yè)的償債能力，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、近三年銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)情況。

3.2.11調(diào)查企業(yè)歷史借貸情況，主要核實(shí)企業(yè)有無(wú)不良信貸記錄。3.2.12調(diào)查企業(yè)的貸款原因、貸款用途、資金期限、并分析其還款來(lái)源。3.2.13調(diào)查企業(yè)非財(cái)務(wù)情況，包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息。

3.2.14調(diào)查企業(yè)的抵/質(zhì)押物，初步判斷其價(jià)值并確定保證方式。3.2.15分析貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.3編寫(xiě)《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》

3.3.1將盡職調(diào)查時(shí)掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息如實(shí)、客觀的反應(yīng)在《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》中。

3.3.2《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》的編寫(xiě)需要做到言辭準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、言簡(jiǎn)意賅。3.3.3《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》的編寫(xiě)要嚴(yán)格按照調(diào)查報(bào)告模板規(guī)定的要素填寫(xiě)。3.4完成擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批

3.4.1將《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》送達(dá)擔(dān)保審批小組的各成員處。

3.4.2在《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》送達(dá)擔(dān)審小組的各擔(dān)審員時(shí)向擔(dān)審小組組長(zhǎng)申請(qǐng)召開(kāi)擔(dān)審會(huì)。

3.4.3在擔(dān)審會(huì)上如實(shí)的將盡職調(diào)查時(shí)所掌握的企業(yè)信息匯報(bào)給擔(dān)審員。3.4.4對(duì)擔(dān)審員提出的意見(jiàn)及要求如實(shí)的記錄，并在會(huì)后對(duì)擔(dān)審員提出的各項(xiàng)要求及意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)。

3.4.5擔(dān)審會(huì)通過(guò)的項(xiàng)目需要擔(dān)審員在審批表上簽字。

3.4.6擔(dān)審會(huì)通過(guò)的項(xiàng)目，需立即將項(xiàng)目的詳細(xì)情況報(bào)送至董事會(huì)秘書(shū)處，便于其召開(kāi)董事會(huì)。3.5擔(dān)保合同的簽訂

3.5.1出具委托擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同、無(wú)限連帶責(zé)任保證書(shū)。出具合同時(shí)按照我部最后一次修訂的制式合同為準(zhǔn)，不得有任何差錯(cuò),將打印后的合同進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)。

3.5.2在簽訂合同時(shí)必須由對(duì)方法定代表人面簽，如法定代表人不在當(dāng)?shù)兀捎杀皇跈?quán)人代法人簽訂，但對(duì)方必須出具授權(quán)委托書(shū)。

3.5.3無(wú)線連帶責(zé)任保證書(shū)由對(duì)方所有股東簽字畫(huà)押，如對(duì)方股東數(shù)量過(guò)多，可由部分持股份額較高的股東簽署。

3.5.4在與銀行簽訂《保證合同》時(shí)需將合同內(nèi)容完整填寫(xiě)后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得將空白合同交領(lǐng)導(dǎo)簽字。3.6抵/質(zhì)押登記

3.6.1落實(shí)抵/質(zhì)押物的完整性。包括抵/質(zhì)押物的權(quán)屬是否有瑕疵，抵/質(zhì)押物是否有破損等。

3.6.2認(rèn)真填寫(xiě)抵/質(zhì)押物登記表，不得有任何差錯(cuò)。

3.6.3辦理抵/質(zhì)押登記。在辦理抵/質(zhì)押登記時(shí)必須有我方人員參與辦理，不得交由對(duì)方人員單獨(dú)辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。3.6.4辦理完抵/質(zhì)押后由擔(dān)保部負(fù)責(zé)人保管相關(guān)抵/質(zhì)押登記要件。3.6.5企業(yè)按期足額歸還借款本息的，及時(shí)為企業(yè)辦理注銷(xiāo)抵/質(zhì)押登記。3.7費(fèi)用的收取

3.7.1按照《委托擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔(dān)保費(fèi)用。

3.7.2按照《委托擔(dān)保合同》、《反擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。3.8檔案管理

3.8.1將擔(dān)保資料裝入檔案盒中，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。3.8.2每一筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，將檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行裝訂。3.8.3每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，立即將業(yè)務(wù)情況登記臺(tái)賬。

3.8.4每月與公司財(cái)務(wù)部對(duì)賬，確保所有擔(dān)保費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用足額入賬。3.9后期監(jiān)管

3.9.1對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的后期監(jiān)管，定期的為每季度一次。3.9.2要求企業(yè)每月提供財(cái)務(wù)報(bào)表，將財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容錄入計(jì)算機(jī)保存。3.9.3將錄入計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)報(bào)表按月打印，并報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.9.4每月末，對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核查。核查無(wú)誤后報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.10代償及清償

3.10.1代償。對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)要求我公司履行擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行代償?shù)?，配合?cái)務(wù)部門(mén)為企業(yè)代償借款本息等費(fèi)用。

3.10.2清償。配合法律風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風(fēng)險(xiǎn)部完成相關(guān)工作。

3.11擔(dān)保業(yè)務(wù)流程圖

四、部門(mén)權(quán)限

4.1草擬擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。

4.2根據(jù)工作需求調(diào)整擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。4.3調(diào)整擔(dān)保部工作人員分工。4.4對(duì)公司制定擔(dān)保方案的建議權(quán)。

五、部門(mén)核心工作目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)

一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 5.1操作風(fēng)險(xiǎn)

5.2道德風(fēng)險(xiǎn)

二、外部風(fēng)險(xiǎn) 5.3信用風(fēng)險(xiǎn)； 5.5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；

第五篇：精裝部崗位說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū)

一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：裝飾公司總經(jīng)理

直接下級(jí)：裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理 本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)員工大會(huì)決議；

2、制訂、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

4、提議裝飾公司各部門(mén)人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；

5、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合；

6、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；

7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批；

8、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等；

9、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；

10、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排；

11、積極配合其他部門(mén)的工作。管理權(quán)限：

對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及總公司的相關(guān)職能部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門(mén)

二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：家庭精裝部經(jīng)理 直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí)：業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、。本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

3、組織、監(jiān)督本部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；

5、組織編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部整合、工程部整合、設(shè)計(jì)部整合，設(shè)計(jì)部主管人選；

7、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系；

8、對(duì)工程部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；

三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)部主管 隸屬部門(mén)：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級(jí)：家庭精裝部經(jīng)理 本職工作：

全面開(kāi)拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向；

2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開(kāi)展工作并為其提供指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理；

4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，制定開(kāi)發(fā)方案并安排實(shí)施；

5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

7、鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門(mén)的關(guān)系；

9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；

10、協(xié)助設(shè)計(jì)部同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績(jī)；

11、定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作；

12、積極配合其他部門(mén)人員工作。

四、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)員

隸屬部門(mén)：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級(jí)：家庭精裝業(yè)務(wù)部主管 本職工作：

開(kāi)拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。

2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng)。

通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資 源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷(xiāo)售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。

3、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過(guò)濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn)，同設(shè)計(jì)部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。

4、結(jié)合公司安排，提出市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷(xiāo)售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

7、收集區(qū)域市場(chǎng)信息，掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門(mén)以便作為決策參考資料。

8、了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng)，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。

9、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場(chǎng)影響，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的知名度。

五、設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部主管 隸屬部門(mén)：家庭精裝設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：家庭裝修部經(jīng)理 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師 本職工作：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設(shè)計(jì)部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；

2、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；

4、開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；

5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；

6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作；

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；

9、組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。

六、設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：設(shè)計(jì)師 隸屬部門(mén)：家庭精裝設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：家庭精裝設(shè)計(jì)部主管

本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；

2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

4、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；

5、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門(mén)；

7、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；

8、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；

9、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

七、工程部主管崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：家庭精裝工程部主管 隸屬部門(mén)：家庭精裝部 直接上級(jí)：家庭精裝部經(jīng)理

直接下級(jí)：施工員、工程監(jiān)理、施工隊(duì)工長(zhǎng) 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、對(duì)工程部進(jìn)行管理；

2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；

3、合理安排項(xiàng)目工程施工；

4、組織召開(kāi)工程部各項(xiàng)會(huì)議；

5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)；

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作；

8、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

10、積極配合其他部門(mén)的工作。

八、工程監(jiān)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：工程監(jiān)理 隸屬部門(mén)：家庭精裝工程部 直接上級(jí)：家庭精裝工程部主管 直接下級(jí)：無(wú) 本職工作：

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)；

7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

8、積極配合其他部門(mén)的工作。

九、施工員崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：施工員 隸屬部門(mén)：家庭精裝工程部 直接上級(jí)：家庭精裝工程部主管 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部主管工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門(mén)任務(wù)；

9、積極配合公司其他部門(mén)的工作。