第一篇：高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告

高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告

按照 X 省農(nóng)業(yè)廳魯農(nóng)財(cái)字[X］75 號(hào)《關(guān)于做好 X 年高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施方案編報(bào)工作的通知》要求，8 月 9 日 X 縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)有關(guān)專家組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考核小組，對(duì)照項(xiàng)目申報(bào)材料和實(shí)施方案編制內(nèi)容，到 XX 有限公司、XX 銀虎食用菌種植專業(yè)合作社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察報(bào)告如下。

一、實(shí)施主體基本情況 XX 有限公司成立于 2013 年 8 月，注冊(cè)資金 1000 萬元，是一家集生產(chǎn)、銷售、科技開發(fā)、生態(tài)、休閑觀光為一體的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司位于 X 縣胡集鎮(zhèn)東張村，,現(xiàn)有職工 40 人，其中技術(shù)人員 20 名，高級(jí)技術(shù)人員 5 名，公司現(xiàn)建成了占地 200 畝的銀耳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園一處，已成為全省最大的標(biāo)準(zhǔn)化銀耳生產(chǎn)基地。截止 2016 年底，公司總資產(chǎn)達(dá) 3137.5 萬元，其中固定資產(chǎn) 2980.5 萬元;2016 年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3717.6 萬元，凈利潤(rùn) 837.6 萬元，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)

實(shí)力，同時(shí)，為了更好的完成本項(xiàng)目，從銀行貸款 500 萬元用于項(xiàng)目建設(shè)；2016培訓(xùn)人員 2000 多人次，帶動(dòng)農(nóng)戶 1000 戶以上，新增農(nóng)民就業(yè)達(dá) 538 人，年雇工 2000 人次；示范帶動(dòng)作用突出。

XX 銀虎食用菌專業(yè)合作社，成立于 2014 年 6 月，注冊(cè)資金 200 萬元。合作社主要組織本社成員種植食用菌，收購(gòu)、銷售本社成員種植的食用菌成品，為社員引進(jìn)新品種、新技術(shù)，對(duì)本社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。至今，該合作社現(xiàn)有社員 150人，技術(shù)人員 5 名，管理人員 7 名?，F(xiàn)擁有占地 100 畝的食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范園一處。2016年合作社資產(chǎn)總額為1691.3萬元，固定資產(chǎn)967.4萬元，流動(dòng)資產(chǎn)723.8萬元，負(fù)債總額 366.5 萬元，所有者權(quán)益 1324.7 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 21.67%。合作社為了更好的完成本項(xiàng)目，從 X 農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行貸款 300 萬元用于項(xiàng)目建設(shè)2016年經(jīng)營(yíng)收入為2489.6萬元，本年盈余367.2萬元，年末未分配盈余為1124.7萬元。合作社通過“合作社+農(nóng)戶”模式進(jìn)行生產(chǎn)，具有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。

二、項(xiàng)目地點(diǎn)、布局及用地手續(xù)情況 XX 有限公司在位于胡集鎮(zhèn)東張村 300 畝銀耳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園進(jìn)行實(shí)施，重點(diǎn)建設(shè) 800 ㎡菌種廠；XX 銀虎食用菌種植專業(yè)合作社為實(shí)施項(xiàng)目在皂戶李鎮(zhèn)

西呂村新流轉(zhuǎn)土地 100 畝，使園區(qū)擴(kuò)大到 200 畝；重點(diǎn)建設(shè) 10 個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)食用菌大棚。兩個(gè)實(shí)施主體土地流轉(zhuǎn)合同手續(xù)完備。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和推廣技術(shù)情況 兩個(gè)實(shí)施主體針對(duì)自身實(shí)際情況和薄弱環(huán)節(jié)，分別建設(shè) 800平方米菌種廠和10 個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)食用菌大棚，提高自身實(shí)力；同時(shí)針對(duì)我縣夏季食用菌大棚大部分處于閑置和食用菌物料供應(yīng)緊缺的問題，項(xiàng)目從全省 19 項(xiàng)高效特色農(nóng)業(yè)主推技術(shù)中選擇食用菌夏季高效安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、食用菌新型原料處理及高效生產(chǎn)配套技術(shù) 2 項(xiàng)技術(shù)作為主推技術(shù)，通過試驗(yàn)、示范及技術(shù)培訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)推廣。

四、扶貧情況 該項(xiàng)目幫扶胡集鎮(zhèn)東張村、南王村和皂戶李鎮(zhèn)歇馬亭村 3 個(gè)貧困村，22 個(gè)貧困戶，貧困人口 54 人，通過務(wù)工就業(yè)、技能培訓(xùn)、分紅等形式進(jìn)行幫扶，方案合理，措施可行。

通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，XX 有限公司、XX 銀虎食用菌種植專業(yè)合作社兩個(gè)實(shí)施主體在資格資質(zhì)、技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)水平等方面達(dá)到項(xiàng)目申報(bào)規(guī)定要求；項(xiàng)

目實(shí)施地點(diǎn)明確，實(shí)施區(qū)域集中連片，布局合理達(dá)到項(xiàng)目規(guī)模要求，土地流轉(zhuǎn)手續(xù)完備；項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和推廣應(yīng)用技術(shù)符合我縣實(shí)際情況，設(shè)施設(shè)備先進(jìn)；扶貧方案合理，措施可行。

第二篇：現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒外地現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升我市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)，11月8日—11日，市委常委、秘書長(zhǎng)田洪同志率領(lǐng)縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和部分農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人，赴**省學(xué)習(xí)考察，本人有幸一起同行。

一、考察活動(dòng)基本情況

這次考察活動(dòng)以學(xué)習(xí)**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化發(fā)展情況為主題?？疾炱陂g，大家圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，先后考察了從化友生園林有限公司、從化大丘生態(tài)農(nóng)莊、從化田心蔬菜園、番禺農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、**東升菜場(chǎng)、汕頭白沙蔬菜原種研究所、汕頭白沙畜禽原種研究所、汕頭農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和科研機(jī)構(gòu)。同時(shí)，通過聽取情況介紹、座談交流、實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，看到了都市農(nóng)業(yè)的光明前景，目睹了**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的驚人成就。通過考察，大家既有深刻的直觀感受，又增加了理性認(rèn)識(shí)；既有思想觀念上的沖擊和觸動(dòng)，又學(xué)習(xí)借鑒了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn);既看到我市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)的差距和不足，又增添了加快發(fā)展的信心和動(dòng)力。

二、**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)

一是注重科研創(chuàng)新。我們所考察的幾個(gè)地區(qū)，無不在新品種開發(fā)上不遺余力。例如：汕頭市蔬菜原種研究所和畜禽原種研究所分別擁有一支強(qiáng)大的科研隊(duì)伍，長(zhǎng)期專注于新品種的開發(fā)和培育，都取得了驕人的業(yè)績(jī)。蔬菜原種研究所培育出四十多個(gè)蔬菜新品種，畜禽原種研究所在保護(hù)好獅頭鵝品種的基礎(chǔ)上，相繼培育出灰羽獅頭鵝、白羽獅頭鵝和白沙鴨等優(yōu)良品種。

大丘生態(tài)農(nóng)莊自1997年起，致力于火龍果新品種的培育和開發(fā)，經(jīng)過十年來的不懈努力，先后培育出三代“大丘”牌火龍果。產(chǎn)品味美多汁，甜酸可口，果肉滑嫩，口感極佳，被譽(yù)為“中國(guó)最香甜的火龍果”。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品種創(chuàng)新，是**省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠長(zhǎng)期處于全國(guó)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

二是設(shè)施裝備先進(jìn)。**省積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值。番禺農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所建立了自動(dòng)化控制中心，裝備有氣溫控制系統(tǒng)、自動(dòng)化室外活動(dòng)式遮陽系統(tǒng)、濕簾—風(fēng)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)和噴淋噴霧系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)備。同時(shí)，還從以色列引進(jìn)了全電腦自動(dòng)化控制灌溉施肥系統(tǒng)，通過施肥泵根據(jù)可編程控制器上設(shè)置的滴灌施肥程序，自動(dòng)向灌溉系統(tǒng)加入肥料，實(shí)現(xiàn)了水、肥管理精確可控和光、溫可調(diào)的智能化管理。蔬菜工廠化育苗溫室大棚采用無土基質(zhì)和自動(dòng)化控制營(yíng)養(yǎng)液滴灌的肥水管理模式進(jìn)行現(xiàn)代規(guī)模生產(chǎn)。

三是經(jīng)營(yíng)理念超前。近年來，**省大力發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)，使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地變?yōu)榧a(chǎn)、銷售、展示、科普、休閑觀光為一體的多功能綜合性園區(qū)，成為旅游業(yè)的新寵。走進(jìn)從化寶趣玫瑰園，三百多種玫瑰花讓我們置身于鮮花的海洋，大紅色的超極紅、紅邊黃底的阿班斯、白色的坦尼克、粉黃色的香檳、粉紅色的伊甸園、桃紅色的水蜜桃王等賞心悅目；充滿歐洲風(fēng)情的花仙子廣場(chǎng)、使人震撼的萬朵玫瑰墻、世界上最長(zhǎng)的玫瑰長(zhǎng)廊和見證愛情的心連心玫瑰結(jié)，讓人流連忘返。這已不完全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，而是游人紛至沓來的休閑度假好去處。

四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的源頭。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，東升農(nóng)場(chǎng)專門設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)檢測(cè)中心，對(duì)每一批生產(chǎn)的蔬菜進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。同時(shí)，公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，先后制定了包括選種、育苗、生產(chǎn)、加工、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制度和操作規(guī)程，以及芥蘭、甜玉米等15項(xiàng)無公害蔬菜企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和4項(xiàng)綠色食品生產(chǎn)規(guī)程。

五是政府大力扶持。為做大做強(qiáng)萬畝鮮切花生產(chǎn)示范基地，從化市不遺余力加大政策扶持力度?；貎?nèi)的水利排灌設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、機(jī)耕路網(wǎng)、有線電視設(shè)施等農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，以及基地內(nèi)公用變電房、保鮮冷庫、包裝車間、物流配送中心、科研展示中心等公共設(shè)施，統(tǒng)一由政府負(fù)責(zé)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。同時(shí)，整合各類投入資金，不斷加大對(duì)花卉龍頭企業(yè)、出口企業(yè)、科技創(chuàng)新性企業(yè)和專業(yè)合作組織，幫助它們加快發(fā)展。

三、思考和啟示

（一）加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須大力實(shí)施“三新”工程。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，必須堅(jiān)持科技進(jìn)步，注重技術(shù)創(chuàng)新，用科技來支撐農(nóng)業(yè)的發(fā)展。按照“人無我有，人有我優(yōu)，人多我轉(zhuǎn)，堵缺補(bǔ)淡，以優(yōu)取勝”的理念，加大新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的引進(jìn)、示范、推廣力度，加快科技成果的轉(zhuǎn)化。積極與大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)姻，加強(qiáng)合作，借助外力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。加快農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的能力。

（二）加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。目前。我市高(來源：

第三篇：重慶農(nóng)墾高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

重慶農(nóng)墾高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

作為重慶市唯一的大型國(guó)有農(nóng)業(yè)集團(tuán)，重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)抓住重慶建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，全力實(shí)施西部大開發(fā)，全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，全面落實(shí)胡錦濤總書記作出的“314”總體部署，不斷探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，以重慶市“一圈兩翼”為平臺(tái)，建立以工促農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善重慶高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，示范和推動(dòng)重慶高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索新路子。2009年，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到50億元，經(jīng)營(yíng)收入43.6億元，利潤(rùn)總額2.2億元，保持了集團(tuán)成立以來連續(xù)10年盈利的好成績(jī)。

一、重慶農(nóng)墾高效特色農(nóng)業(yè)基本做法

重慶墾區(qū)的高效特色農(nóng)業(yè)以生豬、乳業(yè)、蔬菜、水產(chǎn)、花卉、苗木等為主。但受多方面因素制約，長(zhǎng)期存在著布局分散、品種老化、技術(shù)落后、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益低下等問題。重慶農(nóng)墾自成立集團(tuán)以來，在堅(jiān)持改革重組探索資本運(yùn)作有效形式、堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新探索現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)治理和管理方式、堅(jiān)持農(nóng)場(chǎng)綜合開發(fā)推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效地解決了集團(tuán)發(fā)展與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，建立了反哺農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村繁榮的機(jī)制，也極大地推動(dòng)了自身的發(fā)展。通過科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)了區(qū)域高效特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。特別是在2007年以來的短時(shí)間內(nèi)，重慶農(nóng)墾生豬、乳業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通等產(chǎn)業(yè)已形成了集初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、包裝、品牌設(shè)計(jì)、農(nóng)資供應(yīng)一體化發(fā)展，完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，已經(jīng)初步打造成為重慶優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)。

1、種源控制，增強(qiáng)高效特色農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展種源農(nóng)業(yè)是發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的必然要求，發(fā)展種源對(duì)于提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、層次和技術(shù)含量，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展具有不可替代的重要作用。集團(tuán)通過資源整合、資本運(yùn)作，自主培育等方式，實(shí)現(xiàn)了“PIC、CRP、泰國(guó)正大系洋三元”生豬種源的控制，集團(tuán)各品系種豬資源超過10000頭規(guī)模，成為西部最大生豬種源供應(yīng)企業(yè)；完成了近千畝紅心、黃心優(yōu)質(zhì)獼猴桃母本園建設(shè)；以品種引進(jìn)、適應(yīng)性馴化和良種繁育，與北京向中科技公司合作，引進(jìn)美國(guó)荷斯坦奶牛胚胎繁育技術(shù)，建成天友乳業(yè)奶牛胚胎繁育工程技術(shù)中心，解決奶牛繁育周期、數(shù)量、質(zhì)量根本難題，積極發(fā)展種源的基地化和商品化生產(chǎn)。

2、壯大龍頭企業(yè)，增強(qiáng)高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。近年來重慶農(nóng)墾乳業(yè)、生豬、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，利用品牌與管理優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及研究開發(fā)能力和技術(shù)服務(wù)能力，努力推進(jìn)龍頭企業(yè)股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，著力先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)，強(qiáng)化技改擴(kuò)能，構(gòu)建加工平臺(tái)，壯大了龍頭企業(yè)的加工能力，天友乳業(yè)乳制品加工能力由改制初的5萬噸提升到25萬噸，大正肉類食品，年生豬屠宰加工能力150萬頭，集團(tuán)投資參股的今普食品，年生豬屠宰加工能力150萬頭，集團(tuán)總屠宰加工能力達(dá)到了300萬頭。在提升加工能力的同時(shí)，大力加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，“天友”成為中國(guó)馳名商標(biāo)，“大正大”冷鮮豬肉在重慶地區(qū)擁有較高的知名度和美譽(yù)度，天友市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已遍及重慶各區(qū)縣和四川、貴州、湖南、陜西等地。

3、培育基地，增強(qiáng)高效特色農(nóng)業(yè)的帶動(dòng)力。在認(rèn)真做好基地建設(shè)規(guī)劃的同時(shí)，積極探索基地建設(shè)模式，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用。

天友乳業(yè)以“得奶源者得天下”的發(fā)展思維，規(guī)劃投資13億元，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)14個(gè)“兩翼”及“庫區(qū)”區(qū)縣，策劃重慶市7萬頭安全奶牛業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)3—5年奶源建設(shè)總體方案。截止2009年底，實(shí)現(xiàn)投資3億元，正在全力推進(jìn)15個(gè)企業(yè)化運(yùn)作的千頭奶牛養(yǎng)殖集群區(qū)建設(shè)，全年新增可控奶牛存欄數(shù)量近10000頭。大正肉類按照“小規(guī)模、大集群、生態(tài)化、貼近經(jīng)濟(jì)作物區(qū)”原則，進(jìn)行了生豬產(chǎn)業(yè)帶布局，帶動(dòng)生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖大戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。重慶正大飼料形成了“公司+糧食流通企業(yè)+農(nóng)戶”的飼料玉米生產(chǎn)模式和業(yè)主制的肉雞養(yǎng)殖模式，年本地玉米訂單收購(gòu)量25萬噸，肉雞訂單100萬只，直接帶動(dòng)5萬農(nóng)民生產(chǎn)致富。東江水產(chǎn)探索了“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、按股分紅”的魚養(yǎng)殖模式，已在涪陵基地、銅梁基地和長(zhǎng)壽湖新漁村基地示范推廣成功，直接帶動(dòng)1萬農(nóng)民生產(chǎn)致富。4個(gè)龍頭企業(yè)在全市建成了80個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、20個(gè)良種繁育示范場(chǎng)和32個(gè)種養(yǎng)殖基地，有力地推進(jìn)、示范和帶動(dòng)了重慶市新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、生產(chǎn)過程綠色化，增強(qiáng)高效特色農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)力。08年發(fā)生的“三聚氰胺”事件以及海南“毒豇豆”**，嚴(yán)重沖擊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，限定條件下，必須保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全鏈條安全。以發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，在基地建設(shè)過程中將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范整合導(dǎo)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民在生產(chǎn)之前知道最終農(nóng)產(chǎn)品必須達(dá)到什么要求，在生產(chǎn)過程中如何生產(chǎn)才能達(dá)到要求，在生產(chǎn)前需做好那些生產(chǎn)資料準(zhǔn)備和技術(shù)才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效的要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)和要求，各企業(yè)分別編制印發(fā)了各類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)操作規(guī)范30余個(gè)，如天友公司編制了原料奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、飼料標(biāo)準(zhǔn)、獸藥標(biāo)準(zhǔn)、擠收儲(chǔ)奶標(biāo)準(zhǔn)、牧草種植標(biāo)準(zhǔn)等和牛奶收購(gòu)操作規(guī)程、奶牛

飼養(yǎng)生產(chǎn)流程和關(guān)鍵點(diǎn)控制等，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的試驗(yàn)、示范和普及，現(xiàn)所有的基地全部按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的成交率達(dá)到97%以上，價(jià)格在原有基礎(chǔ)上提升10%以上。大正肉類和東江水產(chǎn)業(yè)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定制訂了企業(yè)的有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)農(nóng)民做好原料的生產(chǎn)工作。墾區(qū)按照以畜牧業(yè)現(xiàn)代化帶動(dòng)種植業(yè)現(xiàn)代化的基本思路，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為種植與養(yǎng)殖“雙鏈互動(dòng)”的紐帶，加快養(yǎng)殖業(yè)建園區(qū)、種植業(yè)建產(chǎn)業(yè)帶的“內(nèi)循環(huán)、零排放”生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖生態(tài)型、種植綠色化、原料有機(jī)化，當(dāng)前在重慶合川養(yǎng)殖園區(qū)開展了現(xiàn)代畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索，2009年5月份第一批生態(tài)蔬菜上市，售價(jià)高于普通產(chǎn)品25%，市場(chǎng)反響較好。

5、創(chuàng)新組織形式，增強(qiáng)高效特色農(nóng)業(yè)的的聯(lián)動(dòng)力。農(nóng)民專業(yè)合作社是最低成本的規(guī)模集成和示范帶動(dòng)的生產(chǎn)組織形式，通過專業(yè)合作計(jì)把同類生產(chǎn)者組織起來，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以提高種養(yǎng)殖生產(chǎn)率，生產(chǎn)資料采購(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品銷售談判能力，用批量產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，達(dá)到單一品種大批量生產(chǎn)、購(gòu)銷的效果，符合專業(yè)化、規(guī)?；?、品種化發(fā)展方向。集團(tuán)按照“完整產(chǎn)業(yè)鏈+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織新方式，推進(jìn)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與高效特色農(nóng)業(yè)的有效銜接，僅2009年，就發(fā)起設(shè)立生豬、奶牛、獼猴桃、水產(chǎn)等農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，發(fā)展各類社員2000多戶，用高效特色農(nóng)業(yè)理念，帶動(dòng)分散農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化種養(yǎng)殖，搭建起小農(nóng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系高效特色農(nóng)業(yè)的有效實(shí)施載體。

二、實(shí)施高效特色農(nóng)業(yè)的體會(huì)

1．實(shí)施高效特色農(nóng)業(yè)，是國(guó)有集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。農(nóng)業(yè)部要求農(nóng)墾在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為國(guó)家提供重要農(nóng)產(chǎn)品，在“走出去”發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用；重慶市政府要求重慶

農(nóng)墾要成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的先行者、高效特色農(nóng)業(yè)的擔(dān)綱者；市國(guó)資委要求農(nóng)墾集團(tuán)要成為百億農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通百億集團(tuán)，責(zé)任重大，使命光榮，必須要在高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中得以全面體現(xiàn)。

2、實(shí)施高效特色農(nóng)業(yè)，必須借助各級(jí)政府搭建的發(fā)展平臺(tái)。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，僅靠自身發(fā)展很難實(shí)現(xiàn)美好的愿景。各級(jí)政府必須為農(nóng)業(yè)集團(tuán)、農(nóng)業(yè)企業(yè)搭建了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包括發(fā)展政策平臺(tái)、鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、區(qū)域布局平臺(tái)、投入傾向平臺(tái)、融資平臺(tái)。政府按照建設(shè)好這個(gè)平臺(tái)的要求，精心制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)控目標(biāo)，牽頭與有關(guān)部門共同擬定了扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效政策和發(fā)展基金，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶去除后顧之憂，為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

3、實(shí)施高效特色農(nóng)業(yè)，必須合理規(guī)劃、科學(xué)布局。高效特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)規(guī)劃先行，規(guī)劃的科學(xué)、合理決定了生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)、合理。在重慶墾區(qū)高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之初，受多方面條件因素制約下存在布局分散、品種老化、技術(shù)落后、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益低下等問題，集團(tuán)成立以來，經(jīng)過梳理，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的區(qū)位、資源、自身優(yōu)劣勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，編制出符合集團(tuán)實(shí)際和發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過科學(xué)有效的規(guī)劃引導(dǎo)，逐步形成了布局合理、區(qū)域特色鮮明、生產(chǎn)要素和自然資源稟賦優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題

主要有以下幾個(gè)方面：一是投資規(guī)模大，資金密集，需要巨額資金支撐；二是資產(chǎn)負(fù)債率高，資本金比例低，融資能力雙其他產(chǎn)業(yè)弱，快速發(fā)展推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率攀升；三是回報(bào)周期長(zhǎng)，一般在5年以上，項(xiàng)目建設(shè)期長(zhǎng)，正外部性強(qiáng)，往往收益偏低；四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和食品安全風(fēng)險(xiǎn)的三重約

束。

四、重慶農(nóng)墾高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

農(nóng)墾集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施跨越發(fā)展戰(zhàn)略，利用建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌直轄市的歷史機(jī)遇，積極融入庫區(qū)農(nóng)民萬元增收實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)打造一批有示范作用的高效特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)和推進(jìn)高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造百億級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

1、總體思路。充分發(fā)揮國(guó)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)高效特色農(nóng)業(yè)中的示范帶動(dòng)作用，按照農(nóng)墾“姓農(nóng)”、“立農(nóng)”、“為農(nóng)”原則，按照國(guó)務(wù)院3號(hào)文的總體要求、市委市政府對(duì)農(nóng)墾集團(tuán)基本定位和市國(guó)資委推進(jìn)“五大結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全力整合資源，精心打造重慶高效特色農(nóng)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)。

2、發(fā)展目標(biāo)。力爭(zhēng)到2012年，集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到400億元以上。

3、除了生豬、乳業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)外，切實(shí)做好以下高效特色農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展：

三峽生態(tài)魚項(xiàng)目。為充分發(fā)揮三峽庫區(qū)豐富的水面資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收，根據(jù)重慶市政府三峽庫區(qū)天然生態(tài)漁場(chǎng)建設(shè)的總體部署，重慶農(nóng)墾承擔(dān)了三峽庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)。擬分步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化苗種場(chǎng)建設(shè)、生態(tài)示范養(yǎng)殖、水域牧場(chǎng)工程及濕地漁業(yè)工程建設(shè)，把發(fā)展“三峽有機(jī)漁”作為主攻方向，進(jìn)行品牌化運(yùn)作，高質(zhì)量地生產(chǎn)社會(huì)需要的漁產(chǎn)品，帶動(dòng)庫區(qū)農(nóng)民萬元增收。

鮮花港項(xiàng)目。為滿足重慶市和周邊省份居民的休閑文化生活需求，重慶農(nóng)墾與上海光明食品集團(tuán)合作，打造集種源農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典范的

重慶鮮花港。通過花卉科技研發(fā)中心、現(xiàn)代化溫室種苗培育基地、花卉科普展示園區(qū)、花卉產(chǎn)業(yè)及其主題公園旅游觀光配套服務(wù)設(shè)施等的建設(shè)，將鮮花港建成帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展的示范基地和景觀休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游的示范點(diǎn)。

小湯山蔬菜項(xiàng)目。重慶城鎮(zhèn)化推進(jìn)帶來巨大的高檔蔬菜需求缺口，重慶農(nóng)墾所屬農(nóng)經(jīng)公司引進(jìn)具有“小湯山”特供蔬菜、奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)專供品牌優(yōu)勢(shì)的北京天安公司，在重慶建設(shè)綠色、無公害的高端蔬菜項(xiàng)目——小湯山蔬菜項(xiàng)目，依靠生豬、奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)生的有機(jī)肥，開展蔬菜種植，該項(xiàng)目目前正在建設(shè)100畝生態(tài)有機(jī)蔬菜種植示范基地，通過專業(yè)化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，以“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式大力推進(jìn)高檔蔬菜產(chǎn)業(yè)化，到2013年，發(fā)展蔬菜5萬畝，年產(chǎn)量25萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.5億。

土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目。重慶農(nóng)墾作為重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌任務(wù)的承擔(dān)者，在實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民新居建設(shè)、農(nóng)民工人化轉(zhuǎn)換”四位一體的整村推進(jìn)新村建設(shè)模式過程中，于今年上半年專門成立渝農(nóng)鄉(xiāng)村建設(shè)公司，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程為契機(jī)，加速土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，擬在流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)一種植青貯玉米等方式，最大限度發(fā)揮土地效益，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

山地雞項(xiàng)目。作為重慶市兩翼農(nóng)戶萬元增收工程的組成部分，重慶農(nóng)墾瞄準(zhǔn)市民日益旺盛的優(yōu)質(zhì)土雞消費(fèi)需求和巨大的市場(chǎng)缺口，攜手重慶城口縣政府打造了全新的城口山地雞產(chǎn)業(yè)模式。通過建設(shè)大型現(xiàn)代化“城口山地雞”保種場(chǎng)和種雞繁育場(chǎng)，以及屠宰加工能力達(dá)到2000萬只的城口山地雞屠宰和分割生產(chǎn)線、4000噸凍庫的建設(shè)，形成了種養(yǎng)加銷一條龍的城口山地雞產(chǎn)業(yè)模式。項(xiàng)目建成后，可持續(xù)帶動(dòng)5萬戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)萬元增收。

第四篇：發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，壯大農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)

——關(guān)于城關(guān)鎮(zhèn)西河村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

劉紅星

城關(guān)鎮(zhèn)西河村位于縣城西邊溝底，距離縣城僅1.5公里，過去因交通不便，地理環(huán)境不好，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。近年隨著縣城人群體到西河鍛煉休閑的增多，加之西河水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)初步完成，為西河村發(fā)展村級(jí)旅游經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ)。在群眾路線教育活動(dòng)中，通過對(duì)該村的詳細(xì)調(diào)研，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)為西河村應(yīng)當(dāng)圍繞以鄉(xiāng)野農(nóng)村水利觀光和休閑健身活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿足城鎮(zhèn)人群休閑娛樂和回歸自然等為目的的一種旅游方式，以展特色農(nóng)業(yè)為主，充實(shí)農(nóng)家樂形式，發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)。它是一個(gè)市民需要、農(nóng)民受益、前景無限廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。具體如下：

一、西河村基本情況

西河村現(xiàn)有三個(gè)村民小組，640人，總耕地面積748畝，由于位于狹窄溝川地帶，全村河川水澆地僅42畝，其余706地均為溝坡地，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件很差。全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水地種植蔬菜為主，溝坡地以種植玉米、小麥為主，另在荒山荒坡上種植有400畝花椒和10畝核桃。2013年全村種菜收入25.3萬元，第一產(chǎn)業(yè)收入僅75.8萬元，可以說農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除因離城近蔬菜銷售方便收益較高外其他農(nóng)業(yè)包括經(jīng)濟(jì)林收益很差。

二、西河村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀與問題

西河村有許多美麗的傳說，“洗腸泉”為古代高僧佛圖澄開

肋洗腸之地，“搠槍泉”因武帝飲馬而得名，“跪姑泉”被定為“宮泉”。1997年以前這里是通往縣城西北的交通要道，但是隨著新西河橋的“一橋飛架南北，天塹變通途”，曾經(jīng)繁華的西河村漸漸被人們遺忘在歷史的角落里，千年普濟(jì)寺斷續(xù)香火，軍隊(duì)營(yíng)房破爛不堪，到處是一片荒涼的景象。近幾年來，隨著人們鍛煉身體的需要和休閑娛樂需求的發(fā)展，離縣城較近有溝有河的西河村成為縣城人群健身娛樂的“后花園”，每天從縣城到西河村健身娛樂的人越來越多，平均每天有2000多人的流量。2013年，澄城縣委、縣政府依托“十二五”規(guī)劃，充分利用西河村有水、近城、便于休閑等特點(diǎn)，作出“實(shí)施西河風(fēng)景文化旅游開發(fā)項(xiàng)目，把西河村開發(fā)建設(shè)成集水上游樂、休閑避暑、農(nóng)家餐飲等現(xiàn)代休閑服務(wù)于一體的綠水生態(tài)風(fēng)景區(qū)”的重大決策，拉開西河走向生態(tài)田園的序幕。西河風(fēng)景建設(shè)被作為“人與自然和諧相生”的亮點(diǎn)走進(jìn)政府工作報(bào)告，“投資2500萬元，實(shí)施縣西河生態(tài)風(fēng)景區(qū)建設(shè)工程”成為縣長(zhǎng)向全縣40萬人民公開承諾的為民辦十件實(shí)事之一。

目前，中小河流治理項(xiàng)目完成投資1841.7萬元，對(duì)縣西河河道進(jìn)行綜合治理，累計(jì)治理河道2.89Km，新建排水涵管2處，新修下河踏步23處，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，水務(wù)局投資120余萬元，新增實(shí)施了8座攔水壩工程，使西河老橋上下游1km范圍內(nèi)形成了3.6萬平方米水面景觀；省煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目總投資1212萬元，對(duì)縣西河風(fēng)景區(qū)河段及沿河兩岸山坡進(jìn)行綠化和水土流失治理。這些項(xiàng)目的建設(shè)為西河

村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)有農(nóng)家樂、農(nóng)家燒烤等出現(xiàn)，村民也自發(fā)形成了新鮮蔬菜銷售群體。

通過調(diào)查，我認(rèn)為，西河村具有發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的突出優(yōu)勢(shì)，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也還存在一些問題，有待于引導(dǎo)。

1、發(fā)展能力不足，市場(chǎng)觀念不強(qiáng)。首先是群眾對(duì)鄉(xiāng)村休閑旅游的產(chǎn)業(yè)地位認(rèn)識(shí)不夠，沒有看到鄉(xiāng)村旅游廣闊的市場(chǎng)前景。認(rèn)為沒有多少效益，發(fā)展路子不多。該村的村民多數(shù)外出打工，條件好的也多在外地或縣城安家，不愿意回村創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)有群體沒有投資發(fā)展能力。

2、基礎(chǔ)落后,功能配套不全。目前縣城通往該村的道路差，有一條水泥路得是很窄，離縣城處道路污水垃圾縱橫，嚴(yán)重影響消費(fèi)群體進(jìn)村。風(fēng)景區(qū)內(nèi)沒有娛樂設(shè)施，留不住來往人群，現(xiàn)有接待消費(fèi)者的農(nóng)家樂的硬件設(shè)施較差，整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的配套不全，還不能很好地滿足游客吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需要。

3、缺乏規(guī)劃，零亂無序開發(fā)。目前，該村發(fā)展休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)還處于自發(fā)狀態(tài)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃作指導(dǎo)，農(nóng)家樂都是由經(jīng)營(yíng)者自己謀劃、自行設(shè)計(jì)、自主建設(shè)起來的，導(dǎo)致資源未得到有效利用。

4、形式單一，特色不夠鮮明。在發(fā)展中沒有和農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合，沒有特色，難以吸引人。由于缺乏市場(chǎng)理念、定位不準(zhǔn)、現(xiàn)有農(nóng)家樂大都缺乏文化內(nèi)涵、多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低，且多以副業(yè)形式開展，故經(jīng)營(yíng)效益也不是很好。

5、沒有在“樂”字上做文章。沒有規(guī)范化經(jīng)營(yíng)觀念，村民小農(nóng)意識(shí)濃厚,只注重眼前利益。在農(nóng)家樂建設(shè)和經(jīng)營(yíng)中沒有在“樂”字上做文章，只顧賺錢，有的還破壞生態(tài),污染環(huán)境。不是真正的農(nóng)家樂。

三、西河村發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與措施

我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持四項(xiàng)原則，采取四項(xiàng)策略

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)原則

1、突出鄉(xiāng)土特色的原則。對(duì)于都市人群來說,鄉(xiāng)村休閑娛樂就在于鄉(xiāng)村的特有魅力,既要保持鄉(xiāng)村的特有的“農(nóng)”、“土”味和“野”味,也要保持鄉(xiāng)村旅游資源的原汁原味。從農(nóng)業(yè)入手，可以依托該村蔬菜種植強(qiáng)項(xiàng)，迎合城區(qū)人員消費(fèi)喜好，結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展大棚時(shí)鮮蔬菜，時(shí)令水果，反季節(jié)蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合自采自摘，凈菜超市等項(xiàng)目，使之成為具有吸引力的觀光農(nóng)業(yè)基地。也可以利用溝坡發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的土雞養(yǎng)殖，野雞養(yǎng)殖等項(xiàng)目，并結(jié)合農(nóng)家樂現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi)，以吸引群眾喜好。

2、保護(hù)環(huán)境與開發(fā)并重的原則。開發(fā)是目的,保護(hù)是前提。只有山表示水秀才有吸引人，必須要保護(hù)好西河村的水、兩邊溝坡的林、植被等自然資源。特要維護(hù)好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)資源,防止人為的破壞和污染，把西河變成臭水溝，讓群眾喪失消費(fèi)心情。

3、自然美與人工美相協(xié)調(diào)的原則。鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)是在其原有的自然風(fēng)景的基礎(chǔ)上進(jìn)行的加工改造,因而要使自然美和人工美有機(jī)的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)二者的發(fā)展，使其變得山更青、水更秀。起居吃、住、行、游、購(gòu)、娛等旅游接待服務(wù)設(shè)施都要

既考慮服務(wù)功能的完善和配套，也考慮與鄉(xiāng)村景觀協(xié)調(diào)，使之具有濃郁鄉(xiāng)村特色。給人以生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)雅、獨(dú)具特色的飲食環(huán)境。

4、突出特色效益的原則。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑娛樂要以取得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的，只有突出特色才能做到少投入、多產(chǎn)出。要尊重旅游者的消費(fèi)心理和觀念，多考察，多調(diào)查，有針對(duì)性進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)又要做好基礎(chǔ)設(shè)施改善，加快水面開發(fā)游樂設(shè)施，并發(fā)掘民間文化，建設(shè)有質(zhì)量、有特色、有內(nèi)涵的娛樂消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。

(二)采取四項(xiàng)策略

1、科學(xué)編制規(guī)劃，合理開發(fā)資源。要在學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)本村休閑游樂資源進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂出適合本村的發(fā)展規(guī)劃。要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)作出統(tǒng)一管理安排,對(duì)資源的利用進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)進(jìn)行細(xì)致謀劃。規(guī)范引領(lǐng)，合理開發(fā)具有地方特色的自然生態(tài)資源、民俗文化、傳統(tǒng)飲食和制作工藝等資源，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光型、休閑度假型、民俗文化型和美味佳肴型農(nóng)家樂。

2、借助各方力量，外引內(nèi)聯(lián)開發(fā)。建設(shè)好鄉(xiāng)村休閑娛樂項(xiàng)目最大的難題是資金問題。首先，村政府要積極爭(zhēng)取，在配合縣上建設(shè)好后續(xù)水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取各種農(nóng)村建設(shè)性項(xiàng)目資金，加快本村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要全力做好通村道路和文化廣場(chǎng)建設(shè)，為休閑娛樂設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。第二，爭(zhēng)取金融部門的大力支持，給本村旅游的各種項(xiàng)目發(fā)放更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款。第三，要大力招商引資，利用本村外出干事人

多，路子多，資金活的優(yōu)勢(shì)，以一些好的娛樂項(xiàng)目吸引外來資本和工業(yè)資本投向本村旅游的開發(fā)。與此同時(shí)，要充分調(diào)市民和農(nóng)民的主體積極性，出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，通過以項(xiàng)目換土地、土地作價(jià)或土地使用權(quán)為籌資方式，采用股份制開發(fā)等形式吸引外部資金。此外，還可以讓村民以資源入股、資金入股等形式，或以工代資，以勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為股份等形式，共同參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)。

3、重大項(xiàng)目帶動(dòng)，輻射引導(dǎo)發(fā)展。西河村旅游發(fā)展應(yīng)當(dāng)借助縣上的大力支持，堅(jiān)持“大項(xiàng)目、大投入、大營(yíng)銷”的戰(zhàn)略。要利用大項(xiàng)目擴(kuò)大影響，發(fā)揮它們的輻射和帶動(dòng)作用促進(jìn)大批中小項(xiàng)目和農(nóng)家樂的發(fā)展，使鄉(xiāng)村旅游形成星火燎原之勢(shì)。

4、加強(qiáng)宣傳推介，實(shí)施品牌營(yíng)銷。首先要做出幾個(gè)精品項(xiàng)目，緊接著就要大力宣傳推介，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，借助中介機(jī)構(gòu)，以水利風(fēng)景、農(nóng)家美食、傳說遺跡、消費(fèi)低廉、綠色健康、田園風(fēng)光、周末休閑、回歸自然等等為賣點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷。要在對(duì)鄉(xiāng)村旅游精品線路和項(xiàng)目進(jìn)行整體包裝的基礎(chǔ)上，舉辦鄉(xiāng)村旅游展示會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)加以宣傳推介，并以各種節(jié)慶活動(dòng)促銷，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展。

2014年6月4日

第五篇：特色高效農(nóng)業(yè)調(diào)查研究方案

特色高效農(nóng)業(yè)調(diào)查研究方案

20XX年是區(qū)實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一年，為進(jìn)一步拓展“科學(xué)發(fā)展求突破”的思想空間，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)開展進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究、扎實(shí)做好課題調(diào)研活動(dòng)。我局結(jié)合實(shí)際，確定了發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)這一重點(diǎn)調(diào)研課題，并制定了具體的實(shí)施方案如下:

一、抽調(diào)專人，成立課題小組。

接到區(qū)委通知后，我局立即行動(dòng)，抽調(diào)有較高調(diào)研能力、熟悉情況的骨干成立了課題組，分解了課題研究任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際，將特色高效農(nóng)業(yè)的調(diào)研同成本調(diào)查工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)，為高質(zhì)高效地完成調(diào)研任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新方法，突出工作成效。

我局結(jié)合實(shí)際情況，主要對(duì)女兒茶、藍(lán)莓種植等我區(qū)特色高效農(nóng)業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的成本調(diào)查，確定了階段性目標(biāo)與進(jìn)度。首先，建立特色農(nóng)業(yè)種植女兒茶調(diào)查點(diǎn)和藍(lán)莓種植調(diào)查點(diǎn)，并定期走訪，及時(shí)掌握女兒茶及藍(lán)莓的種植生產(chǎn)情況。其次，采取實(shí)地調(diào)查、召開研討會(huì)及調(diào)查問卷等方式，取得第一手資料，為茶農(nóng)及藍(lán)莓種植戶提供正確的市場(chǎng)信息，促進(jìn)其增收。再次，根據(jù)女兒茶、藍(lán)莓的生長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)與種植戶聯(lián)系，確保其生產(chǎn)種植成本的測(cè)算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，為科學(xué)、準(zhǔn)確調(diào)定價(jià)格提供重要依據(jù)。

三、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)搞好調(diào)研。

為確保調(diào)研工作扎實(shí)有效的完成，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)分解的課題研究任務(wù)，將每項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到人，并派專人全程跟蹤督導(dǎo)，對(duì)沒有按進(jìn)度完成調(diào)研任務(wù)的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，確保課題研究工作于10月底前高質(zhì)高效的完成，為加快推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)建設(shè)進(jìn)程貢獻(xiàn)力量。