第一篇：中國水電五局黨建工作責(zé)任制考核辦法(試行)

中國水電五局黨建工作責(zé)任制考核辦法（試行）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，促使公司各級黨組織認(rèn)真履行抓黨建工作的職責(zé)，推進(jìn)公司黨建工作上水平，根據(jù)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)[2004]31 號）和中共中央辦公廳《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》（廳字[2007]6號）以及《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下集團(tuán)公司黨建工作的指導(dǎo)意見》（中水電黨[2007]3號）、四川省國資委黨委《落實(shí)國有企業(yè)黨委（黨組）抓黨建工作責(zé)任制的實(shí)施辦法》(川國資黨委[2008]71 號)、《國有企業(yè)黨建工作考核辦法》(川國資黨委[2008]72號)、股份公司黨委《中國水利水電建設(shè)股份有限公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》（中水電股黨[2011]30號）等文件精神和公司黨委的有關(guān)黨建工作體系文件內(nèi)容，現(xiàn)結(jié)合公司黨建工作的實(shí)際，制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，融入中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)原則，全面推進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公司快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、基本原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則； 2、堅(jiān)持系統(tǒng)全面的原則； 3、堅(jiān)持全面促進(jìn)的原則； 4、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的原則。

三、考核分類

公司黨建工作責(zé)任制考核根據(jù)各單位黨建工作特點(diǎn)分為兩類。第一類包括：一分局、二分局、三分局、五分局、制安分局、基礎(chǔ)分局、海外事業(yè)部七個(gè)二級單位。第二類包括：科研所、實(shí)業(yè)公司、機(jī)物公司、咨詢公

司、盛泰公司、職教中心、基地分局七個(gè)二級單位。公司直管項(xiàng)目（長河壩施工局、錦屏施工局）參照第二類單位進(jìn)行考核評價(jià)。

四、考核基本內(nèi)容

公司黨委根據(jù)股份公司黨委黨建工作責(zé)任制考核文件精神并結(jié)合實(shí)際，決定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作采取專門檢查考核的方式進(jìn)行。按照《中國水利水電第五工程局有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》（公司黨發(fā)〔2011〕82 號）、《中國水利水電第五工程局有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價(jià)辦法、中國水利水電第五工程局有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（公司黨發(fā)〔2011〕85 號）文件的內(nèi)容，由公司黨委組織，紀(jì)委牽頭，單獨(dú)考核，考核成果納入各單位年度經(jīng)營業(yè)績考核體系之中。

公司黨建工作責(zé)任制考核實(shí)行總分155分量化考核（詳見考核細(xì)則）。考核內(nèi)容主要包括八項(xiàng)：

1、黨務(wù)工作。通過強(qiáng)化黨建具體工作，促使各級黨組織努力改進(jìn)工作方法，實(shí)施“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，切實(shí)提高管理水平和工作實(shí)效。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“四好班子”為抓手全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體作用。

3、思想政治工作及宣傳工作。思想政治工作主要通過完善思想政治工作體系以充分認(rèn)識其重要意義，做好員工的思想政治工作。宣傳工作主要通過緊密圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定，采取多種宣傳方式，努力激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性及創(chuàng)造性。

4、干部、人才隊(duì)伍建設(shè)。通過以多種方法著力加強(qiáng)干部、“五支人才”及新進(jìn)大學(xué)生等隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。

5、企業(yè)文化與文明創(chuàng)建工作。主要通過開展宣貫企業(yè)文化理念以及文明創(chuàng)建活動(dòng)，使公司企業(yè)文化融入日常管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)過程中，為公司發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。

6、工會(huì)和共青團(tuán)工作。主要通過進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的特點(diǎn)及優(yōu)勢，充分體現(xiàn)橋梁紐帶作用。

7、維穩(wěn)及信訪工作。主要通過充分發(fā)揮維穩(wěn)和信訪工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更有利的內(nèi)部環(huán)境。

8、創(chuàng)新工作及獎(jiǎng)勵(lì)加分。主要體現(xiàn)各單位黨組織結(jié)合實(shí)際和特點(diǎn)努力探索工作的新途徑新方法，創(chuàng)造了具有推廣價(jià)值的新經(jīng)驗(yàn)，以及在“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實(shí)踐活動(dòng)中成效突出所獲得的榮譽(yù)。

五、考核組織和職責(zé)

公司黨建工作責(zé)任制考核在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委工作部牽頭負(fù)責(zé)，公司總部相關(guān)部門人員組成考核組具體實(shí)施。公司黨委成立公司黨建工作責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：申茂夏 副組長：鄭久存、高宗文（常務(wù)）

成員：劉

慶、任俊友、郭川龍、張海峰、魏

豫、袁毅卓、韓竹梅、林靜峰 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部。郭川龍同志兼任辦公室主任，辦公室成員由黨工部、監(jiān)察部、工會(huì)、總經(jīng)理部、人力部、工管部、經(jīng)營部、安監(jiān)部等總部相關(guān)部門人員組成。

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)組織修改、完善公司黨建工作責(zé)任制考核辦法及細(xì)則；（2）、負(fù)責(zé)組織考核組具體開展考核工作，并對考核工作開展評估；（3）、負(fù)責(zé)審定各單位考核最后得分并報(bào)公司黨委會(huì)研究確定最終得分及名次； 2、考核組職責(zé)（1）、在考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公平公正獨(dú)立的開展考核工作；（2）、負(fù)責(zé)根據(jù)考核情況撰寫考核組工作報(bào)告； 六、考核工作方式

1、基本程序 （1）、根據(jù)公司黨建工作責(zé)任制規(guī)定，公司黨建工作考核實(shí)行年中自查、年末總評制度。各單位黨組織在年末考核前一個(gè)月開展自查工作，并向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告自查情況；（2）、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核組，開展考核工作；（3）、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組綜合考核情況，形成考核工作報(bào)告。

2、實(shí)施步驟和具體方式：

（1）、聽取匯報(bào)?？己私M聽取被考核單位黨組織負(fù)責(zé)人關(guān)于黨建工作的匯報(bào)。

（2）、查閱資料?？己私M查閱被考核單位有關(guān)黨建工作的安排、部署、檢查的文件、會(huì)議（記錄）等資料和日常工作的檔案材料。

（3）、抽樣調(diào)查?？己私M根據(jù)被考核對象的實(shí)際，分別隨機(jī)抽查和實(shí)地察看基層黨建工作開展情況。

（4）、座談測評?？己私M組織被考核或抽查單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員及群眾代表進(jìn)行集體或個(gè)別座談，并對有關(guān)工作進(jìn)行民主測評（民主測評內(nèi)容和表格根據(jù)考核工作需要制定），參加測評人員根據(jù)各單位實(shí)際情況確定。

（5）、綜合評分?？己私M依據(jù)考核細(xì)則逐項(xiàng)分析評定考核得分，個(gè)別項(xiàng)目需要總部相關(guān)部門提供信息的回總部后再行確定。

（6）、反饋意見?？己私M向被考核單位反饋考核工作情況，提出意見和建議。

3、考核中，對一些群眾反映強(qiáng)烈、情況比較復(fù)雜的問題，考核組將進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，必要時(shí)責(zé)成被考核單位黨組織寫出專題報(bào)告。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

1、各單位黨建工作責(zé)任制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制最終得分分別納入各單位年度經(jīng)營業(yè)績考核體系。

2、第一類單位考核得分加上 3%的難度系數(shù)分后作為考核最后得分，各單位考核最后得分提交公司黨建工作責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后報(bào)公司黨委會(huì)研究確定最終得分及名次。

3、考核結(jié)果將作為各單位年終領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)、黨組織班子工作實(shí)績評定以及評選表彰四好班子、先進(jìn)基層黨組織的重要依據(jù)。

4、考核中對各單位在落實(shí)黨建工作責(zé)任制中出現(xiàn)的問題，考核組將提出批評并限期整改；對不認(rèn)真履行職責(zé)，黨建工作存在嚴(yán)重問題沒有及時(shí)解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，將追究單位黨組織負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、針對考核最后三名以及考核內(nèi)容有嚴(yán)重缺失的單位黨組織，公司黨委將進(jìn)行專項(xiàng)談話。

八、考核工作紀(jì)律

1、實(shí)行考核工作責(zé)任制。考核組要認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，對考核結(jié)果的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；被考核單位要如實(shí)匯報(bào)工作，客觀反映，全面提供有關(guān)情況。

2、建立舉報(bào)和申訴制度。黨委工作部負(fù)責(zé)受理考核工作中的檢舉和申訴，并及時(shí)予以核實(shí)明確答復(fù)。

3、公司監(jiān)察部對考核工作實(shí)施監(jiān)督，考核組成員和被考核單位有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律，凡違反規(guī)定的，視情節(jié)輕重和造成的后果，對有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行批評教育或組織處理。

第二篇：學(xué)校黨建工作責(zé)任制考核辦法

學(xué)校黨建工作責(zé)任制考核辦法

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按照省電力公司系統(tǒng)黨建工作責(zé)任制考核辦法要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

實(shí)施黨建工作責(zé)任制的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

第三條 實(shí)施黨建工作責(zé)任制要把握四條主要原則：

（一）堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。切實(shí)把黨建工作擺在突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級明確責(zé)任，整合力量，強(qiáng)化工作措施，層層抓好落實(shí)。注重分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。各黨支部要找準(zhǔn)加強(qiáng)黨建工作的著力點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。

（二）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。黨委抓黨建工作要圍繞學(xué)校發(fā)展的中心任務(wù)，服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力做好提高黨員素質(zhì)的各項(xiàng)工作，把握“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方向，使學(xué)校黨建工作與中心工作緊密融合，相互促進(jìn)，共同提高。

（三）堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧。要把促進(jìn)教職工的全面發(fā)展作為發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢的重要切入點(diǎn)，建立健全組織機(jī)制、改進(jìn)宣傳動(dòng)員機(jī)制、健全民主機(jī)制、完善服務(wù)機(jī)制，整合運(yùn)用優(yōu)勢資源，切實(shí)把廣大黨員和教職工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)和諧發(fā)展。

（四）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的自身建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，堅(jiān)持發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果教育黨員、干部，樹立新理念、拓展新思路、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新方法，建立健全保持黨的先進(jìn)性長效機(jī)制，使黨的組織和黨員隊(duì)伍永葆先進(jìn)性。

第四條 實(shí)施黨建工作責(zé)任制的主要目標(biāo)是：努力把學(xué)校黨組織建設(shè)成為貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)基地發(fā)展目標(biāo)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，切實(shí)做到組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用突出、工作效能提高、員工群眾滿意，為構(gòu)建發(fā)展科學(xué)、安全穩(wěn)定、管理高效、環(huán)境優(yōu)良、文化優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和諧的一流技術(shù)技能培訓(xùn)基地提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

第二章 責(zé)任內(nèi)容

第五條 學(xué)校黨建工作的總體責(zé)任是：建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，師生擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)充分發(fā)揮政治核心作用，始終保持黨的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，凝聚力量，推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧的堅(jiān)強(qiáng)黨組織；建設(shè)一支理想信念堅(jiān)定、宗旨觀念牢固、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；培養(yǎng)和造就一支誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)熟練、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、忠誠企業(yè)、熱愛學(xué)校的高素質(zhì)教職工隊(duì)伍；建立一套與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的保證黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制；營造健康向上、團(tuán)結(jié)和諧、有利于加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，持續(xù)促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的良好環(huán)境。

第六條 公司系統(tǒng)黨建工作的具體責(zé)任是：

（一）貫徹上級決議，制定黨建規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組和校黨委關(guān)于黨建工作的決議、決定和指示，結(jié)合實(shí)際，研究制定黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。完善黨委參與企業(yè)重大問題決策的程序和工作機(jī)制，探索企業(yè)黨組織履行職責(zé)、發(fā)揮政治核心作用的有效形式。圍繞學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建設(shè)。建立健全師生利益表達(dá)和利益協(xié)調(diào)機(jī)制；黨組織和黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾制度；黨員經(jīng)常性教育制度；流動(dòng)黨員管理制度；基層黨支部工作制度；黨務(wù)干部管理和培訓(xùn)制度；黨建工作責(zé)任落實(shí)制度；黨建工作指導(dǎo)檢查制度；充分發(fā)揮黨代表作用制度等，在學(xué)校形成一套科學(xué)、合理、有效的黨建工作機(jī)制。

（四）領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)基層黨組織工作創(chuàng)新。明確新時(shí)期、新階段基層黨組織的工作職責(zé)，強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的功能，拓寬、改進(jìn)服務(wù)師生、凝聚師生的方法。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷建立和完善黨建和思想政治工作計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。不斷提高黨組織整合運(yùn)用優(yōu)勢資源的能力，結(jié)合實(shí)際，不斷開展富有成效的主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨組織的工作創(chuàng)新。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，不斷健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和長效工作機(jī)制，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉政教育、管理和監(jiān)督。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)建設(shè)，確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、形象安全。

（六）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)黨委班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和工作制度建設(shè)。按時(shí)換屆選舉，選好配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)黨組織的功能建設(shè)，指導(dǎo)黨支部做好黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作。做好發(fā)展新黨員工作，引導(dǎo)黨員自覺履行八項(xiàng)義務(wù)，保障黨員八項(xiàng)權(quán)利，樹立社會(huì)主義榮辱觀，發(fā)揮黨員在黨建工作中的主體作用。做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作，健全黨員信息庫，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、監(jiān)督作用，為持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)據(jù)信息服務(wù)。

（七）加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。按照精干高效協(xié)調(diào)、與行政管理體系相適應(yīng)、與加強(qiáng)基層黨建工作相適應(yīng)的原則，合理配備政工干部。加強(qiáng)對部室政工員的培養(yǎng)、選拔、管理，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、自身形象好的復(fù)合型政工干部隊(duì)伍。基層政工干部的待遇和獎(jiǎng)懲要與同一層次的行政管理人員一視同仁。

（八）加強(qiáng)黨對工會(huì)、離退休工作和共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把工會(huì)、離退休工作和團(tuán)青工作納入黨建工作的總體格局之中。黨委要定期研究工會(huì)、離退休和團(tuán)青工作。全心全意依靠教職工辦學(xué)校，保障教職工民主權(quán)利，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，不斷拓展團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用的途徑和方法。認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于離退休工作的各項(xiàng)政策。

第三章 主要工作措施

第七條 落實(shí)黨建工作責(zé)任制要采取五項(xiàng)主要措施：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨委委員分工抓、有關(guān)職能部門各司其職、密切配合的工作格局。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，細(xì)化工作任務(wù)，層層分解落實(shí)。校黨委要定期檢查考核黨支部工作。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。校黨委成員要結(jié)合各自分工，建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。黨委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)面上的工作，同時(shí)要通過調(diào)查研究，掌握師生普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重解決涉及師生切身利益的重大問題。

（三）大力宣傳推廣典型。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，樹立各類先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)和激勵(lì)作用。充分利用各種宣傳媒體和教育資源，大力宣傳各黨支部和黨員在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧等方面的突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡，及時(shí)推廣基層黨建工作鮮活的經(jīng)驗(yàn)做法。

（四）強(qiáng)化服務(wù)功能，營造良好環(huán)境。堅(jiān)持上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)，營造群眾支持黨組織開展工作的良好環(huán)境；建立黨組織開展工作和活動(dòng)的物質(zhì)保障機(jī)制；建立黨員訴求表達(dá)機(jī)制；建立服務(wù)黨員，特別是對困難黨員服務(wù)幫助的長效機(jī)制。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高工作質(zhì)量。校黨委按照黨建工作責(zé)任制要求，通過組織人員督導(dǎo)、檢查、互查學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和隨機(jī)抽查等方式，了解和掌握各支部黨建工作任務(wù)完成情況。特別要檢查鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，創(chuàng)建特色黨支部，黨員經(jīng)常性教育，黨組織、黨員聯(lián)系和服務(wù)教職工等基層黨建工作各項(xiàng)制度和工作的落實(shí)情況。

第四章 責(zé)任考核

第八條 學(xué)校黨建工作責(zé)任制的執(zhí)行情況采取三種方式進(jìn)行考核?？己私Y(jié)合年終業(yè)績考核、精神文明建設(shè)考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一并進(jìn)行。日?？己耸峭ㄟ^檢查工作、專項(xiàng)調(diào)查等形式，對各支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況進(jìn)行的經(jīng)常性考核。專門考核是根據(jù)實(shí)際情況，專門對各支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制的綜合情況或?qū)ｍ?xiàng)工作情況進(jìn)行的考核。

第九條 黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核在校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體部署下進(jìn)行。日?？己撕蛯ｍ?xiàng)考核由黨工部具體負(fù)責(zé)。

第十條 黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核，堅(jiān)持定量指標(biāo)考核與定性綜合評價(jià)相結(jié)合的原則。考核先由各支部根據(jù)工作情況自檢評分，然后由學(xué)校組織檢查考評，并通報(bào)公示考評得分。每兩年進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條 黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考評采用百分制。考核結(jié)果分“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)層次，90分及以上為“優(yōu)”，80分－89分為“良”，70分－79分為“中”，69分及以下為“差”。第十二條 在黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核過程中，要重點(diǎn)考核黨支部書記作為落實(shí)支部黨建工作第一責(zé)任人的履職情況，以及所屬部室負(fù)責(zé)人配合抓好黨的建設(shè)的工作情況。

第十三條 黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核程序和方法：

（一）聽取被考核支部書記關(guān)于落實(shí)黨建工作責(zé)任制的情況匯報(bào)。

（二）查閱落實(shí)黨建工作責(zé)任制的有關(guān)文件、記錄、臺賬和資料，同時(shí)采取個(gè)別談話方式進(jìn)行核實(shí)和征求意見。

（三）采取小型座談和問卷測評方式進(jìn)行民主測評（參加人員由部室提供花名冊，考核組隨機(jī)選定）。

（四）在綜合分析的基礎(chǔ)上，對被考核支部落實(shí)黨建工作責(zé)任制的情況提出評價(jià)意見。

第十四條 黨建工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，列為民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。

第十五條 實(shí)施黨建工作責(zé)任制的獎(jiǎng)懲原則：對實(shí)施黨建工作責(zé)任制成績突出、考評得分達(dá)90分及以上的黨支部，校黨委給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對目標(biāo)不明、責(zé)任不清、制度不健全、記錄臺帳資料不規(guī)范、工作不落實(shí)、考評得分低于70分的黨支部進(jìn)行通報(bào)批評、限期整改。對黨建工作嚴(yán)重薄弱，黨政關(guān)系不協(xié)調(diào)、問題較多、連續(xù)考核不合格的黨支部，校黨委將予以整頓，直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生政治安全，生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、企業(yè)穩(wěn)定等重大考核問題，一票否決。

第五章 附 則

第十六條 各黨支部都 要相應(yīng)制定符合實(shí)際的黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法。

第十七條 本辦法附有：《臨汾電力高級技工學(xué)校黨建工作責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。第十八條 本辦法由學(xué)校思想政治工作部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

海樓鄉(xiāng)二中黨建工作考評辦法

為了加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作，建立科學(xué)的考評制度，全面、客觀地考評黨支部履行職責(zé)情況，更好地為我校科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展服務(wù)，根據(jù)我校的實(shí)際情況，制定本辦法。

一、考評方法和步驟

1、黨支部黨建工作每年年底組織考評。

2、考評程序：一是黨支部自評。由黨支部按考評內(nèi)容自評自查，形成自評總結(jié)；二是群眾測評。由黨支部組織黨外群眾和黨員通過召開座談會(huì)等方式收集和聽取意見，并進(jìn)行民主測評；三是學(xué)?？荚u驗(yàn)收。學(xué)?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，進(jìn)行檢查考評，采取聽取匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考評。

3、考評結(jié)果的評定：一般按照黨支部自評占30%、群眾測評占30%、學(xué)?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組考評占40%的原則計(jì)分匯總。匯總結(jié)果作為確定黨支部是否達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)之一。

二、考評內(nèi)容、要素和標(biāo)準(zhǔn)

黨支部黨建工作考評的主要內(nèi)容包括：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、班子建設(shè)、制度建設(shè)、黨員的教育管理、發(fā)展黨員工作、思想政治工作和群眾工作以及創(chuàng)新性工作等方面。為了量化考評，將考評內(nèi)容具體細(xì)化為若干項(xiàng)考評要素，并對計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)做出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。

三、考評基本要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，提高對黨支部考評工作的思想認(rèn)識，確?？荚u工作的順利開展。

2、堅(jiān)持民主、公開原則，做到定性與定量相結(jié)合，黨組織、黨員、群眾考評相結(jié)合，既要有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)又要有典型事例。

3、在考評工作中，黨支部可根據(jù)支部的特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，對考核指標(biāo)在保證基本原則和基本內(nèi)容不變的前提下作適當(dāng)調(diào)整或進(jìn)一步具體化。

4、加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。切實(shí)把考評的過程作為學(xué)習(xí)教育的過程，努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。

第三篇：淺談中國水電五局有限公司企業(yè)文化建設(shè)

淺談中國水利水電第五工程局有限公司

企業(yè)文化建設(shè)

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和最為重要的軟實(shí)力。中國水利水電第五工程局有限公司（以下簡稱“水電五局”），作為一家有著59年歷史的國有大型建筑施工企業(yè)，在發(fā)展壯大中積累了內(nèi)涵極為豐富的企業(yè)文化資源。在企業(yè)改革發(fā)展新階段，亟需對企業(yè)文化重新審視定位，對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化挖掘整理，對先進(jìn)的文化元素兼收并蓄。文中透過對我國企業(yè)文化發(fā)展的背景介紹與國內(nèi)外研究情況、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論綜述、水電五局企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題分析，努力探索水電五局企業(yè)文化建設(shè)具體方案設(shè)計(jì)，構(gòu)建在集團(tuán)公司企業(yè)文化“六統(tǒng)一”的前提下構(gòu)建獨(dú)具個(gè)性的水電五局企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化

建設(shè)

一、我國企業(yè)文化發(fā)展的背景介紹與國內(nèi)外研究情況

企業(yè)文化這門學(xué)科的基本屬性是管理學(xué)，把企業(yè)文化定位在管理學(xué)，才能真正把握企業(yè)文化理論的原來面貌。企業(yè)文化作為一種新的高效的企業(yè)管理理論，緣起于上世紀(jì)七十年代美日企業(yè)對比研究。

七十年代，日本經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，有超過美國的趨勢，美國在同日本企業(yè)的競爭中連連敗北。面對嚴(yán)峻的形式和挑戰(zhàn)，美國的企業(yè)管理學(xué)者開始著手于對美日兩國的典型企業(yè)進(jìn)行對比研究后，認(rèn)為美國落后于日本的原因不在于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，也不在于管理硬件上，而是落后在管理的軟件—企業(yè)文化。

二、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論綜述

企業(yè)文化的概念及構(gòu)成要素。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感，積極性，創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面，即精神層、制度層、物質(zhì)層。其中精神層是最核心的部分，由企業(yè)核心力量決定。

三、水電五局企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題分析

成立于1954年的水電五局，通過幾代人的努力和發(fā)展，致力于開拓拼搏，追求優(yōu)質(zhì)高效，逐漸形成了改革創(chuàng)新、敢為人先的開拓精神，敢打硬仗、勇往直前的拼搏精神，優(yōu)質(zhì)高效、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。其企業(yè)文化的發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段：

企業(yè)文化的原創(chuàng)階段。從二十世紀(jì)五十年代到八十年代中期，這一時(shí)期，水電五局在以為代表的水利工程建設(shè)中，傳承大禹精神，奉獻(xiàn)巴蜀父老，實(shí)現(xiàn)了由“手錘瓦刀”向“機(jī)械化施工”的轉(zhuǎn)變，形成了“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)”為核心的精神和理念。這是水電五局企業(yè)文化的發(fā)軔，其文化理念具有自發(fā)的特點(diǎn)。

企業(yè)文化發(fā)展壯大階段（1984年至2000年）。從1984年起實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理，自收自支，自主經(jīng)營。這一階段，水電五局率先走出四川，先后參與了碧口水電站大壩、岳城水庫大壩、棘洪灘水庫等重點(diǎn)工程建設(shè)，成為西南乃至全國水利行業(yè)的一面旗幟。這一時(shí)

期，“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神逐步形成，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出明確性、聚集性、主動(dòng)性特征。

企業(yè)文化提升推廣階段（2000年至2005年）。2000年開始，水電五局開始對企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)、提煉，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2003年、2004年先后開展了兩次全局范圍的企業(yè)文化征集形成了以“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效，追求卓越”為企業(yè)精神的企業(yè)文化體系，編制了企業(yè)CI形象手冊。尤其是2005年重組加入中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)了由地方水利企業(yè)向中央電力企業(yè)的跨越。這一時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出系統(tǒng)性、計(jì)劃性、實(shí)效性特征。

企業(yè)文化變革中的母子公司企業(yè)文化戰(zhàn)略管理新階段。2005年加入中國水電集團(tuán)后，在正確處理母子公司關(guān)系的前提下，尤其是集團(tuán)公司企業(yè)文化方案發(fā)布后，在保持集團(tuán)公司文化統(tǒng)一的前提下努力突出水電五局的企業(yè)文化特色，實(shí)行企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的新階段。

1、對水電五局企業(yè)文化現(xiàn)狀的重新定位和基本戰(zhàn)略框架的構(gòu)建。

中國水電集團(tuán)的重組，是推動(dòng)水電五局改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，同時(shí)也使企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)發(fā)生了重大變化。劃歸集團(tuán)公司后，水電五局及時(shí)提出了用四年左右的時(shí)間建成集團(tuán)范圍內(nèi)的管理強(qiáng)局，再經(jīng)過五年左右的努力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局的目標(biāo)。確定了“主業(yè)突出，副業(yè)并舉，在國內(nèi)國外協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。企業(yè)文化的構(gòu)建與塑造必須在戰(zhàn)略的指引下進(jìn)行，文化的構(gòu)建和重塑必須符合戰(zhàn)略的需要。水電五局的企業(yè)文化建設(shè)需要考慮未來動(dòng)態(tài)不確定的外部

環(huán)境，提高文化適應(yīng)性。

一是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指南，明確企業(yè)文化塑造和框架的方向。在外部競爭環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的雙重壓力下，必須對原有企業(yè)文化進(jìn)行變革升華，以滿足員工內(nèi)在的需求，適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境的客觀要求，為科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力戰(zhàn)略支持。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的總綱，是制定企業(yè)文化戰(zhàn)略和重塑企業(yè)文化體系的準(zhǔn)則，企業(yè)文化戰(zhàn)略應(yīng)該是總體戰(zhàn)略的一部分并服務(wù)于總體發(fā)展戰(zhàn)略。

二是明確創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化是水電五局企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。成功的企業(yè)文化促進(jìn)員工的發(fā)展，為能力出眾的員工開辟施展才華并對組織產(chǎn)生重大影響的途徑，創(chuàng)造出員工全身心投入工作、迎接挑戰(zhàn)并積極工作的氛圍，鼓勵(lì)員工最大限度地為組織做貢獻(xiàn)。

三是必須建立明確的企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理從模糊變?yōu)榍逦?，把企業(yè)文化建設(shè)的行為從自發(fā)變?yōu)樽杂X。企業(yè)文化建設(shè)不僅是黨群部門的事，必須成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成黨政工團(tuán)和有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的管理模式和分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。

2、對水電五局企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的診斷和把握。

2007年，水電五局正式啟動(dòng)了企業(yè)文化戰(zhàn)略管理。首先對當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀采用現(xiàn)場考察、調(diào)查問卷、深度訪談和查閱資料的方法進(jìn)行了調(diào)研。企業(yè)文化診斷調(diào)研共訪談各類人員158人，搜集整理與企業(yè)文化建設(shè)方面相關(guān)的內(nèi)部資料140余份，發(fā)放企業(yè)能力調(diào)查問卷和企業(yè)文化調(diào)查問卷，收回企業(yè)能力調(diào)查問卷、企業(yè)文化調(diào)查

問卷、企業(yè)先進(jìn)事跡調(diào)查表各183份，并對一些在建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場訪談。通過對診斷成果的深入分析，我們提出了以下結(jié)論。

（1）水電五局以工程項(xiàng)目為載體蘊(yùn)涵著五局人的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗精神、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神等。項(xiàng)目傳承造就了五局人的精神。水電五局的表象文化具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn)和地域特色。

（2）水電五局的員工具有很強(qiáng)的主人翁精神、職業(yè)榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。調(diào)查結(jié)果表示，有93%的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)被降職是正?，F(xiàn)象，有82%的員工認(rèn)為公司的重大決策大多正確。

（3）水電五局已經(jīng)融入集團(tuán)公司企業(yè)文化。企業(yè)文化優(yōu)勢是水電五局不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)文化由原生亞文化狀態(tài)向個(gè)性的企業(yè)化發(fā)展。

同時(shí)，調(diào)研結(jié)果也顯示出水電五局企業(yè)文化管理體系建設(shè)上的差距和不足。主要是對企業(yè)文化重要性以及企業(yè)文化內(nèi)容的認(rèn)識上差別較大，缺乏完整的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，尚未定制出形成文字的《企業(yè)文化手冊》等。制度建設(shè)的任務(wù)仍然十分繁重，企業(yè)文化建設(shè)的組織體系建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)文化治企等還需要做很多工作。

四、水電五局企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì)

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃原則。

一是以人為本，以職工為本，綜合考慮企業(yè)發(fā)展與員工的實(shí)際利益；二是企業(yè)文化戰(zhàn)略管理與水電五局所處行業(yè)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢一致，與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致；三是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該具有自己的

特色；四是企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)應(yīng)結(jié)合中國的文化傳統(tǒng)、集團(tuán)公司的優(yōu)秀文化元素和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的框架體系。

（1）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

（2）企業(yè)文化手冊。力求做到四個(gè)結(jié)合：

一是統(tǒng)一性和獨(dú)特性的結(jié)合。重視、完整、準(zhǔn)確、集中地反映集團(tuán)公司企業(yè)文化在企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、員工行為規(guī)范、形象標(biāo)識等六方面的高度統(tǒng)一，遵循子公司和集團(tuán)公司企業(yè)文化統(tǒng)一性的原則。同時(shí)，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“總分結(jié)合”的原則。對企業(yè)作風(fēng)，管理理念進(jìn)行總結(jié)和提煉，并用小故事來詮釋，體現(xiàn)企業(yè)的特色和個(gè)性。

二是集成傳統(tǒng)和弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合?！镀髽I(yè)文化手冊》立足于對水電五局長期形成寶貴的文化資源進(jìn)行挖掘整理，對原有的企業(yè)精神、經(jīng)營理念等賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，注入先進(jìn)文化元素，力求在集成中創(chuàng)新，在弘揚(yáng)中升華，突出建設(shè)基于能力素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)文化。

三是理念體系和實(shí)踐特色相結(jié)合。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的外在形式和表現(xiàn)，《企業(yè)文化手冊》既是一整套完整的企業(yè)文化理念體系，又要突出實(shí)踐特征。

四是企業(yè)文化建設(shè)長期性和階段性相結(jié)合?！镀髽I(yè)文化手冊》既要反映目前發(fā)展階段的成果，還需要在今后的長期實(shí)踐中不斷充實(shí)完善，提煉升華，不斷注入與時(shí)俱進(jìn)的文化元素。

（3）企業(yè)文化建設(shè)分為三階段：

一是規(guī)劃和宣傳階段。廣告宣傳、推廣、應(yīng)用集團(tuán)文化，在集團(tuán)“六統(tǒng)一”的前提下建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的子文化。主要任務(wù)是制定《企業(yè)文化手冊》，深入宣傳集團(tuán)文化和水電五局的企業(yè)文化，完善規(guī)章制度，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。

二是全面推廣階段。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標(biāo)，使企業(yè)文化與企業(yè)管理全方位結(jié)合，從生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)制定和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度和自身理念相配套的各種制度，發(fā)現(xiàn)、培育、樹立企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，初步形成企業(yè)文化管理體系。

三是深入滲透階段。以推進(jìn)企業(yè)文化落實(shí)和持續(xù)創(chuàng)新為目標(biāo)，使企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營過程緊密結(jié)合，真正落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)中去，把文化影響力轉(zhuǎn)化為核心競爭力。

五、結(jié)論

企業(yè)文化來源于企業(yè)管理實(shí)踐，是經(jīng)營管理過程中一般性規(guī)律的科學(xué)總結(jié)和提煉。企業(yè)文化建設(shè)重在落地生根，滲透到制度建設(shè)、流程建設(shè)以及員工的行為規(guī)范中去，使員工從他律走向自律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理。同時(shí)，企業(yè)文化又必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，隨著時(shí)代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展不斷提升和豐富，不斷賦予新的文化內(nèi)涵和元素。水電五局的企業(yè)文化建立在60年發(fā)展歷程基礎(chǔ)之上，具有穩(wěn)定的文化沉淀和傳承。企業(yè)文化體系既有遠(yuǎn)大宏偉的戰(zhàn)略愿景，又有腳踏實(shí)地的保證措施，較好地實(shí)現(xiàn)了形象、行為、制度、觀念的協(xié)調(diào)，達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展服務(wù)的目的。在企業(yè)文化建設(shè)中，我們將始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持文化興企，把企業(yè)愿景作為凝聚職工隊(duì)伍的重

要精神力量，把行為文化作為提升企業(yè)管理執(zhí)行力的發(fā)動(dòng)機(jī)，努力把水電五局企業(yè)文化建設(shè)提升到一個(gè)新的高度，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。

【參考文獻(xiàn)】

[1]魏屹彬，石油企業(yè)文化建設(shè)研究，企業(yè)研究，理論版2012.5 [2]杜秀明，社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)股國有企業(yè)文化建設(shè)研究綜述，科學(xué)與財(cái)富，2011.12 [3]黃林紳，以人為本與企業(yè)文化建設(shè)研究，現(xiàn)代企業(yè)文化，2011.2 [4]韓瑞玲，張瑞，企業(yè)文化建設(shè)研究分析，中國商界，2011.11

第四篇：天水農(nóng)校黨委黨建工作考核辦法(試行)

天水農(nóng)校黨委黨建工作考核辦法(試行)

為適應(yīng)新形勢對學(xué)校黨建工作的要求，充分發(fā)揮學(xué)?；鶎狱h組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，促進(jìn)學(xué)校黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，根據(jù)《黨章》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合中共天水市委關(guān)于印發(fā)《縣區(qū)委市直黨工委基層組織建設(shè)考核評價(jià)辦法（試行）》的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核的基本原則和指導(dǎo)方針

學(xué)校黨建工作考核要緊緊圍繞黨的基本路線和教育方針，全面貫徹落實(shí)黨的十七大報(bào)告中關(guān)于教育發(fā)展和改進(jìn)黨的建設(shè)的各項(xiàng)要求，以促進(jìn)基層黨組織更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度和各項(xiàng)工作紀(jì)律，保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，為我校的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

考核共分重點(diǎn)工作、基本工作、創(chuàng)新工作三大項(xiàng)8個(gè)考核項(xiàng)目，共計(jì)100分（見《黨建目標(biāo)責(zé)任書》）。

三、考核工作程序

第一步：自查自評。各黨支部根據(jù)考核評估標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，全面認(rèn)真地總結(jié)工作，逐項(xiàng)對照檢查評估內(nèi)容和要求，形成書面自查報(bào)告。

第二步：考核評估

（1）考核小組聽取各黨支部工作總結(jié)和自檢情況匯報(bào)；

（2）召開黨員和群眾座談會(huì)，聽取黨內(nèi)外群眾的意見，進(jìn)行民主測評；

（3）查閱工作原始記錄，如支部會(huì)議和工作記錄、學(xué)習(xí)園地等；

（4）根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)和要求對所考核評估黨支部的工作進(jìn)行打分（包括領(lǐng)導(dǎo)打分），并提出綜合評估意見。

第三步：通報(bào)考核結(jié)果，評選先進(jìn)。在考核的基礎(chǔ)上，評選出黨建工作先進(jìn)黨支部，考核結(jié)果作為推薦優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員等先進(jìn)稱號的主要依據(jù)。

第四步：落實(shí)整改措施?？己诵〗M對各黨支部的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中存在的問題提出改進(jìn)意見。各黨支部要對工作薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，整改項(xiàng)目作為下次考核的重點(diǎn)檢查對象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和要求

學(xué)校黨委成立由黨委書記任組長，相關(guān)黨支部負(fù)責(zé)人為成員的黨建考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件）。每年對學(xué)校黨建工作進(jìn)行一次考核，時(shí)間安排與考核同時(shí)進(jìn)行。在考核評估過程中，應(yīng)注意定性與定量相結(jié)合，日常監(jiān)督與考核相結(jié)合。以考促建，通過考核切實(shí)提高學(xué)校黨建整體工作水平，促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)走向規(guī)范化、制度化。

附件

天水農(nóng)校黨委黨建考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：米萬平

副組長：張銀虎

謝

鳴

李世鋒 成 員：皇甫滿喜 張丹宏 張西珍

田念祖 蔡新赟 劉萬平

第五篇：黨建工作責(zé)任制

黨建工作責(zé)任制

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，切實(shí)把從嚴(yán)治黨責(zé)任扛在肩上、管到份上、落到位上，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，深化和改進(jìn)思想政治工作，突出優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，促進(jìn)發(fā)展，確保成效，提升黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及中央、省委的有關(guān)部署和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定黨建工作責(zé)任制。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。

牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，切實(shí)增強(qiáng)黨要管黨的自覺性和堅(jiān)定性，認(rèn)真落實(shí)黨委從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人的責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，整合各方面力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

（二）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。

把黨建工作放到持續(xù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營能力、增強(qiáng)核心競爭力的大局中去謀劃，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型升級的第一要?jiǎng)?wù)來開展，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)。

從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)，有針對性地采取措施，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)。

（四）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

以改革的精神研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法，使黨的基層組織和黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)、活力。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）組織堅(jiān)強(qiáng)有力。

組織健全，功能發(fā)揮良好，黨建制度體系完善，落實(shí)有力，決策科學(xué)民主，權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，作風(fēng)過硬，勤政廉潔。

（二）思想行動(dòng)統(tǒng)一。

采取切實(shí)可行的措施實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一的目標(biāo)，思想行動(dòng)高度統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略、決策和部署中，企業(yè)風(fēng)貌積極向上、充滿生機(jī)活力，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

（三）黨員作用突出。

廣大黨員理想信念堅(jiān)定，宗旨觀念牢固，愛黨愛國、愛企愛崗，能在生產(chǎn)經(jīng)營一線為改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工中體現(xiàn)先進(jìn)性和純潔性，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

（四）職工群眾擁護(hù)。

黨建工作體現(xiàn)職工群眾意愿，有效維護(hù)職工合法權(quán)益，重視解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨群干群關(guān)系密切。

（五）工作得到促進(jìn)。

黨的路線方針政策得到貫徹落實(shí)，廣大黨員和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題得到解決，經(jīng)營成效有明顯突破，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

四、工作職責(zé)

堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，形成組織健全、責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、服務(wù)協(xié)調(diào)、保障到位的工作機(jī)制。

（一）公司黨委及委員的主要職責(zé)

1、公司黨委的主要職責(zé)

按照黨章的基本要求，公司黨委的主要職責(zé)是：

（1）保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策及公司黨委決議在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

（2）參與企業(yè)重大問題決策，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層依法行使職權(quán)，形成權(quán)力制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)民主的決策機(jī)制。

（3）加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，錘煉企業(yè)精神，統(tǒng)一職工思想，樹立企業(yè)形象。

（4）建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍。

（5）建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、改進(jìn)工作作風(fēng)的長效機(jī)制，密切聯(lián)系職工群眾，暢通職工群眾訴求反映渠道，建設(shè)服務(wù)型黨組織。

（6）完善機(jī)制建設(shè)，研究制定本企業(yè)黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度和措施，并組織實(shí)施，圍繞不同時(shí)期的中心任務(wù)，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷探索新形勢下黨建工作的新路子，加強(qiáng)黨建理論研究，建設(shè)創(chuàng)新型黨組織。

（7）組織開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的理論、時(shí)事政策、路線方針，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，健全學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

（8）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，統(tǒng)籌內(nèi)部監(jiān)督資源，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督有效性。

（9）加強(qiáng)各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)黨組織書記，堅(jiān)持精干、高效的原則，配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，及時(shí)整頓軟弱渙散、不起作用的基層黨組織，努力為黨建工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（10）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)黨員自覺履行義務(wù)，保障黨員充分行使權(quán)利。做好發(fā)展黨員工作，重視從生產(chǎn)一線、業(yè)務(wù)骨干和青年中的優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員，加強(qiáng)對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，認(rèn)真做好處置不合格黨員工作。

（11）全心全意依靠職工群眾,密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)維護(hù)職工利益，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，支持職工代表大會(huì)開展工作。

2、黨委書記的主要職責(zé)

黨委書記主持黨委工作，其主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨組織的決議和指示，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，抓好黨委班子自身建設(shè)，自覺維護(hù)黨的權(quán)威，保證政令暢通。

（2）做好思想政治工作，密切聯(lián)系職工群眾，把握職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和諧穩(wěn)定。

（3）履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。每年定期主持召開黨委會(huì)議專題研究黨建工作，定期聽取黨建工作匯報(bào)，并根據(jù)上級有關(guān)部署，適時(shí)提出工作要求，對黨建工作中出現(xiàn)的重大問題和重要情況及時(shí)研究、妥善解決。

（4）堅(jiān)持落實(shí)黨委會(huì)議制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨務(wù)公開、民主生活會(huì)、作風(fēng)建設(shè)、雙重組織生活、干部管理等制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

（5）認(rèn)真落實(shí)黨委的議事規(guī)則、議事程序、議事紀(jì)律。貫徹執(zhí)行民主集中制，源頭參與涉及企業(yè)“三重一大”等重大事項(xiàng)、重大問題的研究決策。

（6）帶頭學(xué)習(xí)黨的知識和理論、時(shí)事分析和政策，主動(dòng)撰寫心得體會(huì)、理論文章，提升自身綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)黨員教育，為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織發(fā)揮作用。

（7）認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和制度，加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣傳教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（8）帶頭深入實(shí)際調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，暢通職工群眾訴求渠道，及時(shí)研究解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決查處和糾正損害職工群眾利益的行為，為建設(shè)服務(wù)型黨組織發(fā)揮作用。

（9）履行上級黨組織賦予的其他職責(zé)。

3、黨委副書記的主要職責(zé)

（1）按照黨委分工落實(shí)各項(xiàng)工作。黨委書記因故不能履行職責(zé)或不履行職責(zé)時(shí)，黨委副書記主持黨委日常工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

（2）協(xié)助黨委書記抓好黨建和思想政治工作等，及時(shí)向黨委會(huì)或黨委書記匯報(bào)工作。

（3）協(xié)助黨委書記組織、檢查、督促黨委委員和各黨支書的工作及黨委決議執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，提出具體的落實(shí)意見。

（4）協(xié)助黨委書記創(chuàng)新完善黨建機(jī)制，抓好黨建制度的落實(shí)。

4、黨委委員的主要職責(zé)

（1）黨委委員協(xié)助黨委書記、副書記做好黨建和思想政治工作等，按照黨委分工做好分管工作。

（2）認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核。

（3）落實(shí)黨委委員參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和所在黨支部組織生活會(huì)的雙重組織生活制度。

（二）企業(yè)基層黨支部及委員的主要職責(zé)

1、企業(yè)基層黨支部委員會(huì)的主要職責(zé)

黨支部委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、處理黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示、決定和支部黨員大會(huì)的決議。

（2）加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，傳遞正能量，統(tǒng)一職工思想，振奮職工精神。

（3）做好黨員教育管理和發(fā)展，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。

（4）處理好黨支部的日常事務(wù)，開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營組織黨員勞動(dòng)競賽，按期向支部黨員大會(huì)和上級黨組織報(bào)告工作。

（5）落實(shí)黨的群眾路線，密切聯(lián)系職工群眾，健全完善并落實(shí)關(guān)心幫扶機(jī)制。

（6）領(lǐng)導(dǎo)工、青、婦等群眾組織的工作，充分發(fā)揮其作用。

2、黨支部書記的主要職責(zé)

黨支部書記負(fù)責(zé)主持黨支部日常工作。其主要職責(zé)是：

（1）黨支部書記作為支部黨建工作第一責(zé)任人，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委的決議、指示;

負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì);研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。

（2）了解掌握黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，打造思想統(tǒng)一、行動(dòng)高效、和諧穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（3）檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級黨組織報(bào)告工作。

（4）加強(qiáng)黨員教育、管理、培養(yǎng)、發(fā)展等，落實(shí)三會(huì)一課、黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)、民主評議黨員等黨建制度，搞好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

（5）圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為企業(yè)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3、黨支部委員的主要職責(zé)

黨支部委員在支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工認(rèn)真履行職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，嚴(yán)守政治、組織紀(jì)律，發(fā)揮表率作用。其主要職責(zé)是：

（1）掌握支部的組織狀況，檢查和督促黨小組過好組織生活；做好發(fā)展黨員、黨員教育、廉潔自律和民主評議黨員、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等工作;及時(shí)收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況。

（2）掌握黨員和職工群眾的思想狀況，組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本知識和時(shí)事政策，組織黨課學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)中心工作，做好思想政治工作，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)。

（三）經(jīng)營班子成員的主要職責(zé)

各級經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加黨組織活動(dòng)，自覺落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和雙重組織生活等制度，完成黨組織交給的工作任務(wù)；認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓好經(jīng)營管理生產(chǎn)建設(shè)等工作的同時(shí)，對分管單位或部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；積極支持黨建工作，為開展黨建工作提供必要的人力、物力、財(cái)力保障。

五、考核評價(jià)

（一）考核要求。

黨建工作責(zé)任制納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系的組成部分，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核同步進(jìn)行。同時(shí)，每領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和班子述職述廉報(bào)告中要有黨建責(zé)任制的落實(shí)情況，接受黨員干部職工的監(jiān)督和評議。

（二）考核辦法。

按照黨建責(zé)任制明確的基本原則、目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)等，確定考核內(nèi)容。考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)等將根據(jù)黨委工作重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整。采取不定期抽查和集中檢查相結(jié)合的考核方式，通過聽取匯報(bào)、職工座談、查看資料、問卷調(diào)查、民主測評、現(xiàn)場隨機(jī)抽取人員考試等方法進(jìn)行考核?？己嘶痉譃?00分。

（三）結(jié)果應(yīng)用。

考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總成績，作為班子及班子成員工作業(yè)績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。對黨建工作成績突出、考核得分在90分以上（含90分）的，黨委將從中擇優(yōu)評選出先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核得分在80

90分的，分析原因，找出差距，制定措施，限期整改；考核得分在80分以下的，或不認(rèn)真履行職責(zé)，黨建工作存在嚴(yán)重問題得不到及時(shí)解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要對該黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，且不能參與其他工作評獎(jiǎng)，相關(guān)人員不得晉級提拔；連續(xù)兩考核得分在80分以下的，公司黨委將通報(bào)批評，追究黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員的責(zé)任。

類別

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

分值

考核指標(biāo)

基礎(chǔ)

規(guī)范

管理

指標(biāo)

思想統(tǒng)一

思想行動(dòng)統(tǒng)一。對黨的路線方針政策和國家相關(guān)政策、法律法規(guī)以及公司機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、相關(guān)制度、會(huì)議精神等傳達(dá)學(xué)習(xí)、宣傳貫徹及時(shí)到位，職工能夠理解認(rèn)同，自覺遵守、履行。對企業(yè)的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度及措施貫徹執(zhí)行到位。思想行動(dòng)高度統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略、決策部署和發(fā)展目標(biāo)中，職工精神風(fēng)貌昂揚(yáng)向上，愛崗敬業(yè)，積極工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，富有凝聚力。

開展統(tǒng)一思想工作不到位，職工對企業(yè)戰(zhàn)略決策不了解、認(rèn)識不一致、認(rèn)同度低、工作無實(shí)效的，根據(jù)情況酌情扣分，扣完為止。

參與決策

決策科學(xué)民主。黨委（支部）全程參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策，積極協(xié)助、支持行政工作，權(quán)力運(yùn)行規(guī)范。

不堅(jiān)持民主集中制原則、決策不科學(xué)民主、造成重大失誤或不良影響的，根據(jù)嚴(yán)重程度酌情扣分，扣完為止。

組織建設(shè)

組織堅(jiān)強(qiáng)有力。黨組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備到位，責(zé)任清晰，分工明確，功能發(fā)揮良好；創(chuàng)先爭優(yōu)及主題實(shí)踐活動(dòng)有成效；黨建制度規(guī)范、體系完善，落實(shí)有力；黨內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵(lì)機(jī)制和黨員發(fā)展、教育、服務(wù)、管理、黨務(wù)干部培訓(xùn)等工作進(jìn)展有序、富有成效。

工作重視程度不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高，工作拖拉效率低，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)無明顯成效，職工有意見或意見較大、問題較多的，根據(jù)工作情況酌情扣分，扣完為止。

作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。作風(fēng)過硬，勤政廉潔，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員直接聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度、基層調(diào)研制度、主要領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等落實(shí)到位，職工群眾反映訴求渠道暢通。重視解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨群干群關(guān)系密切。沒有違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的現(xiàn)象和問題。

發(fā)現(xiàn)有違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為或“四風(fēng)”問題，根據(jù)情況酌情扣分，扣完為止。

企業(yè)文化

企業(yè)文化理念宣貫、落實(shí)到位，擁有自身特色、職工認(rèn)同、內(nèi)化于心、自覺遵守的企業(yè)文化。

企業(yè)文化宣貫不力，多數(shù)員工不熟知、不認(rèn)同，根據(jù)情況酌情扣分，扣完為止。

附件：

******公司黨建工作責(zé)任制考核表

類別

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

分值

考核指標(biāo)

基礎(chǔ)

規(guī)范

管理

指標(biāo)

精神文明建設(shè)

職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，輿論宣傳氛圍濃厚，積極傳遞正能量，企業(yè)展現(xiàn)出努力進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。文明單位創(chuàng)建成效明顯。

精神文明建設(shè)工作不扎實(shí)，沒有開展豐富多彩、科學(xué)健康的文化活動(dòng)，無宣傳平臺等，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況酌情扣分，扣完為止。

群團(tuán)工作

黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作落實(shí)到位，加強(qiáng)民主管理、履行維權(quán)職能有成效，能夠想方設(shè)法、多措并舉保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性。

制度不健全、民主管理職責(zé)履行不好、維權(quán)不到位，職工意見大、反應(yīng)強(qiáng)烈的，根據(jù)工作成效酌情扣分，扣完為止。

扣分

否決

指標(biāo)

黨風(fēng)廉政建設(shè)

廉政宣傳教育開展有力，黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和企業(yè)負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位，干部隊(duì)伍清正，領(lǐng)導(dǎo)班子清廉，權(quán)力運(yùn)用受到有效約束。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部瀆職、失職現(xiàn)象和廉政問題。職工遵章守紀(jì)，監(jiān)督措施有效。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委對控股企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制績效考核情況按比例計(jì)分，直至一票否決。

和諧穩(wěn)定

有健全完善的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，企業(yè)和諧穩(wěn)定，無重大矛盾沖突和問題。

企業(yè)有穩(wěn)定問題，根據(jù)情況酌情扣分；有惡性、群體性上訪事件的，一票否決。

加分

指標(biāo)

當(dāng)年獲得公司及以上表彰加1-5分。具體標(biāo)準(zhǔn)為：公司先進(jìn)基層黨組織加1分，市級先進(jìn)基層黨組織加2分；省級先進(jìn)基層黨組織加3分，國家級先進(jìn)基層黨組織加5分。多項(xiàng)榮譽(yù)取最高項(xiàng)，不重復(fù)加分。

說明：考核采取不定期抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，通過聽取匯報(bào)、職工座談、查看資料、問卷調(diào)查、民主測評、現(xiàn)場隨機(jī)抽取人員考試等方法。