第一篇：入廠培訓(xùn)協(xié)議

培訓(xùn)協(xié)議書(shū)

甲方：重慶市凱仁機(jī)械制造有限公司乙方姓名：性別：出生年月：身份證號(hào)碼：

家庭住址：

為提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，公司安排新員工參加職前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并保證能為公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：

一、乙方辦理入廠手續(xù)時(shí)，應(yīng)先向甲方交納500元培訓(xùn)金，工作滿一年或離職時(shí)可退回培訓(xùn)金。

二、甲方安排乙方學(xué)習(xí)工種，學(xué)習(xí)期限不超過(guò)三個(gè)月。乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定工種就學(xué)。如需要變更，應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則，以曠工論處。

三、三個(gè)月內(nèi)乙方可根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況向甲方要求轉(zhuǎn)正考核，乙方考核通過(guò)后成為甲方正式員工，享受正式員工待遇。如果考核未通過(guò)，可繼續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間甲方可給乙方三次考核機(jī)會(huì)，三次不過(guò)則需辦理離職手續(xù)離開(kāi)甲方。

四、乙方學(xué)習(xí)期間，由車(chē)間給予考勤，甲方按出勤情況支付乙方15元/天的生活費(fèi)，并辦理工傷保險(xiǎn)。乙方應(yīng)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)章制度，凡違規(guī)違紀(jì)的，甲方將嚴(yán)加懲處，直至辭退為止。學(xué)員因考核無(wú)法通過(guò)或因故離職（辭退）的，本廠將追回全部生活及保險(xiǎn)費(fèi)用，在培訓(xùn)金中扣回。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方最少應(yīng)為甲方連續(xù)工作三個(gè)月以上。如三個(gè)月內(nèi)辭職應(yīng)退賠甲方培訓(xùn)期間全部生活費(fèi)用。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽章：重慶市凱仁機(jī)械制造有限公司乙方簽章：

年 月 日年 月 日

第二篇：入廠培訓(xùn)

安環(huán)部入廠培訓(xùn)教材

一、什么叫做法？

法是由國(guó)家制定認(rèn)可，國(guó)家強(qiáng)制力保證執(zhí)行，反映統(tǒng)治階級(jí)意志的行為規(guī)范。

1、2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)生產(chǎn)安全法》

2、2007年3月28日國(guó)務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通過(guò)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，定于2007年4月9日起實(shí)施。

第三條：根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

本條第一款所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。

3、2007年12月22日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公會(huì)議審議通過(guò)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，并于2008年2月1日起實(shí)施。

4、2010年7月19日國(guó)務(wù)院第23號(hào)令，發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。

5、2010年12月14日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》，并于2011年2月1日起實(shí)施。

二、什么是安全？

安全為天，無(wú)危則安，無(wú)險(xiǎn)則全，沒(méi)有了危險(xiǎn)就是安全。

三、什么是危險(xiǎn)？

危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性，超過(guò)人們的承受程度。

四、為什么制定安全法？

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。制定本法，包括：社會(huì)規(guī)范，技術(shù)規(guī)范。

五、何為安全管理？

通過(guò)計(jì)劃組織指揮及控制工作的過(guò)程，來(lái)協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

六、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是什么？

減少和控制危害、減少和控制事故。盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中人員傷害、環(huán)境傷害和財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到安全生產(chǎn)以及完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的目的。

法制行政管理設(shè)備管理環(huán)境管理

人物環(huán)境影響

監(jiān)督檢查工藝技術(shù)管理設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境的條件管理

七、安全是一種意識(shí)：提倡工人入廠參與安全管理每個(gè)人都要這種意識(shí)，我要安全、我會(huì)安

全、我懂安全

八、安全是一種責(zé)任：家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任

安全為了家庭。

俗話說(shuō)：幼年喪父，中年喪母，老年喪子是一生中最大的痛苦，我們大家都有一個(gè)美滿幸福的家庭，每天上班家人總是盼著我們能高高興興上班去，平平安安回家來(lái)，但事實(shí)上總有一些同志上班違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，結(jié)果造成家庭的悲劇。

安全為了企業(yè)。

一次重大的工傷事故不僅給本人和家庭帶來(lái)巨大不幸，也給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。每發(fā)生一次重大工傷事故，都要牽制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，影響生產(chǎn)的正常秩序，而且在社會(huì)上造成極壞的影響，另外，每一起重大事故，造成企業(yè)員工人心浮動(dòng)，人人自危，影響正常的生產(chǎn)和工作，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。

安全為了國(guó)家。

從發(fā)展生產(chǎn)力的角度講，設(shè)備、物資、人員是構(gòu)成生產(chǎn)力的三要素，而人是主要因素，因?yàn)榘l(fā)展生產(chǎn)力，首先必須保護(hù)生產(chǎn)力。一個(gè)企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，用最低的消耗生產(chǎn)最高、最好的產(chǎn)品，就必須調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，很難設(shè)想，員工在時(shí)時(shí)威脅自己生命、安全和健康的勞動(dòng)場(chǎng)所中，會(huì)有很高的熱情。其次，從政治角度講，我們國(guó)家是社會(huì)主義國(guó)家，勞動(dòng)人民是國(guó)家的主人，國(guó)家發(fā)展生產(chǎn)的目的是為了提高人民的物質(zhì)和文化生活水平，所以國(guó)家把對(duì)勞動(dòng)人民在生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)的工作放在重要地位。發(fā)生重大工傷事故，政策影響很壞，經(jīng)濟(jì)損失也很大。例如：我公司每個(gè)員工每年為國(guó)家創(chuàng)利稅1萬(wàn)元，有的員工剛剛踏上工作崗位，開(kāi)始為國(guó)家出力的時(shí)候，不幸因工死亡，若按為國(guó)家工作35年計(jì)算，國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)到35萬(wàn)元之多，若再加上國(guó)家對(duì)他的培養(yǎng)教育費(fèi)，損失就更大了。

九、安全是一種關(guān)愛(ài)：要做到四不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、我與

他人互不傷害。當(dāng)你是“人”字一撇時(shí)，別人是一捺，是別人去幫助你，別人是一撇，你是一捺，你是幫助別人。我為人人，不要苛求人人為我。

十、安全是一種習(xí)慣：爹媽給的，師傅給的，工作中自覺(jué)形成的。

十一、安全是一種制度：

1、法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)

2、紀(jì)律：是團(tuán)體行為、企業(yè)行為

3、自律：崗位責(zé)任制，在崗位上真正切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到安全管理我有責(zé)，崗位安全我有責(zé)，從我做起檢查自己，為什么出或者沒(méi)有出事故。

十二、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、（整體推進(jìn)）

1、安全第一：以人為本，生命至上，要人文管理，做好思想工作，要做到不安全不生

產(chǎn)、事故隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

2、預(yù)防為主：把工作做在事故之前而不是事故之后，千方百計(jì)想盡辦法不讓事故發(fā)生，表現(xiàn)在（一）危險(xiǎn)預(yù)知

（二）隱患排查：

安全隱患也就是隱藏在人們不易發(fā)現(xiàn)的設(shè)備危險(xiǎn)源。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。

操作人員故意違章特指精神上的問(wèn)題也要造成不安全行為。

如何杜絕上述事件發(fā)生應(yīng)做到5動(dòng)：嘴動(dòng)、耳動(dòng)、鼻子動(dòng)、腳動(dòng)、手動(dòng)。

海因里希法則：

海因里希法則是美國(guó)人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。海因里希認(rèn)為，在一件重大災(zāi)害的背后，有二十九件“輕度”的災(zāi)害，還有三百件有驚無(wú)險(xiǎn)的體驗(yàn)。

這個(gè)法則是1941年美國(guó)的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開(kāi)始得出的。當(dāng)時(shí)，海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)件機(jī)械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無(wú)傷害事故。從而得出一個(gè)重要結(jié)論，即在機(jī)械事故中，死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1：29：300，國(guó)際上把這一法則叫事故法則。這個(gè)法則說(shuō)明，在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中，每發(fā)生330起意外事件，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。

對(duì)于不同的生產(chǎn)過(guò)程，不同類(lèi)型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，無(wú)數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。例如，某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說(shuō)明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過(guò)許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

海因里西法則的另一個(gè)名字是 “1：29：300法則”；也可以是“300：29：1法則”。

海因里希法則的目的是通過(guò)對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。例如，東日本鐵道公司為使員工認(rèn)識(shí)事故的嚴(yán)重性，建立起“失敗博覽館”；豐田公司專(zhuān)門(mén)建立了一處模擬汽車(chē)事故的場(chǎng)所，讓人們體驗(yàn)汽車(chē)失控時(shí)的危險(xiǎn)。

中國(guó)“零缺陷之父”楊鋼博士在《第一次把事情做對(duì)》一書(shū)中提到一個(gè)案例：美國(guó)的一家航運(yùn)公司，內(nèi)部每年都評(píng)選一次最優(yōu)秀的船隊(duì)，這個(gè)船隊(duì)首先要滿足一個(gè)條件：出海的過(guò)程中出現(xiàn)事故最少。有一個(gè)船隊(duì)每一年都會(huì)被評(píng)上，因?yàn)樵诤Ｉ虾叫械臅r(shí)候，這個(gè)船隊(duì)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么事故。

當(dāng)有人問(wèn)及這個(gè)船隊(duì)為何如此優(yōu)秀時(shí)，那個(gè)船隊(duì)的海員說(shuō)：“我們只是定期進(jìn)行細(xì)心的船舶檢修，尤其是航行前。因?yàn)槲覀冎?，今天不做，明天就?huì)后悔，僅此而已?！?/p>

多么簡(jiǎn)單而又深刻的道理！記得海爾集團(tuán)有句名言：什么是不容易？能夠把別人認(rèn)為容易的事成千上萬(wàn)遍都做到位，就是不容易。說(shuō)到底，企業(yè)的安全事故預(yù)防就是要求員工每天都把“容易的事”做到位，比如穿戴好安全防護(hù)用品、不進(jìn)行違章操作、適時(shí)預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、定期進(jìn)行設(shè)備檢修等等，將安全隱患消滅于無(wú)形之中，很多事故就根本不會(huì)發(fā)生了。誠(chéng)然，事故的發(fā)生雖然總會(huì)有各種各樣的客觀原因，但是最重要最根本的原因往往是人們的麻痹大意、心存僥幸。如果所有企業(yè)和員工都能意識(shí)到這一點(diǎn)，學(xué)習(xí)那些在日常工作中做好預(yù)防，在事前就把危機(jī)化解的“預(yù)防式英雄”，建立起一套健全嚴(yán)密的事故防范系統(tǒng)，穩(wěn)打穩(wěn)扎，措施得力，很多企業(yè)的“流血事件”可以避免，很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失可以挽回，很多家庭可以繼續(xù)享受幸福團(tuán)圓。

連鎖過(guò)程

海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。

海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過(guò)程，即：

(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。

(2)事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。

(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。

(4)人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。

五個(gè)因素

海因里希最初提出的事故因果連鎖過(guò)程包括如下5個(gè)因素。

(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境：遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因，遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。

(2)人的缺點(diǎn)：人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、過(guò)激、神經(jīng)質(zhì)、輕率等性格上的先天缺點(diǎn)，以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn)。

(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)：所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過(guò)事故，或可能引起事故的人的行為，或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機(jī)的吊荷下停留、不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器、工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等都屬于人的不安全行為；沒(méi)有防護(hù)的傳動(dòng)齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。

(4)事故：事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。

(5)傷害：直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。人們用多米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列。在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過(guò)程被中止。海因里希認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。

幾乎每個(gè)安全管理者在進(jìn)行安全教育的時(shí)候都要提到海因里希法則，提到多，把法則具體應(yīng)用到安全管理過(guò)程中，利用好法則，避免事故的出現(xiàn)，似乎真正做得好的很不容易。大多數(shù)管理者還停留在表面層次，未能真正利用好這一規(guī)律。

很多人都知道這一規(guī)律，也致力于防范29和300事件的發(fā)生，確保惡性事故的發(fā)生。但是對(duì)于發(fā)生的惡性事故，很少有人去反思為什么29和300事件沒(méi)有被重視，換句話說(shuō)，對(duì)于出現(xiàn)的事故，安全管理者一般會(huì)根據(jù)事故的“四不放過(guò)”原則去管理事故，卻沒(méi)能好好反思29和300事件被忽略的教訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)在安全管理工作中存在的不足。

有句俗話說(shuō)的好，事后諸葛亮，沒(méi)什么意義。其實(shí)對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，開(kāi)展事前管理至關(guān)重要，從事后去反思工作中存在的問(wèn)題，也具有重要意義。只有好好去反思事故教訓(xùn)，從教訓(xùn)中找到更好的工作方法，對(duì)于每一個(gè)安全管理工作者來(lái)說(shuō)，同樣意義重大。吃一塹長(zhǎng)一智，不去反思，從29和300事件中去反思自己工作中存在的不足，也只能吃一塹，卻長(zhǎng)不了一智。

在這方面最值得讓人反思的是重復(fù)性事故的發(fā)生，無(wú)論在某一個(gè)企業(yè)，還是在某一個(gè)行業(yè)，這種重復(fù)性事故的出現(xiàn)，也從側(cè)面說(shuō)明了企業(yè)對(duì)29和300事件未能重視，也未能好好挖掘這些事件到底如何被忽略的，該如何去管理好安全工作，避免這些事件的出現(xiàn)。俗話說(shuō)的好，說(shuō)的容易，做起來(lái)難。動(dòng)動(dòng)嘴皮談?wù)撨@些問(wèn)題，似乎大家每個(gè)人都可以成為專(zhuān)家，一旦落實(shí)到具體管理環(huán)節(jié)，說(shuō)得和做的似乎不是那回事了。我想這種想法很多人可能深有同感，學(xué)會(huì)兵法不一定會(huì)用兵，如何能夠把理論應(yīng)用到時(shí)實(shí)踐呢？我想癥結(jié)的關(guān)鍵還在于作為一個(gè)安全管理者的自身素質(zhì)和工作責(zé)任感。首先作為安全管理者要具有高度的責(zé)任心，對(duì)工作要處處留心，不能得過(guò)且過(guò)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；其次，要深入實(shí)踐，從實(shí)踐中提高自己的工作方法。有的管理者不太好深入生產(chǎn)一線，脫離實(shí)踐，又怎能對(duì)29和300事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找到避免辦法呢！

只有深入扎實(shí)做好對(duì)29和300事件的管理，避免這些事件的發(fā)生，才不會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，而要做好這項(xiàng)工作，需要我們的安全管理者多做一些在29和300事件上的管理工作，不放過(guò)一切蛛絲馬跡，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。

3、綜合治理：國(guó)家引導(dǎo)和介入從業(yè)人員積極參與社會(huì)媒體監(jiān)督

十三、強(qiáng)化安全的三大理論：（1）彈簧理論（2）水桶理論（3）燒爐理論

十四、冶金行業(yè)的重大危險(xiǎn)源：

1、高溫爐窯

2、煤氣加熱爐

3、全氫罩式爐

4、高溫液體液渣

5、大型煤氣柜

6、各種大型有毒氣體儲(chǔ)氣罐、氧氣罐

7、有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

十五、安全管理人才是復(fù)合型人才，政治思想、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、懂管理、“用智慧代替魯

莽，用知識(shí)代替無(wú)知”必須是出類(lèi)拔萃的人才。

十六、公司出臺(tái)了最新的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如：天車(chē)、壓力容器、煤氣等特種作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，以防緊急情況之需。

十七、公司有《防火安全管理制度》，其中包括：防火管理組織體系、防火管理制度、防火檢查制度、廠區(qū)防火制度、重點(diǎn)部位防火制度、動(dòng)火審批制度、消防器材、設(shè)施管理制度、火險(xiǎn)隱患整改制度、火警、火災(zāi)撲救及事故調(diào)查處理制度、火災(zāi)預(yù)防制度，此處不一一祥講。

十八、關(guān)于職業(yè)病防治方面，公司設(shè)有職業(yè)病目錄、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度、職業(yè)衛(wèi)生輪換或調(diào)離崗位制度、職業(yè)衛(wèi)生體檢制度，此

處不一一細(xì)說(shuō)。

第三篇：?jiǎn)T工入廠協(xié)議

員工入廠協(xié)議

歡迎您加入XXX，為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境，盡快熟悉本公司、了解本部門(mén)和本崗位的工作情況，使我們合作能夠輕松愉快，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。

一、員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本公司、本部門(mén)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。

二、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理和安排；要發(fā)揚(yáng)愛(ài)護(hù)工廠、熱愛(ài)工作崗位、關(guān)心同事、搞好有關(guān)生產(chǎn)、生活、業(yè)余文化生活等相關(guān)事宜。

三、員工進(jìn)入工作崗位，必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全、均衡、文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)指定的生產(chǎn)任務(wù)。

四、入職：?jiǎn)T工入職時(shí)須向公司提交個(gè)人身份、學(xué)歷證明等復(fù)印件各1份，個(gè)人近期一寸照片二張，新進(jìn)員工的試用期為三個(gè)月，試工6天內(nèi)，被認(rèn)為不適合工作崗位而辭退的員工，無(wú)權(quán)要求按勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，而是由公司按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)/一天計(jì)算發(fā)放試工報(bào)酬；自己要求離職的員工，視為自動(dòng)放棄該試工報(bào)酬。員工試用期內(nèi)因要辭工者按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)/月計(jì)算工資發(fā)放試用期內(nèi)工作報(bào)酬。

五、考勤：公司實(shí)行二班制（白班、晚班），多勞多得按勞取酬。白班早上晚班時(shí)

六、離職：?jiǎn)T工無(wú)論任何原因和情況離職，都須提前一個(gè)月（特殊崗位二個(gè)月）寫(xiě)辭工申請(qǐng)書(shū)由班長(zhǎng)/主管/經(jīng)理簽批后交人事部保存，在辭工到期時(shí)到人事部領(lǐng)辭工書(shū)經(jīng)班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理簽批后交人事部簽批按公司規(guī)定辦理好離職手續(xù)，由財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。對(duì)正常離職人員的工資公司將按當(dāng)月工資發(fā)放日如期打到員工個(gè)人的銀行帳戶(hù)上。未提前申請(qǐng)的均為緊急辭工，視為該員工同意公司扣除其總結(jié)算工資的40%以支付缺崗損失費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、緊急核算手續(xù)費(fèi)等補(bǔ)償。試用期內(nèi)離職人員、公司辭退人員（即違反公司規(guī)章制度或不勝任此工作崗位者），公司將在當(dāng)日算清工資，工資結(jié)算后在次日或五天內(nèi)領(lǐng)取，﹙違反規(guī)章制度者將按照犯錯(cuò)的程度給予相應(yīng)的處罰﹚。

七.勞動(dòng)紀(jì)律：要求員工佩戴廠牌，穿工作服上班，嚴(yán)禁員工上班期間串崗、睡崗、嚴(yán)禁員工之間吵架、斗毆，一切視情況輕重分別罰款10元—1000元。

八、工傷管理：?jiǎn)T工必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程生產(chǎn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)生工傷時(shí)，公司根據(jù)發(fā)生經(jīng)過(guò)情況分析醫(yī)治，當(dāng)事人負(fù)責(zé)30%，在醫(yī)治休養(yǎng)期將根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)鑒定書(shū)。按當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的50%給付。

九、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》并經(jīng)過(guò)有相應(yīng)審批權(quán)限的主管簽字后方為有效，無(wú)請(qǐng)假者或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工論處，曠工一天公司將給予扣除當(dāng)事人3天基本工資的處罰。員工在未告知的情況下擅自離崗，一律以曠工論處，連續(xù)曠工2天或者一個(gè)月累計(jì)曠工3天者按自動(dòng)離職處理，并視為放棄結(jié)算薪資的權(quán)利。

十、進(jìn)餐：公司有內(nèi)部食堂提供就餐，公司每月給予伙食補(bǔ)助元/月，在食堂進(jìn)餐的員工扣伙食費(fèi)/餐必須先在公司辦公室登記，以半個(gè)月為一班，餐費(fèi)在當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)補(bǔ)給或扣除。

十一、住宿：公司提供住宿，具體安排調(diào)配將由公司辦公室統(tǒng)一安排，扣水電費(fèi)元/月在員工當(dāng)月工資中扣除。

十二、工資：?jiǎn)T工工資在次月日發(fā)放（節(jié)假日順延）。

第四篇：入廠培訓(xùn)心得

為期兩天的xxx管理局XX年畢業(yè)大學(xué)生入廠教育已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)不僅使我對(duì)xx油田的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史有了更深刻的了解，還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓我受益匪淺。

我們驕傲，因?yàn)槲覀兪氰F人的后代。

我們慚愧，因?yàn)檠鐾F人的偉岸，深深感到自身的渺小。

我們反省，對(duì)于鐵人精神，我們都繼承和發(fā)揚(yáng)了什么。

我們自責(zé)，在這個(gè)物欲橫流的年代，我們?nèi)鄙倭耸裁矗z忘了什么。

我們思索，我們青年的一代，應(yīng)以怎樣嶄新的姿態(tài)跟隨中國(guó)走向新世紀(jì)，應(yīng)以怎樣昂揚(yáng)的斗志為xx油田的明天勾畫(huà)美好的藍(lán)圖？

王進(jìn)喜——這一響譽(yù)世界的名字，它猶如引航的燈塔，引領(lǐng)鼓舞著老一輩石油人艱苦創(chuàng)業(yè)，感染激勵(lì)著我們青年一代闊步前進(jìn)。有位名人曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“青年正處在葉綠花開(kāi)的季節(jié)，打扮著人類(lèi)共同擁有的色彩斑斕的世界，接續(xù)著前輩無(wú)限美好的求索”。作為新時(shí)代的石油工人，我們要把“心”與工廠相通，把“情”與工廠相融，把“根”與工廠相連，將鐵人精神融于青春跳動(dòng)的旋律中，讓青春在企業(yè)中飛揚(yáng)、讓青春在工作中升華，讓青春在基層中閃光。

我們青年要繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人那種“為國(guó)分憂”的愛(ài)國(guó)主義精神，明確使命，勇挑重?fù)?dān)。青年是時(shí)代的旗幟，是企業(yè)的中流砥柱。作為年輕人，我們都渴望能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在事業(yè)上有所建樹(shù)。當(dāng)前，xx油田已經(jīng)踏上了二次創(chuàng)業(yè)的新征程，面對(duì)新的形式、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們青年人要振奮精神，明確責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，我們要胸懷愛(ài)企之心，樹(shù)立報(bào)企之志，盡到興企之責(zé)，真正肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命。自中國(guó)加入wto以后,中國(guó)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)的大家庭，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將遇到許多新情況、新問(wèn)題，面對(duì)這些新困難，依然要發(fā)揚(yáng)鐵人精神，弘揚(yáng)鐵人精神，像鐵人那樣，打破常規(guī)，破除傳統(tǒng)陋習(xí)，采取超常規(guī)措施，創(chuàng)造性地解決工作中遇到的各種困難。我們會(huì)與油田同呼吸、共命運(yùn)、心連心、手挽手，用我們的智慧點(diǎn)亮希望之燈，用我們的熱血鋪就成才之路，在創(chuàng)建百年油田發(fā)展的進(jìn)程中展現(xiàn)颯爽的英姿，在個(gè)條戰(zhàn)線上舞動(dòng)拼搏的身影，在各自的崗位上留下閃光的足跡。

我們青年要繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人那種為革命“練一身硬功夫、真本事”的求實(shí)精神，勤奮學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。不同的時(shí)代賦予了青年不同的理想，培育了青年不同的品德，造就了青年不同的性格，但都需要青年人繼續(xù)攀登和探索。我們只有刻苦學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，我們只有奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能為油田的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們要不斷的充實(shí)自我、完善自我、豐富自我，我們不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)；不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；不僅要注重知識(shí)的積累，還要注重能力的提高，盡快在基層崗位上建功。

我們青年要繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人那種“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的拼搏精神，扎實(shí)工作，建功立業(yè)。我們有的青年開(kāi)始變得懶惰，不愿繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，而貪圖一時(shí)的安逸，盡情的享受先輩們的血汗換來(lái)的成功。他們不懂得珍惜今天的幸福，他們忘記了鐵人等老一輩為了今天而流淌的汗水，付出的生命。拋棄了鐵人精神，就失去了xx油田發(fā)展的根本，不要鐵人的旗幟，就等于迷失了前進(jìn)中的航標(biāo)！鐵人將自己的青春和熱血交付給了他所熱愛(ài)的這片熱土。我們作為生活在這片沃土的青年人，不僅要以鐵人為榮，更要以發(fā)揚(yáng)鐵人精神、再鑄xx輝煌為己任。我們生長(zhǎng)在鐵人奮斗過(guò)的這片沃土上，我們會(huì)珍惜xx油田驚天動(dòng)地的創(chuàng)業(yè)所孕育、濃縮、提煉出的寶貴的精神財(cái)富，我們將為了成為鐵人的延續(xù)而努力！鐵人精神的繼承與弘揚(yáng)，也要與時(shí)俱進(jìn)，賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵，融入時(shí)代的氣息，在二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中大力傳承和弘揚(yáng)。當(dāng)前，我們已經(jīng)踏上了“xxx”新的發(fā)展征程，今后的任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，二次創(chuàng)業(yè)任重道遠(yuǎn)。讓我們以“xxxx”重要思想合科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定必勝信心，凝聚萬(wàn)眾力量，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧，為勝利完成“xxx”其間各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，為創(chuàng)建百年油田，搞好二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

光陰飛逝，歲月如梭。xx油田開(kāi)發(fā)建設(shè)已有四十七個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，xx已成為一座美麗繁榮的新興工業(yè)城市，已不再是頭上青天一頂，腳下荒原一片，已不再有“干打壘”，已不再是手拉肩扛，無(wú)論是生產(chǎn)條件還是生活條件都發(fā)生了顯著變化。但油田的發(fā)展卻遇到了深層次的矛盾。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，管理滯后，職工隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高等等，二次創(chuàng)業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要繼承發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)鐵人精神，發(fā)揚(yáng)有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神。我們要以開(kāi)創(chuàng)的激情，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，以新的工作思路開(kāi)創(chuàng)基層工作嶄新的局面。

創(chuàng)業(yè)需要榜樣，時(shí)代呼喚楷模。一次創(chuàng)業(yè)鑄就的輝煌，永遠(yuǎn)地留在了我們的記憶里。二次創(chuàng)業(yè)的大旗正在高高舉起。走在鐵人的注視里，我們別無(wú)選擇，追求將是我們永恒的主題。我們會(huì)秉承鐵人的遺志，讓與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新成為對(duì)鐵人永遠(yuǎn)的懷念與祭奠。等到有一天，在油田寬闊的馬路上，在巍巍鉆塔的映襯下，我會(huì)以鐵人后代的名義與高大的鐵人對(duì)視，因?yàn)槲业那啻涸谄髽I(yè)中得到飛揚(yáng)、我的青春在工作中得到升華，我的青春在基層中得到閃光。

第五篇：入廠培訓(xùn)心得

入廠培訓(xùn)心得

單位：采油三廠三礦

姓名：劉琳

入廠培訓(xùn)心得

大學(xué)畢業(yè)之后，我很榮幸的被分配到了采油三廠，并且在進(jìn)入工作崗位之前，到大慶職業(yè)學(xué)院參加了十二天的封閉式培訓(xùn)，可以說(shuō)，這次培訓(xùn)對(duì)于我的意義十分深遠(yuǎn)。

由于是封閉式培訓(xùn)，我們所有的人都需要住宿。這讓我們仿佛又回到了大學(xué)時(shí)代，幾個(gè)陌生的人共同在一個(gè)屋檐下生活十二天，由陌生變得熟悉，由生疏變得有默契。雖然相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，但我們卻已經(jīng)結(jié)下了很深的友誼。

培訓(xùn)的第一天，我們到高培中心做了拓展訓(xùn)練。這是一次考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練，在培訓(xùn)過(guò)程中，我也充分體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性。在合作過(guò)程中，我們都要縮小自我的個(gè)性，放大團(tuán)隊(duì)的共同性，互相協(xié)調(diào)、彼此遷就，才能完整的高效的完成任務(wù)。這次拓展訓(xùn)練也讓我意識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中溝通的重要性。在合作中，溝通是架起彼此意識(shí)的橋梁，良好的溝通能夠使任務(wù)的完成事半功倍。相反，溝通不良則不僅會(huì)耽誤任務(wù)完成的效率，甚至?xí)饒F(tuán)員之間的矛盾，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

接下來(lái)的培訓(xùn)中，單位為我們安排了有關(guān)職場(chǎng)禮儀的課程。在這幾天里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)塑造職業(yè)化形象和素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容，明白了該如何做一名合格的員工，在不同的場(chǎng)合該如何規(guī)范自己的言行舉止，也深深體會(huì)到了我們的素養(yǎng)不僅代表著我們個(gè)人形象，同時(shí)也代表著采油三廠和所在的礦區(qū)的形象。而老師們理論與實(shí)際相結(jié)合的授課方式，讓我們感到興趣盎然的同時(shí)，也讓我們非常容易的學(xué)習(xí)和吸收了知識(shí)。這次的禮儀課程學(xué)習(xí)，可以說(shuō)是為我們自身素質(zhì)的培養(yǎng)開(kāi)了一扇窗戶(hù)，我們并不能因?yàn)檫@次培訓(xùn)的結(jié)束而放棄對(duì)職業(yè)禮儀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，相反，我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，不僅要將這幾天老師所講的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際生活中，更應(yīng)該翻閱和學(xué)習(xí)更多的職業(yè)禮儀知識(shí)，充實(shí)自己，提高自己。

培訓(xùn)中最重要的課程應(yīng)該就是崗位安全培訓(xùn)。為我們講課的是一些廠里經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。在前輩們樸實(shí)而中肯的教導(dǎo)中，我深深理解到了安全知識(shí)的重要性。在采油廠作業(yè)難免會(huì)遇到一些安全問(wèn)題、安全隱患，良好的操作習(xí)慣是我們?nèi)松戆踩闹匾Ｕ?。在老師傅的講解中，我了解到井上的很多事故都是由于操作不當(dāng)引起的，因此在我們今后工作的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，不能掉以輕心，在工作中要保持清醒，認(rèn)真仔細(xì)的完成每一次的操作任務(wù)。我們的安全，不僅是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，也是對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)。

最后幾天的培訓(xùn)中，我們參觀了鐵人紀(jì)念館和陳列館。這次參觀對(duì)我的影響尤其深。我是第一次參觀鐵人紀(jì)念館，看到館里陳列的王進(jìn)喜生前所用過(guò)的工具和物品，閱讀王進(jìn)喜生前的種種事跡，我不禁感嘆他們當(dāng)年奮力拼搏在大慶油田上的艱苦和勇氣。他們那一輩的石油人永遠(yuǎn)都是我心中最偉大的榜樣。我們這一代的年輕人擁有著優(yōu)越的條件，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神的精髓，將其發(fā)揚(yáng)光大。

短短十二天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，這近半個(gè)月的所所聽(tīng)、所看、所感、所學(xué)，都讓我受益匪淺。在今后的工作中，我一定會(huì)將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，從現(xiàn)在開(kāi)始，為做一名合格的石油工人而做好充分的準(zhǔn)備。