第一篇：國網(wǎng)新疆麥蓋提縣供電公司“三步走”提升供電服務(wù)水平

國網(wǎng)新疆麥蓋提縣供電公司“三步走”提升供電服務(wù)水平

國網(wǎng)新疆麥蓋提縣供電公司積極推進供電服務(wù)提升工程，深入開展客戶用電“滿意服務(wù)”等活動，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式，實行差異化服務(wù)管理。推行大客戶“點對點”服務(wù)管理模式，安排專業(yè)人員定期深入到在建大項目施工現(xiàn)場、工業(yè)園區(qū)，零距離與客戶交流溝通，與招商局銜接，及時掌握新引進招商引資客戶動態(tài)，工程建設(shè)情況，形成事前、事中、事后的全過程跟蹤服務(wù)方式，搭建用電客戶與電力企業(yè)的溝通橋梁，增進政府部門、用電客戶與供電企業(yè)的相互信任，形成雙贏局面。二是加大培訓(xùn)力度，對內(nèi)提升員工素質(zhì)。認真分析投訴原因，全面落實“一口對外”、“首問負責(zé)制”、“十項服務(wù)承諾”。加大95598遠程座席員、窗口服務(wù)人員和報修人員的培訓(xùn)力度，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，提升服務(wù)窗口人員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、工作效率和業(yè)務(wù)水平，進一步提升員工整體素質(zhì)。

三是強化協(xié)同服務(wù)，對外樹立良好形象。創(chuàng)新活動形式，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，開展走訪政府相關(guān)部門、大客戶和“透明消費”免費驗表等系列活動，面對面解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，保障客戶用電需求，讓廣大客戶更多的了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和安全用電、節(jié)約用電知識，全面提升供電服務(wù)水平。

供稿人：魏文麗

第二篇：國電公司工作報告后感

解讀國電公司工作報告后感

（一）全年工作思路更加精準(zhǔn)務(wù)實

張總報告中明確的**年工作總體思路是：“兩保、兩促、一提升”——保“十二五”發(fā)展目標(biāo)，保**年投產(chǎn)目標(biāo)；控規(guī)模、防風(fēng)險，促發(fā)展質(zhì)量的提高，促經(jīng)濟效益的提高；深入開展“服務(wù)基層、管理提升年”活動，堅持行政和黨群

工作，兩手抓，兩手都要硬，全面提升新疆公司的競爭實力。雖然僅有短短109個字，卻高度凝練了國電集團“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險、強管理、惠民生”的工作要求、公司全年工作的出發(fā)點、落腳點和著力點，為我們指明了做好全年工作的方向。

（二）全年目標(biāo)任務(wù)更加科學(xué)合理

張總工作報告確定**年工作總體目標(biāo)是：略去!

完成集團公司下達的安全、基建、經(jīng)營及黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)。

正如“兩會”代表在分組討論談到的：各項目標(biāo)任務(wù)是立足企業(yè)實際，基于對市場科學(xué)分析基礎(chǔ)上確定的，各項目標(biāo)通過真抓實干是能夠全面實現(xiàn)的，而且這6項主要目標(biāo)都具體分解到每個項目、各個單位，真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任落實、壓力層層傳遞，是檢驗我們?nèi)旯ぷ鞒尚У臉?biāo)準(zhǔn)。

（三）張總工作報告更加突出了“科學(xué)發(fā)展”這一主題

張總報告號召全體干部員工正確把握當(dāng)前國內(nèi)外尤其是自治區(qū)大力推進跨越式發(fā)展的新形勢，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，以“穩(wěn)中求進，進中求變，變中求效”為根本，以“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險、強管理、惠民生”為重點，始終堅持發(fā)展速度與質(zhì)量相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；始終堅持全年目標(biāo)與遠期規(guī)劃相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)綜合實力、盈利能力、社會影響力、員工滿意度的逐年提升；始終堅持企業(yè)效益與民生改善相協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)與員工共發(fā)展、同進步的和諧勞動關(guān)系；始終堅持綜合實力與社會影響力相協(xié)調(diào)，進一步提升企業(yè)良好形象和社會影響力，切實抓好和用好戰(zhàn)略機遇期，未雨綢繆，科學(xué)應(yīng)對，防范風(fēng)險，穩(wěn)步發(fā)展。顯然，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是我們當(dāng)前及今后一段時期的工作主線，而且，轉(zhuǎn)型要站在新起點上。

眾所周知，由于發(fā)電行業(yè)面臨的各種困難將長期存在，因此企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項長期艱巨的任務(wù)，干部員工思想觀念轉(zhuǎn)變也需要較長的時間。與較早市場化的行業(yè)相比，發(fā)電企業(yè)進入市場的時間較短，市場化程度不夠高，體制機制還存在不適應(yīng)，深化改革任重道遠。

新疆公司近幾年發(fā)展實踐已經(jīng)證明，不轉(zhuǎn)型就沒有出路，早轉(zhuǎn)型早爭得主動。站在新的起點上，我們必須要做好長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，徹底摒棄“等、靠、要”思想，突破體制機制束縛，腳踏實地埋頭苦干，堅定不移地走加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。

具體而言，張總工作報告八項重點工作中有三項體現(xiàn)了新疆公司“加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展”的思路和條具體措施，主要為：扎實推進前期工作，確保實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)；著實開展精細化管理，確保實現(xiàn)**年投產(chǎn)目標(biāo)；科學(xué)控制建設(shè)規(guī)模，進一步促進發(fā)展質(zhì)量的提高。

首先，對于扎實推進前期工作，確保實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。張總從新疆公司及所屬企業(yè)實際出發(fā)，提出緊緊圍繞新疆公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一主題，著重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持科學(xué)管控，優(yōu)化發(fā)展，重點抓好7個方面的工作落實：一是加快水電風(fēng)電開發(fā)進程，進一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)。二是加快非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是加快項目核準(zhǔn)工作。四是加大特高壓疆電外送等重點項目前期工作力度。五是堅持效益優(yōu)先原則，合理安排開工規(guī)模和工程進度。六是加快推進科技創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整提供科技支撐。七是加強前期成果優(yōu)化，著實提升發(fā)展質(zhì)量。

其次，對于著實開展精細化管理，確保實現(xiàn)20XX年投產(chǎn)目標(biāo)。張總工作報告要求圍繞“高效、節(jié)能、環(huán)保、和諧”的綠色電廠建設(shè)理念，切實做好優(yōu)化設(shè)計、施工規(guī)劃和精細化管理工作，全面提升基建管理水平。重點做好5個方面的工作落實：一是強化項目法人責(zé)任制，提高項目風(fēng)險預(yù)控能力。二是加強優(yōu)化設(shè)計工作，落實綠色電站建設(shè)措施，促進企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與地方兩個和諧。三是加強施工組織設(shè)計工作，提高項目工程質(zhì)量。四是加強精細化管理工作，不斷提升基建管理水平。五是加強項目施工組織管理，確保工程建設(shè)進度。這些都恰好與自治區(qū)提出的“環(huán)保優(yōu)先，生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略契合。

再次，科學(xué)控制建設(shè)規(guī)模，進一步促進發(fā)展質(zhì)量的提高。張總工作報告強調(diào)：按照新疆公司“系統(tǒng)領(lǐng)先、行業(yè)一流”的要求，把以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的要求貫穿到公司發(fā)展的全過程，努力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點做好8個方面的工作：一是做好項目建設(shè)規(guī)劃。二是重點保障今年投產(chǎn)項目的資金、人才及技術(shù)的支持。三是沒有列入今年重點建設(shè)的前期項目，努力做好前期優(yōu)化工作。四是抓好重點建設(shè)項目節(jié)點工期控制，專項解決制約瓶頸問題。五是抓好基建調(diào)試，確

第三篇：國電新疆克拉瑪依發(fā)電有限公司招聘啟示

國電克拉瑪依發(fā)電有限公司招聘啟事

國電克拉瑪依發(fā)電有限公司系國電新疆電力有限公司控股組建的公司，注冊成立于2010年5月。廠址位于克拉瑪依石化工工業(yè)園區(qū)西南角，距克拉瑪依市中心區(qū)約13km。

國電新疆克拉瑪依公司總體規(guī)劃裝機容量為4×350MW，分兩期建設(shè)，一期工程建設(shè)2×350MW超臨界雙抽凝汽式燃煤空冷發(fā)電機組，遠期建設(shè)2×350MW機組。該項目一期2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程于2011年初開工建設(shè)，預(yù)計兩臺機組分別于2012年12月、2013年3月投產(chǎn)，“十二五”后三年至“十三五”期間陸續(xù)開展后期的開發(fā)建設(shè)。

根據(jù)國電克拉瑪依發(fā)電有限公司發(fā)展和工程建設(shè)需要，經(jīng)中國國電集團公司批準(zhǔn)，現(xiàn)面向社會公開招聘。

附：招聘專業(yè)及有關(guān)條件

二〇一二年一月六日

招聘專業(yè)及有關(guān)條件

一、招聘專業(yè)

1.電力系統(tǒng)及其自動化

2.熱能動力工程

3.繼電保護

4.熱工檢測與控制技術(shù)

5.工程概預(yù)算

6.燃料輸送系統(tǒng)自動化

7.金屬材料與焊接技術(shù)

8.土木工程

二、招聘基本條件

1.具有較高的政治素質(zhì)，能正確理解并認真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策，嚴格遵守執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，服從企業(yè)分配和管理；

2.具有較強團隊意識和創(chuàng)新精神，能夠吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)，自立能力強，能夠適應(yīng)長期在電廠等環(huán)境惡劣的地方工作；

3.具有良好的身體素質(zhì)和廣泛的特長愛好，熱愛參與各項文體娛樂活動；

4.能夠熟練應(yīng)用計算機操作技能，具有一定的文字寫作、語言表達和交際能力；

5.要求年齡在25周歲以下，全日制普通高等院校2012年應(yīng)屆本科畢業(yè)生。

三、工資待遇

1.員工薪酬按照中國國電集團公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.按照國家及地方有關(guān)規(guī)定建立和繳納各項社會保險，享受公司相關(guān)福利待遇；

3.公司不解決錄用人員家屬安置問題。

四、報名安排

1.報名截止時間：2012年6月31日。

請應(yīng)聘人員在截止之日前通過傳真或郵箱發(fā)至國電克拉瑪依發(fā)電有限公司，逾期不予接受辦理。

2.應(yīng)聘資料要求：（1）畢業(yè)生簡歷；（2）學(xué)習(xí)成績單（蓋章）；（3）英語四、六級水平等級證；（4）計算機一、二級水平等級證；（5）本人近期免冠彩色二寸照片；（6）其他證明個人能力復(fù)印件或相關(guān)證書證明。

3.聯(lián)系方式：

（1）公司名稱：國電克拉瑪依發(fā)電有限公司

（2）公司地址：新疆克拉瑪依市金龍鎮(zhèn)永盛路9號（3）郵編：834003

（4）郵箱：swl5708@qq.com

五、其他

1.應(yīng)聘材料必須真實可靠，如有造假不予錄用。

2.所有接收的應(yīng)聘材料一律不予退還，請自行備份。

3.不符合招聘基本條件和專業(yè)要求人員一律不予面試。

第四篇：新疆華電 發(fā)電公司2011年政治工作要點

新疆華電*****發(fā)電公司2011年

政治工作要點

2011年是?十二五?開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是公司開拓創(chuàng)新思路提升管理水平的一年，是創(chuàng)先爭優(yōu)增強企業(yè)實力的一年，也將是公司全面抓落實、著力見成效，推動經(jīng)營發(fā)展持續(xù)增長的一年。進一步加強和改進公司政治工作，為全面完成今年目標(biāo)任務(wù)提供堅強的政治保證至關(guān)重要。

指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹集團公司、新疆公司工作會議精神，深入學(xué)習(xí)吐電公司總經(jīng)理工作報告，堅持融入中心、服務(wù)大局、助推發(fā)展，扎實開展黨建、宣傳、思想政治工作、企業(yè)文化和文明單位創(chuàng)建等活動，爭創(chuàng)?自治區(qū)最佳文明單位?和保持?集團公司文明單位標(biāo)兵?稱號，為全面完成目標(biāo)任務(wù)提供強有力的組織保證、智力支持和精神動力。

總體思路是：以發(fā)揮黨組織的?四個作用?為核心，以爭創(chuàng)?四強?黨組織和?四優(yōu)?共產(chǎn)黨員為抓手，以開展形式多樣的黨建、工會主題實踐活動為載體，著力推進四項工作：推進黨群對標(biāo)管理，加強和改進新形勢下黨建、工會工作；推進宣傳思想政治工作，積極打造穩(wěn)定和諧的企業(yè)形象；推進企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)活力和競爭力；推進精神文明建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，做企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力源。

主要工作有七項：

一、以推進科學(xué)發(fā)展為主題深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、著力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導(dǎo)。制定下發(fā)公司?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展?活動第二、三階段活動方案，結(jié)合慶祝建黨90周年活動、落實上級公司會議精神等，統(tǒng)籌謀劃、精心組織今明兩年公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動。嚴格按照《集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核評價辦法》開展活動，不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)范性、實效性。扎實落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、領(lǐng)導(dǎo)點評等制度，有針對性地對各黨支部進行調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

2、將?創(chuàng)先爭優(yōu)?與中心工作有機結(jié)合。集團公司2011年工作會議明確提出要全面落實創(chuàng)造可持續(xù)價值理念，并將其作為科學(xué)謀劃?十二五?發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主體思維理念。為此公司總經(jīng)理劉文俊提出今年要將?創(chuàng)先爭優(yōu)?與中心工作有機結(jié)合、巧妙結(jié)合，充分發(fā)揮各部門的職能，在創(chuàng)先爭優(yōu)和管理創(chuàng)新工作中打造出吐電特色和亮點，把?不可能?變?yōu)?可能?，實現(xiàn)更大的企業(yè)和個人價值。

3、抓好先進典型的宣傳學(xué)習(xí)。組織廣泛宣傳學(xué)習(xí)公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，重點從下發(fā)學(xué)習(xí)通知、組織事跡展示、出版先進風(fēng)采專欄、對外推出一批先進報道、組織經(jīng)驗交流、開展主題演講等六個方面著手，充分發(fā)揮先進典型示范作用，激發(fā)廣大黨員和干部職工學(xué)趕先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，力爭樹立起在新疆公司乃至集團公司有影響的先進典型，激發(fā)企業(yè)發(fā)展生機活力。

4、繼續(xù)抓好?五個一?活動。繼續(xù)開展主題征文活動，評選一批優(yōu)秀征文。認真組織崗位實踐創(chuàng)新活動，營造比能力、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻的濃厚氛圍，年底前組織上報?為創(chuàng)造可持續(xù)價值做貢獻?實踐案例。結(jié)合學(xué)習(xí)先進典型和慶祝建黨90周年，開展?為黨旗添光彩 為華電做貢獻?演講活動。

二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手創(chuàng)新提升黨建水平

1、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。按照?全覆蓋、促互動、提素質(zhì)、上水平?的思路，緊密結(jié)合公司重點工作，制定下發(fā)公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作計劃。加強黨委中心組學(xué)習(xí)，把集中學(xué)習(xí)、專題研討與實踐探索結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以科學(xué)理論、先進文化指導(dǎo)工作，有效提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。扎實抓好黨員經(jīng)常性教育，通過?學(xué)習(xí)-創(chuàng)新-總結(jié)-提升?，努力增強公司基層黨組織學(xué)習(xí)能力，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力、黨員干部的創(chuàng)新能力。

2、不斷加強黨群工作，提升企業(yè)?軟實力?。黨群工作是政治安全和形象安全的綜合體現(xiàn)，黨群工作任何時候都要圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等中心工作上來。今年，公司總經(jīng)理劉文俊提出，將黨群對標(biāo)工作形成常態(tài)機制，每月進行工作的落實，嚴格按照公司制度執(zhí)行，將黨群工作提升到與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同等重要的地位，促進公司?軟實力?不斷提升。

3、開展慶祝建黨90周年系列活動。按照集團公司和新疆公司黨組的部署，結(jié)合公司實際，開展知識競答、?我身邊的‘四強’黨組織和‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員?主題征文、慶祝建黨90周年暨?創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展?活動成果展、?學(xué)黨史、知黨情、守黨章、遵黨紀(jì)?主題教育等活動，組織公司?兩優(yōu)一先?評選并召開公司慶祝建黨90周年暨?兩優(yōu)一先?表彰大會，進一步堅定黨員和干部職工的理想信念，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、以保持和諧穩(wěn)定為要求加強思想政治工作

1、加強理想信念教育和形勢任務(wù)教育。以理論宣教時代化、大眾化為要求，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系宣傳教育。開展?創(chuàng)造可持續(xù)價值?形勢任務(wù)宣傳教育，深入淺出地把公司面臨的形勢任務(wù)、決策部署和2011年工作會議精神講清楚，引導(dǎo)廣大職工認清企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，正確認識和對待改革發(fā)展中利益關(guān)系調(diào)整，堅定信心，奮發(fā)有為，自覺將實現(xiàn)個人價值與推動企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關(guān)、共謀發(fā)展。

2、加強職工思想分析疏導(dǎo)工作。加強思想動態(tài)分析，協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實利益問題。加強輿情監(jiān)控，高度重視和密切關(guān)注職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，及時做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，提高思想工作的針對性，及時處理各種傾向性、苗頭性矛盾，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

3、加強精神文明建設(shè)。以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，以提升企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)為目的，深入廣泛地開展精神文明建設(shè)活動，繁榮人文精神，提升文明程度，催生文明成果。保持集團公司?文明單位標(biāo)兵?稱號，積極爭創(chuàng)?自治區(qū)最佳文明單位?。

四、以創(chuàng)造可持續(xù)價值為導(dǎo)向提升企業(yè)文化建設(shè)

1、大力宣貫?創(chuàng)造可持續(xù)價值?理念。通過持續(xù)深入宣貫，使之真正成為公司工作的立足點和著眼點，成為企業(yè)行動基本準(zhǔn)則和導(dǎo)向，成為干部員工必須遵循的理念。

2、加強企業(yè)文化落地工作。利用專家授課、文化墻、宣傳展板、電腦屏保、內(nèi)部網(wǎng)站、報刊等媒介，加強公司文化宣傳。開展?理念故事、典型案例?征集活動，并對征集的理念故事、典型案例進行廣泛宣傳教育。形成理念實踐化、實踐理念化的文化滲透機制。

五、以凝聚發(fā)展合力為目的推進團青工作

1、加快推進團青組織規(guī)范化建設(shè)。適時召開第二次團員代表大會，對各級團組織進行換屆改選。對公司團員隊伍情況進行摸底調(diào)研，健全團青基礎(chǔ)工作臺帳。完善團青工作制度，制定實施?青年文明號?、?青年崗位能手?創(chuàng)建活動管理辦法。

2、大力開展團員青年的爭創(chuàng)活動。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展、管理創(chuàng)新需要，按照公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體安排，以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效為重點，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵青年職工爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、專家型人才，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)，在推動企業(yè)發(fā)展中施展個人才能。

3、發(fā)揮好團青組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。進一步建立完善有利于青年成長成才的體制機制，加強團員教育管理，加大培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團員青年入黨工作力度。加強對青年的人文關(guān)懷，積極反映青年呼聲，解決實際問題，維護青年權(quán)益，增強凝聚力。加強青年文化建設(shè)，因地制宜開展豐富多彩、健康向上的文化活動和社會公益活動，激發(fā)青年活力。

六、以提升素質(zhì)能力為重點加強政工干部隊伍建設(shè)

1、加強政工干部隊伍自身建設(shè)。注重強化政工人員培訓(xùn)，積極參加政工干部培訓(xùn)班和團青干部培訓(xùn)班，提高政工人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、加強政研會工作。結(jié)合企業(yè)中心工作，加強重點課題研究，力爭形成一批在系統(tǒng)內(nèi)有一定影響力的高質(zhì)量的研究成果。

七、以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面加強和改進黨建工作

1、抓好黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。認真貫徹落實集團公司黨建工作會議精神，著力抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大黨建對標(biāo)管理力度，加強檢查指導(dǎo)，每月對黨支部?三會一課?活動及對標(biāo)情況進行檢查，規(guī)范黨支部臺帳；按照?十六字?方針做好組織發(fā)展工作；結(jié)合黨支部基礎(chǔ)工作?一月一評?、黨支部書記培訓(xùn)班等舉措，夯實黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實十七屆中紀(jì)委六次全會和集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以?大紀(jì)檢?理念為引領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強自身素質(zhì)建設(shè)，加快懲防體系構(gòu)建，深化廉潔文化建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察，筑牢反腐倡廉的思想道德屏障，有效發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在全面完成目標(biāo)任務(wù)、促進企業(yè)健康發(fā)展和員工全面發(fā)展中的服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、保障作用，確?！豆ぷ饕?guī)劃》分解任務(wù)全面完成，確保實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，確保中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員違法違紀(jì)案件為零，確保員工違法和嚴重違紀(jì)發(fā)生率低于1‰。

第五篇：國電寧夏新能源公司信訪先進材料

國電電力寧夏新能源開發(fā)有限公司趙建寶同志

信訪維穩(wěn)工作先進個人材料

趙建寶同志是國電電力寧夏新能源開發(fā)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理，負責(zé)公司黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)、企業(yè)文化工作，自從事信訪維穩(wěn)工作以來，他從“保穩(wěn)定，促發(fā)展”的高度，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹《信訪條例》，以對黨的信訪事業(yè)高度負責(zé)的精神，認真細致、嚴謹公正、穩(wěn)妥高效地做好信訪維穩(wěn)工作，處處關(guān)心企業(yè)職工，緊緊圍繞職工關(guān)心的熱點難點問題，踏踏實實地開展信訪維穩(wěn)工作，解決職工的實際困難和問題，為營造寧夏新能源公司安定和諧的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，促進公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

一、信訪維穩(wěn)工作緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，為公司新能源事業(yè)發(fā)展的順利推進提供安定和諧的政治環(huán)境

2011年10月17日，國電電力寧夏新能源開發(fā)有限公司在國電電力寧夏風(fēng)電開發(fā)有限公司和寧夏國電阿特斯新能源開發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上組建成立，公司成立伊始，需要一個安定團結(jié)的政治局面來保證，信訪維穩(wěn)工作是公司黨委和行政聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，理應(yīng)在維護團結(jié)、促進融合中發(fā)揮重大的作用。

隨著公司新能源事業(yè)的發(fā)展以及各在建、投運項目的工作開展，各種利益沖突時有發(fā)生，形成許多不穩(wěn)定因素。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重、覆蓋面大，成為公司黨政領(lǐng)導(dǎo)極度關(guān)心和重視的熱點問題，在這種情況下，趙建寶同志堅持把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作大事來抓，每季度堅持召開一次信訪維穩(wěn)工作例會，做到部署全局，堅持領(lǐng)導(dǎo)首問，層層落實責(zé)任制，對工程建設(shè)和生產(chǎn)運營集中反映出的問題進行研究，及時處理，將不穩(wěn)定因素平復(fù)在萌芽階段，形成了公司一派穩(wěn)定、團結(jié)、和諧發(fā)展的新局面。

二、建章立制，使信訪維穩(wěn)工作常態(tài)化、制度化，取得可喜成果

信訪維穩(wěn)工作是維穩(wěn)的前哨，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。結(jié)合寧夏新能源公司信訪維穩(wěn)工作的實際，趙建寶同志還指導(dǎo)構(gòu)建了公司“領(lǐng)導(dǎo)級、部門級、項目級”三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，從幾個方面排查梳理信訪維穩(wěn)隱患。一是配齊配強項目級信訪維穩(wěn)信息員隊伍，發(fā)揮其身處基層，發(fā)現(xiàn)信訪維穩(wěn)苗頭早，掌握信訪維穩(wěn)信息多的優(yōu)勢，及時反饋信訪維穩(wěn)信息；二是以部門級組織為主體，建立了“部門—項目”聯(lián)合矛盾排查協(xié)調(diào)小組，通過了解基層建設(shè)、生產(chǎn)的情況，積極排查所在項目（場站）的熱點、難點、焦點問題，綜合分析，對有可能引發(fā)的信訪維穩(wěn)動向，早發(fā)現(xiàn)、早報告，做好上下溝通，信息互通；三是公司領(lǐng)導(dǎo)層每月在全公司范圍內(nèi)進行集中矛盾排查，摸排不穩(wěn)定因素，并做好部署、指導(dǎo)工作，力爭超前化解；四是制定在接待和辦理信訪維穩(wěn)事件過程中的工作原則，由表及里，把握實質(zhì)，及早發(fā)現(xiàn)帶有全局性的情況和問題，未雨綢繆，采取針對性措施，防止群體性上訪發(fā)生；五是主動向國電寧夏分公司、國電電力發(fā)展股份有限公司主管部門匯報、聯(lián)系、反饋信訪維穩(wěn)信息。針對職工反映的問題，實行“四定”，即定領(lǐng)導(dǎo)、定專人、定方案、定時限，逐一處理落實。同時做到問題不查清不放過，問題不解決不放過，有關(guān)措施不落實不放過。通過排查梳理信訪維穩(wěn)隱患，對排查出來的問題逐步落實防范措施，從而從根源上杜絕了惡劣影響的上訪事件的發(fā)生，為公司生產(chǎn)運營提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、堅持以人為本、真心實意地幫助職工排憂解難

了解職工在想什么，盼什么，歡迎什么，反對什么，關(guān)心什么……在總結(jié)從事信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)驗時，趙建寶常說：“干信訪維穩(wěn)工作沒有什么捷徑可走，只有時刻把職工的利益放到第一位，想職工之所想、急職工之所急，真情實意地幫他們分憂解難，就沒有解決不了的問題，就沒有做不好的工作”。由于黨委書記崗位日常工作十分繁忙，加上信訪維穩(wěn)工作又辛苦忙碌，趙建寶同志日漸消瘦，但他從未影響過工作。生產(chǎn)建設(shè)一線距離銀川近則一兩百公里，遠則是千里之外，來回奔波十分辛苦，但為了把現(xiàn)場反映的問題處理好，他不知多少次深入到建設(shè)生產(chǎn)一線，與職工們促膝談心、交流思想，為他們排憂解難，及時把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛傳遞給職工。他常說：“信訪維穩(wěn)無小事，職工們給我們反映問題，說明他們遇到了困難，需要公司的關(guān)心和幫助，他們遠離家庭，公司必須盡好自己的職責(zé)，讓職工們在山上快樂、健康地工作和生活。”正是由于趙建寶同志積極努力地工作，在公司和職工之間架起了和諧美好的“溝通之橋”，營造了團結(jié)融洽、安定和諧的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。

從事信訪維穩(wěn)工作以來，趙建寶同志體會到，企業(yè)信訪維穩(wěn)工作應(yīng)著重體現(xiàn)在：一要在實踐企業(yè)黨建的宗旨上作表率。立足本職，盡心盡責(zé)，從自身做起，從信訪維穩(wěn)工作的每一件具體事情做起，扎扎實實幫助職工解決實際問題，實實在在為職工謀利益。二要在勤奮學(xué)習(xí)、提高能力上作表率。把學(xué)習(xí)作為一項緊迫的任務(wù)，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。在今后的接訪工作中，趙建寶同志將一如既往，繼續(xù)把企業(yè)職工的利益放在第一，認真聽取職工的呼聲，準(zhǔn)確反映職工要求，當(dāng)好職工同企業(yè)管理者的橋梁，更好地為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)。