第一篇：國企黨建工作方式轉(zhuǎn)變方法

國企黨建工作方式轉(zhuǎn)變方法

【摘要】從目前的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出，我國國有企業(yè)黨建工作還存在很多的弊端和不足，導(dǎo)致發(fā)展受到多方面的限制。因此，必須采取切實有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，才能從根本提升黨建工作的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】新時期；黨建工作；工作方式；轉(zhuǎn)變方法

近年來，國家對于國有企業(yè)建設(shè)更加關(guān)注和重視，制定了系列政策對國有企業(yè)進(jìn)行扶持，雖然國有企業(yè)已經(jīng)取得了良好的發(fā)展效果，但是在黨建工作方面還存在黨員干部政治理論知識不足、黨建工作形式化的問題，使黨建工作始終無法發(fā)揮真正的作用和價值。在新時期，為了充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，提高國有企業(yè)人員的思想水平，必須積極轉(zhuǎn)變黨建工作方式。

一、國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵分析

（一）國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵。黨的基層組織是黨得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是黨一切工作開展的出發(fā)點。加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè)，是我們黨多年以來始終堅持的傳統(tǒng)。黨的相關(guān)會議中對黨的建設(shè)問題進(jìn)行了全面的探討，并對黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用進(jìn)行了明確。黨的基層組織為黨建工作的開展提供支撐，也是嚴(yán)格落實黨的各項要求的堅實后盾。國有企業(yè)的黨建工作與其他性質(zhì)企業(yè)的黨建工作具有明顯的不同，可以對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行引領(lǐng)。

（二）黨建工作的價值。國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一。不僅可以使國有企業(yè)形成良好的文化氛圍，同時具有價值引領(lǐng)、行為教化等多方面的輔助功能。如果從政治角度進(jìn)行分析，其還具有政治管理、規(guī)范等多種職能。簡單來說，黨建工作可以對國有企業(yè)產(chǎn)生積極的影響，使國有企業(yè)工作人員受到激勵，培養(yǎng)努力工作的良性氛圍，切實維護(hù)和保障國有企業(yè)的根本利益，使國有企業(yè)發(fā)展與黨的方針相統(tǒng)一，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)為黨服務(wù)的基本工作原則。

二、新時期黨建工作存在的問題分析

（一）黨建工作弱化。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，為國有企業(yè)發(fā)展帶來了更加廣闊的空間，使國有企業(yè)數(shù)量快速增加，集聚了大量的黨員干部和各領(lǐng)域的專業(yè)人才，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著的成績。國有企業(yè)作為共產(chǎn)黨執(zhí)政的主要經(jīng)濟(jì)主體。在不斷發(fā)展過程中，國企黨建工作逐漸暴露出黨建工作弱化、邊緣化的問題，對國有企業(yè)政治核心作用發(fā)揮產(chǎn)生制約，使黨組織無法形成強(qiáng)大的凝聚力，對國有企業(yè)深化改革產(chǎn)生直接的影響。

（二）企業(yè)管理者層面。國有企業(yè)承擔(dān)政治、經(jīng)濟(jì)等多方面的責(zé)任，與其他性質(zhì)的企業(yè)存在明顯的不同。目前在促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合方面還沒有建立科學(xué)、完善的理論體系，無法為管理者的工作開展提供準(zhǔn)確的管理依據(jù)。相比在經(jīng)營生產(chǎn)過程中融入黨建工作，企業(yè)管理者更愿意單獨進(jìn)行管理，這種管理思維會使國有企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營工作更加重視，使黨建工作逐漸出現(xiàn)四化問題，使國有企業(yè)人員無法切實履行對社會的責(zé)任。

（三）黨建工作開展缺乏針對性。如果沒有正確、堅定的政治信仰，將會使黨建工作與企業(yè)管理處于分離的狀態(tài)。在黨建工作中，如果不能對黨的理論進(jìn)行深入的研究，適當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新，將會使黨員干部

對自身工作缺乏了解和認(rèn)識，只是追求形式方面的表現(xiàn)，為了更加凸顯自己愛黨，經(jīng)常在社交軟件曬圖，認(rèn)為這就是愛黨的表現(xiàn)。但是在實際工作過程中，對于與黨相關(guān)的事項并不關(guān)心，嚴(yán)重缺乏了解，雖然表現(xiàn)對黨的忠誠，但是并沒有明確自身立場。如果沒有明確的信仰，將會使黨建工作遭遇瓶頸，使黨員的認(rèn)同感逐漸被削弱，無法在實際工作中勇敢面對困難，喪失無畏勇氣。

三、新時期國有企業(yè)黨建工作的轉(zhuǎn)變方法

（一）積極創(chuàng)建國有企業(yè)黨建文化。只有在國有企業(yè)黨建工作開展過程中，樹立正確的價值觀念，才能對國有企業(yè)工作人員進(jìn)行工作引領(lǐng)，形成統(tǒng)一的群體。在進(jìn)行價值基礎(chǔ)搭建時，以相關(guān)規(guī)定和要求為依據(jù)，制定具體的工作原則，提高黨建人員的思想認(rèn)知。同時，黨建人員需要強(qiáng)化自身工作意識，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，加強(qiáng)文化宣傳。在進(jìn)行宣傳時，不能僅僅只是使用一種宣傳方法，而是應(yīng)該采取多元化的宣傳方式，使黨建工作可以與國有企業(yè)發(fā)展相融合，形成群體共識體系。另外，需要更加重視國有企業(yè)人的重要性，提高黨建工作的地位，不能直接以黨務(wù)代替黨建工作，從根本上提高黨建工作人員的思想水平，使黨員行為得到及時糾正。

（二）發(fā)揮需求導(dǎo)向作用。在對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行轉(zhuǎn)變時，需要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，滿足企業(yè)的實際需要，由黨員個人的先進(jìn)性實現(xiàn)自己的價值追求。例如，可以在企業(yè)內(nèi)部將普通黨員的思想要求一定程度上類比成工匠精神，這樣就可以極大程度地把黨員要求類比成企業(yè)優(yōu)秀人才的要求，在待遇和榮譽上給予一定激勵，促進(jìn)黨

員的成長，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍。同時，還需要不斷加強(qiáng)黨建人員的學(xué)習(xí)力度，使其不斷補充知識，形成主動研究和分析問題的習(xí)慣，使黨員干部和黨建人員可以利用科學(xué)的思維解決問題，有效促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展和完善。在實現(xiàn)了黨組織和黨員的企業(yè)價值后，還要嚴(yán)抓準(zhǔn)入門檻和完善退出機(jī)制，保持隊伍的先進(jìn)性和優(yōu)越性，增強(qiáng)榮譽感，形成政治文化理想的向心力。

（三）保障權(quán)利義務(wù)落實。國有企業(yè)黨建工作權(quán)利和義務(wù)落實面臨的主要問題，就是如何將黨建工作與中心工作進(jìn)行融合。目前，在融合的過程中還面臨企業(yè)與黨內(nèi)身份區(qū)分、權(quán)責(zé)問題，這些問題也是近年來黨建工作創(chuàng)新的主要方向。因此，很多國有企業(yè)結(jié)合實際，對黨建工作進(jìn)行了重新部署，在此過程中，為了避免個人意識影響黨建工作的有效轉(zhuǎn)變，保證數(shù)據(jù)結(jié)果的真實性，必須加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督力度。在對黨員進(jìn)行考核時，可以充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，逐漸縮減工作業(yè)務(wù)范圍，避免錯誤產(chǎn)生?？陀^性分析可以采用第三方評價的辦法解決，對于一些黨建工作完成程度，可以采用第三方評價的制度，從而保證標(biāo)準(zhǔn)一致，還能通過專業(yè)團(tuán)隊的調(diào)研分析，協(xié)助解決困難和問題。這兩種方式都能較好地處理系統(tǒng)內(nèi)部的主觀性因素，從而保障權(quán)利和義務(wù)。

（四）轉(zhuǎn)變國有企業(yè)黨建工作方式。先進(jìn)性是我國政治發(fā)展的主要特點，國有企業(yè)黨建工作只有依靠整體素質(zhì)較強(qiáng)的黨員才能順利完成。但是在多種因素的影響下，很多黨員的黨性觀念還有待強(qiáng)化。針對這一問題，企業(yè)黨組織需要不斷加強(qiáng)教育力度，積極進(jìn)行引導(dǎo)，使

黨員可以發(fā)揮個人優(yōu)勢，從根本提高黨員素質(zhì)。只有不斷發(fā)展，才能使國有企業(yè)煥發(fā)更多的活力。因此，必須緊緊圍繞發(fā)展加強(qiáng)黨建工作，以企業(yè)發(fā)展理念為核心，對黨建工作進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變。將黨建工作滲透于生產(chǎn)經(jīng)營和管理的所有環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

四、結(jié)論

綜上所述，新時期國有企業(yè)如果想從根本上提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須更加關(guān)注和重視黨建工作，結(jié)合實際完善相關(guān)工作機(jī)制，對工作理念和方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從根本上強(qiáng)化黨建人員工作效果，使國有企業(yè)黨建工作成為國有企業(yè)發(fā)展的核心，從根本上提高國有企業(yè)的政治實力。

【參考文獻(xiàn)】

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第二篇：轉(zhuǎn)變工作方式的幾點認(rèn)識

轉(zhuǎn)變工作方式的幾點認(rèn)識

所謂工作方式，是指在完成工作過程中所采用的方法的典型形式和總體特征。由于各項工作的性質(zhì)和對象不同，其工作方式也有很大的的差異。

一、要有“變”的意識

思想是行動的先導(dǎo)，思路決定出路。

先說二個工作中的具體例子，推廣一體化辦稅平臺；核實代碼證書與稅務(wù)登記戶。

當(dāng)前，我們的工作面臨許多新形勢、新變化、新要求和新問題，從我們做征管科技工作來說，面臨著納稅人數(shù)量不斷增多，企業(yè)集團(tuán)大幅增加，企業(yè)組織形式、經(jīng)營方式呈現(xiàn)多樣化，企業(yè)總分支機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)公司、母子公司等增長迅速，經(jīng)濟(jì)主體跨國家、跨地區(qū)、跨行業(yè)相互滲透，征納雙方信息不對稱問題、稅源管理人員少和納稅人戶數(shù)多的矛盾日益突出，稅源管理的復(fù)雜性、艱巨性、風(fēng)險性不斷加大，傳統(tǒng)的單一由稅收管理員管戶的稅源管理方式已難以適應(yīng)。如何解決這此問題？

識變、應(yīng)變、求變

所謂識變就是敏銳觀察并不斷跟蹤時代主題和國際形勢的巨大變化 所謂應(yīng)變，就是迅速調(diào)整自己，應(yīng)對時代潮流變化提出的挑戰(zhàn)。

所謂求變，即觀念創(chuàng)新。

“識變”——新情況、新問題； “應(yīng)變”——新思路、新辦法 “求變”——新觀念、說新話。

鄧小平在長期的實踐探索和理論創(chuàng)新中形成了自己獨具特色的變化觀，這就是識變、應(yīng)變、求變。鄧小平的變化觀反映了時代主題和國際形勢的深刻變化，體現(xiàn)了解放思想、實事求是的精髓，貫穿著實現(xiàn)四化、振興中華的偉大追求。這個變化觀是被鄧小平中國化了的唯物主義辯證法，是統(tǒng)帥鄧小平所有思考的靈魂，是指引鄧小平一生偉大實踐的旗幟。鄧小平的變化觀改變了中國人的思想方法和行為方式，改變了中國的面貌，也改變了中國社會的發(fā)展軌跡，使中國走上了發(fā)展變化的快車道。

勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變，是持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的原動力。求“變”——促進(jìn)工作創(chuàng)新把團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力是市國稅局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的出發(fā)點和落腳點。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視建立人人創(chuàng)新的意識、營造團(tuán)隊創(chuàng)新的氛圍、完善激勵創(chuàng)新的機(jī)制，在工作方法上、技術(shù)上、管理上、服務(wù)上求變。

在意識上求變。引入“自我超越”的思想，打破創(chuàng)新的神秘感，變“不可能為可能”、變“我不能為我能”，點燃干部職工創(chuàng)新的激情。通過用身邊的人和成功的創(chuàng)新事例，引導(dǎo)大家，人人可以創(chuàng)新、事事可以創(chuàng)新。在機(jī)制上求變。在管理上求變。通過改善心智模式、完善制度、技術(shù)創(chuàng)新等方 式在管理上求變，二、要有“轉(zhuǎn)”的能力

一要提高學(xué)習(xí)能力。哲學(xué)家培根說過“知識就是力量”。學(xué)習(xí)能力是干部整體素質(zhì)的基礎(chǔ)，是激發(fā)干部創(chuàng)新力的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，才能與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐。這既是事業(yè)發(fā)展的需要，也是履行職責(zé)的需要。當(dāng)前，整個社會科技進(jìn)步日新月異，知識更新不斷加快，國家稅收事業(yè)日趨發(fā)展，我們在工作中遇到的新情況、新問題層出不窮。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者具備更豐富的知識、具有更高的素質(zhì)和更強(qiáng)的能力去抓好工作落實。否則，就難以跟上社會的發(fā)展與科技進(jìn)步，難以正確履行職責(zé)、完成工作任務(wù)，就會慢慢落伍，逐步被這個時代所淘汰。在工作落實中，領(lǐng)導(dǎo)者要比普通干部承擔(dān)著更大、更重、更多的責(zé)任。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)樹立更加認(rèn)真的態(tài)度、更加緊迫的使命感，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己必須承擔(dān)的責(zé)任和使命，結(jié)合工作的實際努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，提高敏感性和判斷力，學(xué)會從全局高度思考問題，不但知其然，而且知其所以然；不但明白“干什么”、“怎么干”，而且懂得“為什么這樣干”，從而增強(qiáng)工作主動性和自覺性。

學(xué)習(xí)是一個知識、經(jīng)驗、智慧積累的過程。胡錦濤總書記 記曾明確指出，勤奮學(xué)習(xí)，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷地努力學(xué)習(xí)，才能獲取新知識、掌握新技能、增長領(lǐng)導(dǎo)才能。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要在學(xué)習(xí)的理論性、實效性和應(yīng)用性上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)者要針對自身工作、業(yè)務(wù)、能力實際，扎扎實實、持之以恒地學(xué)以致用。要注意學(xué)習(xí)方法，開闊學(xué)習(xí)渠道。勤于向書本學(xué)習(xí)，多讀書勤鉆研。善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，注重點滴積累。善于總結(jié)工作經(jīng)驗，每日多反思，經(jīng)常檢討自己的成敗得失。善于學(xué)習(xí)別人，“三人行必有我?guī)煛?，注意把別人的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的辦法。使自己在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，抓工作落實上出成效。

二要提高抓落實能力。“抓工作關(guān)鍵在于落實”。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設(shè)想，如果沒有很強(qiáng)的抓落實能力，使之變?yōu)樾袆?，付諸實踐，就不能真正發(fā)揮作用，取得實效。因而，提高抓落實能力，是做好工作的關(guān)鍵，也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的一個重要方面。

工作落實的過程，是解決問題的過程。提高抓落實的能力，實際也是提高解決問題的能力。某部在今年工作開局時，對需要解決的問題一一進(jìn)行梳理，并明確責(zé)任和落實時限。這種做法值得提倡。我們干工作，歸根到底是解決前進(jìn)和發(fā)展過程中的各種問題。舊的問題解決了，新的問題還會出現(xiàn)。一個個問題解決了，工作才能落到實處。離開解決問 題這一根本目的，抓落實就無從下手。因此，在工作落實過程中，必須善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，善于從不落實的問題入手抓落實，在這個過程中提高抓落實的能力。

抓好工作落實，就是把決策付諸于工作實踐，善抓會抓是關(guān)鍵。實踐證明，在吃透上級精神、掌握本單位實情的基礎(chǔ)上，探索到新的正確的工作方法和有效手段，就可以達(dá)到事半功倍的效果。工作不能落實的原因，不外乎有三種：第一是不想干，第二是不會干，第三是不敢干。而隨著各項工作管理機(jī)制的不斷健全、規(guī)范和完善，因第一種原因?qū)е鹿ぷ鞑荒苈鋵嵉默F(xiàn)象已經(jīng)很少。而不會干、不敢干的問題就顯得很突出。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身能力不濟(jì)，不會抓落實，無法抓落實的問題。有些人為什么總是抱怨上級的工作指標(biāo)過高，難以完成，有些人為什么對上級的指示精神不能領(lǐng)會，有些人面臨一些新問題新困難卻束手無策、無從下手，這都是由于自己知識的儲備、經(jīng)驗的積累不夠。這時才真正切身體會到“書到用時方恨少”的滋味

三、要的“好”的方式

要注意抓落實的方法

抓落實的過程，實際上就是一個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。抓好工作落實的目的，就是為了把上級各項稅收政策、決定變成實實在在的行動，取得實實在在的效 果。在實際工作中?？吹竭@樣的現(xiàn)象：有些工作領(lǐng)導(dǎo)大會小會地講，文件一個接一個地發(fā)，但就是不能落到實處。原因固然很多，但根本的原因在于抓落實的方法不對路。沒有做到通過深入調(diào)查、分析，弄清妨礙工作落實的各種矛盾和癥結(jié)所在，找準(zhǔn)主要問題，制定解決問題的辦法，然后再有的放矢，把工作落到實處。隨著改革開放不斷深入，社會政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，稅收工作任務(wù)越來越繁重。稅務(wù)部門要充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控職能作用，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保稅收工作各項指標(biāo)順利實現(xiàn)，就必須把加強(qiáng)工作落實擺在首要位置。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)注意正確運用科學(xué)的思想方法和工作方法來落實工作。一是要注意處理好上和下的關(guān)系，做到上下結(jié)合，在結(jié)合中抓落實。吃透上級精神，摸清下邊情況，具體提出工作目標(biāo)和工作思路，才能把決策變成現(xiàn)實。要深刻理解上級精神的客觀針對性，用經(jīng)驗來說明上級精神的正確性，用教訓(xùn)說明落實上級精神的必要性和緊迫性，用切身感受反復(fù)品味、體會，領(lǐng)悟其精義，在貫徹落實過程中理解上級精神。要充分調(diào)動群眾的積極性，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮各級、各部門的作用，堅持一把鑰匙開一把鎖，增強(qiáng)落實的針對性，做到大權(quán)攬得住，小權(quán)放得開。讓各部門創(chuàng)造性地做好工作，才是真正的落實。二是要注意處理好大和小的關(guān)系，做到以大統(tǒng)小，小中見大，在兼容上抓落實。領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)攬不包攬，既駕 馭全局，又不事無巨細(xì)。要集中精力抓影響全局、事關(guān)工作成敗的關(guān)鍵問題。對重點、難點問題，特別是帶普遍性、傾向性的問題，必須一抓到底。三是要注意處理好動和靜的關(guān)系，做到動靜相宜，在調(diào)查研究中抓落實。工作落實是一個動態(tài)過程。要把調(diào)查研究貫穿于抓落實的始終，作為推動工作落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，做到靜態(tài)指導(dǎo)和動態(tài)檢查相結(jié)合，實行全過程跟蹤，深入調(diào)查研究以推動和確保各項工作真正落實到位。四是要注意處理好表和里的關(guān)系，做到由表及里，表里一致，在深入上抓落實。要徹底摒棄形式主義，不要搞表面上轟轟烈烈而對工作落實沒有用處的活動，要把主要精力用到基層建設(shè)上去，努力提高工作落實的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細(xì)處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。五是要注意處理好抓眼前與抓長遠(yuǎn)的關(guān)系，做到立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在促進(jìn)全面建設(shè)上抓好工作落實。切實做到既完成當(dāng)前任務(wù)，又兼顧未來的發(fā)展。切忌急于當(dāng)前出成績，熱衷于搞“一招鮮”，而對長遠(yuǎn)建設(shè)思之不多，基礎(chǔ)薄弱，缺乏發(fā)展后勁。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的政績觀，把心思和精力用于打基礎(chǔ)、求發(fā)展、謀長遠(yuǎn)，推動各項工作的全面落實。

創(chuàng)新稅源管理新模式 建模找點 上收分析、監(jiān)控、評估

信息化建設(shè)：夠用、管用、好用

領(lǐng)導(dǎo)這個詞由“領(lǐng)”和“導(dǎo)”兩個字組成。“領(lǐng)”字的含義包括帶領(lǐng)、率領(lǐng)；“導(dǎo)”字涵蓋了指導(dǎo)、督導(dǎo)、導(dǎo)向的意思。領(lǐng)導(dǎo)干部既要領(lǐng)，又要導(dǎo)；既要會當(dāng)戰(zhàn)斗員，又要能當(dāng)指揮員；既要勇于沖鋒陷陣，又要能夠運籌帷幄。

第三篇：一要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式

一要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式，開展“組工干部下基層”、“蹲點調(diào)研、發(fā)現(xiàn)典型”活動，要求部機(jī)關(guān)干部深入基層蹲點，跟蹤具體工作，提煉基層先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步提高組織工作水平，做到服務(wù)更優(yōu)、本領(lǐng)更強(qiáng)。二要通過開設(shè)“組工干部講壇”、開展“三學(xué)三比”等活動，切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，堅持從嚴(yán)治部，從嚴(yán)律己，從嚴(yán)帶隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”的紀(jì)律，堅持原則、公道正派、清正廉潔，做到黨性更強(qiáng)、作風(fēng)更優(yōu)。三要大力加強(qiáng)組織部門信息化建設(shè)，探索組織工作扁平化管理模式，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。要定期通報公開組織工作情況，設(shè)立組織部開放日，開展“開門評部”活動，建好組織工作網(wǎng)上公開平臺，進(jìn)一步提高公開度和透明度，提高黨員干部群眾對組織工作的知曉度、認(rèn)可度，做到形象更好、滿意度更高。

結(jié)合自身工作和隊伍建設(shè)實際，以“憶革命史、承先烈志、謀發(fā)展路”主題活動為重點開展優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，以防止和糾正用人上的不正之風(fēng)為重點開展廉潔從政警示教育，以堅持公道正派理念為重點開展思想品德教育，切實提高黨員干部的思想素質(zhì)

組織開展講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比工作、比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)教育活動。真正做到行動先于其他干部，標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部，要求嚴(yán)于其他干部，使組織部門不僅在口頭上，而且在行動上，成為黨性最強(qiáng)的部門，成為清正廉潔的部門，成為組織放心、人民滿意的部門。

加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，是完成組織工作各項任務(wù)的重要保證。全縣組織系統(tǒng)要帶頭貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，從優(yōu)配備、從嚴(yán)管理、強(qiáng)化培訓(xùn)組工干部，努力建設(shè)模范部門、打造過硬組工干部隊伍。

（一）以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，鍛造適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展的組工干部隊伍。深入開展讀書活動，帶頭推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)考評、基層專題調(diào)研、定期研討務(wù)虛、學(xué)習(xí)成果交流等制度，弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升思想境界，增強(qiáng)素質(zhì)能力，培養(yǎng)高尚情操，打造“眼界寬、思路寬、胸襟寬、能力強(qiáng)”的組工干部隊伍。

能否完成今年的各項工作，關(guān)鍵是要有一支過硬的高素質(zhì)組工干部隊伍。要按照建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，帶頭深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以全省組織系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動為載體，講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象，當(dāng)好“三個帶頭人”，不斷提高組織部門自身建設(shè)水平。

一是要當(dāng)好勤奮學(xué)習(xí)的帶頭人。堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。要加強(qiáng)政治理論、組織工作政策法規(guī)、現(xiàn)代管理、經(jīng)濟(jì)、社會、歷史、文化

等方面知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宗旨觀念，不斷提高分析解決問題能力，提高依法辦事能力、提高創(chuàng)新和服務(wù)能力，理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解放思想，與時俱進(jìn)，推進(jìn)工作的實際行動。

二是要當(dāng)好狠抓落實的帶頭人。要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，制定抓落實的具體措施，不折不扣地貫徹落實好中央、省委、市委對組織工作的安排部署。要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)組織工作的經(jīng)驗和不足，使提出的工作思路、作出的工作部署、出臺的政策措施更加符合實際，更加符合為又好又快發(fā)展服務(wù)的要求。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，在管理中服務(wù)，切實幫助基層解決工作中遇到的困難和問題。要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量。

三是要當(dāng)好遵守紀(jì)律的帶頭人。要教育組工干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央和上級黨組織保持一致；嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺按政策、程序辦事，不亂開口子，不違反規(guī)矩辦事，不“跑風(fēng)漏氣”；嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性，當(dāng)好公道正派的楷模。對違反紀(jì)律要求的，該批評的要批評、該問責(zé)的要問責(zé)，不適合在組織部門工作，經(jīng)教育不改正的，要堅決調(diào)離，以維護(hù)組織部門和組工干部形象。要培養(yǎng)團(tuán)隊精神，教育干部增強(qiáng)合作意識，提高組工干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）繼續(xù)開展“組織部長下基層”活動，鞏固提高“講黨性、重品行、強(qiáng)能力、作表率”主題實踐活動成果。要按照中組部的要求，以講黨性為重點，以學(xué)習(xí)王彥生、尹中強(qiáng)為重要內(nèi)容，深入推進(jìn)“講黨性、重品行、強(qiáng)能力、作表率”主題實踐活動。繼續(xù)開展“組織部長下基層”活動，扎實開展談心談話、下基層調(diào)研、接訪和結(jié)對幫扶活動，認(rèn)真傾聽黨員干部心聲，切實幫助基層黨組織和干部群眾解決實際問題。做好“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作，組織組工干部與扶貧對象結(jié)對幫扶，使黨員干部受教育，農(nóng)民群眾增感情，一戶一策得落實。

（三）以落實“十嚴(yán)禁”為重點，堅持不懈地抓好以“公道正派”為核心的部風(fēng)建設(shè)。“十嚴(yán)禁”是規(guī)范組工干部行為鐵的紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，開展經(jīng)常性的警示教育，使“十嚴(yán)禁”內(nèi)化為每一個組工干部的自覺行動和自律準(zhǔn)則，做到“十個一”和“八個不讓”。堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律，堅決杜絕干部工作中跑風(fēng)漏氣、在干部考察中弄虛作假，違規(guī)干預(yù)下級單位干部選任工作，利用職務(wù)之便以權(quán)謀私等行為。

積極開展以“學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，第三，以健全完善機(jī)關(guān)工作制度為重點，提高組織部機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化水平。要加強(qiáng)組織部門內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善以規(guī)范程序、強(qiáng)化責(zé)任為主要內(nèi)容的工作制度和約束機(jī)制，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，加大對工作部署的督促檢查力度，推動機(jī)關(guān)工作科學(xué)、高效、規(guī)范運行。要落實“三個留人”要求，推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)和文化建設(shè)，打造組織部特色文化品牌，重視組織工作新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿情工作，建立新聞發(fā)言人制度，健全和完善信訪工作機(jī)制，加大對重要來信來訪的督辦力度，進(jìn)一步營造“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好氛圍。

一是大練兵。廣泛開展讀書活動，推進(jìn)干部交流

輪崗，多渠道安排組工干部參與經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場鍛煉和掛職學(xué)習(xí)、上跟下派。開辟“組工講壇”，建立輪流講課制度，開展組工業(yè)務(wù)知識競賽，不斷提升組工業(yè)務(wù)水平。二是大調(diào)研。要深化拓展 “下基層”活動，堅持帶著任務(wù)、帶著課題、帶著感情下基層。以“展望建黨90年，我為黨建添光彩”為主題，開展“三爭六創(chuàng)”評比表彰。三是大服務(wù)。繼續(xù)選派干部到重點項目、招商一線掛職鍛煉，進(jìn)一步完善重要信息互動和共享機(jī)制；加強(qiáng)對基層黨組織的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)，加大典型經(jīng)驗的總結(jié)推廣力度。建立談心談話和來訪接待制度。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)運行機(jī)制，提高服務(wù)效率，不斷提升“三個之家”工作水平。四是大宣教。深入推動向王彥生同志學(xué)習(xí)活動，開展十佳組工干部評選。

加強(qiáng)組工信息宣傳工作，營造有利于組織工作改革創(chuàng)新的輿論氛圍。

加大信息調(diào)研和黨建宣傳工作力度，堅持部機(jī)關(guān)工作周報交流制度和信息報送季度通報制度，進(jìn)一步提高組織工作效率。

第四篇：國企黨建創(chuàng)新

國企黨建改革與創(chuàng)新

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是我國小康社會建設(shè)的重要力量。要保障國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。必須要依據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)社會基本制度，立足于我國的國情和國有企業(yè)實際。而中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的一個顯著特點是加強(qiáng)和改善國有企業(yè)黨的工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

國有企業(yè)黨建工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對促進(jìn)國有企業(yè)改革，對加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對構(gòu)建社會主義和諧社會，推動全面建設(shè)小康社會也具有十分重要的影響。因此，在改革發(fā)展新時期，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作。

國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢是企業(yè)管理的重要要素。

國有企業(yè)的黨委會，不是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不直接進(jìn)行決策。但是國有企業(yè)黨委會要按照黨的規(guī)則，通過規(guī)范的運行機(jī)制，起到特殊的協(xié)調(diào)作用，要做到：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證企業(yè)的社會主義方向；參與企業(yè)的重大決策，保證企業(yè)決策的民主化科學(xué)化；推薦企業(yè)的重要管理人員，保證經(jīng)營團(tuán)隊的高素質(zhì)；支持經(jīng)營者依法行使職權(quán)，保證各項決策的有效落實；領(lǐng)導(dǎo)各類群團(tuán)組織，保證企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)；發(fā)揮黨的組織和思想工作優(yōu)勢，保證企業(yè)員工積極性提高。

企業(yè)管理就是對企業(yè)人、財、物的管理。其中，對人的管理是第一位的。因為對財物的管理，都要靠人來進(jìn)行，企業(yè)只要把人管好了，提高了人的能力和調(diào)動了人的積極性，對財物的管理才能有效。因此，在這個意義上講，企業(yè)所有的管理都集中體現(xiàn)在對人的管理方面。而在企業(yè)內(nèi)部，由于員工的政治信仰、利益關(guān)系等不同，形成了各種不同的非生產(chǎn)性組織，如政黨組織、青年團(tuán)組織、工會組織等等。

這些組織都是做人的工作的，而人的工作做好了，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。這些組織的作用發(fā)揮得好，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著重要的促進(jìn)作用；反之，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營則起著障礙作用。

國有企業(yè)黨的組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)、崇高的價值追求、健全的組織體系、規(guī)范的工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、優(yōu)良的思想作風(fēng)，在國有企業(yè)的各種非生產(chǎn)性組織中引領(lǐng)示范作用。如通過“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的方式帶動其他組織發(fā)揮作用。這是西方國家任何企業(yè)都不可比擬的獨特優(yōu)勢。這種獨特優(yōu)勢已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的重要要素。加強(qiáng)國有企業(yè)的經(jīng)營管理，不可或缺這個重要要素。

黨的意識是黨員對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、使命、任務(wù)的自覺領(lǐng)悟，是黨員對個人角色的自覺認(rèn)知。共產(chǎn)黨員的黨的意識是黨員黨性的集中體現(xiàn)。黨的意識是執(zhí)政黨帶有根本性的問題，一個黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了這個黨員的黨性強(qiáng)不強(qiáng)；全體黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了執(zhí)政黨凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)。中國共產(chǎn)黨之所以能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，取得了革命和建設(shè)的巨大成就，就是因為這個政黨的廣大黨員有著強(qiáng)烈的黨員意識，體現(xiàn)出了堅強(qiáng)的黨性，形成了一個有高度向心力凝聚力戰(zhàn)斗力的政黨。

然而，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的作用更加突出，國有企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任更加重大，卻使得一些黨員經(jīng)營者的黨的意識逐步淡薄。反映在對國有企業(yè)黨的建設(shè)方面，表現(xiàn)為思想上“只有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有黨的觀念”；行動上“只抓生產(chǎn)經(jīng)營，不抓黨的工作”，甚至于把黨的工作當(dāng)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)組織中的特殊地位和作用，且國有企業(yè)經(jīng)營者絕大部分是黨員，這種思想和行為極大地削弱了國有企業(yè)黨的建設(shè)。

因此，國有企業(yè)黨員經(jīng)營者必須增強(qiáng)黨的意識。國有企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)黨的意識，在思想上必須時刻牢記自己“首先是一個黨員，然后才是經(jīng)營者”。在行動上必須做到：一是嚴(yán)格按照黨的要求來規(guī)范自己的行為。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)的地位有多高，都要自覺地參加企業(yè)黨組織的各項活動，接受企業(yè)黨組織的監(jiān)督，履行一個普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)，不能在企業(yè)成為特殊黨員。二是要主動關(guān)心企業(yè)黨的工作。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)黨組織中有沒有擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)，都要經(jīng)常過問自己所管理部門黨的建設(shè)情況，主動關(guān)心自己所管理部門中黨組織的工作，把自己分管的業(yè)務(wù)工作與黨的工作有機(jī)地融合起來，推進(jìn)黨的工作更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。三是要積極支持企業(yè)黨的工作。對國有企業(yè)黨的建設(shè)中遇到的困難和問題，不管是份內(nèi)份外的，黨員經(jīng)營者都要給予積極的支持和幫助，及時予以解決，真正為國有企業(yè)的黨的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障國有企業(yè)黨的工作順利開展。總之，只有國有企業(yè)黨員經(jīng)營者黨的意識增強(qiáng)了，做好國有企業(yè)黨的工作才具有可靠的保障，國有企業(yè)黨建工作才能有新的發(fā)展，黨組織的凝聚力和吸引力才能得到最大限度的發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營中才能展示新的作為。

第五篇：專題學(xué)習(xí)資料國企黨建

總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議

重要講話（摘要）

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議2016年10月10日至11日在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。

習(xí)近平在講話中強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)，功勛卓著，功不可沒。

習(xí)近平指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞 全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

習(xí)近平指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。要加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)他們不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。

習(xí)近平指出，堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開，落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。要堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅定信念、任事?lián)?dāng)，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迎難而上、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

習(xí)近平指出，要堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。要讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，既要從嚴(yán)管理，又要關(guān)心愛護(hù)，樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。企業(yè)黨組織“三會一課”要突出黨性鍛煉。要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

習(xí)近平指出，各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。地方各級黨委要把國有企業(yè)黨的建設(shè)納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃。國有企業(yè)黨委（黨組）要履行主體責(zé)任。要加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題。

市委書記李鴻忠在天津市國有企業(yè)黨的建設(shè) 工作會議上的講話（摘要）

2016年12月6日上午，天津市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在天津禮堂召開。會議深入貫徹黨的十八屆六中全會和總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，研究部署我市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)實力、活力、競爭力。市委書記李鴻忠出席會議并講話。

李鴻忠在講話中指出，總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話，從堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題，彰顯了鮮明的政治立場和堅強(qiáng)的政治定力，是新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。黨的十八屆六中全會專題研究全面從嚴(yán)治黨，為抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。要把學(xué)習(xí)貫徹六中全會與全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神結(jié)合起來，在學(xué)深吃透、準(zhǔn)確把握、堅決落實上下功夫，把思想和行動高度統(tǒng)一到總書記重要講話精神和中央的部署要求上來。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。李鴻忠強(qiáng)調(diào)，要在強(qiáng)“根”固“魂”上下功夫，切實增強(qiáng)搞好國企黨建的思想自覺、政治自覺、行動自覺。充分認(rèn)識加強(qiáng)國企黨建是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的內(nèi)在要求，是國有企業(yè)改革發(fā)展的根本保證，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)。以總書記對國企黨建提出的“四個堅持”重要要求為總遵循、總指引，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè) 黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證。

李鴻忠強(qiáng)調(diào)，要理直氣壯、堅定不移明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，真正體現(xiàn)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度之“特”。要把黨建工作要求寫入公司章程，實施“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全面推行黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，實現(xiàn)“雙跨”一肩挑，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用貫穿于國企決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。要把“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為培養(yǎng)、選拔、使用國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要標(biāo)尺，堅持黨管干部原則不動搖，把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，進(jìn)一步解放思想，念好“五所大學(xué)”特別是市場大學(xué)，堅持市場導(dǎo)向，推動國有企業(yè)沿著資產(chǎn)資本化、資本證券化、產(chǎn)權(quán)混合化、投資主體多元化的方向發(fā)展；勇于擔(dān)當(dāng)，直面問題，不回避矛盾，不躲避困難，只要是有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能，就堅決地破，堅決地改；強(qiáng)化管理監(jiān)督，建立容錯機(jī) 制，把國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建好管好用好，培養(yǎng)造就一大批新一代“紅色企業(yè)家”。

李鴻忠要求，要持續(xù)用力抓基層打基礎(chǔ)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實到每個黨支部、每名黨員。投入更多心力、精力、人力、財力，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，推動整改落實向基層延伸。要落實企業(yè)黨組織和第一責(zé)任人的責(zé)任，逐級建立抓黨建工作問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，一級抓一級，層層傳導(dǎo)，逐級壓實責(zé)任。強(qiáng)化考核問責(zé)，用好考核評價“指揮棒”和追責(zé)問責(zé)“殺威棒”，使黨建責(zé)任成為硬約束。