第一篇：1、重點(diǎn)招商項(xiàng)目申報(bào)材料

附件 1 1

重點(diǎn)招商項(xiàng)目申報(bào)材料

一、項(xiàng)目名稱 二、項(xiàng)目承接載體/項(xiàng)目單位 三、項(xiàng)目行業(yè)類別 四、項(xiàng)目基本情況（一）建設(shè)地點(diǎn)；（二）建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模；（三）項(xiàng)目總投資及資金來源。

五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析及市場(chǎng)前景分析 從區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策、技術(shù)等方面分析擬招商項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目的市場(chǎng)前景做簡(jiǎn)要闡述。

六、項(xiàng)目的配套要素 （一）項(xiàng)目周邊交通情況；（二）項(xiàng)目七通一平（道路、給水、電通、排水、熱力、電信、燃?xì)饧巴恋仄秸┑扰涮自O(shè)施建設(shè)情況。

七、項(xiàng)目進(jìn)展情況 （一）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度（籌備、開工、完工、改擴(kuò)建、運(yùn)行等）；（二）項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況：項(xiàng)目總體規(guī)劃、選址、土地、立項(xiàng)、施工許可證等。

八、招商目標(biāo) 招商需求、招商對(duì)象、擬引資金、合作方式等。

九、招商引資優(yōu)惠政策及服務(wù)措施 列出項(xiàng)目可享受的優(yōu)惠政策文件名稱，并具體摘錄、列舉 3-5 條較為特色的優(yōu)惠政策。

十、招商項(xiàng)目聯(lián)系人信息 姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系方式、郵箱

第二篇：項(xiàng)目招商合同書1

工業(yè)集中區(qū)商貿(mào)中心和安置小區(qū)

項(xiàng)目合同書

甲方：

乙方：

為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏，經(jīng)過細(xì)致的考察論證，甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，乙方在工業(yè)集中區(qū)投資建設(shè)商貿(mào)服務(wù)中心項(xiàng)目。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模

商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目，主要投資具備商貿(mào)物流功能、高級(jí)酒店、寫字樓、園區(qū)辦公、住宅、工業(yè)集中區(qū)拆遷戶安臵和生活必須品市場(chǎng)建設(shè)?？偼顿Y3.5億元人民幣，分三期實(shí)施，一期投資1億元，二期投資1.5億元，三期投資1億元。

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及用地范圍

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于侗族自治縣工業(yè)集中區(qū)（320國(guó)道以南，舞水河以北，青鶴溪以東周頭灣和青鶴溪以西坪里），占地面積600畝。（四至與具體面積以國(guó)土資源部門勘界測(cè)量為準(zhǔn)）

三、項(xiàng)目實(shí)施期限：商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)年限四年。安臵小區(qū)和高級(jí)酒店取得用地和相關(guān)手續(xù)后開工建設(shè)，即于2012年9月底前乙方開工建設(shè)，力爭(zhēng)2013年9月完成一期工程建設(shè)，2014 1

年12月底前完成第二期工程建設(shè)，2016年12月底完成全部建設(shè)工程。

四、土地預(yù)訂、土地出讓保證金的支付

1、該宗地為商業(yè)服務(wù)用地，按規(guī)劃容積率不小于3，供地條件為六通一平（通水、通電、通路、通郵、通訊、通公交車及土地平整）。綜合地價(jià)為11萬元/畝。

2、甲方必須在2012年6月30日前完成土地報(bào)批手續(xù)，開始進(jìn)入掛牌程序，但掛牌的條件是：乙方必須支付定金和土地出讓保證金1500萬元。

3、甲方保證乙方取得該宗地的方式為一次性整體摘牌受讓或轉(zhuǎn)讓。

4、定金和土地出讓保證金的支付。

本合同的定金為200萬元，土地出讓保證金為1300萬元，分兩次支付。定金在本合同簽訂后15天內(nèi)支付；土地出讓保證金于2012年6月30日前支付。（在此期間前甲方必須完成該宗地掛牌的全部準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行掛牌公告）合同定金和土地出讓保證金支付均由乙方直接付至芷江縣財(cái)政局國(guó)土專用帳戶上。

五、土地取得交付及付款方式

1、該宗地采取乙方摘牌或甲方摘牌委托乙方開發(fā)建設(shè)（土地過戶給乙方，由乙方自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧）的方式。宗地整體掛牌價(jià)按凈用地11萬元/畝，乙方順利摘牌則直接簽訂國(guó)土出讓合同，辦理相關(guān)權(quán)證；如競(jìng)買時(shí)土地價(jià)格每畝超出11萬元，乙

方不再舉牌，甲方保證將該土地摘牌，甲方摘牌后三日內(nèi)，按凈用地每畝11萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方。甲方摘牌高于每畝11萬元的超額部分及超額部分所交稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

該宗地?zé)o論是乙方摘牌或甲方摘牌再委托乙方開發(fā)建設(shè)（土地過戶給乙方，由乙方自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)），按凈用地每畝11萬元的價(jià)格，甲方均保證該宗地的交付標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到本合同第四條第一款的約定，甲方并承擔(dān)征地、拆遷工作及費(fèi)用，工業(yè)園內(nèi)規(guī)劃的主次道路修建費(fèi)用，承擔(dān)土地平整費(fèi)用（達(dá)到國(guó)家規(guī)范的熟地標(biāo)準(zhǔn)），土地交易契稅費(fèi)包含在每畝11萬元的價(jià)格之內(nèi)。

2、土地交付

如乙方直接摘牌或甲方摘牌轉(zhuǎn)讓給乙方，甲方都必須確保在摘牌后10天內(nèi)乙方與芷江縣國(guó)土資源局簽訂宗地全部不少于600畝（以國(guó)土堪界測(cè)量面積為準(zhǔn)）凈用地的土地出讓合同，并在簽訂合同后30天內(nèi)為乙方辦出該宗地的土地使用權(quán)證，并交付給乙方，并于2012年8月31日前按熟地條件交付300畝土地，2013年9月底前按熟地條件交付剩余的土地。

3、付款方式：在土地掛牌時(shí)，定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方的掛牌土地出讓保證金，如乙方摘牌成功，則定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為土地出讓金。2012年8月30日前再支付2000萬元本宗地的土地出讓金，余款在2013年9月底全部付清。

以上付款均由乙方直接付至財(cái)政局國(guó)土專用帳戶上，由甲方自行辦理資金的轉(zhuǎn)戶使用；定金轉(zhuǎn)為掛牌土地出讓保證金或土地

出讓金的手續(xù)及費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)。

六、土地開發(fā)及優(yōu)惠政策

（一）土地開發(fā)

1、甲方承諾，該宗地的六通一平條件及時(shí)解決，2012年8月31日前將該宗土地中的300畝熟地交付乙方。余下的最遲不超過2013年9月底。

2、甲方負(fù)責(zé)修建好清鶴溪兩岸及舞水河沿線（紅巖山至退田坡地段）防洪堤，現(xiàn)該工程雖已納入河道治理項(xiàng)目，甲方必須積極爭(zhēng)取與乙方第一期工程同步開工。

3、乙方承諾在該宗地上投資不少于3.5億元，建成具備商貿(mào)物流功能、高檔商業(yè)小區(qū)和住宅小區(qū)，同時(shí)承諾在2013年9月底前以實(shí)際綜合成本價(jià)再加10%的利潤(rùn)后的總價(jià)為甲方投資修建平方米安臵房。安臵房墊資款在所余土地出讓金中抵扣。

（2）優(yōu)惠政策

1、甲方保證將該項(xiàng)目列入縣級(jí)重點(diǎn)工程。全面享受招商引資和工業(yè)集中區(qū)優(yōu)惠政策。按照芷政（號(hào)文件），具體實(shí)行一事一議。

2、甲方保證乙方在該宗地上開發(fā)建設(shè)的全部建筑物，其所有行政、事業(yè)性收費(fèi)（含基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防費(fèi)、勞?；鸬龋┮匀f元包干，每次報(bào)建時(shí)按所報(bào)建的面積占總面積的比例同比交納報(bào)建報(bào)批費(fèi)用。

（三）根據(jù)乙方需要，甲方全程跟蹤服務(wù)，做好項(xiàng)目建設(shè)土

地征收、房屋拆遷等工作，協(xié)助乙方做好報(bào)建、報(bào)批等手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境問題，保障乙方項(xiàng)目建設(shè)得到順利實(shí)施。

七、違約責(zé)任

（一）乙方違約責(zé)任

1、如土地出讓金摘牌價(jià)格每畝低于、等于11萬元，乙方不摘牌，則甲方有權(quán)單方解除合同，由乙方承擔(dān)違約金200萬元。

2、如乙方首次定金支付后，未能按本合同約定付款，則甲方有權(quán)收回相關(guān)的政策支持。

3、如乙方不能按合同約定向甲方提供平方米安臵房，則差額部分由乙方向甲方按照實(shí)際綜合成本價(jià)10%的價(jià)格向甲方補(bǔ)足。

（二）甲方違約責(zé)任

1、如甲方未能按照本合同約定的時(shí)間及其他條件完成掛牌、摘牌，簽訂土地出讓合同辦理土地使用權(quán)證，則乙方有權(quán)單方面解除合同，甲方必須自乙方向甲方遞交書面解除合同后一個(gè)星期內(nèi)向乙方返還定金和土地出讓保證金，并承諾違約責(zé)任200萬元。

2、甲方未能按照本合同約定的時(shí)間內(nèi)完成征地拆遷，提供達(dá)到用地條件的土地，則甲方每推遲一個(gè)月賠償乙方土地出讓金總額1%的違約金。

3、如甲方未能按照本合同約定為乙方爭(zhēng)取到該宗地開發(fā)建設(shè)及地上建筑報(bào)建報(bào)批的全部行政性和事業(yè)性收費(fèi)元包干的優(yōu)惠，超額部分由甲方承擔(dān)。

4、如甲方未能按規(guī)劃及時(shí)完成六通一平以及防洪堤修建，影響乙方工程進(jìn)度，甲方向乙方據(jù)實(shí)賠償。

八、爭(zhēng)議解決方式

如在本合同履行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向懷化市中級(jí)人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。

九、其他

本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。本合同書未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同書具有同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人：（委托代理人）法定代表人（委托代理人）：

（簽字）（簽字）

年月日

第三篇：招商項(xiàng)目引進(jìn)人員申報(bào)函

招商項(xiàng)目引進(jìn)人員申報(bào)函

工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)：

我公司于年經(jīng)同志介紹并聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)后投資于工業(yè)園區(qū)，項(xiàng)目總投資萬元，于年月日開工建設(shè)，年月建成投產(chǎn)，在項(xiàng)目投資整個(gè)過程中，介紹人員付出了辛勤勞動(dòng)，并協(xié)調(diào)了大量事務(wù)，根據(jù)貴單位招商引資政策：我方項(xiàng)目投產(chǎn)后一定時(shí)期所產(chǎn)生稅收的部份收益將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目招商引資有功人員。為此，經(jīng)公司研究后特此具函申報(bào)，請(qǐng)求將同志列為我公司投資項(xiàng)目招商引資有功人員，并享受貴方相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。敬請(qǐng)批準(zhǔn)為感。

申報(bào)單位名稱（蓋章）：

主要負(fù)責(zé)人員簽名：

年月日

第四篇：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程1

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程

一、邀請(qǐng)相關(guān)咨詢顧問公司協(xié)助進(jìn)行商業(yè)測(cè)算和市場(chǎng)調(diào)研

邀請(qǐng)顧問公司進(jìn)行前期的商業(yè)調(diào)查，也可能在項(xiàng)目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解決以下3個(gè)問題。

1、市場(chǎng)條件成熟度調(diào)查

項(xiàng)目初期，首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場(chǎng)條件進(jìn)行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷：不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析，僅從所在地區(qū)的市場(chǎng)狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性，對(duì)該項(xiàng)目的定位有個(gè)宏觀的思考。因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的形式種類比較多，而且各種商業(yè)房地產(chǎn)形式都存在市場(chǎng)成熟性的問題。

2、項(xiàng)目位置可發(fā)展調(diào)查

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置選擇問題對(duì)于項(xiàng)目的成功將是決定性的。實(shí)際上，并不是所有的地方都適合做商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)，只有某個(gè)地方具備了相應(yīng)的條件后，才可以做。

一個(gè)住宅社區(qū)，一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內(nèi)，但商業(yè)房地產(chǎn)的客流會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的變化，會(huì)發(fā)生倍增或銳減。當(dāng)一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的客流發(fā)生倍增的時(shí)候，項(xiàng)目所在位置能否適應(yīng)就成為一個(gè)重要的問題。

3、可發(fā)展規(guī)模調(diào)查判斷

在完成商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目選址工作后，需要針對(duì)特定項(xiàng)目地址進(jìn)行市場(chǎng)前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性分析。將確定該項(xiàng)目的市場(chǎng)基礎(chǔ)，周邊商圈覆蓋人口的情況，可能的客戶流量，客戶流產(chǎn)生的項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額及項(xiàng)目的可發(fā)展規(guī)模等一系列相關(guān)問題。

例：位于北京崇文門的新世界商場(chǎng)一期可出租面積達(dá)74000平方米，二期可出租面積達(dá)43000平方米，一期1998年投入運(yùn)營(yíng)后，生意興隆，但二期2000年開業(yè)后，二期長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)狀況不佳，管理商開始認(rèn)為是因?yàn)樯唐方M合不同的原因，但一、二期商品組合調(diào)整后二期依然經(jīng)營(yíng)狀況不良。直到最近，二期經(jīng)營(yíng)狀況才得到改觀。其實(shí)新世界二期運(yùn)營(yíng)不佳的原因在于市場(chǎng)規(guī)模判斷不準(zhǔn)確：崇文門地區(qū)在2000年尚不足以支撐面積十多萬平方米的商業(yè)，這說明開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)可支撐的發(fā)展規(guī)模的判斷不夠準(zhǔn)確。

在做完市場(chǎng)咨詢及可承受發(fā)展規(guī)模的研究后，需要依據(jù)項(xiàng)目特定位置、市場(chǎng)潛力、商圈分析等資料對(duì)項(xiàng)目的客戶定位進(jìn)行階段性判斷。雖然在此階段完成該項(xiàng)工作有存在偏差的可能性，但需要做初步確定，同時(shí)在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調(diào)整。

二、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定商業(yè)類型及詳細(xì)定位方案

商業(yè)房地產(chǎn)按照行業(yè)類型可以分為批發(fā)物流功能房產(chǎn)、零售功能房地產(chǎn)、娛樂功能房地產(chǎn)、餐飲功能房地產(chǎn)、健身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)等。零售功能房地產(chǎn)又可以分為諸如百貨商場(chǎng)、超市、家居建材、商業(yè)街房地產(chǎn)、商品批發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)等功能房地產(chǎn)，以及將上述多功能集于一身的大型購(gòu)物中心和SHOPPING MALL類型的商業(yè)房地產(chǎn)。

娛樂功能房地產(chǎn)包括用于電影城、娛樂城、KTV等運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的商業(yè)房地產(chǎn)。有些采取獨(dú)體模式，有些與其他類型的商業(yè)房地產(chǎn)融合發(fā)展，其發(fā)展呈現(xiàn)大規(guī)模、復(fù)合度高、時(shí)尚化的特點(diǎn)。餐飲功能房地產(chǎn)現(xiàn)呈現(xiàn)獨(dú)體形式和融合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，健身服務(wù)類商業(yè)房地產(chǎn)和休閑類房地產(chǎn)首先在國(guó)內(nèi)大城市發(fā)展兩者在項(xiàng)目中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

如此眾多的商業(yè)類型的確定基礎(chǔ)依托于所處地域、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)發(fā)展以及商業(yè)需求類型等，所以要仔細(xì)分析優(yōu)劣并確定項(xiàng)目的類型。

三、項(xiàng)目組織確定和工作次序的建立

地產(chǎn)公司在項(xiàng)目地塊取得后要針對(duì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目公司，確定專案組主要執(zhí)行人員。項(xiàng)目公司主要執(zhí)行人員是各個(gè)工作單元的紐帶，是項(xiàng)目進(jìn)展的主要執(zhí)行者，需要對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、商業(yè)操作、地區(qū)形勢(shì)和政府公關(guān)等等都有一定能力。因此合理有序的工作次序是項(xiàng)目進(jìn)展的基礎(chǔ)。

四、確定主力商或核心并略微提前進(jìn)行主力戶的招商洽談

項(xiàng)目進(jìn)行到設(shè)計(jì)，就可以提前與意向合作的類似超市、百貨店等主力商戶進(jìn)行聯(lián)系，一方面了解合作意圖，一方面了解對(duì)方的工建要求，并可及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和更多的招商工作中去。

五、研究項(xiàng)目的微觀及合作伙伴、項(xiàng)目融資渠道的確定

確定項(xiàng)目的主力定位布局后即需要解決項(xiàng)目的核心和整體的布局（即項(xiàng)目微觀），徹底的，細(xì)致的研究分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，市場(chǎng)定位，產(chǎn)品形式，特點(diǎn)，啟動(dòng)策略，財(cái)務(wù)測(cè)算等相關(guān)問題。此步驟是項(xiàng)目成功與否的重要因素，如果定位出現(xiàn)偏差，則項(xiàng)目沒有成功的可能。反復(fù)探討，反復(fù)修改定位，定位的準(zhǔn)確程度取決于市場(chǎng)。

同時(shí)將此研究作為招商銷售的重要參考。在此階段要依據(jù)自身的開發(fā)實(shí)力、現(xiàn)金流量考慮和目標(biāo)客戶群所在確定是否需要進(jìn)行項(xiàng)目融資或邀請(qǐng)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作。邀請(qǐng)合作伙伴需要制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書和合作協(xié)議。類似商業(yè)管理公司和融資伙伴要及時(shí)參與到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中去。

六、項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)

項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等。其中，尤其以方案設(shè)計(jì)為重中之重：方案設(shè)計(jì)可以稱之為宏觀設(shè)計(jì)，將決定商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外部布局、內(nèi)部功能、土地的利用效率、室內(nèi)空間的利用效率、商鋪出租的價(jià)格潛力、室內(nèi)空間的合理動(dòng)線布局等。初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)可以稱之為微觀設(shè)計(jì)，即在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行純建筑工程角度的深化、細(xì)化。

七、設(shè)計(jì)方案的多方討論

地產(chǎn)投資商將建筑師的概念設(shè)計(jì)方案提供給商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司，由市場(chǎng)專家或商業(yè)策劃公司針對(duì)此概念設(shè)計(jì)提出基于市場(chǎng)角度的修改建議，并且三方之間的溝通交流必須經(jīng)過幾次循環(huán)，才可以最大限度保證最終設(shè)計(jì)方案的市場(chǎng)化理念，具有市場(chǎng)準(zhǔn)確度。

無論是百貨店、超市、專賣店或任何業(yè)態(tài)都對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)里面的合理布局、客流有效引導(dǎo)有需求，如果商業(yè)房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)不能最大限度滿足商戶的功能需求，那么商戶最簡(jiǎn)單的選擇就是不選擇該項(xiàng)目，所以任何商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須遵守市場(chǎng)需求。

建筑師的最大的長(zhǎng)處是通過其建筑美學(xué)思路有效創(chuàng)造美學(xué)空間，而且不同建筑師將展現(xiàn)不同特點(diǎn)及風(fēng)格的美學(xué)空間概念。必須注意是要把一個(gè)建筑藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品必須將市場(chǎng)概念、功能概念融合進(jìn)去，否則該項(xiàng)目將面臨空前的市場(chǎng)壓力。

如何確定最合適的格局，需要讓政府、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司和建筑設(shè)計(jì)院共同參與。

八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)方案的系統(tǒng)化整合在完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案后，需要就以上方案進(jìn)行調(diào)整，即系統(tǒng)整合問題。通過調(diào)整整合，判斷項(xiàng)目規(guī)模和投資回報(bào)的關(guān)系是否合理；判斷項(xiàng)目投資規(guī)模和企業(yè)自身資金、資源背景是否符合投資規(guī)律；判斷投資商自身資金、資源和其對(duì)股權(quán)的期望之間是否合理可行等。如果上述判斷的結(jié)果存在問題，那么需要回到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并再循環(huán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整方案及財(cái)務(wù)融資方案，驗(yàn)證確定最終可行方案。

九、項(xiàng)目方案的政府許可

項(xiàng)目的進(jìn)展需要周詳?shù)臏?zhǔn)備和可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃，商業(yè)地產(chǎn)不同于普通住宅，商業(yè)地產(chǎn)往往存在投資額度大，投資收益回收時(shí)間長(zhǎng)，購(gòu)買行為少，承租行為多的情況，為規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范城市發(fā)展格局，現(xiàn)在很多城市政府都引進(jìn)了項(xiàng)目聽證制度。

完成項(xiàng)目方案的系統(tǒng)化整合后，需要向政府計(jì)劃部門提交可行性研究報(bào)告，向規(guī)劃部門提交方案設(shè)計(jì)，向交通部門提交交通方案，向消防部門提交消防方案，向環(huán)保部門提交環(huán)境評(píng)估報(bào)告，向供電部門提交項(xiàng)目用電方案，向天然氣、自來水公司、市政管理部門提交相應(yīng)方案以及向其他主管部門提交別的文件，并得到上述部門認(rèn)可批準(zhǔn)的過程。項(xiàng)目方案的政府許可過程，常規(guī)來講需要至少近半年的時(shí)間，需要認(rèn)真對(duì)待。

在上述政府許可的各項(xiàng)內(nèi)容中，可行性批復(fù)、規(guī)劃審批、交通審批、消防審批及市政審批是比較核心的部分，影響到項(xiàng)目的最終規(guī)劃，項(xiàng)目的交通條件保證，項(xiàng)目的方案能否滿足消防規(guī)范，以及項(xiàng)目是否有足夠的電力、其它市政配套條件。上述任何審批發(fā)生較大的變化都會(huì)影響項(xiàng)目的投資回報(bào)預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目可行性審批過程中，需要合理安排與政府的公關(guān)活動(dòng)。

十、依據(jù)商業(yè)定位確定政府支持政策和項(xiàng)目操作管理單位

政府在討論聽證后都會(huì)依據(jù)城市整體情況對(duì)方案反饋意見，在此階段我們可以依據(jù)項(xiàng)目本身提出部分需要的政府支持，類似政府稅收、工商管理、工建要求等。地產(chǎn)開發(fā)公司一般都不是商業(yè)操作公司，為讓項(xiàng)目獲得可持續(xù)發(fā)展可以聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)管理公司進(jìn)行合作。聘請(qǐng)商業(yè)管理公司需要在項(xiàng)目開展初期就要介入。優(yōu)秀的商業(yè)管理公司可以在方案設(shè)計(jì)、招商銷售和長(zhǎng)期的商業(yè)管理中發(fā)揮非常大的作用。

十一、項(xiàng)目招商的工作一般步驟

1、提前招租項(xiàng)目?jī)?nèi)的大型主力戶

主力店市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位等設(shè)計(jì)前進(jìn)行商業(yè)調(diào)查定位，并將其作為招商工作的指導(dǎo)性文件；掌握正確的招商程序，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)前完成主力店租賃工作。具體的程序如下：商圈分析→市場(chǎng)定位→業(yè)態(tài)定位→主力店租賃→ 規(guī)劃設(shè)計(jì)→ 實(shí)施建設(shè)（主力店部分可在項(xiàng)目的條件下按主力店的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造）

2、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì)、研討會(huì)等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計(jì)劃，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單，并依據(jù)品牌號(hào)召力將其設(shè)立成高級(jí)、中級(jí)、普通級(jí)目標(biāo)群，便于后期的規(guī)劃安排。

3、充分掌握客戶需求

召開主力店招商懇談會(huì)，邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群所有的客戶參加，懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。召開懇談會(huì)時(shí)，可邀請(qǐng)當(dāng)

地政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加，并請(qǐng)他們?cè)跁?huì)上介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。當(dāng)然，最好能邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿襟w派記者參加懇談會(huì)。

4、多渠道進(jìn)行招商溝通

從總量來看，項(xiàng)目的商鋪數(shù)量是巨大的，有可能依靠當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有商家去填補(bǔ)是很困難的，這要求我們必須引進(jìn)新的業(yè)態(tài)和更多的未到當(dāng)?shù)赝顿Y過的客戶群體。招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū)、ROADSHOW、招商會(huì)、媒介宣傳、地產(chǎn)交流、博覽會(huì)、發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。

5、商戶確定

視招商懇談會(huì)的情況，在會(huì)后逐個(gè)向分層次的目標(biāo)群進(jìn)一步介紹項(xiàng)目情況及合作條件，采用每隔2~3天溝通一次的跟蹤辦法專人跟進(jìn)。而且，要重點(diǎn)對(duì)第一層目標(biāo)群的各個(gè)管理層進(jìn)行充分的溝通，加快其投資決策的步伐。

第五篇：申報(bào)項(xiàng)目合作協(xié)議書1

項(xiàng)目研發(fā)合作協(xié)議書

甲方（主持單位）:

通訊地址：

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系方式：

乙方（合作人）:

通訊地址：

身份證號(hào)：

聯(lián)系方式：

本協(xié)議雙方就共同參與研究、申報(bào)與甲方經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目，經(jīng)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)并參考申請(qǐng)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作雙方共同恪守。

一、合作內(nèi)容

1、甲方與乙方聯(lián)合申報(bào)與甲方經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目。

2、雙方分工情況：

甲方：負(fù)責(zé)配合乙方準(zhǔn)備申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的硬件及材料并按月支付給乙方一定的經(jīng)費(fèi)開支及相關(guān)補(bǔ)貼。乙方：負(fù)責(zé)組件團(tuán)隊(duì)完成申請(qǐng)項(xiàng)目的具體操作、研發(fā)、資料、文件等具體申報(bào)事項(xiàng)。

費(fèi)用與利潤(rùn)分配

1、甲方每月支付給乙方1000元固定酬勞。因項(xiàng)目申請(qǐng)過程中需要出差或加班，甲方愿意根據(jù)甲方公司中層管理出差標(biāo)準(zhǔn)給與乙方相關(guān)出差補(bǔ)貼及費(fèi)用報(bào)銷。如在項(xiàng)目申請(qǐng)工作中有需要加班的情況，甲方按照每天50元給與乙方加班 1

補(bǔ)助，按月結(jié)算。

2、項(xiàng)目申請(qǐng)過程中，乙方應(yīng)根據(jù)甲方實(shí)際需求，按時(shí)完成項(xiàng)目申報(bào)所需的相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作并及時(shí)提交審核。

3、項(xiàng)目申請(qǐng)成功后，項(xiàng)目資金、成果等歸甲方所有。甲方根據(jù)項(xiàng)目所取得的成果給與乙方分紅，分配比例為項(xiàng)目總金額減去申報(bào)費(fèi)用后的 3-5 %。具體分紅將采取以下 2 種方式支付：

（1）單筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬后甲方應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)一次性支付于乙方；

（2）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分階段撥付時(shí)，則甲方應(yīng)在每階段經(jīng)費(fèi)到帳后 5 個(gè)工作日按比例支付給乙方。

2、乙方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)項(xiàng)目的不同，合理安排項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，節(jié)約項(xiàng)目申報(bào)成本。

二、成果分配

1、產(chǎn)權(quán)歸屬：

本項(xiàng)目開發(fā)研究所產(chǎn)生的科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸 甲方獨(dú)立 擁有。

（1）成果報(bào)獎(jiǎng)署名：完成單位為：甲方指定的公司，完成人名單由甲方統(tǒng)一提供；

（2）文件發(fā)表：與項(xiàng)目相關(guān)一切文件發(fā)表都需要經(jīng)甲方同意后方可發(fā)布。

（3）專利申請(qǐng)：項(xiàng)目研究申報(bào)的相關(guān)專利成果等歸甲方所有；甲方有權(quán)利獨(dú)立處置。

（4）合作各方根據(jù)在合作期間所獲取的成果，包括論文、專著、專利以及鑒定、成果報(bào)道等均屬于甲方公司。

2、成果轉(zhuǎn)讓：

研究項(xiàng)目所產(chǎn)生成果的轉(zhuǎn)讓權(quán)歸 甲方 擁有，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益歸甲方單

獨(dú)所有。甲方根據(jù)實(shí)際經(jīng)歷利益分配利潤(rùn)分紅給乙方，分配方案如下：

（1）甲方享有經(jīng)濟(jì)收益的97%，乙方享有經(jīng)濟(jì)收益的3%；

四、協(xié)議的生效變更與解除

1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效；

2、合作雙方確定，執(zhí)行合同中如遇不可抗力和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素導(dǎo)致協(xié)議不能繼續(xù)履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方以將損失控制在最小范圍并共同協(xié)商變更或者解除本協(xié)議；

3、除上述情形外，任何一方欲變更、解除本協(xié)議，必須提前30日以書面形式通知另一方；如項(xiàng)目在申請(qǐng)關(guān)鍵階段不允許單方面解除協(xié)議，如乙方單方面解除協(xié)議并繼續(xù)操作此項(xiàng)目，另一方有權(quán)追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

五、其它

1、項(xiàng)目如獲得批準(zhǔn)后，本協(xié)議有效期自動(dòng)延伸至項(xiàng)目結(jié)題通過時(shí)；項(xiàng)目如未獲得批準(zhǔn)，本協(xié)議將自動(dòng)終止；

2、本協(xié)議一式份，甲乙雙方各持份，均具有同等法律效力；

3、未經(jīng)對(duì)方許可，甲乙雙方及其各自人員均不得將本協(xié)議內(nèi)容以及相關(guān)技術(shù)信息、材料等透露給第三方，保密期限為 5年 ；

4、合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。

5、合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行協(xié)商約定；

6、與本協(xié)議相關(guān)的附件、備忘錄等與本協(xié)議擁有同等的法律效力。

甲方(蓋章):乙方(簽名)：委托代理人(簽名):身份證號(hào)：

時(shí)間:年月日時(shí)間:年月日

附件1

申報(bào)項(xiàng)目合作協(xié)議附件

第一章總則

第一條為加強(qiáng)申報(bào)項(xiàng)目合作工作的管理，使項(xiàng)目申報(bào)工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責(zé)、加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、管理及完善項(xiàng)目驗(yàn)收，并取得最佳的申報(bào)效果，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱項(xiàng)目申報(bào)，系指公司各部門及分（子）公司與乙方合作向政府各相關(guān)部門進(jìn)行的“符合企業(yè)條件、并實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目”的扶持申報(bào)。

第三條本辦法所稱的公司將打破部門界限、分（子）公司界限，將以項(xiàng)目申報(bào)為而聚集、項(xiàng)目成功驗(yàn)收為結(jié)題。

第二章申報(bào)職責(zé)范圍

第一條公司支持乙方組建項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)，由乙方負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備項(xiàng)目申請(qǐng)所需的相關(guān)人員及材料。

項(xiàng)目研發(fā)總負(fù)責(zé)人由擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)的篩選及申報(bào)項(xiàng)目的確定，甲方負(fù)責(zé)申報(bào)材料的最終審核。

甲方負(fù)責(zé)結(jié)合公司實(shí)際、從政府各部篩選出適合申報(bào)的項(xiàng)目信息給乙方進(jìn)行申報(bào)；確定申報(bào)項(xiàng)目后，乙方負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行申報(bào)資料的編寫及與政府相關(guān)部門的政策溝通；項(xiàng)目資金到位后，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理人員及核算人員進(jìn)行項(xiàng)目中期管理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收。

甲方負(fù)責(zé)配合乙方進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)的數(shù)據(jù)（技術(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）收集、整理及申報(bào)資料的準(zhǔn)備；乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)中所需的材料收集、報(bào)表報(bào)送、網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)及項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)的資料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

第二條總經(jīng)理辦公室為對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和資料留存的主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料、驗(yàn)收材料的檔案留存。

第三章項(xiàng)目申報(bào)原則

第一條公司對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)，一律以公司實(shí)際進(jìn)行的建設(shè)為基礎(chǔ)，不得弄虛作假。

第二條項(xiàng)目管理中所涉及的資料一律按公司的項(xiàng)目進(jìn)展的真實(shí)數(shù)據(jù)填報(bào)、編寫，不得弄虛作假。

第四章項(xiàng)目申報(bào)流程管理

第一條乙方接到或查詢到政府部門有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)通知文件后，上報(bào)甲方負(fù)責(zé)人；甲方負(fù)責(zé)人根據(jù)公司內(nèi)部情況和申報(bào)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)權(quán)衡。確定進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)的，由甲方責(zé)人和乙方確定申報(bào)，乙方應(yīng)及時(shí)集合人員召開項(xiàng)目申報(bào)召集會(huì)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行工作分工安排；項(xiàng)目申報(bào)資料準(zhǔn)備完成后，統(tǒng)一交由甲方負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審核后由乙方及時(shí)上報(bào)政府部門。

第二條確立申報(bào)項(xiàng)目后，由乙方負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目申報(bào)登記備案；涉及公司正式向政府部門進(jìn)行申報(bào)的項(xiàng)目，項(xiàng)目申報(bào)的通知文件、申報(bào)要求和項(xiàng)目申報(bào)的資料均需要向甲方提交申請(qǐng)及資料備份、留底。

第三條乙方在完成項(xiàng)目申報(bào)資料上報(bào)工作后，需要及時(shí)與政府各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通；補(bǔ)充完善申報(bào)資料；了解項(xiàng)目評(píng)審、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的要求，并將要求通知到甲方，做好項(xiàng)目的實(shí)施管理。

第四條乙方負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)匯總，數(shù)據(jù)上報(bào)前先交由甲方負(fù)責(zé)人審核，審核無誤后方可對(duì)政府統(tǒng)一進(jìn)行匯報(bào)。

第五條項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目管理的要求及根據(jù)項(xiàng)目牽頭人了解的項(xiàng)目評(píng)審、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的要求，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施管理，并配合項(xiàng)目牽頭人進(jìn)行項(xiàng)目中期檢查、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收等工作。

第六條項(xiàng)目申報(bào)工作未按時(shí)完成，造成遲報(bào)、不報(bào)、信息不實(shí)等情況時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方問責(zé)。

第七條項(xiàng)目工作驗(yàn)收完成后，乙方應(yīng)匯總項(xiàng)目工作文件交由甲方進(jìn)行檔案留存。同時(shí)，甲乙雙方應(yīng)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，力求在今后的合作中配合更加默契。

第五章項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條考慮到在項(xiàng)目申報(bào)過程中，乙方的工作量加大，甲方對(duì)乙方實(shí)施一定的工作補(bǔ)助。

第二條項(xiàng)目申報(bào)成功后，甲方根據(jù)項(xiàng)目所取得的相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益給與乙方相應(yīng)的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目資金到賬后，予以計(jì)算。部份屬于政府給予的獎(jiǎng)勵(lì)性扶持，公司按獎(jiǎng)勵(lì)扶持總額的3%一次性計(jì)發(fā)工作獎(jiǎng)勵(lì)。其他項(xiàng)目的工作獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法如下：

0~200萬元（包含200萬元）按5%計(jì)發(fā)；

200~500萬元（包含500萬元）按4%計(jì)發(fā)；

500萬元以上按3%計(jì)發(fā)。

第四條項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放原則上分三期進(jìn)行。第一期，取得項(xiàng)目扶持、項(xiàng)目資金到位時(shí)，按第五章第三條計(jì)算的工作獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%給予項(xiàng)目申報(bào)人員工作獎(jiǎng)勵(lì)；第二期，在通過項(xiàng)目中期驗(yàn)收后，按獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%給予項(xiàng)目工作人員工作獎(jiǎng)勵(lì)；第三期，在項(xiàng)目結(jié)題、完成項(xiàng)目驗(yàn)收后，按獎(jiǎng)勵(lì)總額的40%給予項(xiàng)目工作人員工作獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條項(xiàng)目組成員所得工作獎(jiǎng)勵(lì)按國(guó)家規(guī)定，由個(gè)人上繳個(gè)人所得稅。

第六章其它

本辦法適用于項(xiàng)目申報(bào)協(xié)議內(nèi)所有項(xiàng)目的申報(bào)。