第一篇:靠結果生存培訓心得體會[本站推薦]
《靠結果生存》培訓心得體會
主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結果生存的課。引經(jīng)據(jù)典并對其進行了深入透徹的分析。
1、企業(yè)的結果是利潤,員工的結果是業(yè)績,團隊的結果
是客戶滿意,客戶只看結果,不聽理由。
2、只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行,為客戶提供滿
意和超值的結果中智信達翟鴻燊,客戶才會給我們
回報。沒有結果中智信達,一切皆無。
3、無論是企業(yè)還是企業(yè)的員工都必須靠結果生存,企
業(yè)要生存就必須遵循以結果為導向的商業(yè)原則,員
工要生存也必須用結果交換,拿結果說話。
4、企業(yè)沒有業(yè)績、拿不出結果是由企業(yè)的認識問題或
者是態(tài)度問題或者是能力問題導致的。
5、態(tài)度不等于結果,職責不等于結果,完成任務不等
于收獲結果。
我認為,如果全體員工應該把培訓課上學到的知識與自己的工作相結合,把知識轉化為能力,真正做到學以致用,做到靠結果生存,否則,如果員工不出結果,企業(yè)就要承擔后果。
陸萬東
2011.11.16
第二篇:靠結果生存培訓心得體會
《靠結果生存》培訓心得體會
主講人王笑菲為我們上了一堂題為靠結果生存的課。引經(jīng)據(jù)典并對其進行了深入透徹的分析。
1、企業(yè)的結果是利潤,員工的結果是業(yè)績,團隊的結果是客戶滿意,客戶只看結果,不聽理由。
2、只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行,為客戶提供滿
意和超值的結果中智信達翟鴻燊,客戶才會給我們回報。沒有結果中智信達,一切皆無。
3、無論是企業(yè)還是企業(yè)的員工都必須靠結果生存,企
業(yè)要生存就必須遵循以結果為導向的商業(yè)原則,員工要生存也必須用結果交換,拿結果說話。
4、企業(yè)沒有業(yè)績、拿不出結果是由企業(yè)的認識問題或
者是態(tài)度問題或者是能力問題導致的。
5、態(tài)度不等于結果,職責不等于結果,完成任務不等于收獲結果。
我認為,如果全體員工應該把培訓課上學到的知識與自己的工作相結合,把知識轉化為能力,真正做到學以致用,做到靠結果生存,否則,如果員工不出結果,企業(yè)就要承擔后果。
陸萬東 2011.11.16
第三篇:靠結果生存
《靠結果生存》讀后感
今天看了中旭股份總裁王笑菲老師的《靠結果生存》感觸頗多,字字真諦,句句發(fā)人省省,讓我明白了在如今市場經(jīng)濟環(huán)境下不管是企業(yè)還是個人,決定他價值的根本所在就是“提供結果”
看過書使我對自己又有了一個新的認識,我要做什么樣的人?
我要做一個敢于負責、勇于提供結果的職業(yè)人。在過去的一些日子里,自己一直都是由著自己的性子做一些自己喜歡做的、感興趣的事情,從來都沒有真正的盡過全力,事事都是覺得無愧于心就好,最致命的就是自己從來都不覺得自己的不職業(yè)化可恥,而是覺得這是自己的風格,沒有覺得有問題。但是看了這本是才讓我明白了我的自我滿足,自我欣賞,興趣導向,游戲人生是典型的不職業(yè)化表現(xiàn),自己從來都沒有敬畏原則意識,從來沒有以結果導向考慮問題,以結果來鞭笞自己。中國首席打工皇帝唐駿說:“大家不要看我拿了多少,要看我為公司創(chuàng)造了多少價值!”讓我真正明白了賽馬不相馬的道理,自己永遠不能覺得懷才不遇,自己永遠不能抱怨公司的不公,企業(yè)靠的是結果生存,靠的是員工提供的無數(shù)個結果持續(xù),如果員工不能為企業(yè)創(chuàng)造結果一切都是零,我們就不可能在社會上真正立足。
弱者是外表強大,內心卻無比脆弱!強者是外表謙虛,內心卻非常強大!作為一個成年人,我必須要有成年人心態(tài),不為自己的失敗找理由,沒有假如,不把失敗的原因歸于客觀;沒有借口,不把出現(xiàn)的問題推給別人只要結果,永遠愿意承擔失敗的后果自己要養(yǎng)成執(zhí)行力強、結果性強的職業(yè)化的人。
進入中旭股份,就意味著在自己的人生中,我每天都要用結果來交換工資,也要用結果來證明自己的價值!
第四篇:-靠結果生存培訓感想
《靠結果生存》培訓感想
最近公司培訓了《靠結果生存》,我覺得非常好,沒有結果的努力,是無用功;沒有結果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結果生存!企業(yè)的本質是一個商業(yè)組織,因此企業(yè)必須盈利,而盈利就必須從結果上取得;一個優(yōu)秀的企業(yè),必須擁有優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的團隊,而這些組成部分所取得的優(yōu)秀的業(yè)績全部來源于結果,員工對于結果有使命般的追求,企業(yè)才有強大的執(zhí)行力,企業(yè)才得以發(fā)展壯大,沒有結果,企業(yè)就會走向死亡。
中國有句俗話:“沒有功勞,也有苦勞”,其主要意思是說,做事無論有沒有結果,都應該算成績。這句話不但制約著中國企業(yè)的發(fā)展,也制約著中國社會的進步。改革開放使中國社會從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,之所以要改革,是我們意識到計劃經(jīng)濟已經(jīng)不適合中國的發(fā)展。改革開放之前,員工靠企業(yè)養(yǎng),企業(yè)靠國家養(yǎng),漸漸形成了“飯來張口,衣來伸手”的社會風氣,企業(yè)員工不再有創(chuàng)新力,工作積極性逐漸喪失,企業(yè)開始缺乏獨立性和創(chuàng)造性,生產(chǎn)經(jīng)營自然難有起色,“缺乏生氣,效率極為低下”是當時人們對國企的一致評價。改革開放初期,大批國企職工失業(yè)下崗,一部分人開始提出自己“沒有功勞,也有苦勞”的言論,開始埋怨國家、埋怨社會,靠國家的救濟維持生活;而另一部分人開始從中吸取教訓,不再坐以待斃,開始自主創(chuàng)業(yè),自力更生,為自己制定目標,并最終實現(xiàn)目標,而市場經(jīng)濟的發(fā)展,使社會開始產(chǎn)生競爭,人們開始不斷制定新的目標,并為最終實現(xiàn)自己的目標不斷努力,社會充滿生機和活力,中國經(jīng)濟水平得以發(fā)展和提高。
做為一名企業(yè)的員工,是否創(chuàng)造結果也體現(xiàn)一個員工的責任心。責任心是一個人品格和能力的承載,是一個人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人都有一個共同的品質—責任感。聰明、才智、學識、機緣等固然是促成一個人成功的必要因素,但缺乏了責任感,他仍是不會成功的。公司靠商品在市場創(chuàng)造效益,商品是公司靠員工來創(chuàng)造的結果,只有創(chuàng)造結果才是一個員工真正在公司的價值體現(xiàn),才能真正為公司創(chuàng)造效益,使企業(yè)盈利,才能使個人得到提高。
第五篇:《靠結果生存》培訓心得
《靠結果生存》培訓心得
最近公司進行了《靠結果生存》的培訓,培訓中王笑菲老師用很多深刻的案例闡述了靠結果生存這個主題,讓我改變了很多觀念,如“沒有功勞,也有苦勞”,同時也讓我明白一個道理:企業(yè)和個人要想獲得成功,就要提供出令人滿意的結果。
通過此次培訓,我認為以下幾點內容對我有較大的啟發(fā):
一、只有做一個執(zhí)行型的人,才能立足職場,獲得成功;只有做執(zhí)行的 企業(yè),才能在競爭中屹立不倒。
當今社會,市場競爭日益激烈,就業(yè)形勢嚴峻。同樣起點的人,為什么有的人能夠平步青云,做上公司的高管,享有豐厚的薪水;而有的人只能原地踏步,苦苦等待著加薪升職的機會。這其中的區(qū)別就是:你是不是一個執(zhí)行型的人。一個執(zhí)行型的人,就是要堅決服從公司的安排,把公司的目標不折不扣地做出來,變成對公司有益的結果。結合到平時的工作中,首先,就是做事要積極主動,不能拖拖拉拉、敷衍了事,不要等到領導安排后才去做,要把事情想在前頭,把工作做在前面。其次,做事要事無巨細,對待每一項任務都要認真謹慎,不要覺得這個事情經(jīng)常做,就態(tài)度松懈,往往就是這種心態(tài),會導致嚴重的錯誤。
同理,一個企業(yè)如果想要在競爭中打敗競爭對手,想要一直穩(wěn)定健康的發(fā)展下去,不被市場淘汰,那么就要建立起優(yōu)秀的文化和制度,讓執(zhí)行力深入每個員工心中,以此為準則。
二、拿結果交換、靠結果說話,用結果改變命運。
企業(yè)的結果是利潤,員工的結果是業(yè)績,在工作中,員工的結果構成了企業(yè)的結果。企業(yè)要生存就必須遵循以結果為導向的商業(yè)原則,員工要生存也必須拿
結果交換,靠結果說話。作為公司的一員,首先應該明白,公司支付工資給我,我就要履行職責,就要做出滿足客戶需求的結果。在日常工作中,要明確知道什么是結果,要端正態(tài)度,然后不折不扣地去執(zhí)行。但是,光有態(tài)度也不夠,王笑菲老師用結果觀點三個不等式告訴我們“態(tài)度不等于結果、職責不等于結果、任務不等于結果”,就好像種樹這個例子一樣,雖然兩個種樹的人十分認真的做了自己應該做的挖坑和填土的工作,但是由于將樹埋進坑里的人沒來工作,所有付出的辛勞都只能是徒勞。這告誡我,結果是一種有時間、有價值、可考核的商品,如果客戶不認可這個結果,那么一切都一文不值。
曾經(jīng)以為,任何事只要自己盡力去做了,不管結果如何都不重要。但是經(jīng)過這段時間的培訓,我改變了這種觀念。在今后的工作中,我要以結果為導向,不找理由、不找借口,時刻提醒自己努力執(zhí)行,提高工作效率,避免失誤,用事實數(shù)據(jù)說話,用結果來交換自己的工資,用結果來證明自己的價值!