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      XX縣城市管理工作存在的問題及對策建議調研報告

      2021-01-06 05:00:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《XX縣城市管理工作存在的問題及對策建議調研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX縣城市管理工作存在的問題及對策建議調研報告》。

      XX縣城市管理工作存在的問題及

      對策建議調研報告

      城市管理工作是政治文明、精神文明、物質文明、生態(tài)文明的重要載體,是城市經濟和社會發(fā)展的重要組成部分,加強城市管理工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。為切實提升我縣城市品位,增強城市競爭力,XX縣人大常委會高度關注我縣城市功能和基礎設施建設,深入縣城管委、縣城管局、縣住建局、縣交警大隊、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)實地調查城市規(guī)劃及管理工作情況,通過召開座談會、聽取匯報和走訪等形式對我縣城市管理工作進行了深入調研。

      一、城市管理現狀及主要做法

      我縣緊緊圍繞“美麗XX·幸福家園”環(huán)境綜合整治動,結合當前市委、市政府在全市開展城市建管“三看”活動,高效有序推進,切實采取了一系列措施,狠抓城市管理各項工作。

      (一)基本情況

      XX縣城區(qū)面積X平方公里,常住人口約X萬,主要分布在XX,主要分為老城區(qū)、新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、XX四大塊。主要街道X條,總長度X千米;背街小巷X條??h城區(qū)共有垃圾分類箱X個,流動垃圾筒X個,公廁X處,渣土處置X處,路燈X盞,縣城保潔面積X萬平方米,綠化面積X萬平方米。

      (二)主要做法

      1.環(huán)衛(wèi)市場化全覆蓋。一是城區(qū)主次街道環(huán)衛(wèi)市場化。由專業(yè)物業(yè)保潔公司對新老城區(qū)和工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務;二是背街小巷環(huán)衛(wèi)市場化。兩個城關鎮(zhèn)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生全部實現外包,提高了小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作質量;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)于今年全部實行了外包,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生保潔質量。

      2.控違巡查全覆蓋。一是利用無人機對違建進行偵查拍攝,充分運用航拍先進科技手段,對違建采取“零容忍”。二是建立了控違定期約談機制,縣委、縣政府主要領導和縣紀委定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)控違進行約談,做到嚴格控制、露頭就查,始終以高壓態(tài)勢全力控違。

      3.廁所革命全覆蓋。根據市政府有關文件要求,我縣制定了《XX縣“廁所革命”三年行動實施方案》,現正在組織實施。今年我縣將廁所革命納入民生實事之一,在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)將新建10所公廁。

      4.開展了治臟治超治限“清潔”行動。為改變我縣建筑砂石運輸亂倒亂傾、灑漏污染現象,由城管、交警、公路等部門抽調人員組成專項聯合執(zhí)法隊伍,每周定期與不定期在縣城區(qū)設卡定點,嚴查運輸車輛亂倒亂傾、運輸砂石未覆蓋行為,切實做到治臟不留死角、治超不留情面、治差不遺余力。

      5.設立了非機動車等待區(qū)。為進一步緩解城區(qū)道路擁堵現象,有效解決機動車與非機動車搶行占道問題,提高右轉車輛通車率,我縣在城區(qū)各主要路段交叉路口設置“非機動車等待區(qū)”。即在人行道前劃出面積約10㎡的等待區(qū)域,專供非機動車等待紅燈使用,采取紅綠燈變燈時非機動車先行,機動車隨后的方式,最大限度地避免機非混行現象,不影響右拐機動車通行,有效提高了道路通行效率。

      6.嚴厲查處了“五車”。由縣交通暢通工程指揮部牽頭,組建了縣城“五車執(zhí)法隊”,從交警、城管、交通等單位抽調骨干人員,在全縣范圍內查處“五車”。

      7.開展了酒、毒駕查處專項行動。通過不定期在全縣范圍內開展對酒(毒)危險駕駛等交通違法集中整治行動,預防和遏制重特大交通事故的發(fā)生,最大程度保障廣大人民群眾生命財產安全。

      8.建立了“路長、社長制”三級城市管理機制。對縣城城區(qū)18條主次干道、13個社區(qū)的道路路面、市政設施、市容市貌、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生全面實施“路長”管理。由縣領導擔任一級路長、社長,牽頭單位責任人擔任二級路長、社長,相關責任單位責任人擔任三級路長、社長,同時各路段制定了路長制管理方案,明確了各級路長和單位的工作任務和工作責任,實行了分級管理、網格管理、責任管理的機制。

      9.開展了“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。一是開展了餐飲油煙專項整治。城管局、市監(jiān)局、環(huán)保局等單位組成了聯合執(zhí)法組,重點整治居民住宅樓下餐飲店、中央環(huán)保督察餐飲油煙污染投訴等市民群眾反映強烈、油煙污染較嚴重的問題。二是開展了夜市燒烤占道攤點整治。成立了燒烤攤點夜間巡查小組,加強對縣城區(qū)主要路段的巡查監(jiān)管力度,通過地毯式普查建立燒烤臺賬,勸導店鋪進店經營必須使用環(huán)保爐具、安裝油煙凈化設備,確保油煙排放達標。三是開展了揚塵污染專項整治。投入2臺道路洗掃車用于城區(qū)主干道道路洗掃,為進一步控制揚塵,加大了主干道灑水力度;對污染嚴重和灑漏較多的重要路段道路,采取反復沖洗。此外,2輛灑水車每天不定時地多次在城區(qū)主次干道灑水、噴霧、降塵,保證我縣PM2.5等環(huán)保指標數據保持穩(wěn)定并持續(xù)改善。

      10.推進了數字城管指揮中心平臺使用。我縣數字城管指揮中心平臺增加了專職信息采集人員,配置了“數字城管”信息采集設備,實行了網格化管理,對全縣城區(qū)各主次干道的占道經營、流動攤點、垃圾廣告、市政設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的問題進行信息采集,并及時反饋至責任大隊進行整改落實。通過信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核查結案和綜合評價等七個環(huán)節(jié),逐步實現了城市管理的數字化和全覆蓋。數字城管平臺的運行使我縣實現了城市管理問題處理從“被動應對”到“主動作為”的轉變。

      二、城市管理工作方面存在的問題及原因

      近年來,隨著我縣城市框架迅速擴展,城市人口迅速增長,城市管理工作任務越來越重,要求越來越高,壓力越來越大,城市管理工作的弊端逐步顯現,甚至還存在一些瓶頸性問題。

      (一)城市管理體制不順暢

      城市管理工作中一項復雜的社會系統(tǒng)工程,很多工作需要多部門協(xié)調配合,但由于職能交叉,加上體制和法律規(guī)定不統(tǒng)一,部門扯皮推諉現象時有發(fā)生,直接影響工作合力,部門不能協(xié)調配合,就會出現管理不到位,形成死角,另外,社區(qū)、居委會的積極性沒有充分發(fā)揮,出現了無人問津的管理盲區(qū),如城中村,樓盤小區(qū),居民區(qū)的臟、亂、差問題。

      (二)城市管理措施上存在薄弱環(huán)節(jié)

      在精細化管理上還存在一定差距?!芭K”的問題還不同程度地存在。如個別路段、居民小區(qū)、農貿市場內果皮紙屑、白色垃圾還隨處可見;城中村、河道等處垃圾死角還一定程度地存在?!皝y”的問題還沒有得到根治。如占道經營、店外經營、市場外經營、亂設夜市攤點等現象存在反彈,部分路段存在非機動車輛、經營攤位亂擺亂放等現象;“差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細,有些地方管理標準不高,群眾時有投訴。

      (三)城市基礎設施不完善,功能布局有待優(yōu)化

      隨著我縣經濟水平的提高和城市化的發(fā)展,現有的城市基礎設施已經滿足不了我縣經濟社會發(fā)展的需求,停車場、農貿市場、公廁、垃圾中轉站、地下排水管道等基礎設施不足,難以實現城市內部協(xié)調發(fā)展。

      同時城市建設開發(fā)中,缺少必要的交通影響評價。多年來,在制定、實施城市發(fā)展規(guī)劃時,沒有充分考慮交通因素,特別是對大型建筑和商貿市場的規(guī)劃、建設,沒有按照交通安全管理設施應當與道路基礎設施同步規(guī)劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步投入使用的建設要求進行必要的交通影響評價,造成區(qū)域性、局部性的交通擁堵。

      (四)市民文明素養(yǎng)有待提高

      城市人口中既有農村進城的移民和外來農民工、又有城市自生的下崗職工、城郊失地農民,還有相當部分的弱勢群體,他們生存于城市底層和邊緣,沒有固定收入,基本依靠擺攤設點等收入來維持生活,他們的愿望主要是好好地生存,生活習慣、行為舉止與“文明”二字很難搭上架,素質與文明城市所必須具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識相差甚遠,從整體上降低了城市文明指數。

      三、提升和創(chuàng)新城市管理工作方面的意見和建議

      為解決好這些城市管理問題,提升我縣城市管理水平,實現城市管理強起來的目標,建議如下:

      (一)建立“大城管”管理格局

      1.推進城市管理規(guī)范化。進一步明確城鎮(zhèn)管理各職能部門的職責權限,解決和避免職能交叉、推諉扯皮等問題。建立部門聯席會議制度,協(xié)調解決城市管理重難點問題,構建“城區(qū)指揮協(xié)調、部門合力參與、街道統(tǒng)籌落實”的工作大格局。以社區(qū)內之事社區(qū)為主體,城管局參與和協(xié)助,各社區(qū)管理好本社區(qū)之事。通過打造樣板社區(qū)、樣板路、樣板街、樣板物業(yè)住宅小區(qū)、樣板農貿市場,發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的作用,齊抓共管。用好用活社區(qū)和物業(yè)的作用,榜樣的力量是無窮的。人大助力城管部門督促檢查,電視輿論緊密跟進。

      2.推進城市管理法治化。出臺《“門前三包”獎懲辦法》、《農貿市場失信懲戒管理辦法》、《城管工作人員績效量化考評辦法》、《各類城管案件執(zhí)法流程和處置處罰標準》等文件,確保城管工作有法可依,有章可循。成立一個城管巡回法庭,創(chuàng)新工作方法,主要受理涉及“兩違”、市容市貌管理方面的非訴行政強制執(zhí)行案件,通過開辟綠色通道和“審執(zhí)一站式”模式,實現“快立--快審--快執(zhí)”,樹立法律權威。建立一個失信懲戒制度,建立“商鋪管理數據庫”,把商鋪經營戶、農貿市場開辦方和經營戶的誠信記錄制成電子臺帳并錄入數據庫,實行“一次失信、處處受限”的失信懲戒管理。

      3.推進城市管理精細化。一是以“工作群”實行網格化。按照“條塊結合,無縫對接,界限清晰”將轄區(qū)以社區(qū)(村)為基本單位分成若干個網格,并組建相應的“工作群”,依托“綜治巡邏”的形式實行網格管理。二是以“掙工分”量化考核。城管隊伍績效考評分為隊容風紀和案件評分兩部分。三是以在“大數據”優(yōu)化決策。四是以“千里眼”強化監(jiān)督。

      4.推進城市管理信息化。利用公安交警天網平臺和現有簡易數字城管,在縣綜管辦建立智慧數字化城管監(jiān)督、監(jiān)控平臺,對城市管理中存在車輛亂停亂放、市容市貌、市政設施破損、下水管網管理等方面結合城市管理考核“三令制”進行監(jiān)督督導。

      (二)完善功能配套

      進一步加大城市建設管理投入力度,確保基礎設施配套??h人民政府要繼續(xù)加大對城市建設管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問題。

      (三)提升城市綜合管理水平

      進一步加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,樹立執(zhí)法就是服務的理念,不忘初心--全心全意為人民服務。要求每位城管執(zhí)法者做到公正、公平、文明執(zhí)法,管好城市是目的,這一原則必須堅守,和藹的態(tài)度,循循善誘的交流是工作方法,做群眾工作要練就一張婆婆嘴,憑一張三寸不爛之舌,將理由說盡講透。城管工作非小事,要求城管人員事先要做好艱苦細致的調研,充分正視被執(zhí)法人的實際訴求,曲經通幽,設法照顧,曉之以理,動之以情,變堵為疏,堵疏結合,化解社會矛盾,這就是執(zhí)政為民,以人為本,落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會的素質需要。

      (四)加大宣傳力度,提高市民素質

      積極宣傳“美麗XX·幸福XX”的重大意義和主要內容,在縣電視臺開辟專欄,加大對城市管理違法行為的曝光力度,引導廣大市民了解、掌握和熟悉城市管理法律法規(guī),推動城市管理進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)、進學校,促進城市管理政民互動,讓“人民城市人民管,管好城市為人民”深入人心,使廣大市民充分認識到在城市管理的舞臺前是沒有觀眾的,人人是“美麗城市”交響樂的演奏者,同時還是“文明城市”的表演者。

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