第一篇：家居行業(yè)工作計劃范文

家居行業(yè)工作計劃范文五篇

對現(xiàn)代人來說，家具不僅是一種實用品，更代表了一種生活態(tài)度。全屋定制家具越來越受到消費者的認(rèn)可。親愛的讀者，下面是東星資源網(wǎng)小編給大家分享的《家居行業(yè)工作計劃范文五篇》，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡！

家居行業(yè)工作計劃范文 1

定制家具，既可以合理利用家中的各種空間，又能夠和整個家居環(huán)境相匹配。如整體衣柜定制，可以將衣柜嵌入墻內(nèi)，配上適宜的推拉門，衣柜就和整個裝修風(fēng)格渾然一體，并且還可以根據(jù)主人的個性特別定制，充分體現(xiàn)主人的品位。針對 2013 年房地產(chǎn)市場小戶型居多的特點，全屋定制更能充分地發(fā)揮設(shè)計的想象，讓小戶型充滿“大智慧”。

在傳統(tǒng)營銷模式中，家具企業(yè)往往根據(jù)簡單的市場調(diào)查，跟隨家具潮流進(jìn)行家具研發(fā)生產(chǎn)。但這種模式生產(chǎn)出來的家具不是尺寸不符合要求，就是款式不能滿足個人偏好。而全屋定制將市場細(xì)分到個人，根據(jù)個人要求設(shè)計家具，消費者就是家具的設(shè)計者之一?？筛鶕?jù)個人愛好提出一些特定要求，如顏色搭配，個性化規(guī)格等等。

在傳統(tǒng)營銷模式下家具企業(yè)為了追求利潤最大化，通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低產(chǎn)品成本，一旦市場遭遇稍微不測，這種大規(guī)模生產(chǎn)的家具由于雷同必然導(dǎo)致滯銷或積壓，造成資源浪費。而全屋定制是根據(jù)消費者定單生產(chǎn)，幾乎沒有庫存，加速了資金周轉(zhuǎn) 在傳統(tǒng)營銷模式中，家具企業(yè)為了占領(lǐng)市場，往往通過廣告宣傳、建專賣店營業(yè)推廣等方式來拉動銷售，因而成本較高。而全屋定制只要家具質(zhì)量可靠、價格合理，家具就可以順利銷售出去。在全屋定制中廠家直接面對消費者減少了銷售環(huán)節(jié)，也減少了各種開支。

中國家具市場之所以在發(fā)展中遭遇重重亂象，根本原因就在于產(chǎn)品的山寨化和盲目跟風(fēng)。前幾年整體家具逐漸風(fēng)行走俏市場，很多的傳統(tǒng)家具生產(chǎn)商紛紛跟風(fēng)，在沒有技術(shù)實力和人才沉淀的基礎(chǔ)上依靠模仿和山寨打價格戰(zhàn)，結(jié)果發(fā)展受阻。如今全屋定制日漸火爆，一些不具有設(shè)計實力的工廠又是紛紛跟風(fēng)，企圖再一次渾水摸魚分一杯羹，然而全屋定制設(shè)計師指出，由于全屋定制門檻高，要求多，流程復(fù)雜，想要做好，必須要有一定的實力。

全屋定制作未來家具的一個新的發(fā)展方向，對很多家具品牌來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，能不能抓住，就看其品牌實力，設(shè)計實力和服務(wù)實力了。

第五章 產(chǎn)品及建設(shè)方案 一、產(chǎn)品規(guī)劃 項目主要產(chǎn)品為全屋定制家具，根據(jù)市場情況，預(yù)計年產(chǎn)值 15450.00萬元。

通過以上分析表明，項目承辦單位所生產(chǎn)的項目產(chǎn)品市場風(fēng)險較低，具有較強(qiáng)的市場競爭力和廣闊的市場發(fā)展空間，因此，項目產(chǎn)品市場前景良好，投資項目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其市場可拓展的空間巨大，倍增效應(yīng)顯著，具有較強(qiáng)的市場競爭力和廣闊的市場空間。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成，相關(guān)行業(yè)的市場競爭愈加激烈，要想在市場上站穩(wěn)腳跟、求得突破，就要聘請有營銷經(jīng)驗的營銷專家領(lǐng)銜組織一定規(guī)模的營銷隊伍，創(chuàng)新機(jī)制建立起一套行之有效的營銷策略。

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模 該項目總征地面積 30775.38平方米（折合約 46.14 畝），其中：凈用地面積 30775.38平方米（紅線范圍折合約 46.14 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 34776.18平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 27105.42平方米，計容建筑面積 34776.18平方米；預(yù)計建筑工程投資 2873.89 萬元。

（二）設(shè)備購置 項目計劃購置設(shè)備共計 122 臺（套），設(shè)備購置費 2363.05 萬元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模 項目計劃總投資 10183.64 萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 15450.00 萬元。

第六章 項目選址 一、項目選址 該項目選址位于 __x 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

園區(qū)是市政府于 1996 年批準(zhǔn)成立的市級經(jīng)濟(jì)園區(qū)，當(dāng)時批準(zhǔn)的建設(shè)用地為 6平方公里。圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突出扶大引強(qiáng)，實施龍頭帶動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局、錯位發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合與集群式發(fā)展。依托當(dāng)?shù)爻鞘腥Πl(fā)展，推進(jìn)東進(jìn)東接，力爭到 2020 年，全市工業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展水平進(jìn)一步提升?！笆濉逼陂g，全市規(guī)?？偖a(chǎn)值年均增速在 11.3%以上，到 2020 年，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 3500 億元，力爭達(dá)到 4000 億元。全市規(guī)模工業(yè)增加值年均增速在 11%以上，到 2020 年，規(guī)模工業(yè)增加值力爭達(dá)到 1000 億元。園區(qū) 2008 月經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)園區(qū)，規(guī)劃面積 60平方公里，已建成面積 45平方公里。園區(qū)地理位置優(yōu)越，水陸交通便利。園區(qū)內(nèi)給排水、供電、通訊、寬帶等配套設(shè)施齊全，商貿(mào)物流體系日臻完善。營造了“三通一平”、“七通一平”的城市基礎(chǔ)設(shè)施和“天藍(lán)、地綠、水清”的生活、工作環(huán)境。

所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Αｍ椖拷ㄔO(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。項目建設(shè)方案力求在滿足項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、消防安全、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。

項目周邊市場存在著巨大的項目產(chǎn)品需求空間，與此同時，項目建設(shè)地也成為資本市場追逐的熱點，而且項目已經(jīng)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃和項目建設(shè)地發(fā)展規(guī)劃，符合地區(qū)規(guī)劃要求。項目周邊市場存在著巨大的項目產(chǎn)品需求空間，與此同時，項目建設(shè)地也成為資本市場追逐的熱點，而且項目已經(jīng)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃和項目建設(shè)地發(fā)展規(guī)劃，符合地區(qū)規(guī)劃要求。

二、用地控制指標(biāo) 根據(jù)測算，投資項目固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度≥1259.00 萬元/公頃的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度≥4500.00 萬元/公頃”的具體要求。該項目均按照項目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計，同時，嚴(yán)格按照項目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門與國土資源管理部門提供的界址點坐標(biāo)及用地方案圖布置場區(qū)總平面圖。

三、地總體要求 本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 71.92%，建筑容積率 1.13，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 5.34%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 173.44 萬元/畝。

土建工程投資一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積平方米 30775.38 46.14 畝 2 基底面積平方米 22133.65 3 建筑面積平方米 34776.18 2873.89 萬元 4 容積率 1.13 5 建筑系數(shù) 71.92%

家居行業(yè)工作計劃范文 2

摘要 家具作為家裝中極為重要的組成部分行業(yè)這幾年發(fā)展也慢慢的出現(xiàn)改革，目前中國市場從事家具行業(yè)的人數(shù)極為龐大，市場的改變必然會影響整個行業(yè)的運作模式。

縱觀家具行業(yè)的發(fā)展歷程，每一次家具行業(yè)的巨大飛躍都與新材料和工藝技術(shù)的運用密不可分。在漫長的千年時間里，木材、竹子等易于加工的植物性材料成為制作家具的主要材料，近千年的傳統(tǒng)的家具大多為木質(zhì)家具；進(jìn)入現(xiàn)代，鋼鐵和合金材料開始進(jìn)入家具行業(yè)，鋼木結(jié)構(gòu)的家具開始出現(xiàn)，家具的功能、造型和外觀有了許多變化；緊接著以 PE、PVC、ABS 為代表的高分子材料的大量使用促進(jìn)了家具行業(yè)的快速迭代，帶來了四方面的深刻變化。

第一是雜交新材料的大量出現(xiàn)。高分子材料既可以單獨使用于家具之中，也可以與其它粉末狀物體聚合形成新的材料，例如與木粉、稻殼、秸稈相結(jié)合，誕生了木塑材料；與石粉相結(jié)合，誕生了石塑材料：與粉煤灰相結(jié)合，誕生了碳金材料等等。這些種類繁多的新材料擁有各種各樣不盡相同的物理特性，在家具制造尤其是在特種環(huán)境下使用的特種家具的制造中大顯身手。

第二是家具材料從消耗自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色環(huán)?？苫厥铡?/span>有高分子材料參與的許多改性新材料都具有可回收利用的屬性，一旦家具不再使用，可以通過破碎變成粉末再重新壓制成板材，做成新的家具。

第三是解決困擾家具界百年的甲醛問題，使得健康零甲醛成為可能。家具從實木家具過渡到現(xiàn)代的以密度板家具為主，密度板由樹脂膠粘劑粘合木屑而成，樹脂膠粘劑中不可避免的含有甲醛，這些甲醛通過密度板制作的家具和裝修材料散發(fā)于居民家中，給人體健康帶來極大的威脅，成為現(xiàn)代家具行業(yè)揮之不去的噩夢。而通過高分子材料結(jié)合木屑等粉末制作而成的新型板材，因為高分子材料中不含甲醛，所以這些新材料板材和制作而成的家具幾乎沒有甲醛釋放，保證了人們的身體健康。

第四是將評判家具優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)從材料價值轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脙r值。在木質(zhì)材料一統(tǒng)家具行業(yè)的年代，家具的功能都是相同的，那么評判家具優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)除做工外，就是木質(zhì)材料的名貴程度，紫檀、黃花梨、紅木、櫸木等名貴木材制作的家具不僅具有實用功能，而且還被賦予了保值增值的功能。而隨著新材料進(jìn)入家具生產(chǎn)領(lǐng)域，使得家具具有更多的造型、更多的功能，在使用的舒適性方面產(chǎn)生了明顯的差別，家具消費的主力軍 90 后和00 后購買家具的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從講究名貴用料轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ孢m性和美觀性的青睞。

該家具家居項目計劃總投資 3993.24 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3440.99 萬元，占項目總投資的 86.17%；流動資金 552.25 萬元，占項目總投資的 13.83%。

本期項目達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 5008.00 萬元，總成本費用 3833.35 萬元，稅金及附加 71.52 萬元，利潤總額 1174.65 萬元，利稅總額1408.19 萬元，稅后凈利潤 880.99 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 527.20 萬元；

達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 29.42%，投資利稅率 35.26%，投資回報率 22.06%，全部投資回收期 6.03 年，提供就業(yè)職位 99 個。

家具家居項目可行性計劃目錄 第一章 基本信息 一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì) 二、項目承辦單位 三、戰(zhàn)略合作單位 四、項目提出的理由 五、項目選址及用地綜述 六、土建工程建設(shè)指標(biāo) 七、設(shè)備購置 八、產(chǎn)品規(guī)劃方案 九、原材料供應(yīng) 十、項目能耗分析 十一、環(huán)境保護(hù) 十二、項目建設(shè)符合性 十三、項目進(jìn)度規(guī)劃 十四、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析 十五、報告說明 十六、項目評價 十七、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第二章 項目建設(shè)必要性分析 一、項目承辦單位背景分析 二、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃 三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展 四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 六、項目必要性分析 第三章 產(chǎn)品規(guī)劃分析 一、產(chǎn)品規(guī)劃 二、建設(shè)規(guī)模 第四章 選址分析 一、項目選址原則 二、項目選址 三、建設(shè)條件分析 四、用地控制指標(biāo) 五、用地總體要求 六、節(jié)約用地措施 七、總圖布置方案 八、運輸組成 九、選址綜合評價

第五章 工程設(shè)計 一、建筑工程設(shè)計原則 二、項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 三、項目總平面設(shè)計要求 四、建筑設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 五、土建工程設(shè)計年限及安全等級 六、建筑工程設(shè)計總體要求 七、土建工程建設(shè)指標(biāo) 第六章 項目工藝先進(jìn)性 一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 二、項目運營期原輔材料采購及管理 二、技術(shù)管理特點 三、項目工藝技術(shù)設(shè)計方案 四、設(shè)備選型方案 第七章 環(huán)境保護(hù)概述 一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 二、建設(shè)期環(huán)境保護(hù) 三、運營期環(huán)境保護(hù) 四、項目建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響 五、廢棄物處理

六、特殊環(huán)境影響分析 七、清潔生產(chǎn) 八、項目建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響 九、環(huán)境保護(hù)綜合評價 第八章 企業(yè)安全保護(hù) 一、消防安全 二、防火防爆總圖布置措施 三、自然災(zāi)害防范措施 四、安全色及安全標(biāo)志使用要求 五、電氣安全保障措施 六、防塵防毒措施 七、防靜電、觸電防護(hù)及防雷措施 八、機(jī)械設(shè)備安全保障措施 九、勞動安全保障措施 十、勞動安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及教育制度 十一、勞動安全預(yù)期效果評價 第九章 項目風(fēng)險評價 一、政策風(fēng)險分析 二、社會風(fēng)險分析 三、市場風(fēng)險分析

四、資金風(fēng)險分析 五、技術(shù)風(fēng)險分析 六、財務(wù)風(fēng)險分析 七、管理風(fēng)險分析 八、其它風(fēng)險分析 九、社會影響評估 第十章 節(jié)能分析 一、節(jié)能概述 二、節(jié)能法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 三、項目所在地能源消費及能源供應(yīng)條件 四、能源消費種類和數(shù)量分析 二、項目預(yù)期節(jié)能綜合評價 三、項目節(jié)能設(shè)計 四、節(jié)能措施 第十一章 進(jìn)度計劃 一、建設(shè)周期 二、建設(shè)進(jìn)度 三、進(jìn)度安排注意事項 四、人力資源配置 五、員工培訓(xùn)

六、項目實施保障 第十二章 投資分析 一、項目估算說明 二、項目總投資估算 三、資金籌措 第十三章 項目經(jīng)濟(jì)評價 一、經(jīng)濟(jì)評價綜述 二、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 二、項目盈利能力分析 第十四章 項目招投標(biāo)方案 一、招標(biāo)依據(jù)和范圍 二、招標(biāo)組織方式 三、招標(biāo)委員會的組織設(shè)立 四、項目招投標(biāo)要求 五、項目招標(biāo)方式和招標(biāo)程序 六、招標(biāo)費用及信息發(fā)布 第十五章 綜合評價說明 附表 1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 附表 2：土建工程投資一覽表 附表 3：節(jié)能分析一覽表

附表 4：項目建設(shè)進(jìn)度一覽表 附表 5：人力資源配置一覽表 附表 6：固定資產(chǎn)投資估算表 附表 7：流動資金投資估算表 附表 8：總投資構(gòu)成估算表 附表 9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表 附表 10：折舊及攤銷一覽表 附表 11：總成本費用估算一覽表 附表 12：利潤及利潤分配表 附表 13：盈利能力分析一覽表

第一章 基本信息 一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱 家具家居項目（二）項目建設(shè)性質(zhì) 該項目屬于新建項目，依托 __ 產(chǎn)業(yè)基地良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以家具家居為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 5000.00 萬元。

二、項目承辦單位 __x 科技公司 三、戰(zhàn)略合作單位 __x 集團(tuán) 四、項目提出的理由 家具作為家裝中極為重要的組成部分行業(yè)這幾年發(fā)展也慢慢的出現(xiàn)改革，目前中國市場從事家具行業(yè)的人數(shù)極為龐大，市場的改變必然會影響整個行業(yè)的運作模式。

縱觀家具行業(yè)的發(fā)展歷程，每一次家具行業(yè)的巨大飛躍都與新材料和工藝技術(shù)的運用密不可分。在漫長的千年時間里，木材、竹子等易于加工的植物性材料成為制作家具的主要材料，近千年的傳

統(tǒng)的家具大多為木質(zhì)家具；進(jìn)入現(xiàn)代，鋼鐵和合金材料開始進(jìn)入家具行業(yè)，鋼木結(jié)構(gòu)的家具開始出現(xiàn)，家具的功能、造型和外觀有了許多變化；緊接著以 PE、PVC、ABS 為代表的高分子材料的大量使用促進(jìn)了家具行業(yè)的快速迭代，帶來了四方面的深刻變化。

第一是雜交新材料的大量出現(xiàn)。高分子材料既可以單獨使用于家具之中，也可以與其它粉末狀物體聚合形成新的材料，例如與木粉、稻殼、秸稈相結(jié)合，誕生了木塑材料；與石粉相結(jié)合，誕生了石塑材料：與粉煤灰相結(jié)合，誕生了碳金材料等等。這些種類繁多的新材料擁有各種各樣不盡相同的物理特性，在家具制造尤其是在特種環(huán)境下使用的特種家具的制造中大顯身手。

第二是家具材料從消耗自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色環(huán)?？苫厥?。有高分子材料參與的許多改性新材料都具有可回收利用的屬性，一旦家具不再使用，可以通過破碎變成粉末再重新壓制成板材，做成新的家具。

第三是解決困擾家具界百年的甲醛問題，使得健康零甲醛成為可能。家具從實木家具過渡到現(xiàn)代的以密度板家具為主，密度板由樹脂膠粘劑粘合木屑而成，樹脂膠粘劑中不可避免的含有甲醛，這些甲醛通過密度板制作的家具和裝修材料散發(fā)于居民家中，給人體健康帶來極大的威脅，成為現(xiàn)代家具行業(yè)揮之不去的噩夢。而通過高分子材料結(jié)合木屑等粉末制作而成的新型板材，因為高分子材料中不含甲醛，所以這些新材料板材和制作而成的家具幾乎沒有甲醛釋放，保證了人們的身體健康。

第四是將評判家具優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)從材料價值轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脙r值。在木質(zhì)材料一統(tǒng)家具行業(yè)的年代，家具的功能都是相同的，那么評判家具優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)除做工外，就是木質(zhì)材料的名貴程度，紫檀、黃花梨、紅木、櫸木等名貴木材制作的家具不僅具有實用功能，而且還被賦予了保值增值的功能。而隨著新材料進(jìn)入家具生產(chǎn)領(lǐng)域，使得家具具有更多的造型、更多的功能，在使用的舒適性方面產(chǎn)生了明顯的差別，家具消費的主力軍 90 后和00 后購買家具的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從講究名貴用料轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ孢m性和美觀性的青睞。

五、項目選址及用地綜述 （一）項目選址方案 項目選址位于 __ 產(chǎn)業(yè)基地，地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，建設(shè)條件良好。

（二）項目用地規(guī)模 項目總用地面積 13019.84平方米（折合約 19.52 畝），土地綜合利用率 100.00%；項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照家具家居行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

六、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項目凈用地面積 13019.84平方米，建筑物基底占地面積 9182.89平方米，總建筑面積 21873.33平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程14482.46平方米，項目規(guī)劃綠化面積 1340.14平方米。

七、設(shè)備購置 項目計劃購置設(shè)備共計 42 臺（套），主要包括：__x 生產(chǎn)線、__設(shè)備、__ 機(jī)、__ 機(jī)、__x 儀等，設(shè)備購置費 1059.28 萬元。

八、產(chǎn)品規(guī)劃方案 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：家具家居 __x單位/年。綜合考 __x 科技公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場定位、資金籌措能力、產(chǎn)能發(fā)展需要、技術(shù)條件、銷售渠道和策略、管理經(jīng)驗以及相應(yīng)配套設(shè)備、人員素質(zhì)以及項目所在地建設(shè)條件與運輸條件、__x 科技公司的投資能力和原輔材料的供應(yīng)保障能力等諸多因素，項目按照規(guī)?；?、流水線生產(chǎn)方式布局，本著“循序漸進(jìn)、量入而出”原則提出產(chǎn)能發(fā)展目標(biāo)。

九、原材料供應(yīng) 項目所需的主要原材料及輔助材料有：__x、__x、__、__x、__ 等，__x 科技公司所選擇的供貨單位完全能夠穩(wěn)定供應(yīng)上述所需原料，供貨

商可以完全保障項目正常經(jīng)營所需要的原輔材料供應(yīng)，同時能夠滿足__x 科技公司今后進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的預(yù)期要求。

十、項目能耗分析 1、項目年用電量 571270.69 千瓦時，折合 70.21 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，滿足家具家居項目項目生產(chǎn)、辦公和公用設(shè)施等用電需要 2、項目年總用水量 4293.75 立方米，折合 0.37 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，主要是生產(chǎn)補(bǔ)給水和辦公及生活用水。項目用水由 __ 產(chǎn)業(yè)基地市政管網(wǎng)供給。

3、家具家居項目項目年用電量 571270.69 千瓦時，年總用水量4293.75 立方米，項目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）70.58 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 18.76 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項目總節(jié)能率 20.71%，能源利用效果良好。

十一、環(huán)境保護(hù) 項目符合 __ 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，符合 __ 產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

項目設(shè)計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少

污染的作用。項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標(biāo)均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

十二、項目建設(shè)符合性 （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性 由 __x 科技公司承辦的“家具家居項目”主要從事家具家居項目投資經(jīng)營，其不屬于國家發(fā)展改革委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013 年修正）有關(guān)條款限制類及淘汰類項目。

（二）項目選址與用地規(guī)劃 相容性 家具家居項目選址于 __ 產(chǎn)業(yè)基地，項目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項目建設(shè)前后，未改變項目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；在落實該項目提出的各項污染防治措施后，可確保污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足 __ 產(chǎn)業(yè)基地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此，建設(shè)項目符合項目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。

（三）“ 三線一單 ” 符合性 1、生態(tài)保護(hù)紅線：家具家居項目用地性質(zhì)為建設(shè)用地，不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。

2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。

3、資源利用上線：項目營運過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。

4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單：該項目所在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，項目采取環(huán)境保護(hù)措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產(chǎn)生二次污染。

十三、項目進(jìn)度規(guī)劃 本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個月。選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入本項目施工。

十四、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）項目總投資及資金構(gòu)成 項目預(yù)計總投資 3993.24 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 3440.99 萬元，占項目總投資的 86.17%；流動資金 552.25 萬元，占項目總投資的13.83%。

（二）資金籌措 該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（三）項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 項目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 5008.00 萬元，總成本費用 3833.35 萬元，稅金及附加 71.52 萬元，利潤總額 1174.65 萬元，利稅總額1408.19 萬元，稅后凈利潤 880.99 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 527.20 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 29.42%，投資利稅率 35.26%，投資回報率 22.06%，全部投資回收期 6.03 年，提供就業(yè)職位 99 個。

十五、報告說明 提供包括政策指引、產(chǎn)業(yè)分析、市場供需分析與預(yù)測、行業(yè)現(xiàn)有工藝技術(shù)水平、項目產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、營銷方案、原料資源條件評價、原料保障措施、工藝流程、能耗分析、節(jié)能方案、財務(wù)測算、風(fēng)險防范等內(nèi)容。

十六、項目評價 1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合 __ 產(chǎn)業(yè)基地及 __ 產(chǎn)業(yè)基地家具家居行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進(jìn) __ 產(chǎn)業(yè)基地家具家居產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

2、__x 公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“家具家居項目”，本期工程項目的建設(shè)能夠有力促進(jìn) __ 產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會提供就

業(yè)職位 99 個，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 527.20 萬元，可以促進(jìn) __ 產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 29.42%，投資利稅率 35.26%，全部投資回報率 22.06%，全部投資回收期 6.03 年，固定資產(chǎn)投資回收期6.03 年（含建設(shè)期），項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

4、發(fā)揮民間投資在制造業(yè)發(fā)展中的作用，關(guān)鍵是要為廣大民營企業(yè)創(chuàng)造一個平等參與市場競爭的制度和政策環(huán)境。國務(wù)院把簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)作為全面深化改革特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，作為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和培育發(fā)展新動能的重要抓手，為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)大就業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。

綜上所述，項目的建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。

十七、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積平方米 13019.84 19.52 畝 1.1 容積率 1.68 1.2 建筑系數(shù) 70.53% 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 176.28

1.4 基底面積平方米 9182.89 1.5 總建筑面積平方米 21873.33 1.6 綠化面積平方米 1340.14 綠化率 6.13% 2 總投資 萬元 3993.24 2.1 固定資產(chǎn)投資 萬元 3440.99 2.1.1 土建工程投資 萬元 1616.60 2.1.1.1 土建工程投資占比 萬元 40.48% 2.1.2 設(shè)備投資 萬元 1059.28 2.1.2.1 設(shè)備投資占比 26.53% 2.1.3 其它投資 萬元 765.11 2.1.3.1 其它投資占比 19.16% 2.1.4 固定資產(chǎn)投資占比 86.17% 2.2 流動資金 萬元 552.25 2.2.1 流動資金占比 13.83% 3 收入 萬元 5008.00 4 總成本 萬元 3833.35 5 利潤總額 萬元 1174.65 6 凈利潤 萬元 880.99 7 所得稅 萬元 1.68 8 增值稅 萬元 162.02 9 稅金及附加 萬元 71.52 10 納稅總額 萬元 527.20 11 利稅總額 萬元 1408.19 12 投資利潤率 29.42% 13 投資利稅率 35.26% 14 投資回報率 22.06% 15 回收期 年 6.03設(shè)備數(shù)量 臺（套）42 17 年用電量 千瓦時 571270.69 18 年用水量 立方米 4293.75 19 總能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 70.58 20 節(jié)能率 20.71% 21 節(jié)能量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 18.76 22 員工數(shù)量 人 99

第二章 項目建設(shè)必要性分析 一、項目承辦單位背景分析（一）公司概況 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動化智能化改造，為客戶設(shè)計開發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。

公司能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，沒有完善而準(zhǔn)確的計量器具配置，就不能為企業(yè)能源消費的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，能源計量工作也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標(biāo)志；項目承辦單位依據(jù) ISO10012-1 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的計量檢測體系，并通過審核認(rèn)證；隨后又根據(jù)國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)能源計量工作的實施意見》以及 __ 省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省能源計量工作的通知》的文件精神，依據(jù)國家《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17176-2006）的要求配備了計量器具并實行量化管理；項目承辦單位已經(jīng)建立了“能源量化管理體系”并通過了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

組織的評審認(rèn)證，該體系的建立，進(jìn)一步強(qiáng)化了項目承辦單位對能源計量儀器（設(shè)備）的管理力度，實現(xiàn)了以量化管理促節(jié)能，提高了能源計量數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，憑借著不斷完善的能源量化體系，實現(xiàn)了對各計量數(shù)據(jù)進(jìn)行日統(tǒng)計、周分析、月匯總、年總結(jié)，通過能源計量數(shù)據(jù)的有效采集、處理、分析、控制，真實反映了項目承辦單位能源消費的實際狀態(tài)，為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)的市場競爭力，做出了積極的貢獻(xiàn)，從而大大提高了項目承辦單位的能源綜合管理水平。公司研發(fā)試驗的核心技術(shù)團(tuán)隊來自知名的外企，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，公司還聘用多名外籍專家長期擔(dān)任研發(fā)顧問。

經(jīng)過多年發(fā)展，公司已經(jīng)形成一個成熟的核心管理團(tuán)隊，團(tuán)隊具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，對于整個行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的定位都有著較深刻的認(rèn)識，形成了科學(xué)合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，有利于公司在市場競爭中贏得主動權(quán)。

（二）公司經(jīng)濟(jì)效益分析 上一年度，__x 公司實現(xiàn)營業(yè)收入 4671.15 萬元，同比增長 13.44%（553.46 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)家具家居生產(chǎn)及銷售收入為3813.14 萬元，占營業(yè)總收入的 81.63%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1 營業(yè)收入 980.94 1307.92 1214.50 1167.79 4671.15 2 主營業(yè)務(wù)收入 800.76 1067.68 991.42 953.28 3813.14 2.1 家具家居（A）264.25 352.33 327.17 314.58 1258.34 2.2 家具家居（B）184.17 245.57 228.03 219.26 877.02 2.3 家具家居（C）136.13 181.51 168.54 162.06 648.23 2.4 家具家居（D）96.09 128.12 118.97 114.39 457.58 2.5 家具家居（E）64.06 85.41 79.31 76.26 305.05 2.6 家具家居（F）40.04 53.38 49.57 47.66 190.66 2.7 家具家居（...）16.02 21.35 19.83 19.07 76.26 3 其他業(yè)務(wù)收入 180.18 240.24 223.08 214.50 858.01 根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 1073.87 萬元，較去年同期相比增長 238.89 萬元，增長率 28.61%；實現(xiàn)凈利潤 805.40 萬元，較去年同期相比增長 109.43 萬元，增長率 15.72%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入 萬元 4671.15 完成主營業(yè)務(wù)收入 萬元 3813.14 主營業(yè)務(wù)收入占比 81.63% 營業(yè)收入增長率（同比）13.44% 營業(yè)收入增長量（同比）萬元 553.46 利潤總額 萬元 1073.87 利潤總額增長率 28.61% 利潤總額增長量 萬元 238.89

凈利潤 萬元 805.40 凈利潤增長率 15.72% 凈利潤增長量 萬元 109.43 投資利潤率 32.36% 投資回報率 24.27% 財務(wù)內(nèi)部收益率 28.21% 企業(yè)總資產(chǎn) 萬元 9808.52 流動資產(chǎn)總額占比 萬元 37.70% 流動資產(chǎn)總額 萬元 3698.13 資產(chǎn)負(fù)債率 35.47% 二、家具家居項目背景分析 2014-2017 年，我國家具行業(yè)銷售收入逐年增長，受外部環(huán)境不穩(wěn)定等因素的影響，2018 年，我國家具制造行業(yè)銷售收入較 2017 年大幅減少，為 7012 億元。從銷售區(qū)域來看，2018 年，我國家具主要銷往一、二線城市，其中一線城市占我國家具銷售收入總額的 47%，二線城市占比 16%。從細(xì)分市場來看，2018 年，我國家具行業(yè)木質(zhì)家具銷售收入達(dá) 4485 億元，占我國家具行業(yè)總收入的 64%，占比第一，其次為金屬家具，銷售收入達(dá) 1304 億元，占比約為 19%，竹、藤家具和塑料家具市場份額相對較小，分別占比 2%、1%。我國家具行業(yè)發(fā)展前景廣闊，盡管今年受外部環(huán)境不穩(wěn)定等因素的影響，產(chǎn)銷雙雙下滑，但隨著我國政策的出臺，我國家具行業(yè)的發(fā)展環(huán)境將逐漸趨于穩(wěn)定，到 2024 年，我國家具行業(yè)市場規(guī)模將超過 1 萬億元。

國際區(qū)域來看，全球不同區(qū)域家具銷售模式各有差異，其中德國與法國家具銷售渠道相對集中，專業(yè)渠道銷售額占比超過 70%，而英國和美國綜合渠道銷售占比行對高，在 30%以上。主要原因在于德國和法國擁有比較強(qiáng)勢的家具零售商，其中，德國最大的五家家具銷售商是VKG 公司、GFM 公司、Kreis 公司、Metro 公司及歐洲家具公司，他們控制著德國 20%的銷售市場。日本家具銷售線上占比約為 20%，線下零售渠道以百貨商店為主，占比超六成。

中國家居裝飾及家具市場中零售消費占比超六成：2016 年我國家居裝飾及家具行業(yè)銷售額為 3.99 萬億元，從消費方式看，可劃分為零售消費和批發(fā)消費，零售消費占 2016 年整個家居裝飾及家具市場銷售額的 65.15%，主要包括家庭及個人為滿足自己的需求而購買的家居裝飾及家具產(chǎn)品。目前的分銷渠道主要有連鎖家具商場（占比 23%），非連鎖家具商場（占比 37.39%），線上零售（占比 7.21%），其他分銷渠道（占比 32.4%）。

2017 年，家居裝飾及家具行業(yè)的銷售額達(dá) 4.5 萬億元，同比增12.7%，2016 年銷售額為 3.99 萬億元，其中零售市場規(guī)模為 2.60 萬億

元，占比 65.15%。2011 年至 2016 年，受益于國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展、國內(nèi)家居家具行業(yè)零售銷售額由 1.51 萬億元增加至 2.60 萬億元，年復(fù)合增長率為 11.48%，預(yù)計未來五年復(fù)合增長率達(dá)到 11.12%。

家居家具行業(yè)主要包括三類產(chǎn)品：家具、住房裝修（含耐用品家具及消費品）以及輕型建筑材料。其中輕型建筑材料占比約為 54.44%（2016 年），輕型建筑材料的需求與新屋銷售相關(guān)，且通常比家具及住房裝修需求更具周期性。

中國家居市場整體增速放緩，家居景氣度下降。2017 年，限額以上單位家具類零售額 2808.9 億元，同比增長 12.8%，同比增速小幅放緩；裝修裝飾行業(yè)產(chǎn)值為 12017.27 億元，同比增長 6.39%，增速有所放緩。建材家居景氣指數(shù)（BHI）進(jìn)入下降軌道，購買力指數(shù)、銷售能力指數(shù)降幅較快，對出租率指數(shù)帶來較大壓力——18 年 9 月出租率指數(shù)下探至 98.10。

連鎖家居賣場崛起助力品牌家具企業(yè)遠(yuǎn)行：連鎖龍頭是連鎖商場業(yè)態(tài)核心競爭力的代表，即擁有多樣的產(chǎn)品組合、廣泛的品牌知名度、領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量和一流的購物環(huán)境。品牌知名度上，以連鎖商場第一龍頭紅星美凱龍為例，其利用廣泛的品牌知名度獲取了強(qiáng)大的話語權(quán)，如與眾多知名上游家居制造商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以及投資布局產(chǎn)業(yè)

鏈上游。從地理位置分布看，紅星美凱龍因其強(qiáng)大的品牌知名度而可以選擇租金相對便宜的位置布局，而小型連鎖商場則必須通過優(yōu)越的地理位置吸引客流。世紀(jì) 90 年代日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“失去的十年”，消費的各細(xì)分子行業(yè)的行業(yè)發(fā)展、競爭格局、消費行為都發(fā)生了深刻變革。1975 年-2004 年，日本的消費觀念由“‘消費即美德’、‘越大越好’、追隨美國、私人住宅和私家車是當(dāng)時最主流消費商品”轉(zhuǎn)向“個性化、多樣化、差別化、品牌化”，享樂主義和理想主義同時出現(xiàn)，對品牌和個性化的側(cè)重加強(qiáng)。2005 年之后，日本社會老齡化加劇、不婚族繼續(xù)膨脹，整個日本社會主流消費觀再次發(fā)生裂變，轉(zhuǎn)向“樸素化、休閑化、本土化、日本審美”，對消費品也從大量獨占轉(zhuǎn)向分享、租賃，極簡消費趨勢顯現(xiàn)。中國未來十年不會大范圍出現(xiàn)日本的極簡消費局面，主要原因一是中國城鎮(zhèn)化率還有較大提升空間，2017 年中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到 58.52%，僅相當(dāng)于上世紀(jì) 60 年代日本城鎮(zhèn)化率水平，城鎮(zhèn)化率提升未來較長時間仍有望拉動家居消費規(guī)模增長；二是中國人口基數(shù)大、老齡化速度慢于日本，主力消費人群仍會保持較大規(guī)模，且適婚年齡層人群對房屋的剛性需求仍較強(qiáng)，對家具裝飾產(chǎn)品潛在需求仍大。整體來看，中國家具行業(yè)未來十年發(fā)展環(huán)境并不悲觀，無論是宜

得利通過小額高頻消費拉動低頻定制家具的消費提高客戶粘性模式，還是大塚家具高端化服務(wù)模式均可借鑒，未來隨著整裝等新渠道漸次崛起，品牌家具企業(yè)發(fā)展空間更為廣闊。

第三章 產(chǎn)品規(guī)劃分析 一、產(chǎn)品規(guī)劃（一）產(chǎn)品放方案 項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。該項目主要產(chǎn)品為家具家居，具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算，根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的家具家居產(chǎn)品價格根據(jù)市場情況，確定年產(chǎn)量為 __x，預(yù)計年產(chǎn)值 5008.00 萬元。

（二）營銷策略 通過以上分析表明，項目承辦單位所生產(chǎn)的項目產(chǎn)品市場風(fēng)險較低，具有較強(qiáng)的市場競爭力和廣闊的市場發(fā)展空間，因此，項目產(chǎn)品市場前景良好，投資項目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其市場可拓展的空間巨大，倍增效應(yīng)顯著，具有較強(qiáng)的市場競爭力和廣闊的市場空間。

產(chǎn)品方案一覽表 序號 產(chǎn)品名稱 單位 年產(chǎn)量 年產(chǎn)值 1 家具家居 A 單位 __ 2253.60 2 家具家居 B 單位 __ 1252.00 3 家具家居 C 單位 __ 751.20 4 家具家居 D 單位 __ 400.64 5 家具家居 E 單位 __ 250.40 6 家具家居 F 單位 __ 100.16 合計 單位 __x 5008.00 二、建設(shè)規(guī)模（一）用地規(guī)模 該項目總征地面積 13019.84平方米（折合約 19.52 畝），其中：凈用地面積 13019.84平方米（紅線范圍折合約 19.52 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 21873.33平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 14482.46平方米，計容建筑面積 21873.33平方米；預(yù)計建筑工程投資 1616.60 萬元。

（二）設(shè)備購置 項目計劃購置設(shè)備共計 42 臺（套），設(shè)備購置費 1059.28 萬元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模 項目計劃總投資 3993.24 萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 5008.00 萬元。

第四章 選址分析 一、項目選址原則 場址應(yīng)靠近交通運輸主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸，同時，通訊便捷有利于及時反饋產(chǎn)品市場信息。項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

二、項目選址 該項目選址位于 __ 產(chǎn)業(yè)基地。

園區(qū)是 1994 年經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立，并于 2006 年 3 月經(jīng)國家發(fā)改委審核通過的省級經(jīng)濟(jì)園區(qū)。園區(qū)地處全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長最具潛力的長江三角洲地區(qū)。核定規(guī)劃面積 60平方公里。園區(qū)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、平安和諧”的總體要求，堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高效益經(jīng)營”開發(fā)建設(shè)理念，經(jīng)過近20 年的開發(fā)建設(shè)，規(guī)模從小到大，功能逐漸增強(qiáng)，服務(wù)不斷升級，設(shè)施不斷完善，配套日益齊全。

三、建設(shè)條件分析

項目投資環(huán)境優(yōu)良，當(dāng)?shù)貫檎猩桃Y出臺了一系列優(yōu)惠政策，為投資項目建設(shè)營造了良好的投資環(huán)境；項目建設(shè)地?fù)碛型晟频慕煌?、通訊、供水、供電設(shè)施和工業(yè)配套條件，項目建設(shè)區(qū)域市場優(yōu)勢明顯，對投資項目的順利實施和建成后取得良好經(jīng)濟(jì)效益十分有利。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時，__ 省又是相關(guān)行業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)基地，這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項目承辦單位通過參加國外會展和網(wǎng)絡(luò)銷售，可以使公司項目產(chǎn)品在國際市場中占有更大的市場份額。

四、用地控制指標(biāo) 投資項目占地稅收產(chǎn)出率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)占地稅收產(chǎn)出率≥150.00 萬元/公頃的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“占地稅收產(chǎn)出率≥150.00 萬元/公頃”的具體要求。根據(jù)測算，投資項目固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度≥1259.00 萬元/公頃的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度≥4500.00 萬元/公頃”的具體要求。

五、用地總體要求 本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 70.53%，建筑容積率 1.68，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 6.13%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 176.28 萬元/畝。

土建工程投資一覽表 序號 項目 占地面積（㎡）基底面積（㎡）建筑面積（㎡）計容面積（㎡）投資（萬元）1 主體生產(chǎn)工程 6492.30 6492.30 14482.46 14482.46 1177.40 1.1 主要生產(chǎn)車間 3895.38 3895.38 8689.48 8689.48 729.99 1.2 輔助生產(chǎn)車間 2077.54 2077.54 4634.39 4634.39 376.77 1.3 其他生產(chǎn)車間 519.38 519.38 839.98 839.98 70.64 2 倉儲工程 1377.43 1377.43 4804.07 4804.07 284.04 2.1 成品貯存 344.36 344.36 1201.02 1201.02 71.01 2.2 原料倉儲 716.26 716.26 2498.12 2498.12 147.70 2.3 輔助材料倉庫 316.81 316.81 1104.94 1104.94 65.33 3 供配電工程 73.46 73.46 73.46 73.46 4.89 3.1 供配電室 73.46 73.46 73.46 73.46 4.89 4 給排水工程 84.48 84.48 84.48 84.48 4.37 4.1 給排水 84.48 84.48 84.48 84.48 4.37 5 服務(wù)性工程 872.37 872.37 872.37 872.37 51.58 5.1 辦公用房 395.12 395.12 395.12 395.12 23.70 5.2 生活服務(wù) 477.25 477.25 477.25 477.25 22.17 6 消防及環(huán)保工程 246.10 246.10 246.10 246.10 16.37 6.1 消防環(huán)保工程 246.10 246.10 246.10 246.10 16.37 7 項目總圖工程 36.73 36.73 36.73 36.73 42.56 7.1 場地及道路硬化 2492.38 410.39 410.39

7.2 場區(qū)圍墻 410.39 2492.38 2492.38 7.3 安全保衛(wèi)室 36.73 36.73 36.73 36.73 8 綠化工程 1011.17 35.39 合計 9182.89 21873.33 21873.33 1616.60 六、節(jié)約用地措施 采用大跨度連跨廠房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉庫采用簡易貨架，提高了庫房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。undefined 七、總圖布置方案（一）平面布置總體設(shè)計原則 按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項目總體設(shè)計根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項目總體設(shè)計根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。同時考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。

（二）主要工程布置設(shè)計要求 項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)道路網(wǎng)呈環(huán)形布置，方便生產(chǎn)、生活、運輸組織及消防要求，所有道路均采用水泥混凝土路面，其坡路及彎道等均按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計。項目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計，選擇并確定車間布置方案。項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)主干道寬度 6.00 米，次干道寬度3.00 米，人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉(zhuǎn)彎半徑，一般需通行消防車的為 12.00 米，通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面，道路類型為城市型。

（三）綠化設(shè)計 場區(qū)綠化設(shè)計要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主，綠化設(shè)計的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求，并適合當(dāng)?shù)?/p>

氣象、土壤、生態(tài)習(xí)性與防護(hù)性能，疏密適當(dāng)高低錯落，形成一定的層次感。

（四）輔助工程設(shè)計 1、2、生活糞便污水經(jīng)Ⅲ級化糞池處理后與一般生活廢水一起排到項目建設(shè)地污水處理站集中處理達(dá)標(biāo)后排放；雨水經(jīng)收集口與地表水一起以暗管系統(tǒng)直接排到項目建設(shè)地市政雨水管網(wǎng)。項目建設(shè)地內(nèi)規(guī)劃的排水方案采用分流制，并已建立完善的排水系統(tǒng)，完全能夠保證全場生產(chǎn)、生活廢水和雨水及時排出。

3、場區(qū)照明采用透露性強(qiáng)的高壓鈉燈和路燈專用燈具；各車間通道的上方裝設(shè)平時作為工作照明一部分的金屬鹵化物燈作為值班照明；各車間的工作照明分片集中控制；值班照明為常明燈，常年不斷電單獨控制；車間生活和辦公室等場所的照明均采用分散控制。項目承辦單位內(nèi)設(shè)配電室，電源進(jìn)戶采用電纜直接埋地敷設(shè)引入配電室；場內(nèi)供電電壓等級 380V/220V、TN-C-S 系統(tǒng)供電，選擇節(jié)能型 SF11 型變壓器；場內(nèi)配電室操作環(huán)境，按國標(biāo)《爆炸及火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）的要求設(shè)計。10KV 配電室設(shè)有專用防雷柜，低壓系統(tǒng)分級配有避雷器，弱電系統(tǒng)配有電涌保護(hù)器（SPD）。配電系統(tǒng)采

用 TN-C-S 制，變壓器中性點接地，接地電阻 R≤4.00 歐姆，高壓配電設(shè)備采用接地保護(hù)，低壓用電設(shè)備采用接零保護(hù)，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

4、工業(yè)電視部分：在場內(nèi)主要場所進(jìn)行重點監(jiān)視，適時錄像并存儲圖像，不僅可以了解工作人員及場內(nèi)來往人員的情況，還可通過查詢錄像資料，為事故鑒定、責(zé)任劃分提供法律認(rèn)可的視頻圖像證據(jù)。主體工程采用機(jī)械通風(fēng)方式進(jìn)行通風(fēng)換氣；送風(fēng)系統(tǒng)利用空氣處理機(jī)組，空氣處理機(jī)組置于車間平臺上，室外空氣經(jīng)初、中效過濾后經(jīng)風(fēng)機(jī)及通風(fēng)管道送至車間各生產(chǎn)區(qū)，排風(fēng)系統(tǒng)可采用屋頂風(fēng)機(jī)和局部機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，車間換氣次數(shù)為 5.00 次/小時。數(shù)據(jù)通信：數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信 ADSL 構(gòu)建 __ 虛擬專用通信網(wǎng)，可同時解決場區(qū)數(shù)據(jù)、IP 數(shù)據(jù)及計算機(jī)上網(wǎng)需求；也可采用 GPRS 數(shù)據(jù)傳輸通信，投資項目數(shù)據(jù)利用中國電信 ADSL 構(gòu)建 __ 虛擬專用通信網(wǎng)，上傳至項目承辦單位調(diào)度中心。

八、運輸組成 （一）運輸組成總體設(shè)計

1、項目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運輸做到物料流向合理，場內(nèi)部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內(nèi)、外的運輸與車間內(nèi)部運輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。

2、外部運輸和內(nèi)部運輸可采用送貨制；采用合適的運輸方式和運輸路線，使企業(yè)的物流組成達(dá)到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部從原材料輸入、產(chǎn)品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內(nèi)部各工序之間的物料流動都作為整體系統(tǒng)進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計，使全場物料運輸形成有機(jī)的整體。

（二）場內(nèi)運輸 1、場內(nèi)運輸系統(tǒng)的設(shè)計要注意物料支撐狀態(tài)的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運；運輸線路的布置，應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運輸?shù)陌踩?/p>

2、場內(nèi)運輸主要為原材料的卸車進(jìn)庫；生產(chǎn)過程中原材料、半成品和成品的轉(zhuǎn)運，以及成品的裝車外運；場內(nèi)運輸由裝載機(jī)、叉車及膠輪車承擔(dān)，其費用記入主車間設(shè)備配套費中，本期工程項目資源配置可滿足場內(nèi)運輸?shù)男枨蟆?/p>

（三）場外運輸

1、場外運輸主要為原材料的供給以及產(chǎn)品的外運；產(chǎn)品的遠(yuǎn)距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，區(qū)域內(nèi)社會運輸力量充足，可滿足本期工程項目場外遠(yuǎn)距離運輸?shù)男枨蟆?/p>

2、短距離的運輸任務(wù)將利用社會運力解決，基本可以滿足各類運輸需求，因此，本期工程項目不考慮增加汽車運輸設(shè)備。

3、外部運輸應(yīng)盡量依托社會運輸力量，從而減少固定資產(chǎn)投資；主要產(chǎn)成品、大宗原材料的運輸，應(yīng)避免多次倒運，從而降低運輸成本且提高運輸效率。

4、該項目所涉及的原輔材料的運入，成品的運出所需運輸車輛，全部依托社會運輸能力解決。

（四）運輸方式 由于需要考慮家具家居產(chǎn)品所涉及的原輔材料和成品的運輸，運輸需求量較大，初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結(jié)合的運輸方式。

九、選址綜合評價 投資項目用地位于項目建設(shè)地，用地周邊交通便利，由于規(guī)劃科學(xué)合理，項目與相鄰大型建筑物有一定安全距離，與周圍建筑物群體及城市規(guī)劃要求協(xié)調(diào)一致，項目施工過程中及建成運營后不會對附近居民的生活、工作和學(xué)習(xí)構(gòu)成任何影響，是投資項目最為理想、最為

合適的建設(shè)場所。項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)該項目，具有得天獨厚的地理條件，與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項目行業(yè)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

第五章 工程設(shè)計 一、建筑工程設(shè)計原則 建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下，符合現(xiàn)代主體工程的特點，立面處理力求簡潔大方，色彩組合以淡雅為基調(diào)，適當(dāng)運用局部色彩點綴，在滿足項目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下，著重體現(xiàn)項目承辦單位企業(yè)精神，創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。建筑物平面設(shè)計以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）要求。

二、項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1、《無障礙設(shè)計規(guī)范》 2、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》 3、《民用建筑設(shè)計通則》 4、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 5、《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》 6、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 7、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 8、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

9、《汽車庫、修車庫、停車庫設(shè)計防火規(guī)范》 10、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》 11、《動力機(jī)器基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 12、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 三、項目總平面設(shè)計要求 本次設(shè)計充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設(shè)施聯(lián)系密切渾然一體，總體上達(dá)到功能分區(qū)明確、布局合理、聯(lián)系方便、互不干擾的效果。本工程項目位于項目建設(shè)地，本次設(shè)計通過與建設(shè)方的多次溝通、考察、論證，最后達(dá)成共識。

四、建筑設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 1、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 2、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 4、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 5、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 五、土建工程設(shè)計年限及安全等級 六、建筑工程設(shè)計總體要求

根據(jù)需要，積極采用經(jīng)過驗證的新技術(shù)和經(jīng)過國家或省、部級鑒定的新材料，并盡可能利用地方建設(shè)材料；在生產(chǎn)工藝允許的條件下，盡可能采用聯(lián)合廠房，并考慮開敞與半開敞甚至露天裝置以節(jié)約項目建設(shè)投資。建筑設(shè)計是根據(jù)生產(chǎn)工藝提出的設(shè)計條件結(jié)合總圖位置，進(jìn)行平面布局，空間組合，結(jié)構(gòu)選型，全面考慮施工、安裝及檢修要求，既要充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營要求，又要注重建筑的形象。

七、土建工程建設(shè)指標(biāo) 本期工程項目預(yù)計總建筑面積 21873.33平方米，其中：計容建筑面積 21873.33平方米，計劃建筑工程投資 1616.60 萬元，占項目總投資的 40.48%。

第六章 項目工藝先進(jìn)性 一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 該家具家居項目在施工期間所需的原輔材料主要是：鋼材、木材、水泥和各種建筑及裝飾材料，項目周邊市場均有供貨廠家（商戶），能夠滿足項目建設(shè)的需求。

二、項目運營期原輔材料采購及管理 項目產(chǎn)品的貯存為半個月左右的生產(chǎn)量，成品按用戶的要求包裝，貯存于項目承辦單位專用成品貯存設(shè)施內(nèi)。投資項目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉庫內(nèi)；倉庫應(yīng)符合所存物品的存放條件、建立責(zé)任體系、保證存放安全；項目承辦單位建立健全 ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系和檢驗手段，確保項目所需物品存儲納入這一體系統(tǒng)一管理。項目所需原料來源應(yīng)穩(wěn)定可靠，建成后應(yīng)保證原料的質(zhì)量和連續(xù)供應(yīng)。

二、技術(shù)管理特點 項目產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)（PDM）：項目承辦單位數(shù)據(jù)管理技術(shù)即是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM 明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。在項目產(chǎn)

品制造過程中，根據(jù)客戶需要直接或間接將產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的穩(wěn)定。項目承辦單位“倡導(dǎo)預(yù)防、健康安全、遵紀(jì)守法、持續(xù)和諧”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。投資項目將通過 PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結(jié)合，把設(shè)計項目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉儲、生產(chǎn)制造有機(jī)地結(jié)合起來，家居行業(yè)半年工作計劃3

家居建材項目可行性方案 家居建材縱觀從 2019 年全年全國房地產(chǎn)市場情況來看：政策層面，中央多次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”，各地“因城施策”、“一城一策”持續(xù)推進(jìn)；市場表現(xiàn)方面，上半年房價漲幅收窄，整體價格趨穩(wěn)，一線城市及熱點二線城市成交整體保持穩(wěn)定，三四線城市整體下行態(tài)勢明顯，各線城市市場分化加劇。

該家居建材項目計劃總投資 16865.30 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13507.65 萬元，占項目總投資的 80.09%；流動資金 3357.65 萬元，占項目總投資的 19.91%。

達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 31307.00 萬元，總成本費用 24033.97 萬元，稅金及附加 331.37 萬元，利潤總額 7273.03 萬元，利稅總額 8607.58 萬元，稅后凈利潤 5454.77 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 3152.81 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率43.12%，投資利稅率 51.04%，投資回報率 32.34%，全部投資回收期 4.59年，提供就業(yè)職位 431 個。

項目報告所承載的文本、數(shù)據(jù)、資料及相關(guān)圖片等，均出自于為潛在投資者或?qū)徟块T披露可信的項目建設(shè)信息之目的，報告客觀公正地展現(xiàn)建設(shè)項目的現(xiàn)狀市場及發(fā)展趨勢，不含任何明示性或暗示性的條件，也不構(gòu)成決策時的主導(dǎo)和傾向性意見。經(jīng)項目承辦單位法定代表人審查并提供

給報告編制人員的項目基本情況、初步設(shè)計規(guī)劃及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等技術(shù)資料和財務(wù)資料，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述，公司法定代表人已經(jīng)鄭重承諾：對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性負(fù)責(zé)，并愿意承擔(dān)由此引致的全部法律責(zé)任。

......家居建材項目可行性方 案目錄 第一章 申報單位及項目概況 一、項目申報單位概況 二、項目概況 第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 一、發(fā)展規(guī)劃分析 二、產(chǎn)業(yè)政策分析三、行業(yè)準(zhǔn)入分析 第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析 一、資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案 三、資源節(jié)約措施 第四章 節(jié)能方案分析 一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析 一、項目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析 三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析 一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀 二、生態(tài)環(huán)境影響分析 三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析 五、特殊環(huán)境影響 第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析 一、經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析 二、行業(yè)影響分析 三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析 四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 第八章 社會影響分析 一、社會影響效果分析 二、社會適應(yīng)性分析 三、社會風(fēng)險及對策分析 附表 1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 附表 2：土建工程投資一覽表

附表 3：節(jié)能分析一覽表 附表 4：項目建設(shè)進(jìn)度一覽表 附表 5：人力資源配置一覽表 附表 6：固定資產(chǎn)投資估算表 附表 7：流動資金投資估算表 附表 8：總投資構(gòu)成估算表 附表 9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表 附表 10：折舊及攤銷一覽表 附表 11：總成本費用估算一覽表 附表 12：利潤及利潤分配表 附表 13：盈利能力分析一覽表

第一章 申報單位及項目概況 一、項目申報單位概況（一）項目單位名稱 __x 集團(tuán)（二）法定代表人 于 __（三）項目單位簡介 本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。

公司經(jīng)過多年的不懈努力，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各省、市、自治區(qū)；完整的產(chǎn)品系列和精益求精的品質(zhì)使企業(yè)的市場占有率不斷提高，除國內(nèi)市場外，公司還具有強(qiáng)大穩(wěn)固的國外市場網(wǎng)絡(luò)；項目承辦單位一貫遵循“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以管理求效率，以服務(wù)求信譽(yù)”的質(zhì)量方針，努力生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)社會。公司主要客戶在國內(nèi)、國外均衡分布，沒有集中度過高的風(fēng)險，并不存在對某個或某幾個固定客戶的重大依賴，公司采購的主要原材料市場競爭充分，供應(yīng)商數(shù)量眾多，在采購方面具有非常大的自主權(quán)，項目承辦單位通過供應(yīng)商評價體系與部分供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，不存在對單一供應(yīng)商依賴的風(fēng)險。公司認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，在國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān)行業(yè)

規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，將建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和責(zé)無旁貸的社會責(zé)任；公司始終堅持“源頭消減、過程控制、資源綜合利用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點；以強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理、推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝的應(yīng)用與開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細(xì)化管理、對標(biāo)挖潛、能源稽查、動態(tài)分析、指標(biāo)考核為手段，全面推動全員能源管理及全員節(jié)能的管理思想；在項目承辦單位全體職工中樹立“人人要節(jié)能，人人會節(jié)能”的節(jié)能理念，達(dá)到了以精細(xì)管理促節(jié)能，以精細(xì)操作降能耗的目的；為切實加快相關(guān)行業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，從而有力地促進(jìn)了項目承辦單位的高速、高效、健康發(fā)展。

公司將加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，尤其是研發(fā)及業(yè)務(wù)方面的高級人才，健全研發(fā)、管理和銷售等各級人員的薪酬考核體系，完善激勵制度，提高公司員工創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)大保障。公司建立了《產(chǎn)品開發(fā)控制程序》、《研發(fā)部績效管理細(xì)則》等一系列制度，對研發(fā)項目立項、評審、研發(fā)經(jīng)費核算、研發(fā)人員績效考核等進(jìn)行規(guī)范化管理，確保了良好的研發(fā)工作運行環(huán)境。

（四）項目單位經(jīng)營情況

上一年度，__x 有限責(zé)任公司實現(xiàn)營業(yè)收入 26482.56 萬元，同比增長27.40%（5696.31 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)家居建材生產(chǎn)及銷售收入為21595.82 萬元，占營業(yè)總收入的 81.55%。

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 6808.29 萬元，較去年同期相比增長 611.90 萬元，增長率 9.88%；實現(xiàn)凈利潤 5106.22 萬元，較去年同期相比增長 787.26 萬元，增長率 18.23%。

上年度營收情況一覽表 序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1 營業(yè)收入 5561.34 7415.12 6885.47 6620.64 26482.56 2 主營業(yè)務(wù)收入 4535.12 6046.83 5614.91 5398.95 21595.82 2.1 家居建材（A）1496.59 1995.45 1852.92 1781.66 7126.62 2.2 家居建材（B）1043.08 1390.77 1291.43 1241.76 4967.04 2.3 家居建材（C）770.97 1027.96 954.54 917.82 3671.29 2.4 家居建材（D）544.21 725.62 673.79 647.87 2591.50 2.5 家居建材（E）362.81 483.75 449.19 431.92 1727.67 2.6 家居建材（F）226.76 302.34 280.75 269.95 1079.79 2.7 家居建材（...）90.70 120.94 112.30 107.98 431.92 3 其他業(yè)務(wù)收入 1026.22 1368.29 1270.55 1221.69 4886.74 上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入 萬元 26482.56

完成主營業(yè)務(wù)收入 萬元 21595.82 主營業(yè)務(wù)收入占比 81.55% 營業(yè)收入增長率（同比）27.40% 營業(yè)收入增長量（同比）萬元 5696.31 利潤總額 萬元 6808.29 利潤總額增長率 9.88% 利潤總額增長量 萬元 611.90 凈利潤 萬元 5106.22 凈利潤增長率 18.23% 凈利潤增長量 萬元 787.26 投資利潤率 47.44% 投資回報率 35.58% 財務(wù)內(nèi)部收益率 23.74% 企業(yè)總資產(chǎn) 萬元 33808.60 流動資產(chǎn)總額占比 萬元 32.41% 流動資產(chǎn)總額 萬元 10958.91 資產(chǎn)負(fù)債率 38.89% 二、項目概況（一）項目名稱及承辦單位 1、項目名稱：家居建材項目 2、承辦單位：__x 集團(tuán)（二）項目建設(shè)地點 某經(jīng)濟(jì)示范中心

（三）項目提出的理由 家居建材縱觀從 2019 年全年全國房地產(chǎn)市場情況來看：政策層面，中央多次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”，各地“因城施策”、“一城一策”持續(xù)推進(jìn)；市場表現(xiàn)方面，上半年房價漲幅收窄，整體價格趨穩(wěn)，一線城市及熱點二線城市成交整體保持穩(wěn)定，三四線城市整體下行態(tài)勢明顯，各線城市市場分化加劇。

（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項目主要產(chǎn)品為家居建材，根據(jù)市場情況，預(yù)計年產(chǎn)值 31307.00 萬元。

項目產(chǎn)品的市場需求是投資項目存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場需要量是根據(jù)分析項目產(chǎn)品市場容量、產(chǎn)品產(chǎn)量及其技術(shù)發(fā)展來進(jìn)行預(yù)測；目前，我國各行業(yè)及各個領(lǐng)域?qū)椖慨a(chǎn)品需求量很大，由于此類產(chǎn)品具有市場需求多樣化、升級換代快的特點，所以項目產(chǎn)品的生產(chǎn)量滿足不了市場要求，每年還需大量從外埠調(diào)入或國外進(jìn)口，商品市場需求高于產(chǎn)品制造發(fā)展速度，因此，項目產(chǎn)品具有廣闊的潛在市場。項目產(chǎn)品的市場需求是投資項目存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場需要量是根據(jù)分析項目產(chǎn)品市場容量、產(chǎn)品產(chǎn)量及其技術(shù)發(fā)展來進(jìn)行預(yù)測；目前，我國各行業(yè)及各個領(lǐng)域?qū)椖慨a(chǎn)品需求量很大，由于此類產(chǎn)品具有市場需求多樣化、升級換代快的特點，所以項目產(chǎn)品的生產(chǎn)量滿足不了市場要求，每年還需大量從外埠調(diào)入或國外進(jìn)口，商品市場需求高于產(chǎn)品制造發(fā)展速度，因此，項目產(chǎn)品具有廣闊的潛在市場。

（五）項目投資估算 項目預(yù)計總投資 16865.30 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 13507.65 萬元，占項目總投資的 80.09%；流動資金 3357.65 萬元，占項目總投資的 19.91%。

（六）工藝技術(shù) 項目產(chǎn)品的貯存為半個月左右的生產(chǎn)量，成品按用戶的要求包裝，貯存于項目承辦單位專用成品貯存設(shè)施內(nèi)。所需原料應(yīng)經(jīng)濟(jì)易得，就不同原料的投資、成本、生產(chǎn)效率進(jìn)行比較，選擇最為適合、最經(jīng)濟(jì)的原料。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)全面實施清潔生產(chǎn)，盡可能降低總的物耗、水耗和能源消費，通過物料替代、工藝革新、減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放，在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)過程中，鼓勵利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。

（七）項目建設(shè)期限和進(jìn)度 項目建設(shè)周期 12 個月。

該項目采取分期建設(shè)，目前項目實際完成投資 14352.39 萬元，占計劃投資的 85.10%。其中：完成固定資產(chǎn)投資 9479.66 萬元，占總投資的66.05%；完成流動資金投資 4872.73，占總投資的 33.95%。

項目建設(shè)進(jìn)度一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 1 完成投資 萬元 14352.39

1.1 ——完成比例 85.10% 2 完成固定資產(chǎn)投資 萬元 9479.66 2.1 ——完成比例 66.05% 3 完成流動資金投資 萬元 4872.73 3.1 ——完成比例 33.95%（八）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 該項目總征地面積 52746.36平方米（折合約 79.08 畝），其中：凈用地面積 52746.36平方米（紅線范圍折合約 79.08 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 64878.02平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 40108.61平方米，計容建筑面積 64878.02平方米；預(yù)計建筑工程投資 4802.06 萬元。

項目計劃購置設(shè)備共計 174 臺（套），設(shè)備購置費 6157.96 萬元。

（九）設(shè)備方案 項目承辦單位根據(jù)項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的要求，對比考察了多個生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)，優(yōu)選了項目產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測設(shè)備等國內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備，確保投資項目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的需要。undefined 項目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計 174 臺（套），設(shè)備購置費 6157.96 萬元。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 一、發(fā)展規(guī)劃分析 家居建材縱觀從 2019 年全年全國房地產(chǎn)市場情況來看：政策層面，中央多次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”，各地“因城施策”、“一城一策”持續(xù)推進(jìn)；市場表現(xiàn)方面，上半年房價漲幅收窄，整體價格趨穩(wěn)，一線城市及熱點二線城市成交整體保持穩(wěn)定，三四線城市整體下行態(tài)勢明顯，各線城市市場分化加劇。

國家統(tǒng)計局發(fā)布《2019 年 1-12 月份全國房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況》顯示，2019 年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資 132194 億元，比 2018 年增長9.9%，增速比 1-11 月份回落 0.3 個百分點，比 2018 年加快 0.4 個百分點；全國商品房銷售額 159725 億元，增長 6.5%，增速比 1-11 月份回落 0.8 個百分點；商品房銷售面積打破連續(xù)兩個月上漲趨勢重回負(fù)增長，2019 年 1-12 月累計增速為-0.1%，下滑 0.3 個百分點。

截止至 1-10 月中國商品房銷售面積累計達(dá)到 133294 萬平方米，同比持平，1-9 月份為下降 1.8%。其中，住宅銷售面積增長 0.8%，辦公樓銷售面積下降 14.5%，商業(yè)營業(yè)用房銷售面積下降 14.0%。

2020 年 1-10 月中國商品房銷售額累計達(dá)到 131665 億元，增長5.8%，增速提高 2.1 個百分點。其中，住宅銷售額增長 8.2%，辦公樓銷售額下降 12.8%，商業(yè)營業(yè)用房銷售額下降 15.8%。

受全國房地產(chǎn)市場的直接影響，全國建材家居市場 2019 年保持“整體穩(wěn)定、小幅波動”的主流趨勢，但市場并未出現(xiàn)單邊大幅上揚局面，整體發(fā)展仍保持低位維穩(wěn)向好。2019 年，全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為 10057.1 億元，同比上漲 4.1%。

截止至 2020 年 10 月全國規(guī)模以上建材家居賣月度銷售額為923.70 億元，環(huán)比上漲 6.70%，同比下降 10.47%。累計方面，2020 年1-10 月累計銷售額達(dá)到 5943.51 億元，累計下降 28.25%。

由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)（BHI）顯示，2020 年 8 月 BHI 為 101.93，環(huán)比上漲17.36 點，同比上漲 0.85 點。重回景氣區(qū)間，創(chuàng)今年以來新高，且略高于去年同期。顯示隨著疫情影響的逐漸減弱，建材家居市場淡季終端促銷力度加大，前期被壓抑的市場需求持續(xù)釋放，弱化了淡季效應(yīng)，市場呈現(xiàn)出“淡季不淡”的特點。

分析 BHI 各分指數(shù)。“銀十”傳統(tǒng)旺季加上雙節(jié)的帶動，消費者進(jìn)店意愿較強(qiáng)，10 月全國建材家居市場人氣爆發(fā)，“人氣指數(shù)”值達(dá)

211.21，環(huán)比上漲 30.74 點，同比上漲 16.12 點，對本月 BHI 上漲拉動較大。10 月環(huán)比漲幅位居第二的分指數(shù)為“就業(yè)率指數(shù)”，其值為282.04 點，環(huán)比上漲 11.36 點，同比下跌 49.84 點，同比跌幅居首，再次佐證了全國建材家居市場仍處于疫后平穩(wěn)回暖階段，并未出現(xiàn)爆發(fā)性好轉(zhuǎn)跡象。

近期歐美新冠肺炎疫情反彈加速，我國面臨境外輸入病例導(dǎo)致本地傳播風(fēng)險加大，冬季國內(nèi)或處于疫情零星散發(fā)狀態(tài)，加上房地產(chǎn)市場平穩(wěn)降溫及未來淡季因素等影響，降低了建材家居企業(yè)市場預(yù)期?！敖?jīng)理人信心指數(shù)”這一先行指數(shù)本月跌幅最大，其值為 119.80，環(huán)比下降 53.12 點，同比上漲 14.09 點，且其絕對值為 43.43（高于 50 看好后市、低于 50 看弱后市）。

中國家居建材市場是改革開放的產(chǎn)物，并隨著政策調(diào)整、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的出臺、經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、人民生活水平的提高、工業(yè) 4.0、城鎮(zhèn)化加速、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的興起而不斷發(fā)展，使家居建材走過了從無到有，從分散到集中的過程。

在 80 年代住宅商業(yè)化的推動下，公共建筑及住宅裝修的興起，刺激了改革開放前幾乎為空白的建筑裝飾裝修材料和家居等的生產(chǎn)、流

通、消費發(fā)展，在這樣的背景推動下，家居建材市場規(guī)模得以持續(xù)穩(wěn)定增長。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建材家居市場經(jīng)過 20 多年的發(fā)展于 2014 年突破 4 萬億元，并保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2018 年我國家居建材市場規(guī)模達(dá)到 4.34 萬億元，預(yù)計 2019 年行業(yè)的市場規(guī)模將突破 4.4 萬億元，而 2020 年受到疫情的影響，結(jié)合家居建材上半年的銷售業(yè)績，初步估算 2020 年家居建材的市場規(guī)模將下滑至 4.2 萬億元左右。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是解決“不平衡、不充分”的重要支點。十九大強(qiáng)調(diào)：“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾”。這個不平衡，主要就是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)上的問題，不充分則主要突出質(zhì)量上的問題。在新的歷史方位下，經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境生態(tài)之間以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展都出現(xiàn)不平衡，中小企業(yè)家的發(fā)展視野和思維還在高速發(fā)展的慣性中。“不充分”的問題同樣是在總量上有空間，在質(zhì)量上更有差距。在縣域經(jīng)濟(jì)上，表現(xiàn)為發(fā)展不足、量質(zhì)不夠、轉(zhuǎn)型不快，提升不高。這些問題只有在突出高質(zhì)量發(fā)展中才能較好解決。高質(zhì)量發(fā)展是商品和服務(wù)質(zhì)量普遍持續(xù)提高的發(fā)展。滿足新時代人民日益增長的美好生活需要，高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)當(dāng)不斷提供更新、更好的商品和服務(wù)，滿足人民群眾多樣化、個性化、不斷升級的需

求，既開辟新的消費領(lǐng)域和消費方式，改善、豐富人民生活，又引領(lǐng)供給體系和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，反過來催生新的需求。如此循環(huán)往復(fù)、相互促進(jìn)，就能推動社會生產(chǎn)力和人民生活不斷邁上新臺階。

按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，我省進(jìn)一步利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，去除無效供給、提升低端供給、創(chuàng)造有效供給，我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)活力。

目前，項目承辦單位建立了企業(yè)內(nèi)部研發(fā)中心，可以根據(jù)客戶的需求，研制、開發(fā)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，并已在材料和設(shè)備及制造工藝上取得新的突破，項目承辦單位已取得了豐碩的成果，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，同國際技術(shù)水平接軌；通過保持人才、技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)能力、市場營銷、生產(chǎn)材料供應(yīng)等方面的優(yōu)勢，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的經(jīng)營模式，無論是對項目承辦單位自身還是國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響?？紤]到項目建設(shè)地的投資環(huán)境、勞動力條件和政策優(yōu)勢，項目承辦單位決定在項目建設(shè)地實施投資項目建設(shè)，投資項目的生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)裝備將達(dá)到國際先進(jìn)水平，有利于進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品品種并可以配合其他相關(guān)產(chǎn)品形成突出優(yōu)勢，使市場占有率以及競爭力得到進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)。

2018 年以來，我國工業(yè)運行保持在合理區(qū)間，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展步入快車道。值得一提的是，制造業(yè)創(chuàng)新體系日趨完善，新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)加速壯大。重點行業(yè)骨干企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺普及率超過 75%，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

型步伐加快。但同時，制造業(yè)也面臨著錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，轉(zhuǎn)型升級壓力較大。2019 年，我國將把推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置，以促進(jìn)技術(shù)變革、提升產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新力和競爭力。

三、行業(yè)準(zhǔn)入 __x 集團(tuán)于 20__ 年 __ 月通過 __x 集團(tuán)所在地相關(guān)部門立項和其它必要審批流程，達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入條件。

中小企業(yè)在推動我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。目前中小企業(yè)已占我國企業(yè)總數(shù)的 99%以上，其工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國的 60%、40%和 60%左右。中小企業(yè)還提供了約 75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會，為實現(xiàn)社會充分就業(yè)起到了決定性作用。促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展是一個世界性的課題，各國政府都十分重視中小企業(yè)的發(fā)展和立法。一些發(fā)達(dá)國家在50 年前就出臺了專門的中小企業(yè)法律，并逐步形成了較為完備的中小企業(yè)政策和法律體系。目前我國中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些困難，技術(shù)裝備落后、融資渠道不暢、信息閉塞等問題制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展，影響了它們潛力的充分發(fā)揮。日趨突出的就業(yè)矛盾也對政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展提出了迫切的要求。我國加入世界貿(mào)易組織后，市場競爭日趨激烈，為中小企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境，也是國家義不容辭的責(zé)任。

民營企業(yè)和民間資本是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展，增強(qiáng)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力具有重要意義。提振民營經(jīng)濟(jì)、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、安排勞動就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會進(jìn)程中起著不可替代的作用，如何做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前的一項重要課題。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析 一、資源開發(fā)方案 該項目為非資源開發(fā)類項目，其生產(chǎn)經(jīng)營過程未對環(huán)境資源進(jìn)行開發(fā)，無資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案 （一）土地資源 該項目選址位于某經(jīng)濟(jì)示范中心。

園區(qū)是 1999 月被省政府批準(zhǔn)的省級園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積 15平方公里。全區(qū)工業(yè)企業(yè) 300 家，其中“三資”企業(yè) 65 家，骨干企業(yè) 20 家，工業(yè)總產(chǎn)值 80 億元，比上年增長 11.3%。園區(qū)始終把招商引資工作放在首位，2016 年利用外資 6000 萬元，今年到位境外資金 8500 萬元，建成和正在建設(shè)的合資項目 25 個。

項目承辦單位自成立以來始終堅持“自主創(chuàng)新、自主研發(fā)”的理念，始終把提升創(chuàng)新能力作為企業(yè)競爭的最重要手段，因此，積累了一定的項目產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。項目承辦單位在項目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、檢測等方面形成了一套完整的質(zhì)量保證和管理體系，通過了 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證，贏得了用戶的信賴和認(rèn)可。項目承辦單位現(xiàn)有資產(chǎn)運營優(yōu)良，財務(wù)管理制度健全且完善，企業(yè)的資金雄厚，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理

和靈活通暢的銷售網(wǎng)絡(luò)，連年實現(xiàn)盈利，能夠為項目建設(shè)提供充足的計劃自籌資金。近年來，項目承辦單位培養(yǎng)了一大批精通各個工藝流程的優(yōu)秀技術(shù)工人；企業(yè)的人才培養(yǎng)和建設(shè)始終走在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢；項目承辦單位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。

投資項目綠化覆蓋率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)綠化覆蓋率≤20.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。

項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)該項目，具有得天獨厚的地理條件，與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項目行業(yè)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)前景廣闊。投資項目選址符合國家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強(qiáng)度等各項用地指標(biāo)，均符合《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008 版）》中的相關(guān)規(guī)定要求。

（二）原輔材料

項目產(chǎn)品的貯存為半個月左右的生產(chǎn)量，成品按用戶的要求包裝，貯存于項目承辦單位專用成品貯存設(shè)施內(nèi)。所需原料應(yīng)經(jīng)濟(jì)易得，就不同原料的投資、成本、生產(chǎn)效率進(jìn)行比較，選擇最為適合、最經(jīng)濟(jì)的原料。

（三）能源消耗 1、項目年用電量 773546.56 千瓦時，折合 95.07 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項目年總用水量 18791.59 立方米，折合 1.60 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“家居建材項目投資建設(shè)項目”，年用電量 773546.56 千瓦時，年總用水量 18791.59 立方米，項目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）96.67 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 35.75 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項目總節(jié)能率 20.29%，能源利用效果良好。

三、資源節(jié)約措施 項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

第四章 節(jié)能方案分析 一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，也是能源資源消耗的主要領(lǐng)域，面對國家戰(zhàn)略任務(wù)和約束性指標(biāo)要求、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要以及國際競爭的巨大壓力，“十三五”期間工業(yè)節(jié)能任務(wù)更重、壓力更大、要求更高。必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識做好工業(yè)節(jié)能工作的重要性、艱巨性和緊迫性，切實采取有效措施，大幅提高能源利用效率，突破資源環(huán)境瓶頸制約，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。

1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》 2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》 3、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》 4、《中國能源技術(shù)政策大綱》 5、《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》 6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》 7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》 8、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》 9、《企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則》 10、《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》 11、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》

12、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》 13、《產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄》 14、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》 15、《各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)》。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 （一）項目用電量測算 全年用電量 773546.56 千瓦時，折合 95.07 標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）項目用水量測算 項目實施后總用水量 18791.59 立方米/年，折合 1.60 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（三）能耗指標(biāo)分析 項目位于某經(jīng)濟(jì)示范中心，項目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 96.67噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 35.75 噸。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 （一）公共 建筑節(jié)能設(shè)計 屋面：屋面均采用發(fā)泡聚氨脂板，保溫厚度按各單體計算數(shù)據(jù)確定。屋面采用 45.00 毫米厚硬質(zhì)發(fā)泡聚氨酯保溫板，上人屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù) 0.52 滿足限值要求。

（二）居住建筑節(jié)能設(shè)計 住宅外墻的傳熱系數(shù)要達(dá)到 0.45-0.63 的標(biāo)準(zhǔn)。采用粉煤灰磚砌的墻加貼 5.00-8.00 厘米左右的聚苯板屋面加貼 8.00 厘米左右的聚苯板。

（三）公用工程節(jié)能設(shè)計 熱水安裝和使用太陽能等可再生能源，利用系統(tǒng)管線在屋頂設(shè)計放置太陽能熱水器的位置。變壓器采用新型節(jié)能變壓器 S11 型，變電室靠近負(fù)荷中心以減少線路損失。

（四）節(jié)能措施 做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)提高其利用率，杜絕各類能源浪費現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。項目承辦單位的操控人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求認(rèn)真操作，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)設(shè)備管道保溫保冷，減少散熱損失從而降低能耗。

項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

項目用水節(jié)流措施；項目承辦單位用水系統(tǒng)均采用清濁分流提高循環(huán)利用率，才能大大減少新鮮水的消耗量，可以達(dá)到增產(chǎn)不增水的目的；企業(yè)的節(jié)水工作需要根據(jù)主體生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合平衡，從中找出最優(yōu)的供水方案，進(jìn)而采取節(jié)流措施是實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)的重要途徑。項目用水節(jié)流措施；項目承辦單位用水系統(tǒng)均采用清濁分流提高循環(huán)利用率，才能大大減少新鮮水的消耗量，可以達(dá)到增產(chǎn)不增水的目的；企業(yè)的節(jié)水工作需要根據(jù)主體生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合平衡，從中找出最優(yōu)的供水方案，進(jìn)而采取節(jié)流措施是實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)的重要途徑。

選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率；在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)約能源的目的；所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。設(shè)計中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資。辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品節(jié)約水資源；生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明選用節(jié)能型燈具，避免不必要的浪費；要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。

項目位于某經(jīng)濟(jì)示范中心，項目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 96.67噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 35.75 噸，節(jié)能率 20.29%。

節(jié)能分析一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注總能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 96.67 1.1 —年用電量 千瓦時 773546.56 1.2 —年用電量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 95.07 1.3 —年用水量 立方米 18791.59 1.4 —年用水量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 1.60 2 年節(jié)能量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 35.75 3 節(jié)能率 20.29%

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置 一、項目選址及用地方案（一）項目選址原則（二）項目選址 該項目選址位于某經(jīng)濟(jì)示范中心園區(qū)是 1999 月被省政府批準(zhǔn)的省級園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積 15平方公里。全區(qū)工業(yè)企業(yè) 300 家，其中“三資”企業(yè)65 家，骨干企業(yè) 20 家，工業(yè)總產(chǎn)值 80 億元，比上年增長 11.3%。園區(qū)始終把招商引資工作放在首位，2016 年利用外資 6000 萬元，今年到位境外資金 8500 萬元，建成和正在建設(shè)的合資項目 25 個。

（三）建設(shè)條件分析 項目承辦單位自成立以來始終堅持“自主創(chuàng)新、自主研發(fā)”的理念，始終把提升創(chuàng)新能力作為企業(yè)競爭的最重要手段，因此，積累了一定的項目產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。項目承辦單位在項目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、檢測等方面形成了一套完整的質(zhì)量保證和管理體系，通過了 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證，贏得了用戶的信賴和認(rèn)可。項目承辦單位現(xiàn)有資產(chǎn)運營優(yōu)良，財務(wù)管理制度健全且完善，企業(yè)的資金雄厚，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理和靈活通暢的銷售網(wǎng)絡(luò)，連年實現(xiàn)盈利，能夠為項目建設(shè)提供充足的計劃

自籌資金。近年來，項目承辦單位培養(yǎng)了一大批精通各個工藝流程的優(yōu)秀技術(shù)工人；企業(yè)的人才培養(yǎng)和建設(shè)始終走在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢；項目承辦單位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。

（四）用地控制指標(biāo) 投資項目綠化覆蓋率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)綠化覆蓋率≤20.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。

（五）用地總體要求 本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 79.71%，建筑容積率 1.23，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 5.75%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 170.81 萬元/畝。

（六）節(jié)約用地措施 土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項目承辦單位在利用土地資源時，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項目承辦單位在利用土地資

源時，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

（七）總圖布置方案 1 1、平面布置總體設(shè)計原則 同時考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。達(dá)到工藝流程（經(jīng)營程序）順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標(biāo)準(zhǔn)要求。undefined 2 2、主要工程布置設(shè)計要求 項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)道路網(wǎng)呈環(huán)形布置，方便生產(chǎn)、生活、運輸組織及消防要求，所有道路均采用水泥混凝土路面，其坡路及彎道等均按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計。車間布置方案需要達(dá)到“物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測維修最方便”的要求。場區(qū)道路布置滿足安裝、檢修、運輸和消防的要求，使貨物運輸順暢，合理分散物流和人流，盡量避免或減少交叉，使主要人流、物流路線短捷、運輸安全。3、綠化設(shè)計 場區(qū)綠化設(shè)計要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。4、輔助工程設(shè)計

（1）給水系統(tǒng)由項目建設(shè)地給水管網(wǎng)直供；場區(qū)給水網(wǎng)確定采用生產(chǎn)、生活及消防合一系統(tǒng)的供水方式，在場區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀，從而保證供水水壓的平衡及消防用水的要求。場內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。

（2）投資項目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

（3）車間照明分為普通照明、值班照明、事故照明和局部照明；普通照明是整個照明系統(tǒng)應(yīng)用最多的系統(tǒng)，根據(jù)不同廠房對照度的要求，對燈具按照“合理、美觀、有效、節(jié)能”的原則進(jìn)行布置。高大空間的主體工程頂燈采用金屬鹵化物燈，車間沿生產(chǎn)線吊架上設(shè)置雙管熒光燈，檢測室采用熒光燈，車間局部采用節(jié)能燈，金屬鹵化物燈燈具為塊板式節(jié)能燈具，并帶電容補(bǔ)償，熒光燈采用高效反射燈具。

（4）場外運輸主要為原材料的供給以及產(chǎn)品的外運；產(chǎn)品的遠(yuǎn)距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，項目建設(shè)地社會運輸力量充足，可滿足投資項目場外遠(yuǎn)距離運輸?shù)男枨?。項目承辦單位外部運輸和內(nèi)部運輸可采用送貨制；采用合適的運輸方式和運輸路線，使企業(yè)的物流組成達(dá)到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部從原材料輸入、產(chǎn)品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內(nèi)部各工序之間的物料流動都作為整體系統(tǒng)進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計，使全場物料運輸形成有機(jī)的整體。

（5）數(shù)據(jù)通信：數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信 ADSL 構(gòu)建 __ 虛擬專用通信網(wǎng)，可同時解決場區(qū)數(shù)據(jù)、IP 數(shù)據(jù)及計算機(jī)上網(wǎng)需求；也可采用GPRS 數(shù)據(jù)傳輸通信，投資項目數(shù)據(jù)利用中國電信 ADSL 構(gòu)建 __ 虛擬專用通信網(wǎng)，上傳至項目承辦單位調(diào)度中心。工業(yè)電視部分：在場內(nèi)主要場所進(jìn)行重點監(jiān)視，適時錄像并存儲圖像，不僅可以了解工作人員及場內(nèi)來往人員的情況，還可通過查詢錄像資料，為事故鑒定、責(zé)任劃分提供法律認(rèn)可的視頻圖像證據(jù)。undefined（八）選址綜合評價 項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)該項目，具有得天獨厚的地理條件，與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項目行業(yè)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)前景廣闊。投資項目選址符合國家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強(qiáng)度等各項用地指標(biāo)，均符合《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008 版）》中的相關(guān)規(guī)定要求。

二、征地拆遷及移民安置 該項目用地屬為建設(shè)用地，無拆遷情況，不存在移民安置問題。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析 一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀 投資項目所在地大氣環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)劃定為Ⅱ類區(qū)，執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-2012）Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)，大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好，符合功能區(qū)劃要求。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析 1、2、促進(jìn)生產(chǎn)方式綠色精益化。利用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及分享經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，推動研發(fā)設(shè)計、原材料供應(yīng)、加工制造和產(chǎn)品銷售等全過程精準(zhǔn)協(xié)同，強(qiáng)化生產(chǎn)資料、技術(shù)裝備、人力資源等生產(chǎn)要素共享利用，實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化整合和高效配置。加快形成企業(yè)智能環(huán)境數(shù)據(jù)感知體系，落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息化工程。加快綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。發(fā)展大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、遠(yuǎn)程運維服務(wù)，降低生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)資源浪費。推動電子商務(wù)企業(yè)直銷或與實體企業(yè)合作經(jīng)營綠色產(chǎn)品和服務(wù)，鼓勵利用網(wǎng)絡(luò)銷售綠色產(chǎn)品，滿足不同主體多樣化的綠色消費需求。利用線上線下融合等模式推動綠色消費習(xí)慣形成，增進(jìn)民眾綠色消費獲得感。全面推進(jìn)綠色發(fā)展，是實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程，過去那種粗放的增長方式和以環(huán)境污染為代價的發(fā)展方式不可持續(xù)，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行，而綠色發(fā)展就是其基本要義，更是永續(xù)發(fā)展的必要條件。推進(jìn)綠色發(fā)展，要以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展方式，合理利用自然資源，保護(hù)自然環(huán)境，保持和發(fā)展生態(tài)平衡，保證自然環(huán)境與人類社會的共同發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生，推動發(fā)展觀念向生態(tài)優(yōu)先轉(zhuǎn)變、推動產(chǎn)品供給向優(yōu)質(zhì)環(huán)保轉(zhuǎn)變、推動生產(chǎn)方式向節(jié)約高效轉(zhuǎn)變、推動城鄉(xiāng)建設(shè)向和諧相融向綠色低碳轉(zhuǎn)變、推動治理方式向依法治理轉(zhuǎn)變。我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，認(rèn)真領(lǐng)會綠色發(fā)展的深刻內(nèi)涵，清醒認(rèn)識推進(jìn)綠色發(fā)展的重要性和必要性，以對人民群眾、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入推進(jìn)綠色發(fā)展，努力實現(xiàn)長遠(yuǎn)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

3、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一是清潔能源的使用。所謂清潔能源，簡單來講就是它們的利用不產(chǎn)生或極少產(chǎn)生對人類生存環(huán)境構(gòu)成污染的物質(zhì)。投資項目以“清污分流、一水多用”的原則，生產(chǎn)污水、生活廢水經(jīng)污水池沉淀、降解后，排入市政污水管網(wǎng)，生產(chǎn)中產(chǎn)生的清潔水經(jīng)簡單處理后回用。投資項目在提高水的重復(fù)利用率、節(jié)約水資源方面采取了積極的措施，是清潔生產(chǎn)的重要體現(xiàn)。

4、環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計與環(huán)境影響分析應(yīng)以項目的《環(huán)境影響評價報告書》為最終依據(jù)，__x 有限責(zé)任公司將盡快委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展“環(huán)境影響評價”工作。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 （一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理，使砂石料統(tǒng)一堆放，水泥應(yīng)設(shè)置專門庫房堆存，并盡量減少搬運環(huán)節(jié)，搬運時做到輕拿輕放，防止包裝袋破裂。避免大風(fēng)天氣作業(yè)；應(yīng)避免在大風(fēng)天氣狀況下進(jìn)行水泥、散砂等建筑材料的裝卸作業(yè)，不要在大風(fēng)天氣開挖地面，減少大風(fēng)造成的施工揚塵。運輸車輛不應(yīng)裝載過滿并盡量采取遮蓋、密閉措施，減少沿途拋灑，同時，及時清掃散落在地面上的泥土和建筑材料；沖洗輪胎并定時灑水抵塵，以減少運輸過程中的揚塵。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策 項目建設(shè)期噪聲污染是影響環(huán)境的主要問題，投資項目噪聲源來自各種施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，根據(jù)調(diào)查可知，項目建設(shè)期間其噪聲主要來源于打樁機(jī)、吊車、裝載機(jī)、電鋸、空壓機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砸夯機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等建筑機(jī)械和車輛運輸?shù)慕煌ㄔ肼?；不同施工機(jī)械噪聲強(qiáng)度相差很大，重型和中型載重車輛在加速下的噪聲級范圍分別可達(dá) 88.00dB（A）-93.00dB（A）和 82.00dB（A）-90.00dB（A），打樁機(jī)的噪聲級范圍可達(dá)95.00dB（A）-105.00dB（A），施工中機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲最大值約為110.00dB（A），特別是夜間施工時影響更為嚴(yán)重；根據(jù)類比調(diào)查和現(xiàn)場資料分析，確定投資項目建設(shè)期主要施工設(shè)備產(chǎn)噪聲級（源強(qiáng)）。盡量采用低噪聲的施工設(shè)備，如以液壓工具代替氣壓工具，同時，盡可能采用噪聲低的施工方法，施工機(jī)械應(yīng)盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策 施工現(xiàn)場因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時處理設(shè)施，對含油量較高的施工機(jī)械沖洗水或懸浮物含量較高的其他施工廢水需經(jīng)處理后方可排放；砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢棄物一起處置。施工廢水：建設(shè)期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機(jī)械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水；各種施工機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護(hù)、設(shè)備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水，含有一定量的油污和泥砂，主要污染物為 SS。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策 項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達(dá)到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達(dá)到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。

（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 水土流失與建設(shè)場址的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場地開挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)

域綠化覆蓋率，在瞬時降雨強(qiáng)度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強(qiáng)管理，并采取一定的防護(hù)措施。

（六）運營期廢水影響分析及防治對策 為了充分利用各種水質(zhì)的水，提高水的重復(fù)利用率，投資項目運營期的廢水治理及利用以“清污分流”、“梯級利用”的原則進(jìn)行設(shè)計。將不同水質(zhì)的水分開設(shè)置，而且，場區(qū)排水系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)排水、生活排水、清凈下水和事故水等管道排放系統(tǒng)。為了充分利用各種水質(zhì)的水，提高水的重復(fù)利用率，投資項目運營期的廢水治理及利用以“清污分流”、“梯級利用”的原則進(jìn)行設(shè)計。將不同水質(zhì)的水分開設(shè)置，而且，場區(qū)排水系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)排水、生活排水、清凈下水和事故水等管道排放系統(tǒng)。清凈水回收系統(tǒng)采用專用管道和設(shè)施收集工藝設(shè)備工藝排水、循環(huán)水的反洗排水。部分排水回收利用，部分污水送入污水處理系統(tǒng)處理后達(dá)到再生水水質(zhì)指標(biāo)后作為循環(huán)水補(bǔ)水。

（七）運營期廢氣影響分析及防治對策 經(jīng)過回收裝置的處理，對外排出的廢氣已不會造成環(huán)境影響，達(dá)到《車間空氣中有害物質(zhì)的最高容許濃度》（TJ36）的標(biāo)準(zhǔn)要求；通過強(qiáng)力換氣裝置及強(qiáng)力排風(fēng)系統(tǒng)處理后高空達(dá)標(biāo)排放，符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297）標(biāo)準(zhǔn)中Ⅱ級要求限值。擬建項目焊裝工序焊接煙塵產(chǎn)生量約為 0.09 噸/年，通過加強(qiáng)車間的機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，避免電焊煙塵在車間內(nèi)累積，廢氣隨車間通風(fēng)設(shè)施排至室外，車間內(nèi)的電焊煙塵濃度能達(dá)到

《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2.1）中電焊煙塵加權(quán)平均容許濃度≤4.00mg/?的要求。

（八）運營期噪聲影響分析及防治對策 （九）廢棄物處理 項目承辦單位要建立危險廢棄物全過程管理的合理投資模式，有市場化收費、押金制度、優(yōu)惠的稅收政策等，采用市場機(jī)制管理全過程。投資項目積極采用先進(jìn)技術(shù)對各設(shè)備排放的“三廢”進(jìn)行治理，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物達(dá)標(biāo)后排放，減少了環(huán)境污染。

四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析 該項目無誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害因素。

五、特殊環(huán)境影響 加強(qiáng)綠化建設(shè)；根據(jù)建設(shè)區(qū)域不同的生態(tài)綠化功能，對生態(tài)綠化進(jìn)行合理配置，改變林相單一現(xiàn)狀，構(gòu)建安全、穩(wěn)定的植物群落，并為其他生物提供良好的棲息環(huán)境；以大型喬木為主，適當(dāng)考慮林下灌層的發(fā)育，構(gòu)筑“多廊多點多面，點、線、面結(jié)合”的綠化體系。

第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析 一、經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析（一）固定資產(chǎn)投資估算 本期項目的固定資產(chǎn)投資 13507.65（萬元）。

固定資產(chǎn)投資估算表 序號 項目 單位 建筑工程費 設(shè)備購置及安裝費 其它費用 合計 占總投資比例 1 項目建設(shè)投資 萬元 4802.06 6157.96 170.81 13507.65 1.1 工程費用 萬元 4802.06 6157.96 20100.08 1.1.1 建筑工程費用 萬元 4802.06 4802.06 28.47% 1.1.2 設(shè)備購置及安裝費 萬元 6157.96 6157.96 36.51% 1.2 工程建設(shè)其他費用 萬元 2547.63 2547.63 15.11% 1.2.1 無形資產(chǎn) 萬元 1488.37 1488.37 1.3 預(yù)備費 萬元 1059.26 1059.26 1.3.1 基本預(yù)備費 萬元 598.03 598.03 1.3.2 漲價預(yù)備費 萬元 461.23 461.23 2 建設(shè)期利息 萬元 3 固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值 萬元 13507.65 13507.65（二）流動資金投資估算 預(yù)計達(dá)產(chǎn)年需用流動資金 3357.65 萬元。

第二篇：家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

30億元之向。

流價格情況(五件套臥房家具是；6000-7000元／套)：

據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當(dāng)中購買主流價格的顧客為89%；購買高檔國產(chǎn)家具的為7％(含紅木家具)；購買高檔進(jìn)口家具的為4％。

4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析

市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，主體價格的年銷售總額為22億-26億元間?！鄙虾Ｅ啤奔揖咴谶@一目

標(biāo)市場中的年銷售額約為億元之間，市場占有率僅為％左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場前景較為樂觀。

優(yōu)劣勢分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述；劣勢情況為：

a．流動資金的缺口。b．生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c．新設(shè)銷售點的4PS的領(lǐng)會運用欠缺。d．CAD輔助設(shè)計跟進(jìn)和設(shè)計成本的跟進(jìn)速度不快。e．作業(yè)團(tuán)隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

五、競爭

1、企業(yè)競爭對手分析

在臥房家具主流價位的目標(biāo)市場內(nèi)，競爭對手的價格和服務(wù)、款式、品質(zhì)情況如下表：

競爭對手 款 式 價 格 服 務(wù) 品 種 木 料

外地企業(yè)A 和式 9900元 一般 變化少 實 木

上海企業(yè)B 流行款 8632元 一般 變化多 雙包抽木

上海企業(yè)C 流行款 7200元 一般 變化少 雙包水曲柳

2、競爭對策

服務(wù)做好：其中包括安居、使用說明；隨訪、公開承諾等。

款式做多：同一造型產(chǎn)品有A、B、C版，使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個價位上選擇較適合自己的價格。

價格做公：企業(yè)受到的優(yōu)惠政策的部分讓給消費者。

六、定價與銷售

1、企業(yè)第一年銷售計劃：年銷售額780萬元；第二年銷售計劃：年銷售額780萬元，月均銷售65萬元。

時間 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月

銷售額 273 156 117 234 =780萬

元

百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%

2、定價和銷售渠道

定價：擬將”破壞價格”和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替使用。

銷售渠道：鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌，在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有500~l000平方米專用銷售地直銷。

3、促銷手段

（1）價格適宜。

（2）專用銷售地的氛圍營造，使現(xiàn)實和潛在商品選購

者在銷售地停留時問增多，構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程。

（3）做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為、宣傳”少工序勝多工序的”家具選購原則。

（4）宣傳：售后服務(wù)專用車輛，媒體廣告和軟廣告，產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

（5）不設(shè)購買金額下限的隨品贈送，印有企業(yè)標(biāo)志的獨特定制的工藝品。

（6）銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)”上海牌”家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。

七、成本計劃

企業(yè)的產(chǎn)品群由1、2、3類構(gòu)成。其成本計劃如下（第一、二年，銷售價100%）：

類 別 1 2 3

內(nèi)

容 單體顧客 團(tuán)體顧客 有特殊需求的顧客

成本計劃(目標(biāo)成本)％ 88％ 85％ 20％

毛利率％ 12％ 15％ 80％

成本計劃：料、工、費（財務(wù)費用、租賃費用、銷售費用、保險

費用、運輸費用、折舊費用等可計入成本的費用）。

例：單體顧客產(chǎn)品(成套臥房)的成本構(gòu)成表 ：

(1)主要原輔材料和成型加工

件： 約占 55％

(2)精加工和裝飾的材料和人工支出： 18％

(3)宣傳廣告費用和開發(fā)試樣費用：

5％

(4)管理費用(財務(wù)費用、租賃費用等)： 10％

(5)毛利率：

12％

八、現(xiàn)金流量計劃

年銷售780萬元，月銷售65萬元，生產(chǎn)周期40天，其中第二類和第三類不作現(xiàn)金流量計劃。因為第二類有50%訂金，第三類隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出。

780萬元×80%＝624萬元；

624萬元÷12＝52萬元(用第一類產(chǎn)品銷售)

資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：80-90天／次

流動資金需求量：總銷售值的55%，即萬元×3個月＝萬元

銷售額(第一類)期初投入 期末投入 期中回收 期末回收

52萬元／月

萬元 萬元 52萬元 156萬元

156萬元/3個月

具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計。

九、投資回收

1、投資回收期(初期投入額為100萬元)

新企業(yè)的設(shè)計投資回收期為(不低于)20個月。

2、投入資本的初期分配

固定資產(chǎn)投入

流動資金投入

一次性銷售地投入

20％

80％

20萬元&

nbsp;

80萬元

40萬元

100萬元其中40萬元為流動資金貸款

初步固定資產(chǎn)和流動資金總計為140-150萬元之間。

十、組織和員工

1、組織

鑒于小型組織的特點，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個部門的負(fù)責(zé)人．管理跨度不大于

第三篇：家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱：××××家具公司 負(fù)責(zé)人姓名：×××

地 址：上?！痢痢谅贰痢撂?電 話：××××××××

本經(jīng)營計劃根據(jù)本人實際情況制定，在付諸實施前呈交有關(guān)部門、會計師和有經(jīng)驗的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。

目 錄

一、實施可行性概述

二、企業(yè)概況

三、產(chǎn)品與服務(wù)

四、市場與顧客群分析

五、競爭

六、定價與銷售策略

七、成本計劃

八、現(xiàn)金流量計劃

九、投資回收

十、組織與員工

十一、經(jīng)濟(jì)分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析）

十二、其他（個人簡歷、個人及家庭生活費預(yù)算）

十三、環(huán)保、技術(shù)要求

十四、可能存在的問題與防范措施

十五、申辦程序及日程安排

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

（1）具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績（長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作）。

（2）具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績），這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

（3）發(fā)起人（團(tuán)隊）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

（4）新辦企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

（5）企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助（可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)），其內(nèi)容大致為：作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

（6）企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

（7）一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于“分解 結(jié)合”方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%；做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工（含制品）由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

（8）企業(yè)的發(fā)起人（群）對建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。

（9）企業(yè)運行的方向，將向“頭腦型”企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。

二、企業(yè)的一般情況

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊資本金）為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營范圍為：木制家具（含軟體家具）生產(chǎn)、銷售（含延伸產(chǎn)品）；工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售；室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售；咨詢服務(wù)；家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售（含進(jìn)口原材料）。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內(nèi)）。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做?。鹤非?∶6.5的和諧（頭腦與軀干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)（指最終檢驗入庫檢查狀況）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企業(yè)將在運行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個月后，申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見“主要經(jīng)營范圍”。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)（對象）的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計。

四、市場與顧客群分析

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務(wù)對象。

1.2團(tuán)體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設(shè)計的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。

1.3有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間)的計劃銷售額為：65×18＝1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80%(864萬元)；15％（162萬元）；5％（54萬元）。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因為其中是競爭的熱點，參與熱點競爭，是實現(xiàn)新辦企業(yè)運行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標(biāo)市場的競爭，是提高新辦企業(yè)向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72％的居民接受的家具價格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費，此項的容量計算為30億元?；虬葱禄椤徇w數(shù)按二室一廳家具消費10000元計，也大抵相當(dāng)。因此，上

流價格情況(五件套臥房家具是；6000-7000元／套)：

據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當(dāng)中購買主流價格的顧客為89%；購買高檔國產(chǎn)家具的為7％(含紅木家具)；購買高檔進(jìn)口家具的為4％。

4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析

4.1 市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，主

sp;起草章程

姿本金到位 登記式發(fā)起 注冊

2、日程表(籌備)

企業(yè)的籌備期為90天。

鑒于企業(yè)擬租用原單位部分裝備和不同性質(zhì)的職工，均須得到原單位的確認(rèn)，故總體的日程安排，須經(jīng)確認(rèn)之后開始操作。

第四篇：家居行業(yè)市場分析報告

家居行業(yè)市場分析報告

一、行業(yè)定義及分類

二、行業(yè)概況及現(xiàn)狀

三、政策及環(huán)境

四、技術(shù)特點

五、市場分析

六、發(fā)展趨勢

七、重點企業(yè)

八、行業(yè)資訊

一、行業(yè)定義及分類——家居行業(yè)定義及分類介紹

家居行業(yè)定義是怎樣的？事實上，家居是指家庭裝修、家具擺放、電器配置等一系列和居室有關(guān)的家居派。下文是中國報告大廳小編整理的家居行業(yè)定義及分類。

家居行業(yè)的定義

家居指的是家庭裝修、家具配置、電器擺放等一系列和居室有關(guān)的甚至包括地理位置（家居風(fēng)水）都屬于家居范疇。

家居產(chǎn)品分類

目前，中國家居市場上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家居，酒店賓館家居、辦公家居、和公用家居。

一、民用家居：指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家居，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家居、臥室家居等。

二、酒店賓館家居：指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家居等。

三、辦公家居：指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。

四、公用家居：指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家居。調(diào)查顯示，內(nèi)地中產(chǎn)消費者對家居裝飾越來越重視，73%的受訪者表示自己比以前更愿意花費去購買或更換家居裝飾產(chǎn)品，而潮流對他們的購買決定有著重要的影響。在選擇家居時，更多人對質(zhì)量和款式最為關(guān)注。

二、行業(yè)概況及現(xiàn)狀——

我國家居行業(yè)2016年現(xiàn)狀：電商實體增長已急速放緩

如今80、90后已逐步成為家居消費市場的主力軍，隨著消費意識的崛起，年輕消費者對品質(zhì)生活的需求日益旺盛，2016年家居行業(yè)逆勢走高增長潛力巨大，品牌企業(yè)持續(xù)增長，更多企業(yè)在此背景下冷靜思考如何通過品牌贏得市場。

盡管京東、淘寶等線上電商紅紅火火，但國內(nèi)家居銷售模式依然以實體店為主力軍，像紅星美凱龍、居然之家為代表的實體店仍然占據(jù)家居銷售市場的七到八成的份額。

1、家具電商未走紅受產(chǎn)品銷售過程和售后服務(wù)所致

首先，家具產(chǎn)品的銷售和其他快消品、電子產(chǎn)品不同，需要客戶到店真實的感受家具產(chǎn)品，同時家的氛圍營造是家具產(chǎn)品銷售的利器，沒有實體體驗店這把利劍，消費者不會為空洞的文字描述和經(jīng)過華麗辭藻渲染的產(chǎn)品買單，其次，家具屬于大宗商品，產(chǎn)品銷售最后一公里很難解決，以板式家具為例，消費者動手能力普遍較弱，需要專業(yè)的家具物流團(tuán)隊提供上門安裝服務(wù)，人力成本高昂自不必說，在沒有實體店面支撐和配送管理的情況下，臨時雇傭的安裝工人很難保證服務(wù)的質(zhì)量。

另外，消費者在網(wǎng)上選擇的家具難免會出現(xiàn)色差、軟硬程度和材質(zhì)不合適的情況，消費者對實物不滿意要求退換貨的情況時有發(fā)生，而高昂的運費是商家承受不起的。消費者在實體店挑選產(chǎn)品會減小這種情況發(fā)生的概率，為家具產(chǎn)品銷售增加一道防護(hù)鎖。

有人指出，家居建材對體驗、配送、售后服務(wù)有高度的依賴性，這樣的半成品似乎先天就不適合做電子商務(wù)的品類。那么家具線下實體比家具電商更有抗擊打能力?

2、家居行業(yè)逆襲經(jīng)歷快速轉(zhuǎn)型階段

盡管電商發(fā)展導(dǎo)致實體店遭遇巨大的經(jīng)營壓力,商家都關(guān)停實體店轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,但家居行業(yè)卻頻頻逆襲,開店步伐未有停止。同時,也有家居賣場頻頻跨界引入新業(yè)態(tài),以盤活偌大的場地資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士表示,家居行業(yè)正在經(jīng)歷“快速轉(zhuǎn)型”階段。

中國家具企業(yè)總數(shù)已達(dá)5萬余家，總產(chǎn)值居世界第一，風(fēng)格流派無不涉及。然而，近年隨著家具企業(yè)的逐步增多和大量外銷家具企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，一些中小企業(yè)的“蛋糕”份額越來越小，連不少大型家具企業(yè)的銷量也有了明顯下降，弊端逐漸出現(xiàn)，痛點明顯。

首先，家具銷售需要良好的客戶體驗，因此全國的家具銷售企業(yè)如紅星美凱紅，吉盛偉邦，均將大量資金投入到展廳修建和氛圍營造中，店面租金和裝修吃掉了家具銷售商應(yīng)有的利潤。

其次，利用常規(guī)招聘渠道很難招聘到專業(yè)家具銷售從業(yè)人員，而且隨著中國人口紅利趨于消失，人員工資勢必提升，潤將再被攤薄。家具行業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、工資、績效是家具銷售行業(yè)老板的心結(jié)。

再次，家具生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力比較弱，跟風(fēng)盛行，導(dǎo)致家具末端銷售同質(zhì)化嚴(yán)重，區(qū)域內(nèi)家具零售門店又很多，最終以價格戰(zhàn)慘淡收場，無人受益。

盡管受到電商包圍和整體經(jīng)濟(jì)下行壓力,零售經(jīng)濟(jì)在近兩年都遭遇了不同程度的沖擊,但消費者始終對于家居大賣場有一種慣性依賴,讓家居實體店數(shù)量不降反升。記者從宜家中國舉辦2017新財年新聞發(fā)布會上獲悉,宜家佛山商場將在8月25日正式亮相,至此,宜家共在中國開業(yè)三家新商場,另外兩家分別位于成都成華、蘇州。

記者經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn),多個著名的專業(yè)家居賣場冷清。大部分商家表示2016年賣場客流量明顯下降,鋪面難以盈利,大家都在熬。不少商家打出清貨的招牌,有的準(zhǔn)備換產(chǎn)品,有的準(zhǔn)備撤離賣場。在家居賣場生意冷清的背景下,有賣場干起了“副業(yè)”,引進(jìn)海底撈、KTV、茶餐廳等飲食娛樂業(yè)態(tài)。

《2015-2020年中國家居行業(yè)專項調(diào)研及投資價值預(yù)測報告》顯示，我國家居賣場總面積已經(jīng)超過4000萬平方米,其中約50%的賣場屬于過剩。近年來家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展瓶頸,多個家居賣場的增長已經(jīng)急速放緩,發(fā)展電商、跨界引入業(yè)態(tài),已經(jīng)成為家居賣場的救命稻草。

三、政策及環(huán)境——2015年我國家居行業(yè)政策分析

2014年家居、裝修、建材、家電等行業(yè)都?xì)v經(jīng)了產(chǎn)品更新?lián)Q代、市場開拓、技術(shù)進(jìn)步的過程。2014年我國家居行業(yè)政策頻出，為家居行業(yè)提供了相對完善的指導(dǎo)、規(guī)范，也為消費者在選購家居產(chǎn)品時提供了可靠的依據(jù)和幫助，對企業(yè)的要求也在逐步提高。下面是對2015年我國家居行業(yè)政策分析。

這幾年，越來越多的人搬進(jìn)了新居，但他們也面臨著同樣的煩惱——裝修。如何才能裝修好？專家提醒消費者，廣大消費者不僅要認(rèn)真挑選裝修公司，更要增強(qiáng)維權(quán)意識。消費者想要維護(hù)自身的合法權(quán)益，除了有必要的維權(quán)意識之外，法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)航也是必不可少的。2015年，《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》正式實施。近期，又有兩部產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，家居消費環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固。

1、網(wǎng)購?fù)素洸坏脽o故延遲

網(wǎng)購七日無理由退貨在去年被正式寫入新消法。但仍然有商家以消費者破壞包裝，影響二次銷售等種種理由拒絕履行退貨義務(wù)。在《辦法》中則明確規(guī)定，網(wǎng)購?fù)素洸坏帽粺o故延遲或拒絕。

《辦法》第九條規(guī)定，經(jīng)營者采用網(wǎng)絡(luò)、電視、電話、郵購等方式銷售商品，應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定承擔(dān)無理由退貨義務(wù)，不得故意拖延或者無理拒絕。并列舉了對于適用無理由退貨的商品，自收到消費者退貨要求之日起未辦理退貨手續(xù);未經(jīng)消費者確認(rèn)，以自行規(guī)定該商品不適用無理由退貨為由拒絕退貨;以消費者已拆封、查驗影響商品完好為由拒絕退貨;自收到退回商品之日起無正當(dāng)理由未返還消費者支付的商品價款這四種情形。經(jīng)營者有以上情形之一并超過十五日的，視為故意拖延或者無理拒絕。信息推送需獲同意。

新消法中明確規(guī)定商家應(yīng)保護(hù)消費者個人信息，辦法中將此項責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化。商家向消費者推送商業(yè)信息，應(yīng)得到其許可，否則也將受到處罰。

《辦法》中規(guī)定經(jīng)營者收集、使用消費者個人信息，應(yīng)當(dāng)遵循合法。第十一條中列舉了不正當(dāng)行為，如未經(jīng)消費者同意或者請求，或者消費者明確表示拒絕，向其發(fā)送商業(yè)性信息。若經(jīng)營者觸犯相關(guān)規(guī)定，將由工商行政管理部門或者其他有關(guān)行政部門責(zé)令改正。情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照。

2、霸王條款嚴(yán)厲處罰

“貨一售出，概不退換”“××公司享有最終解釋權(quán)”，這些常出現(xiàn)在格式合同的條款，在《辦法》第十二條中被明確定義為霸王條款。觸犯規(guī)定將得到嚴(yán)懲：“其他法律、法規(guī)有規(guī)定的，依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行;法律、法規(guī)未作規(guī)定的，由工商行政管理部門責(zé)令改正，可以單處或者并處警告，違法所得三倍以下、但最高不超過三萬元的罰款，沒有違法所得的，處以一萬元以下的罰款。”

3、節(jié)水潔具又出新標(biāo)

5月15日，《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》（gb/t31436-2015）國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，并將于12月1日起正式實施。該標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)水型坐便器、蹲便器，小便器、陶瓷片密封水嘴、淋浴用花灑等8類常用產(chǎn)品提出了具體技術(shù)要求。目前《衛(wèi)生陶瓷》等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還在修訂中，幾個標(biāo)準(zhǔn)中對何為節(jié)水型潔具的用水量都有不同規(guī)定，呼吁統(tǒng)一節(jié)水器具標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)及消費者的節(jié)水意識。

4、業(yè)內(nèi)呼吁改變多標(biāo)并行現(xiàn)狀

根據(jù)公開報道，《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》規(guī)定，節(jié)水型坐便器、蹲便器、小便器，用水量應(yīng)分別不大于5.0升、6.0升、3.0升;高效節(jié)水型坐便器、蹲便器、小便器用水量應(yīng)分別不大于4.0升、5.0升、1.9升。標(biāo)準(zhǔn)同時對陶瓷片密封水嘴的節(jié)水性能和水嘴流量范圍做出了規(guī)定。

北京建筑材料檢驗中心水暖衛(wèi)浴實驗室主任趙鋼介紹，由于是新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，還沒有正式印發(fā)，“估計要到10月份大家才能看到原文。”目前作為檢測機(jī)構(gòu)人員，他也只是在媒體報道中得知相關(guān)的數(shù)據(jù)?！艾F(xiàn)在很難對其中技術(shù)要求作出解讀?！辈贿^，業(yè)內(nèi)人士表示，從目前獲得的數(shù)據(jù)來看，新標(biāo)對節(jié)水衛(wèi)生器具做出了更高的要求。

時下正是夏季用水高峰，消費者選擇節(jié)水衛(wèi)生用具來減少用水量是普遍的選擇。趙鋼提醒，節(jié)水衛(wèi)生用具的前提是符合產(chǎn)品的功能。“所有的節(jié)水性能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的前提都需要產(chǎn)品符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。比如，馬桶的用水量很小，但要沖很多次才能沖凈，反而費水?！币虼耍M者在選購時應(yīng)注意考察產(chǎn)品的基本功能，不要只盯在“節(jié)水”二字上。

四、技術(shù)特點——我國家居行業(yè)發(fā)展特點分析

中國家居行業(yè)特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

家居設(shè)計背后包含了的文化內(nèi)涵，自然、環(huán)保、時尚已經(jīng)成為多年來家居設(shè)計的文化主流；在人性化設(shè)計方面，從顏色、形狀、線條到尺寸都考慮到人體工程學(xué)的要求，這種人性化的設(shè)計已經(jīng)逐漸成為人們的最愛。

五、市場分析——

2015年我國家居行業(yè)市場分析

近年來，在家居市場低迷的背景下，家居節(jié)、團(tuán)購會、內(nèi)購會等場外促銷活動此起彼伏，在不少家居賣場負(fù)責(zé)人看來，家居場外運動嚴(yán)重擾亂了家居行業(yè)的正常秩序。此次濟(jì)南六家賣場聯(lián)合抵制，利于家居市場的理性回歸。以下是2015年我國家居行業(yè)市場分析：

1、市場低迷家居行業(yè)各類場外促銷活動興起

自2013年起，受行業(yè)寒冬、電商崛起以及勞動力窘境影響，家居行業(yè)整體增速放緩，市場業(yè)態(tài)疲軟。為了搶奪消費者資源，依附于家居商場衍生出了許多家居購物節(jié)及第三方營銷平臺組織的各種團(tuán)購、砍價、拍賣等技倆繁多的商場外銷售運動。各種砍價團(tuán)、展會以及各社區(qū)交房現(xiàn)場也都能見到家居建材賣場、品牌、商戶的身影。一位建材商戶的籌謀曾埋怨到，市場難做，更讓人難受的是各種運動的“折騰”，但是如果不折騰又沒有銷售量。

2、家居行業(yè)正常秩序被打亂

受房地產(chǎn)市場低迷的影響，家居建材市場一直處于低溫狀態(tài)，但是與日趨冷酷的市場相反的是越來越熱的場外運動。在部分業(yè)內(nèi)人士看來，此類運動嚴(yán)重擾亂了家居行業(yè)的正常秩序，動輒數(shù)萬元的參展費用既加重了商戶的營銷資本，又無法收到預(yù)期功效，更為嚴(yán)重的是此類運動所產(chǎn)生的銷售無任何售后辦事和保障，從而產(chǎn)生大量買賣糾紛和投訴問題。隨著時間的推移，此類商場外銷售運動的裂痕必將逐漸擴(kuò)大，既有或許損害消費者的長處，又嚴(yán)重影響品牌的聲譽(yù)，對整個家居行業(yè)的長遠(yuǎn)健康生長或?qū)a(chǎn)生較大的危害。

3、家居賣場聯(lián)合發(fā)“禁止令”利于市場理性回歸

日前，濟(jì)南六大家居賣場聯(lián)合，發(fā)出首個行業(yè)“禁止令”：自2016年4月1日起嚴(yán)禁所有商戶介入此類由各媒體各網(wǎng)站及第三方營銷平臺組織的所有商場外銷售運動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各家居商場均將嚴(yán)肅查處，并將采用有效舉措直至解除出場，由此帶來的一切結(jié)果均由商戶自行肩負(fù)。”

市場大水進(jìn)攻下，難免龍蛇稠濁，一些所謂團(tuán)購會卻因組織者本事及長處原因，使得展會形式流于下乘，參會品牌良莠不齊，也使得消費者無從選擇，這對有責(zé)任的家居建材品牌運營商也是一種傷害和損失。2016年伊始，為了范例市場環(huán)境、呵護(hù)傳統(tǒng)良性銷售渠道，濟(jì)南各大賣場聯(lián)手發(fā)出市場整頓和范例市場營銷的公告，也是出于對消費者長處的呵護(hù)，亦是家居市場為保持長久不釀生長而發(fā)出的自我呵護(hù)。

六、發(fā)展趨勢——

2016年家居行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2016年上半年，家居賣場致力于拓展多元化的經(jīng)營方向、紅木家具行業(yè)消費觀念逐漸回歸理性、家居行業(yè)上市企業(yè)越來越多，讓整個行業(yè)顯示出欣欣向榮的局面;而VR新技術(shù)的應(yīng)用、智能產(chǎn)品的開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)家裝的落地，家居行業(yè)向著多元化、科技化、智能化的方向邁進(jìn)。賣場業(yè)態(tài)多樣化

6月，居然之家麗澤店正式推出居然?？叼B(yǎng)老用品體驗中心，居然之家董事長汪林朋表示，麗澤店未來還將添加美食、兒童培訓(xùn)、孕嬰用品健身公司、老年托管、家政服務(wù)、影院、意大利設(shè)計中心、燕京書畫社等多種業(yè)態(tài)。6月，集美家居大紅門店與比亞迪合作，開出首資環(huán)耀比亞迪新能源城市展廳;集美控股還將在北京建設(shè)上千個充電樁點，打造新能源生態(tài)圈。此外，在紅星美凱龍6月發(fā)布的“1001”戰(zhàn)略中，表示未來在商品層面，紅星美凱龍將涉足桌布、窗簾、花瓶，甚至是家電等家具輔件產(chǎn)品，同步在服務(wù)領(lǐng)域拓展保養(yǎng)、維修、家政等業(yè)務(wù)，并將金融產(chǎn)品貫穿上述一系列業(yè)務(wù)。

點評：家居賣場不僅僅售賣家具和建材，還提供與家有關(guān)的其他消費。

紅木行業(yè)重“質(zhì)”

過去兩年，紅木行業(yè)的快速跌落讓習(xí)慣于從材料價格上漲中獲利的企業(yè)措手不及，其下游的經(jīng)銷商、賣場也受其所累，被迫收縮甚至關(guān)門。近兩年來，紅木行業(yè)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期，行業(yè)洗牌效應(yīng)顯現(xiàn)，“走量”的紅木行業(yè)開始清理庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，有能力的企業(yè)開始注重提升紅木家具質(zhì)量，通過設(shè)計與工藝提升產(chǎn)品價值，不僅受到行業(yè)認(rèn)可，還受到市場的認(rèn)可。

點評：行業(yè)獲利觀念的轉(zhuǎn)變，也引導(dǎo)行業(yè)逐漸回歸理性、紅木家具消費觀念回歸理性，促使行業(yè)理性發(fā)展。

行業(yè)迎來“上市”潮

2月，紅星美凱龍宣布重回A股計劃，并在5月發(fā)布首次公開發(fā)行股票招股說明書;6月，蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司發(fā)布首次公開發(fā)行股票招股說明書，將在深圳證券交易所上市;目前，已經(jīng)有20多個家居企業(yè)公布招股說明書，正在沖擊IPO。

點評：定制家居、地板、瓷磚、賣場、衛(wèi)浴、裝修、涂料、照明、門窗、家紡等多行業(yè)都在為上市努力，預(yù)計下半年或明年將有大量企業(yè)上市敲鐘。

VR技術(shù)頻現(xiàn)品牌展廳

3月18日，聯(lián)邦家居在第37屆廣州家具展上首家推出VRhome空間體驗系統(tǒng);3月26日，歐派在第6屆廣州定制家居展上推出VRhome體驗屋，索菲亞展示了全息投影立體展廳;4月，百強(qiáng)家具在展廳推出VR，讓消費者提前全方位感受未來的家……

點評：VR體驗增強(qiáng)與顧客的黏度和互動，讓設(shè)計、銷售等變得快捷方便。傳統(tǒng)的家居經(jīng)營時代，受到店內(nèi)人員能力配置的局限，借助于VR為核心的數(shù)字化營銷系統(tǒng)和工具，可以最大程度實現(xiàn)社會化營銷。

智能產(chǎn)品層出不窮

在2016年CES展上，單品化智能插座、智能烤箱、智能吊扇、智能家居系列套裝等產(chǎn)品的展示顯示出現(xiàn)在不少企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居;3月30日，享居派與格通科技合作的“煥新·智享”發(fā)布會召開，正式發(fā)布了紅外空氣監(jiān)測主機(jī)、智能開關(guān)插座、智能安防智能控制等聯(lián)合智能家居新品;4月，歐普照明與華為正式簽署了智能家居戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托華為超強(qiáng)的“連接”能力打造“歐普智慧照明”理念

點評：消費者對于智能產(chǎn)品的熱衷讓很多中國企業(yè)切身體會到，圍繞消費者需求開展研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)的必要性和急迫性，打造品質(zhì)消費才能立足市場。線下體驗加強(qiáng)

互聯(lián)網(wǎng)家裝時代，無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌還是傳統(tǒng)裝飾公司對線下體驗越來越重視，尤其是重體驗和服務(wù)的智能家居品牌。在業(yè)內(nèi)，無論是企圖全國落地的互聯(lián)網(wǎng)家裝還是堅守本土的傳統(tǒng)家裝公司，都在各個城市布局了體驗店，借助互聯(lián)網(wǎng)打品牌，通過線下落地銷售。

點評：在全國開花的品牌更是注重體驗店的建設(shè)，很多家裝公司采用合伙人的模式開拓外地區(qū)域，在體驗店的建設(shè)上，也借力合作伙伴，既通過線上引流，又有強(qiáng)大的線下體驗，為消費者制造出看得見體驗得到的消費方式。

家居企業(yè)外遷

3月，可愛多、歐璐嘉尼、宇曼等14家北京家具企業(yè)外遷落地環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)園的一期項目動工;5月，經(jīng)營20年的萬家燈火家具裝飾市場(萬家燈火北沙灘店)正式關(guān)停，除了萬家燈火，北京市今年還將關(guān)停多個建材批發(fā)市場，包括北三環(huán)大鐘寺附近的金五星建材市場、小營建材市場等;6月28日，北京家居企業(yè)代表愛依瑞斯、意風(fēng)家具、世紀(jì)京泰、美亞實業(yè)等入駐蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，京津家居創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城重點支撐項目集中開工……

點評：在北京首都核心功能定位落實的情況下，諸多以小商販為主題的建材家具市場和九成家具生產(chǎn)企業(yè)都不得不面臨向京外轉(zhuǎn)移的局面，加速行業(yè)洗牌。

七、重點企業(yè)——

2015年中國家居企業(yè)排行榜TOP10 如今，家居行業(yè)都在選擇加大布局，白熱化的競爭必將帶來市場的新一輪洗牌，而品牌的優(yōu)勢則將顯現(xiàn)。2015年中國家居企業(yè)排行榜TOP10信息如下。

1、紅星美凱龍 紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連云港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉(xiāng)、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、昆山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313 億元，成為真正意義上的中國家居流通業(yè)第一品牌。

2、居然之家

北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司成立于1999年3月份，是由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設(shè)立的大型國有控股股份制企業(yè)，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經(jīng)營范圍是投資開辦以“居然之家”為統(tǒng)一字號，為顧客提供裝修設(shè)計、裝飾材料、家具、家居用品及飾品等“一站式”服務(wù)，融家裝設(shè)計中心、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業(yè)態(tài)為一體的大型家居建材主題購物中心。

3、百安居B&Q

百安居（B&Q）隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)之一的英國翠豐集團(tuán)（Kingfisher Group），是世界領(lǐng)先的大型國際裝飾建材零售集團(tuán)。翠豐集團(tuán)是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強(qiáng)指數(shù)股，為歐洲最大的非食品專業(yè)零售投資集團(tuán)。

4、宜家IKEA 宜家歷史始于1943年瑞典，宜家創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德當(dāng)時只有17歲。自那時起宜家集團(tuán)已發(fā)展成為一個在全世界40個國家/地區(qū)擁有127，800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業(yè)。

5、月星

月星集團(tuán)歷經(jīng)25年的快速發(fā)展，目前在崗員工1萬多人，旗下?lián)碛猩虡I(yè)、置業(yè)、家居、工業(yè)四大集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)涵蓋大型城市綜合體、家具制造、家居商業(yè)連鎖，連續(xù)15年躋身中國民企500強(qiáng)行列。

6、金海馬

金海馬家居目前中國最大的家具產(chǎn)品代理商和經(jīng)銷商，是中國家具行業(yè)最大的連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)和行業(yè)領(lǐng)跑者。

金海馬家居在中國成功首創(chuàng)“專業(yè)化家居賣場”、“倉儲式銷售模式”和“連鎖經(jīng)營商業(yè)模式”，其經(jīng)營理念在行業(yè)內(nèi)始終具有先進(jìn)的示范作用，成為業(yè)內(nèi)爭相效仿的對象。金海馬還在國內(nèi)家居業(yè)獨家推出了“統(tǒng)一采購”、“統(tǒng)一經(jīng)營管理”、“統(tǒng)一核算”的國際化先進(jìn)管理模式，形成獨具優(yōu)勢的企業(yè)核心競爭力。并投入巨資進(jìn)行信息化建設(shè)，在國內(nèi)流通企業(yè)中第一家成功導(dǎo)入SAP信息管理系統(tǒng)，更使金海馬在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭。

7、歐亞達(dá)

歐亞達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，是一家以家居商品流通業(yè)為主體、多元化、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營領(lǐng)域涉及連鎖商場管理、家具制造、房地產(chǎn)開發(fā)、古玩市場等。歐亞達(dá)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括：歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司、歐亞達(dá)家居連鎖商場、歐亞達(dá)家具制造公司、歐亞達(dá)家具街有限公司、歐亞達(dá)徐東古玩城、歐亞達(dá)廣告發(fā)展有限公司、歐亞達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司等。

8、集美

集美家居——30年專業(yè)運作的京城名牌。

集美家居——北京城區(qū)最大規(guī)模家居商業(yè)航母。

創(chuàng)建于1984年的北京集美家居市場集團(tuán)有限公司是京城最大的家居企業(yè)集團(tuán)之一，總營業(yè)面積50萬平方米，囊括了家具的制造、經(jīng)營、家具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設(shè)計施工、字畫藝術(shù)品交流和窗簾布藝展銷等，形成了“一站式購物”的“泛家居”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司旗下，擁有定慧橋集美家具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美家具公司、集美建筑工程裝飾公司、迅雷建筑材料公司、美晶廣告公司、建筑隊以及占地 30000余平方米的榆垡集美家具生產(chǎn)基地等企業(yè)，超大的規(guī)模，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在進(jìn)行一些列的擴(kuò)張發(fā)展行動。2008年6月，集美與天津津蘭集團(tuán)達(dá)成合作進(jìn)駐天津津蘭國際商貿(mào)中心，獨資開發(fā)集美天津項目，15萬平米高檔家居賣場將于2009年底完成主體工程，2010年正式營業(yè)，建成之后的集美天津店將構(gòu)建天津市場單體最大的高檔家居賣場。2009年十。一集美家居北苑店正式開業(yè)，從籌備到到開業(yè) 45天的時間創(chuàng)造了又一個集美速度的神話。此外，集美利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)遇，已然把發(fā)展的觸角伸到了國外，位于法國巴黎大區(qū)的“集美家居法國項目”也正在如火如荼的進(jìn)行之中。

9、好百年Hoba

好百年家居連鎖企業(yè)成立于1998年，是從事家居商品流通的知名連鎖企業(yè)集團(tuán)，主要經(jīng)營中高檔家居商品，包括品牌家具、歐陸燈飾、時尚布藝、家居飾品、家庭用品、床上用品等六大系列。

好百年倡導(dǎo)和遵循“完整家居”、“五星級環(huán)境”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的建店方針，精心打造高品位、時尚化、五星級的購物環(huán)境，利用毗鄰港澳、身處中國中高端家居品牌集中地的地緣優(yōu)勢，薈萃兩岸三地和世界名牌家居精華，首創(chuàng)“功能分區(qū)”陳列方式，推行“規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化”的六化管理，堅持顧客導(dǎo)向，以服務(wù)顧客、服務(wù)商戶的雙維服務(wù)謀求“企業(yè)—商戶—顧客”的共贏發(fā)展。其準(zhǔn)確的市場定位、專業(yè)的品牌管理、標(biāo)準(zhǔn)化運作及優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到業(yè)界一致推崇，其良好信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了廣大顧客和社會的信賴和尊重，先后榮獲“中國知名品牌”、“全國商品質(zhì)量售后服務(wù)雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)”、“維護(hù)消費者權(quán)益誠信服務(wù)滿意單位”、“中國家居業(yè)2005-2006雙年總評榜·杰出流通商業(yè)品牌”、“現(xiàn)代時尚家具標(biāo)志性消費場所”、“深圳家居最佳購物環(huán)境”、“零售十年·十大著名商場“、“最具時尚魅力家居商場”、“2006中國建材家居市場百強(qiáng)價值品牌中國行業(yè)領(lǐng)軍市場”等數(shù)十項榮譽(yù)稱號。被業(yè)界譽(yù)為中國家居流通業(yè)的標(biāo)桿。

10、好美家

好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專業(yè)連鎖超市公司，在上海和武漢共有14家好美家建材大賣場。好美家隸屬于中國最大的商業(yè)集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán)，也是中國第一家引進(jìn)歐式風(fēng)格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。

八、行業(yè)資訊——

網(wǎng)購家居質(zhì)量問題頻發(fā) 電商平臺成熟尚需規(guī)范 《上海市沙發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果》顯示，不合格的5批次電商產(chǎn)品中，有2款來自京東商城，其他3款分別來自天貓、蘇寧、1號店三家電商平臺。值得注意的是，在不合格產(chǎn)品中，不乏電商平臺自營和品牌旗艦店產(chǎn)品。

1、網(wǎng)購家居質(zhì)量問題頻發(fā)

回顧歷年來的抽查結(jié)果，家居電商的合格率一直不高。此次抽檢暴露出網(wǎng)購家居商品問題也不過是眾多問題中的冰山一角。

2016年1月21日，廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在其官網(wǎng)通報的12種電子商務(wù)產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查情況顯示，在抽查的48家企業(yè)生產(chǎn)的70批次床上用品的不合格產(chǎn)品率高達(dá)34.48%，其中22批次不合格產(chǎn)品來自天貓商城，2批次來自京東商城。

2015年10月30日，國家質(zhì)檢總局公布的《蠶絲被電子商務(wù)產(chǎn)品國家監(jiān)督專項抽查結(jié)果》顯示，從天貓、京東商城、1號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜5家電子商務(wù)平臺企業(yè)抽查的135家企業(yè)生產(chǎn)的154批次產(chǎn)品中，僅有62家企業(yè)生產(chǎn)的74批次產(chǎn)品合格，抽檢合格率僅為48.1%。

2015年5月14日，由江蘇省質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的《兒童家具產(chǎn)品監(jiān)督抽查（風(fēng)險檢測）質(zhì)量分析報告》顯示，抽查的131批次產(chǎn)品中，合格率僅為35.1%，其中從電商平臺抽查的56批次兒童家具產(chǎn)品質(zhì)量全軍覆沒，合格率為零。

2、電商平臺成熟尚需規(guī)范

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，無論家居電商規(guī)模如何增長，如果不解決假貨、不合格率高發(fā)的現(xiàn)象，我國家居電商市場就難以成熟。

2014年12月，國家質(zhì)檢總局出臺的《電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動工作方案》表示，將出臺一批電子商務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，力爭到2016年底，使電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查合格率提高10個百分點，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯成為手段之一。這看起來是一個利好，但目前收效甚微。

“網(wǎng)購家具合格率低的原因主要是目前電商平臺上的家具生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，一些小作坊式企業(yè)盲目追求低價銷售和最大利潤，降低了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。”北京家具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長任淑琴向北京商報記者表示，想要減少這種情況的出現(xiàn)，就必須出臺嚴(yán)厲的法律規(guī)范，否則光靠對電商平臺的抽查監(jiān)督很難實現(xiàn)。

第五篇：家居行業(yè)現(xiàn)狀分析

變革之時，終有破冰之舉

——家居行業(yè)現(xiàn)狀分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)的影響，以及中國房產(chǎn)新政的出臺，家居行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的低谷。雖然流通商場競相開店，但即便到了周末，國內(nèi)許多上萬平米的家居賣場也只有零零散散的顧客，裝修公司門前更是門庭冷落。

許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居行業(yè)洗牌的時候到了?？v觀歷史，家具行業(yè)雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但作為一個產(chǎn)業(yè)的正式發(fā)展，中國家居產(chǎn)業(yè)從無到有，從弱變強(qiáng)，不過短短二十年的時間。如今，家居行業(yè)正從混亂無序走向規(guī)范秩序，從惡性競爭變?yōu)槔硇猿砷L，行業(yè)變革勢在必行，并迫在眉睫。

生產(chǎn)企業(yè)面臨重重困境

許多業(yè)內(nèi)人士感嘆；現(xiàn)在家具業(yè)垮的比開的多，賣家具的又比做的賺得多。目前，中國家居行業(yè)技術(shù)含量不高，準(zhǔn)入門檻很低，造成了當(dāng)前家居生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊、魚龍混雜的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國家居行業(yè)內(nèi)成規(guī)模的企業(yè)至少有8萬家，其中規(guī)模300人以下的企業(yè)占據(jù)80%。小家具生產(chǎn)廠數(shù)目眾多，整個行業(yè)市場處于混戰(zhàn)狀態(tài)。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居行業(yè)產(chǎn)能過剩，如果城市化率再上不來，受房地產(chǎn)新政的影響，肯定會有一部分企業(yè)死掉。

2009年家居行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)7300億，按照過去30年平均22.2%的增長率來看，到2015年，中國家具行業(yè)總產(chǎn)值有望超過汽車業(yè)。然而，大部分屬于中小型的企業(yè)貢獻(xiàn)出了90%的產(chǎn)能，其中沒有一家企業(yè)能達(dá)到1％的市場占有率。這樣造成了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。為保證市場份額，廠家能做的事情就是降低成本，以保持價格優(yōu)勢，但近兩年來家具原材料及人工成本的不斷上漲，令廠商叫苦不迭。如今，已有相當(dāng)多的小家具企業(yè)因此而關(guān)門倒閉。

對生產(chǎn)企業(yè)而言，除了人工和原材料，另外一項重要的費用支出就是場租：按08年以前的統(tǒng)計，一類城市其場租在300-500元/M2/月左右，二三線城市在20-80元/ M2/月左右，依次計算每年的場租（300 M2），一類城市在180萬元左右，二類城市在28萬左右。

在高額的場租下，家居賣場的瘋狂擴(kuò)張，就更使得生產(chǎn)企業(yè)陷入了兩難境地。不跟進(jìn)，市場份額就有可能被跟進(jìn)的對手搶占；跟進(jìn)，又要付出很大的成本。有實力的企業(yè)借著賣場擴(kuò)張把渠道拓展開，而跟不上的企業(yè)就會慢慢的從人們視線中消失。

傳統(tǒng)的渠道模式制約了行業(yè)發(fā)展 有人說，2007年之前的家居趨勢是“工廠主宰天下”，那時候工廠有一定的資金能力去打造一個產(chǎn)品，然后在市場上就能馬上出售；金融危機(jī)之后，主宰市場的就是這些零售連鎖終端，擁有強(qiáng)大的資金實力可以通過不同的手段足夠影響消費者。

如今，中國的家居行業(yè)變成了一個渠道品牌大于企業(yè)品牌的行業(yè)。家居賣場的品牌化發(fā)展，連鎖化經(jīng)營，日益成為家具行業(yè)的“巨無霸”。

最近幾年，紅星美凱龍、居然之家、集美家居等本土賣場開始了瘋狂擴(kuò)張，同一個城市、同一個區(qū)域，家居賣場開新店的消息此起彼伏，一場接一場的“開店拉力賽”讓人目不暇接；其中，有的老牌家居賣場大舉進(jìn)軍二三線城市；還有多年來以經(jīng)營家具為主的賣場，也開始將觸角伸向了建材。與之相對的，是許多家居賣場生意冷清、難以維持，最終不得不選擇關(guān)店或縮小店面，從而引發(fā)了“家居市場已經(jīng)飽和”的爭論。

中國的家居賣場大多數(shù)都是統(tǒng)一管理下的攤位制市場模式，家居賣場的老板原則上講是房地產(chǎn)老板，而各個家居企業(yè)只是租賃部分?jǐn)偽?。于是，隨著零售終端白熱化的競爭被無限加劇，租金的上漲不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的運營成本底線，加重了家具制造企業(yè)的流通成本，損耗消費者的消費價值。

然而，擴(kuò)張是把雙刃劍。走商業(yè)地產(chǎn)套路的家居賣場一方面向業(yè)內(nèi)外展示企業(yè)實力的同時，另一方面急速擴(kuò)張也帶來了家具、建材企業(yè)不堪重負(fù)的現(xiàn)狀。

目前，中國成規(guī)模的家具企業(yè)達(dá)8萬家。這些企業(yè)的現(xiàn)狀是，大部分中小企業(yè)仍處在制造工廠模式，銷售渠道大部分由經(jīng)銷商掌握，而大部分經(jīng)銷商又要聽命于手握零售渠道的連鎖大賣場。

經(jīng)銷商遭到賣場“捆綁式”發(fā)展，利潤不斷減少，而賣場在大肆擴(kuò)張，在重點城市已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，在這些賣場里，品牌大部分在賠本。賣場可以用旺

店的業(yè)績來抵消新門店或者業(yè)績差的門店的虧損，但是品牌商和經(jīng)銷商卻無法承受這樣的虧損壓力。

因此，多位廠商及經(jīng)銷商表示，如今渠道擴(kuò)張得太快，廠家和品牌的資金已經(jīng)跟不上，但受制于捆綁式的合作和賣場的強(qiáng)勢，他們只能硬著頭皮跟著走。

總而言之，傳統(tǒng)的渠道模式已經(jīng)為行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面效應(yīng)。家居賣場的擴(kuò)張需要更多的理性。如果賣場無序擴(kuò)張，租金上漲，成本增加，經(jīng)銷商難做，壓力轉(zhuǎn)嫁給消費者，最終會導(dǎo)致惡性循環(huán)，從而形成市場的混亂，并最終帶來行業(yè)內(nèi)的從新洗牌。

家居行業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇

家居是人們生活的必需品。工業(yè)化和城市化的推進(jìn)，人民生活水平的提高給家居產(chǎn)業(yè)造就了日益擴(kuò)大的市場。

今后，家具行業(yè)面前的最大機(jī)會是國內(nèi)的城市化建設(shè)。目前，中國的城市化率是45%，（國外發(fā)達(dá)國家是70%），到2030年中國可能達(dá)到70%到80%的城市化率。今后十年，中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。仍處于住宅改善期的中國，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。每年約有1000萬的農(nóng)民將變成城里人。今后幾年，中國家具年增長將超過10%。

其次，中國家具出口增速保持在平均每年30%以上，全球家具貿(mào)易快速增長。根據(jù)海關(guān)總署的記錄，2010年1月-11月，我國家具出口295.2億美元，同比增長32.7%。再次，中國目前只有三億八千萬人用成套家具，還有十億人的消費群體。推動家具消費發(fā)展的主要因素除了收入、住宅、人口、升職等，每年約有1000萬對情侶結(jié)婚，年收入十萬元以上的白領(lǐng)階層正在崛起。

這些數(shù)字無一不表明了，中國的家居行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一直以來家具業(yè)的發(fā)展勢頭都非常好，改革開放30年來，國民生產(chǎn)總值的遞增幅度是8％左右，而家具業(yè)一直都是以20％-30％的速度遞增。

房產(chǎn)新政雖然在短期內(nèi)影響了家居行業(yè)的發(fā)展，但從長遠(yuǎn)來看，其主要目的是為了打擊投機(jī)性購房，如果房產(chǎn)新政執(zhí)行有力，對將來包括家具業(yè)在內(nèi)的家居市場將是非常好的前景。

各方面的數(shù)據(jù)顯示，家居行業(yè)是有非常廣闊的發(fā)展空間的，對于生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商或流通企業(yè)來說，重要的是去考慮如何尋求突破，以實現(xiàn)由粗放型向集約化、戰(zhàn)略化、規(guī)?；纳夀D(zhuǎn)型。

“經(jīng)過20年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界家具的生產(chǎn)大國，世界出口第一，國內(nèi)銷售也在逐年增長?！敝袊揖邊f(xié)會理事長朱長嶺介紹說，“我們家具行業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，家具行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段——由量發(fā)展向質(zhì)發(fā)展的過程，重點調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。”

試水還是破冰，家居行業(yè)或?qū)崿F(xiàn)新的突破

進(jìn)入21世紀(jì)后，人們?nèi)找婢o迫的家居品味體驗訴求與家居市場的單一化，具象化產(chǎn)生了生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間永恒的矛盾。對于各企業(yè)而言，在挑戰(zhàn)與壓力的背后，暗藏著巨大的商機(jī)。同時，這也預(yù)示著，中國的家居行業(yè)必將經(jīng)歷一個激烈角逐的過程。

業(yè)內(nèi)人士總結(jié)說，家居行業(yè)剛剛過去的十年是制造業(yè)、商業(yè)平臺推動的十年，今后十年，終端消費者的參與將直接或間接成為這個行業(yè)發(fā)展的新推動力。

專家預(yù)測，在未來3到5年內(nèi)，在家具產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移及國家宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下，中國家具行業(yè)將迎來第二個高速發(fā)展期。近期，家居行業(yè)內(nèi)的一些變革，似乎預(yù)示著這個高速發(fā)展期的到來。

4月12日，巢尚商城上線，作為專業(yè)的地板電子商務(wù)公司，匯聚了大衛(wèi)地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、升達(dá)地板、生活家地板、圣象地板、揚子地板等諸多一線地板品牌，以期改善家居行業(yè)的電子商務(wù)亂象。

5月27日，淘寶搶先開出了家居業(yè)的第一家電子商務(wù)“線下體驗館”，讓網(wǎng)上商城走“低價模式”的產(chǎn)品走下線來。

5月28日，由卸去國美電器董事長職位的陳曉投資的家居生活用品大賣場“名巢靚家”正式開業(yè)。名巢靚家定位于中高端家居用品零售連鎖企業(yè)，已引進(jìn)全球200多個時尚家居生活用品品牌。名巢靚家還辟出專門區(qū)域，陳列創(chuàng)新生活電器，計劃成為中國覆蓋區(qū)域最廣、覆蓋人群最多的家居連鎖賣場。

此外，還有更多的家居生產(chǎn)企業(yè)和賣場也在原有基礎(chǔ)上尋求突破，有的著力打造小戶型家居產(chǎn)品；有的以“零租金”方式與廠商直接合作；多家裝修裝潢公司提出“完全家居”,打造消耗平臺推出品牌家具；部分家電大鱷也將涉足家居

領(lǐng)域??

如今，中國家居業(yè)每年有近萬億的總產(chǎn)值，家居行業(yè)的前景仍十分廣闊，但競爭也將異常激烈。實力雄厚的“外來者”會對原有的家居企業(yè)造成巨大的沖擊。中國家居行業(yè)已進(jìn)入一種超競爭的狀態(tài)。如何轉(zhuǎn)變增長方式，提高產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的質(zhì)量，以應(yīng)原材料資源供應(yīng)緊張、能源和交通運輸價格的提高等一系列難題，是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之處。同時，細(xì)分市場、建立獨立店、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銷售、直接與房地產(chǎn)商進(jìn)行合作等各種“破冰”之舉，也將為行業(yè)帶來新鮮活力，并將引領(lǐng)行業(yè)向著更加健康、有序、理性的方向發(fā)展。

如何在這廣闊的市場中穩(wěn)保自己的一席之地，如何開辟新的“疆土”，使強(qiáng)者更強(qiáng)，誰能夠成為家居行業(yè)“億時代”的最終贏家，讓我們拭目以待。