第一篇：戰(zhàn)字提綱2&全市企業(yè)黨建工作座談會(huì)上發(fā)言

〔戰(zhàn)〕字提綱 2-151

1.堅(jiān)定不移打好“三個(gè)戰(zhàn)役”，全力助推新型工業(yè)化基地建設(shè) 以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為核心，堅(jiān)決打好工業(yè)基地建設(shè)突破戰(zhàn)

以提升創(chuàng)新發(fā)展能力為重點(diǎn)，堅(jiān)決打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)

以實(shí)施雙創(chuàng)雙服活動(dòng)為抓手，堅(jiān)決打好抓工業(yè)穩(wěn)增長奪旗戰(zhàn)

2.“三個(gè)堅(jiān)持”全力打贏“三個(gè)戰(zhàn)役” 堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控“不松懈”，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 堅(jiān)持統(tǒng)籌調(diào)度“不停頓”，全力打贏春耕生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn) 堅(jiān)持幫扶工作“不斷檔”，全力打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn) 3.打好“三個(gè)戰(zhàn)役”落實(shí)安全生產(chǎn)工作 一是打好疫情防控阻擊戰(zhàn) 二是打好寄遞安全持久戰(zhàn) 三是打好郵政興盛主動(dòng)戰(zhàn) 4.“三個(gè)延伸”打響節(jié)前市場整治“三戰(zhàn)役” 從注重市場稽查向?qū)ｄN協(xié)同延伸，打好“信息戰(zhàn)” 從注重日常檢查向錯(cuò)時(shí)檢查延伸，打好“游擊戰(zhàn)” 從注重單一執(zhí)法向協(xié)作執(zhí)法延伸，打好“聯(lián)合戰(zhàn)” 5.“三個(gè)有”加速推進(jìn)民生工程戰(zhàn)役 “有數(shù)”，就是以摸實(shí)情加速推進(jìn)民生工程戰(zhàn)役 “有招”，就是以想實(shí)招加速推進(jìn)民生工程戰(zhàn)役 “有效”，就是以出實(shí)效加速推進(jìn)民生工程戰(zhàn)役 6.“三個(gè)堅(jiān)持”打好“三大戰(zhàn)役”

一是堅(jiān)持截污為本，大力開展污染治理戰(zhàn) 二是堅(jiān)持清污為主，大力開展河道清理戰(zhàn) 三是堅(jiān)持宣傳為先，大力開展意識(shí)提升戰(zhàn) 7.“三個(gè)打好”贏取掃 H 除 E 戰(zhàn)役 打好“組織戰(zhàn)”，織密集法網(wǎng) 打好“宣傳戰(zhàn)”，造雷霆之勢 打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，結(jié)豐碩戰(zhàn)果 8.“三個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)干部在“兩場戰(zhàn)役”一線擔(dān)當(dāng)作為 一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，組織在“兩場戰(zhàn)役”中建強(qiáng) 二是堅(jiān)持正向激勵(lì)，干部在“兩場戰(zhàn)役”中擔(dān)當(dāng) 三是堅(jiān)持為民意識(shí)，成效在“兩場戰(zhàn)役”中檢驗(yàn) 9.打好“三個(gè)戰(zhàn)役”提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)效能 一是基層摸排戰(zhàn) 二是模擬演練戰(zhàn) 三是整體聯(lián)動(dòng)戰(zhàn) 10.緊盯“三場戰(zhàn)役”展現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 ——聚力打好疫情防控阻擊戰(zhàn) ——全力打好教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) ——助力打好教育質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn) 11.圍繞“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)決打贏“六大戰(zhàn)役” 一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扛起安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決打贏“黨建責(zé)任落實(shí)戰(zhàn)”和“安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)” 二是堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)定做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的憂患意識(shí)，堅(jiān)決打贏

“脫貧攻堅(jiān)全面戰(zhàn)”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)戰(zhàn)” 三是堅(jiān)持為民導(dǎo)向，樹立協(xié)同推進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)決打贏“美麗鄉(xiāng)村推進(jìn)戰(zhàn)”和“家風(fēng)村風(fēng)文明戰(zhàn)” 12.打好“三個(gè)戰(zhàn)役” 提前完成第二戰(zhàn)役任務(wù) 一是夯實(shí)基礎(chǔ)，打好主動(dòng)戰(zhàn) 二是相互依托，打好重點(diǎn)戰(zhàn) 三是發(fā)動(dòng)群眾，打好宣傳戰(zhàn) 13.“三個(gè)戰(zhàn)役”提升轄區(qū)消防管理能力 深入摸排，打好火災(zāi)隱患排查戰(zhàn) 落實(shí)責(zé)任，打好火災(zāi)防控陣地戰(zhàn) 多措并舉，打好火災(zāi)預(yù)防宣傳戰(zhàn) 14.打好“三場戰(zhàn)斗”，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān) 要齊心協(xié)力，堅(jiān)決打好“整體戰(zhàn)” 要精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)” 要持續(xù)用力，堅(jiān)決打好“持久戰(zhàn)” 15.當(dāng)好“三員”全力打好三場硬仗 全時(shí)段備勤，當(dāng)好疫情防控阻擊戰(zhàn)的“戰(zhàn)斗員” 全覆蓋幫扶，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)的“沖鋒員” 全方位服務(wù)，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)的“護(hù)航員” 16.三條戰(zhàn)線抗疫，交通黨員昂揚(yáng)出擊 亮出身份，在卡口設(shè)點(diǎn)戰(zhàn)線當(dāng)好“守護(hù)神” 亮出身份，在物資保障戰(zhàn)線當(dāng)好“運(yùn)輸人” 亮出身份，在小區(qū)執(zhí)勤戰(zhàn)線當(dāng)好“示范崗”

17.三條戰(zhàn)線筑牢鄉(xiāng)風(fēng)文明陣地 一是夯實(shí)理論宣教戰(zhàn)線，提高干群精神面貌 二是堅(jiān)實(shí)漁村文化戰(zhàn)線，提煉優(yōu)秀漁村品牌 三是強(qiáng)化道德觀念戰(zhàn)線，營造淳樸鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng) 18.筑牢三條“戰(zhàn)線” 把好統(tǒng)計(jì)質(zhì)量關(guān) 建立健全規(guī)章制度，筑牢責(zé)任戰(zhàn)線 加大執(zhí)法監(jiān)督力度，筑牢紀(jì)律戰(zhàn)線 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)普法宣傳，筑牢思想戰(zhàn)線 19.“三條戰(zhàn)線”掀起推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”熱潮 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)線高度重視，全領(lǐng)域式搭建大框架 宣傳戰(zhàn)線廣泛動(dòng)員，全媒體式推介強(qiáng)影響 黨員戰(zhàn)線加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方位式教學(xué)強(qiáng)基礎(chǔ) 20.緊扣“三條戰(zhàn)線”扎實(shí)推進(jìn)群租房專項(xiàng)治理工作 一是明確目標(biāo)、細(xì)化措施，強(qiáng)化組織戰(zhàn)線 二是排查整治、源頭管控，強(qiáng)化治理戰(zhàn)線 三是培訓(xùn)引導(dǎo)，宣傳教育，強(qiáng)化宣傳戰(zhàn)線 21.構(gòu)筑“三條戰(zhàn)線”打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn) 一是構(gòu)建環(huán)保排查戰(zhàn)線 二是嚴(yán)防揚(yáng)塵治理戰(zhàn)線 三是拉長秸稈禁燒戰(zhàn)線 22.三條戰(zhàn)線同步推進(jìn)堅(jiān)決打贏重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn) 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守創(chuàng)城提升戰(zhàn)線 周密部署，同步推進(jìn)，堅(jiān)守土地拆違戰(zhàn)線

堅(jiān)決執(zhí)行，馬上就辦，堅(jiān)守惠民工程戰(zhàn)線 23.筑牢社區(qū)治理戰(zhàn)斗堡壘 強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，必須建強(qiáng)社區(qū)治理“神經(jīng)中樞” 強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，必須打通社區(qū)治理“末端梗阻” 強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，必須鍛造社區(qū)治理“勁草真金” 24.守持“靜氣” 堅(jiān)定戰(zhàn)斗 以“靜氣”為戈，勇往直前敢戰(zhàn)斗 以“靜氣”為矛，持續(xù)用勁能戰(zhàn)斗 以“靜氣”為盾，堅(jiān)定信念真戰(zhàn)斗 25.提高“戰(zhàn)斗力” 做好“追夢人” 提高“戰(zhàn)斗力”，首先要武裝“頭腦” 提高“戰(zhàn)斗力”，其次要靈活“四肢” 提高“戰(zhàn)斗力”，最后要堅(jiān)強(qiáng)“體魄” 26.建強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”須在“網(wǎng)”上下功夫 織密“組織網(wǎng)”，建強(qiáng)“戰(zhàn)斗隊(duì)伍” 搭牢“服務(wù)網(wǎng)”，夯實(shí)“戰(zhàn)斗高地” 用活“互聯(lián)網(wǎng)”，鑄好“戰(zhàn)斗武器” 27.“貫徹落實(shí)”筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘 筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘，要對黨的方針政策一以 “ 貫 ” 之，久久為功

筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘，要對黨的理論內(nèi)涵透 “ 徹 ” 理解，通南 “ 徹 ” 北

筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘，要將黨的主張決定不 “ 落 ” 窠臼，“ 落 ” 地生根

筑牢基層黨建戰(zhàn)斗堡壘，要對黨的目標(biāo)任務(wù) “ 實(shí) ” 干 “ 實(shí) ” 效，求真務(wù) “ 實(shí) ” 28.激發(fā)“戰(zhàn)斗部”的戰(zhàn)斗力

思想理念緊跟時(shí)代步伐，“ 戰(zhàn)斗部 ” 才能在自我革新中激發(fā)戰(zhàn)斗力

最優(yōu)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，“ 戰(zhàn)斗部 ” 才能在自我發(fā)展中展現(xiàn)戰(zhàn)斗力

實(shí)踐淬煉才能去粗留精，“ 戰(zhàn)斗部 ” 才能在前行道路上發(fā)揮戰(zhàn)斗力

29.實(shí)施“三大戰(zhàn)略”打好“四大戰(zhàn)役” 提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打好產(chǎn)業(yè)升級(jí)“陣地戰(zhàn)” 突出投資拉動(dòng)，打好項(xiàng)目推進(jìn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)” 推進(jìn)融合發(fā)展，打好城鄉(xiāng)提質(zhì)“總體戰(zhàn)” 致力共建共享，打好民生保障“持久戰(zhàn)” 30.把黨旗插在疫情防控“六條戰(zhàn)線”上 落實(shí)主體責(zé)任，筑牢校園防控“安全線” 勇?lián)t(yī)者使命，守護(hù)醫(yī)療救治“生命線” 發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，開辟科研攻關(guān)“新戰(zhàn)線” 傳播主流輿論，建強(qiáng)宣傳引導(dǎo)“心理線” 拓寬來源渠道，打通物資保障“補(bǔ)給線” 落實(shí)根本任務(wù)，搭起網(wǎng)絡(luò)教學(xué)“充電線”

統(tǒng)合黨建推動(dòng)×成“雙強(qiáng)” ——在全市企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

×集團(tuán)有限公司（簡稱“×”）成立于×年，是一家致力于新型墻材裝備研發(fā)、制造并提供固體廢棄物一體化解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。占地面積畝，總投資億元，現(xiàn)有職工人。企業(yè)法人×，×年×月出生，民建×省委委員，高級(jí)工程師，現(xiàn)任×集團(tuán)有限公司董事長。任“國家建材機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員”“×省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事”“×市機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事”“×省第×屆人大代表”“×市第×屆、×屆政協(xié)常委”；獲得“×市十大杰出青年”“×省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。公司黨委下設(shè)×個(gè)黨支部，黨員×人，班組實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋。

近年來，公司黨委探索實(shí)踐黨建，統(tǒng)合工作法，將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額，打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的，“雙強(qiáng)”品牌。2019 年，公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售×億元，實(shí)繳稅金×萬元。公司黨委多次被評(píng)為×市×區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、×市×區(qū)先進(jìn)基層黨組織。×黨建，統(tǒng)合工作法牢牢抓住黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了組織滿意、黨員滿意、員工滿意、社會(huì)滿意。統(tǒng)籌是手段和過程，合一是目的和結(jié)果?！咙h建工作實(shí)踐啟示我們：

——組織有位置，非公黨建工作才能“活”起來。非公企

業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的重要保障。黨建工作只有準(zhǔn)確把握發(fā)展保障中心、人才培養(yǎng)中心、文化引領(lǐng)中心、權(quán)益維護(hù)中心的功能定位，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理深度融合，與員工的業(yè)績考核和薪酬職級(jí)直接掛鉤，才能使黨組織在企業(yè)生根發(fā)芽，茁壯成長。

——黨員有作為，非公黨建工作才能“強(qiáng)”起來。黨員是黨組織的細(xì)胞，黨員彰顯先進(jìn)性是黨組織作用發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨組織只有將調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮，一個(gè)黨員一面旗?的先鋒模范作用，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工主動(dòng)作為、自覺奉獻(xiàn)、爭當(dāng)表率，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

——服務(wù)有成效，非公黨建工作才能“實(shí)”起來。非公企業(yè)黨建工作要化虛為實(shí)，關(guān)鍵是要緊扣企業(yè)發(fā)展強(qiáng)服務(wù)、求實(shí)效。非公企業(yè)黨組織要主動(dòng)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，保障員工合法權(quán)利，凝聚廣大員工智慧和力量，才能使黨建成果真正，看得見，摸得著。

——活動(dòng)有特色，非公黨建工作才能“亮”起來。非公企業(yè)黨建工作要顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、有影響，就要順應(yīng)形勢，注重黨建工作載體的改革創(chuàng)新，將黨建工作扎根企業(yè)文化的土壤，靈活開展多樣、小型、分散的主題活動(dòng)，培育積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神，使黨組織更好地發(fā)揮鼓舞人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，打造特色鮮明的非公企業(yè)黨建工作新品牌。

為此，×立足充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)功能，有力彰顯黨員的先鋒模范和示范帶頭作用，×黨委探索實(shí)踐了黨建，“統(tǒng)合工作法”，使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺(tái)”“加油站”“助推器”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙強(qiáng)。

一、統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一。把“推動(dòng)發(fā)展”作為共同方向，使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致。一是目標(biāo)定位“一張皮”。公司黨委始終堅(jiān)持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。二是崗位職責(zé)“雙肩挑”。公司黨委全面推行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)不同行政崗位，分別明確黨員職責(zé)，推動(dòng)管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時(shí)抓”轉(zhuǎn)變；技術(shù)型黨員由“被動(dòng)開展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動(dòng)領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共用、成果共享。三是部署推進(jìn)“三同時(shí)”。公司黨委注重加強(qiáng)過程控制，按照，重大任務(wù)黨員大會(huì)明確、階段任務(wù)支部會(huì)議研究、突擊任務(wù)班組會(huì)議下達(dá)的原則，將黨員發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政和班組建設(shè)等納入部門目標(biāo)責(zé)任制，占百分制考核的 1/3，實(shí)行，黨建績效與生產(chǎn)績效捆綁式考核，保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核。

二、統(tǒng)籌載體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一。以優(yōu)秀黨員隊(duì)伍提升黨建服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造引領(lǐng)型、服務(wù)型黨組織。

一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。公司黨委創(chuàng)新“選馬、育馬、賽馬、頭馬”工作機(jī)制，推進(jìn)“雙培雙先”工程（把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員；把黨員優(yōu)先培養(yǎng)為技術(shù)骨干和管理人才），積極創(chuàng)造條件開展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，努力打造一支，覺悟高于群眾，技能高于群眾，業(yè)績高于群眾；對崗位負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)三高四負(fù)型黨員人才隊(duì)伍，迄今，公司黨員數(shù)已由成立之初的×人發(fā)展到×人，其中生產(chǎn)一線黨員、專業(yè)技術(shù)黨員占比達(dá)到 10%以上，高層管理人員 80%以上為黨員。

二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。公司黨委深入開展，爭創(chuàng)?黨員先鋒崗?、爭創(chuàng)?示范工區(qū)、機(jī)臺(tái)、個(gè)人?的“雙爭創(chuàng)”活動(dòng)。截至目前，公司共命名黨員先鋒崗×個(gè)、示范工區(qū)×個(gè)、示范機(jī)臺(tái)×個(gè)、示范個(gè)人×個(gè)。

三是優(yōu)化成長環(huán)境。公司黨委牢固樹立“人人是人才，人人能成才”的理念，既從衣、食、住、行等小處入手，為黨員、員工提供良好環(huán)境，又積極暢通，行政職務(wù)晉升、崗位職稱晉升、技能等級(jí)晉升三條成長通道，拓寬員工發(fā)展空間，不斷提高黨員、員工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

三、統(tǒng)籌價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與文化凝聚合一。將“精神引領(lǐng)”作為共同追求，使黨建工作的先進(jìn)理念與企業(yè)文化的核心價(jià)值相統(tǒng)一。

一是創(chuàng)新文化引領(lǐng)發(fā)展。公司黨委牽頭實(shí)施創(chuàng)

新文化導(dǎo)入工程，通過推行“合理化建議卡”，開展“頭腦風(fēng)暴”“金點(diǎn)子?銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，建立“黨員領(lǐng)銜+科研資源+創(chuàng)新課題+團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”四合一創(chuàng)新模式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

二是誠信文化提升形象。公司黨委注重將“誠實(shí)守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領(lǐng)域，對黨員、員工明確提出三不標(biāo)準(zhǔn)：不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品，并通過設(shè)立“誠信禁區(qū)”征集誠信格言，推動(dòng)員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值觀的真正統(tǒng)一。在誠信文化的引領(lǐng)下，公司成為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。公司黨委充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織的，橋梁和紐帶作用，在感情上貼近員工，以黨員為核心，設(shè)立了員工談心室，做好釋疑解惑、矛盾化解等工作；在生活上關(guān)心員工，黨員牽頭建立“×家園”“員工園地”等 QQ、微信溝通交流平臺(tái)，傾聽員工呼聲、梳理員工訴求；在地位上尊重員工，定期開展，黨員、員工滿意度調(diào)查整改活動(dòng)、召開工資民主協(xié)商會(huì)議，使和諧文化于潤物細(xì)無聲中不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

第二篇：在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我們公司成立于2007年，總資產(chǎn)7000萬元，年?duì)I業(yè)額近4000萬元，公司現(xiàn)有員工400余人，運(yùn)輸車輛200余臺(tái)，年運(yùn)力200萬噸。公司黨支部是今年新成立的，沒有發(fā)展新黨員，現(xiàn)有5名黨員中全部為管理人員，都是把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來的。支部成立以來，支部堅(jiān)持“找準(zhǔn)定位抓規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)黨建與發(fā)展互動(dòng)雙贏”的理念，做了一些工作。下面，我向大家介紹一下我們支部成立的一些基本情況和做法，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個(gè)新課題。成立之初，我們面臨著作用發(fā)揮難、黨員人數(shù)少、開展活動(dòng)難的問題，我們采取有效措施，大膽實(shí)踐，逐個(gè)突破。一是找準(zhǔn)“三個(gè)定位”，加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們深知，起步階段，只有找準(zhǔn)非公企業(yè)黨支部在整個(gè)企業(yè)中的定位，找準(zhǔn)黨員在員工中的定位，找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年，我們建立了支部會(huì)議室、黨員綜合活動(dòng)室，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)資金，強(qiáng)化陣地和經(jīng)費(fèi)保障。

二是廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”活動(dòng)，對企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過摸底，在駕駛員、維修工人中有近20名黨員，根據(jù)自愿原則，目前，我們正協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委幫助這些黨員員工把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來，進(jìn)一步壯大企業(yè)黨員隊(duì)伍。

三是結(jié)合企業(yè)發(fā)展愿景和經(jīng)營實(shí)際，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢。作為運(yùn)輸企業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，服務(wù)社會(huì)是情懷。我們以爭當(dāng)運(yùn)輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、參與公益事業(yè)等方面做出實(shí)績。今年新增車輛45輛，新增100余個(gè)就業(yè)崗位；新上的元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站項(xiàng)目于8月份順利開工；以“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”的風(fēng)尚，在“六一”、“七一”期間，捐款捐物4萬余元，支持開展助學(xué)等活動(dòng)；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以“環(huán)保優(yōu)先、節(jié)能減排”為導(dǎo)向，探索開展甩掛業(yè)務(wù)，逐步淘汰高耗車型，今年新增燃?xì)廛囕v20輛，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做貢獻(xiàn)。

今后工作中，我們將以“創(chuàng)新活動(dòng)、加強(qiáng)作用、共贏共進(jìn)”為目標(biāo)，著力走出一條非公企業(yè)抓黨建、促發(fā)展的新路子。一是加大財(cái)力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。公司每年為黨組織提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元，在活動(dòng)時(shí)間、場地、經(jīng)費(fèi)上給予保證。在元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站辦公場所新建一個(gè)有濃厚黨建氛圍的支部辦公室、黨員活動(dòng)室和黨建宣傳欄，作為支部辦公、活動(dòng)、學(xué)習(xí)的場所，為黨員提供各種服務(wù)。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展新黨員，同時(shí)，公司根據(jù)用工需求重點(diǎn)招收黨員職工，逐步擴(kuò)大公司黨員隊(duì)伍。三是開展特色活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。組織七一職工紅歌大賽、新年晚會(huì)、職工慰問、外出觀摩等活動(dòng)，開展黨員先鋒崗活動(dòng)，組建黨員先鋒車隊(duì)，發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵崗位上的戰(zhàn)斗堡壘作用。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第三篇：集團(tuán)黨委書記在企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

集團(tuán)黨委書記在企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言——發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用

促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)

企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個(gè)重要的原則性問題。近年來，中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。新形勢下，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。下面，我就XX集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問題以及面臨的一些困惑作個(gè)簡要匯報(bào)：

一、在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法

XX集團(tuán)自X年在X的基礎(chǔ)上組建以來，公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止X年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)X億元，凈資產(chǎn)X億元，下屬全資和控股子公司X家，出資企業(yè)X家。公司黨委目前有黨委委員X人，下設(shè)黨總支X個(gè)、黨支部X個(gè)，共有黨員X名。

（一）不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力

近年來，公司黨委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等系列政治教育活動(dòng)作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識(shí)更深了，黨性觀念也更強(qiáng)了；通過對照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析原因，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個(gè)新高度。同時(shí)，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢，積極推進(jìn)黨群共建，通過組織開展豐富多彩的集體活動(dòng)、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

（二）不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度，努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策

根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。

（三）不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”

按照黨管干部的原則，對公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話等，進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》，加強(qiáng)了對優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備管理和培養(yǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“黨管干部”和市場化選聘相結(jié)合的選人用人原則，先后面向社會(huì)、面向市場、面向基層企業(yè)為軌道X等多個(gè)項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了兩場子公司高管競聘會(huì)，打破了國有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競聘工作突出了組織考察和民主評(píng)議在選人用人中的權(quán)重，組織員工廣泛參與民主測評(píng)，充分聽取大家的意見建議，切實(shí)踐行群眾路線，樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。

（四）不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，有力提升黨建工作水平

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。

將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任，每年初,公司黨委都要組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、子公司和具體責(zé)任人,確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時(shí)，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專職人員，使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作，全面加強(qiáng)對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)X個(gè)黨支部，通過選舉配強(qiáng)了支部委員會(huì)，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了“三會(huì)一課”等相關(guān)制度；及時(shí)對子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨支部的組織管理；同時(shí)，注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對近年來少數(shù)面向社會(huì)公開選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)主動(dòng)找他們談心談話，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們在思想上主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問題和困惑

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。

近年來，公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作，收獲了一定成效。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)仍存在不少問題：

一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制仍然不夠完善，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任不夠到位。

公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確，在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面，會(huì)前醞釀和會(huì)上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不夠扎實(shí)，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是子公司黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱。

基層子公司經(jīng)營任務(wù)比較繁重，黨支部開展黨建工作還不夠主動(dòng)。黨務(wù)工作部門缺失，支部書記和黨務(wù)人員都是兼職，導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證，規(guī)定動(dòng)作能夠基本完成，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。

三是對集團(tuán)公司不具實(shí)際控制權(quán)的控股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度不夠。

導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面，黨建工作水平參差不齊，離中央要求黨的建設(shè)“四同步”、“四對接”尚有距離。

三、對抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

1、建議盡快明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，更加注重依法履行職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)，是根據(jù)《公司法》的要求，推進(jìn)國有企業(yè)改革的方向。同時(shí)，黨章規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而，在現(xiàn)行《公司法》框架下，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處于什么樣的“法定核心地位”，目前在有關(guān)法律、法規(guī)中，都沒有做出明確的規(guī)定，有的規(guī)定了也比較原則，在實(shí)際工作中不好操作，造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。近年來，中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》等文件是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，被普遍理解為，在中央層面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的“法定地位”已經(jīng)釋放出強(qiáng)烈信號(hào)。建議盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中，建議嚴(yán)格按照文件要求，以“先黨內(nèi)、后提交”的方式，在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問題決策作為必經(jīng)程序、事先召開黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，再按程序提交董事會(huì)決策。這樣，公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時(shí)，也能暢通黨員群眾反映意見的渠道，保證決策方案充分體現(xiàn)民意，促進(jìn)科學(xué)決策。

2、建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上實(shí)現(xiàn)“三分離”。中央下發(fā)的三個(gè)文件中明確，參與重大問題決策是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。目前，包括X集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過，實(shí)踐中，常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀上使黨委班子成員的身份具有兩重性，造成黨內(nèi)監(jiān)督無法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打破黨委班子與經(jīng)營層高度重疊的局面，使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外，與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離，從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中，建議企業(yè)黨委成員可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨委委員也可參照董事會(huì)的結(jié)構(gòu)，可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面，建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督國有資產(chǎn)的安全和保值增值等，防止國有資產(chǎn)流失。

3、建議進(jìn)一步明確黨管干部原則的方式和途徑，實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，就要找準(zhǔn)定位，探索建立起權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會(huì)的政治核心作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面，建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合，企業(yè)黨委可通過制度安排，進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免，建議把征求企業(yè)黨委的意見作為必備程序；對公司內(nèi)部的人事任免，建議采取動(dòng)議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制，企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過程中，黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益，特別是職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。

4、建議進(jìn)一步深化國企黨建工作考評(píng)體系，防止黨建工作和經(jīng)營工作出現(xiàn)“兩張皮”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上，建議更加明確公司黨委、黨總支、黨支部各級(jí)書記在各自的范圍的責(zé)任分工，完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系；在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和督促；在工作方式上，建議突出基層黨組織的政治功能，注重選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍；在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

第四篇：組織部長黨建信息化座談發(fā)言提綱

在黨建信息化工作座談會(huì)上的發(fā)言提綱

XX縣委常委、組織部部長 XX

（2011年X月X日）

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛普及和應(yīng)用是現(xiàn)代科技發(fā)展的明顯標(biāo)志。給黨的建設(shè)帶來的既有難得的新的機(jī)遇，也有前所未有的新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇是：黨員思想更加活躍，知識(shí)面更加寬泛，自主性不斷增強(qiáng)，黨組織教育管理黨員的渠道不斷拓寬。挑戰(zhàn)是：網(wǎng)絡(luò)輿論的社會(huì)影響力與日俱增，各種思想良莠混雜，黨員在思想上的獨(dú)立性和差異性越來越強(qiáng)，教育管理工作的難度不斷增加。由此可見，加快推進(jìn)黨建信息化進(jìn)程，已經(jīng)成為新形勢下加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)新課題。近年來，我們緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù)，在干部管理、干部在線教育、黨員管理、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育以及推行黨務(wù)公開等方面，積極探索黨建工作與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的契合點(diǎn)，取得了初步成效。

一、主要做法及成效

1、加強(qiáng)分類推進(jìn)，著力提升干部管理信息化水平。把信息化技術(shù)運(yùn)用于干部管理工作是以人文本理念的體現(xiàn)。我們從2010年X月開始建設(shè)全縣干部管理信息系統(tǒng)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫和后備干部信息庫兩期設(shè)計(jì)，分信

息錄入、信息審核、系統(tǒng)操作培訓(xùn)三個(gè)階段實(shí)施。目前領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫建設(shè)工作已基本完成，共涉及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣委工作機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、政府工作機(jī)構(gòu)等11個(gè)單位XX個(gè)工作機(jī)構(gòu)的XXX名領(lǐng)導(dǎo)干部，包含單位信息、人員信息維護(hù)、系統(tǒng)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、干部任免、系統(tǒng)提醒、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等功能。全縣干部管理信息系統(tǒng)的初步建成，有效緩解干部管理工作內(nèi)容龐雜、數(shù)據(jù)量大、來源分散、保密級(jí)別較高等一系列問題，實(shí)現(xiàn)了安全、準(zhǔn)確、快捷、高效的管理目標(biāo)，提高辦公效率，健全管理體制。

2、建立干部教育網(wǎng)，搭建干部管理教育新平臺(tái)。

2009年X月，我們依托政府門戶網(wǎng)站，開設(shè)了干部在線教育培訓(xùn)中心。采取“一人一帳號(hào)，一號(hào)一記錄”的注冊會(huì)員管理模式，認(rèn)定在線學(xué)習(xí)干部身份，防止了代學(xué)問題。同時(shí)由網(wǎng)絡(luò)值班干部與參加學(xué)習(xí)的干部進(jìn)行網(wǎng)上交流互動(dòng)，創(chuàng)新了培訓(xùn)方式，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。在開展慶祝建黨90周年黨建知識(shí)競賽、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展好班子活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳等工作中，有效降低了組織工作成本，減輕了基層負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，受到黨員干部的一致好評(píng)。目前，注冊學(xué)員已達(dá)XX人，其中XX名干部取得了結(jié)業(yè)證書。

3、暢通信息渠道，正確引導(dǎo)社會(huì)輿情。2011年X月，我們開設(shè)了手機(jī)短信平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、換屆工作和慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，半年來累計(jì)向全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)送信息達(dá)XX條，接收人數(shù)XXX人次。通過發(fā)揮手機(jī)短信服務(wù)平臺(tái)作用，第一時(shí)間發(fā)布重大事項(xiàng)或事件信息通報(bào)，對于正確引導(dǎo)社會(huì)輿情，及時(shí)糾正和制止錯(cuò)誤信息傳播起到了良好的促進(jìn)作用。下一步，我們還計(jì)劃將服務(wù)對象擴(kuò)展至全縣黨員干部，讓手機(jī)短信平臺(tái)真正成為聯(lián)系黨群干群的“直通車”。

4、建立黨員信息庫，推進(jìn)規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)。在推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)方面，我們建立了全縣黨員信息庫，制定了具體可行的《黨員信息庫建設(shè)管理制度》，形成了用制度管人、靠機(jī)制管事的良好工作格局。通過充分發(fā)揮黨員信息庫系統(tǒng)便捷的平臺(tái)優(yōu)勢，為準(zhǔn)確查詢黨組織和黨員情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨費(fèi)繳納、組織活動(dòng)、民主評(píng)議、發(fā)展黨員、換屆和黨內(nèi)表彰等日常教育管理工作情況的動(dòng)態(tài)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

5、加強(qiáng)終端站點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育覆蓋面。我們堅(jiān)持把抓好遠(yuǎn)程教育工作作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、深化“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)、提高黨員干部思想素質(zhì)和能力水平、密切黨和政府聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)性工作來抓，啟動(dòng)了以“基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理工作規(guī)范、技術(shù)保障有

力、運(yùn)行機(jī)制良好、使用效果明顯”為主要內(nèi)容的“星級(jí)站點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過抓好“建、管、學(xué)、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，著力把各終端站點(diǎn)建設(shè)成為組織黨員教育培訓(xùn)、促進(jìn)群眾增收致富的綜合服務(wù)平臺(tái)。目前全縣XXX個(gè)終端站點(diǎn)順利通過了陜西省第二批遠(yuǎn)程教育工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。其中XX個(gè)終端站點(diǎn)被西安市委組織部命名為“三星”級(jí)站點(diǎn)，XX個(gè)為“二星”站點(diǎn)。在加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育、促進(jìn)農(nóng)民致富增收、豐富農(nóng)村文化生活、推動(dòng)農(nóng)村和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。今年“七一”前我們精心制作的“慶祝建黨90周年、創(chuàng)先爭優(yōu)在基層”XX集系列黨建專題片，一方面通過在縣電視臺(tái)連續(xù)播放，一方面利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織黨員集中播放觀看，起到了良好的宣傳教育效果。

6、編織組工業(yè)務(wù)網(wǎng)，賦予“大組工”建設(shè)新內(nèi)涵。一是加強(qiáng)“大組工網(wǎng)”建設(shè)。在硬件方面，投入了XX萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建設(shè)購臵機(jī)器設(shè)備，目前客戶端已按照市委組織部的要求安裝到位。在軟件方面，制定了《干部信息數(shù)據(jù)庫管理暫行規(guī)定》、《組織系統(tǒng)專網(wǎng)管理制度》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理制度》、《“大組工網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度》等一系列制度，確保網(wǎng)絡(luò)開通后按照“嚴(yán)格遵守、及時(shí)更新、隨時(shí)維護(hù)、安全保密”的規(guī)范運(yùn)行。

二是發(fā)揮黨建網(wǎng)的作用。依托縣政府門戶網(wǎng)站，建立了XX縣委組織部黨建網(wǎng)，開設(shè)了創(chuàng)先爭優(yōu)、基層黨建、干部管理等窗口，擴(kuò)大黨建工作的影響力。我們在全省率先成立的“企地共建、雙重管理”模式的XX縣XXX社區(qū)黨委，著力構(gòu)建共駐共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域化黨建新格局的做法在黨建網(wǎng)推出并被多家主流媒體報(bào)道后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，其他市縣紛紛前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。三是注重網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用?！八街梢怨ビ??！被ヂ?lián)網(wǎng)為相互學(xué)習(xí)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)提供了廣闊平臺(tái)。加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用可以起到“舉一反三”的效果。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆公推直選工作中，通過網(wǎng)絡(luò)得知安徽省宣城市推行公推直選工作成效顯著的信息后，在市委組織部的組織下，我們赴安徽宣城進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我縣實(shí)際運(yùn)用到我縣的公推直選工作中，取得了良好效果。在爭做“六型”組工干部活動(dòng)中，我們堅(jiān)持每周舉辦一期“組工論壇”，采取干部講、大家評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)相結(jié)合的辦法，為組工干部相互交流信息、提升水平搭建了平臺(tái)。通過編輯《XX學(xué)習(xí)資料》、建立組工干部QQ群等有效路徑，激發(fā)和調(diào)動(dòng)組工干部學(xué)習(xí)熱情，著力把組工干部培養(yǎng)成“一專多能”的高素質(zhì)復(fù)合型人才；通過建立大學(xué)生村官Q(mào)Q群，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其相互交流溝通的積極性和主動(dòng)性，隨時(shí)掌握其思想動(dòng)向，結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)應(yīng)對處理。四是提高電子黨務(wù)水平。我們將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)引入基層黨務(wù)管理工作，以縣黨務(wù)政務(wù)中心為主平臺(tái)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。2008年以來，黨員通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系XXX余人次。今年X月，通過黨員信息庫調(diào)取近XXXX名農(nóng)村黨員的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保縣委全縣農(nóng)村黨員“一個(gè)不能少”參加“走進(jìn)XX、感受XX”主題實(shí)踐活動(dòng)不折不扣落實(shí)。

二、存在問題

黨建信息化工作是一個(gè)新生事物，我們所做的工作也都是剛剛起步，正在探索，在實(shí)踐的過程中也遇到了一些問題。一是黨建信息化的應(yīng)用技術(shù)還不夠成熟。信息系統(tǒng)之間存在著原始數(shù)據(jù)格式不一致，數(shù)據(jù)指標(biāo)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)重復(fù)等情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)可集成度低，可操作性差。有的信息系統(tǒng)之間所使用的工具軟件不同，缺少統(tǒng)一的軟硬件信息平臺(tái)，難以實(shí)現(xiàn)信息資源的及時(shí)共享和高度整合；二是個(gè)別建庫單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠，對建庫工作認(rèn)識(shí)還不夠到位、安排不夠扎實(shí)、督導(dǎo)不夠及時(shí)，導(dǎo)致所建庫發(fā)揮作用不夠理想；三是部分建庫單位系統(tǒng)管理員流動(dòng)性較大，人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，系統(tǒng)維護(hù)和交接工作不能及時(shí)、有效完成，造成個(gè)別數(shù)據(jù)反映實(shí)際工作不夠真實(shí)。

三、幾點(diǎn)體會(huì)和思考

一是要用發(fā)展的眼光看待黨建信息化工作，客觀科學(xué)認(rèn)識(shí)信息化在組織工作中的基礎(chǔ)性作用。要真正把信息化建設(shè)與黨建工作融合推進(jìn)，通過發(fā)揮組織系統(tǒng)專網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，創(chuàng)新黨建和組織工作的學(xué)習(xí)方式、決策方式、工作方式，把黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和干部監(jiān)督、干部培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高組織工作的科學(xué)化、信息化水平。

二是黨建信息化建設(shè)是一項(xiàng)投入周期性長的工作，具有前瞻性、綜合性和技術(shù)性等特點(diǎn)。要按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，適度超前、整合資源、保證安全”的原則，以對接“大組工網(wǎng)”為契機(jī)，加強(qiáng)對信息化工作的整體規(guī)劃，科學(xué)務(wù)實(shí)地推進(jìn)組織工作信息化建設(shè)，建立起高起點(diǎn)、寬領(lǐng)域、深程度的信息化工作布局。同時(shí)，希望上級(jí)部門加大資金投入和政策扶持力度，確保在推進(jìn)整個(gè)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)過程中有創(chuàng)新、出亮點(diǎn)、見精品。

三是要把握重點(diǎn)，搭建高效服務(wù)平臺(tái)。要加強(qiáng)黨建網(wǎng)的宣傳力度。繼續(xù)指導(dǎo)和規(guī)范黨建網(wǎng)站建設(shè)，我們的設(shè)想是，在今后一段時(shí)期內(nèi)，著力加強(qiáng)各類信息庫建設(shè)，重點(diǎn)建好領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫、后備干部信息庫、基層黨組織信息庫、黨員信息庫、人才信息庫等人員信息庫和組

工文件信息庫、組工信息數(shù)據(jù)庫、文書檔案信息庫等，及時(shí)對各類數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新完善，定期對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，形成統(tǒng)計(jì)分析綜合報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作開展提供最直接、最準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。同時(shí)把高陵黨建網(wǎng)建設(shè)成為自上而下、由點(diǎn)到面、與相關(guān)網(wǎng)站有機(jī)結(jié)合的服務(wù)平臺(tái)，為各級(jí)黨組織和廣大黨員提供高效便捷的服務(wù)。

四是要培訓(xùn)交流，加強(qiáng)組工隊(duì)伍建設(shè)。黨建信息化建設(shè)要求工作人員既要熟悉組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握相關(guān)政策法規(guī)，又要精通計(jì)算機(jī)操作技術(shù)、熟悉網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫維護(hù)知識(shí)、掌握信息利用與安全保密知識(shí)等?；诖耍覀儗⑼ㄟ^選派相關(guān)人員赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、邀請專家授課、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流等形式，加強(qiáng)對組工干部黨建信息化知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)，提高組工干部的業(yè)務(wù)水平和信息技術(shù)應(yīng)用能力，為推動(dòng)黨建信息化建設(shè)提供人才和組織保證。

第五篇：在2020-2021年全市企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

統(tǒng)合黨建推動(dòng)×成“雙強(qiáng)”

——在2020-2021年全市企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言

×集團(tuán)有限公司（簡稱“×”）成立于×年，是一家致力于新型墻材裝備研發(fā)、制造并提供固體廢棄物一體化解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。占地面積畝，總投資億元，現(xiàn)有職工人。企業(yè)法人×，×年×月出生，民建×省委委員，高級(jí)工程師，現(xiàn)任×集團(tuán)有限公司董事長。任“國家建材機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員”“×省機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事”“×市機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事”“×省第×屆人大代表”“×市第×屆、×屆政協(xié)常委”；獲得“×市十大杰出青年”“×省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。公司黨委下設(shè)×個(gè)黨支部，黨員×人，班組實(shí)現(xiàn)了黨員全覆蓋。

近年來，公司黨委探索實(shí)踐黨建，統(tǒng)合工作法，將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額，打造“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的，“雙強(qiáng)”品牌。2019年，公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售×億元，實(shí)繳稅金×萬元。公司黨委多次被評(píng)為×市×區(qū)黨建工作示范點(diǎn)、×市×區(qū)先進(jìn)基層黨組織?！咙h建，統(tǒng)合工作法牢牢抓住黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了組織滿意、黨員滿意、員工滿意、社會(huì)滿意。統(tǒng)籌是手段和過程，合一是目的和結(jié)果?！咙h建工作實(shí)踐啟示我們：

——組織有位置，非公黨建工作才能“活”起來。非公企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的重要保障。黨建工作只有準(zhǔn)確把握發(fā)展保障中心、人才培養(yǎng)中心、文化引領(lǐng)中心、權(quán)益維護(hù)中心的功能定位，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理深度融合，與員工的業(yè)績考核和薪酬職級(jí)直接掛鉤，才能使黨組織在企業(yè)生根發(fā)芽，茁壯成長。

——黨員有作為，非公黨建工作才能“強(qiáng)”起來。黨員是黨組織的細(xì)胞，黨員彰顯先進(jìn)性是黨組織作用發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨組織只有將調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮，一個(gè)黨員一面旗?的先鋒模范作用，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工主動(dòng)作為、自覺奉獻(xiàn)、爭當(dāng)表率，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

——服務(wù)有成效，非公黨建工作才能“實(shí)”起來。非公企業(yè)黨建工作要化虛為實(shí)，關(guān)鍵是要緊扣企業(yè)發(fā)展強(qiáng)服務(wù)、求實(shí)效。非公企業(yè)黨組織要主動(dòng)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，保障員工合法權(quán)利，凝聚廣大員工智慧和力量，才能使黨建成果真正，看得見，摸得著。

——活動(dòng)有特色，非公黨建工作才能“亮”起來。非公企業(yè)黨建工作要顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、有影響，就要順應(yīng)形勢，注重黨建工作載體的改革創(chuàng)新，將黨建工作扎根企業(yè)文化的土壤，靈活開展多樣、小型、分散的主題活動(dòng)，培育積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神，使黨組織更好地發(fā)揮鼓舞人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，打造特色鮮明的非公企業(yè)黨建工作新品牌。

為此，×立足充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)功能，有力彰顯黨員的先鋒模范和示范帶頭作用，×黨委探索實(shí)踐了黨建，“統(tǒng)合工作法”，使黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)臺(tái)”“加油站”“助推器”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙強(qiáng)。

一、統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一。

把“推動(dòng)發(fā)展”作為共同方向，使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致。一是目標(biāo)定位“一張皮”。公司黨委始終堅(jiān)持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。二是崗位職責(zé)“雙肩挑”。公司黨委全面推行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)不同行政崗位，分別明確黨員職責(zé)，推動(dòng)管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時(shí)抓”轉(zhuǎn)變；技術(shù)型黨員由“被動(dòng)開展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動(dòng)領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、資源共用、成果共享。三是部署推進(jìn)“三同時(shí)”。公司黨委注重加強(qiáng)過程控制，按照，重大任務(wù)黨員大會(huì)明確、階段任務(wù)支部會(huì)議研究、突擊任務(wù)班組會(huì)議下達(dá)的原則，將黨員發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政和班組建設(shè)等納入部門目標(biāo)責(zé)任制，占百分制考核的1/3，實(shí)行，黨建績效與生產(chǎn)績效捆綁式考核，保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)考核。

二、統(tǒng)籌載體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一。

以優(yōu)秀黨員隊(duì)伍提升黨建服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)黨建服務(wù)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，著力打造引領(lǐng)型、服務(wù)型黨組織。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。公司黨委創(chuàng)新“選馬、育馬、賽馬、頭馬”工作機(jī)制，推進(jìn)“雙培雙先”工程（把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員；把黨員優(yōu)先培養(yǎng)為技術(shù)骨干和管理人才），積極創(chuàng)造條件開展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，努力打造一支，覺悟高于群眾，技能高于群眾，業(yè)績高于群眾；對崗位負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)三高四負(fù)型黨員人才隊(duì)伍，迄今，公司黨員數(shù)已由成立之初的×人發(fā)展到×人，其中生產(chǎn)一線黨員、專業(yè)技術(shù)黨員占比達(dá)到10%以上，高層管理人員80%以上為黨員。二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。公司黨委深入開展，爭創(chuàng)‘黨員先鋒崗’、爭創(chuàng)‘示范工區(qū)、機(jī)臺(tái)、個(gè)人’的“雙爭創(chuàng)”活動(dòng)。截至目前，公司共命名黨員先鋒崗×個(gè)、示范工區(qū)×個(gè)、示范機(jī)臺(tái)×個(gè)、示范個(gè)人×個(gè)。三是優(yōu)化成長環(huán)境。公司黨委牢固樹立“人人是人才，人人能成才”的理念，既從衣、食、住、行等小處入手，為黨員、員工提供良好環(huán)境，又積極暢通，行政職務(wù)晉升、崗位職稱晉升、技能等級(jí)晉升三條成長通道，拓寬員工發(fā)展空間，不斷提高黨員、員工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

三、統(tǒng)籌價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與文化凝聚合一。

將“精神引領(lǐng)”作為共同追求，使黨建工作的先進(jìn)理念與企業(yè)文化的核心價(jià)值相統(tǒng)一。一是創(chuàng)新文化引領(lǐng)發(fā)展。公司黨委牽頭實(shí)施創(chuàng)新文化導(dǎo)入工程，通過推行“合理化建議卡”，開展“頭腦風(fēng)暴”“金點(diǎn)子?銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，建立“黨員領(lǐng)銜+科研資源+創(chuàng)新課題+團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”四合一創(chuàng)新模式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新智慧轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。二是誠信文化提升形象。公司黨委注重將“誠實(shí)守信”的理念滲透到企業(yè)的各部門、各領(lǐng)域，對黨員、員工明確提出三不標(biāo)準(zhǔn)：不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品，并通過設(shè)立“誠信禁區(qū)”征集誠信格言，推動(dòng)員工行為、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值觀的真正統(tǒng)一。在誠信文化的引領(lǐng)下，公司成為中國磚瓦工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國墻材革新工作委員會(huì)副主任單位、×省墻體材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。公司黨委充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織的，橋梁和紐帶作用，在感情上貼近員工，以黨員為核心，設(shè)立了員工談心室，做好釋疑解惑、矛盾化解等工作；在生活上關(guān)心員工，黨員牽頭建立“×家園”“員工園地”等QQ、微信溝通交流平臺(tái)，傾聽員工呼聲、梳理員工訴求；在地位上尊重員工，定期開展，黨員、員工滿意度調(diào)查整改活動(dòng)、召開工資民主協(xié)商會(huì)議，使和諧文化于潤物細(xì)無聲中不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。