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      基于B2B的藍濕皮交易模式研究分析論文(樣例5)

      時間:2019-10-31 13:36:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《基于B2B的藍濕皮交易模式研究分析論文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基于B2B的藍濕皮交易模式研究分析論文》。

      第一篇:基于B2B的藍濕皮交易模式研究分析論文

      引言

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的進步,電子商務(wù)以其快捷、高效等顯著優(yōu)勢得到快速發(fā)展,主要有B2B(Business to business,即企業(yè)到企業(yè))、B2C(Business to customer,即企業(yè)到消費者)等模式。其中,B2B電子商務(wù)模式,因其可協(xié)助企業(yè)突破空間局限,實現(xiàn)信息的快速發(fā)布和獲取,進而降低交易成本、提高交易效率、拓展發(fā)展空間、創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢等,逐漸成為電子商務(wù)的主流模式。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2013年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》,2013年中國電子商務(wù)市場交易額達10.2萬億。其中,B2B電子商務(wù)交易額達到8.2萬億,占電子商務(wù)總交易額的80.4%。目前,B2B電子商務(wù)模式在電子、石化等行業(yè)均得到了廣泛應(yīng)用。

      對于制革行業(yè)而言,雖然阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等電商平臺均有少量藍濕皮供應(yīng)商人駐,但交易量有限,尚未形成明顯的聚集效應(yīng)。制革行業(yè)目前的藍濕皮交易仍以傳統(tǒng)模式為主,即企業(yè)間采用傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易等方式進行。從整體上來講,制革企業(yè)和藍濕皮供應(yīng)商均以中小企業(yè)為主,數(shù)量多且分散,生產(chǎn)集中度低。在傳統(tǒng)交易模式下,對制革企業(yè)來講,藍濕皮采購成本很高,一般占其總成本65%至70%。降低采購成本對制革企業(yè)拓展利潤空間有著重要意義。對于藍濕皮供應(yīng)商來講,資金回流速度慢等問題突出,易推高資金缺口風險,直接影響其生存和發(fā)展。因此,探索新的藍濕皮交易方式來降低制革企業(yè)采購成本、提高供應(yīng)商資金回流速度對制革行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。本文在分析藍濕皮交易現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上,提出“兩平臺一中心”的B2B交易運作體系,為藍濕皮交易模式的轉(zhuǎn)型升級提供參考。

      1藍濕皮交易現(xiàn)狀及問題分析

      目前,我國制革行業(yè)藍濕皮交易仍以傳統(tǒng)模式為主,容易導致制革企業(yè)藍濕皮采購成本和風險高、藍濕皮供應(yīng)商資金回流速度慢等問題,不利于制革行業(yè)的健康發(fā)展。下文將對此給予詳述。

      1.1制革企業(yè)藍濕皮采購成本和風險高

      我國制革企業(yè)主要通過國內(nèi)市場和國際市場兩種途徑采購藍濕皮。在國內(nèi)市場上,受畜牧養(yǎng)殖業(yè)地域分布廣的影響,藍濕皮供應(yīng)商遍及各地。由于藍濕皮質(zhì)量參差不齊,制革企業(yè)需花費大量時間、精力選擇供應(yīng)商。這給制革企業(yè)帶來了較高的交易前準備成本。此外,一家藍濕皮供應(yīng)商通常難以滿足制革企業(yè)需求,制革企業(yè)需向多家供應(yīng)商采購藍濕皮,容易導致其同一工藝、同一批次生產(chǎn)的成品革在質(zhì)量上存在較大差別,嚴重影響其后期銷售。在國際市場上,藍濕皮交易多被幾家大型的國際藍濕皮貿(mào)易商控制。由于多數(shù)國內(nèi)制革企業(yè)規(guī)模有限等原因,致使其議價能力不高。

      另一方面,受畜牧養(yǎng)殖的季節(jié)性影響,供應(yīng)商收購原料皮的淡旺季較為明顯。旺季收購的原料皮,量大質(zhì)優(yōu)且價格略低于淡季。淡旺季原料皮在質(zhì)量、采購價格、市場供需等多方面的差異使得藍濕皮價格在不同時期波動較大。當藍濕皮價格上漲時,制革企業(yè)生產(chǎn)成本上升。然而和下游廠商簽訂的合同價格難以變動,使其利潤空間受到擠壓,甚至出現(xiàn)虧損。當價格下跌時,制革企業(yè)又面臨庫存價值損失的風險。在藍濕皮采購中如何降低成本、規(guī)避風險已是制革企業(yè)需迫切解決的難題。

      1.2藍濕皮供應(yīng)商資金回流速度慢

      在成品革生產(chǎn)中,藍濕皮質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。我國藍濕皮供應(yīng)商以中小企業(yè)為主,規(guī)模較小,提供的藍濕皮質(zhì)量參差不齊且數(shù)量有限。這不僅增加了制革企業(yè)在國內(nèi)采購藍濕皮的風險,也在一定程度上迫使制革企業(yè)選擇高價購買進口藍濕皮。

      藍濕皮經(jīng)營上較強的季節(jié)性使供應(yīng)商在旺季時對資金的需求大、周轉(zhuǎn)要求高。面對行業(yè)競爭,供應(yīng)商會在付款形式等方面給予制革企業(yè)一定優(yōu)惠來獲得訂單,使得貨款實際到賬時間通常晚于交貨時間。當然,拖款、欠款等現(xiàn)象時有發(fā)生。這些都易導致藍濕皮供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)率不高、缺口較大,經(jīng)營風險增加,不利于供應(yīng)商的生產(chǎn)和發(fā)展。如何加快資金回流速度已是藍濕皮供應(yīng)商亟待解決的重要問題。

      2基于B2B的藍濕皮交易模式

      B2B電子商務(wù)也稱為批發(fā)電子商務(wù),主要是指企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息交換的電子商務(wù)活動,B2B電子商務(wù)主要包括三大類型。一是以賣方為中心的B2B模式。賣方企業(yè)自建電子商務(wù)平臺與下游企業(yè)開展銷售活動,以降低銷售成本、擴展銷售渠道,如Cisco與其分銷商之間進行的交易。二是以買方為中心的B2B模式。買方企業(yè)自建電子商務(wù)平臺與其上游企業(yè)開展采購活動,以降低采購成本、加速自身業(yè)務(wù)開展,如Dell電腦公司與上游芯片和主板制造商之間的合作。三是第三方交易模式。第三方企業(yè)建立電子商務(wù)平臺,為買賣雙方企業(yè)提供一個快速匹配貨源并交易的機會,如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等。自建BZB電子商務(wù)平臺難度較高,許多中小企業(yè)規(guī)模、資金有限,多選擇第三方企業(yè)建立電子商務(wù)平臺的模式。

      對于國際藍濕皮交易,國家《皮革行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導意見》明確提出,制革行業(yè)藍濕皮供給應(yīng)依托國內(nèi),大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、推廣科學養(yǎng)殖、集中屠宰及提高剝皮技術(shù)等,提高藍濕皮供給的質(zhì)量和數(shù)量,逐步消減對國際藍濕皮市場的依賴性。但對于國內(nèi)藍濕皮交易,其現(xiàn)有模式仍存在較多問題,亟需轉(zhuǎn)型升級。雖然現(xiàn)在國內(nèi)也有一些藍濕皮BZB交易平臺,但多為第三方企業(yè)向藍濕皮供應(yīng)商和制革企業(yè)提供的一個電商平臺供雙方網(wǎng)上交易。這種電商平臺能促進信息的發(fā)布和溝通,加快買賣雙方的交易速度,提高交易效率、降低交易成本,但在實際運作層面仍以傳統(tǒng)方式為主,模式較為簡單。供應(yīng)商供應(yīng)藍濕皮仍然存在數(shù)量較少且質(zhì)量差異較大的現(xiàn)象。即使通過該電商平臺,制革企業(yè)仍需要向多家供應(yīng)商采購。從生產(chǎn)角度來看,跟傳統(tǒng)交易模式?jīng)]有本質(zhì)性區(qū)別。

      鑒于此,從電子商務(wù)和物流相結(jié)合的角度出發(fā),本文提出建立“兩平臺一中心”的BZB交易運作體系,即面向藍濕皮供應(yīng)商的電商平臺、面向制革企業(yè)的電商平臺及面向藍濕皮實際運作的物流中心。物流中心可采用收購、寄售等方式從面向藍濕皮供應(yīng)商的電商平臺集中藍濕皮,并按大小、傷殘、厚度等條件對藍濕皮進行分揀、倉儲。之后,物流中心通過面向制革企業(yè)的電商平臺將藍濕皮供應(yīng)給制革企業(yè)。這種BZB交易運作體系不僅能提高交易效率、降低交易成本,而且有助于減少制革企業(yè)藍濕皮采購風險、加快原料皮供應(yīng)商資金流轉(zhuǎn)速度。下文將對此進行深人探討。

      1)有助于制革企業(yè)減少采購成本和風險

      制革企業(yè)通過面向制革企業(yè)的電商平臺采購藍濕皮,可縮短其供應(yīng)商選擇時間和精力,較大程度地減少交易前準備成本;簡化采購流程,有效降低藍濕皮采購的中間成本損耗,這有利于制革企業(yè)拓展利潤空間。

      受畜牧養(yǎng)殖和下游革制品消費周期的影響,藍濕皮購銷均具有明顯的季節(jié)性,價格在不同時間波動較大,對制革企業(yè)的成本有很大影響。通過電商平臺的交易數(shù)據(jù),制革企業(yè)可較為準確地掌握藍濕皮的供需情況及價格變化趨勢,合理安排企業(yè)采購活動,這有助于其規(guī)避傳統(tǒng)藍濕皮交易過程中的價格波動風險。此外,物流中心按統(tǒng)一的標準對藍濕皮進行分揀、儲存。制革企業(yè)可實現(xiàn)同一規(guī)格、質(zhì)量藍濕皮的較大規(guī)模采購,有效規(guī)避藍濕皮采購的質(zhì)量風險,避免藍濕皮質(zhì)量參差不齊對其后期成品革生產(chǎn)、銷售等方面帶來的負面影響??梢?,通過“兩平臺一中心”的B2B電子商務(wù)交易運作體系,制革企業(yè)可在很大程度上減少采購成本和風險。

      2)有助于藍濕皮供應(yīng)商提高資金周轉(zhuǎn)速度

      通過面向藍濕皮供應(yīng)商的電商平臺,供應(yīng)商可將藍濕皮直接銷售給物流中心、或者采用寄售等方式委托給物流中心。由物流中心集中分揀后統(tǒng)一供應(yīng)給制革企業(yè)。這樣有利于解決藍濕皮供應(yīng)商因數(shù)量有限、質(zhì)量參差不齊等因素帶來的庫存積壓問題。

      另一方面,雖然藍濕皮B2B電商模式尚處于起步階段,但隨著該模式的不斷發(fā)展與成熟,未來類似的B2B電商平臺可能不止一家,貨源管理方面的競爭會非常激烈。鑒于此,物流中心一般會采取相應(yīng)措施增強電商平臺的吸引力,如對交易雙方貨款結(jié)算期限進行約束等。針對供應(yīng)商直接將藍濕皮銷售給物流中心的情況,物流中心可以用小部分資金實現(xiàn)訂貨,但必須在貨物交付后一定期限內(nèi)完成尾款流轉(zhuǎn);針對供應(yīng)商采用寄售的形式將藍濕皮交予物流中心的情況,物流中心須在藍濕皮供應(yīng)給制革企業(yè)后一定期限內(nèi),或者按周、月等周期與供應(yīng)商及時結(jié)算。若物流中心未按相應(yīng)約定與供應(yīng)商結(jié)算,就會面臨相應(yīng)的懲罰等。以此來保障供應(yīng)商能及時收回貨款,提高資金周轉(zhuǎn)速度,同時維護電商平臺的吸引力??梢姡ㄟ^“兩平臺一中心”的B2B電子商務(wù)交易運作體系,藍濕皮供應(yīng)商能有效提高資金周轉(zhuǎn)速度。

      結(jié)束語

      文章在分析制革行業(yè)傳統(tǒng)交易模式現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上,從電子商務(wù)和物流相結(jié)合的角度出發(fā),提出建立“兩平臺一中心”的B2B電子商務(wù)交易運作體系,為制革行業(yè)藍濕皮交易模式轉(zhuǎn)型升級提供參考?!皟善脚_”能促進信息的公開、溝通,加快買賣雙方的交易速度,提高交易效率、降低交易成本,且通過適當措施對貨款結(jié)算進行約束可有效提高藍濕皮供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)速度。“一中心”既有利于解決供應(yīng)商因數(shù)量有限、質(zhì)量參差不齊等因素帶來的庫存積壓問題,又能滿足制革企業(yè)同一規(guī)格、質(zhì)量藍濕皮的較大規(guī)模采購需求,減少制革企業(yè)藍濕皮采購風險。雖然如此的交易運作體系耗費的成本較高、起步較為困難,但將成為未來藍濕皮交易的一種趨勢。

      第二篇:技術(shù)交易電子商務(wù)模式研究

      技術(shù)交易電子商務(wù)模式研究

      1.前言

      世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)表報告指出,全球各專利申報機構(gòu)共收到160萬份申請,其中有60萬項獲得批準。截至2005年底,全球共有560萬項專利獲批準。2005年中國有超過17萬項專利申請,與上年相比增加了33%,增幅為世界第一,并且已成為世界第三大新產(chǎn)品和發(fā)明專利申請國。近10年來中國的專利申請數(shù)量已經(jīng)增長了8倍,這一趨勢在未來幾年內(nèi)還將繼續(xù)。

      企業(yè)也日益認識到技術(shù)對其發(fā)展的重要性,技術(shù)作為一種特殊的無形資產(chǎn),逐漸成為企業(yè)財富的重要組成部分,成為企業(yè)價值增長的關(guān)鍵因素,技術(shù)類無形資產(chǎn)不僅反映了企業(yè)發(fā)展的潛力,而且決定了企業(yè)的長期競爭力。為了解決越發(fā)旺盛的技術(shù)需求,企業(yè)不僅通過獨立研發(fā)、共同研發(fā)獲得技術(shù),還通過購買等方式獲取技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計,知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易中技術(shù)貿(mào)易部份經(jīng)過平均增長率高達15%的多年持續(xù)增長,已經(jīng)成為除資本貿(mào)易、貨物貿(mào)易以外的第三大貿(mào)易形式,21世紀初其比例已經(jīng)占到了世界貿(mào)易總額的5%。

      為滿足技術(shù)交易的需求,設(shè)計何種合理的技術(shù)類知識產(chǎn)權(quán)交易市場體系、如何利用信息技術(shù)以降低技術(shù)類知識產(chǎn)權(quán)交易成本自然成了人們關(guān)注的焦點。2.技術(shù)的產(chǎn)權(quán)特征

      技術(shù)只有產(chǎn)權(quán)化才能被保護,才能進行交易,技術(shù)類知識產(chǎn)權(quán)一般包括專利與技術(shù)秘密兩類,技術(shù)的產(chǎn)權(quán)特征對于其交易行為具有很強的影響力。(1)無形性

      客體的無形性是知識產(chǎn)權(quán)的最本質(zhì)特征,是知識產(chǎn)權(quán)與有形財產(chǎn)權(quán)的根本區(qū)別所在。專利和技術(shù)秘密是創(chuàng)造性智力勞動的產(chǎn)物,其本質(zhì)是一種信息,與其載體是相分離的。

      (2)權(quán)利的穩(wěn)定性問題

      無論專利權(quán)還是技術(shù)秘密,作為一種法定的權(quán)利,均存在法律效力的穩(wěn)定性問題。從理論上說,任何一項專利權(quán)均存在被無效的可能性。對于技術(shù)秘密來說,其權(quán)利的穩(wěn)定性問題更加突出。(3)法律風險性 專利和技術(shù)秘密的法律風險意味著并非取得專利或技術(shù)秘密即可自由地實施,而必須事先分析其所帶來的法律風險。

      (4)權(quán)利的多樣性,提醒受讓人關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的完整性

      對于一項完整的技術(shù)來說,可以存在多種并存的知識產(chǎn)權(quán),包括專利權(quán)和技術(shù)秘密,它們相互補充和作用才構(gòu)成一項完整的技術(shù)方案,缺失任一方面,就難以保證對該技術(shù)的有效利用,甚至導致無法實施該技術(shù)。

      技術(shù)的上述產(chǎn)權(quán)特征決定了技術(shù)交易是一項復雜性高、專業(yè)性強的工作,國內(nèi)外實踐也證明了中介機構(gòu)、公開市場能夠極大提高技術(shù)交易的效率,并有效保障技術(shù)應(yīng)用的成功率。

      3.技術(shù)交易市場特性

      北京產(chǎn)權(quán)交易所等機構(gòu)響應(yīng)國家宏觀政策的要求,結(jié)合市場需求,積極拓展了知識產(chǎn)權(quán)交易等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),但在工作實踐中發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)交易模式和國有產(chǎn)權(quán)交易等傳統(tǒng)交易模式尚存在很大的不同,其特性主要表現(xiàn)在:

      (1)國有產(chǎn)權(quán)交易是政策性業(yè)務(wù),產(chǎn)生于國家的一系列政策法規(guī),這些政策法規(guī)為交易機構(gòu)擴展國資產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)帶來了壟斷優(yōu)勢;技術(shù)交易是市場化業(yè)務(wù),產(chǎn)生于市場經(jīng)濟對產(chǎn)權(quán)交易的市場需求,屬于競爭相對開放的市場。

      (2)國有產(chǎn)權(quán)交易的驅(qū)動力為國企法人治理結(jié)構(gòu)完善、國企改革重組大勢所趨、國有資產(chǎn)交易過程監(jiān)管需求旺盛、國有資產(chǎn)保值要求強烈及《關(guān)于加強企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管有關(guān)工作的通知(國資委)》等政策法規(guī)的強制規(guī)定;而技術(shù)交易的市場驅(qū)動力是企業(yè)發(fā)展對技術(shù)的需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的需求、民企法人治理結(jié)構(gòu)完善、民間資本儲備豐富、民間資本增值需求旺盛、市場競爭綜合化、技術(shù)交易環(huán)境規(guī)范化的需要等。

      (3)從業(yè)務(wù)特點上看,國有產(chǎn)權(quán)交易平均交易額高、交易主體集中、具有壟斷優(yōu)勢、市場拓展變動成本低、現(xiàn)階段快速發(fā)展,屬于典型的非充分市場,有壟斷、集中特性;技術(shù)交易業(yè)務(wù)平均交易額低、交易總額龐大、交易主體分散、交易品類龐雜、市場拓展變動成本高、現(xiàn)階段發(fā)展較慢,屬于充分競爭市場,有長尾、分散特性。

      (4)從資源特征上看,國有產(chǎn)權(quán)交易市場資源稀缺、整合資源依靠政策主導,可交易資源有限,長期增量受限;技術(shù)交易市場資源豐富、整合資源需市場化運作、可交易資源豐富、市場擴展手段有限、競爭日趨激烈、未來的市場明星??傮w來說,技術(shù)交易市場表現(xiàn)出了鮮明的長尾特性,這決定了傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易商業(yè)模式和市場擴展手段并不適用技術(shù)交易,技術(shù)交易具有非強制性、跨地域性等特點,特別適合于利用電子化和網(wǎng)絡(luò)化手段來促成和實現(xiàn),建立一個能使交易項目的受理、轉(zhuǎn)讓信息的發(fā)布、意向受讓方的選擇、交易方式的確定、競價過程的展開、交易合同的形成、結(jié)算鑒證等都電子化和網(wǎng)絡(luò)化的平臺,是發(fā)展技術(shù)交易市場的必然選擇。4.技術(shù)交易電子商務(wù)模式 4.1電子商務(wù)基礎(chǔ)模式

      目前主要有三類基礎(chǔ)性電子商務(wù)模式:第三方平臺模式、綜合信息門戶模式和終端服務(wù)系統(tǒng)模式,而第三方平臺模式又可按照是否需要嚴格的線下審核為標準分為開放式和封閉式兩種。

      第三方平臺模式是指基于交易機構(gòu)第三方的業(yè)務(wù)定位,通過提供在線電子平臺實現(xiàn)服務(wù)的電子商務(wù)模式。根據(jù)是否需要經(jīng)過線下審核的前提條件,可以將第三方平臺模式細分為兩類,一是開放式第三方平臺,二是封閉式第三方平臺。第三方平臺一方面可利用平臺優(yōu)勢最大化地集中交易需求,另一方面可以利用第三方平臺的交易規(guī)則和監(jiān)管服務(wù)實現(xiàn)交易過程復制。第三方平臺模式需要經(jīng)過一系列步驟的實現(xiàn)完成從簡單聚集人氣到復雜會員分級的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中,聚集人氣后形成的集市一定需要有規(guī)范的交易規(guī)則和流程做基礎(chǔ)支撐。對于規(guī)模化經(jīng)紀人市場而言,經(jīng)紀人的被吸引的重要條件有兩個:一是買賣雙方形成一定規(guī)模,經(jīng)紀人有利益和交易服務(wù)需求可以獲得;二是交易集市中有可遵循的規(guī)則規(guī)范和標準流程,可實現(xiàn)交易過程復制。而第三方平臺一方面可利用平臺優(yōu)勢最大化地集中交易需求,另一方面可以利用第三方平臺的交易規(guī)則和監(jiān)管服務(wù)實現(xiàn)交易過程復制。因此,第三方平臺若能形成集市和制定有效規(guī)則,將非常有利于對經(jīng)紀人市場的培養(yǎng)。

      綜合信息門戶是將交易機構(gòu)的線上業(yè)務(wù)定位于信息門戶運營商,線下業(yè)務(wù)定位于產(chǎn)權(quán)服務(wù)的一種綜合信息平臺模式。整個門戶的建設(shè)核心是相關(guān)的電子目錄和其對應(yīng)的細分市場。

      終端服務(wù)系統(tǒng)模式是指通過為用戶提供交易終端,并聚集信息流和工作流(可承載交易和結(jié)算)到服務(wù)器系統(tǒng)上統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)的服務(wù)模式。終端服務(wù)系統(tǒng)模式是以終端-服務(wù)器系統(tǒng)為核心的技術(shù)交易信息系統(tǒng),以服務(wù)于信息流和工作流為主要目標,通過統(tǒng)一接入實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理和服務(wù)。終端服務(wù)系統(tǒng)模式因主要用于服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建或作為基礎(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)建,因此其工具特性更明顯,所以缺乏商業(yè)模式的擴展可能,商業(yè)價值表現(xiàn)受到限制。但是,終端服務(wù)系統(tǒng)能夠和其它模式相互配合增加對用戶的黏性,其表現(xiàn)在:一是通過為用戶提供基于桌面的便捷操作實現(xiàn)對用戶終端的控制;二是通過控制用戶的終端操作,達到排擠競爭對手的目的;三是通過使用終端系統(tǒng)培養(yǎng)用戶的桌面使用習慣;四是通過將終端部署到大量用戶的PC終端中,為上市的“鼠標加水泥”概念提供基礎(chǔ)條件,因為擁有高黏性和大規(guī)模用戶控制能力的企業(yè)更容易實現(xiàn)電子商務(wù)戰(zhàn)略。

      第三方平臺模式的關(guān)鍵成功要素是平臺的公信力和權(quán)威性、線下渠道網(wǎng)點建設(shè)、業(yè)務(wù)流程管理、集成應(yīng)用、系統(tǒng)安全架構(gòu)等,第三方平臺模式的利潤來源非常多樣,對系統(tǒng)信息化程度要求很高,市場培育時間長,發(fā)展持續(xù)發(fā)展能力好,商業(yè)模式進入門坎高;綜合信息門戶模式的關(guān)鍵成功要素是內(nèi)容管理和協(xié)作、應(yīng)用體系集成、品牌、系統(tǒng)自定義等,綜合信息門戶模式的利潤來源較多,對系統(tǒng)信息化程度要求一般,市場培育時間短,前期投入小,發(fā)展持續(xù)發(fā)展巨大,商業(yè)模式進入門坎低;終端服務(wù)模式的關(guān)鍵成功要素是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、更新能力等,終端服務(wù)模式的利潤來源少,對系統(tǒng)信息化程度要求較高,市場培育時間較長,前期投入大,發(fā)展持續(xù)發(fā)展有限,商業(yè)模式進入門坎較高。4.2技術(shù)交易電子商務(wù)模式選擇

      根據(jù)北交所等機構(gòu)技術(shù)交易業(yè)務(wù)的實踐,綜合上述電子商務(wù)模式各自的業(yè)務(wù)功能和優(yōu)勢,并結(jié)合技術(shù)交易市場化業(yè)務(wù)的“長尾特性”,我們研究認為,整合三類商業(yè)模式的混合型創(chuàng)新模式更符合技術(shù)交易業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

      綜合信息門戶主要用來利用平臺優(yōu)勢和較低的信息發(fā)布門檻來匯集知識產(chǎn)權(quán)交易資訊,而綜合信息門戶中的持續(xù)交易客戶和優(yōu)質(zhì)項目,以及需要高級服務(wù)的項目則可被轉(zhuǎn)移到第三方服務(wù)平臺上處理,利用交易機構(gòu)的第三方服務(wù)優(yōu)勢為用戶提供一系列第三方服務(wù)。同時終端服務(wù)系統(tǒng)則負責為綜合信息門戶、第三方服務(wù)平臺提供便捷的桌面接入方式。這樣的電子商務(wù)模式能夠滿足品牌、基礎(chǔ)資源、高級服務(wù)、競爭壁壘等各方面運營需要,并可實現(xiàn)相互補充,避免資源浪費。5.結(jié)論

      實踐表明,技術(shù)交易市場是典型的長尾市場,電子商務(wù)是技術(shù)交易市場繁榮的必然選擇,利用電子商務(wù)手段發(fā)展技術(shù)交易需要遵從以下基本原則:

      (1)從戰(zhàn)略層面看,技術(shù)交易業(yè)務(wù)定位應(yīng)為“長尾市場”;線上和線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,共同促進;整合資源,與市場協(xié)同發(fā)展,追求市值最大化;構(gòu)筑持續(xù)創(chuàng)新能力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

      (2)從策略層面看,快速聚集信息資源,提升吸引力;構(gòu)筑集市級服務(wù),實現(xiàn)有競爭性服務(wù)分級與收費;善于使用營銷手段和工具,實現(xiàn)飛輪效應(yīng)。

      (3)從戰(zhàn)術(shù)層面看,整合線下業(yè)務(wù)知識,構(gòu)筑結(jié)構(gòu)化目錄;提供第三方服務(wù),對交易集市制定標準流程和交易規(guī)則。對于最終電子商務(wù)模式,考慮到技術(shù)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀,我們認為按“三步走”策略最終實現(xiàn)技術(shù)交易虛擬市場是最佳路徑。

      (1)在起步階段,以建設(shè)企業(yè)信息門戶和終端服務(wù)系統(tǒng)為主,搭建大規(guī)模聚集信息的基礎(chǔ)。在本階段由于資訊聚集尚未形成有效的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),因此第三方服務(wù)平臺的基礎(chǔ)尚不具備,對需要高級服務(wù)的請求而言,可以從線上引導到線下業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。(2)在加速發(fā)展階段,以建設(shè)第三方服務(wù)平臺系統(tǒng)為主,搭建標準化服務(wù)體系,對于高級服務(wù)請求可直接交付給第三方服務(wù)平臺完成。

      (3)在穩(wěn)定發(fā)展階段,以實現(xiàn)IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程集成為目標,實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的全面集成,完全過渡到.CAM(鼠標加水泥)模式,最終完成電子商務(wù)模式的部署,建立持續(xù)創(chuàng)新和改進的能力,最終實現(xiàn)虛擬交易市場為主、物理服務(wù)體系為輔的技術(shù)交易體系,形成穩(wěn)定的線上業(yè)務(wù)收入來源。

      第三篇:日本二手車交易模式分析

      日本二手車交易模式分析

      學生姓名: 姚衛(wèi)東,張銘俊,劉昊俊,吳浩,黃嘉俊學號:09B09072133、34、35、36、37系、專業(yè): 汽車系、09汽車運用(機)專業(yè)日期:2011年9月至2011年10月止

      目錄

      摘要

      1總論???????????????????????????1 2概述????????????????????1 3交易主體與交易規(guī)則 ????????????????????2

      3.1統(tǒng)一價格?????????????????????2

      3.2 連鎖經(jīng)營?????????????????????2

      3.3 品牌服務(wù)?????????????????????2

      3.4建設(shè)汽車商家的綜合汽車生活店???????????????2

      4.二手車拍賣????????????????????2

      5.案例啟示??????????????????????3

      6.結(jié)束語

      ??????????????????????5 參考文獻??????????????????????

      51.總論

      日本是一個汽車大國,也是一個二手車交易大國。資料顯示,日本目前有16個二手車交易市場。

      2.概述

      交易市場的運作采用會員制,只有會員才有資格在交易平臺進行競拍。會員一般為二手車商店的老板,入會的基本條件是在日本擁有兩處總價值4000萬日元以上的不動產(chǎn)。交易過程很簡單,車主先付1萬日元的入市交易費,專門的評級機構(gòu)對車況進行評級,然后車主開出底價進入市場拍賣。購買者根據(jù)需要選定好車型和價格交由會員進行競拍,成交后買賣雙方再各付1萬日元的交易費。拍出的車輛如是個人購買,可在辦理完手續(xù)后離開現(xiàn)場,另一部分則被二手車商店的老板運走進行再交易,還有一部分則轉(zhuǎn)到中東、南亞及大洋洲等地,因此會員中除日本人外,也有外國人。交易大廳中時常見到不同膚色、操著不同語言的汽車交易商。

      3.交易主體與交易規(guī)則

      汽車公正交易協(xié)會制定了行規(guī),各汽車廠家、新車和二手車經(jīng)銷商為會員。協(xié)會宗旨:制定公平交易規(guī)約、指導消費者購買;處理投訴,對經(jīng)銷商違規(guī)進行調(diào)查、處置;銷售的車須標明詳細信息:行駛距離、維修記錄、保修期等,須附有照片,不許調(diào)整行車里程表、隱瞞修理經(jīng)歷等。

      2001年規(guī)定:有隱瞞事故、改動里程表等行為時,可判定合同無效或部分無效,要承擔相應(yīng)責任,同時公示違規(guī)企業(yè)名單,并嚴厲處罰。

      3.1.統(tǒng)一價格

      日本舊車拍賣作為一個行業(yè),已經(jīng)非常成熟,它在全國有150家拍賣場所,并包括現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,舊車經(jīng)銷商以會員身份十分方便地參與舊車拍賣。每年有600萬輛參拍,幾乎每天都有拍賣會,每天的成拍量在200-18000臺,平均每5秒成拍一輛。由于拍賣管理嚴格,保證了公開、透明。同時經(jīng)常性、頻繁地拍賣,使成拍價格及時、客觀地反應(yīng)了市場供求關(guān)系,舊車經(jīng)營的行情走勢完全可以用拍賣價格作為參照依據(jù)。

      3.2.連鎖經(jīng)營

      為在激烈的競爭中贏利,日本舊車經(jīng)營一方面積極拓展海外市場,一方面在國內(nèi)建立連鎖經(jīng)營新模式。連鎖經(jīng)營的重點在于通過大量收購和快速營銷,實現(xiàn)各個分店的資源、信息共享,為客戶提供個性化服務(wù)。

      3.3. 品牌服務(wù)

      日本舊車通過多年經(jīng)營,形成連鎖經(jīng)營店這樣的品牌,品牌服務(wù)在競爭中發(fā)揮巨大作用。加盟店實行統(tǒng)一店面標識、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。通過統(tǒng)一管理,制定規(guī)范化操作規(guī)程,提高了勞動效率。

      3.4.建設(shè)汽車商家的綜合汽車生活店

      除了拍賣,很多汽車企業(yè)也建立了自己的汽車生活店,也可以經(jīng)營二手車市場,為二手車市場的壯大和增加競爭打下基礎(chǔ),也讓消費者能夠買到更如意的二手車。

      4.二手車拍賣

      拍賣為日本二手車交易一個最顯著的特點。二手車經(jīng)營中,1995年注冊登記的二手車為795萬輛,其中參與拍賣的達359萬輛。到2004年時,注冊的二手車為820萬輛,參與拍賣的二手車達682萬輛。

      日本全國有150多家拍賣場,拍賣場以會員制形式組成。拍賣只在經(jīng)銷商之間進行。

      5.案例啟示

      日本 有幾個大的二手車公司制定的評估標準,如Gulliver公司的“監(jiān)價標準”,Aucnet公司的“AIS”等。豐田、本田、日產(chǎn)等公司都認可并使用

      “AIS”。多個評估標準自成一家,但經(jīng)過長期充分的市場競爭,都得到了社會的認同和信賴。各標準的檢測項目基本相同:出廠日期、使用年限、里程數(shù)、內(nèi)飾、配置等,尤其是事故經(jīng)歷。評估人員如實記錄后,由公司出具檢測證明和估價。

      日本汽車市場經(jīng)過多年的發(fā)展,激烈的競爭使市場非常成熟、規(guī)范、可信,二手車的交易規(guī)則簡單、透明,是一個完全開放的市場行為。

      日本舊車拍賣作為一個行業(yè),已經(jīng)非常成熟,它在全國有150家拍賣場所,并包括現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,舊車經(jīng)銷商以會員身份十分方便地參與舊車拍賣。每年有600萬輛參拍,幾乎每天都有拍賣會,每天的成拍量在200-18000臺,平均每5秒成拍一輛。由于拍賣管理嚴格,保證了公開、透明。同時經(jīng)常性、頻繁地拍賣,使成拍價格及時、客觀地反應(yīng)了市場供求關(guān)系,舊車經(jīng)營的行情走勢完全可以用拍賣價格作為參照依據(jù)。

      可以說拍賣行業(yè)本身不僅成為舊車交易的重要途徑,拍賣價格還為舊車經(jīng)營提供了價格工具,競爭充分的汽車產(chǎn)業(yè),為實行統(tǒng)一價格提供了市場基礎(chǔ)。

      為在激烈的競爭中贏利,日本舊車經(jīng)營一方面積極拓展海外市場,一方面在國內(nèi)建立連鎖經(jīng)營新模式。連鎖經(jīng)營的重點在于通過大量收購和快速營銷,實現(xiàn)各個分店的資源、信息共享,為客戶提供個性化服務(wù)。

      舊車與新車最大不同,在于“唯一性”。舊車經(jīng)營者的經(jīng)營是否成功,就是看他是否能夠幫助想購買舊車的消費者,在市場上找到屬于他的那一輛車。

      二手車經(jīng)營公司采用大規(guī)模、成批量收購,增加了消費者選擇范圍,通過連鎖網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了信息共享和車輛及時配送,發(fā)揮了連鎖“供應(yīng)鏈”的強大功能,及時、全面滿足消費者需求,以服務(wù)增值創(chuàng)造利潤。

      日本舊車通過多年經(jīng)營,形成連鎖經(jīng)營店這樣的品牌,品牌服務(wù)在競爭中發(fā)揮巨大作用。

      加盟店實行統(tǒng)一店面標識、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。通過統(tǒng)一管理,制定規(guī)范化操作規(guī)程,提高了勞動效率。如車輛清洗,蘋經(jīng)過多年研究,發(fā)現(xiàn)兩個人同時洗車最有效率,對每個人站姿、站位,配合動作及操作順序都規(guī)定的很細致。連鎖經(jīng)營強大力量的發(fā)揮,最終還是要通過員工的服務(wù)來實現(xiàn)。由于舊車的“唯一性”,要求服務(wù)人員要提供個性化服務(wù)。在與顧客充分溝通中,發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求,有時甚至善于引導客戶,培養(yǎng)和激發(fā)客戶潛在需求,當客戶知道自己的需求以后,價格就不是主要的問題了。在蘋果舊車經(jīng)營中已經(jīng)形成了這樣的理念:車子沒有貴與不貴,只有適合不適合。

      建設(shè)汽車商家的綜合汽車生活店,除了拍賣,很多汽車企業(yè)也建立了自己的汽車生活店,也可以經(jīng)營二手車市場,為二手車市場的壯大和增加競爭打下基礎(chǔ),也讓消費者能夠買到更如意的二手車。比如,日產(chǎn)建設(shè)了兼?zhèn)湫萝嚭投周囦N售,以及零部件采購中心的綜合汽車店。Carest,就是這樣的二手車和新車的汽車生活店。由car和rest組成,表示車及休息的意思,就是說顧客可以在充滿創(chuàng)意環(huán)境里享受汽車生活。

      除了以上所提到的項目,Carest還有購物中心、兒童游戲區(qū)及舒適的咖啡茶座,一家老少咸宜。維修車間擁有38個維修位置,同時提供最方便的自助洗

      車服務(wù),最后,專業(yè)的評估區(qū)域可以讓你以滿意的價格購入心儀的車輛等。這種多元化的汽車公園,相信不久也會在國內(nèi)出現(xiàn),周末閑著沒事到這種全面的汽車公園;忙里閑逛,說不定選定一輛價廉物美的中意二手車。

      其實,carest這樣的二手車或者汽車用品超市,值得國內(nèi)汽車業(yè)進行嘗試。目前,日產(chǎn)、福特和通用等在華的都開展了4S店的二手車業(yè)務(wù)。當然,更重要的還是培育健全的二手車法規(guī)和相關(guān)評估體系,是國內(nèi)二手車市場最迫切的,因為國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量的提高,未來很快就會形成龐大的二手車市場,繼續(xù)健全的制度約束。

      6.結(jié)束語

      日本是汽車大國,其生產(chǎn)的汽車馳名海內(nèi)外,而其國內(nèi)的二手車交易模式也已經(jīng)很成熟。要想使顧客滿意,就應(yīng)做出高于競爭對手做不到、不愿意做或沒有想到的超值服務(wù),并及時予以踐諾,提高各方面的服務(wù)質(zhì)量。日本也同時做到了這點。

      參考文獻

      網(wǎng)易社區(qū)11月4日報道

      第四篇:南京市排污權(quán)交易模式分析

      南京市排污權(quán)交易模式分析

      摘要:排污權(quán)交易是環(huán)境資源領(lǐng)域一項重大的制度改革,是促進污染減排、改善環(huán)境質(zhì)量的重要手段。南京市吸取其他試點城市的成功經(jīng)驗,搭建了相對完善的政策制度體系,制定了較為科學的初始排污權(quán)分配方案,完成了交易程序的設(shè)計,并構(gòu)建了“一主管兩中心”的交易平臺,于2015年12月正式啟動排污權(quán)交易。但是隨著工作的持續(xù)開展,現(xiàn)行交易模式中的政策、機制問題也逐步顯現(xiàn),厘清這些關(guān)鍵問題,對交易模式不斷進行優(yōu)化完善,將是加速推進排污權(quán)機制,加快發(fā)展排污權(quán)交易二級市場的重中之重。

      關(guān)鍵詞:排污權(quán)交易;交易模式;政策機制

      中圖分類號 X321 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2016)11-0082-04

      Research on the Emissions Trading Mode of Nanjing City

      Cheng Han1 et al.(1Nanjing Research Institute of Environmental Protection,Nanjing 210013,China)

      Abstract:Being a major environment system reform,emissions trading is an important means for pollutant emission reduction and environmental quality improvement.Nanjing has learned the successful experience form the other pilot cities,established a related policy system,developed a more scientific initial emission rights allocation scheme,completed the design of program trading,and constructed the “one-two” trading platform.In December 2015 the emissions trading of Nanjing was officially launched.During the process,however,there are some issues to be exposed.To clarify these key issues,it is important to constantly optimize the transaction mode and accelerate the emission mechanism and the development of secondary market.Key words:Emissions trading;Transaction mode;Policy mechanism

      引言

      排污權(quán)交易是環(huán)境資源領(lǐng)域一項重大的制度改革,建立以市場化為導向的環(huán)境資源價格制度,將排污權(quán)作為環(huán)境資源實施市場化的管理,有利于全社會樹立“環(huán)境容量有價、環(huán)境資源有價”的理念,對優(yōu)化環(huán)境資源配置、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整、激勵企業(yè)自主減排,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。近年來南京市大力推進排污權(quán)交易試點工作,在吸取全國其他試點城市成果經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,探索出一套具有自身特色的排污權(quán)交易模式,但在實踐中仍然存在不少問題。對南京市現(xiàn)行排污權(quán)交易模式進行分析,指出其存在的關(guān)鍵問題,并在后續(xù)落實中給予關(guān)注,將有利于南京市排污權(quán)交易機制的推廣和排污權(quán)交易二級市場的建設(shè)。南京市排污權(quán)交易模式

      2.1 政策制度框架十八屆三中全會以來,為推進排污權(quán)交易試點工作,國家及省級層面先后出臺了一批指導性文件。如國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步推進排污權(quán)有償使用和交易試點工作的知道意見》,環(huán)境保護部《建設(shè)項目主要污染物排放總量指標審核及管理暫行辦法》;江蘇省《關(guān)于進一步完善排污權(quán)有償使用與交易收費問題的通知》等。南京市在國家及省相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,對排污權(quán)交易政策制度進行了細化完善,建立了“1+2+4”的制度框架。確定了1個實施方案,以2014年印發(fā)的《建立區(qū)域排污權(quán)交易機制實施方案》為“施工圖”,對各部門分工做了明確,并提出排污權(quán)交易機制改革的具體任務(wù)和時限。配套了2個具體辦法,2015年南京市政府先后印發(fā)《南京市主要污染物排污權(quán)有償使用和交易管理辦法(試行)》及《市政府關(guān)于推進排污權(quán)有償使用和交易工作的意見》,為排污權(quán)交易工作的具體實施奠定了基礎(chǔ),提出排污權(quán)有償使用和交易的具體操作措施,對排污權(quán)有償使用和交易工作全過程做出了規(guī)范。完善4個關(guān)鍵環(huán)節(jié),《關(guān)于實施〈南京市主要污染物排污權(quán)有償使用和交易管理辦法(試行)〉有關(guān)事項的通知》,就排污權(quán)工作的內(nèi)部分工、交易控制標準、富余排污權(quán)指標認定條件和程序、工作流程、申請格式文本、業(yè)務(wù)印章等進行了進一步明確;《關(guān)于排污權(quán)有償使用與交易收費問題的通知》,明確了排污權(quán)有償使用的基準價格、排污權(quán)交易價格的定價原則、交易服務(wù)費標準;《南京市主要污染物排污權(quán)交易操作規(guī)則》,對排污權(quán)交易競價規(guī)則以及流程進行了明確;《南京市排污權(quán)有償使用和交易資金管理辦法(試行)》,對排污權(quán)出讓資金賬戶、征收管理以及使用方向等進行明確。

      2.2 初始排污權(quán)分配方法初始排污權(quán)的分配是建立排污權(quán)交易機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),是形成和制定政策的最大壁壘[1],也是構(gòu)建排污權(quán)交易二級市場的基礎(chǔ)。在不完全競爭的市場中,排污權(quán)的初始分配將直接影響到排污權(quán)交易的效率[2]。

      排污權(quán)初始分配的方法主要有2種,即無償分配和有償分配。其中有償分配又分為拍賣和定價分配。無償分配是指按照一定標準將初始排污權(quán)無償分配給排污單位,有償分配指采用拍賣或者固定價格等方式將初始排污權(quán)有償分配給排污單位[3]。南京市采用有償分配方式,對于現(xiàn)有排污單位,采用固定價格的形式分配初始排污權(quán),而對于新建排污單位及現(xiàn)有排污單位新建項目則采用拍賣的形式分配初始排污權(quán)。南京市的這種分配形式,很好的體現(xiàn)了“環(huán)境容量有價,環(huán)境資源有價”的理念,有利于環(huán)境資源的優(yōu)化配置。排污單位需要支付一定的費用方可占用排污權(quán)指標,可以對排污企業(yè)產(chǎn)生一定的約束作用,同時刺激排污單位采取減排創(chuàng)新等手段來消減排污量。

      2.3 交易平臺建設(shè)交易平臺的建設(shè)包括管理機構(gòu)、人員配備、基礎(chǔ)硬件、系統(tǒng)軟件、交易場所等,其中管理機構(gòu)的組建是交易平臺建設(shè)中的關(guān)鍵[4]。目前,全國開展排污權(quán)交易工作的試點城市中,管理機構(gòu)的組建形式主要有依托行政單位、依托事業(yè)單位和企業(yè)經(jīng)營3種。依托行政單位指排污權(quán)管理機構(gòu)職能暫時由環(huán)境保護主管部門設(shè)立處室的形式承擔。如紹興市排污權(quán)交易管理處、太原市環(huán)保局排污交易管理辦公室等,但是由于行政主管部門直接承擔排污權(quán)交易業(yè)務(wù)管理容易導致行政干預(yù)及政府部門的權(quán)力尋租等現(xiàn)象,因此這一形式僅適合作為試點地區(qū)初期過渡形式。依托事業(yè)單位是指成立專門從事排污權(quán)有償使用和交易的事業(yè)單位。如浙江省排污權(quán)交易中心、陜西省排污權(quán)交易中心、重慶市排污權(quán)儲備交易中心等,目前這一形式也是采用較為廣泛的排污權(quán)管理機構(gòu)組織形式。企業(yè)經(jīng)營指委托各類交易所開展相關(guān)工作,如北京環(huán)境交易所、上海環(huán)境能源交易所等。

      南京市在組建排污權(quán)管理機構(gòu)的工作上根據(jù)當?shù)貙嶋H形成了“一主管兩中心”的模式,即由南京市環(huán)保局負責全市排污權(quán)有償使用和交易的制度建設(shè)、數(shù)據(jù)管理與審核、業(yè)務(wù)審核與審批、排污許可證管理與發(fā)放、綜合督查等工作,依托南京市環(huán)境保護科學研究院(公益事業(yè)單位)掛牌設(shè)立南京市排污權(quán)管理中心,負責全市排污權(quán)有償使用和交易的日常運行、業(yè)務(wù)辦理、資金結(jié)算、綜合協(xié)調(diào)及科研等工作;依托南京市公共資源交易中心,負責排污權(quán)拍賣及電子競拍的組織開展。采用這一形式,便于各部門厘清工作重點,在各自的職責范圍內(nèi)各負其責,大大加快了排污權(quán)交易工作的推進進程,有利于排污權(quán)交易初期工作的開展。

      2.4 交易程序設(shè)計為體現(xiàn)排污權(quán)交易以污染物總量控制為前提,以污染物減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目的,南京市在排污權(quán)交易程序設(shè)計中設(shè)定相關(guān)約束條件對排污權(quán)指標進行管理。第一,規(guī)定所有新建項目必須通過排污權(quán)交易獲得總量指標,以此作為新建項目環(huán)評審批的前置條件。第二,采取差別化收費,對于污染較為嚴重的紡織印染、化學工業(yè)、造紙、鋼鐵、電鍍、食品、電子等業(yè),其相應(yīng)排污權(quán)指標基準價格顯著高于一般行業(yè),以此通過價格杠桿優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置環(huán)境資源。第三,規(guī)定排污權(quán)有效使用期限原則上不超過5a,以此在時間上使排污權(quán)機制與國家5a減排計劃相銜接,同時有利于當?shù)剡M行長期環(huán)保規(guī)劃。第四,控制水污染物的排污權(quán)交易在同一流域內(nèi)進行,控制火電企業(yè)涉及大氣污染物的交易在本行業(yè)內(nèi)進行,控制環(huán)境質(zhì)量未達到要求的區(qū)域不得進行增加本區(qū)域污染物總量的排污權(quán)交易。通過以上控制內(nèi)容,體現(xiàn)排污權(quán)機制改善環(huán)境質(zhì)量的目的,同時也便于環(huán)保部門的總量管理工作。

      排污權(quán)指標不同于一般標的物,其指標量和有效時限均存在一定的不確定性。因此當排污權(quán)指標進入市場交易尤其是在二級市場交易時,買賣雙方很難在供需量和有效時限上達成一致,這將導致交易的信息成本和時間成本大幅增加,從而抑制市場活躍程度,阻礙二級市場的良好發(fā)育。針對排污權(quán)交易的這一特性,南京市在交易程序的設(shè)計中引入排污權(quán)指標政府儲備庫作為調(diào)節(jié)買賣雙方供需量和有效時限的調(diào)蓄池,即出讓方在賣出富余排污權(quán)指標時,其指標首先進入政府儲備庫,由政府儲備庫調(diào)節(jié)指標量和有效時限后再匹配給受讓方。南京市的這一交易程序設(shè)計較為合理的解決了交易匹配性問題,從而便于管理部門撮合買賣雙方,提高了交易效率,節(jié)省了交易成本,為排污權(quán)交易二級市場的建立及活躍發(fā)展掃清了障礙。

      南京市排污權(quán)交易指標流轉(zhuǎn)程式如圖1所示。

      圖1 排污權(quán)交易指標流轉(zhuǎn)程式

      南京市排污權(quán)交易模式存在的問題

      3.1 機構(gòu)設(shè)置有待優(yōu)化南京市采用的“一主管兩中心”的排污權(quán)交易管理機構(gòu)組建形式,雖然在排污權(quán)交易工作開展初期具備一定的優(yōu)勢,但是長遠來說,隨著一級市場的形成,這種組織構(gòu)建形式將不利于二級市場的建立。從職責劃分上看,排污權(quán)管理中心功能相對薄弱,僅僅作為環(huán)境保護行政主管部門的行政窗口承擔相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理;從辦事流程上看,環(huán)保局、管理中心、交易中心雖然分工明確,但未集中辦公,這導致企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)時從管理中心受理業(yè)務(wù)到環(huán)保局審核確認再到交易中心組織交易,流程冗長,增加了交易的時間成本。

      3.2 新老制度尚未銜接排污權(quán)交易制度的可操作性在很大程度上涉及老制度的銜接以及新制度的配合[5]。南京市排污權(quán)交易制度雖然已經(jīng)確立,但是從全市環(huán)境保護工作整體來看,排污權(quán)交易仍然只是一項相對獨立的環(huán)保工作。對于如何將排污權(quán)交易制度與現(xiàn)行的環(huán)境保護制度如總量制度、環(huán)評制度、排污收費制度、“三同時”制度、監(jiān)督性監(jiān)測制度、環(huán)境監(jiān)察制度等有效銜接,以排污許可證管理為抓手,實現(xiàn)環(huán)保部門由“重審批”向“重監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)環(huán)境管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,南京市尚沒有明確實現(xiàn)路徑和規(guī)劃方案。

      3.3 定價機制仍需完善過高的排污權(quán)價格會對企業(yè)產(chǎn)生資金壓力,不利于排污權(quán)交易的推廣;過低的排污權(quán)價格則會導致企業(yè)減排動力不足,不利于污染物控制和環(huán)境質(zhì)量的改善。排污權(quán)指標價格雖然受很多因素影響,但總的來說基于社會平均治污成本。只有制定完善的定價機制,使得排污權(quán)指標價格落于社會平均治污成本的合理區(qū)間內(nèi),才能確保排污權(quán)交易市場健康發(fā)展。南京市目前并未出臺符合自身實際的排污權(quán)定價具體辦法,以大氣污染物為例,南京市二氧化硫定價為2 240元/a.t,這一價格參照的是江蘇省二氧化硫定價,但是南京市二氧化硫治污成本與江蘇其他城市并不完全一致,因此這一定價還需進一步優(yōu)化調(diào)整;同時,南京市氮氧化物排污權(quán)同樣定價為2 240元/a.t,而二氧化硫與氮氧化物的治污成本存在差別,因此這一定價也稍顯欠妥。

      3.4 獎懲措施尚未配套推行排污權(quán)交易制度需要配套科學的經(jīng)濟機制,這是市場經(jīng)濟下加強環(huán)境保護的重要手段。通過實施補貼、優(yōu)惠、稅收、罰款等經(jīng)濟手段,不僅可以防止環(huán)境問題上的“市場失靈”,還能夠有效的刺激市場活躍,從而對二級市場的成長起到正面作用。南京市雖然在相關(guān)文件中規(guī)定了“省級以上重大項目可以通過定額轉(zhuǎn)讓的形式獲得排污權(quán)指標”,并對企業(yè)在交易中出現(xiàn)違約的情況采取限制交易等措施,但是并未出臺獎懲細則。對于企業(yè)在環(huán)境保護上采取的先進技術(shù)、先進管理方法缺乏科學權(quán)威的認定手段;對于企業(yè)通過支付金錢占有多余排污權(quán)后通過提高產(chǎn)量消耗而不是通過創(chuàng)新減排降低排放的情況也缺乏明確的應(yīng)對方法。

      3.5 理論研究仍顯不足排污權(quán)交易是一項系統(tǒng)性的工作,每個細節(jié)均會對交易機制產(chǎn)生影響,因此需要開展大量且深入的理論研究。與其他試點城市相比,南京市的排污權(quán)交易工作起步相對較晚,理論研究也明顯不足。雖然可以吸取其他城市的成功經(jīng)驗,但每個城市經(jīng)濟發(fā)展狀況不同、行業(yè)結(jié)構(gòu)不同、環(huán)境容量不同、具體環(huán)境問題不同,所以在一些關(guān)鍵問題上無法照搬其他城市做法。目前,南京市在排污權(quán)定價機制、儲備庫動態(tài)管理、交易評價體系、VOC及煙粉塵排污權(quán)交易等方面均未開展切合自身實際的相關(guān)理論研究。

      建議

      4.1 成立專職機構(gòu)根據(jù)排污權(quán)交易工作的推進情況,將行政主管部門及交易中心排污相關(guān)工作集中至排污權(quán)交易管理中心,成立權(quán)責統(tǒng)一的專職機構(gòu)負責全市排污權(quán)交易各項工作。管理中心的主要職能應(yīng)包括各類業(yè)務(wù)的審核與辦理、提供交易信息、儲備庫動態(tài)管理、交易評估、競價交易的組織安排、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與管理等。具體而言,排污權(quán)交易管理中心應(yīng)包括排污權(quán)交易認證機構(gòu)、排污權(quán)交易評估機構(gòu)、排污權(quán)交易中心和排污權(quán)研究機構(gòu)。

      4.2 建立排污權(quán)交易大數(shù)據(jù)平臺逐步建立排污權(quán)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)排污權(quán)數(shù)據(jù)與總量數(shù)據(jù)、排污收費數(shù)據(jù)、環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)等各類環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。將排污權(quán)數(shù)據(jù)平臺與在線監(jiān)測平臺、許可證管理平臺等進行聯(lián)網(wǎng),形成統(tǒng)一的環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺。利用大數(shù)據(jù)平臺推動各類環(huán)境保護政策的銜接融合,實現(xiàn)環(huán)境管理現(xiàn)代化。

      4.3 完善各項機制完善定價機制,通過科學評價、計算,確定本地區(qū)環(huán)境容量,核算初始排污權(quán)總量,合理確定初始排污權(quán)總量;通過摸底調(diào)查,弄清本地區(qū)污染治理平均成本,綜合考慮各項因素,優(yōu)化初始排污權(quán)價格;根據(jù)具體項目對區(qū)域經(jīng)濟及環(huán)境影響等因素,優(yōu)化排污權(quán)出讓價格。完善監(jiān)管機制,完善市場準入、交易規(guī)則和程序,加強交易行為監(jiān)管,配套合理的獎勵和懲罰措施,規(guī)范排污權(quán)交易市場秩序。

      4.4 加強理論研究結(jié)合南京市的實際情況,深化排污權(quán)各類理論問題的研究。首先是政策制度研究。研究優(yōu)化排污權(quán)機制,為主管部門出臺、修訂排污權(quán)相關(guān)政策提供理論依據(jù);研究排污權(quán)與新老環(huán)境政策的銜接,推動環(huán)境管理現(xiàn)代化。其次是環(huán)境研究。研究排污權(quán)對推動污染減排、改善環(huán)境質(zhì)量的作用,科學評估排污權(quán)環(huán)境效益。三加強經(jīng)濟研究。研究排污權(quán)的實施與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,科學評估排污權(quán)經(jīng)濟效益。

      4.5 拓展交易廣度和深度從廣度上說,逐步把揮發(fā)性有機物、工業(yè)煙粉塵等污染物納入排污權(quán)交易指標范圍,著手開展交易前期的研究與準備工作;從深度上說,嘗試將排污權(quán)短期交易、排污權(quán)期貨交易、排污權(quán)抵押貸款等引入排污權(quán)交易,不斷豐富和完善排污權(quán)交易市場。

      參考文獻

      [1]Barde J P.Environment Policy and Policy Instrument,In:Folmer,H,Principals of Environmental and Resource Economics[Z].Edward Elgar :Aldershot,1995.[2]HahnⅡ W.Market Power and Transferable Property Rights[J].Quarterly Journal of Economics 1984,99(10):753-765.[3]陳慶能,沈滿洪.排污權(quán)交易模式的比較研究[J].生態(tài)經(jīng)濟,2009,(10):153-155.[4]李志勇,洪濤等.排污權(quán)交易試點總體工作框架研究[J].環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展,2012,(4):41-48.[5]吳玲,李翠霞.中國排污權(quán)交易制度設(shè)計與框架[J].綠色經(jīng)濟,2008,(4):64-66.(責編:徐煥斗)

      第五篇:基于BB平臺的PBL教學模式研究

      摘 要:pbl(項目式學習)是一種新型的學習方式,強調(diào)對學生分析、解決問題能力的培養(yǎng),這對學生學習和創(chuàng)造能力的發(fā)展有重要實踐意義。以金融學課程為例,基于bb平臺的pbl教學模式主要包括利用bb平臺建設(shè)資料庫、利用bb平臺建設(shè)pbl專題庫、利用bb平臺開展pbl專題開放式協(xié)作學習、搭建基于bb平臺的pbl專題考核體系等幾個方面,能夠不斷為傳統(tǒng)的金融學課程教學注入新活力,從而培養(yǎng)出更多更好的金融專業(yè)人才,為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

      關(guān)鍵詞:bb平臺;pbl教學模式;金融學課程

      一、pbl理論

      pbl,即project based learning,國內(nèi)將它譯為“項目式學習”或“課題式學習”,是指學習者圍繞某一具體項目或?qū)n},利用可獲得的學習資源主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題,從而形成專門技能的一種新型學習方式。pbl強調(diào)對學生研究和動手解決問題能力的培養(yǎng),使學生在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、獲得成果的過程中,對所學知識加以深化理解、融化貫通、自由選擇和自主決策,能夠有效激發(fā)學生主動學習的熱情。pbl突破了傳統(tǒng)教學中以“教師、課程、課堂”為中心的局面,體現(xiàn)了以“學習者、經(jīng)驗、活動”為中心的新思想,是一種全新的教學模式。

      三、基于bb平臺的pbl教學模式--以金融學課程為例

      金融學是研究金融體系運行及其與實際經(jīng)濟之間關(guān)系的經(jīng)濟科學,主要包括貨幣、銀行和金融市場等。金融實踐的日新月異使金融理論知識始終處于一種快速更新的狀態(tài)。因此,金融學是一個不斷發(fā)展、不斷變化的開放性學科,這就對金融學課程教學提出了更高要求。一直以來,傳統(tǒng)的課堂教學模式存在較多問題,如教學活動方式簡單、學生參與程度較低、缺少實踐操作機會、無法將理論聯(lián)系實際、教師對學生的考核評價機制單一,等等。將bb平臺運用于pbl中,不僅能夠為學生提供更豐富的金融資訊,便于學生更好地開展學習活動,而且能夠豐富傳統(tǒng)教學活動,使教師更有效地管理和跟蹤學生的學習過程并獲得及時反饋,提高教學效率。

      (一)利用bb平臺建設(shè)資料庫

      隨著金融實踐的快速發(fā)展以及金融資訊的日新月異,僅依賴課堂45分鐘及其圍繞的教材資源,顯然是不夠的。因此,需要對教學內(nèi)容及時進行更新、補充、整合和深化。以“商業(yè)銀行經(jīng)營管理”課程為例,首先,教師可以將各章節(jié)的資料(如課件)放入資料庫中,建立該章節(jié)的子數(shù)據(jù)庫,其次,針對各章節(jié)的具體內(nèi)容,添加“資訊導讀”“相關(guān)法律法規(guī)”“典型案例”等模塊,使學生在課堂上學習掌握教科書基本原理、基礎(chǔ)知識的同時,從bb平臺中得到金融、銀行領(lǐng)域的最新資訊,從而使教學內(nèi)容與實踐結(jié)合更加緊密,使學生對銀行經(jīng)營的實際運作規(guī)范有更深的理解和把握。最后,學生遞交的優(yōu)秀資料在得到授權(quán)的情況下也可以充實到資料庫里。這不僅可以幫助學生擴充視野,還可以調(diào)動學生的學習積極性。

      (二)利用bb平臺建設(shè)pbl專題庫

      利用bb平臺實時、交互與遠程的便利性,在bb平臺的“教學管理模塊”中構(gòu)建pbl課程專題庫。根據(jù)相關(guān)課程教學大綱的內(nèi)容和要求,在專題庫的框架下針對課程中的重點和難點章節(jié),精心挑選與設(shè)計若干“案例”與“問題”及具體要求。問題的設(shè)計采用難度遞進式,且要注意知識點之間的聯(lián)系和邏輯關(guān)系。例如,“商業(yè)銀行經(jīng)營管理”課程中關(guān)于“銀行資本管理對策”問題,教師在闡明“資本管理分子策略和分母策略”基本原理的基礎(chǔ)上,設(shè)計出幾種常見的銀行資本金管理的實際情境,在給定銀行資產(chǎn)、盈利能力、經(jīng)營目標等條件的情況下,要求學生根據(jù)自己所掌握的相關(guān)知識,綜合分析銀行資本金不足的原因和資本金管理對策,引導學生在實際案例和情境中參與思考、分析和判斷,學生根據(jù)特定的分組策略組建項目學習小組之后,可以自由選定專題項目,在理解專題項目的目標和要求的基礎(chǔ)上,開始收集相關(guān)資料。從而實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,提高學生分析、解決問題的能力。

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