第一篇：服務(wù)策劃計劃書

服務(wù)意思是指履行職務(wù)，為他人做事，并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?，不以實物形式而以提供勞動的形式滿足他人某種特殊需要;也指任職。今天小編給大家?guī)硪恍┓?wù)策劃計劃書模板。

服務(wù)策劃書1篇

一、活動前言

為響應(yīng)國家關(guān)于“五講四美三熱愛”大學(xué)生精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的要求和學(xué)校“三跨四經(jīng)歷”之社會實踐經(jīng)歷人才培養(yǎng)模式，在志愿服務(wù)活動月到來之際，經(jīng)院青志協(xié)本著服務(wù)同學(xué)的理念，在經(jīng)院大一新生中舉辦此次經(jīng)院志愿活動月—創(chuàng)意志愿服務(wù)活動大賽，吸引大一新生積極參與志愿活動、投身社會實踐。

二.活動目的一方面加強(qiáng)大學(xué)新生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)實踐意識，加深他們對大學(xué)生活的理解，豐富其校園生活內(nèi)容;另一方面提高青志協(xié)的知名度和影響力，以此吸引更多的同學(xué)加入到志愿者行列，把創(chuàng)新公益的理念傳播開來，創(chuàng)新志愿活動新形式新途徑讓更多同學(xué)在志愿服務(wù)這條路上走的更遠(yuǎn)更久。

三.活動概況

活動時間： 11月11日至12月5日

活動地點：山東大學(xué)興隆山校區(qū) 風(fēng)和家人老年公寓 工業(yè)北路二小 濟(jì)南明天自閉癥兒童康復(fù)中心濼 文路社區(qū)

活動對象：經(jīng)院大一全體在校生

活動形式：從主辦方給定的四個志愿服務(wù)方案中自選一個，以班為單位在11月組織實施活動，活動細(xì)節(jié)和具體形式可在志愿服務(wù)范圍內(nèi)自由發(fā)揮積極創(chuàng)新;在12月5日國際志愿者日進(jìn)行活動展示評比，評選出一二三等獎，給予相應(yīng)獎勵

四.活動具體流程

前期準(zhǔn)備 青志協(xié)策劃部、外聯(lián)部、宣傳部分別負(fù)責(zé)策劃方案介紹及任務(wù)安排，活動上報申請及聯(lián)系活動基地，前期宣傳工作(具體任務(wù)見工作安排)

活動實施 各班根據(jù)所選方案制定出具體可行的活動計劃書，交給青志協(xié)負(fù)責(zé)人審評給出相關(guān)建議修正;各班按照修訂版活動計劃于11月在青志協(xié)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下前往活動基地開展活動。

A風(fēng)合家人老年公寓風(fēng)合家人老年公寓位于興隆山校區(qū)南側(cè)，是興隆山校區(qū)所有學(xué)生組織舉辦志愿活動的長期基地。經(jīng)院青志協(xié)曾為老年公寓的爺爺奶奶包餃子、打掃衛(wèi)生、舉辦聯(lián)歡會等，參賽班級也可借鑒其他學(xué)院組織活動創(chuàng)意。

B工業(yè)北路二小支教。工業(yè)北路二小(工業(yè)北路268號)是經(jīng)濟(jì)學(xué)院的社會實踐基地，經(jīng)院青志協(xié)在XX年被評為歷城區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工子弟優(yōu)秀組織,支教時間為每周四下午3：40—4:20。支教內(nèi)容共六項：數(shù)棋、豎笛、英語、繪畫、七巧板、合唱。青志協(xié)可以對參賽班級專門培訓(xùn)。組織社團(tuán)活動，每周三下午負(fù)責(zé)專題社團(tuán)的支教活動。

C 關(guān)愛自閉癥兒童。濟(jì)南明天兒童康復(fù)醫(yī)院(七里山西路26號)是青志協(xié)關(guān)愛自閉癥兒童的活動基地，也是青志協(xié)最“年輕”的活動基地，志愿者…..D 濼文路社區(qū)，位于泉城廣場北，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差。1，為獨(dú)居老人和留守兒童進(jìn)行入戶的志愿服務(wù)活動，活動形式與活動內(nèi)容可以自行設(shè)計;2，社區(qū)內(nèi)宣傳活動，金融知識宣傳，入戶安全知識宣傳等。

活動成果展示評比 各班答辯及展示，通過照片、書面報告、視頻等各種形式進(jìn)行10分鐘左右的活動過程和成果展示，并回答評委的相應(yīng)提問，評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、實施成果、服務(wù)質(zhì)量等若干項指標(biāo)為各班打分，評選出一等獎2名，二等獎3名，三等獎3名，給予相應(yīng)的獎勵

活動總結(jié)及后期宣傳 收集整理個參賽班級的活動資料，通過人人主頁和海報進(jìn)行成果展示;撰寫活動報告經(jīng)驗分享，分析活動舉辦過程中的優(yōu)缺點以供下次活動借鑒(活動后期效果好的話可以開放部分長期活動給大一同學(xué))

五.工作安排

1.策劃部負(fù)責(zé)策劃方案介紹和各部工作安排協(xié)調(diào)，購買活動所需小禮品等，機(jī)動配合其他各部

2.外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動申請上報及聯(lián)系各個活動基地負(fù)責(zé)人，確定活動開展具體日期

3.宣傳部負(fù)責(zé)活動宣傳，包括前期制作宣傳單海報，社交平臺如人人飛信微博宣傳通知大一同學(xué)，校內(nèi)媒體宣傳，廣播站學(xué)生在線學(xué)生記者團(tuán)等等;后期，從參賽者和秘書處收集活動過程記錄，將活動成果以制作展板、短片的形式記錄下來在校內(nèi)宣傳;制作活動紀(jì)念品

4.秘書處負(fù)責(zé)活動過程的記錄，以照片、視頻、文的形式記錄活動過程，撰寫活動總結(jié)報告，在例會上分享活動經(jīng)驗

5.活動部負(fù)責(zé)登記報名班級和所選活動方案，并在各班活動方案實施過程中進(jìn)行輔助引導(dǎo)，帶領(lǐng)他去去活動基地，及時解答有關(guān)志愿活動的疑問等

六.預(yù)期效果

吸引大一所有班級參加到此次活動中來;把志愿服務(wù)概念深入人心，吸引更多同學(xué)投身志愿服務(wù)行列，通過活動提升大學(xué)生思想道德水平和精神追求;青志協(xié)組織活動的水平和能力大大提升，樹立起經(jīng)院志愿服務(wù)第一特色品牌

七.注意事項

前期宣傳的時候可借助各班聯(lián)系人如團(tuán)支書班長等在各班級內(nèi)部宣傳

去往不同活動基地的同學(xué)們有不同注意事項：風(fēng)和家人老年公寓，老年人行動不便，不喜吵鬧，同學(xué)們注意可熱鬧而不可肆意吵鬧，以免打擾老人休息，其次與老人溝通要注意禮節(jié)及用語，要有耐心;工北二小是一所較偏僻規(guī)模較小的小學(xué)，教職工人員較少，而學(xué)生由于年齡較小，管理難度較大，要注意孩子們的安全和紀(jì)律;明天自閉癥兒童康復(fù)中心，由于情況特殊，在與孩子們接觸溝前需要接受 簡短培訓(xùn)，活動過程中緊記安全第一;濼文路社區(qū)，服務(wù)對象是一戶獨(dú)居老人和一戶留守兒童，主要需要為他們。。

參賽班級注意活動過程的記錄以便參與展示評比

從青志協(xié)內(nèi)部選出5人擔(dān)任活動計劃指導(dǎo)員和展示環(huán)節(jié)的評委

保留活動各項開銷的發(fā)票

服務(wù)策劃書2篇

一、活動背景

繼三月學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月的順利開展，我校青年志愿者逐步拓展志愿服務(wù)活動范圍。在五月統(tǒng)一啟動“暢游荊楚”關(guān)愛行動，免費(fèi)帶領(lǐng)萬名農(nóng)民工子女開展科技文化之旅，感受和融入城市生活。緊緊圍繞關(guān)愛行動服務(wù)內(nèi)容，在學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、結(jié)對幫扶、融合實踐、自護(hù)教育和愛心捐贈等方面拓展服務(wù)，擴(kuò)大活動覆蓋面，切實增強(qiáng)關(guān)愛行動實效。

二、活動目的及意義

進(jìn)一步貫徹落實團(tuán)省委有關(guān)文件精神，弘揚(yáng)志愿服務(wù)，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，在全社會營造關(guān)心、愛護(hù)農(nóng)民工及其子女的良好氛圍，帶農(nóng)民工子女與奧運(yùn)火炬手參觀極地海洋世界，感受悠久歷史文化氣息，并倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境，熱愛海洋的環(huán)保精神，使他們開闊視野，陶冶情操。在享受歡樂時光的同時，感受到社會以及他人對他們的關(guān)懷和愛護(hù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位 共青團(tuán)湖北美術(shù)學(xué)院委員會

策劃承辦單位 湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

協(xié)辦單位 栗廟小學(xué)

武漢市極地海洋世界

四、活動主題

與奧運(yùn)火炬手牽手，讓環(huán)保與貢獻(xiàn)同行

五、活動地點

湖北省武漢市極地海洋世界

六、活動時間

xx年5月26日

七、活動前期準(zhǔn)備

(一)志愿者準(zhǔn)備

1、在校內(nèi)外做好宣傳工作，宣傳部制作海報并張貼，秘書處上傳活動宣傳事項與校青協(xié)新浪博客，進(jìn)行微博互動。

2、我校青協(xié)外聯(lián)部志愿者負(fù)責(zé)聯(lián)系武漢市極地海洋世界，商議好活動具體

時間，查找好路線和地點，避免路程上的時間消耗。

3、校青協(xié)外聯(lián)部志愿者聯(lián)系武漢市公交公司，商議籌備免費(fèi)搭載小學(xué)生前赴極地海洋世界，保證小學(xué)生的人身安全。

4、志愿者培訓(xùn)工作。招募周末服務(wù)志愿者，并安排統(tǒng)一見面會，交待此次活動注意事項及活動詳情，保證每名志愿者明確自己工作任務(wù)，確保整個活動的順利開展。

5、志愿者橫幅及志愿者隊旗的準(zhǔn)備。

6、志愿者分組到人，每組負(fù)責(zé)5至6名小學(xué)生。組長做好分配工作，確保小學(xué)生外出安全。

7、志愿者統(tǒng)一著裝，上穿白色t恤，下著牛仔褲，以干凈清爽的面貌展示美院志愿者的風(fēng)采。

(二)栗廟小學(xué)學(xué)生準(zhǔn)備

1、要求栗廟小學(xué)校方挑選出20名優(yōu)秀的學(xué)生參與此次活動，不僅有利于活動的組織，同時也是對學(xué)習(xí)積極勤奮學(xué)生的一次獎勵。

2、活動當(dāng)天要求小學(xué)生穿著易于運(yùn)動的服裝和鞋子，保證活動過程中小學(xué)生的安全。

八、活動開展

1、xx年5月26日早上7點30分，志愿者負(fù)責(zé)接待栗廟小學(xué)20名學(xué)生，在校門口集合，出發(fā)前點名，確定小學(xué)生人數(shù)。在車上組織小學(xué)生參與游戲，如：“歌曲接龍”，讓小學(xué)生唱出有關(guān)海洋的歌曲接龍等?；钴S氛圍，讓每個孩子互相熟悉。

2、到達(dá)極地海洋世界之后再次點名，確保學(xué)生安全。

3、與奧運(yùn)火炬手見面，可以讓孩子們與其進(jìn)行合影留念。志愿者和火炬手一起帶領(lǐng)農(nóng)民工子女暢游極地海洋世界，每組志愿者注意負(fù)責(zé)小學(xué)生安全，不要讓他們脫離團(tuán)隊，以免走失。

4、倡議環(huán)?；顒雍灻：托W(xué)生一起游覽完海洋世界之后，志愿者和奧運(yùn)火炬手將攜手農(nóng)民工子女一起進(jìn)行“保護(hù)海洋，保護(hù)環(huán)境，感受城市”的倡議簽名活動。拉橫幅簽名，號召更多的人參與進(jìn)環(huán)?；顒又?，感受城市的變化。

奧運(yùn)火炬手與農(nóng)民工子女大手拉小手，一起環(huán)抱著養(yǎng)育我們的地球母親，讓志愿服務(wù)環(huán)繞著大地，讓志愿服務(wù)為城市帶來更多的氧氣。

5、活動完畢后點名確認(rèn)人數(shù)，確保小學(xué)生安全。列隊整齊后與奧運(yùn)火炬手告別，一起乘車返回學(xué)校。

九、活動后期安排

1、志愿者安全送回小學(xué)生，并對此次活動進(jìn)行總結(jié)。

2、小學(xué)生回校后要求每人寫一篇觀后感，既記錄下自己的活動，也讓小學(xué)生在感受城市的過程中感悟生活。

3、志愿者進(jìn)行總結(jié)，匯報此次活動的優(yōu)缺點，為以后類似活動的開展積累下經(jīng)驗。

十、注意事項

1、因有事不能按時上課的志愿者請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>

2、志愿者要佩戴志愿者徽章和紅色志愿帽，統(tǒng)一著裝。青協(xié)干事注意佩戴工作證和志愿者證。

3、志愿者要有責(zé)任心和耐心，在對待小朋友的問題上要和藹親切。

4、要時刻注意保護(hù)學(xué)生安全。

5、志愿者必須服從安排。

十一、媒體報道

1、聯(lián)系黨委宣傳部新聞中心、攝影社，安排人員跟蹤記錄活動全程，拍照攝影。

2、校青協(xié)秘書處對此次活動進(jìn)行活動跟蹤報道。后期資料總結(jié)整理。

此次奧運(yùn)火炬手和志愿者與農(nóng)民工子女暢游荊楚，感受城市的活動將開啟我校志愿服務(wù)新的篇章，環(huán)保一直為關(guān)注的話題。而我校志愿者在此之前也做出其他志愿服務(wù)范圍內(nèi)的活動，這一幕幕的篇章如絢爛的畫筆，為我們的城市留下了一條條彩虹?，F(xiàn)將彩虹的色彩繪制如下：

花絮一：繽紛色彩撒播江夏土地

栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)位于武漢市江夏區(qū)的一隅，自xx年春我校與兩所學(xué)校正式掛牌后，便給了那些沒有機(jī)會學(xué)習(xí)美術(shù)的孩子打開了一扇窗，變幻莫測的石膏幾何體，生動可愛的動漫人物，巧手編織的手工藝品，活靈活現(xiàn)的陶泥制品。不僅給孩子們帶來了許多樂趣，更讓他們了解到了藝術(shù)的魅力，懂得了學(xué)習(xí)，也也可以如此讓人喜悅。同時，栗廟小學(xué)的孩子們也在學(xué)習(xí)期間取得了許多驕人的成績，xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫比賽中摘得7枚獎項，xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫比賽中摘得12枚獎項，校方與我校志愿者都非常欣喜。xx年，栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)分別被評為第三批情系湖北重點扶持項目與一般扶持項目，并在xx年成功結(jié)項。

花絮二：讓一顆藝術(shù)的心帶你去流浪

武漢市流浪未成年人救助保護(hù)中心的孩子是一群天使，第一次去那里時志愿者們就迷戀上了他們純凈的笑容。他們或許有一定的缺陷，但他們卻是擁有這個世界上最干凈純粹笑容的人，與他們交流，與他們玩樂，有一種讓人忘卻煩惱的魔力。志愿者呼吁社會各界更多的人關(guān)注到這個弱勢群體，為他們帶來更多的關(guān)愛。

花絮三：張家灣社區(qū)老人：你們就是我的孩子

孩子打拼去了，孩子上班去了，孩子嫁去遠(yuǎn)方了，孩子……不在我身邊。

有一群這樣的老人，他們很孤獨(dú)，他們的孩子不在他們的身邊，他們需要人陪。我校的志愿者在了解到了社區(qū)的情況后走進(jìn)老人家中，每周都抽出一天周末陪伴在老人身邊，與老人談心交流，承歡膝下。我們就是他們的孩子。

花絮四：用手繪下你歡樂的容顏

xx年與xx年，我校志愿者受邀參加?xùn)|亭社區(qū)五四活動與學(xué)雷鋒百萬青年大行動。為展現(xiàn)學(xué)校特色，發(fā)揚(yáng)我校美術(shù)特長，學(xué)以致用，我校學(xué)生在東亭社區(qū)與武漢理工大學(xué)繪制q版人物頭像，將一技之長對外展現(xiàn)，頭像活靈活現(xiàn)生動可愛，博得現(xiàn)場一片好評。

湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

xx年5月24日

服務(wù)策劃書3篇

一、活動背景

未來5-XX年中國將是全球風(fēng)險投資(vc)追逐的市場，越來越多的海外vc開始了中國淘金之旅。中國的tmt(科技、媒體、電信)產(chǎn)業(yè)的哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?這些細(xì)分領(lǐng)域中最具成長潛力的企業(yè)在哪里?作為易觀國際年會的投資分會場，12月13日 上海，易觀國際將與海內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)及中國tmt創(chuàng)業(yè)企業(yè)分享易觀國際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會、tmt企業(yè)投資評級的分析模型和研究成果。

二、誰應(yīng)該參加

ü 關(guān)注中國tmt(科技、媒體、電信)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)

ü tmt領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并如果你有意向引入風(fēng)險資本以引領(lǐng)企業(yè)超速發(fā)展

三、為什么要參加

2 投資機(jī)構(gòu)

* 深刻把握中國tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢

* 發(fā)現(xiàn)tmt各細(xì)分領(lǐng)域(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無線娛樂等)的投資亮點和明星企業(yè)

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)

* 與海內(nèi)外30多家投資機(jī)構(gòu)零距離交流機(jī)會

* 作為“融資通會員”獲得易觀國際投資評級及推薦給與會風(fēng)險投資家

* 有機(jī)會獲得15分鐘現(xiàn)場項目路演機(jī)會

* 深入把握中國tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無線娛樂等)

四、活動議程

淘金中國 – tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會

時 間

內(nèi)容/議題

嘉賓

13:00-13:30

參會嘉賓簽到

13:30-13:40

主辦單位致辭

于揚(yáng) 易觀國際總裁

主題演講

13:40-14:10

中國tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會評估模型發(fā)布

李璟 易觀投資高級分析師

tmt產(chǎn)業(yè)是投資界“永遠(yuǎn)”的熱點，技術(shù)、應(yīng)用、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新衍生出無窮的細(xì)分領(lǐng)域。哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?哪些細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒆罹咄顿Y潛力?又有哪些企業(yè)最有可能成為明天的“巨星”?浪里淘沙，沙里淘金，我們將與您分享易觀國際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會的研究方法論及研究成果。

專題一：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

14:10-14: 40

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新：盈利之路 “上下”求索

孫立林 新媒體產(chǎn)業(yè)研究高級分析師

互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是一個令人充滿期待與幻想的的領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)的新興概念與領(lǐng)域，是“勝者

為王”還是“剩者為王”?google、skype異軍突起對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維造成巨大沖擊，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新的趨勢何在?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何快速擺脫流量束縛，尋求有效盈利模式?互聯(lián)網(wǎng)公司殺入行業(yè)應(yīng)用會對it服務(wù)帶來怎樣的變革與沖擊?易觀國際將為您細(xì)致解析其中奧妙，盡展互聯(lián)網(wǎng)未來的盈利畫卷。

14:40-15:00

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 相關(guān)項目推薦

15:00-15:40

專家組討論

嘉賓

計越 副總裁 sequoia capital china(確定)

李宏偉 執(zhí)行董事granite global ventures(確定)

victor leung 董事 匯豐直接投資(確定)

楊瑞榮 副總裁 蘭馨國際(確定)

王江 ceo 巖漿數(shù)碼(確定)

15:40-16:00

茶 歇

專題二：無線娛樂

16:00-16:30

無線娛樂：娛樂大旗不倒，內(nèi)容繼續(xù)為王

符星華 移動增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究高級分析師

易觀國際對“新媒體”的定義是互聯(lián)網(wǎng)、移動增值服務(wù)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)三者的融合和滲透，這三者的結(jié)合將帶來新的內(nèi)容、新的價值和新的商業(yè)模式。而其中“娛樂”是接受程度最高的價值之一，究其根本原因，是中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多年不健康發(fā)展導(dǎo)致的娛樂需求被長時間的壓抑之后的爆發(fā)。易觀認(rèn)為未來五年，來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將完成整體升級，具有中國特色的無線娛樂在這個趨勢下，仍然將發(fā)揮巨大的推動作用。

16:30-16:50

無線娛樂 相關(guān)項目推薦

16:50-17:30

專家組討論

服務(wù)策劃書4篇

活動主題：愛的行動，播撒文明的種子

活動背景：

在精神文明高度發(fā)展的今天，奉獻(xiàn)作為中華民族的傳統(tǒng)美德，更應(yīng)該為我們朝氣蓬勃的大學(xué)生所提倡。大學(xué)生志愿者們積極倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、誠信”的義務(wù)精神，以“志愿無償”為前提，以“我心有你，助人悅己”為格言，以“不僅崇尚成功的事業(yè)，更要追求有價值的人生”為目標(biāo)，在做好一名合格的大學(xué)生的同時，為社會奉獻(xiàn)著自己的時間、精力、技能。因此 我們化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會成員將在34路和539路候車處分別設(shè)立零錢兌換點，開展“愛的行動，播撒文明的種子”活動

活動時間：每周周末

活動名稱：愛的行動，播撒文明的種子

活動地點：34路和539路候車處

活動組織單位：武漢科技大學(xué)化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會

活動流程：

第一階段： 征募志愿者.由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會進(jìn)行廣泛宣傳。在南北園食堂和武漢科技大學(xué)沁水青山宣傳,并征募志愿者.宣傳方式: 宣傳版(2塊)海報:南北園各四張,南北園食堂電子版,沁水青山論壇 網(wǎng)吧桌面

第二階段:志愿者培訓(xùn)

由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會邀請學(xué)院老師對征募志愿者進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育

第三階段:活動

由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會組織好隊伍前往34路和539路候車處

活動內(nèi)容: 兌換零錢

活動過程策劃：青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式，在換零處堅守了4個小時。中午十二點，活動結(jié)束。

1.7：00所有志愿者在青春驛站門口集合，做好前期準(zhǔn)備

2.8點到達(dá)34路和539路候車處 分配工作任務(wù)

4.青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式，在換零處堅守4個小時

5.12：00活動結(jié)束，志愿者回校。

后期工作：信息反饋與愛心傳遞

1.每周六都會舉行，并將持續(xù)下去收集同學(xué)們對此次活動的意見，以便在以后的活動中改善

活動目的及意義：

1.打響化工志愿者活動的品牌，使校內(nèi)更多的同學(xué)了解志愿者，關(guān)注志愿者，熱愛志愿者事業(yè)，讓更多學(xué)生參與其中，提高素質(zhì)，獻(xiàn)出愛心，加入志愿者的隊伍。

2.使大學(xué)生提前接觸社會，熟悉社會適應(yīng)社會

3.弘揚(yáng)著社會“大愛”。用我們的慈心善舉，履行著社會公民的崇高責(zé)

4.傳統(tǒng)的文明道德教育往往是思想教育、學(xué)習(xí)宣傳、條律規(guī)范、紀(jì)律約束。而志愿者們則通過自主、自愿、自覺地參與行動，養(yǎng)成良好的文明生活方式，升華了人與社會、人與自然、人與人之間的和諧關(guān)系。

5.在志愿過程中,大學(xué)生志愿者們不僅在奉獻(xiàn)著時間、精力和技能，更在傳遞著無言的愛，用自己的一言一行溫暖著鄰里，感動著社會。希望在我們的感召下，更多的人加入到志愿者隊伍中來回報社會，幫助更困難的人。

6.有問題找志愿者，有時間做志愿者，讓愛心與文明成為一種習(xí)慣

活動過程中我們將時刻恪守一個青年志愿者的誓言：竭盡所能，不求回報，幫助他人，服務(wù)社會。努力踐行無私奉獻(xiàn)精神，為和諧社會的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量!涓涓細(xì)流可以匯成江河，只要人人都獻(xiàn)出一點愛，世界將會有質(zhì)的飛躍。

相信此次活動在各方的大力支持下，在大家的不懈努力下一定能夠獲得圓滿的成功!

相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

服務(wù)策劃書5篇

一活動背景：三月是傳統(tǒng)的學(xué)雷峰月，全國各地都開展起了各種學(xué)習(xí)雷峰的精神的活動。除了在課余時間學(xué)習(xí)雷峰叔叔的光輝事跡以外，在實踐中開展各種志愿活動，用實際行動傳承雷峰精神，也是學(xué)習(xí)雷峰精神的重要方面。

二活動目的：通過前往敬老院進(jìn)行我們力所能及的志愿活動，在實踐中增強(qiáng)同學(xué)們的服務(wù)意識以及對雷峰精神的感悟。

三活動交代：時間：

地點：武昌區(qū)路家街249號郵電小區(qū)向陽敬老院

四活動內(nèi)容：

1、前期準(zhǔn)備：1)在去敬老院前一個星期派遣三名同學(xué)實地考察，并根據(jù)考察結(jié)果制定相應(yīng)的計劃;

2、分組：根據(jù)實際情況將全班同學(xué)平均分成兩個小組，一個小組慰問老人，一個小組在敬老院工作人員的分配下進(jìn)行志愿服務(wù)工作;

3、正式活動：

1)4月3日中午12點半全體同學(xué)在北區(qū)59路公交車始發(fā)站一起坐車前往;

2)到達(dá)敬老院以后按照之前分組的情況進(jìn)行志愿活動;

3)志愿活動結(jié)束以后進(jìn)行集體合影留念。

4、班委及時進(jìn)行小結(jié)，對活動進(jìn)行總結(jié)與反思，并寫出總結(jié)。

五活動注意事項：

1、敬老院離學(xué)校較遠(yuǎn)，所以大家在出行期間應(yīng)該嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不應(yīng)該在路上打鬧，嬉戲，要注意安全;

2、在敬老院中不能隨便打鬧，要保持敬老院的安靜，做文明的志愿者;

3、在活動期間不能早退或者中途離開，應(yīng)該樹立集體觀念，一起完成活動，保持活動的連續(xù)性以及連貫性;

4、活動結(jié)束按照原來的路線，集體安全回歸學(xué)校。

第二篇：商業(yè)計劃書策劃編寫服務(wù)

商業(yè)計劃書策劃編寫服務(wù)

商業(yè)計劃書（Business Plan），既項目投資計劃書，是一份全方位的項目計劃書，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資或階段性發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。

目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計劃書編寫與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜而精細(xì)的工程，不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的項目投資計劃書既是尋找投資商合作的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，只有5％的優(yōu)秀商業(yè)計劃書能夠真正吸引創(chuàng)業(yè)投資公司的注意力。一份精心準(zhǔn)備的優(yōu)秀商業(yè)計劃書必須簡明易讀，重點突出，能夠讓投資商在很短的時間里一下子興奮起來，可以使你的企業(yè)在眾多融資申請中脫穎而出。

商業(yè)計劃書幾乎包括投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷,產(chǎn)品服務(wù),市場營銷,管理團(tuán)隊,股權(quán)結(jié)構(gòu),組織人事,財務(wù),運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，投資計劃書編寫的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

一、【兆聯(lián)投資顧問公司專家觀點】

--商業(yè)計劃書是企業(yè)/創(chuàng)業(yè)者籌措啟動資金必備的融資文件！

--擁有優(yōu)秀的商業(yè)計劃書可使你的項目融資成功率高出300%!

--商業(yè)計劃書絕對不是一個簡單的銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才智慧的集結(jié)與運(yùn)營。

--有別于中國傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》，商業(yè)計劃書考慮問題更實際，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)商業(yè)盈利模式與經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)方法。

二、【兆聯(lián)投資顧問公司專家】編寫商業(yè)計劃書時必須避免的誤區(qū)

【失敗商業(yè)計劃書編寫匯總；風(fēng)險投資商反感的項目投資計劃書類型】

● 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書?！疽欢ㄒ米詈唵蔚恼Z言，明確的圖表說明問題】 ● 商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

● 沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項目計劃書。

● 只有創(chuàng)意，沒有實際經(jīng)驗與沒有細(xì)節(jié)的項目計劃書。

● 計劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項目計劃書。

● 大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；

● 過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意,而忽略執(zhí)行方面,未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會與執(zhí)行能力,以為“功到自然成”【一般投資公司對市場推廣和實施能力更重視】；例如過份強(qiáng)調(diào)項目技術(shù)國際先進(jìn)、填補(bǔ)國內(nèi)空白、獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或某某博覽會金獎，卻忘記了創(chuàng)業(yè)投資基金是商業(yè)營利性機(jī)構(gòu)，而不是非營利性的科研基金；

●計劃書中有很多口號，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

● 強(qiáng)調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo),沒有實現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計劃。

● 強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；

● 過于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系,使投資者很擔(dān)心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險；

● 管理團(tuán)隊的實力言過其實，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司；

● 對市場導(dǎo)入和團(tuán)隊協(xié)助的描述沒有說服力；

● 生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過。

● 低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。● 對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；

● 對經(jīng)營困難及風(fēng)險預(yù)計不足，過于樂觀；

● 市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學(xué)；

● 產(chǎn)品或客戶過于單一【投資公司會認(rèn)為抗風(fēng)險能力弱】,或產(chǎn)品或客戶過于太多太雜【投資公司會認(rèn)為專注度集中度不夠】；

● 產(chǎn)品服務(wù)賣點過多，泛而不精；

● 沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計公司將在兩三年之后上市。

● 過分的作表面文章或文字游戲【如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎、眾多專家顧問】； ● 過份夸張的公司名稱與項目名稱【如一個面向國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團(tuán)】； ● 故意隱瞞事實真相，對項目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；

● 對資金預(yù)算描述不清楚或不合理,資金使用方向模糊；

● 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項；

● 收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計算模型不清晰；

● 財務(wù)數(shù)據(jù)測算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大；

三、【兆聯(lián)投資顧問公司專家】編寫商業(yè)計劃書時必須關(guān)注的核心問題

【怎樣讓風(fēng)險投資商感興趣】

由于各種項目性質(zhì)及行業(yè)市場不同，編寫商業(yè)計劃書時的側(cè)重點會有所不同。但是一般要有以下共性的關(guān)注點：核心問題是項目商業(yè)模式與盈利模式,以及實現(xiàn)項目盈利的執(zhí)行策略,包括：市場機(jī)會是否存在？如何抓住市場機(jī)會變成自己的項目盈利模式？有哪些實施能力和條件實現(xiàn)這個市場機(jī)會給予的盈利模式+盈利目標(biāo)？項目本身及投資者如何獲得高額回報？

商業(yè)模式上要注意以下幾點：

1.商業(yè)模式必須能盈利。

2.商業(yè)模式必須能自我保護(hù)：盈利的生意會吸引競爭對手,競爭對手來了怎么辦？這一屬性被稱為進(jìn)入壁壘(barrier to entry)或競爭絕緣層(competitive insulation)。這些壁壘包括專利(其實并不像很多人以為的那么有用)、品牌、排他性的推銷渠道協(xié)議、商業(yè)秘密(如可口可樂的配方)，以及先行者的優(yōu)勢。

3.商業(yè)模式必須可調(diào)整：記得海灣戰(zhàn)爭時人們對“愛國者”導(dǎo)彈的興奮么？這是一個發(fā)射以后還可以繼續(xù)瞄準(zhǔn)的武器。你可以隨時調(diào)整它的飛行軌跡。如果想最大化你成功的機(jī)會，你需要這樣一個商業(yè)模式。如果你所做的是鎖定-上膛-發(fā)射，那你恐怕只有向上蒼祈禱了。

4.商業(yè)模式要有財務(wù)退出策略：如果你能創(chuàng)立起一攤生意然后把它賣掉，你就能從你建立的公司凈值中套現(xiàn)。如果你賣不掉，你所得的則是年盈利。兩者可能有天壤之別。

上述內(nèi)容其實可以換為風(fēng)險投資者的話，他們的關(guān)注問題主要集中于四個方面，即：獨(dú)特性、管理團(tuán)隊、預(yù)測和退出。

● 獨(dú)特性：我做什么東西，這些東西與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別，有什么特點？【在計劃書的多章中涉及這一問題：在“公司及其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司的優(yōu)勢”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨(dú)特性】

● 管理團(tuán)隊：是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊來完成一個具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)模式的執(zhí)行計劃，達(dá)到既定盈利目標(biāo)？【注重管理階層的背景資料，計劃書中應(yīng)詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的經(jīng)歷資料】 ● 預(yù)測：財務(wù)預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。【商業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測表，預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險投資者的心。一般來說，起步階段銷售增長率為50％－100％乃正常現(xiàn)象，銷售增長率低于25％的預(yù)測不容易打動投資人的心】 ● 退出：投資商遲早要退出項目公司。因此，在項目計劃書中，必須明確指出投資商的退出之路。

針對以上關(guān)鍵問題，編寫商業(yè)計劃書時要特別注意的重點有：

1).力求表述清楚簡潔。

2).關(guān)注市場尤其是市場機(jī)會，用事實說話，因此展示市場調(diào)查和市場容量。

3).解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

4).站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。

5).在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

6).充分說明為什么你和你的團(tuán)隊最合適作這件事。

7).在“執(zhí)行摘要”上下功夫：這一部分是投資人最先閱讀的部分,應(yīng)該放在商業(yè)計劃書編寫中的最后時間來完成，是對整個商業(yè)計劃書精華的濃縮。執(zhí)行摘要的長度要控制在2-3頁以內(nèi),內(nèi)容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會、深厚背景的團(tuán)隊等都是可能引起投資人興趣的亮點。

第三篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策劃服務(wù)計劃書

策劃服務(wù)計劃書

第一章：項目解讀 ? 產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)狀研究

1.資源現(xiàn)狀研究

1.1 土地資源研究

a)土地利用現(xiàn)狀基本情況 b)土地利用特點

c)土地利用中存在問題分析

1.2 資源優(yōu)劣勢研究

a)

b)

c)

d)人文資源研究 歷史資源研究 自然資源研究 社會資源研究

2.外部情況分析

2.1 交通分析

2.2 教育分析

2.3 商業(yè)分析

2.4 樓盤居住分析

3.現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)研究

3.1 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布及分析研究

3.2 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

3.3 土地資源發(fā)展利用分析及結(jié)論

第二章：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)思

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析對比

1.1 國外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析

1.2其它周邊同類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析

1.3 案例分析對比總結(jié)

1.4 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例啟示

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析

2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位及現(xiàn)有設(shè)計分析

2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施過程分析

2.2.1 產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

2.2.2 產(chǎn)業(yè)分期開發(fā)計劃

2.2.3 產(chǎn)業(yè)布局連接分析

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)優(yōu)化分析

3.1 優(yōu)化利用空間結(jié)構(gòu)

3.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分布

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

第三章：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施

第一節(jié)：重點經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)案例分析

1.1 國外案例分析

1.2 其它周邊重點經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析

1.3 案例分析對比總結(jié)

1.4 重點經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)案例啟示

第二節(jié)：重點經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目策劃

2.1 重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析

2.2 經(jīng)濟(jì)項目全程策劃

2.2.1

2.2.2

2.2.3

2.2.4 綜合分析及定位 確定營銷框架 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃跟蹤或調(diào)整建議 推廣策略制定

a)廣告形象推廣

b)推廣活動策劃

2.3 經(jīng)濟(jì)項目招商策劃

2.3.1 制定招商策略

2.3.2 招商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位

2.4 產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

第四章：產(chǎn)業(yè)后期研究

第一節(jié)： 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)效益分析

1.1 生態(tài)效益評估

1.2 社會效益評估

1.3 經(jīng)濟(jì)效益評估

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保障措施

2.1完善產(chǎn)業(yè)實施管理制度

2.2 強(qiáng)化規(guī)劃優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)

2.3 強(qiáng)化對土地利用的整體控制

2.4 建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施調(diào)節(jié)保障制度 2.5 建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施的監(jiān)督機(jī)制

第四篇：服務(wù)計劃書

技術(shù)服務(wù)計劃書

一、設(shè)計方面技術(shù)服務(wù)計劃

1、我方將指定技術(shù)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的設(shè)計師在本工程建設(shè)的全部過程中配合施工，進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交流，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計的問題并負(fù)責(zé)變更設(shè)計，參加隱蔽工程驗收和設(shè)備檢測，參加現(xiàn)場設(shè)備安裝指導(dǎo)和試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程竣工驗收。

2、派駐現(xiàn)場的設(shè)計服務(wù)人員，必須具備一定的設(shè)計資質(zhì)以及現(xiàn)場工程服務(wù)的經(jīng)驗，能及時和解決施工過程中存在的設(shè)計問題，能及時處理試運(yùn)行階段需要的設(shè)計解決的問題。

3、根據(jù)現(xiàn)場的情況業(yè)主有權(quán)要求和調(diào)整設(shè)計服務(wù)力量、專業(yè)配備以及人員進(jìn)場時間，但是要以工作聯(lián)系單的書面形式提前通知，進(jìn)行調(diào)整。

4、現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場的工作時間與業(yè)主一樣，在現(xiàn)場做好所考勤記錄，并且安排好工作內(nèi)容，業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督和抽查。

5、根據(jù)項目兩地設(shè)計服務(wù)的實際需，對所屬的現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)人員進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度；同時，業(yè)主有權(quán)要求對人員在兩地進(jìn)行調(diào)配。

6、設(shè)計服務(wù)人員不能再規(guī)定時間內(nèi)解決現(xiàn)場該專業(yè)存在的設(shè)計問題或提出解決方案滿足不了業(yè)主的要求，即視為該專業(yè)工程師不及格。

二、設(shè)備采購技術(shù)服務(wù)計劃書

1、負(fù)責(zé)完成工程所有需要的一切物資，這些物資包括材料、設(shè)備、備件和其他消耗品。

2、應(yīng)根據(jù)合同要求編制完善項目采購程序文件。

3、確定項目采購范圍，明確采購部與項目各相關(guān)部門的接口關(guān)系。

4、制定與業(yè)主相關(guān)部門的溝通和業(yè)主采購文件審查規(guī)則。

5、制定與廠家或者供貨商的協(xié)調(diào)程序。

6、明確項目采購的進(jìn)度與費(fèi)用的控制目標(biāo)，并保證此目標(biāo)符合項目總體目標(biāo)的要求。

7、制定總體采購原則，制定采購工作應(yīng)遵守的工作程序。

三、施工過程、試運(yùn)行階段技術(shù)服務(wù)計劃書

做好工程項目的日常管理工作，包括工程項目的進(jìn)度計劃管理服務(wù)、質(zhì)量管理服務(wù)、安全文明施工管理服務(wù)、合同管理服務(wù)、材料管理服務(wù)、檔案資料管理服務(wù)、回訪保修管理服務(wù)、各階段驗收技術(shù)服務(wù)、工程例會制度等技術(shù)管理服務(wù)。篇二：服務(wù)計劃書范本

以艾滋病患者和家屬為服務(wù)對象的服務(wù)方案

一、服務(wù)背景

中國社會科學(xué)院社會政策研究中心日前完成的研究報告《中國艾滋病防治相關(guān)政策分析》中建議，我國應(yīng)在現(xiàn)有救助體系中引入專業(yè)的社區(qū)工作者，以解決現(xiàn)行體系下由于救助政策公開透明導(dǎo)致艾滋病致困人員普遍“遁形”的問題。

報告的研究者在對云南、四川、河南、北京四地的實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，艾滋病致困人員“遁形”問題突出。在受毒品和艾滋病危害嚴(yán)重地區(qū)，這種現(xiàn)象普遍存在，大、中城市尤甚。報告顯示，有不少致困人員不但不接受政府救助，甚至還故意躲避。自2004年至今，北京市僅有1名艾滋病致孤兒童享受了免費(fèi)就學(xué)。2005年年底至今,北京西城區(qū)享受最低生活保障待遇的艾滋病致困人員不足10人。

報告分析認(rèn)為，造成艾滋病致困人員大量“遁形”的最主要原因，是社會救助要求公開透明與艾滋病患者及家屬具體身份保密之間存在明顯沖突?；诠_透明原則，享受低保待遇的對象須經(jīng)下列程序：個人申請、社區(qū)核實（包括家計調(diào)查、群眾評議、張榜公布等）、街道初審、區(qū)縣審批、發(fā)證領(lǐng)取、動態(tài)管理等。

顯然，上述程序會使艾滋病患者及家屬的身份暴露無遺。而《艾滋病防治條例》明確規(guī)定，未經(jīng)本人或者其監(jiān)護(hù)人同意，任何單位或個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息。在此情況下，艾滋病致困人員要么出于身份保密需要，拒絕申請享受社會救助待遇；要么艾滋病防治單位不愿意提供已掌握的艾滋病患者名單，使民政部門無法獲知他們中有需要救助的困難家庭成員。報告認(rèn)為，化解這一矛盾的有效方法是，采取國際通行做法，在現(xiàn)行救助體系中積極引入專業(yè)社會工作者，由其負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)艾滋病患者加入最低生活保障的宣傳、申請和評估工作，對艾滋病患者的隨訪和督導(dǎo)等服務(wù)工作，也都可由專業(yè)社會工作者完成。

“在此過程中，由于無須轄區(qū)特別是基層社區(qū)人士的介入，也就由專業(yè)社工介入，不僅免去了群眾評議和張榜公布的必經(jīng)程序，降低了艾滋病患者的暴露風(fēng)險。更為重要的是，專業(yè)社工可對艾滋病病人和病毒感染者的個人潛能發(fā)掘、社會關(guān)系重建等給予幫助，使他們得到全面救助，更好地融入社會?！?/p>

二、理論基礎(chǔ) 1.馬斯洛的需求層次理論（maslow’s hierarchy of needs）：馬斯洛把需求分成生理需要、安全需要、情感和歸屬的需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。其中的情感和歸屬的需要，這一層次的需要包括兩個方面的內(nèi)容。一是友愛的需要，即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠；人人都希望得到愛情，希望愛別人，也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬于一個群體的感情，希望成為群體中的一員，并相互關(guān)系和照顧。尊重的需要，人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個人希望在各 種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活著的用處和價值。而我們的組員，一經(jīng)查出病患，由于各方面的原因可能被他人貼簽，視為危險性人群，與社會和其他群體人為的隔離，沒有歸屬感，無法得到他人的尊重。我們小組的目的就是，希望組員能在該同質(zhì)組中找到歸屬感，獲得其他組員的認(rèn)可。2.社會支持網(wǎng)絡(luò)理論：社會支持網(wǎng)絡(luò)概括而言就是社會支持的提供機(jī)制，是社會個體從社會和他人處獲得的支持的總稱。廣義的社會支持包括物質(zhì)幫助、行為支持、親密的互動、指導(dǎo)、反饋、正面的社會互動等六種形式。根據(jù)社會支持的接受者和施與提供者的不同，將其分為正式社會網(wǎng)絡(luò)和非正式社會網(wǎng)絡(luò)。正式社會網(wǎng)絡(luò)包括政府、企業(yè)、社區(qū)組織和市場；非正式的社會網(wǎng)絡(luò)包括五種關(guān)系：血緣關(guān)系、親緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、地緣關(guān)系和私人關(guān)系。我們的小組旨在通過病緣的關(guān)系，建立非正式病友之間的支持關(guān)系。主要指來自病友方面的心理支持。

3.敘事治療的理論：包含兩個基本概念，敘事和社會建構(gòu)，及把人的生活視為日常生活經(jīng)驗故事化的過程，在故事中不斷組織、呈現(xiàn)和實踐自己的生活；而人的故事的形成離不開與他人的交往，只有在相互溝通交流的過程中才能產(chǎn)生生活的意義。我們小組設(shè)計的另一個初衷，就是讓組員講述自己患病前后的一系列事，講自己生命中故事，讓他們在相互溝通和交流的過程中，思考自己生活的意義，以便達(dá)到提高組員生命質(zhì)量。

三、服務(wù)目標(biāo)：幫助艾滋病患者及家屬正確面對艾滋病，面對生活，在生活中建立良好、健康的生活觀。目標(biāo)： 1.協(xié)助案主度過因擔(dān)心艾滋病問題曝光而造成的人際孤立，獲得更多支持的方式。2讓每個組員都能感受出來自病友的關(guān)懷和支持，增強(qiáng)抗病的信心和力量；

3、讓患者和家屬有更多的接觸和了解，從而相互關(guān)愛和包容。

四、服務(wù)形式：

以小組工作形式為主,結(jié)合個案工作以及社區(qū)工作方法

五、服務(wù)時間和地點 2014年5月份 曲靖市麒麟?yún)^(qū)

六、工作人員

段四來 李小二 王五

七、評估方法

過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合，并注重跟蹤訪問形式對效果進(jìn)行評估。

九、每節(jié)具體服務(wù)計劃如下： 第一節(jié)活動

活動主題：

活動時間：2014年5月6日 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對象：艾滋病患者 工作地點：曲靖師范學(xué)院活動室

活動目的：讓組員之間有一個初步的了解，工作人員評估小組需求，共同制定小組協(xié)議 活動形式：參與式培訓(xùn)

第二次活動方案

活動主題：認(rèn)識生命，正確了解艾滋病。

活動時間：2014年5月13日 14:00-15:30 70-90分鐘 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對象：艾滋病患者及其家屬 工作地點：教學(xué)樓階梯教室

活動目的：

1、用講座加活動的方式讓患者及家屬正確認(rèn)識艾滋病，樂觀面對生活。

2、讓患者家屬了解艾滋病和預(yù)防艾滋病的一些方法。活動形式：小組工作 第三次活動計劃

活動主題：肯定自己

活動時間：2014年5月20日 14:00——15:40 70分鐘 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對象：艾滋病患者

工作地點：學(xué)校社工中心活動室

活動目的：讓組員分享自己生命的閃光點，引導(dǎo)組員給予表揚(yáng)和鼓勵，達(dá)到組員認(rèn)可自己。篇三：售后服務(wù)計劃書

售后服務(wù)計劃書

1、我方將負(fù)責(zé)向建設(shè)方提供完備詳盡的系統(tǒng)硬件、軟件方面的文檔和技術(shù)資料以便你方更好地進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和管理，包括以下內(nèi)容： 1）.硬件性能指標(biāo)說明書 2）.設(shè)備配置說明書 3）.操作系統(tǒng)說明書 4）.系統(tǒng)安裝說明書

2、售后服務(wù)和技術(shù)支持

我方將對以下四方面的內(nèi)容做出承諾，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行： 1）.對系統(tǒng)發(fā)生故障的維護(hù)，技術(shù)支援的響應(yīng)時間不應(yīng)超過1小時，即時電話支持，須提供現(xiàn)場.服務(wù)的，工作時間內(nèi)，市內(nèi)不應(yīng)超過2小時；如果設(shè)備損壞，當(dāng)日更換（代用設(shè)備）。2）.定期回訪，保修期內(nèi)，回訪周期為每季度一次；保修期外，為半年一次； 3）.保證在系統(tǒng)最終驗收后按設(shè)備原廠保修期限保修（監(jiān)控產(chǎn)品保修1年，防雷產(chǎn)品保修1年）

4）.保修期滿后，我方將以不高于規(guī)定的價格提供系統(tǒng)技術(shù)支持。售后服務(wù)計劃書

一、我公司售出商品實行送貨上門，免費(fèi)培訓(xùn)，并對客戶詳細(xì)記錄，以備查訪。

二、定期由專人對客戶進(jìn)行售后查訪，詢問使用情況，并上門對設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)。

三、在政黨使用過程中，如有任何不政黨情況發(fā)生請時通知我們，對市內(nèi)客戶報修，禹應(yīng)時間一

般為1小時以內(nèi)；對于郊區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶報修，響應(yīng)時間一般 為3 小時。

四、對送修設(shè)備，均作詳細(xì)記錄，根據(jù)設(shè)備損壞的難易程度不同，以最快的速度為客戶解決，在 未解決前我公司會用相近備件或產(chǎn)品臨時替代以保證客戶正常工作。

五、公司特設(shè)服務(wù)熱線電話;0429-3195555投訴電話：***良好的信譽(yù)、熱情的服務(wù)是我

公司生存的支柱，在各界同仁的支持和幫助下，我們定會加倍努力，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，做好你堅強(qiáng)后盾，成為您永遠(yuǎn)的朋友。1篇四：項目服務(wù)計劃書

人防“六個一”項目--核心疏散基

地建設(shè)項目

服

務(wù)

計

劃

書

項目建設(shè)計劃書文件目錄

一、設(shè)計服務(wù)計劃書.............................................................1

1、第一階段--初步調(diào)查階段.....................................................1

2、第二階段--總體規(guī)劃、概念設(shè)計階段...........................................1

3、第三階段--方案設(shè)計階段.....................................................2

4、第四階段--方案深化設(shè)計階段.................................................3

5、第五階段--初步設(shè)計階段.....................................................4

6、第六階段--施工圖設(shè)計階段...................................................4

7、第七階段--施工配合階段.....................................................6

二、設(shè)計質(zhì)量控制措施...........................................................7

1、設(shè)計項目實施計劃...........................................................7

2、關(guān)鍵工序管理...............................................................9

3、質(zhì)量保證措施...............................................................9

4、設(shè)計投資控制..............................................................11

5、確保設(shè)計周期..............................................................13

6、進(jìn)度計劃的管理............................................................14

7、后續(xù)服務(wù)工作安排..........................................................15

三、設(shè)計工期..................................................................19

四、商業(yè)報價..................................................................19

一、設(shè)計服務(wù)計劃書

十分榮幸謹(jǐn)代表建筑設(shè)計院成都分院向貴單位提供服務(wù)?，F(xiàn)

向貴單位呈報本項目的服務(wù)建議書（包含完整的項目計劃），希

望所及內(nèi)容能符合貴單位要求，并期待通過該項目的合作，共同

拓展貴我雙方美好的前程。

我公司將在本項目設(shè)計中竭誠為貴單位提供以下設(shè)計及技

術(shù)服務(wù)：

1、第一階段——初步調(diào)查階段

由我司成立專項設(shè)計組，踏堪現(xiàn)場，與業(yè)主進(jìn)行工作會議，討論工程進(jìn)度并鉆研以下議題：

※ 項目選址及交通環(huán)境

※ 項目用地條件及周邊環(huán)境

※ 區(qū)域人防信息分析

※ 核心疏散基地設(shè)計功能要求

※ 核心疏散基地的規(guī)模及設(shè)計條件

※ 項目功能要求與設(shè)計發(fā)展方向

※ 需要進(jìn)一步明確的政策、法規(guī)要求

2、第二階段——總體規(guī)劃/概念設(shè)計階段

我司專項設(shè)計組依據(jù)業(yè)主要求及初步調(diào)整結(jié)果進(jìn)行工作，階

段成果除業(yè)主要求外還包括：

※ 項目總體構(gòu)思及平時開發(fā)利用、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實施策略建議 ※ 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖

※ 總平面臨戰(zhàn)疏散構(gòu)思圖

※ 基地基本數(shù)據(jù)分析

※ 場地豎向規(guī)劃分析

※ 總平面交通組織分析構(gòu)思圖

※ 總平面景觀分析構(gòu)思圖

※ 城市輪廓分析構(gòu)思圖

※ 各功能區(qū)域的規(guī)劃概念設(shè)計

※ 地下各區(qū)功能平面構(gòu)思圖及平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換構(gòu)思圖

※ 地上各單體平面構(gòu)思圖

※ 各建筑功能面積分配表

※ 可供選擇的總體規(guī)劃草圖

3、第三階段——方案設(shè)計階段

由我司專項設(shè)計組與業(yè)主討論方案設(shè)計。階段成果包括：

※ 總平面規(guī)劃圖

※ 總平面交通組織分析圖

※ 總平面臨戰(zhàn)疏散分析圖 ※ 總平面景觀分析圖

※ 城市輪廓分析圖

※ 地上建筑各單體平面圖

※ 地下室各功能空間平面圖

※ 地下各功能空間分析圖

※ 透視草圖

※ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

4、第四階段——方案深化設(shè)計階段

我司設(shè)計組通過對方案的修改以落實業(yè)主的要求，完成方案的最后文本。階段成果包括：

※ 方案設(shè)計說明書

※ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

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總平面圖 總平面交通組織分析圖 總平面臨戰(zhàn)疏散分析圖 總平面消防分析圖 總平面環(huán)境分析圖 地下空間平面布置圖 地下各功能空間分析圖 地上建筑各層平面圖 建筑主要立面圖 建筑主要剖面圖 整個疏散基地建筑鳥瞰圖（彩色a1號）建筑透視圖（彩色、二張、a1號）建筑工程估算書 外觀立面圖標(biāo)明所用材料 放大關(guān)鍵局部立面圖標(biāo)明關(guān)鍵尺寸 關(guān)鍵設(shè)計區(qū)域放大立面圖 區(qū)域細(xì)部分析圖篇五：設(shè)計服務(wù)計劃書模板 項目

服

務(wù)

計

劃

書 2014-06-18 目 錄 1.0 | 公司簡介 2.0 | 項目信息 3.0 | 項目背景 4.0 | 項目計劃 5.0 | 項目團(tuán)隊

6.0 | 服務(wù)費(fèi)用 01 公司簡介 02 項目信息

建設(shè)單位：

項目名稱：

項目地址：

用地面積：

容積率：

建筑密度：

綠化率： 03 項目背景

3.1項目區(qū)位：項目位于江蘇省鎮(zhèn)江市 3.2地塊現(xiàn)場照片如下： 3.3 項目基本構(gòu)思: 04 項目計劃 工作內(nèi)容

總述：設(shè)計服務(wù)分三階段內(nèi)容

策劃及概念性規(guī)劃、建筑設(shè)計階段和景觀設(shè)計階段

服務(wù)流程如下：

4.1第一階段：現(xiàn)場踏勘及項目討論階段[3個日歷天] 主要針對項目背景和項目特色，對項目現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)踏勘，與甲方進(jìn)行充分的溝通和交流。

第五篇：商業(yè)網(wǎng)站策劃計劃書

中國苗木網(wǎng)（）整理于網(wǎng)站策劃九步走

商業(yè)網(wǎng)站策劃計劃書模板

第一部分：概要

一、網(wǎng)站的簡單描述（產(chǎn)品或者服務(wù)）

二、市場容量及前景

三、網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢

四、盈利模式

五、投資和預(yù)算

六、融資方案

七、財務(wù)預(yù)測

第二部分：詳述

一、網(wǎng)站的定位

二、網(wǎng)站的總體目標(biāo)

三、網(wǎng)站產(chǎn)品與服務(wù)(網(wǎng)站架構(gòu)、主要欄目、技術(shù)特點等)

四、網(wǎng)站優(yōu)勢（資源、內(nèi)容、技術(shù)、市場、產(chǎn)品）

五、盈利模式

第三部分：競爭分析

一、主要競爭對手比較

1、有無壟斷情況

2、競爭者的優(yōu)勢和劣勢分析（包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、運(yùn)營、贏利、投資方等指標(biāo)）

二、主要競爭者的市場份額

第四部分：網(wǎng)站項目的實施方案

一、公司的建立

1、公司的設(shè)立

2、組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、建立行政管理部門

4、職工的招募及培訓(xùn)

二、建站方案

1、網(wǎng)站策劃計劃

2、技術(shù)可行性分析

3、技術(shù)開發(fā)計劃及階段目標(biāo)（設(shè)計、開發(fā)、測試、上線）

三、推廣方案

1、推廣目標(biāo)

2、推廣方式

3、推廣預(yù)算

四、運(yùn)營方案

1、運(yùn)營目標(biāo)（用戶數(shù)、用戶活躍度、銷售額等）

2、運(yùn)營方式

3、運(yùn)營預(yù)算

4、銷售目標(biāo)（短期及長期目標(biāo)、銷售額預(yù)估、市場占有率等）

5、銷售方式

五、網(wǎng)站項目贏利估計

1、實施的整體成本估計

2、贏利估計（銷售額、毛利率、投資回報率、贏利時間等）

第五部分：融資說明

一、資金需求及使用計劃說明

二、項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

三、主要流動資金

四、投資形式

五、資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)

六、股權(quán)成本

七、投資者介入公司管理的程度

八、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第六部分：投資報酬和退出方式

一、上市計劃

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利說明

第七部分：風(fēng)險分析及規(guī)避

一、政策風(fēng)險

二、資源風(fēng)險

三、技術(shù)風(fēng)險

四、市場風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、財務(wù)風(fēng)險

八、管理風(fēng)險（如人員流動、核心雇員依賴風(fēng)險）

第八部分：管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、經(jīng)營團(tuán)隊

三、公司內(nèi)部運(yùn)營制度

四、人事制度（招聘、培訓(xùn)、考核）

五、薪資、福利制度

六、股權(quán)分配及認(rèn)股計劃

第九部分：財務(wù)可行性分析

一、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)估

1、收入明顯表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)載表

6、利潤及利潤分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

二、財務(wù)分析指標(biāo)

1、投資回收期

2、投資利潤率

3、投資利稅率

4、不確定分析