第一篇： 企業(yè)外部環(huán)境成本核算研究論文

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，加之環(huán)境保護(hù)意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境造成了不可逆轉(zhuǎn)的破壞和污染，如2013年以來(lái)愈加凸顯的霾污染。面對(duì)如此嚴(yán)峻的環(huán)境污染形勢(shì)，政府采取了如限號(hào)出行、壓減燃煤等減排措施，而企業(yè)作為市場(chǎng)資源配置的主體，必然要順勢(shì)而為，其中一個(gè)重要的舉措就是把環(huán)境成本納入到產(chǎn)品成本核算中，以激勵(lì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)注環(huán)境問(wèn)題、努力降低環(huán)境成本。企業(yè)環(huán)境成本包括內(nèi)部資源環(huán)境成本和外部環(huán)境損害成本，其中，內(nèi)部資源環(huán)境成本是企業(yè)在提供生產(chǎn)和勞務(wù)的過(guò)程中為防止和消除對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響而實(shí)際支付的環(huán)保費(fèi)用以及所造成的資源耗減和環(huán)境降級(jí)的虛擬環(huán)境成本，這部分成本是企業(yè)已經(jīng)支付或?qū)⒁Ц兜目梢?jiàn)成本，企業(yè)內(nèi)部對(duì)此有較完善的監(jiān)督和控制流程，比較易于核算，而外部環(huán)境成本核算是要將企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的能量物質(zhì)消耗和環(huán)境釋放對(duì)環(huán)境的影響予以量化和貨幣化，因此，識(shí)別并量化我國(guó)化工企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能量消耗和環(huán)境釋放、確定某種環(huán)境負(fù)荷的單位成本并建立外部環(huán)境成本計(jì)算模型是研究我國(guó)企業(yè)外部環(huán)境成本核算時(shí)需要解決的幾個(gè)問(wèn)題。

一、識(shí)別、量化能量消耗和環(huán)境釋放

目前，國(guó)外企業(yè)有一些用來(lái)評(píng)價(jià)環(huán)境影響的先進(jìn)做法，比如日本LIME法評(píng)價(jià)體系、美國(guó)“經(jīng)濟(jì)環(huán)境一體化衛(wèi)星賬戶”和德國(guó)生態(tài)會(huì)計(jì)模式等，而我國(guó)企業(yè)目前對(duì)外部環(huán)境成本核算方法主要學(xué)習(xí)借鑒的是日本的LIME值法評(píng)價(jià)體系，其與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、人口基數(shù)大、資源耗費(fèi)巨大、環(huán)境保護(hù)意識(shí)和力度均有待提高等情況顯得有些格格不入，學(xué)術(shù)界對(duì)環(huán)境成本核算方法的研究和探索主要有MFCA和LCA等。LCA目前在我國(guó)的理論和實(shí)踐探索都取得了更進(jìn)一步的發(fā)展，其對(duì)于我國(guó)企業(yè)在依靠理論指導(dǎo)下結(jié)合各自行業(yè)特點(diǎn)以設(shè)計(jì)一種環(huán)境成本核算和計(jì)量方法提供了一條可行之路。LCA，即生命周期評(píng)價(jià)(Life-cycleAssessment)，確切地說(shuō)，是產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)方法，用來(lái)評(píng)價(jià)一種生產(chǎn)活動(dòng)從原材料開(kāi)采一直到產(chǎn)品壽命終結(jié)處理完畢的全過(guò)程中對(duì)環(huán)境所造成的影響。LCA方法通過(guò)四個(gè)步驟來(lái)完成環(huán)境評(píng)價(jià)過(guò)程，分別是：目標(biāo)和范圍的界定、清單分析、影響評(píng)價(jià)以及結(jié)果分析，借鑒LCA的思路和方法，我們可以跟蹤控制某種物質(zhì)或能量自進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程后在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)和消耗，物質(zhì)或能量消耗的過(guò)程同時(shí)也是污染物釋放到環(huán)境中的過(guò)程，因此，從某個(gè)具體行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，要做到清楚識(shí)別整個(gè)生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，記錄每個(gè)制造環(huán)節(jié)的物料需求，分析排放的污染物的種類以及對(duì)環(huán)境造成的損害，至此，企業(yè)就做到了對(duì)能量消耗和環(huán)境釋放的識(shí)別工作。最困難也是最重要的部分是完成對(duì)這些能量消耗和環(huán)境釋放的量化，即把環(huán)境指標(biāo)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，把對(duì)外部環(huán)境造成的損害用直觀的數(shù)據(jù)來(lái)表示，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境成本的內(nèi)部化。為了達(dá)到量化目的，企業(yè)可以建立環(huán)境影響評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。首先，識(shí)別每種污染物的排放會(huì)對(duì)環(huán)境中的哪種要素產(chǎn)生影響，大體來(lái)說(shuō)，主要有資源耗竭、危及人類健康以及生態(tài)的破壞三個(gè)方面，企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化環(huán)境影響評(píng)價(jià)體系，如生態(tài)的破壞又可分為大氣污染、水污染、固體廢物的污染等。其次，為每種環(huán)境影響評(píng)價(jià)要素?fù)?jù)其重要性和破壞程度的大小賦予相應(yīng)權(quán)重，經(jīng)過(guò)加權(quán)處理的結(jié)果有利于更真實(shí)客觀地反映企業(yè)能量消耗和環(huán)境釋放對(duì)環(huán)境造成的實(shí)際影響。最后，企業(yè)根據(jù)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的能量消耗和環(huán)境釋放總量與加權(quán)后的環(huán)境影響評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相乘，即可得出生產(chǎn)全過(guò)程中的各種環(huán)境負(fù)荷量。

二、確定各種環(huán)境負(fù)荷的單位成本

另一個(gè)比較復(fù)雜的處理過(guò)程是確定平均單位環(huán)境負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)成本，這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)蒙特卡羅方法(MonteCarlomethod)和k-s顯著性檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。具體操作步驟如下：首先，可以用蒙特卡羅方法對(duì)環(huán)境負(fù)荷量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，得到統(tǒng)計(jì)意義上的外部環(huán)境成本計(jì)算結(jié)果，在累積概率分布中選擇一個(gè)臨界點(diǎn)，用以評(píng)價(jià)外部環(huán)境損害程度，在超過(guò)臨界點(diǎn)的環(huán)境釋放量，即對(duì)環(huán)境損害影響較大的能量消耗和環(huán)境釋放中，根據(jù)其抽樣值將累積概率分布分為幾個(gè)部分。其次，對(duì)這幾個(gè)部分的最大差值進(jìn)行k-s顯著性檢驗(yàn)，如果差異顯著，則表示參數(shù)的選取對(duì)外部環(huán)境損害程度的區(qū)分比較敏感，也就是說(shuō)這個(gè)參數(shù)會(huì)對(duì)外部環(huán)境造成比較嚴(yán)重的損害。通過(guò)k-s檢驗(yàn)識(shí)別對(duì)外部環(huán)境影響較大的重要參數(shù)，并在統(tǒng)計(jì)意義上對(duì)它們進(jìn)行靈敏度分析，可以對(duì)每個(gè)參數(shù)選擇一個(gè)特定值，針對(duì)這個(gè)值，對(duì)其他重要參數(shù)使用蒙特卡羅方法隨機(jī)抽樣，來(lái)模擬計(jì)算對(duì)外部環(huán)境的影響，從而確定各個(gè)參數(shù)的變化對(duì)于外部環(huán)境。

三、建立外部環(huán)境成本計(jì)算模型

外部環(huán)境成本是整個(gè)生產(chǎn)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本之和，因此，在建立外部環(huán)境成本計(jì)算模型時(shí)，需要考慮的主要因素有各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、各種能量消耗和環(huán)境釋放所造成的環(huán)境負(fù)荷量以及各種環(huán)境負(fù)荷的單位成本等。其中，所含生產(chǎn)過(guò)程包括原材料開(kāi)采過(guò)程、產(chǎn)品制造過(guò)程、產(chǎn)品使用過(guò)程以及廢物的處理過(guò)程等，能量消耗和環(huán)境釋放造成的環(huán)境負(fù)荷包括資源耗損量、各種環(huán)境要素價(jià)值破壞以及環(huán)境的補(bǔ)償和修復(fù)等，因此，本文建立了如下的外部環(huán)境成本計(jì)算模型：其中，EC-外部環(huán)境成本總和；q-各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)節(jié)，即原材料開(kāi)采過(guò)程、產(chǎn)品制造過(guò)程、產(chǎn)品使用過(guò)程以及廢物的處理過(guò)程等；p-能量消耗和環(huán)境釋放類別；ELp-各生產(chǎn)過(guò)程中各排放物的環(huán)境負(fù)荷量；UECp-各環(huán)境負(fù)荷量的單位成本。根據(jù)本文對(duì)外部環(huán)境成本的計(jì)算思路，在第一步驟，即識(shí)別、量化能量消耗和環(huán)境釋放時(shí)，環(huán)境負(fù)荷量的計(jì)算結(jié)果就已經(jīng)是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能量消耗的環(huán)境釋放總量，因此，可以將ELp視為各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境負(fù)荷總量，上述公式可以簡(jiǎn)化如下：根據(jù)簡(jiǎn)化后的外部環(huán)境成本計(jì)算模型，把第一步驟確定的各種排放物的環(huán)境負(fù)荷量(ELp)及第二步驟確定的各種環(huán)境負(fù)荷的單位成本(UECp)代入到模型中，即可得出企業(yè)外部環(huán)境的總成本。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：社區(qū)醫(yī)院成本核算管理研究論文

摘要：基于青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本狀況，本文首先分析了社區(qū)醫(yī)院在開(kāi)展成本核算管理過(guò)程中需要關(guān)注的一些問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上，針對(duì)社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中各項(xiàng)成本的核算重點(diǎn)進(jìn)行了分析，最后提出了針對(duì)社區(qū)醫(yī)院成本核算管理過(guò)程中，自己的一些意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：社區(qū)醫(yī)院；成本核算管理；費(fèi)用支出種類；意見(jiàn)建議

我國(guó)目前處在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)階段，社區(qū)醫(yī)院為了能夠得到更好的生存與發(fā)展，就一定要提升自身的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，改良醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量并盡可能降低服務(wù)成本。而在上述工作當(dāng)中，針對(duì)成本所開(kāi)展的核算工作便成為了社區(qū)醫(yī)院強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是社區(qū)醫(yī)院可開(kāi)展科學(xué)化管理，讓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都得到顯著提升的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)醫(yī)院針對(duì)成本所開(kāi)展的核算工作能夠強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理力度，增強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)讓社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中的全體工作人員樹(shù)立起效益意識(shí)和成本意識(shí)，讓社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中有效的資源得到最大程度的使用。但就目前全國(guó)范圍內(nèi)社區(qū)醫(yī)院的成本核算管理工作來(lái)看，仍存在有很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，將嚴(yán)重妨礙社區(qū)醫(yī)院這一便民機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

一、社區(qū)醫(yī)院成本核算管理過(guò)程中需要關(guān)注的一些問(wèn)題

社區(qū)醫(yī)院的收入支持都是將大中型醫(yī)院會(huì)計(jì)科目核算作為基礎(chǔ)的。其成本支出范圍涵蓋有藥品支出、醫(yī)療支出等，社區(qū)醫(yī)院的成本核算管理原則是：確立成本核算對(duì)象，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的重大意義，有效控制成本支出范圍，提供清楚明白的會(huì)計(jì)信息。堅(jiān)持可理解性、謹(jǐn)慎性、及時(shí)性原則。使得社區(qū)醫(yī)院能夠通過(guò)成本核算管理更好的展現(xiàn)出自身的財(cái)務(wù)收支狀況?；谝陨蟽?nèi)容和青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本狀況，本文提出了社區(qū)醫(yī)院開(kāi)展成本核算管理時(shí)需要關(guān)注的一些問(wèn)題。

(一)如何對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理使用

社區(qū)醫(yī)院有國(guó)家的資金補(bǔ)助，和企事業(yè)單位倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)效益的最大化存在不同，社區(qū)醫(yī)院的工作重點(diǎn)應(yīng)是保障當(dāng)?shù)鼐用衲軌蚪邮艿桨踩⒂行?、?shí)惠、便捷的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)以及基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，因此，社區(qū)醫(yī)院應(yīng)建立在這一原則上來(lái)對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)進(jìn)行使用，在最低的醫(yī)療投入前提下，讓患者得到最為有效的治療并早日康復(fù)，是社區(qū)醫(yī)院的職責(zé)所在。

(二)如何控制和調(diào)節(jié)科室的成本

增強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院的整體工作效率，需要完善成本支出的申請(qǐng)、審批以及撥款制度。建議使用“分級(jí)一支筆審核”制度，對(duì)社區(qū)醫(yī)院的成本支出進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的控制，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)降低社區(qū)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，提升社區(qū)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。把成本核算、分析和管理工作在各大科室當(dāng)中進(jìn)行普及，并對(duì)每一個(gè)科室當(dāng)中的醫(yī)療工作者制定出完善的一套定額標(biāo)準(zhǔn)，指派專人對(duì)科室醫(yī)療工作者的工作情況進(jìn)行考核監(jiān)督，以此來(lái)針對(duì)各科室的醫(yī)療成本投入進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的控制。

(三)如何針對(duì)各科室在成本核算的過(guò)程中開(kāi)展傾斜政策

例如，在社區(qū)醫(yī)院的保健科室當(dāng)中，醫(yī)護(hù)人員主要服務(wù)對(duì)象是身體比較健康的人群，針對(duì)這一類人群開(kāi)展醫(yī)療保健工作，疾病治療通常只是輔助手段?；诖?，社區(qū)醫(yī)院在成本核算的過(guò)程中，需要針對(duì)保健科室的成本投入進(jìn)行一定程度的降低，并將降低的一部分成本投入到其他科室當(dāng)中，這樣的成本分配更加具有科學(xué)性和合理性。另外，社區(qū)醫(yī)院還需要制定出一套健全的內(nèi)部成本調(diào)節(jié)系數(shù)來(lái)對(duì)各大科室之間的績(jī)效差異進(jìn)行科學(xué)的衡量。社區(qū)醫(yī)院需要根據(jù)自身管理的具體內(nèi)容，參考大型醫(yī)院成本核算和成本控制的方法和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)核算社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中各種收支的范圍，建立完成的成本會(huì)計(jì)體系和成本考核指標(biāo)。并且針對(duì)社區(qū)醫(yī)院出的成本效益開(kāi)展全方位的評(píng)價(jià)分析工作，讓社區(qū)醫(yī)院所開(kāi)展的成本核算管理工作得到最大程度的優(yōu)化。

二、社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中各項(xiàng)醫(yī)療成本的核算

社區(qū)醫(yī)院所開(kāi)展的成本核算工作，主要是醫(yī)療成本核算以及藥品成本核算。成本費(fèi)又可以分成直接費(fèi)用與間接費(fèi)用。建立了藥品支出、醫(yī)療支出、費(fèi)用管理等類別，在開(kāi)展成本核算的過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)這些類別開(kāi)展逐一的核算。

(一)針對(duì)醫(yī)療成本的核算

在“醫(yī)療支出”類別當(dāng)中，需要建立基礎(chǔ)支出與項(xiàng)目支持一級(jí)明細(xì)科目。設(shè)計(jì)工資福利、服務(wù)支出和商品支出。針對(duì)個(gè)人家庭補(bǔ)助等二級(jí)明細(xì)科目，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工資、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、其他經(jīng)費(fèi)、員工節(jié)假日福利、社會(huì)保障、業(yè)務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、醫(yī)院修繕費(fèi)、藥品費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等列為三級(jí)明細(xì)科目。

(二)管理成本費(fèi)用的核算

在社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中，管理費(fèi)用指的是所開(kāi)展的行政管理與后勤部門在工作過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用涵蓋有員工的基本工資、補(bǔ)助工資、保險(xiǎn)金、福利金、社保基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)用、法律訴訟費(fèi)用、科研費(fèi)用、壞賬準(zhǔn)備費(fèi)用、場(chǎng)地道具租賃費(fèi)用、利息費(fèi)用、銀行手續(xù)費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、匯兌損益費(fèi)用以及無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用。針對(duì)以上費(fèi)用進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，工作人員可以使用一定的辦法。例如：使用人員比例法，即根據(jù)藥品部門人數(shù)、醫(yī)療部門人數(shù)開(kāi)展管理費(fèi)用的合理分配。在期末分?jǐn)傊鬀](méi)有余額費(fèi)用。涵蓋有藥品科室與醫(yī)療科室所支出的基礎(chǔ)工資、其他工資、補(bǔ)助工資、節(jié)假日福利、社會(huì)保障費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、社區(qū)醫(yī)院修繕費(fèi)、醫(yī)療材料購(gòu)置費(fèi)以及其他費(fèi)用等。

(三)輔助科室當(dāng)中可以確定的藥品、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用核算

諸如社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中的洗衣房、營(yíng)養(yǎng)食堂的支出，幾乎都是為醫(yī)療業(yè)務(wù)所服務(wù)的，能夠直接并入醫(yī)療支出的范疇當(dāng)中。所下?lián)艿尼t(yī)療資金需要根據(jù)固定資產(chǎn)的具體使用狀況以此計(jì)入藥品支出和醫(yī)療支出當(dāng)中。

(四)間接費(fèi)用的核算

所謂間接費(fèi)用，指的是在社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中，不能夠直接并入醫(yī)療支出或者藥品支出，但是確實(shí)使用了的費(fèi)用。通常情況下，這些費(fèi)用為社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中的行政管理部門和后勤保障部門所使用，涵蓋有社區(qū)醫(yī)院?jiǎn)T工的教育費(fèi)用、社區(qū)醫(yī)院的壞賬準(zhǔn)備費(fèi)用、社區(qū)醫(yī)院的銀行手續(xù)費(fèi)用、科研費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、匯兌損益費(fèi)用等。通常情況下，社區(qū)醫(yī)院針對(duì)間接費(fèi)用的攤銷都是根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療科室和藥品科室的人員數(shù)量比例進(jìn)行分配，同時(shí)依照支出的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行分?jǐn)?，?shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院成本核算管理的精細(xì)化。

三、社區(qū)醫(yī)院成本核算管理的意見(jiàn)和建議

當(dāng)前社區(qū)醫(yī)院和大型醫(yī)院在科室的類型上存在有一定的差異，一般情況下，在社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中設(shè)立有全科診室、臨床科室、康復(fù)治療室、中醫(yī)診室、兒童保健室、預(yù)防接種室等。從會(huì)計(jì)工作的角度著手，應(yīng)維持和當(dāng)前的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的一致情況，并根據(jù)社區(qū)醫(yī)院自身的實(shí)際情況開(kāi)展成本核算。但值得注意的是，社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)療支出、藥品支出等方面都含有管理成本等費(fèi)用，無(wú)法全面真實(shí)有效的彰顯出社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療支持和藥品支出情況，不能提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。社區(qū)醫(yī)院應(yīng)針對(duì)各科室所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，獨(dú)立進(jìn)行各大科室的成本核算。在社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中的供應(yīng)室、洗衣房、藥劑室、食堂、消毒室等科室，它們不能為患者提供直接的醫(yī)療服務(wù)和疾病診斷服務(wù)，但是同樣需要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的成本投入(如以上科室員工的工資、福利、保險(xiǎn)、教育經(jīng)費(fèi)等)這些費(fèi)用，可以依照一定的比例，攤派到各大臨科室當(dāng)中，或者也可以進(jìn)行獨(dú)立成本的核算。以上的做法都能夠更加全面的展現(xiàn)出社區(qū)醫(yī)院當(dāng)中，各大科室的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助社區(qū)醫(yī)院更好的開(kāi)展成本的核算工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)院在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，只有使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，合理的成本考核標(biāo)準(zhǔn)，再加上科學(xué)化的成本核算方法，才能讓社區(qū)醫(yī)院擁有一個(gè)健全的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并能對(duì)成本進(jìn)行更加精確化的核算，幫助社區(qū)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為老百姓提供更好的醫(yī)療服務(wù)，并讓自身的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：出版社財(cái)務(wù)管理成本核算研究論文

摘要：成本核算是出版社財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，也是其生存和發(fā)展過(guò)程中不可忽視的重要內(nèi)容。出版社成本可以分為直接成本、間接成本和期間費(fèi)用，其成本核算方法主要有實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法兩種。目前，我國(guó)出版社成本核算面臨著計(jì)劃成本法尚未普及、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不足等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)全面推行計(jì)劃成本法、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、提升成本核算的信息化水平，從而促進(jìn)出版社的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：出版社；財(cái)務(wù)管理；成本核算

一、出版社出版成本的組成出版社成本可以分為直接成本、間接成本和期間費(fèi)用。

（一）直接成本

直接成本是指直接與出版社出版物相關(guān)的、能明確計(jì)入出版物價(jià)值的成本。出版社直接成本主要由內(nèi)容購(gòu)買成本、紙張成本、排版印刷成本和其他直接成本構(gòu)成。內(nèi)容購(gòu)買成本是指出版社從著作者處購(gòu)買內(nèi)容所支付稿費(fèi)，并將內(nèi)容聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行審核的成本。由于出版社出版內(nèi)容的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因而內(nèi)容購(gòu)買尤為重要。紙張成本是指出版社購(gòu)買紙張用于圖書出版的成本，這是圖書出版的固定成本，根據(jù)紙張的規(guī)格、類型的不同，這部分成本也不盡相同。排版印刷成本是指出版社對(duì)圖書進(jìn)行排版，并交由印刷廠按照約定的質(zhì)量、數(shù)量、版式進(jìn)行印刷的成本。其他直接成本是指不同出版社由于業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)模式不同而產(chǎn)生的特定直接成本，例如圖書包裝費(fèi)、排版設(shè)計(jì)費(fèi)等。

（二）間接成本

間接成本是難以直接從出版社產(chǎn)品的角度所觀察出來(lái)的成本，其隱含在整個(gè)圖書出版的過(guò)程之中，其可能需要在多個(gè)圖書出版項(xiàng)目或不同時(shí)期進(jìn)行分?jǐn)偂３霭嫔玳g接成本包括編輯人員的編輯費(fèi)用、政府項(xiàng)目申請(qǐng)費(fèi)用、圖書書號(hào)申請(qǐng)費(fèi)等。編輯人員的編輯費(fèi)是指圖書在印刷之前，編輯人員需要進(jìn)行校對(duì)和內(nèi)容的最終確定，該部分往往難以通過(guò)直接成本展示，一般通過(guò)編輯人員工資的形式計(jì)入成本。政府項(xiàng)目申請(qǐng)費(fèi)用是指圖書出版往往會(huì)涉及到一些政府補(bǔ)助和基金項(xiàng)目資助，于是需要組織一定的人力物力進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下發(fā)之前出版社需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)先的墊付。圖書書號(hào)申請(qǐng)費(fèi)是指出版社需要向當(dāng)?shù)匦侣劤霭嬷鞴軝C(jī)構(gòu)申請(qǐng)圖書書號(hào)所花費(fèi)的費(fèi)用，將其載入到國(guó)家新聞與出版核準(zhǔn)發(fā)行的目錄之中，從而獲得合法的發(fā)行與出版的“許可證”。

（三）期間費(fèi)用

期間費(fèi)用是指出版社在圖書出版過(guò)程中所要支付的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，這三類費(fèi)用也是出版社會(huì)計(jì)成本核算中的常見(jiàn)費(fèi)用。出版社管理費(fèi)用主要包括行政管理人員的工資、固定資產(chǎn)的折舊、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷等。其中，行政管理人員工資包括出版社高級(jí)管理人員、圖書管理員、人力資源管理員等公司管理者的工資。固定資產(chǎn)主要包括出版社辦公電腦、打印機(jī)等日常辦公資產(chǎn)和排版與印刷機(jī)器等生產(chǎn)固定資產(chǎn)，由于這些固定資產(chǎn)對(duì)于出版社主營(yíng)業(yè)務(wù)的影響至關(guān)重大，因而也需要明確其折舊比例。無(wú)形資產(chǎn)的攤銷是指出版社所獲得的著作權(quán)、專利權(quán)、土地使用權(quán)等一些無(wú)形資產(chǎn)，在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)項(xiàng)攤銷的金額。由于圖書著作權(quán)是出版社重要的無(wú)形資產(chǎn)，因而需密切關(guān)注對(duì)于著作權(quán)的攤銷。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指出版社進(jìn)行利息支出、錢款劃扣等過(guò)程中所產(chǎn)生的利息費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等。由于出版社進(jìn)行圖書出版業(yè)務(wù)涉及到印刷廠、政府部門、設(shè)計(jì)公司等眾多利益主體，因而常常會(huì)出現(xiàn)資金支付和延期付款等問(wèn)題，這就會(huì)產(chǎn)生利息費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指出版社在營(yíng)業(yè)中所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)銷售人員工資、差旅費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用，這是支持圖書出版之后進(jìn)行產(chǎn)品總價(jià)值實(shí)現(xiàn)的費(fèi)用。

二、出版社成本核算方法

出版社成本核算方法主要有實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法兩種。

（一）實(shí)際成本法是指在進(jìn)行出版社成本核算時(shí)將所有實(shí)

際發(fā)生的成本計(jì)入到出版社成本的一種方法。我國(guó)目前大多數(shù)出版社均采用實(shí)際成本法進(jìn)行成本核算，該方法具有直接性、現(xiàn)實(shí)性和可回溯性特點(diǎn)。直接性是指實(shí)際成本法以出版社出版業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中所發(fā)生的直接成本為基礎(chǔ)，將直接成本作為圖書成本的核心組成部分，并對(duì)出版發(fā)生的間接成本和期間費(fèi)用進(jìn)行一定比例的分?jǐn)?，從而得到不同圖書項(xiàng)目和出版業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)生成本。現(xiàn)實(shí)性是指實(shí)際成本法不需要過(guò)多的測(cè)算與預(yù)測(cè)，僅通過(guò)可得的實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行簡(jiǎn)單加總和入賬，便能夠得到實(shí)際成本，對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，沒(méi)有很大難度，簡(jiǎn)單易行。由于這種做法便捷而簡(jiǎn)便，得到眾多圖書出版社的認(rèn)可?？苫厮菪允侵冈趯?shí)際成本法之下，出版社可以明確其成本的構(gòu)成，并可以根據(jù)成本追溯產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容，例如，直接成本比例與金額、期間費(fèi)用承擔(dān)金額等，這對(duì)于出版社進(jìn)行利潤(rùn)核算和產(chǎn)品定價(jià)具有一定的方向指引性。

（二）計(jì)劃成本法是指出版社按照產(chǎn)品的生命周期與

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定一定的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃之中對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算，從而保障在整個(gè)中的成本適度和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃成本法具有計(jì)劃性、可調(diào)性和復(fù)雜性特點(diǎn)。計(jì)劃性是指出版社成本核算按照事先規(guī)劃進(jìn)行，事先規(guī)劃的依據(jù)是往年財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)品成本比率和成本發(fā)生額，規(guī)劃能夠有效防止經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本發(fā)生的盲目性和成本擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)可以利潤(rùn)進(jìn)行大致鎖定?？烧{(diào)性是指在具體的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃成本和實(shí)際成本的差異，此時(shí)出版社可采用“產(chǎn)品成本差異”科目進(jìn)行成本的調(diào)整，從而保障會(huì)計(jì)賬目的真實(shí)性。復(fù)雜性是指在計(jì)劃成本法中成本的計(jì)算不是簡(jiǎn)單的加總，而是通過(guò)一定的比率來(lái)進(jìn)行核算。出版社會(huì)根據(jù)成本碼洋率和產(chǎn)品成本差異率對(duì)成本進(jìn)行核算，成本碼洋率是指圖書出版成本在圖書總定價(jià)中所占的比率，產(chǎn)品成本差異率是產(chǎn)品計(jì)劃成本與實(shí)際發(fā)生成本之間的差異比率。兩種比率確定之后，還需要根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行差異的調(diào)整和產(chǎn)品成本差異的核算。實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法相比較，實(shí)際成本法簡(jiǎn)單實(shí)用，是適合出版社經(jīng)營(yíng)初期規(guī)模較小階段所采用的成本核算方法。但是，出版社如果要真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從成本核算上降低風(fēng)險(xiǎn)并增加利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)采用計(jì)劃成本法，因?yàn)橛?jì)劃成本法能夠?qū)⒗麧?rùn)鎖定，并且通過(guò)不同的調(diào)整和成本的比率計(jì)算，幫助出版社更加科學(xué)地進(jìn)行成本核算與定價(jià)。

三、出版社成本核算存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)出版社成本核算面臨著計(jì)劃成本法尚未普及、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不足等問(wèn)題。

（一）計(jì)劃成本法尚未普及

出版社采用不同的成本核算方法對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展均具有重大影響，關(guān)系著其在圖書發(fā)行市場(chǎng)的地位和占有率。在目前的出版社機(jī)構(gòu)中，大多數(shù)采用實(shí)際成本法進(jìn)行成本核算，其能夠體現(xiàn)圖書出版所發(fā)生的各類成本。但是，如果出版社達(dá)到一定規(guī)模，實(shí)際成本法就會(huì)給出版社財(cái)務(wù)人員帶來(lái)巨大的核算負(fù)擔(dān)，因?yàn)槌霭嫔鐖D書出版所發(fā)生的成本項(xiàng)目十分復(fù)雜，且不同圖書會(huì)有不同的成本支出，且在不同圖書項(xiàng)目的不同時(shí)期還有不同的核算要求，這越來(lái)越難以適應(yīng)逐漸壯大的出版社實(shí)際需要。計(jì)劃成本法能夠通過(guò)計(jì)劃與比例計(jì)算的形式，將成本在計(jì)劃中進(jìn)行核算，并根據(jù)實(shí)際成本進(jìn)行調(diào)整，這會(huì)大大減少大規(guī)模出版的核算業(yè)務(wù)量，也能較好地管理風(fēng)險(xiǎn)和保障利潤(rùn)，但是該方法尚未普及。

（二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊

成本核算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理核心環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展，因而必須通過(guò)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本核算。但是，在目前的情況下，由于出版社進(jìn)入到改革改制期，面臨重大的不確定性，且實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振，大量電子圖書的出現(xiàn)沖擊了出版社的核心業(yè)務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)水平下降，因此很多專業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于工資水平的降低而離開(kāi)了出版行業(yè)，一些優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生也由于行業(yè)的不確定性和較低的工資水平而選擇不進(jìn)入出版行業(yè)。這嚴(yán)重影響了出版社財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，很多成本核算人員僅具有大專學(xué)歷，難以在成本核算和財(cái)務(wù)管理上站在專業(yè)的角度進(jìn)行判斷與思考，這不僅不利于出版社成本核算的順利進(jìn)行，還會(huì)影響其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

（三）現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不足

無(wú)論是實(shí)際成本法還是計(jì)劃成本法，均會(huì)涉及到較大數(shù)量的成本錄入和計(jì)算，因而傳統(tǒng)的記賬與核算工具越來(lái)越難以適應(yīng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的出版社。現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬軟件、成本核算自動(dòng)化系統(tǒng)、成本收益測(cè)算系統(tǒng)等，其通過(guò)計(jì)算機(jī)、電算化技術(shù)、信息技術(shù)能夠幫助出版社進(jìn)行成本核算與電算化管理，提高財(cái)務(wù)管理效率。但是，目前現(xiàn)代化技術(shù)的普及程度較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)的普及程度。

四、提高出版社成本核算水平的建議

為了解決上述問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)全面推行計(jì)劃成本法、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、提升成本核算的信息化水平，從而促進(jìn)出版社的可持續(xù)發(fā)展。

（一）全面推行計(jì)劃成本法

計(jì)劃成本法是出版社成本核算的發(fā)展方向和未來(lái)趨勢(shì)，應(yīng)當(dāng)全面推行計(jì)劃成本法，提高整個(gè)出版行業(yè)的成本核算科學(xué)水平和財(cái)務(wù)管理水平。計(jì)劃成本法的全面推行可以按照大企業(yè)和小企業(yè)分步驟進(jìn)行，大的出版集團(tuán)由于規(guī)模較大，圖書出版和圖書項(xiàng)目種類較多，實(shí)際成本法帶來(lái)較多的核算難題，因而可以率先進(jìn)行計(jì)劃成本法的試點(diǎn)，通過(guò)計(jì)劃成本法來(lái)提高成本核算水平。小出版社由于規(guī)模較小，可以在實(shí)際成本法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，并在大出版集團(tuán)進(jìn)行計(jì)劃成本法之后積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒，等到業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度就進(jìn)行計(jì)劃成本法的轉(zhuǎn)換。

（二）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

出版業(yè)財(cái)務(wù)管理人員尤其是成本核算的人員的綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高，可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)的方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)是指出版社內(nèi)部應(yīng)當(dāng)制定關(guān)于成本核算的培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)具有成本核算經(jīng)驗(yàn)或研究成果的專家對(duì)成本核算進(jìn)行講解，使財(cái)務(wù)管理人員能夠獲得科學(xué)的成本核算方法，并懂得成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的密切聯(lián)系。還可以組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的深造，通過(guò)“專升本”、“申讀碩士”等形式來(lái)提升其學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)。外部引進(jìn)是指出版社可以引進(jìn)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，其既可以是有豐富經(jīng)驗(yàn)的成本核算專家，也可以是知名大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，從而提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。

（三）提升成本核算的信息化水平信息化是會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，且在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下越來(lái)越重要。應(yīng)當(dāng)在出版社財(cái)務(wù)管理體系中引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬軟件、成本核算自動(dòng)化系統(tǒng)、成本收益測(cè)算系統(tǒng)等現(xiàn)代信息化操作工具，并在財(cái)務(wù)管理人員中進(jìn)行普及與推廣。此外，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，出版社也應(yīng)當(dāng)考慮將該類技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐當(dāng)中。出版社應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的創(chuàng)新，必要時(shí)可以采用SaaS形式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，從而為出版社成本核算和未來(lái)發(fā)展增添動(dòng)力。

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第四篇：成本核算方式研究背景

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成本核算方式研究背景

成本核算方式研究背景

1、國(guó)內(nèi)外目前有哪些理論研究

(一)國(guó)外學(xué)者的研究理論

1.埃里克.科勒的觀點(diǎn)。科勒發(fā)現(xiàn)水力發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中,直接成本比重很低、間接成本很高,從根本上沖擊了傳統(tǒng)的按照工時(shí)比例分配間接費(fèi)用的成本核算方法?？评战淌谠?952年編著的《會(huì)計(jì)師詞典》中,首次提出作業(yè)、作業(yè)帳戶、作業(yè)會(huì)計(jì)等概念。科勒的作業(yè)會(huì)計(jì)思想主要是為了適應(yīng)會(huì)計(jì)預(yù)算和控制的發(fā)展需要,但在實(shí)務(wù)中并沒(méi)有得到認(rèn)可。

2.喬治·斯托布斯的觀點(diǎn)。美國(guó)人喬治·斯托布斯最早提出會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),他在1953一1954年撰寫的博士論文《收益的會(huì)計(jì)概念》中,揭開(kāi)了會(huì)計(jì)目標(biāo)決策有用論的序幕。在此基礎(chǔ)上,斯托布斯教授認(rèn)為“作業(yè)會(huì)計(jì)”是一種和決策有用性目標(biāo)相結(jié)合的會(huì)計(jì)模式,雖然他的觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)受到質(zhì)疑,但對(duì)作業(yè)會(huì)計(jì)理論框架的形成有著十分重要的意義。1971年,喬治·斯托布斯在《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》

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中對(duì)“作業(yè)”、“成本”、“作業(yè)會(huì)計(jì)”、“作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)”等概念作了全面系統(tǒng)的討論。

3.賓·庫(kù)拍學(xué)者和卡普蘭教授的觀點(diǎn)。20世紀(jì)末,由于計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度日益提高以及適時(shí)制的產(chǎn)生與發(fā)展,作業(yè)成本法的研究有了質(zhì)的飛躍。代表者是芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者賓.庫(kù)泊和哈佛大學(xué)的卡普蘭教授(Roberts.Kaplan)。芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者賓·庫(kù)拍1988年開(kāi)始在他們合作的《成本管理》雜志上發(fā)表了四篇關(guān)于作業(yè)成本法的文章。對(duì)作業(yè)成本的定義、運(yùn)作程序、成本動(dòng)因的選擇、成本庫(kù)的建立進(jìn)行了深入透徹的分析和探討。

4.詹姆斯。布林遜的觀點(diǎn)。此后,科技的發(fā)展與應(yīng)用成為時(shí)代的主旋律學(xué)術(shù)界也掀起了對(duì)作業(yè)成本法的研究高潮,其比較有代表性的有詹姆斯·布林遜于1991年著的《作業(yè)會(huì)計(jì):作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算法》,該書提出了增值成本、不增值成本、同質(zhì)成本以及適時(shí)制成本等許多新概念,在理論研究上將作業(yè)成本計(jì)向一前推進(jìn)了一大步,1991年,來(lái)自波蘭特大的彼得特尼在其專著《ABC的功效:怎樣成功的推行作業(yè)成本計(jì)算》中,系統(tǒng)地研究了作業(yè)會(huì)計(jì)的核心概念一作業(yè)和成本動(dòng)因,并首次將作業(yè)成本計(jì)算與企業(yè)管理聯(lián)系起來(lái)。另外,庫(kù)拍和卡普蘭還與他人合作,通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法試點(diǎn)公司報(bào)告的加工、整理,在1992年共同撰寫了《推行作業(yè)成本基礎(chǔ)成本管理:從分析到行動(dòng)》一書,從實(shí)踐上進(jìn)一步論證了作業(yè)成本法的先進(jìn)性和科學(xué)性。

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對(duì)作業(yè)成本法的研究最早起源于美國(guó),我國(guó)的學(xué)者對(duì)此研究相對(duì)較晚。

(二)國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)

1.余緒纓教授的觀點(diǎn)。我國(guó)學(xué)者對(duì)作業(yè)成本法并不陌生,早在1984年余緒纓教授就將喬治·斯托布斯的《作業(yè)成本計(jì)算與投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》選作碩士研究生教材,并在有關(guān)文章中予以介紹。1987年作業(yè)成本初具雛形,余緒纓教授率先向我國(guó)引進(jìn),并在1993一1994年間親自主持了以作業(yè)成本計(jì)算和管理為題的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。此后,作為研究成果,余緒纓教授的項(xiàng)目組在《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》上連續(xù)發(fā)表了8篇論文,全面介紹和探討了作業(yè)成本計(jì)算與管理及其框架、內(nèi)容和內(nèi)在聯(lián)系,探討了作業(yè)成本計(jì)算與管理在我國(guó)應(yīng)用的可行性。

2.朱宅仁、于增彪的觀點(diǎn)。在1986年第12期《河北財(cái)會(huì)》上朱宅仁、于增彪也詳細(xì)介紹了此部著作。并對(duì)該著作的部分內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步解釋和說(shuō)明。

目前,國(guó)內(nèi)對(duì)作業(yè)成本法的研究主要集中在兩個(gè)方面:

一是作業(yè)成本最新理論介紹方面,二是作業(yè)成本在國(guó)內(nèi)使用條件是否成熟方面。就其應(yīng)用研究而言,作業(yè)成本法最初在加工制造業(yè)中應(yīng)用,精心收集

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隨后作為一種先進(jìn)的管理理念在項(xiàng)目管理、商品批發(fā)、零售業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)中的運(yùn)用并取得了不錯(cuò)的成績(jī),但國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)作業(yè)成本法在農(nóng)業(yè)企業(yè)中運(yùn)用。對(duì)于作業(yè)成本法在中國(guó)企業(yè)中的適用性研究,國(guó)內(nèi)外相當(dāng)一部分學(xué)者認(rèn)為中目前應(yīng)用作業(yè)成本法的條件還不成熟或大部分企業(yè)不適用。中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)1998年年會(huì)觀點(diǎn)綜述指出:作業(yè)成本法能否在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用還值得進(jìn)一步研究。

2、作業(yè)成本法未能大規(guī)模應(yīng)用的原因（包括對(duì)前人失敗的分析）

20世紀(jì)80年代以來(lái),作業(yè)成本法這一先進(jìn)的會(huì)計(jì)方法得到了會(huì)計(jì)學(xué)界的廣泛關(guān)注。作為一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法和成本管理方法,勿庸諱言,作業(yè)成本法是成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。大量的研究文獻(xiàn)從作業(yè)成本法的適用環(huán)境出發(fā),重點(diǎn)闡述了大型先進(jìn)制造企業(yè)中的作業(yè)成本核算,推動(dòng)了作業(yè)成本法的普及和應(yīng)用。然而,中小企業(yè)很少關(guān)注這一問(wèn)題。作業(yè)成本法在中小企業(yè)中受到了限

制未能大規(guī)模應(yīng)用的原因有以下幾點(diǎn)：

1.“制造環(huán)境假設(shè)”誤區(qū)

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中小企業(yè)普遍認(rèn)為“作業(yè)成本法只有在高度自動(dòng)化的大型先進(jìn)制造企業(yè)才能適用”,而對(duì)本企業(yè)并不可行,“制造環(huán)境”的適用條件阻礙了眾多中小企業(yè)采用作業(yè)成本法 “復(fù)雜系統(tǒng)”誤區(qū)

“作業(yè)成本法需對(duì)大量的作業(yè)及相應(yīng)的成本動(dòng)因進(jìn)行分析、確認(rèn)和計(jì)量,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程”,美國(guó)D.T.希克斯公司在為中小組織提供成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的咨詢服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn),“精湛復(fù)雜的作業(yè)成本計(jì)算技巧”使很多原本打算采用作業(yè)成本法的企業(yè)也望而卻步

3“高實(shí)施成本”誤區(qū)

“作業(yè)成本法需要收集大量的數(shù)據(jù),需要先進(jìn)的信息處理技術(shù),實(shí)施成本高”,“高實(shí)施成本”將眾多中小企業(yè)排除在作業(yè)成本法的門外

4.“高資源需求”誤區(qū)

“作業(yè)成本法需要大量人力,需要投人大量資源”,“缺乏資源(人員與資金)”成為大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有采用作業(yè)成本法的另一個(gè)重要原因。

5.“無(wú)關(guān)性”誤區(qū)

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在中小企業(yè)的管理者看來(lái),“作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),這是財(cái)務(wù)人員的事情,似乎與我們沒(méi)有太大的關(guān)系”,領(lǐng)導(dǎo)“無(wú)關(guān)性”態(tài)度從主觀上阻礙了作業(yè)成本法在中小企業(yè)中的應(yīng)用。

6.“只做跟隨者”誤區(qū)

“作業(yè)成本法確實(shí)是一個(gè)強(qiáng)有力的工具。我希望我的同伴實(shí)施后,我看到它是如何解決問(wèn)題以及它對(duì)企業(yè)的影響,才決定是否采用”,而目前尚沒(méi)有一個(gè)成功的榜樣,“只做跟隨者”的心態(tài)使中小企業(yè)在作業(yè)成本法的門外遲遲徘徊,不能跨出前進(jìn)的腳步。

3、作業(yè)成本法目前在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用情況

作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用

作業(yè)成本法是一種全新的成本計(jì)算系統(tǒng),它對(duì)準(zhǔn)確地提供成本信息,發(fā)揮著不可估量的作用。截止21世紀(jì)初,作業(yè)成本法己被廣泛應(yīng)用于預(yù)測(cè)采購(gòu)量、成本管理、產(chǎn)品定價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、顧客盈利能力分析等諸多方面,作業(yè)成本法在我國(guó)也有一些成功的應(yīng)用案例,例如許繼電器

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成功地利用作業(yè)成本法控制了銷售費(fèi)用。但作業(yè)成本法的成功率并不高。

雖然目前我國(guó)的應(yīng)用條件還有些欠缺,但也不能對(duì)作業(yè)成本法還停留在一般的介紹上,而應(yīng)該創(chuàng)造條件在應(yīng)用上下功夫,把著眼點(diǎn)放在實(shí)務(wù)操作上。目前,我國(guó)施工企業(yè)尚未涉足作業(yè)成本法,可以在個(gè)別自動(dòng)化程度高、管理水平較好的企業(yè)或企業(yè)的某一部門先行實(shí)踐,待條件成熟后再全面實(shí)施。在施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,可以借鑒作業(yè)成本計(jì)算中的某些思想或方法,用作業(yè)成本法的特定理念來(lái)改進(jìn)企業(yè)或組織的管理水平。作業(yè)成本法是適應(yīng)現(xiàn)代高科技生產(chǎn)的需要而產(chǎn)生的。從我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境看,已經(jīng)出現(xiàn)了作業(yè)成本核算、管理運(yùn)行的環(huán)境特征,雖然總體還不夠成熟。但是,這不應(yīng)該成為阻礙作業(yè)成本法運(yùn)用的借口。因?yàn)?運(yùn)用作業(yè)成本法的意義在于帶給企業(yè)管理者一種全新的管理思維,而不僅僅在于對(duì)成本進(jìn)行精確的計(jì)算。

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第五篇：煙草企業(yè)外部環(huán)境的分析

2.1 企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境的分析（PEST方法）2.1.1政治法律環(huán)境

我國(guó)從1982年開(kāi)始實(shí)行煙草專賣制度。在這種專賣制度下，煙草工業(yè)企業(yè)是國(guó)有獨(dú)資，市場(chǎng)是國(guó)家壟斷，發(fā)展受政策調(diào)控。在這種環(huán)境下，法律政策將決定企業(yè)生存與發(fā)展，不僅受控于生產(chǎn)指標(biāo)，而且受控于稅收政策。即使在兼并重組過(guò)程中，也不是完全的市場(chǎng)行為，必須符合政策規(guī)劃，通過(guò)上層管理部門的協(xié)調(diào)。而且，由于吸煙影響人類健康污染環(huán)境許多國(guó)家制定了有關(guān)禁止或選擇煙草生產(chǎn)和吸煙的規(guī)定，公共場(chǎng)合不準(zhǔn)吸煙已成為許多地區(qū)的共識(shí)。2009年，我國(guó)大幅提高了煙產(chǎn)品稅負(fù)，期望通過(guò)提高價(jià)格會(huì)讓一部分人抽不起香煙，從而抑制煙民數(shù)量增長(zhǎng)。從這些方面講，政治法律環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)的影響非常大，但作為生產(chǎn)點(diǎn)，我們不能改變這個(gè)環(huán)境，只能充分研究和利用政策法律的有利面，積極消除政策法律的不利影響。2.1.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

卷煙產(chǎn)品是一種特殊商品，吸煙族對(duì)香煙具有一定的成癮性和依賴性，他們對(duì)煙草價(jià)格高低的敏感性不強(qiáng)，因而卷煙產(chǎn)品的需求和價(jià)格彈性不大，無(wú)論其價(jià)格高一點(diǎn)還是低一點(diǎn)，即使是經(jīng)濟(jì)衰退，工資收入減少時(shí)，也不會(huì)對(duì)卷煙銷售產(chǎn)生很大影響。因此，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)煙草行業(yè)影響相對(duì)比較小。

2.1.3科學(xué)技術(shù)環(huán)境 科學(xué)技術(shù)發(fā)展促使卷煙生產(chǎn)設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，生產(chǎn)效率越來(lái)越高，工藝質(zhì)量控制越來(lái)越穩(wěn)定，但對(duì)卷煙產(chǎn)品本身一直沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性突破。長(zhǎng)期以來(lái)，科學(xué)家們一直渴望發(fā)明一種替代煙草的安全無(wú)害香煙，也曾經(jīng)有些企業(yè)推出了有害物很低的香煙產(chǎn)品，但因?yàn)閷?duì)卷煙吸味造成的影響較大，市場(chǎng)效果并不理想。因此，現(xiàn)在的煙草生產(chǎn)企業(yè)都只是在消費(fèi)者對(duì)吸味影響可以接受的范圍內(nèi)，適度降低有害物含量。

2.1.4社會(huì)文化環(huán)境

社會(huì)文化對(duì)煙草行業(yè)的影響，一方面表現(xiàn)在隨著人們教育水平的提高，社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)煙草的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清楚，健康的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。吸煙不僅影響個(gè)人健康，還污染環(huán)境，和影響其他人的健康。社會(huì)文化要求對(duì)煙草加強(qiáng)管制，甚至還有取消煙草生產(chǎn)的呼聲。美國(guó)駱駝牌香煙曾經(jīng)采用一個(gè)叫“瞧駱駝”的卡通形象做廣告宣傳，受到社會(huì)公眾和政府反對(duì)，認(rèn)為企業(yè)是在引誘青少年吸煙?？梢?jiàn)煙草行業(yè)在社會(huì)文化中的評(píng)價(jià)較差，另一方面，人口老齡化與吸煙人口的下降對(duì)煙草行業(yè)的影響將會(huì)很大，但在一些發(fā)展中國(guó)家吸煙者仍為數(shù)眾多，由于吸煙具有成癮性，很多人會(huì)保持這一習(xí)慣。因此，將人口因素對(duì)煙草企業(yè)的影響較大。中國(guó)是全球最大的煙草生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)，煙民達(dá)3.5億，是我國(guó)煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對(duì)卷煙產(chǎn)品的檔次也在提高，未來(lái)我國(guó)對(duì)中高檔卷煙產(chǎn)品的需求將大幅增加。2.1.4 行業(yè)環(huán)境 對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)是：有《煙草專賣法》的保護(hù)，處于行業(yè)壟斷地位；中國(guó)煙民較多，并且絕大多數(shù)煙民鐘愛(ài)中式卷煙，對(duì)品牌忠誠(chéng)度較高。

企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)是：過(guò)于依賴《煙草專賣法》，沒(méi)有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)模小、分布散、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和手段比較單一，品牌的市場(chǎng)集中度低，整體人才素質(zhì)不高等。

環(huán)境的機(jī)會(huì)是：政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮，社會(huì)安定，人民可支配收入增加；加入WTO可以使中國(guó)煙草走向國(guó)際市場(chǎng)，增加煙草出口創(chuàng)匯能力。

環(huán)境的威脅是：加入WTO將迫使中國(guó)對(duì)國(guó)外開(kāi)放煙草市場(chǎng)，跨國(guó)煙草集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)將使中國(guó)煙草行業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)；《公約》的實(shí)施將在一定程度上減少煙民的數(shù)量，直接影響煙草企業(yè)的收入。

根據(jù)SWOT分析法的分析，在現(xiàn)階段，由于《煙草專賣法》仍然對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)起主導(dǎo)作用，行業(yè)仍然保持高額的利潤(rùn)空間，并且這種趨勢(shì)仍然將延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)期。但是，隨著中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展和對(duì)加入WTO的承諾，我國(guó)的煙草行業(yè)將逐漸對(duì)外商開(kāi)放，煙草專賣的取消是遲早的事情。未來(lái)的中國(guó)煙草行業(yè)將可能走日本煙草的模式，即聯(lián)合重組、組建煙草集團(tuán)的發(fā)展思路。

為了應(yīng)為未來(lái)發(fā)展的變化，國(guó)家煙草局提出了“532”和“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，即要爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè)200萬(wàn)箱定位清晰、風(fēng)格特色突出的重點(diǎn)骨干品牌，努力形成12個(gè)銷售收入超過(guò)400億元的品牌，其中6個(gè)400億以上，4個(gè)600億元、1個(gè)1000億元以上。各級(jí)煙草公司必須在國(guó)家局的品牌發(fā)展規(guī)劃下，結(jié)合本地實(shí)際情況，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)品牌的培育工作，使本地的品牌發(fā)展方向與國(guó)家局戰(zhàn)略相適應(yīng)。同時(shí)煙草行業(yè)也提出了“卷煙上水平”和“創(chuàng)建對(duì)標(biāo)”，以此為手段，不斷提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，確保品牌發(fā)展藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。湖南中煙具有“芙蓉王”和“白沙”兩個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌，有希望成為大品牌發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵，練好內(nèi)功，抓住機(jī)遇加快發(fā)展極有可能獲得國(guó)家局的支持，面對(duì)千載難逢的行業(yè)機(jī)遇，作為湖南中煙的生產(chǎn)點(diǎn)，我們也要提前做好準(zhǔn)備，規(guī)劃5年乃至以后的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.2 企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境分析 2.2.1 企業(yè)文化

湖南中煙建立了完善的文化體系，企業(yè)文化的核心理念是： 核心價(jià)值觀：國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上 公司愿景：中式卷煙杰出代表，世界級(jí)煙草制造商 公司使命：為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益

公司戰(zhàn)略：專業(yè)化，規(guī)?；?，國(guó)際化

作為其下屬的生產(chǎn)點(diǎn)，應(yīng)在公司企業(yè)文化體系的指導(dǎo)下，根據(jù)自己的歷史情況，建立企業(yè)文化子體系。2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略

從穩(wěn)定的全局出發(fā)，提出的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重點(diǎn)是：以穩(wěn)定求發(fā)展，持續(xù)打造“高質(zhì)量、低消耗”的“國(guó)內(nèi)和諧一流的現(xiàn)代卷煙制造工廠”。

具體而言，就是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國(guó)家局和公司工作會(huì)議精神，圍繞“管理上水平、發(fā)展求突破”兩大主線，縱深開(kāi)展現(xiàn)代卷煙制造工廠和對(duì)標(biāo)活動(dòng)，加快推進(jìn)技改工作，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)人才隊(duì)伍培育，持續(xù)提升“質(zhì)量好、反應(yīng)快、效率高、成本低”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把我廠建設(shè)成為和諧一流的現(xiàn)代卷煙制造工廠。

2.2.3 企業(yè)的十二五總體戰(zhàn)略規(guī)劃 辦公室未做完。2.2.4 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)