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      管理人員規(guī)章制度

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      管理人員規(guī)章制度

      管理人員規(guī)章制度1

      為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

      一、項(xiàng)目經(jīng)理

      項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,組織技術(shù)、安全、計(jì)劃集體審核各項(xiàng)計(jì)劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。

      二、項(xiàng)目工程師

      項(xiàng)目工程師要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對(duì)項(xiàng)目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。

      三、計(jì)劃員

      項(xiàng)目計(jì)劃員要根據(jù)施工部署來(lái)編排工程進(jìn)度控制目標(biāo),安排各工種、分項(xiàng)單元工程計(jì)劃,合理安排作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書(shū)的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

      四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員

      項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部署,在開(kāi)工前編制施工預(yù)算書(shū)及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對(duì)比,提供可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度安排,作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

      五、質(zhì)量檢查員

      項(xiàng)目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對(duì)施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗(yàn)收,評(píng)定每道工序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查,對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題要有書(shū)面整改聯(lián)系單,并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),對(duì)不按要求操作的施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評(píng)定表上簽字,同時(shí)對(duì)工作量不予驗(yàn)收,并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。

      六、材料保管員

      項(xiàng)目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度,保證按計(jì)劃組織各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),作好材料進(jìn)場(chǎng)的“三證”收集工作。材料進(jìn)場(chǎng)后,庫(kù)房保管員必須作好每種材料分類(lèi)計(jì)量,做好單價(jià)和時(shí)間臺(tái)賬記錄、做好對(duì)應(yīng)工程量的材料消耗報(bào)表。每月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

      七、環(huán)境、安全員

      項(xiàng)目環(huán)境、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)前的安全教育,組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國(guó)家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識(shí)。抓好環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場(chǎng)的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來(lái)。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而努力工作。

      管理人員規(guī)章制度2

      第一章 總則

      第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,特制定本辦法。

      第二條 適應(yīng)范圍

      公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。

      第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營(yíng)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)難度,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。

      第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。

      (一)堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營(yíng)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤。

      (二)高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離,建立利益制衡機(jī)制。

      (三)正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)收入,近期收入中長(zhǎng)期收益的關(guān)系。

      (四)高層管理者年薪收入水平的確定應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總水平。

      (五)高層管理者年薪收入應(yīng)審計(jì),考核,后兌現(xiàn)。

      第二章 年薪的構(gòu)成及確定

      第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績(jī)收入構(gòu)成。

      第六條 高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)難度,行業(yè)特點(diǎn)等因素,并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

      基本年薪

      董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理

      第七條 高層管理者業(yè)績(jī)收入根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)確定贏利企業(yè),虧損企業(yè)的考核指標(biāo)計(jì)算方法有所區(qū)別。

      對(duì)贏利企業(yè),高層管理者業(yè)績(jī)收入的主要考核指標(biāo)為凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標(biāo)的,可以按以下規(guī)定執(zhí)行:凈資產(chǎn)增值率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的10%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;凈資產(chǎn)收益率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的15%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;社會(huì)貢獻(xiàn)率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的5%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;未完成規(guī)定考核指標(biāo)的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。

      對(duì)虧損企業(yè),高層管理者業(yè)績(jī)收入主要按減虧增盈指標(biāo)考核,減少虧損的,可按減虧額的1-2%計(jì)提業(yè)績(jī)收入,增加虧損的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。

      名項(xiàng)考核指標(biāo)基數(shù)一般以上年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù),并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、行業(yè)特點(diǎn),公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定,考核基數(shù)一年一定。

      第八條 對(duì)董事長(zhǎng)主要考核資產(chǎn)保值增長(zhǎng)情況,對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。

      第九條 建立高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,任期風(fēng)險(xiǎn)保證金,由高層管理者個(gè)人出資和從高層管理者業(yè)績(jī)收入中提取,第一年主要由個(gè)人出資,以后每年從業(yè)績(jī)收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。

      風(fēng)險(xiǎn)保證金由公司監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)負(fù)責(zé)管理,風(fēng)險(xiǎn)保證金用于抵補(bǔ)高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負(fù)業(yè)績(jī)收入。經(jīng)營(yíng)者調(diào)動(dòng),解聘或退休時(shí),經(jīng)離任審計(jì)后結(jié)算,風(fēng)險(xiǎn)保證金余額連同利息一并退返。

      第三章 年薪的考核和兌現(xiàn)

      第十條 公司當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況,由股東大會(huì)在年底時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核,高層管理者的年薪收入應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。

      管理人員規(guī)章制度3

      第一條 目的

      本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

      第二條 考試方法

      考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

      第三條 任職調(diào)查和體檢

      是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

      第四條 考試時(shí)間

      筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

      各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

      第五條 筆試內(nèi)容

      因各部門(mén)具體管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

      (一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專業(yè)知識(shí);

      (二)應(yīng)聘部門(mén)所需的具體業(yè)務(wù)能力;

      (三)領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

      (四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

      (五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。

      第六條 面試內(nèi)容

      面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個(gè)人形象等。

      第七條 錄用決策

      在參考筆試和面試成績(jī)的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用。

      管理人員規(guī)章制度4

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度:

      一、施工單位必須與進(jìn)入xx生產(chǎn)樓工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責(zé)任書(shū)”,對(duì)分包施工區(qū)域(段)及居住的生活區(qū)的安全全面負(fù)責(zé)。

      二、施工單位必須對(duì)本單位成員進(jìn)行安全教育,定期檢查分管區(qū)域的安全情況,發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào)。

      三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作,非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      四、施工單位必須統(tǒng)一著裝,凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的,必須佩帶項(xiàng)目部特制的“施工作業(yè)卡”。

      五、特種工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。無(wú)證操作、違章操作造成事故者,按事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

      六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。

      七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi),所造成的損失全部由責(zé)任人承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

      八、在本項(xiàng)目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

      九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

      十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優(yōu);鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當(dāng)造成爆模;模板縫封閉不嚴(yán),造成砼漏漿而起砂;砼出現(xiàn)峰窩、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墻施工縫不按規(guī)定處理;砼澆筑過(guò)程中未經(jīng)同意,而拆除模板支撐;砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為,應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款;情節(jié)嚴(yán)重或造成其他嚴(yán)重后果的,暫停工程進(jìn)度款支付;構(gòu)成犯罪的,由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

      十一、對(duì)施工單位違反施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為,監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位整改。

      十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

      管理人員規(guī)章制度5

      第一條 目的

      本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

      第二條 考試方法

      考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。

      第三條 任職調(diào)查和體檢

      是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

      第四條 考試時(shí)間

      筆試兩小時(shí),面試兩小時(shí)。

      各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

      第五條 筆試內(nèi)容

      因各部門(mén)具體管理對(duì)象不同,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

      (一)應(yīng)聘部門(mén)所需的專業(yè)知識(shí);

      (二)應(yīng)聘部門(mén)所需的具體業(yè)務(wù)能力;

      (三)領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

      (四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的.理解;

      (五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。

      第六條 面試內(nèi)容

      面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個(gè)人形象等。

      第七條 錄用決策

      在參考筆試和面試成績(jī)的基礎(chǔ)上,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門(mén)主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用。

      管理人員規(guī)章制度6

      儀容儀表要求制度

      一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)。

      二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起,短發(fā)不過(guò)肩,留海不超過(guò)眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張的發(fā)型。

      三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。

      四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。

      五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。

      六、工作服要整潔,無(wú)油漬、無(wú)皺痕。

      七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過(guò)高的事物,飲料。

      八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。

      九、檢查儀容,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。

      十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

      衛(wèi)生工作制度

      a、個(gè)人衛(wèi)生

      一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

      二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

      三、大、小便后要洗凈、擦干。

      b、區(qū)域衛(wèi)生

      一、地面無(wú)雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

      二、桌面無(wú)油漬、無(wú)塵灰,餐具無(wú)破損、無(wú)油漬、無(wú)灰塵、無(wú)水滴、無(wú)茶漬,餐具必須消毒。

      三、工作臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤(pán)、水壺要干凈、無(wú)污漬。

      四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

      五、門(mén)窗、墻壁要保持光亮,無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

      六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無(wú)異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

      七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

      八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。

      勞動(dòng)紀(jì)律

      一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。

      二、上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款5—20元。

      三、遇到客人和上司,要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意,不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5—20元。

      四、客人來(lái)了要說(shuō)歡迎光臨,拉椅讓座。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ),客人買(mǎi)單要致謝,客人離時(shí)要送客,請(qǐng)客人慢走,并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(yǔ)(送客至門(mén)口),違者一次罰款5—20元。

      五、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買(mǎi)單,給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

      六、拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。

      七、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開(kāi)。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。

      八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說(shuō)話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

      酒店財(cái)產(chǎn):

      酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損1/4壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

      出勤:

      1、員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門(mén)主管允許。

      2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

      3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

      4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

      5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門(mén)主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

      6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

      7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

      管理人員規(guī)章制度7

      一、總則

      第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。

      第二條針對(duì)員工的要害業(yè)績(jī)指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。

      第三條本制度適用于車(chē)間治理人員,包括車(chē)間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢。

      二、考核車(chē)間

      原料、成型、燒成、分級(jí)包裝、模具(其他車(chē)間部門(mén)暫不考核)

      三、考核內(nèi)容

      本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷計(jì)劃,產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見(jiàn)每月車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)和車(chē)間缺陷控制目標(biāo)。

      產(chǎn)量均衡率=(天天實(shí)際完成/天天計(jì)劃100%之和)/月工作日

      質(zhì)量均衡率=質(zhì)量達(dá)標(biāo)品種數(shù)除以當(dāng)月所生產(chǎn)的品種數(shù)乘以100%(即品種質(zhì)量達(dá)標(biāo)率)

      四、考核方法

      將考核人員的一部分工資作為浮動(dòng)工資(考核基數(shù))??己嘶鶖?shù)按不同職級(jí)劃分:車(chē)間主任600元,副主任500元,工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢400元??己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現(xiàn):根據(jù)產(chǎn)、質(zhì)量實(shí)際完成計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)發(fā)放工資,超過(guò)100%的按100%計(jì)算。

      第一條對(duì)車(chē)間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員的考核:考核基數(shù)30%作為產(chǎn)量工資,考核基數(shù)50%作為質(zhì)量工資,考核基數(shù)10%作為產(chǎn)量均衡率工資,考核基數(shù)10%作為質(zhì)量均衡率工資

      l產(chǎn)量浮動(dòng)工資=本月完成產(chǎn)量/計(jì)劃完成產(chǎn)量(考核基數(shù)30%)

      注重:當(dāng)本月完成產(chǎn)量除以計(jì)劃完成產(chǎn)量的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      l質(zhì)量浮動(dòng)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率](考核基數(shù)50%)

      注重:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      l產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資=完成產(chǎn)量均衡率/產(chǎn)量均衡率計(jì)劃(考核基數(shù)10%)

      注重:當(dāng)完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計(jì)劃(考核基數(shù)10%)

      注重:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      車(chē)間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員應(yīng)得工資=基本工資+(產(chǎn)量浮動(dòng)工資+質(zhì)量浮動(dòng)工資+產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資+質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資)+補(bǔ)貼

      第二條對(duì)質(zhì)檢的考核:考核基數(shù)80%作為產(chǎn)、質(zhì)量工資,考核基數(shù)20%作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標(biāo)。

      l質(zhì)量浮動(dòng)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率](考核基數(shù)80%)

      注重:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計(jì)劃(考核基數(shù)20%)

      注重:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

      質(zhì)檢應(yīng)得工資=基本工資+(質(zhì)量浮動(dòng)工資+質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資)+補(bǔ)貼

      五、考核的一般程序

      第一條員工的直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人。工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢的考核負(fù)責(zé)人是車(chē)間主任,而車(chē)間主任的考核負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)部和技術(shù)部;

      第二條考核結(jié)束時(shí),考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考核溝通;

      第三條具體考核步驟在各崗位的考核實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。

      第四條考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔;

      六、考核時(shí)間及要求

      第一條考核時(shí)間安排在每月五日至六日,若逢節(jié)假日,依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況報(bào)人力資源部,人力資源部要根據(jù)上報(bào)材料指導(dǎo)相關(guān)車(chē)間作工資,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      第二條各車(chē)間主任有權(quán)利、責(zé)任在考核總工資不變的前提下對(duì)單個(gè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員工資,根據(jù)他們所承擔(dān)指標(biāo)完成好壞情況進(jìn)行調(diào)整,每月6日前把調(diào)整結(jié)果報(bào)人力資源部,經(jīng)人力資源部進(jìn)行審核后,沒(méi)大問(wèn)題,原則上尊重主任意見(jiàn),并實(shí)施監(jiān)督。

      第三條各車(chē)間每旬利用黑板報(bào)形式公布一次車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃及完成情況,同時(shí)每道工序每旬評(píng)選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數(shù)第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名,前兩名予以公布,并上報(bào)人力資源部。評(píng)選方案由各車(chē)間自行制定報(bào)人力資源部備案。

      第四條本考核制度從1月正式實(shí)施。

      七、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部

      xx

      管理人員規(guī)章制度8

      一、專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作,并對(duì)本單位安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      二、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

      三、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)和檢查落實(shí)。

      四、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,督促檢查下屬單位的安全教育。

      五、負(fù)責(zé)檢查下屬單位安全活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

      六、參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查,落實(shí)郵政機(jī)械設(shè)備的檢修停工、開(kāi)工的安全措施。

      七、負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。

      八、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

      九、參加本單位各類(lèi)事故的、調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

      十、建立健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

      管理人員規(guī)章制度9

      第一章總則

      第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)。

      第二條本規(guī)定適用于公司部門(mén)主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位(包括承包經(jīng)營(yíng)者)。

      第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則,對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

      第二章管理人員的選拔、聘任

      第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位(原經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,均采用競(jìng)聘上崗。

      第五條公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開(kāi)公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競(jìng)聘者報(bào)名,凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。

      第六條在接受報(bào)名的同時(shí),由公司相關(guān)部門(mén)選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。

      第七條凡參加競(jìng)聘的人員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門(mén)報(bào)名,參加初選。

      第八條公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑,凡評(píng)議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競(jìng)聘者,將被取消競(jìng)聘資格。

      第九條初選合格的競(jìng)聘者,將參加筆試和競(jìng)聘演說(shuō)后,由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名投票,并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競(jìng)聘者參加復(fù)試。

      第十條復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門(mén))對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面試后,由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個(gè)月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動(dòng)接替,前者解聘。

      第三章管理管理人員的考評(píng)

      第十一條管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評(píng)議。每年的民主評(píng)議工作,一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。

      第十二條管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議,主要集中在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。

      第十三條每年的民主評(píng)議工作,由人事部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對(duì)管理人員的評(píng)議工作。

      第十四條職工代表是由公司各部門(mén)通過(guò)民主選舉出的,代表所在部門(mén)的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。

      第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門(mén)職工對(duì)管理人員的意見(jiàn)后,再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力,確實(shí)真正做到代表職工的利益。

      第十六條管理人員考評(píng)的程序:

      1.首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職,和簡(jiǎn)要陳述新一年工作的計(jì)劃安排;

      2.回答評(píng)議人員的詢問(wèn);

      3.根據(jù)被考評(píng)管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計(jì)劃和問(wèn)答的滿意度,由評(píng)議人員對(duì)其進(jìn)行信任投票;

      4.對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票;

      5.公布評(píng)分結(jié)果,向被考評(píng)管理人員反饋意見(jiàn)。

      第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過(guò)投票人數(shù)的一半以上,為評(píng)議合格;信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù)的一半以上者,為評(píng)議不合格。

      第十八條對(duì)評(píng)議合格的管理人員,在政治思想覺(jué)悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí),采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。

      第十九條對(duì)評(píng)議不合格的管理人員,其職務(wù)自動(dòng)解聘,該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

      第二十條對(duì)需要整改的管理人員,應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改,如在限期內(nèi)未達(dá)到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。

      第四章管理崗位的任期與解聘

      第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。

      第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)自動(dòng)解聘:

      1.公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后,不再續(xù)簽的;

      2.任期屆滿,不再續(xù)聘的;

      3.試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;

      4.在任期內(nèi),因身體原因(或三個(gè)月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;

      5.民主評(píng)議不合格的;

      6.第十四條規(guī)定,被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的;

      7.其它被解職的情況出現(xiàn)的。

      第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

      第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:

      1.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán);

      2.受總經(jīng)理委托,對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘;

      3.在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作;

      4.有權(quán)選擇下屬工作人員。

      第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

      1.自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象;

      2.自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,維護(hù)公司利益;

      3.努力完成公司交給的任務(wù);

      4.協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作;

      5.不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。

      第六章管理人員的獎(jiǎng)罰

      第二十五條被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè)月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算)作為獎(jiǎng)金。

      第二十六條連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng)勵(lì)外,按同崗位上調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。

      第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資(或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的,按標(biāo)準(zhǔn)一的85%發(fā)放)。

      第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。

      第二十九條對(duì)犯有下列行為者,可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘:

      1.不執(zhí)行公司決定的;

      2.不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;

      3.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;

      4.工作中搞不好團(tuán)結(jié),經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強(qiáng)烈的;

      5.不服從公司管理的。

      第七章附則

      第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

      第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

      第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      管理人員規(guī)章制度10

      為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

      第一條 誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

      第二條 服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第三條 管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求,保質(zhì)、保量、按期完成,對(duì)上級(jí)與公司的聲譽(yù)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

      第四條 按時(shí)報(bào)送各類(lèi)計(jì)劃、報(bào)表、資料,保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。

      第五條 按時(shí)參加公司或部門(mén)召集的各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng),因特殊情況不能參加的,按程序請(qǐng)假。

      第六條 各部門(mén)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,需要其他部門(mén)配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

      第七條 承諾表見(jiàn)附件1,工作聯(lián)系函見(jiàn)附件2。

      第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第九條 本規(guī)定未盡事宜,按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

      xx有限公司

      二〇〇x年x月x日

      馬峽初中校務(wù)管理人員規(guī)章制度

      1.按時(shí)上下班,不得遲到、早退或無(wú)故曠工。2.品行端正,著裝整潔,講究個(gè)人及學(xué)校衛(wèi)生。3.愛(ài)崗敬業(yè),禮貌待人,謙虛謹(jǐn)慎,積極進(jìn)取。

      4.遵守休假制度,每月請(qǐng)假不得超過(guò)一次,工作日請(qǐng)假必須提前二日向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

      5.每周一律寫(xiě)工作備忘錄,有條不紊開(kāi)展工作,周末逐一核查并總結(jié)。6.服從學(xué)校安排,積極組織和參與學(xué)校舉辦的各類(lèi)活動(dòng),主動(dòng)配合任課教師做好教學(xué)輔助工作。

      7.各部門(mén)恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)學(xué)生,保護(hù)學(xué)生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

      8.以身作則,公私分明,不得接受學(xué)生及家長(zhǎng)的饋贈(zèng)或宴請(qǐng)。

      9.積極維護(hù)學(xué)校的教學(xué)成果,受聘期內(nèi)不得從事其他影響本校教學(xué)的兼職工作。

      10.誠(chéng)心待人,專心工作,樹(shù)立良好的個(gè)人及學(xué)校形象。

      馬峽初中 2011年9月7日

      馬峽初中教師管理規(guī)章制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面深入開(kāi)展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本制度。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實(shí)踐江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持以人為本,依照胡錦濤同志關(guān)于科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高教師自身的政治思想覺(jué)悟和道德品行修養(yǎng)。

      二、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等法律法規(guī),嚴(yán)格履行法律賦予的各項(xiàng)義務(wù),加強(qiáng)法制紀(jì)律觀念。

      三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

      四、自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),甘為人梯,無(wú)私奉獻(xiàn),為人師表。

      五、關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,促進(jìn)學(xué)生在德、智、體等方面全面發(fā)展,制止有害于學(xué)生的行為或其它侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為,批評(píng)和抵制有害于學(xué)生健康成長(zhǎng)的現(xiàn)象。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全教育,采取切實(shí)措施努力確保學(xué)生在校內(nèi)外、課堂內(nèi)外的人身財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯。

      六、經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行憲法所確定的基本原則的教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,法制教育,民族團(tuán)結(jié)教育,國(guó)防教育以及思想品德、文化,科學(xué)技術(shù)教育,嚴(yán)禁體罰、歧視、驅(qū)趕“后進(jìn)生”和“學(xué)困生”。

      七、積極支持學(xué)校、教研組、年級(jí)、班級(jí)的各項(xiàng)工作,積極參加與教育教學(xué)管理相關(guān)的各項(xiàng)社會(huì)工作,積極參與學(xué)校的民主管理,通過(guò)正確和正當(dāng)?shù)耐緩綄?duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作提出意見(jiàn)和建議,不斷提高自身的管理能力和管理水平。

      八、謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,維護(hù)其他教師在學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)中的威信,關(guān)心集體,自覺(jué)維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),共同創(chuàng)建文明校風(fēng)。

      九、積極參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí),不斷吸收新知識(shí)、新理念、新觀點(diǎn),不斷跟蹤和掌握現(xiàn)代化科學(xué)教育技能,不斷提高自身的學(xué)科教學(xué)能力。

      十、積極參加教研教改活動(dòng)和努力開(kāi)展教育創(chuàng)新活動(dòng),掌握教育教學(xué)的最新方法、成果。積極開(kāi)拓教改路子,增強(qiáng)學(xué)術(shù)研究風(fēng)氣。不斷探索教育教學(xué)規(guī)律,改革教育教學(xué)方法,總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)做到“改”有所新,“研”有所成,“教”有所得,提高整個(gè)學(xué)校的科研水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

      十一、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),切實(shí)把好“備課、上課、練習(xí)鞏固”三關(guān),堅(jiān)持課堂教學(xué)既面向全體,又注重因人而異、因材施教原則,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。

      十二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)素質(zhì)教育,創(chuàng)造條件經(jīng)常性地開(kāi)展多種形式的課外活動(dòng),多方面培養(yǎng)人材。

      十三、學(xué)校各職能部門(mén)、各年級(jí)應(yīng)根據(jù)本制度制定相應(yīng)的規(guī)章、條例或其它制度。

      十四、學(xué)校各職能部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制度、條例,在公正、公平、公開(kāi)的原則下,定期或不定期對(duì)全體教師進(jìn)行考核考評(píng),并將考核考評(píng)的結(jié)果作為職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

      十五、學(xué)校維護(hù)全體教師的合法權(quán)益,對(duì)在教育教學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)異,做出了積極貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違法或不稱職教師進(jìn)行相應(yīng)的行政處罰。

      十六、本制度自公布之日起實(shí)施。

      馬峽初中 2011年8月28日

      馬峽初中2011-2012年各部門(mén)管理細(xì)則

      (一)校 長(zhǎng) 職 責(zé)

      校長(zhǎng)是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人,學(xué)校的法人代表。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理學(xué)校的工作,對(duì)外代表學(xué)校與社會(huì)建立聯(lián)系,努力營(yíng)造社會(huì)各界關(guān)心、支持教育的氛圍。其主要職責(zé)是:

      1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)全體教師為國(guó)家建設(shè)培養(yǎng)合格人才做奠基性的工作,為一個(gè)學(xué)生個(gè)人的早期成長(zhǎng)打基礎(chǔ)。主持制定學(xué)校工作計(jì)劃,抓好實(shí)施、檢測(cè)、總結(jié)工作,不斷提高辦學(xué)效益。

      2、復(fù)雜傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)的工作部署和決議,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)召集校會(huì)和主持學(xué)校的行政會(huì)議,組織教師的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和教育教學(xué)能力。管理學(xué)校的人事工作(包括教師的聘用、工作安排、考核和評(píng)價(jià))。建立教師工作崗位責(zé)任制,明確教師的崗位職責(zé),使人人盡職盡責(zé)。

      4、負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作,堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的方針。主持制定德育工作計(jì)劃,建立德育工作骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)生思想品德和良好行為習(xí)慣的教育,熱情關(guān)心全體學(xué)生的健康成長(zhǎng),對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé)。

      5、執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊各門(mén)課程。建立和完善教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理。經(jīng)常深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞技教育工作以及第二課堂活動(dòng),確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞技教育及第二課堂活動(dòng)生動(dòng)活潑,富有成效地開(kāi)展。

      7、對(duì)學(xué)校的公有財(cái)產(chǎn)不受侵犯負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格管理好校舍、設(shè)備和設(shè)施,搞好行政管理和后勤工作。

      8、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),努力籌集辦學(xué)資金。在國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)管好用好辦學(xué)金費(fèi)。關(guān)心教師生活,逐步改善辦學(xué)條件和師生福利。

      (二)德育工作主管工作職責(zé)

      1、政教處協(xié)助校長(zhǎng)抓好全校的德育工作,主持制度學(xué)校德育工作計(jì)劃工作,每學(xué)期結(jié)束時(shí),寫(xiě)出全校德育工作總結(jié)。

      2、主持學(xué)校日常德育工作,認(rèn)真執(zhí)行教育方針和各項(xiàng)教育法規(guī),堅(jiān)持正確的教育方向。

      3、注重對(duì)新時(shí)期德育工作的學(xué)習(xí)和研究,探索中學(xué)德育工作的規(guī)律,掌握中學(xué)德育工作的特點(diǎn)。

      4、建立健全德育工作制度,制定保證德育工作制度落實(shí)的具體措施,組織對(duì)德育工作開(kāi)展情況的檢查。

      5、督促《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的執(zhí)行,抓好校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。

      6、建立德育工作考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲辦法,負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)組、班級(jí)工作的考核。

      7、抓好德育工作隊(duì)伍的建設(shè)。(1)提出年級(jí)組長(zhǎng)和班主任人選供校長(zhǎng)聘任時(shí)參考;

      (2)負(fù)責(zé)全校教師的德育工作培訓(xùn),抓好教師職業(yè)道德、德育工作隊(duì)伍崗位職責(zé)及其他德育工作制度的落實(shí);

      (3)定期召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)和班主任會(huì),布置德育工作任務(wù),通報(bào)德育工作開(kāi)展情況;

      (4)組織好對(duì)德育工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),負(fù)責(zé)德育工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作;

      8、負(fù)責(zé)召集德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析、研究和解決德育工作的重大問(wèn)題。

      9、負(fù)責(zé)家長(zhǎng)會(huì)的工作,定期召集家長(zhǎng)會(huì)全體會(huì)議;負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校的日常工作,定期開(kāi)展活動(dòng);抓好家、校聯(lián)系工作,以多種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,發(fā)揮家長(zhǎng)在德育工作中的作用。

      10、負(fù)責(zé)處理學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,審批對(duì)學(xué)生記過(guò)以下的處分。

      11、具體負(fù)責(zé)學(xué)校、學(xué)生安全及環(huán)境衛(wèi)生工作,采取有效措施保證學(xué)校、學(xué)生安全及環(huán)境衛(wèi)生工作各種規(guī)章制度的落實(shí)。

      (三)教導(dǎo)主任職責(zé)

      教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)在學(xué)校教育教學(xué)方面的主要助手,其主要任務(wù)是協(xié)助校長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)全校的教育教學(xué)工作及負(fù)責(zé)管理教學(xué)行政工作,具體職責(zé)是:

      1、協(xié)助校長(zhǎng)抓好全校的教育教學(xué)工作,制訂學(xué)校教學(xué)工作的中期規(guī)劃和工作計(jì)劃,每學(xué)期結(jié)束時(shí),寫(xiě)出教學(xué)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)分析報(bào)告。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的日常工作,全面貫徹教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,采取有效措施,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作,制定教學(xué)科研工作規(guī)劃,大力開(kāi)展教學(xué)研究,認(rèn)真搞好科研強(qiáng)校工作。

      4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)工作。

      (1)認(rèn)真抓好教師的繼續(xù)教育,有針對(duì)性地開(kāi)展教師崗位培訓(xùn),全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (2)積極組織教師參加學(xué)歷提高教育,提高教師的整體學(xué)歷層次;

      (3)搞好教師職業(yè)道德教育,積極引導(dǎo)教師既教書(shū)又育人。

      5、定期召開(kāi)教學(xué)工作會(huì),研究教學(xué)工作,分析和解決教學(xué)工作中存在的問(wèn)題。

      6、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)學(xué)校特色工作,組織制定創(chuàng)特色工作方案,檢查定創(chuàng)特色工作的進(jìn)展情況。

      7、組織對(duì)教學(xué)成果的評(píng)價(jià)。

      8、審批學(xué)校內(nèi)部的學(xué)科性競(jìng)賽活動(dòng)。

      9、組織制定獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案,審查對(duì)教師、學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)名單。

      10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校招生工作和學(xué)籍學(xué)理工作,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)對(duì)學(xué)籍管理的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)學(xué)籍的管理,批準(zhǔn)學(xué)生正常的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入及七年級(jí)新生招生。

      11、做好體育、衛(wèi)生工作的學(xué)理。

      (四)學(xué)科組長(zhǎng)職責(zé) 學(xué)科組長(zhǎng)在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本學(xué)科教學(xué)研究工作,提高本科教學(xué)質(zhì)量是教研組長(zhǎng)和本學(xué)科教師根本任務(wù)。

      其主要職責(zé)是:

      1、執(zhí)行學(xué)校的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織本科組教師學(xué)習(xí)黨的方針政策,不斷提高政治覺(jué)悟。

      2、組織教師學(xué)習(xí)研究本科教學(xué)大綱、教材、教法和教學(xué)手段。明確教學(xué)目的、任務(wù)和特點(diǎn)。編制教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,保證完成教學(xué)任務(wù),不斷提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

      3、組織本科教師結(jié)合自己的教學(xué)過(guò)程,鉆研教育理論和專業(yè)知識(shí),掌握教育規(guī)律和教學(xué)基本原則,端正教學(xué)思想,抓好備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外和個(gè)別輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)。積極開(kāi)展教研活動(dòng),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn);重視和發(fā)揮教學(xué)骨干的作用,幫助本學(xué)科教師不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí)文化。

      4、有計(jì)劃地組織開(kāi)展本科的課外活動(dòng)(包括青少年科技活動(dòng)和課外閱讀和寫(xiě)作,參加各種級(jí)別的競(jìng)賽活動(dòng))。

      5、組織本學(xué)科教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,訂出教研專題,定期做好檢查、督促、總結(jié)工作。

      6、進(jìn)行教學(xué)檢查,定期如開(kāi)學(xué)生科代表會(huì),了解情況聽(tīng)取建議,組織教師核定本學(xué)科的中段考、期考試題以及單元過(guò)關(guān)的基本練習(xí)題,搞好質(zhì)量分析,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。

      7、開(kāi)展教改實(shí)踐,改進(jìn)教學(xué)方法、改革教學(xué)手段,檢查教學(xué)使用情況。搜集教學(xué)參考資料,建立本科教學(xué)檔案。

      8、科組每學(xué)期應(yīng)有工作計(jì)劃和總結(jié),嚴(yán)格制訂政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備譚、教學(xué)研究、聽(tīng)課、課外活動(dòng)指導(dǎo)等制度。聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節(jié)。

      (五)年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本級(jí)組的事務(wù),組織本級(jí)組的教研課、聽(tīng)課、評(píng)課。對(duì)本級(jí)組的學(xué)生思想工作、教學(xué)工作、推廣電化教學(xué)創(chuàng)建文明班和衛(wèi)生紅旗組織活動(dòng)等有進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的責(zé)任。

      2、搞好級(jí)組教師的團(tuán)結(jié),關(guān)心本級(jí)教師的思想生活、工作,有問(wèn)題及時(shí)向行政反映,對(duì)本級(jí)組出現(xiàn)的雙差生有協(xié)助班主任做工作的責(zé)任。

      3、加強(qiáng)級(jí)組的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),幫助級(jí)組教師提高政治和業(yè)務(wù)水平,對(duì)本級(jí)組、教師工作上的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣。

      4、開(kāi)展以“學(xué)雷鋒,講奉獻(xiàn)”為核心的級(jí)風(fēng)建設(shè),把級(jí)組建設(shè)成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,嚴(yán)于治教、教書(shū)育人的集體。

      (六)班主任職責(zé)

      班主任是教學(xué)班的組織者、管理者和教育者,對(duì)班級(jí)工作全面負(fù)責(zé)。

      1、班主任在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,要按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開(kāi)展班級(jí)工作,培養(yǎng)良好的班集體。

      2、班主任是班級(jí)實(shí)施《德育大綱》的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,要按照《德育大綱》和學(xué)校的統(tǒng)一要求,組織班級(jí)各類(lèi)活動(dòng)。有計(jì)劃、有步驟、有準(zhǔn)備地進(jìn)行班隊(duì)會(huì)課,深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、健康、興趣和愛(ài)好以及家庭情況,做好知名知情。深入細(xì)致地做好個(gè)別學(xué)生的思想政治教育和品德行為教育。負(fù)責(zé)培養(yǎng)班隊(duì)干部,充分發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生的帶頭作用,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,及時(shí)處理好班級(jí)中偶發(fā)事件,針對(duì)班級(jí)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)措施。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)方法的教育和指導(dǎo),培養(yǎng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。經(jīng)常教育和督導(dǎo)學(xué)生裝勤奮守紀(jì),團(tuán)結(jié)向上,努力完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)。

      4、負(fù)責(zé)搞好班級(jí)的常規(guī)教育和管理。按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和本校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)要求、常規(guī)紀(jì)律制度等,管理好教室里各種設(shè)施和財(cái)產(chǎn),搞好清潔衛(wèi)生,不斷提高學(xué)生自治自理的能力。每天放學(xué)前,負(fù)責(zé)下班檢查課室、門(mén)、窗、關(guān)電,對(duì)教育的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

      5、經(jīng)常主動(dòng)與科任教師聯(lián)系,聽(tīng)取他們對(duì)本班學(xué)生的反映,了解各科教學(xué)情況,共同研究班級(jí)的教育教學(xué)工作,向?qū)W生提出統(tǒng)一的教學(xué)要求,同時(shí)反映學(xué)生對(duì)科任教師的要求和意見(jiàn),采取共同措施,搞好班級(jí)教育教學(xué)工作。

      6、經(jīng)常自覺(jué)主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生的教育工作。

      7、關(guān)心學(xué)生身體素質(zhì)和身心健康發(fā)展,教育督促學(xué)生積極參加課外活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)和各類(lèi)體育活動(dòng),做好廣播操和眼保健操,配合學(xué)校搞好體格檢查,提高班級(jí)學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率;注意防治近視眼及其他疾病的教育和衛(wèi)生指導(dǎo),要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)觀點(diǎn)和勞動(dòng)技術(shù)教育,督促學(xué)生做力所能及的家務(wù)勞動(dòng),組織學(xué)生參加社會(huì)公益勞動(dòng)和活動(dòng)。

      8、做好每學(xué)期的計(jì)劃和總結(jié)工作,按時(shí)交教導(dǎo)處,做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲工作,做好班主任工作記錄,隨時(shí)準(zhǔn)備校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任調(diào)閱檢查,協(xié)助教導(dǎo)主任管理好學(xué)生學(xué)籍,做好期末學(xué)生手冊(cè)的登記發(fā)放工作。

      9、負(fù)責(zé)做好學(xué)生安全教育工作,防火、防水、防電、防交通事故、防盜、反吸毒販毒,反賭博,做到防患于未然。

      (七)科任教師職責(zé)

      科任教師必須認(rèn)真貫徹教育方針,服從學(xué)校安排,執(zhí)行學(xué)校計(jì)劃和規(guī)章制度,為人師表,關(guān)心學(xué)生,全心全意搞好教育教學(xué)工作,教書(shū)育人。

      1、全體教師必須承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)(包括兼職工作),嚴(yán)格按照備、講、改、輔、考五個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真、扎實(shí)教好功課,不得弄虛作假,努力提高教學(xué)質(zhì)量,盡職盡責(zé),教書(shū)育人。

      2、在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,熱愛(ài)、尊重、了解和關(guān)心學(xué)生,做到既管教又管導(dǎo),既嚴(yán)格要求又說(shuō)服教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

      3、上課前要做好充分準(zhǔn)備。上課不接待客人,不聽(tīng)電話,下課不拖堂,努力提高45分鐘質(zhì)量。

      4、要注意輔導(dǎo)兩頭(優(yōu)、差),要不斷改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),使學(xué)生學(xué)得愉快、輕松、喜學(xué)、愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)。

      5、主動(dòng)配合班主任搞好教育活動(dòng),協(xié)助班主任督促學(xué)生做好廣播操和眼保健操以及課外校外活動(dòng)。

      6、認(rèn)真抓好學(xué)校分配的課外興趣小組活動(dòng),精心指導(dǎo),抓出成效,參加各項(xiàng)比賽要力爭(zhēng)名次,多出人才。

      7、積極參加教研活動(dòng),開(kāi)展互教互學(xué),全體教師每學(xué)期互相聽(tīng)課不少于15節(jié),每次聽(tīng)課必須認(rèn)真做好筆記。期末,聽(tīng)課筆記要交教導(dǎo)處。

      8、充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)教育理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),自覺(jué)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),苦練內(nèi)功,嚴(yán)格過(guò)好三筆關(guān)(鋼筆、毛筆、粉筆)和三本書(shū)關(guān)(教材、教綱、教參),每學(xué)期(16周前),每一位教師要上交一至二篇教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。努力提高自己的基本功和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

      9、模范執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (八)會(huì)計(jì)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù),遵照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用、執(zhí)行情況。

      2、遵照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,定期記好賬、算好帳、報(bào)好帳,并及時(shí)與出納對(duì)好帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)學(xué)準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié)。

      3、協(xié)助做好每月教職工工資、福利及各種津貼發(fā)放工作,做好班會(huì)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)的收交、發(fā)放工作。

      4、妥善保管好學(xué)校的會(huì)計(jì)憑證帳薄、報(bào)表等檔案材料。

      (九)出納員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)教職工工資、福利費(fèi),各種津貼的發(fā)放工作。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)?,F(xiàn)金的記帳、銀行的記帳。

      3、負(fù)責(zé)學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況記錄,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供瞀執(zhí)行情況。

      4、負(fù)責(zé)當(dāng)機(jī)立斷圖書(shū)、花木等公物賠償及出借物品的催還工作。

      5、協(xié)助清理行政各種往來(lái)帳款及收欠款。

      (十)打印員職責(zé)

      1、打字、油印、校對(duì)的內(nèi)容力求正確無(wú)誤,格式要規(guī)范。

      2、嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)試卷及有關(guān)文件妥為保管,及時(shí)處理,資料不攜帶出室,內(nèi)容不得外泄。

      3、保持質(zhì)量完成打印、校對(duì)任務(wù)。

      4、要了解兩機(jī)的基本性能、操作熟練。能排除一般故障。離開(kāi)崗位必須請(qǐng)假。保持兩機(jī)的清潔和打印室的衛(wèi)生。

      5、及時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批發(fā)的打印任務(wù)。學(xué)校如有重要的突擊任務(wù),必須趕快打印,如期完成任務(wù)。

      (十一)值日教師職責(zé)

      1、值日教師要有高度的工作責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)在的值日工作。

      2、值日教師必須安排好值日生的工作,做到分工明確,職責(zé)清楚。

      3、值日教師要組織值日學(xué)生維持好當(dāng)天學(xué)校的紀(jì)律,做好當(dāng)天的安全教育工作,特別要護(hù)送好學(xué)生放學(xué)時(shí)過(guò)馬路,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      4、值日教師要檢查學(xué)校當(dāng)天的衛(wèi)生情況,填寫(xiě)當(dāng)天的校務(wù)日志,做好當(dāng)天的值日工作記錄,主動(dòng)向?qū)W校反映問(wèn)題。

      5、值日教師必要提前到校(早上7:25,中午1:50),完成任務(wù)后才能離校。離校時(shí)要鎖好學(xué)校的校門(mén)。

      6、值日教師如有特殊情況不能值班,應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,以便做好安排。

      7、凡違反規(guī)定,沒(méi)有做好值日工作者,要視情況扣除當(dāng)月的崗位資金。

      (十二)圖書(shū)管理員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校所有圖書(shū)分類(lèi)、登記造冊(cè)入庫(kù)。

      2、負(fù)責(zé)藏書(shū)室、師生閱覽室書(shū)架擺放布置及清潔衛(wèi)生工作。

      3、按學(xué)校管理要求,定時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室級(jí)師生借書(shū)閱覽,并做好借出登記,歸還注銷(xiāo)工作。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)被損壞的書(shū)籍進(jìn)行修訂,不能修訂的要報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核注銷(xiāo)報(bào)廢。

      5、負(fù)責(zé)學(xué)校各種報(bào)刊、雜志資料的收藏、保管工作。

      6、注意做好防盜、防火、安全工作,每室安裝滅火筒二個(gè)。

      (十三)門(mén)衛(wèi)職責(zé)

      一、維護(hù)學(xué)校的正常秩序,對(duì)非本校師生嚴(yán)格實(shí)行會(huì)客登記,并及時(shí)與被訪人聯(lián)系。上課期間家長(zhǎng)原則上不能進(jìn)校。外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)學(xué)校同意不得進(jìn)入校園。

      二、工作要熱情,耐心,有禮盡責(zé)。

      三、保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。任何財(cái)產(chǎn)出門(mén)須加盤(pán)查。任何公物出門(mén),必須與總務(wù)處出門(mén)條(出門(mén)條要妥善保存,以備查對(duì))。

      四、每天早上7:30,下午1:45開(kāi)校門(mén),中午12:00及下午

      5:00進(jìn)行清校,清校時(shí)應(yīng)檢查各班級(jí),辦公室的門(mén)窗,風(fēng)扇和燈關(guān)閉情況,做好記錄,并關(guān)好前后鐵柵。

      五、維護(hù)學(xué)校大門(mén)周?chē)男l(wèi)生,做到傳達(dá)室內(nèi)整潔,不得亂堆

      雜物。

      六、做好萊塢節(jié)約用電和用水工作。

      七、準(zhǔn)時(shí)交接班,值班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客。當(dāng)班者不得擅自離開(kāi)崗

      位,玩忽職守造成事故者,經(jīng)濟(jì)制裁的同時(shí)給予行政處分。

      八、完成學(xué)校臨時(shí)分配的有關(guān)工作。

      (十四)教師工作守則

      1、全體教師必須按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,服從安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。

      2、全體教師實(shí)行坐班制。自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上班,不遲到,不早退,中途不離崗。凡上班遲到十分鐘以上或未到下班時(shí)間擅自崗位的,按曠工處理。每月遲到或早退三次以上者,取消當(dāng)月“全勤獎(jiǎng)”。上班后即簽到后做工作,不能代簽。

      3、教師因故不能到校上課的,必須親自向校長(zhǎng)或主任請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)并安排好工作才能離崗。未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)的按曠工處理。

      4、教師上課要嚴(yán)肅認(rèn)真,儀表端裝、樸實(shí),嚴(yán)禁坐著上課。

      5、教師之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),和睦相處,互相尊重?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相幫助,不搞內(nèi)控,不打擊別人,抬高自己,不爭(zhēng)名奪利,不搞小宗派,不搬弄是非,絕不能做為學(xué)校為教師抹黑的事情,自覺(jué)維護(hù)學(xué)校、教師的榮譽(yù)。

      6、關(guān)心、熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生做到既嚴(yán)格要求,又賜予愛(ài)心,堅(jiān)決杜絕打罵或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。凡打罵或變相體罰學(xué)生的,視情節(jié)和造成的影響給予適當(dāng)處分(包括紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處分,直到辭退)。

      7、每周一的升旗儀式,全體教師要準(zhǔn)時(shí)出席,并按指定地點(diǎn)肅立,升旗時(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真,不講話。

      8、務(wù)必保持辦公室的安靜,禁止在辦公室高談闊論,喧嘩吵鬧,不在辦公室接待親友。

      9、務(wù)必保持辦公室、課室和公共場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,每天進(jìn)行清理清掃,不亂扔紙屑,不亂倒茶葉,不隨地吐痰,不亂堆雜物,教師到課室不得帶報(bào)紙和雜志,不得在課室內(nèi)吸煙。

      10、值日教師和值日行政每天要提前十分鐘到校,并根據(jù)個(gè)人職責(zé)做好值日工作(包括打掃辦公室衛(wèi)生、檢查紀(jì)律、衛(wèi)生和做好班級(jí)量化記分,放晚學(xué)前要將量化考評(píng)及一天的重大事情公布)。

      11、愛(ài)護(hù)學(xué)校公共設(shè)施,節(jié)約水電,樹(shù)立防火、防盜安全意識(shí)。下班離校前要檢查課室、辦公室的水電設(shè)施和門(mén)窗等,確保公共財(cái)產(chǎn)的安全。

      12、凡是學(xué)校集會(huì),要有時(shí)間觀念,全體教師準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。開(kāi)會(huì)(或?qū)W習(xí))時(shí),要集中精神,不得交頭接耳,不得開(kāi)小差,討論時(shí),要暢所欲言。凡是全校師生集會(huì),班主任、科任教師務(wù)必到年在班級(jí)就坐,以便管理學(xué)生,教師要帶隊(duì)有秩序、有禮貌的離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

      13、凡借用學(xué)校的公物,要按借物制度登記,并按期歸還,損壞者要照價(jià)賠償。

      14、全體教師在期末要按照學(xué)校制定的“教師工作量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”逐條地、實(shí)事求是地進(jìn)行量化自評(píng)。

      馬峽初中 2011年8月30日

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        項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度制度 1、 上班簽到夏季男性時(shí)間為6:30,女性為7:20,冬季男性時(shí)間為7:00,女性為7:50缺勤者每次體罰60個(gè)俯臥撐,女性50個(gè)仰臥起坐,當(dāng)天下班執(zhí)行,且扣除每月考......

        工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)

        工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé) 一、 工程管理人員在公司總經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,安全和進(jìn)度。為公司的發(fā)展奠基良好的基礎(chǔ)。 二、 嚴(yán)格......

        學(xué)校管理人員崗位職責(zé)規(guī)章制度[精選五篇]

        學(xué)校管理人員崗位職責(zé)規(guī)章制度 目錄: 學(xué)校管理人員崗位職責(zé) 校長(zhǎng)職責(zé) 副校長(zhǎng)崗位職責(zé) 辦公室主任職責(zé) 黨支書(shū)工作職責(zé) 工會(huì)主席職責(zé) 政教主任崗位職責(zé) 教務(wù)主任崗職責(zé) 大隊(duì)......

        公司管理人員規(guī)章制度[精選多篇]

        公司管理人員規(guī)章制度 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 總經(jīng)辦 ? 總經(jīng)理......

        生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)供貨人員規(guī)章制度

        生產(chǎn)管理人員規(guī)章制度 1、預(yù)先研判明天該做的事項(xiàng),擬出工作計(jì)劃,作出布置,提交總經(jīng)理。 2、不定期進(jìn)行巡查,詢問(wèn)察看當(dāng)天的工作執(zhí)行情況。 3、凡不屬主要工作,原則上使用當(dāng)天已在......

        管理人員

        倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制 1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)、發(fā)貨登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。 2、定型包裝食品按類(lèi)別、品種上架堆放,掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。 3、散裝易霉食品勤......