第一篇：駐場(chǎng)人員管理協(xié)議書

駐場(chǎng)人員管理協(xié)議書

甲方（廠商）：

乙方：阜陽(yáng)大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司

壹、甲方因經(jīng)營(yíng)需要，需在乙方賣場(chǎng)內(nèi)派遣駐地工作人員（含專柜）。甲方派駐的駐場(chǎng)人員為甲方員工，與甲方建有合法的勞動(dòng)關(guān)系，與乙方無(wú)任何勞動(dòng)合同 關(guān)系或聘用關(guān)系。甲方負(fù)責(zé)駐場(chǎng)人員工資（包括因國(guó)定假、賣場(chǎng)平時(shí)工作需要 等所產(chǎn)生超時(shí)的加班工資）的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理和其他管理費(fèi)用的繳納，若有拖欠，一切法律后果均由甲方負(fù)擔(dān)。若乙方因此被政府部門或司法機(jī)關(guān)責(zé)令支付而受有損害的，甲方應(yīng)負(fù)有賠償責(zé)任，若甲方拒付，乙方有權(quán)從應(yīng)支付給甲方的貨款中予以扣除。

貳、甲方派駐的駐場(chǎng)人員于甲方應(yīng)簽訂書面的《勞動(dòng)合同》，若甲方與派駐的駐場(chǎng)

人員所簽訂的《勞動(dòng)合同》到期而沒(méi)有主動(dòng)辦理退場(chǎng)手續(xù)的，則視為《勞動(dòng)合同》續(xù)約，甲方與甲方派駐的駐場(chǎng)人員依然建有合法的勞動(dòng)關(guān)系。

叁、甲方之派駐人員于乙方所屬相關(guān)賣場(chǎng)工作時(shí)所發(fā)生的工傷一切意外傷害及意

外事件，皆有甲方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

肆、鑒于甲方對(duì)其派駐在乙方賣場(chǎng)內(nèi)的駐場(chǎng)人員進(jìn)行日常管理存在一定的難度，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)駐場(chǎng)人員的日常工作進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)甲方的駐場(chǎng)人員有違反乙方店內(nèi)規(guī)章制度的行為或任何有損大潤(rùn)發(fā)形象的言行，乙方可作出必要的處置并及時(shí)通知甲方。乙方?jīng)Q定接受甲方的委托，但乙方并不因此受有任何應(yīng)有甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

伍、甲方隨意退場(chǎng)未通知乙方，且也未辦理退場(chǎng)手續(xù)，甲方將予以承擔(dān)違約責(zé)任，并向乙方承擔(dān)違約金1000元人民幣。

陸、甲方之駐場(chǎng)人員（含專柜），在乙方賣場(chǎng)偷盜、預(yù)留、私自挪用賣出價(jià)場(chǎng)商品，乙方有權(quán)給予除名，并對(duì)駐場(chǎng)人員（含專柜）處以500元人民幣罰款，同時(shí)對(duì)甲方處以2000元人民幣罰款。

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿

法定代表人/委托代理人：法定代表人/委托代理人：

＿＿＿年＿＿月＿＿日＿＿＿年＿＿月＿＿日

第二篇：駐場(chǎng)人員管理制度

駐場(chǎng)人員管理制度

一、駐外人員

1、駐外人員必備技能

（1）、基本知識(shí)

熟讀公司專著、簡(jiǎn)介及相關(guān)房地產(chǎn)著作（公司指定）。

（2）、應(yīng)用知識(shí)

A.公司歷史及主要成績(jī)，經(jīng)典項(xiàng)目(合作建議書、公司介紹等)； B.服務(wù)項(xiàng)目的深度認(rèn)識(shí)（根據(jù)不同項(xiàng)目由主管經(jīng)理安排）； C.項(xiàng)目管理規(guī)范化（根據(jù)規(guī)范要求由主管經(jīng)理安排）； D.銷售知識(shí)規(guī)范（根據(jù)規(guī)范要求由主管經(jīng)理安排）； E.廣告服務(wù)培訓(xùn)（具體跟進(jìn)1-2個(gè)項(xiàng)目，由主管經(jīng)理安排）； F.財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（根據(jù)規(guī)范要求由主管經(jīng)理安排）； G.駐外行為規(guī)范（根據(jù)規(guī)范要求由主管經(jīng)理安排）。

2、行為守則

（1）、基本要求和技能

A.保證您的手機(jī)全天24小時(shí)開通，及時(shí)在宿舍或在信號(hào)不好的地方，也應(yīng)設(shè)置手機(jī)呼叫轉(zhuǎn)移，以便公司和客戶能及時(shí)與您取得聯(lián)系，保證工作的順利進(jìn)行。

B.建議您除手機(jī)以外增加一張電話IP卡，以便在宿舍或在其他有座機(jī)的地方使用，便于與公司和客戶聯(lián)系。

C.由于您的疏忽而忘記開機(jī)，造成公司和客戶與您聯(lián)系不上，導(dǎo)致影響工作，每次口頭警告一次。

D.必須掌握電腦的基本操作技能。

E.懂得傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦的正確使用和維護(hù)常識(shí)。

F.熟識(shí)公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，合同簽訂和財(cái)務(wù)的基本知識(shí)，具有一定法律常識(shí)。

4、辦公室和宿舍管理

（1）、愛護(hù)公物，保持工作室和宿舍的清潔整齊，未經(jīng)公司同意，親友不能在公司宿舍內(nèi)吃住。

（2）、對(duì)公司設(shè)備及個(gè)人所負(fù)責(zé)保管的、物品應(yīng)定期維修、保養(yǎng)，離開辦公室或宿舍時(shí)要檢查電腦、空調(diào)、電燈、復(fù)印機(jī)等電器是否關(guān)好，注意節(jié)約水電。（3）、合理使用辦公室電話，辦公室電話和長(zhǎng)途電話只用于業(yè)務(wù)使用，如需要使用公司電話打私人長(zhǎng)途電話，其話費(fèi)由個(gè)人支付。（4）、公司租住的宿舍電話，話費(fèi)由個(gè)人支付。

5、保密制度

（1）、公司每個(gè)員工，都有為公司保守商業(yè)秘密的義務(wù)，對(duì)公司的計(jì)劃、管理程序及業(yè)務(wù)流程保密。

（2）、未經(jīng)公司同意，不能以任何方式泄露有關(guān)公司的文件、書籍、文案、設(shè)計(jì)稿、照片、光盤資料等。

（3）、未經(jīng)公司同意不能接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的采訪和發(fā)表與公司事務(wù)有關(guān)的言論。

（4）、不能忽視口頭泄密的偶然性，凡涉及公司業(yè)務(wù)時(shí)，要做到慎言。特別在公共場(chǎng)所，如電梯、餐廳、洗手間、劇院等，更要注意言行，同事之間要互相督促提醒，與親人或朋友談話時(shí)，有關(guān)公司業(yè)務(wù)盡可能避而不談，避免偶然泄密，給公司帶來(lái)不必要的損失。

（5）、公司工作條件下而創(chuàng)作的廣告藝術(shù)作品、房地產(chǎn)策劃書，廣告文案、圖片光盤、音像作品德國(guó)著作權(quán)均屬公司所有。不能利用以上的資源和電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、圖書等，作私人使用。

6、人事調(diào)動(dòng)

（1）、駐外人員調(diào)往辦事處工作，須持有該項(xiàng)目行政部的開具《人事調(diào)動(dòng)文書》前往當(dāng)?shù)貓?bào)到。待遇和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)毓鞠嚓P(guān)財(cái)務(wù)的規(guī)定執(zhí)行。

（2）、駐外人員如調(diào)離工作地，在離開時(shí)，須將公司發(fā)給的工作證、工作手冊(cè)、文案、策劃書、設(shè)計(jì)稿、照片、光盤、設(shè)計(jì)制作工具、文具、制服、辦公室、宿舍鑰匙等物品交回公司行政管理部，并做好工作移交，未能交回上述等物品按規(guī)定賠償。

（4）、駐外人員如工作不滿三個(gè)月在外派的工作地辭職，其回程費(fèi)用自理，公司不予報(bào)銷。

（5）、駐外人員如被派駐辦事處工作，或在已派駐的工作地調(diào)職，應(yīng)在兩個(gè)工作

日內(nèi)前往被派駐的工作地報(bào)到，逾期按曠工處理。（兩個(gè)工作日不包括旅途時(shí)間）（6）、駐外人員如在派駐工作地辭職，應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)回總公司辦理辭職手續(xù)（兩個(gè)工作日不包括從派駐地回總公司的回程時(shí)間，特殊情況未能回總公司辦理離職手續(xù)的，應(yīng)逐級(jí)報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職交接手續(xù)）。（7）、駐外人員每月30日前要填妥上月考勤表，由駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名后傳真回總公司，以便個(gè)人工作的核發(fā)。

（8）、駐外人員每月25-30日前將上月客戶簽單、所有印刷品的制作樣板和每周銷售總結(jié)（共四周）寄回公司行政管理中心。

二、駐外人員財(cái)務(wù)管理規(guī)定

由于駐外辦事處為設(shè)置財(cái)務(wù)人員，駐外人員的各項(xiàng)費(fèi)用開支和報(bào)銷都須事前3-5天報(bào)經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部安排支出，并做出必要的費(fèi)用說(shuō)明和規(guī)定。

1、因業(yè)務(wù)需要向公司領(lǐng)用款項(xiàng)，必須填寫請(qǐng)款單或借支單，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批核后送總公司行政管理部備案，方能交予財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯款。借款超過(guò)5000元的必須經(jīng)公司董事會(huì)成員一致簽名同意方可辦理。

2.每次領(lǐng)款后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，以便財(cái)務(wù)部及時(shí)核算駐外辦事處費(fèi)用開支情況。若無(wú)正當(dāng)理由遲遲拖延不報(bào)銷的，月終則作為私人借款在工作中扣除領(lǐng)款數(shù)額，扣除借款后的工資余額匯至個(gè)人賬戶中。

3、所有報(bào)銷單據(jù)由經(jīng)手人簽名，各項(xiàng)費(fèi)用開支必須列明開支金額和原因，如是差旅費(fèi)的必須列明始發(fā)地和終點(diǎn)站。須特別重申的是駐外人員在駐外期間的上下班交通費(fèi)及各項(xiàng)私人開支，不得以任何理由冒充報(bào)銷。如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司不予以報(bào)銷，并視情節(jié)按公司規(guī)定予以處理。填寫報(bào)銷單時(shí)，正式發(fā)票與白頭單（或收據(jù)）要分別填寫報(bào)銷，不能將發(fā)票與白頭單在同一張報(bào)銷單內(nèi)報(bào)銷，應(yīng)酬接待費(fèi)、差旅費(fèi)單獨(dú)填列報(bào)銷。

4、各項(xiàng)費(fèi)用開支一般情況下均應(yīng)取得正式發(fā)票為憑據(jù)（在付款憑證后項(xiàng)目附上費(fèi)用清單）。如為了取得折價(jià)或特平價(jià)，或因其他特殊情況無(wú)法取得發(fā)票，必須事先征得總公司管理層同意方可。

5、原則上公司不向客戶收取現(xiàn)金收入，確有必要收取客戶現(xiàn)金收入的必須立即匯回公司，不得挪用坐支公司收入。

6、應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神支出費(fèi)用。駐外辦事處購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)方可購(gòu)買。對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)愛護(hù)使用并登記造冊(cè)報(bào)告公司，如辦事處撤銷應(yīng)將資產(chǎn)報(bào)公司處理，不得擅自處理。

7、駐外人員未取得公司書面授權(quán)，不得以公司任何名義和理由向外借款、舉債。否則，未經(jīng)總公司同意而產(chǎn)生的債務(wù)，由當(dāng)事人承擔(dān)，公司一概不予承擔(dān)。

8、駐外機(jī)構(gòu)人員應(yīng)以高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守政府和公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，不得弄虛作假、欺上瞞下，造成嚴(yán)重后果的，公司將追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

三、關(guān)于收款和發(fā)票的說(shuō)明

1、收款說(shuō)明

現(xiàn)異地收款都通過(guò)銀行匯款，各辦事處或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需于每月1-5日前提包請(qǐng)款書，并與服務(wù)之客戶財(cái)務(wù)核對(duì)清算當(dāng)月代理費(fèi)用。匯款到賬一般需要兩至三天。為了方便及時(shí)向客戶收取款項(xiàng)，影響客戶索取匯款單傳真回公司，便于公司核對(duì)收取款項(xiàng)。并應(yīng)清楚了解公司收款賬號(hào)等資料。

2、發(fā)票使用說(shuō)明

公司現(xiàn)有經(jīng)稅局同意供應(yīng)服務(wù)發(fā)票。如客戶有特殊要求的，應(yīng)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系后再處理，在收到公司開具給客戶的發(fā)票后，應(yīng)在交予客戶時(shí)要求客戶簽收，這一點(diǎn)必須做到，以免造成公司不必要的損失。另如有駐外人員與客戶簽訂合同后，應(yīng)立即將合同原件寄回公司，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管，不能私自保存。

四、項(xiàng)目營(yíng)銷規(guī)范化管理

1、管理規(guī)范化方案

目的：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，外地項(xiàng)目越來(lái)越多，在規(guī)范化管理上曝露出不少問(wèn)題，比如：（1）公司總部及發(fā)展商無(wú)法定期了解項(xiàng)目情況；（2）很多服務(wù)的項(xiàng)目在合作過(guò)后或合作過(guò)程中資料相當(dāng)不完整，無(wú)法作為個(gè)案處理，公司失去很多寶貴的資料。有鑒于此，特制訂此規(guī)定。

2、管理規(guī)范化的意義

（1）、更好的規(guī)范項(xiàng)目組同事的工作方法。

（2）、可以定期向客戶提交規(guī)范的建議，為客戶提供更專業(yè)而周到的服務(wù)。（3）、避免公司對(duì)外地項(xiàng)目的了解過(guò)于片面和不及時(shí)，造成隔山打牛的尷尬狀況。（4）、為公司和同事們積累成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

（5）、有利于公司管理中心的完善。

（6）、公司同事和駐外同事用文字明確分工，避免互相推諉，有利于服務(wù)質(zhì)量和效率的提高。

（7）、有利于公司對(duì)駐外現(xiàn)場(chǎng)同事的監(jiān)控。

3、工作內(nèi)容和分工

A.駐現(xiàn)場(chǎng)同事工作

（1）、必須定期給總公司提供項(xiàng)目的相關(guān)詳細(xì)資料及變化；當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況及變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及變化、項(xiàng)目本身的變化等。（2）、每周工作計(jì)劃

A.上周工作總結(jié)：心得體會(huì)、廣告總結(jié)（來(lái)訪、來(lái)電等）、銷售總結(jié)（參與公司范本）等；

B.正在進(jìn)行工作：廣告、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)包裝和工程進(jìn)度等； C.本（下）周的計(jì)劃：策劃、廣告、活動(dòng)；

（3）、會(huì)議記錄：與客戶作深入有效的溝通，充分了解客戶的最新意圖和建議。非正式會(huì)議的溝通，也要及時(shí)將客戶的最新意圖與總公司溝通。

（4）、踩盤：定期了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤和本地高素質(zhì)、旺銷樓盤的變化和策略，以便采取相應(yīng)的措施。

（5）、拍攝（每月給公司一次）：項(xiàng)目本身、競(jìng)爭(zhēng)樓盤和本地高素質(zhì)、旺銷樓盤的外立面、園林、現(xiàn)場(chǎng)包裝、活動(dòng)等。（6）、整理資料（每月1-5日給公司一次）： A.報(bào)紙廣告剪輯；

B.銷售資料（樓書、單張、樓價(jià)、夾報(bào)，一式兩份）； C.房地產(chǎn)消息報(bào)紙。

（7）、項(xiàng)目和廣告跟進(jìn)：與媒體、客戶、當(dāng)?shù)睾献鞴荆ㄈ鐕娎L、印刷、公關(guān)等）、與總公司的聯(lián)絡(luò)和溝通，并將較詳細(xì)的要求或修改意見用文字形式給總公司下創(chuàng)意單，并努力做好審稿、賣稿、制作、發(fā)布等工作。

（8）、銷售培訓(xùn)：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定銷售培訓(xùn)方案并不定期對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（9）、現(xiàn)場(chǎng)管理銷售：根據(jù)項(xiàng)目不同的合作方式，對(duì)一線銷售人員進(jìn)行有效的管

理和指導(dǎo)，并協(xié)助銷售。

（10）、策劃建議（可在每周計(jì)劃總結(jié)中提出）：撰寫簡(jiǎn)單的策劃和文案，并為公司同事的策劃方案提供有建設(shè)性的意見。

（11）、追款：由駐場(chǎng)同事負(fù)責(zé)追款，財(cái)務(wù)部的同事協(xié)助。（12）、每月（每季、長(zhǎng)期）工作計(jì)劃；

A.工作總結(jié)：心得體會(huì)、廣告總結(jié)（來(lái)訪、來(lái)電、效果評(píng)估等）、銷售總結(jié)（參考公司范本）等。

B.進(jìn)行工作：策劃、廣告、活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)包裝和工程進(jìn)度等； C.（下）月的計(jì)劃：策劃、廣告、活動(dòng)等。

4、工作程序

1、駐外同事每周六提交每周工作計(jì)劃給總公司的策劃經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)審核修改后再提交給客戶。（下月工作計(jì)劃月底提交）

2、廣告方案必須與客戶充分溝通，了解客戶意圖與要求，與公司設(shè)計(jì)部的同事對(duì)接；策劃部的同事必須及時(shí)組織設(shè)計(jì)部人員開創(chuàng)意會(huì)，下工作單，討論廣告的方向、內(nèi)容、風(fēng)格等，以適應(yīng)客戶、市場(chǎng)的要求。創(chuàng)作過(guò)程中，策劃部的同事必須不斷與設(shè)計(jì)部溝通、監(jiān)控、審稿、完稿后必須由創(chuàng)作總監(jiān)審核才能提交。交初稿時(shí)設(shè)計(jì)部同事通過(guò)電子郵件的形式發(fā)給駐場(chǎng)同事，并充分溝通廣告創(chuàng)意，駐現(xiàn)場(chǎng)同事審稿后可在電腦上展示稿件。

五、駐外同事規(guī)范化管理獎(jiǎng)懲制度

（一）、各項(xiàng)處罰定義

對(duì)未按駐外管理制度來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理，或?qū)静贾弥ぷ鳠o(wú)故拖延時(shí)間，或不按要求完成，而又無(wú)合理解釋者，給予相應(yīng)的處罰，在當(dāng)月工作中立即體現(xiàn)。1.口頭警告：未按規(guī)范化管理要求，或?qū)?xiàng)目管理中心下達(dá)的任務(wù)無(wú)故拖延時(shí)間或不予配合者，將采用口頭警告，并記錄在案，一個(gè)月中，兩次口頭警告不處罰款，但取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

2.三次口頭警告，每月累計(jì)三次口頭警告的罰款50元，每增加一次口頭警告，罰款50元，并記錄在案。

3.書面警告：每次口頭警告后，公司寬限三天工作時(shí)間，仍未完成者或沒(méi)有明

顯改善者；或被發(fā)展商向項(xiàng)目執(zhí)行董事用口頭形式投訴者，則進(jìn)行書面警告處分，并記錄在案，書面警告一次100元。

4.嚴(yán)重警告：每月員工如有兩次書面警告在案；或者已獲得一次書面警告，再寬限其一周工作時(shí)間，仍未完成者；或一個(gè)月共累積口頭警告六次者；或被發(fā)展商用書面文件進(jìn)行投訴者，均構(gòu)成嚴(yán)重警告，除其檔案上會(huì)將這次嚴(yán)重警告之事項(xiàng)作詳細(xì)記錄，公司還將會(huì)以文件形式通報(bào)公司所有員工，上報(bào)公司行政部留底。

5.降職：駐外總監(jiān)、策劃、銷售同事，如連續(xù)兩月有書面警告，公司有權(quán)酌情對(duì)其進(jìn)行降職處理，并對(duì)其薪金做相應(yīng)調(diào)整。注：上述處罰以當(dāng)月累積為準(zhǔn)，所有處罰不帶入下月。

（二）、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)定義

1.所有處罰金額，公司均采用?？顚Ｓ迷瓌t，每三個(gè)月由公司研究其統(tǒng)一發(fā)給規(guī)范化管理成績(jī)優(yōu)秀的駐外同事。

2.駐外策劃、銷售的同事，如連續(xù)兩月在規(guī)范化管理方面成績(jī)優(yōu)異，公司會(huì)酌情考慮對(duì)其進(jìn)行升職，并對(duì)其薪金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

3.公司會(huì)考慮對(duì)項(xiàng)目規(guī)范化管理優(yōu)秀、自我約束力強(qiáng)的員工進(jìn)行工作崗位調(diào)配，讓其為更優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)。

（三）、如未按規(guī)定完成如下事項(xiàng)，則處以上相應(yīng)處罰

A、日常工作事項(xiàng)

1.已進(jìn)入正式銷售的項(xiàng)目，駐外銷售主管必須每天下班時(shí)將當(dāng)日銷售數(shù)字以郵件或短信的方式發(fā)至該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員；

2.駐外同事每周六上午12:00前需將上周工作小結(jié)合銷售小結(jié)、本周工作計(jì)劃傳真或郵件發(fā)至總公司行政部同事；

3.駐外同事必須在每月3日前將上月營(yíng)銷工作總結(jié)、銷售總結(jié)、市場(chǎng)情況報(bào)告等資料傳至公司總部，由行政部統(tǒng)一收集統(tǒng)計(jì)；

4.駐外同事必須在每月3日前將本月工作計(jì)劃以郵件的形式發(fā)至公司總部； 5.駐外同事應(yīng)列席發(fā)展商的各項(xiàng)會(huì)議，并把簡(jiǎn)要的會(huì)議記錄發(fā)至公司同事； 6.駐外同事必須每月5日之前將當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)樓盤的相關(guān)資料搜集并寄回公司總部。

B、進(jìn)項(xiàng)目后工作事項(xiàng)

1.駐外人員到達(dá)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后一周內(nèi)提交一份關(guān)于對(duì)本項(xiàng)目全新認(rèn)識(shí)與理解文本文字給行政部管理中心；

2.駐外銷售經(jīng)理派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后一周內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目及當(dāng)?shù)厍闆r制定一份《現(xiàn)場(chǎng)銷售制度》提交公司項(xiàng)目總經(jīng)理；

3.駐外策劃項(xiàng)目抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)提交當(dāng)?shù)馗髦髁髅襟w信息及廣告收費(fèi)情況，文本格式提交項(xiàng)目總經(jīng)理；

4.駐外同事須在進(jìn)駐項(xiàng)目1個(gè)月內(nèi)收集提交當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情及生活習(xí)俗。5.駐外同事須在進(jìn)駐項(xiàng)目?jī)芍軆?nèi)收集提交戶外廣告、宣傳品的特殊法規(guī)法則。

C、項(xiàng)目管理特別節(jié)點(diǎn)控制事項(xiàng)

1、駐外銷售同事完成內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、項(xiàng)目開盤當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)分析、購(gòu)房客戶的資料整理與分析、現(xiàn)場(chǎng)人流量、電話量等，在開盤后一周內(nèi)形成書面文字提交項(xiàng)目管理中心；

2、項(xiàng)目階段性開展的公關(guān)活動(dòng)評(píng)估，駐外同事對(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)情況及活動(dòng)效果進(jìn)行文本評(píng)估，同事提交現(xiàn)場(chǎng)照片資料。

3、駐外同事需定期將駐外項(xiàng)目所處區(qū)域情況，大到城市規(guī)劃，小指道路改建，新增路線，當(dāng)?shù)赝露ㄆ谡砦谋疚募峤挥诳偣荆?/p>

4、駐外同事把當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)整體市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)總結(jié)匯報(bào)總公司；

5、駐外同事需于項(xiàng)目各相關(guān)合作公司保持密切友好的關(guān)系。駐外同事必須全面掌握項(xiàng)目各相關(guān)合作公司詳細(xì)介紹資料，并把資料收集、整理交總公司。

D、收款工作事項(xiàng)

1.駐外同事必須每月3號(hào)之前，將上月的銷售額、銷售傭金及應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì)清單整理出來(lái)，并與發(fā)展商合同進(jìn)行初步核對(duì)后，傳真回總公司； 2.如在應(yīng)收款時(shí)間三天內(nèi)未收到款項(xiàng)的，駐外同事必須用文字詳細(xì)說(shuō)明款項(xiàng)進(jìn)展環(huán)節(jié)，然后由項(xiàng)目管理同事向發(fā)展商發(fā)催款通知書；

3.如發(fā)展商拖欠款項(xiàng)，駐外同事必須明確了解發(fā)展商拖欠理由，款項(xiàng)審批程序到哪一環(huán)節(jié)、相關(guān)審批人及沒(méi)有審批通過(guò)的理由，具體匯款的明確時(shí)間等，并以書面形式交予項(xiàng)目管理中心。

備注：本制度適用于公司全體員工，包括派駐案場(chǎng)的總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管等管理層職員。本制度最終解釋權(quán)歸北京富達(dá)爾投資管理有限公司所有，自發(fā)布之日起施行。以上制度如與公司最新頒布的規(guī)定不相符，按最新規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：駐場(chǎng)安全協(xié)議書

安全是指不受威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。今天小編要給大家介紹的便是駐場(chǎng)安全協(xié)議書，歡迎閱讀！

駐場(chǎng)安全協(xié)議書

1甲方：

乙方(員工)：

為確保員工個(gè)人人身安全及明確人身安全責(zé)任，特簽訂如下協(xié)議：

一、甲方責(zé)任：

1、不定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)相關(guān)安全知識(shí)。

2、工作時(shí)間內(nèi)督導(dǎo)員工安全防范意識(shí)。

二、乙方責(zé)任：

1、八小時(shí)工作時(shí)間以外，員工所發(fā)生的一切治安、勞動(dòng)、民事、刑事等事件糾紛，由員工個(gè)人承擔(dān)，與本酒店無(wú)關(guān)。本協(xié)議自簽訂之日起生效至員工離職之日即為協(xié)議終止日。

本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方(員工)：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

駐場(chǎng)安全協(xié)議書

2建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：__________________

承包單位(以下簡(jiǎn)稱乙方)：__________________

工程名稱：__________________

工程地點(diǎn)：__________________

為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂本協(xié)議書。甲方和乙方均嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全。

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定，對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)和區(qū)域進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)。

2、及時(shí)糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關(guān)規(guī)定予以查處。對(duì)乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，應(yīng)開具隱患通知單。

3、要求乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

4、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

5、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和危險(xiǎn)預(yù)知工作提出指導(dǎo)意見，并監(jiān)督落實(shí)情況。

6、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。

7、向乙方提供電源時(shí)，應(yīng)與乙方辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

8、按照有關(guān)臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)乙方在臨時(shí)用電中存在隱患必須責(zé)成乙方以整改。并監(jiān)督整改落實(shí)情況。

9、對(duì)乙方特種作業(yè)人員的名單、操作證復(fù)印件及培訓(xùn)記錄進(jìn)行存檔備案。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、遵守國(guó)家有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及機(jī)械設(shè)備使用有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的臨時(shí)用電負(fù)全面管理責(zé)任。

2、服從甲方安全生產(chǎn)管理。

3、乙方必須為施工作業(yè)人員參加人身意外保險(xiǎn)。

4、乙方造成生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和無(wú)證人員，不得上崗作業(yè)。

三、協(xié)議內(nèi)容：

(一)登高上架要求

1、施工采用的腳手架、安全網(wǎng)必須由專業(yè)人員搭設(shè)，由項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)組織技術(shù)部、安全部門的有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可投入使用，應(yīng)按類別逐項(xiàng)查驗(yàn)，并應(yīng)有驗(yàn)收記錄。

2、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)。水平作業(yè)時(shí)，各工位間必須有一定的距離，作業(yè)人員必須配備相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)工作服等，并應(yīng)正確使用，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置相關(guān)安全標(biāo)志牌，并設(shè)專人巡查。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽。凡在2m以上高處作業(yè)人員，必須正確使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。

4、工程施工前，除工程技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)外，必須各施工班組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行班組交底及履行簽字手續(xù)。

5、特殊工程施工項(xiàng)目如;電氣、易燃、易爆容器、管道等，必須持有效證件及上崗證的專業(yè)人員操作。

6、拆除施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)有臨時(shí)急救人員及藥品或設(shè)立臨時(shí)救助站。

7、嚴(yán)禁在工作前和工作中飲酒，不許穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋，應(yīng)穿防滑鞋。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須服從領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)守崗位、不串崗，作業(yè)時(shí)思想要集中。

9、嚴(yán)禁隨意拆除或損壞防護(hù)欄桿、拉桿、安全網(wǎng)、跳板、腳手板、支撐等防護(hù)設(shè)施。

10、面磚搬運(yùn)、安裝時(shí)應(yīng)注意安全，防止因面磚翻倒而受傷。

11、各種材料加工時(shí)注意操作安全及施工用電，不得隨便亂接亂拉電線。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)各周邊洞口，必須有符合安全規(guī)范要求的安全防護(hù)，若因施工作業(yè)場(chǎng)地要求而拆除的，操作完成后，立即恢復(fù)。

13、腳手架上禁止有探頭板、飛跳板，腳手架上應(yīng)滿鋪腳手板，腳手架上禁止堆放砂漿、磚塊、面磚等物料。

14、不準(zhǔn)從正在起吊、運(yùn)吊中的物件下通過(guò)，以防突然事件，不準(zhǔn)從高處往下跑、跳;不準(zhǔn)在沒(méi)有防護(hù)的外墻和外懸挑板等建筑物上行走;不準(zhǔn)站在小推車等不穩(wěn)定的物件上操作;不得攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架和隨同運(yùn)料的吊盤和吊籃及吊裝物上下;井架吊籃禁止乘人。

15、作業(yè)中不得往下投擲物件、碎磚、灰渣等，清理物料時(shí)應(yīng)設(shè)溜槽或使用垃圾桶;手持工具和零星物料應(yīng)隨時(shí)放在工具袋中。

16、年齡未滿18周歲者，患有心臟病、貧血、高血壓、低血壓、癲癇病及其他不適于高空作業(yè)的病癥者嚴(yán)禁從事外墻施工作業(yè)。

17、遇到雷雨、大風(fēng)等天氣外墻施工應(yīng)暫停作業(yè)。

18、手持電動(dòng)工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，空載試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常合格后方可使用，轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)應(yīng)切斷電源，潮濕場(chǎng)所嚴(yán)禁使用手持式電動(dòng)工具。

19、作業(yè)前必須認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備的安全裝置，調(diào)整機(jī)器或更換刀具時(shí)應(yīng)先切斷電源并由機(jī)械員進(jìn)行。

(二)用電要求

1、配電箱的箱柜門處應(yīng)有名稱，用途，分路、標(biāo)記及內(nèi)部系統(tǒng)接線圖，以防失誤操作。

2、配電裝置均應(yīng)配鎖，并有專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉上鎖。

3、電工和用電人員用電時(shí)，必須按規(guī)定穿戴絕緣，防護(hù)用品，使用絕緣工具。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)下班停止工作時(shí)，必須將班后不用的配電裝置分閘斷電，并上鎖，班中停止工作1小時(shí)以上時(shí)，相關(guān)動(dòng)力開關(guān)箱應(yīng)斷電上鎖，暫時(shí)不用的配電裝置也應(yīng)斷電上鎖。

5、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電氣配置和接線，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)、并不得隨意掛接其他用電設(shè)備。

6、配電裝置的漏電保護(hù)器，應(yīng)每次使用時(shí)用試驗(yàn)按鈕試跳一次，只有試跳正常才可繼續(xù)使用。

7、用電設(shè)備的保護(hù)接地線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零。

8、使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持完好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及照明必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，由專業(yè)電工按JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行操作。

10、現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須用插頭與插線板連接，禁止將線頭直接插入插線板。

(三)電焊機(jī)使用要求

1、操作人員應(yīng)具有上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

2、所有交、直流電的金屬外殼，都必須采取保護(hù)接地或接零。焊接的金屬和結(jié)構(gòu)本身接地。

3、電焊機(jī)二次焊把線，地線需接長(zhǎng)使用時(shí)，應(yīng)保證搭接面積，接點(diǎn)處用絕緣膠帶包裹好，地線良好不能有破皮裂口存在。

4遇有雨、雪、霧或六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)，影響施工安全時(shí)應(yīng)停止室外焊接，雨雪后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水、積雪后方可施焊。

5、焊接時(shí)，操作人員應(yīng)穿戴好所有防護(hù)用具。

6、各種用電設(shè)備，照明設(shè)備在露天使用時(shí)必須設(shè)有防水、防雨設(shè)施，各種設(shè)備的防護(hù)罩必須齊全。

7無(wú)鉻牌的電氣設(shè)備不得隨意接通電源，各種電氣設(shè)備應(yīng)鉻牌齊全。

(四)動(dòng)火要求

1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須向施工班組人員進(jìn)行消防及動(dòng)火知識(shí)教育。

2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及隨意動(dòng)火，如需動(dòng)火必須向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后方可使用。

3施工中所需使用的易燃物品，如，汽油、汽瓶等，必須設(shè)專門的臨時(shí)存放庫(kù)房并設(shè)置滅火器，沙袋等，由專人管理。

4施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行“三清，五好”管理制度，尤其對(duì)木制品的刨花、鋸末、料頭，作到每天工完場(chǎng)清，各類材料都要碼放成垛，整齊堆放。

5電焊、氣焊作業(yè)前要明確作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真了解作業(yè)環(huán)境，確定出動(dòng)火危險(xiǎn)區(qū)域，并立出明顯標(biāo)志，危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的一切易燃品都必須移走，對(duì)不能移走的可燃物，采取可靠的保護(hù)措施。

6焊工必須持證上崗，無(wú)證者不能進(jìn)行操作。

7屬一、二、三級(jí)防火范圍的焊割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

8、五級(jí)風(fēng)以上禁止動(dòng)用電氣焊。

(五)室外吊籃施工要求

1、施工前必須檢查吊籃的焊接點(diǎn)、桿件、鋼絲繩、葫蘆，是否存在損壞和生銹，如存在則必須進(jìn)行除銹補(bǔ)焊、更換等，方可使用。

2、上架的施工人員，必須穿工作服、防滑鞋，并正確佩帶安全帶，并與鋼絲繩穩(wěn)固連接。

3、吊籃內(nèi)的施工人員，只能保持三人，攜帶的油漆、涂料等不得多于2桶，并用結(jié)實(shí)的繩索或掛鉤固定在吊籃上。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的熟練工人進(jìn)行施工，嚴(yán)禁由小工或未經(jīng)培訓(xùn)的人員上吊籃操作。

5、上吊藍(lán)進(jìn)行上下移動(dòng)操作時(shí)，必須有兩人協(xié)同操作。

6、吊籃底部必須采用建筑用的竹膠板，且用結(jié)實(shí)的繩索捆扎牢固。

7、吊籃四周必須設(shè)有護(hù)身欄及擋腳板，并用安全網(wǎng)將籃身圍護(hù)嚴(yán)密。

8、籃內(nèi)放置的鋼抹子、灰刀等零星工具必須用袋子裝好并固定于籃身上。

1安裝隊(duì)員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。要選擇合格產(chǎn)品，有檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。

2高空施工操作時(shí)必須系好安全帶。安全帶要選用合格產(chǎn)品，有廠家永久字樣的商標(biāo)，合格證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須先檢查安全帶是否完好。安全帶必須掛在牢固結(jié)實(shí)的地方。

3施工人員應(yīng)配制工具袋，工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋，工具箱內(nèi)。施工中待用物料放置時(shí)距洞口及樓板沿水平距離為1m以上。收工后，做到工完場(chǎng)清。

1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)置專職安全員檢查工程的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。

2編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施時(shí)，都必須有針對(duì)性的安全措施。

3做好各分部分項(xiàng)安全交底工作，施工班組每天開班前會(huì)，對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性安全教育，新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育不得上崗。

4保證和完善各項(xiàng)安全宣傳措施，醒目位置設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌，場(chǎng)內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳牌警告。

(八)文明施工要求

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒，滋事打架及進(jìn)行各種賭博等違法違章行為，輕者清除現(xiàn)場(chǎng)，重者送執(zhí)法機(jī)關(guān)依法處理。

2、寢室休息時(shí)間，除夜間加班外，必須保證晚上十點(diǎn)后休息，以保證第二天的工作精神狀況。

3、嚴(yán)禁帶病上崗操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須由各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排換崗或休息，以保證所有施工人員的人身安全。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。

5、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)人員出現(xiàn)偷盜工具及材料現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須清除現(xiàn)場(chǎng)，并視情節(jié)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁容留一切不明身份的非工作人員，更不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得違反所有規(guī)章制度，如有違反，視情節(jié)輕重對(duì)班組負(fù)責(zé)人及違反人進(jìn)行一定的處罰。

(九)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要求

1、施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置一座10平米的磚砌封閉式建筑垃圾站和一座5平米的磚砌封閉式生活垃圾站，定期清理外運(yùn)施工垃圾。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆散體材料裝卸運(yùn)輸時(shí)，必須采取遮蓋等有效措施，材料入庫(kù)存放，出入廠汽車要保證不將渣土遺撒在廠區(qū)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式的油庫(kù)、油漆庫(kù)，必須做防水處理，容量必須做到不慎不漏，室外不得亂置油料、油漆等易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械使用時(shí)必須采取有效地降噪措施，降低噪聲頻率，對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械采取封閉措施。

5、在容易產(chǎn)生粉塵的場(chǎng)所，施工人員必須佩帶防護(hù)口罩，并采取有效地除塵、降塵措施，保障施工人員的身體健康。

(十)工程質(zhì)量的要求

工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范(含國(guó)家或行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、以及甲方工程項(xiàng)目安全技術(shù)要求和需要，必須達(dá)到專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的優(yōu)良以上等級(jí)。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)安全技術(shù)要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，由此造成之材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)責(zé)賠償，工期不予順延。

本協(xié)議與雙方簽定的施工合同時(shí)效相同，本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各保存一份，簽定施工合同的同時(shí)簽定本協(xié)議。施工合同到期后，本協(xié)議同時(shí)終止。

甲方單位(章)乙方單位(章)

代表人：_________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：_________

第四篇：駐場(chǎng)人員管理?xiàng)l例

駐場(chǎng)人員管理?xiàng)l例

一、前言

購(gòu)物廣場(chǎng)番禺店歡迎廠商派長(zhǎng)期或短期之駐場(chǎng)人員到本店提供促銷服務(wù)，增加彼此之業(yè)績(jī)與利潤(rùn)。但廠商須事先征得萬(wàn)和購(gòu)物廣場(chǎng)的同意后方可派員駐場(chǎng)。

二、基本原則

1、廠商駐場(chǎng)人員必須遵守商場(chǎng)的管理規(guī)定，否則商場(chǎng)有權(quán)要求駐場(chǎng)廠商更換駐場(chǎng)人員。廠商之駐場(chǎng)人員到各分店人事課辦理駐場(chǎng)手續(xù)時(shí)需了解 “駐場(chǎng)人員管理?xiàng)l例”，駐場(chǎng)人員必須嚴(yán)格遵守。若廠商不加強(qiáng)駐場(chǎng)人員的管理工作，有權(quán)中止其促銷活動(dòng)。

2、廠商駐場(chǎng)人員不必參加各分店之操訓(xùn)或晨跑，但必須參加課別、部別或全店之例會(huì)，此種例會(huì)為通告公司政策、營(yíng)運(yùn)方針或管理規(guī)定而設(shè)。

三、進(jìn)場(chǎng)制度

1、派遺駐場(chǎng)人員之廠商駐場(chǎng)前應(yīng)先填寫《..（）店廠商駐場(chǎng)人員申請(qǐng)單》，經(jīng)營(yíng)運(yùn)處長(zhǎng)或處主管核準(zhǔn)。

2、派遺駐場(chǎng)人員之廠商在申請(qǐng)獲準(zhǔn)后須與我方簽訂合約書，并交納合約金100元/人等相關(guān)費(fèi)用，退場(chǎng)時(shí)予以退還。

3、駐場(chǎng)人員在辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)，須持《..（）店廠商駐場(chǎng)人員申請(qǐng)單》，《合約書》、繳費(fèi)收據(jù)或發(fā)票，攜帶個(gè)人身份證原件及復(fù)印件1張、一寸彩色相片2張，健康證原件及識(shí)別卡工本費(fèi)10元，制服押金25元（生鮮人員制服由公司以成本價(jià)賣給廠商，為統(tǒng)一管理，同樣需繳交制服押金），寄物柜押金50元（如商場(chǎng)無(wú)工衣柜提供，則制服押金為75元），識(shí)別卡押金20元，到人事課辦理駐場(chǎng)手續(xù)。健康證及識(shí)別卡押金，寄物柜押金，退場(chǎng)時(shí)返還，制服押金退場(chǎng)時(shí)返還15元（如無(wú)寄物柜提供的返還65元），扣除制服折舊費(fèi)10元；若所退還制服未清洗或有污漬未清洗干凈者需每件收取清洗費(fèi)5元，制服及配件破損者全額扣賠；

4、辦理進(jìn)場(chǎng)時(shí)需出示繳交費(fèi)用的收據(jù)；

5、人事課將登記其有關(guān)資料并制作駐場(chǎng)人員識(shí)別證、考勤卡；

6、駐場(chǎng)人員之出勤時(shí)間由廠商與萬(wàn)和營(yíng)運(yùn)部門依業(yè)務(wù)需要共同決定，但廠商應(yīng)考慮萬(wàn)和商場(chǎng)之營(yíng)業(yè)時(shí)間，生鮮部門根據(jù)實(shí)際情況確定上班時(shí)間。

7、駐場(chǎng)人員必須按各課所排之班表上、下班，若遇特殊情況必須調(diào)班者，調(diào)班者需經(jīng)部門主管、人事課審核簽名后方可生效《調(diào)休（班）申請(qǐng)單》要提前送交人事及當(dāng)日值班經(jīng)理處，事后補(bǔ)單者一律不予以承認(rèn)。（注：每月各課須將促銷人員下月的排班表在25日前送交人事課）

四、駐場(chǎng)制度

（一）駐場(chǎng)人員注意事項(xiàng)

1、駐場(chǎng)人員應(yīng)由萬(wàn)和各分店“員工出入口”進(jìn)出（注第2點(diǎn)為例外情況），并依出勤及下班時(shí)間打卡，佩戴識(shí)別卡，穿著萬(wàn)和駐場(chǎng)人員制服，且須接受保安人員檢查進(jìn)入賣場(chǎng)即向所屬課長(zhǎng)報(bào)到（離場(chǎng)時(shí)亦然）。若上班時(shí)間駐場(chǎng)人員企圖由顧客入口進(jìn)出賣場(chǎng)，保安應(yīng)阻止，1

并向所屬部門主管及營(yíng)運(yùn)處主管理報(bào)告，經(jīng)查證屬實(shí)該員工不得繼續(xù)在萬(wàn)和公司駐場(chǎng)。

2、駐場(chǎng)人員若需攜入任何物品，如器具、設(shè)備、試吃品或展示樣品等，則必須填寫《廠商攜入物品明細(xì)表》，應(yīng)由商管收貨區(qū)進(jìn)入賣場(chǎng)。若需攜出原物或剩余試吃用品時(shí)，應(yīng)向保安出示原《廠商攜入物品明細(xì)表》，出勤及下班仍應(yīng)按規(guī)定打卡。

3、試吃或展示樣品在進(jìn)入賣場(chǎng)前，應(yīng)先由商管人員或相關(guān)課別人員貼上“試吃品或展示樣品”標(biāo)簽，保安人員隨同在場(chǎng)稽核，檢查無(wú)誤后方可使用。

4、駐場(chǎng)人員上下班應(yīng)打考勤卡。若需請(qǐng)假，須經(jīng)廠商同意并附書面請(qǐng)假單由其公司主管安排代理人，且事先通知所屬之課長(zhǎng)及和人事課報(bào)備。

5、駐場(chǎng)人員用餐及休息時(shí)段由所屬課長(zhǎng)調(diào)配安排，用餐及休息一律至指定場(chǎng)所。

6、駐場(chǎng)人員應(yīng)與萬(wàn)和商場(chǎng)所屬課長(zhǎng)充分配合，以擴(kuò)展雙方之業(yè)務(wù)。在與廠商商品無(wú)關(guān)之銷售業(yè)務(wù)上，駐場(chǎng)人員應(yīng)配合萬(wàn)和商場(chǎng)工作，不予配合者，本商場(chǎng)有權(quán)要求駐場(chǎng)人員配合工作。

7、打標(biāo)簽機(jī)與商品條碼未經(jīng)萬(wàn)和商場(chǎng)所屬營(yíng)運(yùn)部門課級(jí)（含）以上主管同意，駐場(chǎng)人員不得使用。

8、駐場(chǎng)人員不得在上班時(shí)間在店內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間打外線。除公務(wù)急需并經(jīng)所屬課長(zhǎng)同意外，不得使用萬(wàn)和之內(nèi)線電話撥打外線。

9、駐場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)不得帶任何飲水用具進(jìn)入賣場(chǎng)、飲水或休息須按規(guī)定，進(jìn)入賣場(chǎng)上班時(shí)段不得加辦公區(qū)及更衣室。

10、接待顧客態(tài)度要自然大方、應(yīng)答親切，笑容真誠(chéng)，使用禮貌用語(yǔ)，使顧客留下美好的印象。

11、駐場(chǎng)人員表現(xiàn)優(yōu)秀者，可參加店內(nèi)優(yōu)秀駐場(chǎng)人員評(píng)選（具體參照《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》）。

（二）人事制度

（本公司對(duì)駐場(chǎng)人員之懲處，依情節(jié)之輕重分為幾個(gè)類別：

1、警告—一次罰款20元；

2、小過(guò)—一次罰款60元；

3、大過(guò)—一次罰款180元；

4、三次大過(guò)等同為勒令退場(chǎng)處理。）行為管理

1、在公共場(chǎng)所吸煙者，警告處分；

2、亂扔垃圾或以其它方式破壞環(huán)境者，警告處分；

3、中午用餐時(shí)間超過(guò)公司規(guī)定的30分鐘，在員工餐廳休息、在更衣室內(nèi)躺、臣者，警告處分；

4、不及時(shí)關(guān)閉電源、水源者，警告處分；

5、破壞工作場(chǎng)所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者（如亂丟紙屑、亂涂亂劃），小過(guò)處分；

6、隨地吐痰有礙商場(chǎng)周圍環(huán)境衛(wèi)生者大過(guò)處分。

考勤管理

1、不得代打卡，否則雙方均予以大過(guò)處分；

2、忘記打下班卡須由部門主管核簽，簽卡超過(guò)三次后每次扣款10元；上班卡不準(zhǔn)簽卡，每次作小過(guò)一次處理，每月九次以上以勒令退場(chǎng)方式處理，如回公司開會(huì)、培訓(xùn)等可憑公司證

明到人事簽證；

3、遲到20分鐘以內(nèi)每分鐘扣0.5元，遲到20分鐘至60分鐘記小過(guò)一次，遲到60分鐘（含）以上記大過(guò)一次；連續(xù)曠工三天者以自動(dòng)退場(chǎng)處理，一月內(nèi)累計(jì)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工十五天者以以勒令退場(chǎng)方式處理；

4、因公或請(qǐng)假處出須持經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)之外出單外出，并須經(jīng)保安檢查。

工作管理

1、進(jìn)出公司所屬區(qū)域須按規(guī)定在左胸顯眼處佩戴識(shí)別證，工作時(shí)間按規(guī)定著裝，否則予以警告處分。

2、工作時(shí)間喧嘩、閑聊、嬉戲、懶散或閱讀與工作無(wú)關(guān)之報(bào)刊雜志或做其它無(wú)關(guān)工作之事者，一律警告處分；

3、未依排班時(shí)間用餐或于工作時(shí)間吃零食、抽煙者，警告處分；

4、上班時(shí)間未經(jīng)許可私自會(huì)客或長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者，警告處分；

5、酒后上班（公務(wù)應(yīng)酬除外）者，小過(guò)處分；

6、工作時(shí)間偷閑睡覺(jué)者，小過(guò)處分；

7、對(duì)顧客、上級(jí)、同事態(tài)度傲慢造成不良后果，但情節(jié)尚屬輕微者，小過(guò)處分；

8、攜帶物品出入賣場(chǎng)拒絕保安檢查者，小過(guò)處分；

9、未做好交接工作擅自停工者，小過(guò)處分；

10、未經(jīng)萬(wàn)和商場(chǎng)所屬營(yíng)運(yùn)部門課級(jí)（含）以上主管同意，進(jìn)出食品加工房、倉(cāng)庫(kù)、（含凍庫(kù)）及任意移動(dòng)商品陳列位臵者，小過(guò)處分；

11、上班時(shí)間擅離崗位、嚴(yán)重影響本職工作者，大過(guò)處分；

12、違反工作規(guī)程及嚴(yán)重影響工作或服務(wù)質(zhì)量者，大過(guò)處分；

13、遇重大問(wèn)題不及時(shí)服告上級(jí)者，大過(guò)處分；

14、對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽證、制造事端者，大過(guò)處分；

15、竊取價(jià)格卡、電腦報(bào)表資料或抄錄商品價(jià)格，情節(jié)輕微者，大過(guò)處分；嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；

16、任意縮小競(jìng)爭(zhēng)品牌商品陳列面，擴(kuò)大自己商品陳列者，大過(guò)處分；

17、廠商所提供之促銷贈(zèng)品，未經(jīng)萬(wàn)和商場(chǎng)所屬營(yíng)運(yùn)部門課級(jí)（含）以上同意不得自行攜回，否則大過(guò)處分；

18、不得贈(zèng)送任何禮品給萬(wàn)和員工，否則大過(guò)處分；

19、試吃品用完后，自行竊取商場(chǎng)之庫(kù)存品讓顧客試吃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以勒令退場(chǎng)方式處理，同時(shí)廠商將被罰款3000-10000元；

20、駐場(chǎng)人員僅能針對(duì)該廠商之商品有禮貌地作促銷，促銷時(shí)不得批評(píng)其他廠商之商品，否則大過(guò)處分；

21、駐場(chǎng)人員絕對(duì)不可強(qiáng)迫顧客購(gòu)買其促銷之商品，亦不可相互拉客（當(dāng)有數(shù)家廠商促銷人員同時(shí)在場(chǎng)時(shí)），初犯者給予大過(guò)處分，重犯者予以以勒令退場(chǎng)方式處理；

22、對(duì)上級(jí)主管及其家屬或其他職工施加暴行或有重大侮辱、恐嚇之行為者，給予以勒令退場(chǎng)方式處理；

23、聚眾鬧事、酗酒、同事間爭(zhēng)吵打架者，以勒令退場(chǎng)方式處理，同時(shí)廠商將被罰款

3000-10000元；

24、辱罵毆打顧客或因服務(wù)態(tài)度不好致使顧客不滿意者，一經(jīng)查實(shí)，予以勒令退場(chǎng)方式處理，同時(shí)廠商將被罰款3000-10000元；

25、偽造識(shí)別證或借用他人的識(shí)別證、把識(shí)別證借給他人蒙混進(jìn)入辦公室或工作崗位者，作以勒令退場(chǎng)方式處理；

26、無(wú)正當(dāng)理由拒絕主管的工作分配、調(diào)動(dòng)、初犯者給予大過(guò)處分，重犯者予以勒令退場(chǎng)方式處理；

27、未經(jīng)許可私自吃、喝、動(dòng)用賣場(chǎng)商品者，以勒令退場(chǎng)方式處理；

28、絕對(duì)禁止將賣場(chǎng)內(nèi)顧客之交易私下轉(zhuǎn)移場(chǎng)外進(jìn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以勒令退場(chǎng)方式處理；

29、利用職務(wù)之便竊取商場(chǎng)商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該駐場(chǎng)人員將送公安機(jī)關(guān)處理，同時(shí)廠商將被罰款3000-10000元；

30、不得對(duì)萬(wàn)和商場(chǎng)員工進(jìn)行挖角，發(fā)現(xiàn)者勒令廠商退場(chǎng)處理。識(shí)別證及制服管理制度

1、駐場(chǎng)人員識(shí)別證為本人所佩戴，借于其公司同仁佩戴，雙方各記大過(guò)一次，借于公司以外的人佩戴，勒令退場(chǎng)處理；

2、駐場(chǎng)人員因識(shí)別證破損需換證，每次收取工本費(fèi)10元；遺失識(shí)別卡，每次收取費(fèi)用20元；

3、駐場(chǎng)人員人為損壞識(shí)別證后，要求更換識(shí)別證必須繳款30元；（注：換識(shí)別證及重做識(shí)別證時(shí)需交相片一張，并在相片背后注明工號(hào)、姓名、部門、課別、公司名稱）

4、駐場(chǎng)人員制服丟失罰款25元，退場(chǎng)時(shí)需洗凈退回，若所退還制服未清洗或有污漬未清洗干凈者需每件收取清洗費(fèi)5元，制服及配件破損者全額扣賠；識(shí)別證亦需在退場(chǎng)時(shí)一起交回人事部門；

5、駐場(chǎng)人員需辦理退場(chǎng)時(shí)，需由其公司出退場(chǎng)證明，并由好又鑫相關(guān)之課長(zhǎng)簽名證明退場(chǎng)。備注：駐場(chǎng)人員違約后需在五個(gè)工作日內(nèi)持《駐場(chǎng)人員違約金繳交通知書》至財(cái)務(wù)交繳違約金，逾期不交者將予以兩倍以上之懲罰，若在退場(chǎng)時(shí)仍未繳納的，在合約金中按三倍扣除（不足部分需補(bǔ)齊）。

五、退場(chǎng)制度

1、駐場(chǎng)人員退場(chǎng)時(shí)需持廠家出據(jù)的退場(chǎng)證明，征得所屬部門課級(jí)（含）以上部門主管同意，在退場(chǎng)證明上簽名確認(rèn)，駐場(chǎng)合約金等請(qǐng)款單上需有分店店長(zhǎng)簽名，帶考勤卡、制服、識(shí)別卡及寄物柜鑰匙到人事來(lái)辦理退場(chǎng)手續(xù)。

2、駐場(chǎng)人員退場(chǎng)手續(xù)必須在五個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，超過(guò)時(shí)間未辦理人事將公告名單，沒(méi)收合約金。

六、基它未盡事宜依公司相關(guān)規(guī)定辦理。

2003．7．28

第五篇：《運(yùn)維駐場(chǎng)人員管理制度》

運(yùn)維駐場(chǎng)人員管理制度

一、工作守則

1、按時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭(zhēng)取按時(shí)、高效完成。

2、服從管理，對(duì)主管分配的任務(wù)，應(yīng)立即遵守執(zhí)行，不得拖延、推諉、拒絕。

3、遵守客戶單位的一切規(guī)章制度及工作守則。

4、加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

5、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同事及客戶的合作。

6、保守客戶單位的機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件資料。

7、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供任何涉及用戶方的文件、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他未經(jīng)公開的信息。

8、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)、及長(zhǎng)胡須；女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

9、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食及從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

10、保持辦公區(qū)干凈整潔，禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。

11、工作期間應(yīng)使用普通話，禮貌用語(yǔ)。認(rèn)真做好工作日志。

12、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

13、節(jié)約資源、注重環(huán)保，下班后及時(shí)關(guān)閉電氣，就餐、辦公耗材等嚴(yán)禁浪費(fèi)。

14、工作中盡量減少接聽私人電話，接打電話應(yīng)盡量不影響他人工作。

15、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

16、禁止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽涉黃、涉賭、涉毒、涉恐方面信息，違者開除，涉及違法行為的，交由公安機(jī)關(guān)處理。

17、禁止以用戶單位名義對(duì)外宣傳，禁止使用用戶單位名稱、圖片、LOGO等對(duì)外發(fā)布微博、微信等信息，違者開除。

二、考勤管理

1、嚴(yán)格遵守客戶單位的辦公時(shí)間,不得遲到、早退。

2、事假需提前一天向用戶管理人員申請(qǐng)，得到用戶管理人員同意后提交請(qǐng)假說(shuō)明。如果遇上特殊情況不能提前申請(qǐng)請(qǐng)假的，需在上班后當(dāng)天補(bǔ)交請(qǐng)假說(shuō)明。

3、如請(qǐng)假未得到用戶管理人員同意或未提出申請(qǐng)，按曠工處理。因特殊原因需要延長(zhǎng)假期的，需得到公司批準(zhǔn)，否則按曠工處罰。

4、當(dāng)月遲到、早退次數(shù)在二次以上，每超一次罰款20元。單次遲到（早退）時(shí)間逾一小時(shí)者（不含）視當(dāng)天缺勤。

5、缺勤、事假扣發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)：工資÷當(dāng)月出勤天數(shù)×缺勤/事假天數(shù)。

6、曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部工資并開除。

三、工程師、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、掌握網(wǎng)絡(luò)總體性能指標(biāo)，系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、設(shè)備連接關(guān)系、信息流程以及各系統(tǒng)設(shè)備功能和工作狀態(tài)。

2、熟練掌握系統(tǒng)設(shè)備的硬件安裝、線纜連接、系統(tǒng)設(shè)置；熟悉軟件的安裝、測(cè)試、升級(jí)等管理工作；完成設(shè)備的資源調(diào)整、配置等任務(wù)。

3、掌握系統(tǒng)常用故障的檢測(cè)手段與排除方法，迅速準(zhǔn)確定位故障部位，積極和其他專業(yè)技術(shù)人員密切配合，排除系統(tǒng)故障。

4、熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)定期維護(hù)方法和步驟，負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安裝調(diào)試與維護(hù)工作。

5、隨時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)病毒在網(wǎng)絡(luò)上的流行，定期檢查計(jì)算機(jī)病毒庫(kù)升級(jí)工作，做好計(jì)算機(jī)病毒的防范工作。

6、掌握電力工作原理、配電設(shè)備組成，熟悉電源設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、機(jī)房配電線路及供電情況，定期檢查設(shè)備線路的安全狀況，確保人員及各項(xiàng)設(shè)施的用電安全，提出合理的預(yù)防處理措施。

7、掌握機(jī)房精密空調(diào)機(jī)工作原理和空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)。熟悉空調(diào)系統(tǒng)的日常操作；保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

8、具備良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，服從管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，出現(xiàn)問(wèn)題要冷靜分析、沉著處理。

9、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研，收集整理技術(shù)資料，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

四、內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)運(yùn)維工作的故障登記、派單并及時(shí)歸檔管理。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)維工作的客戶回訪工作并及時(shí)歸檔管理。

3、按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定期制作服務(wù)報(bào)告、巡檢報(bào)告并遞交至用戶。

4、負(fù)責(zé)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的考勤記錄。

5、負(fù)責(zé)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的辦公用品管理。

6、監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生并制定衛(wèi)生清潔值班制度。

7、按規(guī)定做好保密工作。

8、具備良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，服從管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，出現(xiàn)問(wèn)題要冷靜分析、沉著處理。

9、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研，收集整理技術(shù)資料，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

五、每日工作結(jié)束后，須對(duì)機(jī)房各區(qū)域進(jìn)行巡檢并在工作日志上登記后方可離開。

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END

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