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      醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)踐論文(合集五篇)

      時(shí)間:2019-12-03 12:45:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)踐論文

      摘要:進(jìn)入到信息時(shí)代,醫(yī)院的信息化管理步伐在網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)下不斷前進(jìn),這不僅為醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)提供了條件,更是優(yōu)化了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。但是醫(yī)院的信息化建設(shè)并不是一帆風(fēng)順的,網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在,因此,如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全體系,則成為醫(yī)院信息化建設(shè)中需要面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。本文從醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建的重要性出發(fā),結(jié)合其中存在的問(wèn)題,探究了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)的相關(guān)對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理;網(wǎng)絡(luò)安全體系;阻礙;實(shí)現(xiàn)策略

      1醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建的重要性

      信息安全問(wèn)題與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相伴相生,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們一方面要享受到信息爆炸、社交便捷的福利,另一方面也需要應(yīng)對(duì)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院的內(nèi)部管理中,信息化建設(shè)已經(jīng)成為一股不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),因此,醫(yī)院要想利用互聯(lián)網(wǎng)提高管理效率,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),就應(yīng)該正視網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建中存在的安全問(wèn)題,并構(gòu)建嚴(yán)密可行的管理措施,防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),讓醫(yī)療信息、管理信息能夠更好地服務(wù)于患者,確保醫(yī)院的有效運(yùn)行。

      2醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建中存在的問(wèn)題

      雖然網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建是醫(yī)院信息化管理的必要環(huán)節(jié),但是其在安全風(fēng)險(xiǎn)防范方面卻依舊漏洞百出,使得醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)形同虛設(shè),難以充分發(fā)揮其風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的實(shí)際效果。具體來(lái)講,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建中存在的問(wèn)題如下:第一,醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用效果并不理想,目前多數(shù)醫(yī)院對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)還處于起步階段,許多數(shù)據(jù)的收集并不完整,例如電子病歷的形成尚處于“模板+標(biāo)簽”階段,缺乏專(zhuān)業(yè)化處理,影響了數(shù)據(jù)傳輸與共享效果,各部門(mén)之間的信息溝通不暢,“信息孤島”的狀況沒(méi)有被完全打破。第二,網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃缺乏投入,對(duì)信息安全的預(yù)期投入嚴(yán)重不足,雖然信息安全問(wèn)題是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵,但是從整體上來(lái)看,相關(guān)部門(mén)對(duì)于信息安全體系的構(gòu)建并不積極,例如在硬件投入中缺乏預(yù)算支持,使得硬件設(shè)備一旦出現(xiàn)損毀就會(huì)造成大量醫(yī)療衛(wèi)生信息的丟失;對(duì)軟件技術(shù)的應(yīng)用不到位,防火墻、加密系統(tǒng)的建立存在漏洞;各部門(mén)對(duì)于安全系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn),在某一科室出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的時(shí)候則相互推諉,缺乏有效的追責(zé)與監(jiān)督。第三,網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)的方案缺乏有效的落實(shí),任何網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題在沒(méi)有爆發(fā)前往往都顯得不那么重要,醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)中也存在這種僥幸,對(duì)安全規(guī)劃的設(shè)計(jì)頭頭是道,但是到了具體的落實(shí)階段卻又推三阻四,影響了網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)工作的實(shí)效性。

      3醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)的相關(guān)對(duì)策

      醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)需要從硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、組織管理者三個(gè)方面入手。

      3.1硬件設(shè)備安全的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

      根據(jù)信息化管理的技術(shù)需要,醫(yī)院的硬件設(shè)備安全管理主要包括以下內(nèi)容:第一,網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)。對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)而言,網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)不僅影響著系統(tǒng)的信息傳遞速度,更關(guān)系著信息溝通的安全,因此,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)采取內(nèi)外網(wǎng)物理斷開(kāi)的方法,對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)布線(xiàn);考慮到信息安全,對(duì)于各樓宇的主干線(xiàn)可以采用光纖和備份光纖相結(jié)合的方式;在連接客戶(hù)端的時(shí)候,應(yīng)做好屏蔽處理,及時(shí)排除干擾源,保證信號(hào)強(qiáng)度,以及信息數(shù)據(jù)傳遞的有效性和完整性。第二,根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》做好對(duì)機(jī)房的設(shè)計(jì),如根據(jù)“電子信息系統(tǒng)機(jī)房的耐火等級(jí)不能低于2級(jí)”等規(guī)定做好防火安全管理;根據(jù)“主機(jī)房氣流組織、風(fēng)口及送回風(fēng)溫差”的相關(guān)數(shù)據(jù)做好防潮工作等,確保主機(jī)房能夠充分發(fā)揮信息存儲(chǔ)與傳輸?shù)墓δ堋5谌?,服?wù)器、交換機(jī)的數(shù)據(jù)安全,在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)構(gòu)建中,技術(shù)人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的基本性能以及冗余做好分析,并確保系統(tǒng)能時(shí)刻運(yùn)行。為避免停電故障造成信息丟失,醫(yī)院的服務(wù)器應(yīng)采用不間斷電源,并在出現(xiàn)安全故障的時(shí)候,自動(dòng)接入另一個(gè)服務(wù)器完成信息備份,從而做好“雙保險(xiǎn)”,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)性和安全性。

      3.2軟件安全系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

      在網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)構(gòu)建中,系統(tǒng)軟件可以通過(guò)與硬件設(shè)備的交互作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的控制與調(diào)度,并連接網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息的傳輸與存儲(chǔ)。因此,醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)中,應(yīng)該不斷完善軟件系統(tǒng),從而確保信息數(shù)據(jù)的安全。醫(yī)院在軟件安全系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)上可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,設(shè)置安全口令。軟件系統(tǒng)的登錄應(yīng)控制開(kāi)放程度,利用安全口令對(duì)訪(fǎng)問(wèn)者的身份進(jìn)行確定,在使用軟件系統(tǒng)的過(guò)程中,口令的設(shè)置也應(yīng)該提高安全系數(shù),避免使用缺省值,保證長(zhǎng)度不少于八位,且內(nèi)容包含字母和數(shù)字及至少包含兩個(gè)特殊字符。此外,為進(jìn)一步確保軟件系統(tǒng)的安全,相關(guān)部門(mén)的操作人員應(yīng)對(duì)安全口令進(jìn)行定期更換,提高被破譯的難度。第二,安裝殺毒軟件。在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中,內(nèi)外網(wǎng)的完全物理隔離是不可能的,只要存在接入外網(wǎng)的機(jī)會(huì),病毒就會(huì)見(jiàn)縫插針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊。針對(duì)此,醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)構(gòu)建中應(yīng)該要求客戶(hù)機(jī)及服務(wù)器安裝殺毒軟件,利用軟件對(duì)病毒進(jìn)行甄別與抵御,及時(shí)檢測(cè)違規(guī)操作,并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行為做出提示,控制病毒對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的威脅。第三,應(yīng)用防火墻。目前一些軟件公司在技術(shù)研發(fā)中,對(duì)防火墻的設(shè)計(jì)更加嚴(yán)謹(jǐn),醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)中,應(yīng)利用方便、快捷的防火墻進(jìn)行定期掃描,及時(shí)檢測(cè)出危險(xiǎn)信息,控制惡意腳本在目標(biāo)計(jì)算機(jī)上的執(zhí)行過(guò)程,避免外網(wǎng)攻擊的入侵,以及信息的泄露。第四,加強(qiáng)對(duì)工作站的安全管理。各個(gè)工作站在使用系統(tǒng)的過(guò)程中,都應(yīng)該利用賬號(hào)、用戶(hù)權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)以及文件訪(fǎng)問(wèn)等實(shí)行嚴(yán)格管理程序規(guī)范進(jìn)行安全控制,嚴(yán)格監(jiān)控光驅(qū)、軟驅(qū),USB接口等外來(lái)信息的接入,提高安全管理效果。

      3.3組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

      在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全保障系統(tǒng)建設(shè)中,工作人員是落實(shí)安全措施、執(zhí)行安全方案的主體。再高端的硬件設(shè)備、再完善的軟件系統(tǒng)都需要人的操作來(lái)發(fā)揮作用。因此,醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的建設(shè)中,應(yīng)該將人的因素納入其中,并確定、尊重其主體地位,利用安全管理制度,提高工作人員構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的能力。具體來(lái)講:第一,建立一支強(qiáng)有力的安全管理小組,體現(xiàn)組織管理效果,并在管理小組內(nèi)部做好明確分工,確保一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題能夠迅速做出反應(yīng)。第二,完善安全制度建設(shè),對(duì)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理人員而言,制度建設(shè)是規(guī)范其安全行為,提高安全方案執(zhí)行效果的關(guān)鍵,因此醫(yī)院應(yīng)該從多方面做出安全規(guī)定,明確管理細(xì)則,推動(dòng)安全管理人員工作的有序開(kāi)展。第三,規(guī)范內(nèi)部人員網(wǎng)絡(luò)操作,根據(jù)信息安全問(wèn)題的調(diào)查顯示,操作者的不規(guī)范操作是造成病毒入侵,信息泄露的主要問(wèn)題。因此,在組織管理中,醫(yī)院應(yīng)對(duì)內(nèi)部人員的違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)格控制。第四,做好應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,對(duì)出現(xiàn)的信息安全問(wèn)題應(yīng)做好各部門(mén)的聯(lián)動(dòng),提高應(yīng)急能力,及時(shí)止損。

      4結(jié)束語(yǔ)

      總之,進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化已經(jīng)成為醫(yī)院內(nèi)部管理創(chuàng)新的基本思路,信息化的實(shí)現(xiàn)需要網(wǎng)路系統(tǒng)的支持,但是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中,無(wú)處不在的安全問(wèn)題使得醫(yī)院的信息化建設(shè)舉步維艱。針對(duì)此,醫(yī)院應(yīng)該從網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的建設(shè)要點(diǎn)出發(fā),增加對(duì)硬件設(shè)備的投入,做好軟件系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)組織管理建設(shè),進(jìn)而完成醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張寶偉.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建及實(shí)現(xiàn)方式分析[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2018.[2]沈曉利,郭璞,樊紅彬.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2017.[3]陳擁軍,肖新文,陳泓伶等.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué),2016.

      第二篇:雙循環(huán)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建與實(shí)踐論文

      論文摘要:高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量管理保障體系的構(gòu)建要從外部環(huán)境中的校企合作管理平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部機(jī)制中的高職人才培養(yǎng)目標(biāo)管理創(chuàng)新入手,樹(shù)立人才培養(yǎng)質(zhì)量觀(guān),創(chuàng)新“校企合作、工學(xué)結(jié)合”運(yùn)行機(jī)制,建立校企合作管理平臺(tái),構(gòu)建開(kāi)放的人才培養(yǎng)質(zhì)量外部保障體系;圍繞高職教育高技能人才培養(yǎng)目標(biāo),建立校內(nèi)機(jī)構(gòu)、配備隊(duì)伍、完善制度、落實(shí)績(jī)效,形成學(xué)院、教務(wù)處、二級(jí)院系“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障內(nèi)部循環(huán)體系;通過(guò)建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保障體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量信息交流與支持系統(tǒng),構(gòu)建起人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系。

      論文關(guān)鍵詞:雙循環(huán)體系;高職院校;人才培養(yǎng);質(zhì)量保障體系;教學(xué)質(zhì)量

      教育部{2006}16號(hào)文件明確了高等職業(yè)教育是類(lèi)型教育,類(lèi)型教育是在高等學(xué)校教育的框架下,融入了產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)和實(shí)踐五個(gè)要素,在高等職業(yè)院校辦學(xué)模式、運(yùn)行機(jī)制和教學(xué)過(guò)程中只有將這些要素充分體現(xiàn),并構(gòu)建起與此相配套的制度體系與運(yùn)行環(huán)境,才能提高高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量,提高服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。重慶城市管理職業(yè)學(xué)院正是按照教育部的這一指示精神,通過(guò)借鑒國(guó)際職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搭建起校內(nèi)外溝通平臺(tái),在構(gòu)建“社會(huì)、行業(yè)企業(yè)參與充分、校企合作機(jī)制靈活”的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障外部循環(huán)體系的同時(shí),還建立了“咨教作用明顯、保障功能突出”的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障內(nèi)部循環(huán)體系,初步建立起以學(xué)校為核心、教育行政部門(mén)引導(dǎo)、社會(huì)參與的雙循環(huán)教學(xué)質(zhì)量保障體系,形成了保障教學(xué)質(zhì)量的有效機(jī)制(如圖1所示)。

      一、依托校企合作管理平臺(tái),構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量保障外部循環(huán)體系

      (一)建立校內(nèi)外溝通平臺(tái),吸引政府、行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)

      學(xué)院通過(guò)建立行業(yè)企業(yè)兼職教授、兼職教師、兼職教學(xué)信息員工作機(jī)制,吸納合作行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家加入學(xué)院質(zhì)量管理專(zhuān)家委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)等組織,共同商討專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定、專(zhuān)業(yè)課程體系構(gòu)建和教學(xué)內(nèi)容改革等重大問(wèn)題。同時(shí),定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)家講堂,建立前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題報(bào)告制度。學(xué)院質(zhì)量管理與業(yè)績(jī)考核辦公室、教務(wù)處、各二級(jí)院系及教研室圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)、“五個(gè)重慶”建設(shè)等社會(huì)、行業(yè)企業(yè)關(guān)注的前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題,定期邀請(qǐng)教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干來(lái)校作專(zhuān)題講座、學(xué)術(shù)報(bào)告和論壇交流,促進(jìn)校內(nèi)外溝通與交流。

      (二)完善校企合作有效機(jī)制,促進(jìn)校企深度融合學(xué)院積極推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與行業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,從企業(yè)訂單培養(yǎng)到企業(yè)定制培養(yǎng),從校企共建實(shí)訓(xùn)基地到校企共享共用資源,從企業(yè)冠名到企業(yè)投入建立二級(jí)學(xué)院,通過(guò)制定并完善校企合作相關(guān)的《校企合作項(xiàng)目管理辦法》、《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施辦法》等制度,形成校企共育人才、共享資源的良好局面。

      (三)圍繞就業(yè)市場(chǎng),開(kāi)展人才需求調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查

      學(xué)院建立《關(guān)于人才培養(yǎng)質(zhì)量過(guò)程管理的若干意見(jiàn)》制度,以學(xué)院質(zhì)量管理與業(yè)績(jī)考核辦公室、招生就業(yè)處為主,政府、行業(yè)企業(yè)參與,每年定期開(kāi)展人才需求市場(chǎng)調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,形成人才培養(yǎng)質(zhì)量論證調(diào)研機(jī)制,以確保人才培養(yǎng)質(zhì)量的適用性。

      二、圍繞高職人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量保障內(nèi)部循環(huán)體系

      (一)建立質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)構(gòu)

      學(xué)院始終圍繞高職教育高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)目標(biāo),通過(guò)建立校內(nèi)機(jī)構(gòu)、配備管理隊(duì)伍、完善管理制度等措施,增強(qiáng)人才培養(yǎng)質(zhì)量保障服務(wù)功能,形成學(xué)院、教務(wù)處、二級(jí)院系“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障內(nèi)部循環(huán)體系。

      在成立質(zhì)量管理與業(yè)績(jī)考核辦公室基礎(chǔ)上,聘任院領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家代表共20人作為學(xué)院質(zhì)量管理與業(yè)績(jī)考核辦公室專(zhuān)家委員會(huì)成員,負(fù)責(zé)學(xué)院質(zhì)量管理重大決策論證;同時(shí)配備質(zhì)量管理理念先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干3人為辦公室專(zhuān)職工作人員,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行學(xué)院質(zhì)量管理決策(如圖2所示)。

      (二)建立一支人才培養(yǎng)質(zhì)量保障隊(duì)伍

      人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障涉及學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的全過(guò)程,其保障隊(duì)伍包括了教學(xué)管理隊(duì)伍、學(xué)生管理隊(duì)伍、教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍、人才培養(yǎng)質(zhì)量研究隊(duì)伍、兼職質(zhì)量信息員隊(duì)伍和學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍(如圖3所示)。

      教學(xué)管理隊(duì)伍主要由教務(wù)處管理人員、各院系主任、各教研室主任組成,教學(xué)管理隊(duì)伍在人才培養(yǎng)過(guò)程中起著重要作用,這支隊(duì)伍的管理理念、管理能力和管理效率對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量有著直接的影響;學(xué)生管理隊(duì)伍主要由學(xué)生處管理人員、各系副主任、各輔導(dǎo)員組成,學(xué)生管理隊(duì)伍在學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育方面起著重要的作用,通過(guò)到合作企業(yè)的調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤分析,全面認(rèn)識(shí)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)要求,為高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)提供了保障;教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍的組成堅(jiān)持了“校內(nèi)與校外相結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合”的原則,聘請(qǐng)了6名對(duì)高等職業(yè)教育有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)且分別來(lái)自校內(nèi)、校外、企業(yè)的督導(dǎo)員,形成一支“專(zhuān)兼結(jié)合”的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍始終堅(jiān)持“以督導(dǎo)學(xué)、以督導(dǎo)教、以督導(dǎo)管”的教學(xué)督導(dǎo)工作方針,對(duì)教師教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)反饋、教研教改等方面起到了很好的促進(jìn)作用;人才培養(yǎng)質(zhì)量研究隊(duì)伍主要由校內(nèi)專(zhuān)家、兼職教授、校內(nèi)研究骨干組成,這支隊(duì)伍主要圍繞學(xué)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人才市場(chǎng)需求,研究分析人才培養(yǎng)質(zhì)量現(xiàn)狀、探索人才培養(yǎng)模式、改革教學(xué)內(nèi)容與方法、提供咨教服務(wù)等,為保障人才培養(yǎng)質(zhì)量提供理論支撐;兼職教學(xué)質(zhì)量信息員隊(duì)伍主要由校內(nèi)外學(xué)生指導(dǎo)教師和具有穩(wěn)定工作的畢業(yè)生組成,這支隊(duì)伍在學(xué)生成長(zhǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量信息反饋、校企合作交流反饋方面起著重要作用,兼職教學(xué)質(zhì)量信息員通過(guò)《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》、《教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉手冊(cè)》及“人才培養(yǎng)質(zhì)量信息收集系統(tǒng)”軟件平臺(tái)等,及時(shí)反饋學(xué)生在職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)適應(yīng)性等方面的信息,為專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革提供了重要依據(jù);學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍主要由學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、素質(zhì)優(yōu)良的在校學(xué)生組成,這支隊(duì)伍主要是協(xié)助教學(xué)督導(dǎo)員隊(duì)伍、兼職教學(xué)質(zhì)量信息員隊(duì)伍進(jìn)行教學(xué)信息的收集、整理與分析,反饋教學(xué)質(zhì)量信息、參與教學(xué)質(zhì)量調(diào)研等,在教師、督導(dǎo)、學(xué)生之間建立起良好的溝通平臺(tái),形成人才培養(yǎng)質(zhì)量保障內(nèi)部循環(huán)中的重要環(huán)節(jié)。

      三、強(qiáng)化人才培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系

      (一)建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

      教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系主要依據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)高技能人才需求,結(jié)合學(xué)院辦學(xué)定位和專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)人才培養(yǎng)全過(guò)程中的質(zhì)量要求,全面制定符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)型高技能專(zhuān)門(mén)人才規(guī)格的專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),初步建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

      (二)建立質(zhì)量保障體系

      學(xué)院圍繞人才培養(yǎng)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立并完善《關(guān)于人才培養(yǎng)質(zhì)量過(guò)程管理的若干意見(jiàn)》、《新生入學(xué)調(diào)研制度》、《各教學(xué)環(huán)節(jié)檢查制度》、《人才培養(yǎng)質(zhì)量信息交流與反饋制度》等制度,明確了影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)管理、頂崗實(shí)習(xí)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,形成了過(guò)程管理嚴(yán)格、績(jī)效考核科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)明顯的質(zhì)量保障體系。

      (三)建立人才培養(yǎng)質(zhì)量信息交流與支持系統(tǒng)

      學(xué)院按照人才培養(yǎng)工作“全員參與、過(guò)程監(jiān)控”的理念,依托數(shù)字化校園平臺(tái),開(kāi)發(fā)了學(xué)生能力培養(yǎng)信息管理系統(tǒng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量保障隊(duì)伍辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。學(xué)生能力培養(yǎng)信息管理系統(tǒng)為學(xué)生建立了個(gè)人成長(zhǎng)信息檔案,并建立社會(huì)人才需求信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量“全程記錄、全面信息化”管理;人才培養(yǎng)質(zhì)量保障隊(duì)伍辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為質(zhì)量保障隊(duì)伍信息互通、資源共享提供了良好的平臺(tái);人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)為教學(xué)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控和考核提供了平臺(tái),建立起一套“信息全面、查詢(xún)便捷、反饋及時(shí)、跟蹤到位”的人才培養(yǎng)質(zhì)量信息交流與支持系統(tǒng)。

      隨著國(guó)家和各地示范性高等職業(yè)院校建設(shè)的不斷深入,高職教育的內(nèi)涵建設(shè)已成為體現(xiàn)各高職院校核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)的重要內(nèi)容。為此我們必須加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,全面設(shè)計(jì)并建立科學(xué)高效的質(zhì)量保障體系,在校企合作管理平臺(tái)下,全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量管理,為提高整體辦學(xué)水平、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證高職教育質(zhì)量提供重要支撐。

      第三篇:醫(yī)院質(zhì)量管理組織與體系構(gòu)建圖

      XXXX醫(yī)院質(zhì)量管理組織與體系構(gòu)建圖

      醫(yī)院質(zhì)量管理體系

      院長(zhǎng)為第一責(zé)任人

      醫(yī)療質(zhì)量與

      安全管理 委員會(huì) 藥事管理與藥物治療學(xué) 委員會(huì)

      醫(yī)院感染管

      理 委員會(huì)

      病案管理 委員會(huì)

      輸血管理 委員會(huì)

      護(hù)理質(zhì)量管理 委員會(huì)

      醫(yī)院質(zhì)量控制 辦公室

      科室質(zhì)控 小組

      管理 辦公室

      感染 管理科

      醫(yī)院質(zhì)控小組

      病案室

      檢驗(yàn)科

      護(hù)理部

      醫(yī)務(wù)科

      全院 質(zhì)控員

      藥劑科

      院感科

      科室質(zhì)控小組

      專(zhuān)職質(zhì)控人員 主任: XXX

      醫(yī)院質(zhì)控 小組

      主任:XXX

      科室質(zhì)控小組

      主任: XXX 主任: XXX 主任: XXX

      主任: XXX

      第四篇:環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建探索與實(shí)踐論文

      摘要:加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),構(gòu)建與專(zhuān)業(yè)相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系,是高等院校培養(yǎng)高技能人才所面臨的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。因此,針對(duì)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè),加強(qiáng)對(duì)其以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)體系的研究,積極探索和實(shí)踐,取得了良好的效果。

      關(guān)鍵詞:環(huán)境工程 實(shí)踐教學(xué) 探索與實(shí)踐

      環(huán)境工程是一門(mén)綜合性的新興學(xué)科,幾乎涉及到自然科學(xué)的各個(gè)方面,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物等學(xué)科與環(huán)境學(xué)科聯(lián)系非常緊密。針對(duì)我校環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)主要面向政府環(huán)境保護(hù)與規(guī)劃管理部門(mén)、工礦企業(yè)、環(huán)境工程公司、科學(xué)研究等單位從事環(huán)境污染控制與治理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行管理,技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與推廣等工作,建立了與之相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系。

      1.環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的總體思路

      環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)是理論性和實(shí)踐性均較強(qiáng)、多學(xué)科交叉的專(zhuān)業(yè),圍繞培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型工程技術(shù)人才的目標(biāo),制定符合培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化、突出實(shí)踐教學(xué)的人才培養(yǎng)方案;通過(guò)建立校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育,使其得到實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熏陶、提升專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)環(huán)境工程有更充分、具體的認(rèn)識(shí);同時(shí)也適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和學(xué)生擇業(yè)的要求,多途徑、多層次培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力,保證學(xué)生順利就業(yè)。

      實(shí)踐教學(xué)體系的建立主要圍繞幾個(gè)方面展開(kāi):通過(guò)確立學(xué)生就業(yè)去向,搞好 專(zhuān)業(yè)定位,合理規(guī)劃課程體系,確立適合各個(gè)年級(jí)實(shí)踐技能要求的教學(xué)點(diǎn)及教學(xué)內(nèi)容;建立位于學(xué)校、社會(huì)、企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地,建立環(huán)境工程產(chǎn)學(xué)研基地,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基本技能、專(zhuān)業(yè)技能與研究能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同,建立互動(dòng)式的教與學(xué)關(guān)系;企業(yè)對(duì)學(xué)生的基本要求在實(shí)踐教學(xué)中得到充分貫徹和體現(xiàn);面向就業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)場(chǎng)所為就業(yè)作良好鋪墊:學(xué)校、院系、教研室、教師間上下一致,良好的辦學(xué)氛圍是環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系得以貫徹實(shí)施的保證。

      2.環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的基本內(nèi)容

      2.1實(shí)踐教學(xué)課程體系的基本構(gòu)成和教學(xué)目標(biāo)

      環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃系統(tǒng)地安排了專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練課,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)密切相關(guān),各門(mén)實(shí)踐教學(xué)課程均有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐教學(xué)課程體系主要包括課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。

      ①課程實(shí)驗(yàn)包括基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、操作實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),主要課程有《環(huán)境監(jiān)測(cè)》、《環(huán)境化學(xué)》、《化工原理》、《畫(huà)法幾何與工程制圖》、《城市給水管道工程》、《城市排水管道工程》等,以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和科研工作能力;

      ②課程設(shè)計(jì)是工科學(xué)生必須經(jīng)歷的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),以學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力為目的,《泵與風(fēng)機(jī)》、《水污染控制工程》、《大氣污染控制工程》、《噪聲控制工程》等課程中都安排課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程、設(shè)備的設(shè)計(jì)能力;

      ③認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要是結(jié)合課程教學(xué)和課程設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)施,以參觀(guān)實(shí)際工程為主,了解生產(chǎn)中對(duì)水污染、大氣污染、固體廢棄物的處理與處置方法,使學(xué)生理性認(rèn)識(shí)與感性認(rèn)識(shí)相結(jié)合;

      ④畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生畢業(yè)前的一次綜合實(shí)踐教學(xué),一般根據(jù)自己的意向選取1~2個(gè)方向?qū)嵙?xí),包括環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)、污染治理等實(shí)際生產(chǎn)工作,以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)境工程的理論,提高實(shí)踐能力。

      學(xué)生實(shí)踐教學(xué)除了完成各門(mén)實(shí)踐課程外,還積極參與教師的科研工作,學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,參與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題研究,一方面可以掌握科學(xué)研究的方法和實(shí)際分析操作技能,另一方面還可以了解最新的科技動(dòng)態(tài),為環(huán)境工程新技術(shù)的推廣應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。

      2.2實(shí)習(xí)基地的建設(shè)情況

      實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)是保障教學(xué)質(zhì)量的硬件因素之一。我系歷來(lái)重視實(shí)踐教學(xué),關(guān)于建設(shè)和利用好校外實(shí)習(xí)基地,我系亦做了一些有益的嘗試,取得了較好的成績(jī)。幾年來(lái),在校內(nèi)實(shí)驗(yàn)條件有限的情況下,我系想方設(shè)法,對(duì)外拓展,通過(guò)多番調(diào)查和研究,分別與江門(mén)文昌沙水質(zhì)凈化廠(chǎng)、廣州綠茵環(huán)境工程公司、東莞市塘廈鳳凰崗科達(dá)水務(wù)有限公司塘廈污水處理廠(chǎng)、中山市黃圃食品工業(yè)園污水廠(chǎng)、深圳平湖污水處理廠(chǎng)和廣州市瀝滘污水處理廠(chǎng)等6家單位簽訂了合作協(xié)議,作為我系的校外實(shí)習(xí)基地。另外,我系還與廣州鋼鐵股份有限公司、廣州石油化工總廠(chǎng)、廣州市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站等10家單位長(zhǎng)期合作。通過(guò)在實(shí)習(xí)基地請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員,介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝流程、結(jié)構(gòu)原理和作專(zhuān)題技術(shù)講座等,學(xué)生能將在校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合起來(lái),對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)能上升到一個(gè)新的高度,也可為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)與以后的工作,打下一定的基礎(chǔ)。

      我系領(lǐng)導(dǎo)、教師非常重視實(shí)踐教學(xué),每次實(shí)習(xí)前都認(rèn)真討論內(nèi)容安排,結(jié)合基地具體的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,安排學(xué)生參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),充分利用校外實(shí)踐教學(xué)基地平臺(tái),直接到實(shí)際中去實(shí)踐。同時(shí),還選派教師與學(xué)生一起到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行跟蹤管理,一方面有利于對(duì)學(xué)生的管理和實(shí)習(xí)的控制,另一方面有利于獲得實(shí)踐一線(xiàn)的有關(guān)資料,便于學(xué)校結(jié)合企業(yè)意見(jiàn),對(duì)專(zhuān)業(yè)課程、教學(xué)重點(diǎn)等進(jìn)行有針對(duì)性的整改。而且,為加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,我系還專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了生產(chǎn)第一線(xiàn)的設(shè)計(jì)施工人員充實(shí)教師隊(duì)伍(現(xiàn)引進(jìn)教授級(jí)高工1名,高級(jí)工程師1 名)。

      通過(guò)校外實(shí)習(xí)基地,結(jié)合校內(nèi)的金工實(shí)習(xí)基地,基本能滿(mǎn)足教學(xué)計(jì)劃中的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)等方面的要求,從多方面培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本技能、創(chuàng)新能力和綜合應(yīng)用知識(shí)的能力。

      2.3畢業(yè)論文與畢業(yè)設(shè)計(jì)

      畢業(yè)論文與畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)學(xué)生科研能力、設(shè)計(jì)能力的系統(tǒng)訓(xùn)練,學(xué)生可以選擇畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)。畢業(yè)論文可以選擇環(huán)境工程及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的科學(xué)研究、技術(shù)方法改進(jìn)、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題及環(huán)境管理等方面的內(nèi)容;畢業(yè)設(shè)計(jì)主要在污(廢)水治理、廢氣治理及噪聲控制等方面結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行。

      教師出的論文題目經(jīng)學(xué)術(shù)帶頭人、教研室的討論、審閱后再發(fā)給學(xué)生,從論文題目人手,也就從源頭上保證了論文質(zhì)量。在論文題目確定后,于4年級(jí)開(kāi)學(xué)初即向畢業(yè)生下達(dá)畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū),讓學(xué)生早作準(zhǔn)備,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)始論文的調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、制圖等工作。指導(dǎo)教師每周要對(duì)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行

      考核,并填寫(xiě)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))過(guò)程紀(jì)錄表,作為評(píng)定成績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)。

      3.環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系實(shí)施效果

      環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)200l~2007級(jí)一直按照這一體系運(yùn)作進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)工作。從學(xué)生及畢業(yè)生用人單位反饋回來(lái)的情況表明,我系培養(yǎng)出的本科畢業(yè)生,不但具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和科研能力等方面更勝一籌。總體上講,教學(xué)質(zhì)量較好。2005~2007連續(xù)三屆畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到91%以上,最終就業(yè)率達(dá)到98%以上,三屆畢業(yè)生無(wú)論初次就業(yè)率還是最終就業(yè)率均高于全省平均水平。

      4.結(jié)論

      學(xué)生的實(shí)踐能力的形成和綜合素質(zhì)的提高是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過(guò)程,是在不斷的實(shí)踐過(guò)程中積累,并通過(guò)有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)中逐步形成、逐步實(shí)現(xiàn)的。實(shí)踐教學(xué)在這一過(guò)程中有著不可替代的重要的意義。經(jīng)過(guò)近8年的規(guī)劃及實(shí)踐,以就業(yè)為導(dǎo)向的環(huán)境工程實(shí)踐教學(xué)體系行之有效,促進(jìn)了學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)同,建立了互動(dòng)式的良好教與學(xué)關(guān)系,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性大大提高。通過(guò)建立校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)思想教育,培養(yǎng)適合企業(yè)需要的環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)人才,使學(xué)生得到實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)的訓(xùn)練,對(duì)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)有了充分、具體的認(rèn)識(shí),使學(xué)生得到實(shí)惠,保證了學(xué)生順利就業(yè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李 森等.形成以實(shí)踐教學(xué)為專(zhuān)業(yè)特色的一些探索——以資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專(zhuān)業(yè)為例[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢,2007年,27(8):92-96.[2] 方 勇等.高職涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的思考和探索[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào).2007(17):187.[3] 陳曉玲等.草業(yè)科學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的研究與實(shí)踐[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù).2004,24(4):103-104.[4]李勇軍等.構(gòu)建創(chuàng)新型實(shí)踐教學(xué)體系的幾點(diǎn)思考[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理.2007,24(9):21-23..[5]吳平等.計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系初探[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué).2007(8):46-47

      第五篇:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建與實(shí)踐論文

      【關(guān)鍵詞】 教學(xué)質(zhì)量 監(jiān)控體系 構(gòu)建

      高等教育質(zhì)量監(jiān)控是指根據(jù)既定的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高等學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)、過(guò)程、效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上采取矯正措施,從而改進(jìn)培養(yǎng)方案,達(dá)到并超過(guò)教育質(zhì)量目標(biāo)[1]。自2004年以來(lái),我校根據(jù)教學(xué)工作實(shí)際,成立了處級(jí)建制的機(jī)構(gòu)“教學(xué)研究與質(zhì)量監(jiān)控中心”,將教學(xué)工作的實(shí)施者和監(jiān)督者分開(kāi),首先從組織結(jié)構(gòu)上保證了構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的可行性。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的主要內(nèi)容

      高等教育的核心是人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高質(zhì)量的關(guān)鍵是建立行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系。教學(xué)是培養(yǎng)人才的基本途徑,而教學(xué)活動(dòng),則是學(xué)生在教師的引導(dǎo)下系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和基本技能、發(fā)展智力和體力、確立科學(xué)的世界觀(guān)和道德品質(zhì),提高學(xué)生素質(zhì)的過(guò)程。為此,初步構(gòu)建的我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系包括四大系統(tǒng):約束系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)。約束系統(tǒng)主要包括教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)檢查、聽(tīng)課制度、督導(dǎo)制度、學(xué)評(píng)教制度、教評(píng)學(xué)制度、教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法等;激勵(lì)系統(tǒng)主要包括評(píng)選優(yōu)秀授課教師、優(yōu)秀示范教研室、精品課程、教學(xué)名師、青年教師現(xiàn)代教育技能比賽等;評(píng)估系統(tǒng)包括院(部)教學(xué)工作考評(píng)、教研室評(píng)估、新專(zhuān)業(yè)評(píng)估、課程評(píng)估、實(shí)驗(yàn)室評(píng)估、試卷質(zhì)量檢查、教師業(yè)績(jī)考核等;反饋系統(tǒng)包括座談會(huì)制度、教學(xué)例會(huì)制度、發(fā)放《督導(dǎo)之聲》和《教學(xué)質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》、畢業(yè)生追蹤調(diào)查等。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

      教育監(jiān)控的主要手段是教育測(cè)量與評(píng)價(jià),要保證教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,首先是建立、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度和評(píng)價(jià)體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度是質(zhì)量監(jiān)控的保證和依據(jù),是教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)志,為了更好的開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,必須使各項(xiàng)工作有章可循。因此,我們針對(duì)不同的教學(xué)環(huán)節(jié)和內(nèi)容,在原有制度的基礎(chǔ)上開(kāi)展了調(diào)整和完善,使教學(xué)的全過(guò)程都能在有效監(jiān)控的狀態(tài)下正常進(jìn)行。學(xué)校先后制訂了《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作辦法》、《本科教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》、《教研室教學(xué)工作評(píng)估方案》、《各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)院(部)本科教學(xué)工作考評(píng)辦法》《本科畢業(yè)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等。

      在學(xué)校層面具有相關(guān)制度的同時(shí),要求各教學(xué)單位充分發(fā)揮自身的管理和監(jiān)督作用。各二級(jí)學(xué)院根據(jù)學(xué)校的制度制定實(shí)施細(xì)則,將教師崗位責(zé)任制、聽(tīng)課制度、教學(xué)檢查制度、教研活動(dòng)制度、教學(xué)檔案制度與工作匯報(bào)等制度具體化,形成分層次,分階段的評(píng)價(jià)監(jiān)控系統(tǒng),以期達(dá)到學(xué)校、學(xué)院、教研室層層把關(guān),教師、學(xué)生、督導(dǎo)、管理者人人負(fù)責(zé)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)行

      以質(zhì)量為核心,狠抓教學(xué)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。教學(xué)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控包括課堂教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施、考試考核等要素[2]。課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系的主要內(nèi)容,每學(xué)期初學(xué)院、教研室做好教學(xué)前準(zhǔn)備的監(jiān)控,如開(kāi)展期初教學(xué)檢查、新開(kāi)課教師試講、教研室集體備課等;教學(xué)過(guò)程中學(xué)校、學(xué)院、教研室開(kāi)展多方位監(jiān)控,如領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、同行聽(tīng)課,期中教學(xué)檢查等;期末教學(xué)檢查,如開(kāi)展教師評(píng)學(xué)、學(xué)生評(píng)教、學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生考試成績(jī)?cè)u(píng)定、試卷分析檢查等。學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)指導(dǎo)和幫助各學(xué)院完成上述工作。

      以評(píng)促建,依靠教學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)范教學(xué)管理。對(duì)全校各教學(xué)單位的教學(xué)管理工作、課程、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估包含了教學(xué)地位、教學(xué)條件、教學(xué)管理、教風(fēng)、教學(xué)改革、教學(xué)效果等方面的內(nèi)容,每條內(nèi)容都有其等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和分值,通過(guò)對(duì)這些主要教學(xué)工作的量化評(píng)價(jià),教學(xué)管理部門(mén)比較全面地掌握了學(xué)校的教學(xué)工作現(xiàn)狀,同時(shí)促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

      健全校、院兩級(jí)督導(dǎo)制度,全面監(jiān)控學(xué)校教學(xué)工作。教學(xué)督導(dǎo)工作是高校教學(xué)質(zhì)量保障體系中最重要的環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)校內(nèi)部教學(xué)工作總的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、反饋、咨詢(xún)、指導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),在教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展中占據(jù)著重要地位。2004年以來(lái),對(duì)原督導(dǎo)制度與督導(dǎo)組成員進(jìn)行了調(diào)整,聘請(qǐng)不同學(xué)科和專(zhuān)業(yè)、具有豐富的教學(xué)或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),具有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神的老教師擔(dān)任學(xué)校督導(dǎo)員,與此同時(shí)各學(xué)院均設(shè)立學(xué)院督導(dǎo)組。

      通過(guò)對(duì)反饋信息的利用,建立了激勵(lì)和約束體系。根據(jù)《教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》,每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生評(píng)教工作,其成績(jī)作為教師業(yè)績(jī)考核、評(píng)選優(yōu)秀授課教師的重要依據(jù)。我校還制訂了《教師評(píng)學(xué)實(shí)施辦法》,開(kāi)展了教師評(píng)學(xué)活動(dòng),為促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)起到了積極的推動(dòng)作用。

      建立畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,及時(shí)了解用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的質(zhì)量反饋,為進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)方案提供重要依據(jù)。目前存在的問(wèn)題與對(duì)策思考

      教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系亟待進(jìn)一步科學(xué)和規(guī)范。隨著我國(guó)高等教育的不斷發(fā)展,高校的教育質(zhì)量面臨許多新問(wèn)題,這些問(wèn)題需要我們從事教育管理的工作者認(rèn)真研究,并積極參與實(shí)踐,探索出一條符合院校發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量保障體系。

      各項(xiàng)管理制度需要進(jìn)一步修訂和完善。修訂和完善現(xiàn)行的管理制度,是時(shí)代對(duì)高等教育工作的要求,對(duì)保證教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。

      教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作需要加強(qiáng)指導(dǎo)和交流。隨著高等院校教育質(zhì)量工作的深入開(kāi)展,各高校紛紛成立教育質(zhì)量監(jiān)控的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),兄弟院校之間也可以成立教育質(zhì)量管理研究會(huì),加強(qiáng)相互之間的交流與合作,共同建設(shè)和完善高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,為培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要的人才作出努力。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 陳玉琨.高等教育質(zhì)量保障體系概論[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2004:681.[2] 劉拓.國(guó)外高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系分析及啟示[M].北京:高等理科教育,2006,1:8386.

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