綜掘二隊“安全生產(chǎn)月”活動黑板報內(nèi)容

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制；嚴(yán)格落實安全制度，提高各級人員的執(zhí)行力。

2.加大檢查力度、抓好班組日常管理建設(shè)；從班組培訓(xùn)、自查、自檢、自改方面著手，提高班組的自主管理水平。

3.強化責(zé)任主體，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；強化責(zé)任分工，樹立危機意識，落實安全責(zé)任，提高廣大職工的安全認(rèn)識。

4.加大風(fēng)險分級評估和事故隱患排查治理工作；學(xué)習(xí)他礦經(jīng)驗，完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，讓風(fēng)險的評估結(jié)果更大程度的指導(dǎo)隱患排查工作，提高礦井事故隱患排查治理能力。

5.完善隱患和“三違”分析機制；根據(jù)公司相關(guān)制度和工作安排進(jìn)一步加大安全管理的分析工作，由治隱患、反“三違”向杜絕類似隱患和管理“三違”方向轉(zhuǎn)型。

6.加強“四不放心”的排查結(jié)果運用；通過資料收集和現(xiàn)場跟蹤工作相結(jié)合的方式，嚴(yán)格考核各單位落實“四不放心”的管控措施情況，并不定期抽查，以確保“四不放心”的排查結(jié)果真正的應(yīng)運到實處，切實做到穩(wěn)定安全管理形勢的作用。