第一篇：皮具商城廣告語
皮具商城廣告語
一、成功男人的`選擇真皮質(zhì)，真男士佛要金裝，男人要“包”裝。
二、義邁獅皮具，彰顯男人氣味。
四、億邁獅，瀟灑走世界。
七、送禮用皮具，就送億邁獅。
八、億邁獅皮具，臻男人。
九、億邁獅成熟男人的選擇，億邁獅皮具。
十、億邁獅，穿在腳上的名片。
十一、真皮只為真男人億邁獅，好而優(yōu)。
十二、真皮相伴，表里如一。
十三、為你而努力選擇億邁獅，相伴成功路。
十四、以其容，成其事品位奢華心高志遠(yuǎn)，風(fēng)采自來。
十五、尊貴自然，男人風(fēng)范。
十六、億邁獅，精英之選。
十七、精致，精明，精彩億邁獅皮具，自己用，送人都很受歡迎。
十九、上好的牛皮，牛氣的男士。
二十、大男人闖天下，億邁獅隨天涯。
二十一、億邁獅皮具時(shí)尚，億邁獅領(lǐng)航。
二十二、精英男人的信仰精英男士選擇，億邁獅皮具。
二十三、成功男人，魅力四射。
二十四、億邁獅，男人的氣派。
二十五、真皮具億邁獅，懂皮具尚名仕。
二十六、平凡自不凡儀于容，邁于闊，施于成。
二十七、真情真意，億邁獅。
二十八、億邁獅，體現(xiàn)尊貴價(jià)值。
二十九、億邁獅，給我力量。
三十、用億邁獅皮具，男人有古子。
三十一、看得見的霸氣優(yōu)質(zhì)真皮，優(yōu)秀男人。
三十二、真而不貴，男人必備。
三十三、太牛了，億邁獅。
三十六、禮尚往來，男人最愛。
三十七、真心，真皮，真人生。
三十八、億邁獅：擁有尊貴品位，彰顯男人魅力。
三十九、品位男人世界億邁獅，為征服而來。
四十、太牛的男人，億邁獅皮具。
四十一、億邁獅，尚品皮具，男人之“飾”。
四十二、億邁獅，做男人雄起。
四十四、好男人，包容天下。
第二篇：中央商城廣告語
中央商城，4月26日，預(yù)約登記，正式開啟，起價(jià)2998元/平米，另有5重豪禮等您拿
1、住宅交5萬贈(zèng)送18888元現(xiàn)金優(yōu)惠券
2、商鋪交10抵11萬再贈(zèng)送18888元現(xiàn)金優(yōu)惠券
3、購(gòu)房送旅游
前80名客戶即送韓國(guó)豪華4飛5日游
4、購(gòu)房抽商鋪，百萬獎(jiǎng)品等您拿
5、到訪即贈(zèng)送精美禮品一份
廣告語：
1、90—139㎡主流戶型，最合理的幸福尺度
2、人生，必須一步到位
3、致敬下一個(gè)百萬富翁（商鋪）
4、錯(cuò)過這一次，在等1輩子
5、仰望、矚目，高層住宅的優(yōu)勢(shì)6、25層標(biāo)志性電梯洋房，90—139平米高品質(zhì)居所，敬獻(xiàn)都市新貴
7、給未來鋪路，就該有一鋪
8、創(chuàng)性價(jià)巔峰，挑戰(zhàn)房?jī)r(jià)底線
9傾城巨獻(xiàn)，此前難有、此后難求
10、好房子買得起、更要買的值
11、一間好商鋪，世代搖錢樹
12、中央商城，這次真的搞大了
13、有房了，我們旅游結(jié)婚吧，中央商城，購(gòu)房送韓國(guó)4飛5日游‘
14、對(duì)不起，中央商城讓您久等了
15、地處核心，左右逢源，中心，非您莫屬
16、在這里，你是中心：地段，成就血統(tǒng)
17、學(xué)區(qū)房，永不貶值
第三篇：2013皮具銷售
您的成長(zhǎng)是我們最大的財(cái)富；
皮爾袋鼠，感謝有您。
皮爾袋鼠與您的問題討論：
1)為什么客戶到本店消費(fèi)（購(gòu)買）
討論：1.環(huán)境：自從我的皮爾袋鼠專賣店開張，雖然店址不是在重點(diǎn)地段，但我們新店門面的高檔裝修還是吸引了不少顧客進(jìn)來逛。
2.服務(wù)：皮爾袋鼠總公司派專業(yè)人員下店培訓(xùn)提高店員對(duì)顧客的服務(wù)，讓顧客感覺走進(jìn)我們門店就有種輕松舒適的自在感(主要體現(xiàn)在店員對(duì)顧客的服務(wù))
3.店員對(duì)顧客的了解：見過皮爾袋鼠總公司的針對(duì)性培訓(xùn)，讓我們店員意識(shí)到每個(gè)顧客都是不同的個(gè)體；清楚顧客心中是否真正有了需求；搞懂顧客決定購(gòu)買的真正推動(dòng)力。
4.專業(yè)：讓顧客覺得我們的店門比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專業(yè)，讓顧客覺得在我們門店購(gòu)買產(chǎn)品會(huì)更安心。（主要體現(xiàn)在店員的銷售技巧）
5.售后服務(wù)：現(xiàn)在做生意主要是做服務(wù)，要讓顧客覺得在我們門店購(gòu)買產(chǎn)品之后無論是在何時(shí)何地都能得到保障。
6.像我這樣的小店，本人也沒做過皮具銷售，要是沒有皮爾袋鼠總公司給予我的支持，很多銷售方面的知識(shí)，我和我的店員都是沒辦法參透的。
2)如何提升完成率、成交質(zhì)量
討論：1.提升銷售人員的專業(yè)知識(shí)：對(duì)產(chǎn)品的了解，專業(yè)用語，擯除顧客的疑問。
2.提升銷售人員的銷售技巧：以培訓(xùn)為主，給灌輸一些良好的銷售技巧，其中包括<產(chǎn)品本身的功能能給顧客帶來什么，了解顧客的需求對(duì)癥下藥>
3.產(chǎn)品的陳列：吸引顧客。
3)如何做好二次銷售？
討論：1.銷售完成之后以顧客的著裝入手，推薦皮帶或錢包。
例：顧客是身著西服，那么可以向他推薦自動(dòng)扣的比較高檔的皮帶和西裝夾；
2.可從包包的款式入手
例：盡量讓顧客配套購(gòu)買；
3.以促銷的形式銷售
例：加30元送相對(duì)的小件。
4)包包的R普值，流量的提升
討論：1.提升店員的銷售技巧，讓顧客盡可能的逗留門店。
2.產(chǎn)品的陳列，吸引顧客。
3.介紹時(shí)以品牌的效益優(yōu)勢(shì)入手，以達(dá)到吸引顧客的關(guān)注。
5)如何實(shí)現(xiàn)非店面銷售（直銷、戶外）
討論1.選址
2.了解其地方的消費(fèi)水準(zhǔn)
3.針對(duì)性備好貸
4.做好促銷方案，一定要突出優(yōu)惠的地方，可以多擺些禮品吸引顧客
5.做好人員安排，一定要是積極主動(dòng)銷售技巧比較突出的。
第四篇：皮具銷售知識(shí)
皮具銷售知識(shí)
見到顧客第一句話就說：你好！隨便看看，有什么可以幫到你？
一、如何銷售皮帶
A:吸引：
1、不斷整理皮帶。
2、拍手叫賣：“真皮皮帶不過***元?！?/p>
3、女同事把皮帶掛在肩上，男士把皮帶掛在脖子上；
4、一條皮帶折疊拉，讓其有聲音，然后叫賣：“真皮皮帶不過**元”喊的時(shí)候突出“真皮”和“**元”。
B．信任：
1．看到顧客在了解皮帶時(shí)，停幾秒鐘然后上前說：先生，耽誤1分鐘我教你認(rèn)真皮的辦法，以后不管你在哪里買皮具都會(huì)認(rèn)了。然后把樣本皮拿出來。（一看二折三燒四聞五吸）第一：看皮帶的切面，動(dòng)物纖維和化纖是不同，并且拿化纖與真皮做比較。第二：把皮帶帶身往返折一下，真皮不變形。
第三：燒真皮，超市是不允許我們用打火機(jī)燒，你可以回到家后燒。我們的皮帶是動(dòng)物纖維做的，如果不是真皮可以退換。真皮有燒豬毛的氣味，而且不著火，PU能點(diǎn)著火，而且有燒塑料的氣味；
第四：先聞，看有沒有動(dòng)物的腥味；
第五：我們的扣頭都是鋅合金扣頭；鋅合金不會(huì)生銹，鐵合金易生銹；邊說邊用磁鐵吸鐵合金扣頭給顧客看。
備注：人多時(shí)用第一第二點(diǎn)，人少時(shí)用全部5點(diǎn)，每店必備鐵合金扣頭樣版，PU皮帶身。觀察到顧客已經(jīng)在觀察皮帶細(xì)節(jié)時(shí)，說：先生，你是不是想了解皮帶有哪些細(xì)節(jié)容易壞？
1、說：階梯齒卡不住，或者用久了容易松動(dòng)，尤其是胖的男士，因?yàn)橛行╇A梯齒質(zhì)量不好，而我們特別注意這一點(diǎn)，我們皮帶的階梯齒成份不同，齒的高度也比普通的深一點(diǎn)；
2、說：鋅合金五金扣頭不會(huì)生銹；鐵合金易生銹，邊說邊用磁鐵吸鐵合金扣頭。說：皮帶分自動(dòng)扣、板扣、針扣；自動(dòng)扣一般配西褲要好看些，休閑褲也可以，但不適合配牛仔褲；板扣和自動(dòng)扣一樣，針扣配休閑褲、牛仔褲特別好看，假裝隨意地拿條皮系在顧客的身上或我們自己系向顧客展示效果。
C．尋找需求：
問：先生，你最喜歡你現(xiàn)在這條皮帶的什么呢？你最不喜歡你現(xiàn)在這條皮 帶的什么？我們這里有你 喜歡的也沒有你不喜歡的地方，你過來看看
1、你平時(shí)穿西褲多一點(diǎn)還是穿休閑褲多一點(diǎn)？
2、如果是胖的顧客，腰圍在32寸左右介紹寸5的皮帶。這樣更適合你
D．解決顧客的疑慮：
主要說一些本公司的保障和信譽(yù)好的地方，就是說公司的優(yōu)勢(shì)等等 E．成交：
1、那好我?guī)闳ベI單。
2、這邊收銀臺(tái)不用排隊(duì)，我?guī)湍闳ベI單吧。
3、請(qǐng)到那邊收銀臺(tái)買單。（用手勢(shì)指最近的收銀臺(tái)，并確認(rèn)顧客看到收銀臺(tái)）F．連帶銷售：
成交時(shí)說：
1、平時(shí)你也會(huì)穿休閑褲，我們這里的針扣配休閑褲特別好看，你要不試試？現(xiàn)有促銷活動(dòng)；
2、我們的小皮件款式特別多，有鈅匙包、裝銀行卡的包，手機(jī)套等，到專柜那邊過去看看吧。
3、我的錢包比皮帶賣得還好，專柜那邊有很多款，都是真皮的，而且很實(shí)用，去那邊看看。
二、如何銷售錢包
A．吸引：
1．叫賣：“真皮錢包不過**元”，喊的時(shí)候要突出“真皮”和“**元”。
2．用皮水把錢包反復(fù)擦多次；擦的時(shí)候要仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)；
B．信任：
說：看到顧客在了解錢包時(shí)，停八秒秒鐘然后上前說：先生，耽誤1分鐘我教你認(rèn)真皮的辦
法，以后不管你在哪里買皮具都會(huì)認(rèn)了。然后把樣本皮拿出來。
第一：先聞，看有沒有動(dòng)物的腥味；
第二：看皮帶的切面，動(dòng)物纖維和化纖是不同；
第三：燒真皮，超市是不允許我們用打火機(jī)燒，你可以回到家后燒。我們的皮帶是動(dòng)物纖維
做的，如果不是真皮可以退換。真皮有燒豬毛的氣味，而且不著火，PU能點(diǎn)著火，而且有燒塑料的氣味；
觀察到顧客已經(jīng)在觀察錢包細(xì)節(jié)時(shí)，說：先生，你是不是想了解錢包有哪些細(xì)節(jié)容易壞？
第一．先生，錢包最容易壞的地方是里布滑絲脫線；
第二．插卡位裂開；
第三．仿皮的四個(gè)邊角也容易磨破，因?yàn)榉缕だw維較疏松，真皮的不會(huì)；
第四．一般錢包是用紙皮定型的，而我們的錢包是用定型棉做的；
C．尋找
1．先生，你喜歡什么功能的錢包？我們的錢包有帶現(xiàn)金多的，帶卡多的，還有放駕駛證的，說：豎式的錢包比較隱蔽，也比較安全，也不容易掉出來；大多數(shù)男士都用這種，你喜歡嗎？
2．先生，你以前用的錢包哪里容易壞？然后聆聽顧客的話，并記錄下來。
D；；解決顧客的需求：
E．我?guī)湍汩_單好嗎？
三：如何銷售公文包 同上
A、吸引
1、用皮具保養(yǎng)液把男包反復(fù)擦多次。
2、把公文包手提著，挎起來在專柜旁邊試試。
3、把男包的陳列位置互換調(diào)整。
4、顧客多時(shí)，把男包挎在身上說：“客人去買單了，請(qǐng)?zhí)魟e的?！?/p>
B、信任
1、用皮具保養(yǎng)液把男包反復(fù)擦多次。
2、看到顧客在反復(fù)摸著男包的側(cè)面等細(xì)節(jié)時(shí)，上前說：“先生，你是想了解是不是真皮嗎？”說些真皮的知識(shí)等等。
3、觀察顧客在觀察男包的其它細(xì)節(jié)時(shí)，說：“先生挺懂行的，知道什么地方容易出現(xiàn)問題，包的四角容易磨損，包骨料容易磨爛，兩個(gè)
側(cè)耳容易扯破，還有就是里布脫線，拉鏈易壞和五金易生銹，我們牛將軍的品質(zhì)要求是保用兩年，所以很注重在這些細(xì)節(jié)的選料和設(shè)計(jì)，我們的里布采用高質(zhì)高密的純棉材料組成，關(guān)鍵位置都用最好的皮料來保障我們的品質(zhì)。
4、觀察顧客在觀察肩帶時(shí)說：“先生應(yīng)該比較喜歡用包吧？你擔(dān)心肩帶容易起毛還是太硬不舒服？我們牛將軍針對(duì)這個(gè)問題作了相應(yīng)的改良，你不需要擔(dān)心，含滌綸成份高的肩帶易起毛球，含棉高的不會(huì)，我們牛將軍針對(duì)這個(gè)問題作了相應(yīng)的改良，你不需要擔(dān)心。
5、顧客對(duì)價(jià)格有懷疑說：“為什么打完折還要這么貴？”我們回答說“一分錢一分貨嘛，買得貴用得省，我們對(duì)品質(zhì)要求是很高的，是行業(yè)中唯一一家保用兩年的品牌”。
C、尋找需求
1、先生，您是上班用還是休閑用的？
2、上班：您是想裝電腦還是裝文件資料用的？電腦：您用的電腦是多大尺寸的？（14寸以上的介紹布公文包，14寸以下的介紹皮的。）
3、休閑：你喜歡橫款還是豎款的多一點(diǎn)？（專家建議：橫款的適合身材高大的顧客，豎款的適合身材比較勻稱的，通用語：我覺得/我建議這個(gè)款式比較適合你，你可以試背一下。）
D、解決顧客的疑慮 同上
E、成交
四：產(chǎn)品三包一保：七天包退。一個(gè)月包換，一年免費(fèi)保修，終身免費(fèi)保養(yǎng)，正價(jià)保用兩年
1：包退和包換產(chǎn)品必須沒有使用過，沒有改動(dòng)產(chǎn)品的原樣（例如剪
短皮帶等等）。保修產(chǎn)品必須確定是能修理的，并且不享受快遞的服務(wù)（客人認(rèn)可自己出快遞費(fèi)除外），要在退貨中一起帶回公司修理。（一個(gè)月之內(nèi)給顧客）
第五篇：皮具倉(cāng)庫(kù)管理制度條例
廣東恒企皮具倉(cāng)庫(kù)管理制度條例
第一章 總則
第一條 為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司財(cái)物的安全、完整，提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理，減少物料占用資金，提高資金利用率，特制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的物料管理，所稱“物料”包括《采購(gòu)管理辦法》所指原材料及半成品、成品。
第三條 倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
第二章 職責(zé)與職務(wù)
第四條 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所保管財(cái)物負(fù)有妥善保管的責(zé)任。對(duì)所保管的財(cái)物如有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者，負(fù)賠償責(zé)任并立即解除職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
第五條
做好物料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的物料底價(jià)和物料供應(yīng)商名稱有意圖地告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。
第六條
倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)物料保管員、記賬員兩個(gè)職務(wù)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及數(shù)據(jù)受財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
第七條
倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)如下：
1、準(zhǔn)確地做好物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)、盤存等賬務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照《進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法》的要求做好物料驗(yàn)收工作。
3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物料的分類擺放和保管工作。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)、保管、盤點(diǎn)工作,倉(cāng)庫(kù)分男式總倉(cāng)、女式總倉(cāng)、材
料總倉(cāng)，要合理利用倉(cāng)庫(kù)空間。
第三章 物料收發(fā)及單據(jù)流轉(zhuǎn)
第八條 供應(yīng)商送貨必須按照倉(cāng)管指定的地方整齊地堆放，核實(shí)數(shù)量后開《送檢通知單》交配送部品檢分部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交品檢分部，一聯(lián)存根，不能當(dāng)時(shí)確認(rèn)的，倉(cāng)管應(yīng)在送貨單上簽“數(shù)量已核，品質(zhì)未確認(rèn)。”
第九條 當(dāng)品質(zhì)確認(rèn)后，良品放入倉(cāng)庫(kù)，填寫入庫(kù)單，交品質(zhì)部簽字，入庫(kù)單一式三聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)黃色聯(lián)會(huì)同送貨單一起交采購(gòu)部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū)，等品檢通知采購(gòu)部門和供應(yīng)商，特采分選或退貨，分選的良品入庫(kù)，不良品填寫退貨單給供應(yīng)商并要求補(bǔ)貨，并做好卡、賬的的登記工作。
第十條 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)料單核實(shí)訂單后依據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)料，并在相應(yīng)的物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量，收回領(lǐng)料單上的倉(cāng)庫(kù)保管聯(lián)，做好相應(yīng)的進(jìn)出臺(tái)賬，做到物、卡、賬相一致。
第十一條 倉(cāng)庫(kù)記賬員依據(jù)發(fā)料員的進(jìn)出單據(jù)填寫好日進(jìn)出報(bào)表和庫(kù)存表，每天早上發(fā)給采購(gòu)部門的MC專員，MC專員依據(jù)庫(kù)存表填寫請(qǐng)購(gòu)單的庫(kù)存量和采購(gòu)量，并考慮在運(yùn)輸過程中的損耗適量備料。
第十二條 記賬員每天要根據(jù)庫(kù)存量不定期的抽檢物料的庫(kù)存數(shù)量，如有賬目數(shù)量與實(shí)際不符，立即與保管員核實(shí)并查明原因，應(yīng)告之上級(jí)主管部門解決。第十三條 記賬員每月月底會(huì)同保管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，并根據(jù)財(cái)務(wù)要求做好《月物料進(jìn)出報(bào)表》。
第十四條 銷售部門物料損耗的，需把不良的或報(bào)廢的物料填寫《退料單》，把相應(yīng)的物料送到品檢分部確認(rèn)簽字后。如果退料是因物料本身不良的，《退料單》經(jīng)銷售主管、品檢員、倉(cāng)管員簽字后生效，采購(gòu)部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應(yīng)立即
通知供應(yīng)商補(bǔ)貨。
第十五條 配送部門按訂單成品數(shù)量，填寫《成品入庫(kù)單》，交品檢分部和配送部主管簽字確認(rèn)后，通知成品倉(cāng)管理員，把貨物放到成品庫(kù)指定的位置，要求貨物整齊，物料標(biāo)簽明確，倉(cāng)管員根據(jù)《成品入庫(kù)單》通知市場(chǎng)部文員，文員速知會(huì)物流專員入庫(kù)情況。
第十六條 成品出庫(kù)需由物流專員填寫并經(jīng)總經(jīng)理簽字后的《出貨/送貨單》，到成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取成品，《出貨/送貨單》須填寫訂單號(hào)和訂單相應(yīng)的內(nèi)容，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)存根，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到賬物相符，月底要求盤存表上交財(cái)務(wù)。
第十七條 對(duì)于客戶退回的成品，銷售部門對(duì)退貨的物料進(jìn)行檢查與核實(shí)，并填寫《客退品返修記錄表》連同評(píng)審報(bào)告交成品倉(cāng)庫(kù)，整齊的堆放在倉(cāng)庫(kù)的退貨區(qū)，并做好倉(cāng)庫(kù)記錄，通知配送部門開具送檢單到品檢部檢驗(yàn)，品檢部將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到市場(chǎng)文員后制定下發(fā)《返修生產(chǎn)任務(wù)單》。由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)返修入庫(kù)到成品倉(cāng)分開堆放，并做好標(biāo)識(shí)。根據(jù)客戶的要求及時(shí)補(bǔ)數(shù)發(fā)貨，做到以一換一。
第四章 環(huán)境/包裝/搬運(yùn)要求
第十八條 環(huán)境要求：
1．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)、過道暢通、防火、防盜、防鼠、照明設(shè)備充足。2．地面清潔、貨架排列整齊、貨架及產(chǎn)品不得落有灰塵。
3．皮具制品應(yīng)在相對(duì)干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存，室內(nèi)無酸、堿、鹽及腐蝕性、爆
炸性氣體和灰塵及雨雪的侵害。
4．溫度濕度要求：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度保持在5-25 攝氏度之間不可過低或者過高，空氣中相對(duì)濕度在 50-80%之間，這兩個(gè)數(shù)據(jù)需要嚴(yán)格的控制，并且有專 人負(fù)責(zé)檢查，每天監(jiān)測(cè)并記錄【倉(cāng)庫(kù)溫濕度登記表】。
5.儲(chǔ)存環(huán)境：儲(chǔ)存的皮具應(yīng)避免陽光直接照射，特別是淺色革、絨面革和植
物鞣制的皮具，直接被太陽光照射很容易使皮具褪色、白色變黃、植物鞣制的皮具經(jīng)光照色澤變深，對(duì)皮具造成毀滅性的損壞。6.堆放基層要求：皮具不可直接堆放在水泥地面上，在基層需要用踏板
或者其他的架子將皮具托起，最少離開地面30cm，因?yàn)榈孛嬗泻艽蟮乃?分，特別是在春天梅雨季節(jié)，更加容易回潮，皮具回潮之后就會(huì)變質(zhì)、變色、甚至發(fā)霉腐爛。
第十九條 包裝要求：
1．成品包裝要求：材質(zhì)、層數(shù)符合包裝圖紙；包裝不充許有破損，臟污，變形，潮濕；外箱標(biāo)識(shí)清晰，書寫工整。
2．來料段包裝外觀無臟污，無破損，并符合我司包裝要求；
3．庫(kù)存物料未開封的包裝良好無破損，標(biāo)示清晰；零數(shù)包裝良好：廠商批次，品名,規(guī)格型號(hào)，數(shù)量等有明確標(biāo)識(shí)；
第二十條 搬運(yùn)要求：
1．物料要堆放牢固,防止在升降過程中摔倒損傷;2．物料在搬運(yùn)過程中，應(yīng)使用油壓車工動(dòng)力叉車。不得有拋摔之情形，以免損傷物料。
3．超過1000公斤的物料之升降或搬運(yùn)，應(yīng)用機(jī)動(dòng)叉車，不得使用油壓車或電叉車。
第五章 管理制度
第二十一條 做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作，合理擺放消防器具。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)管理人員未經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
第二十二條 庫(kù)管理人員于下班前應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)電源、門窗是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)安全。
倉(cāng)庫(kù)一切物資應(yīng)加強(qiáng)安全管理，慎防盜竊。貴重材料應(yīng)嚴(yán)加保管，并予加鎖。
第二十三條 本細(xì)則經(jīng)運(yùn)營(yíng)副總、采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、配送部-品檢分部聯(lián)席會(huì)議后報(bào)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)生效。
第二十四條 本細(xì)則的解釋權(quán)歸公司配送部門。
董事長(zhǎng)簽章：
二0一六年十一月十三日
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