篇1：人力資源總監(jiān)職責(zé)

1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;

2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);

5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);

7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；

篇2：人力資源總監(jiān)職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；

2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

3、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長；

4、組織建立薪酬績效管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性；

5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；

篇3：人力資源總監(jiān)職責(zé)

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案

管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工

作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信

息。

7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

篇4：服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格;

2、組建設(shè)計團(tuán)隊，并對團(tuán)隊進(jìn)行定期考核，要求團(tuán)隊按照設(shè)計執(zhí)行方案進(jìn)行設(shè)計，并對團(tuán)隊設(shè)計的方案及圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計圖樣;

3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控。優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場適應(yīng)度;

4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方案、季節(jié)推廣方案;

5、結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營目標(biāo)制定，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計、價格計劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求。

篇5：服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)

1、準(zhǔn)確預(yù)測下一季的流行趨向，對時尚有敏銳的觸感;

2、能把握整個品牌，整盤貨品的風(fēng)格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定;

3、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格，價位;對新面料的開發(fā)有一定的認(rèn)識，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向;

4、熟悉市場，清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費(fèi)者心理，熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣;

5. 有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團(tuán)隊協(xié)作能力，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做很好的溝通，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達(dá)自己的設(shè)計理念。

篇6：服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計團(tuán)隊整體績效及工作管理;

3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控;

4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方案方案;

篇7：人事部總監(jiān)職責(zé)

1、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，妥善處理各類員工申訴、糾紛等;

2、負(fù)責(zé)受理重大員工投訴和勞動爭議事宜并及時解決;

3、參與完善各項人力資源管理制度;監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

4、為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策等方面的咨詢服務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

篇8：人事部總監(jiān)職責(zé)

1、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、合同協(xié)議的起草、修訂、發(fā)布、講解培訓(xùn)、監(jiān)管、考核等工作;

2、企業(yè)人事行政管理模式系統(tǒng)建設(shè)，日常流程工作管理，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計、解決人事事件及法務(wù)合同、會務(wù)、營銷活動的策劃籌備推廣等;

3、管理中心事務(wù)工作的部署、檢查、督辦(行政/人事/營銷/倉儲/財務(wù))，包括相關(guān)活動/政策等

4、公司年度/季度/月度計劃及市場運(yùn)營政策，參與起草、修訂、發(fā)布、講解培訓(xùn)、監(jiān)管、考核等工作，并協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)計劃執(zhí)行情況，提交目標(biāo)執(zhí)進(jìn)度及分析報表及時修正、完善計劃，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

篇9：人事部總監(jiān)職責(zé)

1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和實施計劃。

2.組織擬定、修改完善和推動實施公司的人力資源政策、制度和流程。

3.組織開展公司的定編、定員管理工作，建設(shè)與完善任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。

4.負(fù)責(zé)建立和完善績效管理體系和員工關(guān)系，完善薪酬相關(guān)管理制度和流程體系，負(fù)責(zé)組織制定年度費(fèi)用預(yù)算與管理;

5、負(fù)責(zé)薪酬管理，負(fù)責(zé)職等職級建立，協(xié)助任職資格體系建立，開展定薪、調(diào)薪、調(diào)級、晉升等工作，進(jìn)行人力成本/投入產(chǎn)出的測算與管控;

6.組織實施員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;

7.管理下屬團(tuán)隊，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊建設(shè)等;

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。