社區(qū)2020年城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、新區(qū)黨工委以及**街道城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會(huì)精神，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)形態(tài)，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理“五大行動(dòng)”落地落實(shí)，努力推進(jìn)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)建設(shè)，特制定本計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)

以“社區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，強(qiáng)化社區(qū)功能，拓展社區(qū)職能，整合和帶動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各方面要素，以此推動(dòng)工作全面進(jìn)步”為發(fā)展模式，分三步走切實(shí)解決與社區(qū)居民生產(chǎn)生活及城市品質(zhì)提升密切相關(guān)的具體問(wèn)題，使居民居住生活環(huán)境更加優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)更加高效、基層社會(huì)更加和諧，社區(qū)居住舒適度、生活便捷度、公共安全度全面提高，努力建成高品質(zhì)和諧優(yōu)美生活社區(qū)。2019年主要以提高社區(qū)服務(wù)為突破口，以打造高品質(zhì)和諧宜居生活安全社區(qū)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)各屆積極參與社區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展。

二、重點(diǎn)工作

（一）以社區(qū)黨建為核心，打造“3“微治理模式

通過(guò)黨建引領(lǐng)，黨員協(xié)同參與,從“需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向”出發(fā)，將黨建服務(wù)著眼于“微”，為黨員、群眾提供精巧細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容，多角度、深層次、全方位的活動(dòng)方式，滿足了黨員群眾個(gè)性化、共性化服務(wù)需求，探索了一條以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的新途徑。

“微”平臺(tái)：搭建“微平臺(tái)”實(shí)行線上、線下運(yùn)行，收集居民方方面面的需求，零距離服務(wù)群眾，依托微信群、qq群、led顯示屏、短信平臺(tái)等，發(fā)布各類信息，讓居民足不出

戶就可享受社區(qū)便捷服務(wù)，隨時(shí)隨地參與社區(qū)管理，隨時(shí)隨地了解社區(qū)活動(dòng)。真正做到便民、惠民、利民。

“微”改造：結(jié)合社會(huì)保障資金項(xiàng)目，引進(jìn)社會(huì)組織開(kāi)展社區(qū)“微改造”，擬開(kāi)展“社區(qū)輪胎文化建設(shè)、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、墻體彩繪”等活動(dòng)，完善城市功能，優(yōu)化居住環(huán)境，使社區(qū)的老舊街區(qū)風(fēng)貌得到大的改善，使居民的居住環(huán)境更漂亮、更宜居。

“微”服務(wù)：采取“黨建引領(lǐng)+志愿服務(wù)”工作模式，搭建以黨員干部為骨架、社區(qū)骨干居民為支撐、志愿活動(dòng)為支點(diǎn)的“黨群志愿服務(wù)隊(duì)”,以居民需求為導(dǎo)向，組織開(kāi)展“微服務(wù)“，通過(guò)發(fā)揮黨組織、黨員的引領(lǐng)推動(dòng)作用，帶動(dòng)全社會(huì)積極參與，讓社區(qū)黨員帶動(dòng)影響群眾，提升社區(qū)居民的文明素質(zhì)，增強(qiáng)群眾共治決心。

（二）全面推行“街長(zhǎng)制”,加大城市營(yíng)造，促進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升

1、依托網(wǎng)格管理及“一標(biāo)三實(shí)”工作，進(jìn)一步推進(jìn)“街長(zhǎng)制”管理新方法。一是深化社區(qū)與轄區(qū)住戶、商家溝通交流平臺(tái)，加強(qiáng)線上、線下聯(lián)系，并建立“1+3”動(dòng)態(tài)管理檔案臺(tái)賬（即一個(gè)檔案+住戶、商戶、租住戶“一檔三戶”信息）。二是采取各級(jí)街長(zhǎng)不定時(shí)巡查的方式，圍繞市容秩序、廣告亮化、市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、停車(chē)秩序等方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查，并建立“一本賬”，逐步解決存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。推進(jìn)多元參與、齊抓共管，逐步轉(zhuǎn)變街長(zhǎng)和轄區(qū)居民的角色認(rèn)知，轉(zhuǎn)變街長(zhǎng)工作只是上街拍拍照、傳傳照片的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變轄區(qū)居民事不關(guān)己的認(rèn)識(shí)，讓居民真正的參與到社區(qū)治理中來(lái)，最終達(dá)到街長(zhǎng)和群眾共建共享的成果。

2、充分利用“新媒體”（如微信群），構(gòu)建“一網(wǎng)多格、一格多員（網(wǎng)格員、兩委成員、社區(qū)民警）”的組織體系，調(diào)動(dòng)居民（房主）、居民小組長(zhǎng)、居民代表、黨員等群防群治力量參與社會(huì)管理，對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口實(shí)行

“底數(shù)清、情況明、服務(wù)好、管得住”的動(dòng)態(tài)管理新模式。并結(jié)合社區(qū)治理工作，引導(dǎo)商家住戶參與其中，落實(shí)好“門(mén)前三包”，打造整潔有序、和諧優(yōu)美的城市形象；形成自我管理、自我教育、自我服務(wù)的理念。

（三）創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的平安社區(qū)

1、建立社區(qū)“大安全”共建體系，切實(shí)摸清轄區(qū)的人口、房屋、單位底數(shù)，利用“1+3”動(dòng)態(tài)管理檔案臺(tái)賬，建立健全人口基礎(chǔ)信息采集維護(hù)常態(tài)化機(jī)制，把“一標(biāo)三實(shí)”工作做細(xì)、做實(shí)，夯實(shí)“平安”建設(shè)基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理“五大行動(dòng)”實(shí)效，全面建設(shè)平安社區(qū)，依托社區(qū)“街長(zhǎng)制”和“一標(biāo)三實(shí)”工作，入戶排查轄區(qū)內(nèi)居民、商家電、氣等方面存在的消防安全隱患及群租屋重點(diǎn)人員潛在的不穩(wěn)定因素，形成整改臺(tái)賬，建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展安全隱患排查，完善消防栓等相關(guān)配套設(shè)施，消除安全隱患。

三、保障措施

（一）組織保障。成立以書(shū)記為組長(zhǎng)、主任為副組長(zhǎng)、兩委干部及小組長(zhǎng)為成員的社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)“五大行動(dòng)”落地落實(shí)。

（二）措施保障。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮led、微信、qq、短信平臺(tái)等媒體的作用，采取多種方式加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)社區(qū)居民共同參與社區(qū)治理，并積極爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門(mén)及駐片企事業(yè)單位的支持。

（三）經(jīng)費(fèi)保障。一是合理合規(guī)利用政府專項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ?；二是充分發(fā)揮公服資金的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金、群眾自籌資金投入社區(qū)發(fā)展治理。