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      工程監(jiān)理服務(wù)計劃及服務(wù)保障措施

      2021-01-05 09:00:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《工程監(jiān)理服務(wù)計劃及服務(wù)保障措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程監(jiān)理服務(wù)計劃及服務(wù)保障措施》。

      工程監(jiān)理服務(wù)計劃及服務(wù)保障措施

      服務(wù)計劃

      以委托監(jiān)理合同、工程建設(shè)合同、國家和地方有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、項目建設(shè)單位需求為依據(jù),通過“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的手段,協(xié)助業(yè)主方全面地進(jìn)行項目管理、提供技術(shù)咨詢,對項目承建方進(jìn)行全過程監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、評價,并采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施,確保建設(shè)行為合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟,使建設(shè)進(jìn)度、投資、質(zhì)量達(dá)到建設(shè)合同規(guī)定的目標(biāo)。服務(wù)貫穿于工程準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計階段、工程實施階段、工程驗收階段等全過程。

      協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計文件進(jìn)行評審;

      協(xié)助建設(shè)單位提出工程招標(biāo)技術(shù)要求;

      協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同;

      對工程建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制;

      對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

      對工程上使用的主要設(shè)備和材料進(jìn)行到貨檢驗,對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備材料,有權(quán)通知承建商停止使用;

      審核、協(xié)調(diào)處理工程變更;

      審查、簽認(rèn)施工單位提出的工程款支付申請;

      組織召開工程項目例會和其他專題會議,負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理和分發(fā);

      每周向建設(shè)單位書面報告工程情況和監(jiān)理工作情況;

      對工程合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理;

      對工程文檔進(jìn)行管理,督促檢查施工單位及時提供相關(guān)文檔資料,工程完成后負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交工程竣工文檔;

      組織工程初步驗收,并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收;

      監(jiān)督檢查施工單位按合同要求對用戶進(jìn)行培訓(xùn);

      審核工程結(jié)算;

      工程完成后向建設(shè)單位報送監(jiān)理工作總結(jié)。

      服務(wù)保障措施

      質(zhì)量保證措施

      監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

      監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復(fù)驗合格后,發(fā)出“復(fù)工指令”。

      單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可進(jìn)入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認(rèn)可。

      監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。

      監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

      2、服務(wù)保證措施

      1、按照建設(shè)單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進(jìn)度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。

      2、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理

      人員的情況下,組織專門人員到工地進(jìn)行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。

      3、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負(fù)責(zé)人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調(diào)查客戶滿意度情況。

      4、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進(jìn)行。

      5、工程結(jié)束后,配合建設(shè)單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。

      6、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。

      3、人員保證措施

      我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。

      工期保證措施

      施工單位提交進(jìn)度計劃

      業(yè)主(協(xié)商)同意

      整改

      監(jiān)理審批

      施工單位提出延期

      監(jiān)理審批延期

      監(jiān)督計劃實施

      同意

      正常

      影響工期

      檢查執(zhí)行情況

      有拖延

      監(jiān)理審核

      施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃

      監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施

      施工單位責(zé)任

      工程竣工驗收

      同意

      由施工單位制定進(jìn)度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行審批,在施工過程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃執(zhí)行,如有變更,應(yīng)及時提出,報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。

      督促施工單位加派施工人員和加大協(xié)調(diào)力度,提高施工進(jìn)度,如果施工單位對此沒有任何反應(yīng),監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊伍的申請,由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動工作。

      提高監(jiān)理工作效率,及時審簽開工報告、及時進(jìn)行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。

      特色服務(wù)措施和優(yōu)惠措施

      特色服務(wù)措施

      特色之一:明確創(chuàng)建“三高標(biāo)準(zhǔn)”

      我公司承接本工程后,明確監(jiān)理工作創(chuàng)建的具體目標(biāo),集中展現(xiàn)在“三高”標(biāo)準(zhǔn)上,即高水平、高質(zhì)量、高效率。

      1、高水平

      高水平團隊是創(chuàng)建工作的控制中心。我公司嚴(yán)格按照項目建設(shè)的要求和監(jiān)理合同的約定組建項目監(jiān)理部.2、高質(zhì)量

      高質(zhì)量要求貫穿于本工程創(chuàng)建的全過程,監(jiān)理部能夠為業(yè)主提供高智能、專業(yè)化、高技術(shù)的監(jiān)理服務(wù),擁有強有力的技術(shù)支撐做后盾,工程不僅體現(xiàn)出我公司精湛的專業(yè)技術(shù),同時,還適當(dāng)超越監(jiān)理合同的委托范圍,為業(yè)主提供更多更好的技術(shù)服務(wù)。

      3、高效率

      監(jiān)理部全體成員擁有積極的工作心態(tài),保持積極而上進(jìn)的工作態(tài)度,營造良好的工作環(huán)境,加強溝通交流。

      “量體裁衣、量力而行”,監(jiān)理內(nèi)部分工協(xié)作、職責(zé)明確、專業(yè)配套齊全,從而保證了項目目標(biāo)逐步實施和有效控制。

      監(jiān)理工作有較強的計劃性和條理性。

      ①控制預(yù)控第一關(guān);

      ②搜集信息,實施過程控制;

      ③組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯、互相影響施工。

      特色之二:制定創(chuàng)建精細(xì)計劃

      1、制定創(chuàng)建的裝備設(shè)施計劃

      為現(xiàn)場監(jiān)理工作配備必要的辦公、通訊、交通、檢測設(shè)備和生活設(shè)施,特別是檢測裝備,如紅外線測距儀、回彈儀、全站儀、鋼筋保護(hù)層檢測儀、涂層厚度檢測儀等。

      2、制定創(chuàng)建的團隊優(yōu)待計劃

      為進(jìn)一步提高監(jiān)理部在業(yè)主、施工等單位心目中的良好形象和社會地位。本工程監(jiān)理部在通訊、交通、辦公和生活等方面得到一些優(yōu)惠的政策和待遇,明顯優(yōu)于其他大多數(shù)監(jiān)理部,以激發(fā)團體的榮譽感、使命感和責(zé)任感。公司對他們?nèi)〉玫臉I(yè)績將進(jìn)行表彰和宣傳。

      3、制定創(chuàng)建的后臺服務(wù)、技術(shù)支持與再教育計劃

      充分利用公司的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,以公司的技術(shù)支持為堅強后盾,解決項目中的技術(shù)難題。積極組織監(jiān)理人員參加省質(zhì)監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場的技術(shù)交流會,每人每年都能參加由行業(yè)主管部門組織的繼續(xù)教育達(dá)到一次以上,參加公司組織的培訓(xùn)達(dá)到40課時以上等。

      4、制定創(chuàng)建的具體工作計劃

      如:監(jiān)理工作總體計劃、施工組織設(shè)計(方案)審批計劃,設(shè)計變更(處理)工作計劃,材料核定工作計劃,隱蔽工程驗收計劃,分部分項工程驗收計劃,質(zhì)量目標(biāo)控制計劃,進(jìn)度目標(biāo)控制計劃,投資目標(biāo)控制計劃,質(zhì)量事故處理工作計劃,主要設(shè)備核定工作計劃,設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行過程監(jiān)理工作計劃,保修階段監(jiān)理工作計劃,竣工驗收工作計劃、竣工備案工作計劃等等。

      特色之三:采用創(chuàng)建好的措施

      1、精選的優(yōu)秀總監(jiān)

      監(jiān)理項目實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,派駐的項目總監(jiān)取得國家兩個注冊證書,且具有豐富的房產(chǎn)項目監(jiān)理經(jīng)驗,精力充沛,他將率領(lǐng)監(jiān)理部充分運用工作經(jīng)驗和本地的具體情況相結(jié)合,全新地開展工作。

      2、精強的監(jiān)理團隊

      現(xiàn)場監(jiān)理人員的崗位、專業(yè)、能力、年齡、素質(zhì)與本工程各專業(yè)工程的特點相對應(yīng),全體人員均能勝任工作,且責(zé)任心較強。總監(jiān)能夠注重團隊建設(shè),能夠充分調(diào)動監(jiān)理部每個成員的積極性,發(fā)揮他們的專業(yè)特長、技術(shù)優(yōu)勢,增強他們的責(zé)任心,引導(dǎo)他們按照監(jiān)理合同、規(guī)劃、細(xì)則等要求開展監(jiān)理工作,督促、協(xié)調(diào)、配合施工單位認(rèn)真和全面地履行施工合同。

      4、精細(xì)的監(jiān)理工作

      現(xiàn)場監(jiān)理部能夠以國家有關(guān)法律和法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙等為依據(jù),根據(jù)公司的質(zhì)量手冊、程序文件等貫標(biāo)要求,開展各項監(jiān)理工作。對監(jiān)理工作應(yīng)實行過程控制,運用PDCA循環(huán),持續(xù)地改進(jìn)過程質(zhì)量,保證監(jiān)理工作的符合性、有效性和可追溯性。加強了平行檢驗工作,形成較為完整的平行檢驗自制用表,并在工作實踐中不斷完善。增強服務(wù)意識,在監(jiān)理服務(wù)中,監(jiān)理部成員時刻保證良好監(jiān)理工作質(zhì)量,體現(xiàn)一個“細(xì)”字;多看、多測、多量、多記、多想等,體現(xiàn)一個“勤”字;在工作中自我約束,體現(xiàn)一個“謹(jǐn)”字;以數(shù)據(jù)說話,以理服人,體現(xiàn)一個“實”字。

      5、精誠的監(jiān)理服務(wù)

      我公司及監(jiān)理部能夠信守合同,嚴(yán)格履約,并且嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則,貫徹執(zhí)行我公司“公正監(jiān)督、熱情服務(wù)、顧客滿意、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。能夠體諒?fù)实膫€性和工作方式,與參建各方具有良好的工作關(guān)系,為實現(xiàn)同一個目標(biāo),體現(xiàn)一個“誠”字;按期完成任務(wù)和履行承諾,體現(xiàn)一個“信”字。

      目前監(jiān)理工作受到建設(shè)單位的評價是“工作認(rèn)真、實事求是、管理嚴(yán)格、素質(zhì)較高,值得信任”。

      特色之四:善于創(chuàng)建“總結(jié)與交流

      工程監(jiān)理項目在實施過程中,會積累不少好的經(jīng)驗,需要我們及時進(jìn)行總結(jié)、交流和推廣。在總結(jié)中提高、在交流中充實、在推廣中強大。

      優(yōu)惠措施

      在確保工程質(zhì)量的前提下,為了節(jié)約成本在設(shè)計階段對某些方案或材料進(jìn)行分析,選擇性價比高的方案或材料,對節(jié)約工程造價提出合理化建議。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,為縮短工期作出努力。

      如貴方需要,對所編制的成果文件進(jìn)行造價分析;

      提出材料單價合理定價的方案;

      根據(jù)貴方要求,可以進(jìn)一步對專業(yè)工程進(jìn)行細(xì)化分開編制。

      如我公司中標(biāo),將在報價基礎(chǔ)上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

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