第一篇：政府創(chuàng)新補助刺激企業(yè)自主R&D投資

政府創(chuàng)新補助刺激企業(yè)自主 D R&D 投資

摘 要：為研究政府創(chuàng)新補助是否能有效激勵企業(yè)自主R&D 投資，基于 2008—2016 年上市非金融企業(yè)數(shù)據(jù)，借助匹配方法，運用偏差修正匹配估計量，剔除通貨膨脹因素，測度了政府創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 投資的效果。研究發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)新補助對非高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)期的自主 R&D投資有完全擠出效應(yīng);對中小規(guī)模企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資有顯著的刺激作用，但存在一定的時滯。

關(guān)鍵詞：自主 R&D 投資;政府補助;匹配法;誤差修正匹配估計量

創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。然而，與創(chuàng)新活動有關(guān)的正外部性問題導(dǎo)致市場失靈，造成創(chuàng)新活動的私人收益和社會收益的差距，使企業(yè)研發(fā)（Research and Development，以下簡稱 R&D）投資偏離社會最優(yōu)。政府試圖通過財政支持解決這一困擾，財政支持是刺激 R&D的主要工具，其主要目的是降低企業(yè) R&D 成本，增加企業(yè) R&D 投資。財政支持包括政府補助和稅收優(yōu)惠，本文主要關(guān)注政府補助對企業(yè) R&D 行為的影響。補助的效果

主要有以下幾種情況：一是政府補助增加企業(yè)研發(fā)投入，且企業(yè)研發(fā)投入的增加額大于補助金額，即私人研發(fā)支出額增加，此時，政府補助刺激企業(yè)研發(fā);二是政府補助增加企業(yè)研發(fā)投入，但是研發(fā)投入的增加額小于補助金額，即私人研發(fā)支出額減少，此時，政府補助對研發(fā)有部分擠出效應(yīng);三是政府補助不會增加企業(yè)總研發(fā)支出，此時，政府補助對研發(fā)有完全擠出效應(yīng)。本文利用中國上市非金融企業(yè)數(shù)據(jù)，運用偏差修正匹配估計量，主要回答：政府創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 投資金額和企業(yè)自主 R&D 投資強度的影響是怎樣的？是刺激還是擠出？這樣的影響是否有異質(zhì)性？對不同規(guī)模和不同資質(zhì)認定的企業(yè)的影響是否不同？這樣的影響是否存在時滯效應(yīng)？這幾個問題既是對同類研究的拓展，同時也是理解政府政策效應(yīng)所需回答的核心問題，為實施的政府政策是否對企業(yè) R&D 行為產(chǎn)生顯著的影響提供依據(jù)，為政府決策提供參考，提高政府這只“看得見的手”彌補市場失靈的針對性，實現(xiàn)十九大提出的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的戰(zhàn)略。

本文主要評估政府創(chuàng)新補助政策效果，可能的研究貢獻主要體現(xiàn)在三個方面：第一，將使用匹配法處理內(nèi)生性問題，并使用偏差修正估計量減少因不精確匹配造成的偏差。第二，研究補助異質(zhì)性時根據(jù)國家對企業(yè)資質(zhì)認

定分組，首次研究補助對高新技術(shù)企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè)的影響是否有差異，對現(xiàn)有文獻進行有益補充。第三，同時考慮補助的時滯效應(yīng)和通貨膨脹的影響。

一 文獻綜述和研究假設(shè)

自主創(chuàng)新要求企業(yè)大量的經(jīng)濟資源和時間投入以獲取專業(yè)技術(shù)，而這種投資行為具有較大的風(fēng)險和不確定性，導(dǎo)致企業(yè) R&D 投資不足。政府期望通過直接補助刺激企業(yè)研發(fā)活動。理論界認為，政府補助通過以下機制影響企業(yè)研發(fā)行為：第一，政府補助的研發(fā)額外性（R&D Additionality），即政府補助使得企業(yè)獲得直接的資金支持，緩解企業(yè)研發(fā)資金短缺的困局，降低融資成本，但補助不是越多越好，政府創(chuàng)新補助規(guī)模過大，使創(chuàng)新投資的邊際資金成本和邊際破產(chǎn)概率增大，不利于企業(yè)創(chuàng)新，且由于道德風(fēng)險的存在政府補助可能會擠出自主研發(fā)投資。

第 二，政 府 補 助 的 行 為 額 外 性（Behavioural Additionality），即創(chuàng)新補助對外部投資者的信號傳遞機制。Feldman & Kelley 認為獲得研發(fā)補助的企業(yè)意味著獲得政府認可，傳遞出有創(chuàng)新能力的信號，可以吸引更多的投資。但因為不可避免的“尋租行為”易導(dǎo)致因政府補助造成資源錯配和企業(yè)競爭行為扭曲。

但對于政府補助效果的實證研究，學(xué)術(shù)界尚未形成一致結(jié)論。部分學(xué)者認為政府補助刺激企業(yè) R&D 投資，如Hu 基于海淀區(qū)高技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)，認為政府補助能有效刺激企業(yè)研發(fā);朱平芳和徐偉民利用上海大型工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)，研究發(fā)現(xiàn)，上海市政府的補助對大中型工業(yè)企業(yè)增加R&D 投入具有積極效果;Liu et al.利用江蘇省高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)，研究發(fā)現(xiàn)，政府補助刺激企業(yè) R&D 投資。此外，也有部分學(xué)者持相反觀點，認為政府補助擠出企業(yè) R&D投資，如 Wallsten 基于美國工商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)認為政府補助擠出了企業(yè)研發(fā)投資。結(jié)論的矛盾是因為計量方法的多樣性和不同國家補助計劃的差異性，更重要的原因是內(nèi)生性問題未得到很好的解決。政府補助和企業(yè)研發(fā)投資這一對關(guān)系往往會相互影響。并且，政府補助不是隨機分配的，而是根據(jù)企業(yè)的某些特征（如企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)上一期的研發(fā)投資情況等）決定是否補助。對于這種政府選擇可能導(dǎo)致的選擇性偏誤，早期的研究通常通過固定效應(yīng)模型、工具變量法、Hechman 兩階段法、DID方法來處理，而近年的研究則通過傾向得分匹配（PSM）法研究政府補助對企業(yè) R&D 投資的平均因果效應(yīng)。Bérubé et al.基于加拿大制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)運用 PSM 法研究政府補助的效果。馬嘉楠等用 PSM 法，以上海張江高科

技園區(qū)企業(yè)為樣本，得出財政科技補貼刺激企業(yè) R&D 投資的結(jié)論。但是，這一方法也存在缺陷，Chabé-Ferret認為匹配法導(dǎo)致偏差，低估平均因果效應(yīng)，本文運用Abadie和 Imbens 提出的偏差修正匹配估計量減少這種偏差。

近年來研究的另一個趨勢是在評估補助效果時考慮企業(yè)異質(zhì)性的類型并且關(guān)注補助的時滯效應(yīng)。關(guān)于企業(yè)異質(zhì)性，它包括企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)技術(shù)類別、企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)等。Lach 使用以色列公司的面板數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)補助使小公司的研發(fā)支出增加，對大公司的研發(fā)支出影響不顯著。Lee 利用六個國家的公司級數(shù)據(jù)，研究發(fā)現(xiàn)，政府補助對自主研發(fā)對技術(shù)能力較低的公司有刺激效應(yīng)。Dai 和 Cheng 基于中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)，按企業(yè)規(guī)模和高低技術(shù)產(chǎn)業(yè)分組，發(fā)現(xiàn)政府補助與自主研發(fā)呈現(xiàn)倒 U 形關(guān)系。康志勇研究發(fā)現(xiàn)政府補助對企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新的影響在滯后第 4 期達到最大，并且發(fā)現(xiàn)對非國有企業(yè)的促進作用強于國有企業(yè)。梳理現(xiàn)有的研究成果可以看出，按國家對企業(yè)的資質(zhì)認定分組研究補助效果的文獻較少，本文的研究是對現(xiàn)有文獻的有益補充。

基于以上的理論分析和文章的研究問題，本文提出如下的研究假設(shè)：

假設(shè) 1：政府創(chuàng)新補助刺激企業(yè)自主 R&D 投資金額和企業(yè)自主 R&D 投資強度。

如上述理論分析可知，政府創(chuàng)新補助研發(fā)額外性和行為額外性可能會刺激企業(yè)自主研發(fā)的投入，但由于企業(yè)的道德風(fēng)險和尋租行為導(dǎo)致的扭曲，其對自主研發(fā)可能存在擠出效應(yīng)，于是，本文提出第二個假設(shè)：

假設(shè) 2：

政府創(chuàng)新補助擠出企業(yè)自主 R&D 投資金額和企業(yè)自主 R&D 投資強度。

企業(yè)從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究可能需要很長時間，其企業(yè)從收到補助款到開始研發(fā)也需要時間，因此，提出第三個假設(shè)：

假設(shè) 3：

政府創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 行為的影響存在時滯效應(yīng)。

中小規(guī)模企業(yè)和大規(guī)模企業(yè)的信號傳遞機制效果可能不同，大規(guī)模企業(yè)比中小規(guī)模企業(yè)更易獲得資金支持。且

相比于非高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)即使未獲得政府補助，其自主研發(fā)行為受資金約束的可能性比較小。不同類型不同規(guī)模企業(yè)的道德風(fēng)險 “騙補”傾向也有一定差異。于是，提出第四個假設(shè)：

假設(shè) 4：政府創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 行為的影響存在異質(zhì)性。

二 上市非金融企業(yè)的 R&D 投資和政府創(chuàng)新補助現(xiàn)狀

本文使用了 2008—2016 年上市非金融企業(yè)數(shù)據(jù)，刪除了異常數(shù)據(jù)、缺失數(shù)據(jù)，共 16376 個觀察值，2587 家企業(yè)，數(shù)據(jù)來源于國泰君安數(shù)據(jù)庫和 wind 數(shù)據(jù)庫，其中對政府補助去噪音，借鑒李萬福等的做法，篩選出政府創(chuàng)新補助。不同規(guī)模企業(yè) R&D 投資和創(chuàng)新補助的情況如表 1 所示，進行 R&D 投資的企業(yè)數(shù)量和比例并沒有隨著企業(yè)規(guī)模的增加而增加，在適度規(guī)模（1000—2000 人），進行R&D 投資的企業(yè)占比最多。企業(yè)規(guī)模最小時（少于 500人），進行 R&D 投資的企業(yè)占比最少。在獲得創(chuàng)新補助方面，也是呈現(xiàn)出類似特征。值得注意的是，最大規(guī)模企業(yè)的 R&D 投資和獲得創(chuàng)新補助占比仍然遠高于最小規(guī)模企業(yè)。進行 R&D 投資的高新技術(shù)企業(yè)比例和獲得創(chuàng)新補

助的高新技術(shù)企業(yè)比例均高于非高新技術(shù)企業(yè)。這說明高新技術(shù)企業(yè)更多的進行 R&D 投資并更易獲得創(chuàng)新補助。

表 2 描述了不同規(guī)模和資質(zhì)企業(yè)的 R&D 投資強度和投資額情況。從表 2 左半部分可見，首先，獲得創(chuàng)新補助企業(yè)的自主R&D投資強度和總R&D投資強度隨著企業(yè)規(guī)模的增大而減小。平均而言，總 R&D 投資強度從最小規(guī)模企業(yè)的 6.15%下降到最大規(guī)模企業(yè)的 2.44%，自主 R&D 投資強度從 5.94%下降到 2.35%。其次，獲補助企業(yè)的總 R&D投資強度與自主 R&D 投資強度的差距隨著企業(yè)規(guī)模的增大而縮小，平均為 0.12%，在大于 2000 名員工的企業(yè)中差距更小，只有 0.09%。再次，獲創(chuàng)新補助企業(yè)的自主R&D 投資強度顯著高于未獲創(chuàng)新補助的企業(yè)。最后，獲得創(chuàng)新補助企業(yè)與未獲創(chuàng)新補助企業(yè)的自主 R&D 投資強度的差距隨企業(yè)規(guī)模的增大而縮小，企業(yè)規(guī)模最小時，差距為 3.76%，企業(yè)規(guī)模最大時的差距縮小為 1.09%。這表明可能規(guī)模越小的企業(yè)越依賴創(chuàng)新補助進行 R&D 投資活動。獲得創(chuàng)新補助的非高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資強度顯著高于未獲得創(chuàng)新補助的同類企業(yè)，差距為 1.86%。而獲得創(chuàng)新補助的高新技術(shù)企業(yè)自主 R&D 投資強度只是略高于未獲補助的同類企業(yè)。

表 2 右半部分匯報了不同規(guī)模和資質(zhì)企業(yè)的 R&D 投資額的情況，首先，獲得創(chuàng)新補助企業(yè)的自主 R&D 投資額和總 R&D 投資額隨著企業(yè)規(guī)模的增大而增加。其次，獲補助企業(yè)的總R&D投資額與自主R&D投資額的差距隨著企業(yè)規(guī)模的增大而增大，平均差距為 0.47 萬元，在最大規(guī)模企業(yè)（大于 5000 人）中差距最大，達到 1.62 萬元。再次，獲創(chuàng)新補助企業(yè)的自主 R&D 投資額顯著高于未獲創(chuàng)新補助的企業(yè)。最后，獲得創(chuàng)新補助企業(yè)與未獲創(chuàng)新補助企業(yè)的自主 R&D 投資的差距隨企業(yè)規(guī)模的增大而增大。這可能是創(chuàng)新補助對規(guī)模越大的企業(yè)的自主 R&D 投資額刺激效果越強，也可能政府傾向于補助研發(fā)投資較多的公司。獲得創(chuàng)新補助的非高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資強度顯著高于未獲得創(chuàng)新補助的同類企業(yè)，差距分別為 3.77 萬元和 3.71 萬元。

三 估計方法

本文用匹配法來評估創(chuàng)新補助的有效性，關(guān)注的是獲得創(chuàng)新補助企業(yè)的自主R&D投資額（及自主R&D投資強度）是否高于未獲補助公司。匹配法廣泛應(yīng)用于政策評估，估計值基于項目參與者（即處理組）與非參與者（即對照組、控制組）。假設(shè) Ti 是虛擬變量，企業(yè) i 獲得創(chuàng)新補

助，則 Ti=1，否則 Ti=0。獲得補助企業(yè) i 的自主 R&D 投資額記為 Yi（1），同樣的企業(yè)，如果它未獲得創(chuàng)新補助，其自主 R&D 投資額記為 Yi（0），如果兩種結(jié)果可以被同時觀察到，政府研發(fā)補助對企業(yè) i 自主 R&D 投資額的影響為 Yi（1）-Yi（0）?？傮w的平均效果為 E[Yi（1）-Yi（0）]。對應(yīng)的樣本平均效果為（1/N）∑Ni=1[Yi（1）-Yi（0）]，其中 N 為企業(yè)數(shù)量。此外，我們可以將樣本（N）分為獲得補助企業(yè)（N1）和未獲補助企業(yè)（N0）兩組，N=N1+N0。獲得補助企業(yè)的總體和樣本平均補助效果分別為E[（Y（1）-Y（0））|T=1]和（1/N1）∑Ni|Ti=1[Yi（1）-Yi（0）]。相似的，未獲補助企業(yè)的總體和樣本平均效果分別為 E[（Y（1）-Y（0））|T=0]和（1/N0）∑Ni|Ti=0[Yi（1）-Yi（0）]。

上述方法是建立在 Yi（1）和 Yi（0）可以同時觀察到，但這種情況往往無法實現(xiàn)：同一個公司不可能同時處于接受補助和未接受補助兩種狀態(tài)，其在接受補助時的自主R&D 投資額和沒有接受補助時的是不能同時被觀察到的。因此，為了衡量補助效果，我們需要估計反事實。

如果政府創(chuàng)新補助是隨機分配的，我們可以將補助對自主 R&D 投資的影響估計為獲得補助企業(yè)與未獲得補助企業(yè)的平均自主 R&D 投資額（強度）之差。然而，大部分

情況補助并非隨機分配，如高新技術(shù)企業(yè)更易獲得補助（表 2）。在這種情況下，無法同時觀察到的結(jié)果可以用特征相似企業(yè)的結(jié)果的平均值來近似，即用在處理前協(xié)變量 X 相似的企業(yè)的結(jié)果近似。為了確保匹配估計量是處理效果的一致估計量，需要滿足兩個假設(shè)條件：

（1）不可知性：在協(xié)變量 X 的條件下結(jié)果 Y（0）和 Y（1）與處理變量 T 無關(guān)，即

E[Y（0）|T=1，X=x]=E[Y（0）|T=0，X=x][JY，4]（1）

E[Y（1）|T=1，X=x]=E[Y（1）|T=0，X=x][JY，4]（2）

（2）重疊：在協(xié)變量 X=x 的條件下，獲得補助的概率取值范圍在[0，1]，c

假設(shè)（1）意味著，在給定 X 的條件下，政府補助是隨機分配的，可以將處理組和控制組的結(jié)果差異歸因于創(chuàng)新補助，因此，合理選擇協(xié)變量 X 至關(guān)重要，X 應(yīng)提供足夠的信息，它應(yīng)該包括決定補助可能性的變量，或者直接包括補助概率，此外，Abadie 強調(diào)了引入滯后的結(jié)果變量的必要性。

另一個相關(guān)的問題是，如果 X 包含一些連續(xù)變量，則不可能找到兩個具有完全相同特征的公司。當(dāng)匹配不精確時，多維協(xié)變量的標(biāo)準匹配會導(dǎo)致相當(dāng)大的偏量，為解決這一問題，本文使用 Abadie 和 Imbens 提出的偏差矯正匹配估計量來減少這種偏差，對每一個企業(yè) i，標(biāo)準最近鄰匹配估計量在對照組中尋找最相似企業(yè)，即根據(jù)協(xié)變量 X 尋找最相似企業(yè)，估計觀察不到的結(jié)果變量。用 SATT表示估計的創(chuàng)新補助對獲得補助企業(yè)的效果：

在下面的部分，我們詳細介紹協(xié)變量 X，并展示主要結(jié)果。

四 實證分析

借鑒 González 和 Pazó的研究，在匹配過程中使用的控制變量分為以下幾個變量：第一是估計的獲得補助的概率，即傾向得分值，這是大多數(shù)做匹配的文章選擇的標(biāo)準變量。其次是滯后的結(jié)果變量，即滯后的自主 R&D 強度。衡量了研發(fā)活動的持續(xù)性。第三是滯后的補助虛擬變量，以考慮補助的持續(xù)性。另外，對于每個企業(yè)，在兩個規(guī)模（員工少于 2000 名和多于 2000 名的企業(yè)）和兩種認定屬性（被認定為高新技術(shù)企業(yè)和未被認定為高

新技術(shù)企業(yè)兩組）內(nèi)精確匹配，確保最相似的企業(yè)在同一范圍內(nèi)匹配。

本文首先運用 Logit 模型估計創(chuàng)新補助的概率;其次討論關(guān)于不同樣本不同分組創(chuàng)新補助的效果。

（一）獲得補助的概率

本文運用 Logit 模型估計獲得創(chuàng)新補助的概率，因變量是創(chuàng)新補助的虛擬變量。自變量包括可能影響創(chuàng)新可能性的企業(yè)特征：首先，包括滯后的創(chuàng)新補助的虛擬變量，這一變量衡量了政府創(chuàng)新補助的持久性;其次，包括滯后的自主R&D投資強度，衡量企業(yè)自主R&D投資的持續(xù)性，它可能會影響政府創(chuàng)新補助的決定。第三，包括企業(yè)特征變量，如企業(yè)總資產(chǎn)增長率、資本負債率、企業(yè)年齡、凈資產(chǎn)收益率、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)是否被認定為高新技術(shù)企業(yè)虛擬變量，這些變量可能與企業(yè)是否申請創(chuàng)新補助有關(guān)，也可能會影響是否能獲得補助的結(jié)果。最后包括時間的虛擬變量、行業(yè)的虛擬變量、企業(yè)性質(zhì)的虛擬變量、企業(yè)所在地區(qū)的虛擬變量。表 3 呈現(xiàn)了各變量的具體說明和描述性統(tǒng)計分析。

表 4 給出了 Logit 模型估計結(jié)果，從估計系數(shù)的正負號可以看出，創(chuàng)新補助的持久性是顯著的，且補助更加傾向于前一期有 R&D 投資的企業(yè)、存在時間越久的企業(yè)、規(guī)模越大的企業(yè)、資產(chǎn)增長率越高的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。負債率越高的企業(yè)獲得創(chuàng)新補助的可能性越小。但總資產(chǎn)越多，盈利能力越強并不意味著企業(yè)獲得補助的可能性越大。我們的目標(biāo)是得到傾向得分值。借鑒 Lian 等人的做法，使用兩個標(biāo)準判定 Logit 模型擬合好壞，偽 R2以及 ROC 曲線下面積 AUC。AUC 大于 0.8 可以被視為模型設(shè)定得很好。表 4 所示的模型中，偽 R2 為 0.26，AUC為 0.828，大于 0.8，模型設(shè)定合適。

（二）處理組與對照組比較

本文運用一階最近鄰匹配，評估匹配質(zhì)量的方法是比較變量的分布，圖 1 和圖 2 顯示了匹配前接受創(chuàng)新補助的概率（傾向得分值）和滯后一期自主 R&D 投資強度的核密度函數(shù)圖;圖 3 和圖 4 顯示了匹配后接受創(chuàng)新補助的概率和滯后一期自主 R&D 投資強度的核密度函數(shù)圖。

如圖 1 和圖 2 所示，在匹配之前，控制組的補助概率（傾向得分值）集中在 0.2 之前，而處理組的補助概率分布比

較均勻;滯后的自主 R&D 投資強度略有差別。如圖 3 和圖4 所示，匹配之后，處理組與對照組的傾向得分值和滯后的自主 R&D 投資強度都極為相似。

（三）政府創(chuàng)新補助的效果

本文研究政府補助對研發(fā)活動的效果，樣本既包括 R&D企業(yè)也包括非 R&D 企業(yè)。表 5 顯示，總體而言，創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 投資強度是顯著負影響，對高新技術(shù)企業(yè)自主 R&D 強度的負效應(yīng)最強，但對非高新技術(shù)企業(yè)的影響不顯著。從數(shù)量上來看，獲得創(chuàng)新補助的自主 R&D投資強度比未獲得補助企業(yè)低 0.0021。而這可能與兩方面因素有關(guān)：第一，獲得創(chuàng)新補助的企業(yè)由于不斷進行創(chuàng)新活動有了研發(fā)成果，尤其是高新技術(shù)企業(yè)，營業(yè)收入顯著高于未獲補助企業(yè);第二，獲得創(chuàng)新補助的企業(yè)自主 R&D 投資少于未獲創(chuàng)新補助的企業(yè)，也就是政府補助擠出了自主研發(fā)投資。表 5 進一步顯示，創(chuàng)新補助對總R&D 投資強度的影響為負。從數(shù)量上來看，獲得創(chuàng)新補助的高新技術(shù)企業(yè)比未獲補助的同類企業(yè)低 0.0021，在90%置信水平下顯著。

同時，本文研究了創(chuàng)新補助對企業(yè) R&D 投資金額的影響。

從創(chuàng)新補助對自主 R&D 投資的影響值來看，只有中小規(guī)模企業(yè)對應(yīng)的是正值，其他均為負值;從創(chuàng)新補助對總R&D 投資的影響來看，對小規(guī)模企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的影響值為正，對大規(guī)模企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè)影響值為負。這表明，對所有企業(yè)而言，創(chuàng)新補助部分擠出企業(yè)自主 R&D 投資;從分組樣本看，其對小規(guī)模企業(yè)自主 R&D投資有刺激作用，部分擠出高新技術(shù)企業(yè)自主 R&D 投資，完全擠出大規(guī)模企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資。從顯著性來看，對非高新技術(shù)企業(yè)自主 R&D 投資的負向影響在 90%置信水平下顯著，其他均不顯著。

（四）進一步研究

上述研究表明，創(chuàng)新補助對當(dāng)期企業(yè) R&D 投資額的效果和誘導(dǎo)效應(yīng)均不顯著，接下來驗證是否創(chuàng)新補助對企業(yè)研發(fā)的影響有時滯效應(yīng)。

表 6 顯示了創(chuàng)新補助對企業(yè) R&D 投資的滯后效果，共列示了滯后 7 期的結(jié)果。平均而言，創(chuàng)新補助對自主 R&D投資額和總 R&D 投資額滯后 4 期的正效應(yīng)顯著。分樣本來看，對中小規(guī)模企業(yè)而言，創(chuàng)新補助對 R&D 投資額滯后 1 期和 2 期有顯著正效應(yīng);對高新技術(shù)企業(yè)而言，創(chuàng)新

補助對 R&D 投資額滯后 6 期有顯著正效應(yīng);而創(chuàng)新補助對大規(guī)模企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè)的滯后影響不顯著。

我們的理解是，中小規(guī)模企業(yè)因為本身規(guī)模較小，難以承受研發(fā)失敗的風(fēng)險，更加需要政府創(chuàng)新補助資金啟動研發(fā)，創(chuàng)新補助對于中小規(guī)模企業(yè)來說相當(dāng)于“雪中送炭”;而大規(guī)模企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的平均 R&D 投資在沒有政府補助時就較多（表 2），或許已經(jīng)接近或達到社會最優(yōu)，且大規(guī)模企業(yè)承受風(fēng)險能力強，創(chuàng)新補助對于大規(guī)模企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)來說相當(dāng)于“錦上添花”，以至于政府創(chuàng)新補助對大規(guī)模企業(yè)的效果并不顯著，對高新技術(shù)企業(yè)的正效應(yīng)滯后 6 期。

六 結(jié) 論

本文以 2008—2016 年上市非金融 2587 家企業(yè) 16376 個觀測值的非平衡面板數(shù)據(jù)為樣本，運用匹配模型處理政府補助的內(nèi)生性問題，研究創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D 投資的影響效果。

本文發(fā)現(xiàn)：第一，總體而言，創(chuàng)新補助對企業(yè)自主 R&D投資強度有顯著負效應(yīng)，但對非高新技術(shù)企業(yè)的自主

R&D 投資強度負效應(yīng)不顯著。第二，創(chuàng)新補助完全擠出非高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資。第三，創(chuàng)新補助對自主 R&D 投資存在滯后效應(yīng)，對中小規(guī)模企業(yè)的滯后 1、2期自主 R&D 投資有顯著刺激作用，對大規(guī)模企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè)無滯后影響。

本研究得出兩個重要的政策含義。首先，相對于非高新技術(shù)企業(yè)，政府創(chuàng)新補助更偏向于高新技術(shù)企業(yè)有一定的合理性（表 2），因為創(chuàng)新補助對非高新技術(shù)企業(yè)的自主 R&D 投資有完全擠出效應(yīng)，而對高新技術(shù)企業(yè)有刺激效應(yīng)。其次，相對于大規(guī)模企業(yè)，政府補助更加傾向于中小規(guī)模企業(yè)同樣合理（表 1）。因為創(chuàng)新補助對大規(guī)模企業(yè)的自主 R&D 投資影響不顯著，而對中小規(guī)模企業(yè)的自主 R&D 投資有刺激效應(yīng)。

基于研究結(jié)論，本文有以下幾方面的建議：第一，政府應(yīng)創(chuàng)造資源公正分配的環(huán)境，提高資源配置效率，避免資源扭曲配置導(dǎo)致政府政策效果不明顯的狀況;第二，政府應(yīng)公開披露創(chuàng)新補助的信息，建立公平合理的評價指標(biāo)體系，減少尋租等暗箱操作行為，同時也加強企業(yè)間公平競爭;第三，政府應(yīng)在實施補助前充分了解調(diào)查企業(yè)，避免出現(xiàn)企業(yè)“騙補”行為;第四，政府在保持公正透明的前提下可以擴大企業(yè)創(chuàng)新的補助的覆蓋面。

從研究的進展來說，本文只是研究了政府是否補助這一二元變量，沒有涉及政府補助的金額對企業(yè)自主 R&D 投資的影響，這是本文的不足之處，也是未來研究的方向。

第二篇：政府鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新意見

ww w.5 Y k j.CoM文

章 來源 各鎮(zhèn)人民政府（街道辦），區(qū)府各部門、區(qū)各直屬單位：

為深入貫徹全國科技大會和省市自主創(chuàng)新大會精神，加快推進區(qū)域“城市化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化”發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力，現(xiàn)根據(jù)市委、市政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，加快建設(shè)創(chuàng)新型城市的意見》要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下政策：

一、以增加財政引導(dǎo)投入為重點，加快建立多元化的創(chuàng)新投入體系

1、加大財政對科技創(chuàng)新的投入力度，確保區(qū)財政科技投入的增幅高于本級財政支出的增長比例。設(shè)立*區(qū)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項基金，從20*年起，區(qū)財政每年安排資金1000萬元，一定三年?；鹬饕糜谫Y助以自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主的科技型中小企業(yè)，獎勵企業(yè)自主創(chuàng)新和優(yōu)秀科技人才，為成長型科技中小企業(yè)提供流動資金貸款擔(dān)保。

2、鼓勵國內(nèi)外投資者來我區(qū)設(shè)立投資機構(gòu)，經(jīng)批準成立的注冊資金1000萬元及以上的投資公司，投資于我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向項目的資金，三年內(nèi)累計超過其注冊資本或者出資總額70%的，所得稅的區(qū)留存部分全額補貼創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)（暫定三年）。

二、以促進產(chǎn)學(xué)研合作為重點，加快提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

3、鼓勵企業(yè)從高等院校、科研院所引進科研成果或開展技術(shù)難題攻關(guān)（委托開發(fā)），合作的項目經(jīng)認定后，可按照所支付的引進（合作）費用的20%給予資金補助，最高不超過20萬元；鼓勵科技成果產(chǎn)業(yè)化，對單項產(chǎn)品年銷售收入3000萬元以上的，其所繳納的所得稅區(qū)內(nèi)留存部分，財政給予50%的補貼（暫定三年）。

4、鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)中心，開發(fā)產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵性技術(shù)，經(jīng)認定的國家級工程技術(shù)中心給予50萬元補助，省級研發(fā)中心給予30萬元補助。

5、鼓勵高等院校、科研院所來我區(qū)建立重點實驗室、研發(fā)中心、技術(shù)公共服務(wù)平臺，對租用研發(fā)用房的，其租金三年內(nèi)給予20%-30%的財政補貼；對購買土地自建研發(fā)用房的，按工業(yè)用地最低價格供給，并給予土地出讓價格20%-30%的補貼。以上補貼按誰受益誰負擔(dān)的原則執(zhí)行。

三、以引導(dǎo)企業(yè)做大做強為重點，加快培育一批創(chuàng)新型企業(yè)

6、加大對高新技術(shù)企業(yè)的培育力度，對被認定為省級以上的高新技術(shù)企業(yè)，按照國家級30萬元、省級10萬元給予一次性獎勵（同一企業(yè)經(jīng)復(fù)核后重新獲得的不再獎勵）。

7、鼓勵企業(yè)加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)并實施產(chǎn)業(yè)化，對具有核心技術(shù)的發(fā)明專利，其單項產(chǎn)品年新增銷售收入在1000萬元以上的一次性獎勵20萬元。

8、加快培育和發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。設(shè)立區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)獎，對成長型創(chuàng)新型企業(yè)和重點創(chuàng)新型企業(yè)分別給予獎勵，獎勵標(biāo)準和辦法另行制訂。

9、鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，實施企業(yè)創(chuàng)品牌引導(dǎo)工程，重點培育一批市場前景好、產(chǎn)業(yè)帶動性強，技術(shù)領(lǐng)先的行業(yè)小巨人，實行創(chuàng)品牌全過程跟蹤服務(wù)。對獲得中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品稱號、江蘇著名商標(biāo)和江蘇名牌產(chǎn)品的企業(yè)，按市政府獎勵標(biāo)準分別給予一次性獎勵。

10、鼓勵企業(yè)做大做強特色產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)發(fā)布認定為“全國500強”和“行業(yè)百強”的企業(yè)，分別一次性獎勵50萬元和30萬元；對獲省科技主管部門認定的江蘇省百強高新技術(shù)企業(yè)一次性獎勵20萬元。

四、以完善人才激勵政策為重點，廣泛吸納優(yōu)秀人才來區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

11、鼓勵企業(yè)建立博士后工作站，吸引更多的國內(nèi)外博士后進站工作，企業(yè)每建立一家博士后工作站且運行正常的，區(qū)政府一次性給予補助經(jīng)費20萬元。

12、加大對科技人才表彰獎勵力度，每兩年區(qū)組織評選10名“突出貢獻獎”和10名“技術(shù)創(chuàng)新獎”，分別獎勵3萬元和2萬元。

13、鼓勵企業(yè)的科技人員積極申報科技成果，對獲得國家、省、市政府頒發(fā)科技進步獎的主要成員給予獎勵，獎勵標(biāo)準和辦法另行制訂。

14、努力提高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“凈所得”。高層次海外留學(xué)人員、軟件企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人員個人在本區(qū)第一次購買商品房和汽車，可享受財政專項補助。在區(qū)科技研發(fā)機構(gòu)中的高級管理人員和技術(shù)人員的工資報酬等收入在計征個人所得稅時，可稅前扣除個人應(yīng)交的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金。

五、以科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)為重點，加快構(gòu)建自主創(chuàng)新服務(wù)體系

15、加快建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，進一步完善區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和生產(chǎn)力促進中心等載體的功能，為企業(yè)提供信息咨詢、政策落實、成果轉(zhuǎn)化、投融資、申報科技計劃等多項優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取舉辦培訓(xùn)、講座、信息發(fā)布會、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等多種方式，實現(xiàn)政府、高校院所、金融機構(gòu)與企業(yè)間信息的無縫對接。

16、加強科技企業(yè)孵化器建設(shè)，對符合入駐條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)條件和良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)；對高級專業(yè)技術(shù)人才、留學(xué)歸國人員、博士及博士后進入孵化器創(chuàng)辦具有良好發(fā)展前景的企業(yè)，經(jīng)認定后給予10-20萬元的創(chuàng)業(yè)資助，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所開發(fā)的項目可優(yōu)先申報各類科技計劃項目。

六、有關(guān)說明

本政策由*區(qū)科技局負責(zé)解釋，并制訂具體實施細則，自發(fā)布之日起實施。

ww w.Y k j.CoM文

章 來源

第三篇：企業(yè)自主創(chuàng)新案例

企業(yè)自主創(chuàng)新案例

目錄

第一章 創(chuàng)新的資金投入

綜述

云海金屬：科技項目助力企業(yè)融資發(fā)展

康尼機電：政府資金支持成就“中國軌道交通第一門”

萬達鍋爐：減免稅優(yōu)惠政策激勵企業(yè)創(chuàng)新

熔盛重工：多方位融資打造世界級造船航母

天合光能：借助資本之力實現(xiàn)快速發(fā)展

康輝醫(yī)療：風(fēng)險投資推動企業(yè)加快發(fā)展

先聲藥業(yè)：戰(zhàn)略融資做大做強藥品市場

道及天軟件：知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款解企業(yè)發(fā)展之難

大全集團：合資合作提升創(chuàng)新能力 第二章 創(chuàng)新的資源配置

綜述

亨通集團：多層次開發(fā)體系推進技術(shù)創(chuàng)新

華鈦化學(xué)：多方合作共建研發(fā)機構(gòu)

中圣高科：面向市場整合創(chuàng)新資源

常牽中心：多方位配置創(chuàng)新資源實現(xiàn)跨越發(fā)展

中丹集團：依托高校資源實現(xiàn)技術(shù)升級

東大能源：校企聯(lián)盟確保企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

丹陽合金：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)突破國外技術(shù)封鎖

萬力機械：建立技術(shù)聯(lián)盟聚集創(chuàng)新要素

中復(fù)連眾：購買外國公司實現(xiàn)創(chuàng)新跨越 第三章 創(chuàng)新的組織管理

綜述

常發(fā)集團：思想創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新

華光鍋爐：依靠戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)突破

紅太陽集團：管理創(chuàng)新確立競爭優(yōu)勢

萊斯公司：用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐企業(yè)創(chuàng)新

雙登集團：制度創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供保障

南纖公司：精益管理追求卓越

遠東電纜：人力資源管理塑造電纜巨擘

華潤微電子：國企合并重組實現(xiàn)雙贏發(fā)展

聯(lián)創(chuàng)科技：企業(yè)股權(quán)改革激發(fā)創(chuàng)新活力 第四章 創(chuàng)新的人才支撐

綜述

尚德太陽能：一個高端人才帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展

紫芯集成電路：政府人才計劃成就海歸人才創(chuàng)業(yè)

興榮高科：海歸英才的創(chuàng)業(yè)之路

南瑞繼保：院士創(chuàng)業(yè)中的人才創(chuàng)新

江蘇建科院：從技術(shù)專家到企業(yè)家

億晶光電：引進人才團隊提升創(chuàng)新能力

東飛馬佐里：打造優(yōu)秀創(chuàng)新團隊

精科公司：本土化人才戰(zhàn)略

沙鋼集團：以人為本創(chuàng)造人才發(fā)展新機制 第五章 創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)

綜述

中遠川崎：從引進技術(shù)到自主設(shè)計制造

戚墅堰所：走開放式自主創(chuàng)新之路

徐工重型：走高端產(chǎn)品自主研發(fā)路線

永中科技：應(yīng)用新技術(shù)打入高端產(chǎn)品市場

南瑞集團：依靠原始創(chuàng)新確立競爭優(yōu)勢

揚子江藥業(yè)：明確創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建研發(fā)體系

常林股份：高位嫁接引進技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品提檔升級

華晨華通：以信息技術(shù)提升創(chuàng)新能力

寶勝集團：企業(yè)技術(shù)標(biāo)準化塑造核心競爭力

上上電纜：注重特色產(chǎn)品開發(fā)專心打造上上精品

恒瑞醫(yī)藥：持之以恒專注特色新藥產(chǎn)品創(chuàng)制

蘇中藥業(yè)：中藥產(chǎn)品振興民族產(chǎn)業(yè)

恒力集團：立足高端產(chǎn)品打造世界級產(chǎn)業(yè)基地

聯(lián)環(huán)藥業(yè)：深度開發(fā)產(chǎn)品不斷創(chuàng)造利潤

安邦電化：把優(yōu)勢產(chǎn)品做精做強

科林環(huán)保：技術(shù)協(xié)作實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

神馬電力：圍繞行業(yè)難題實施產(chǎn)品創(chuàng)新 第六章 創(chuàng)新的市場導(dǎo)向

綜述

鷹游紡機：立足市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)新

南傳集團：緊跟產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新高端產(chǎn)品

揚農(nóng)化工：節(jié)能減排促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 聚隆科技：瞄準政策求發(fā)展企業(yè)社會兩收益

飛船公司：以市場需要為導(dǎo)向的企業(yè)創(chuàng)新

江山制藥：市場差異化戰(zhàn)略引領(lǐng)營銷創(chuàng)新

克勝集團：運用組合營銷戰(zhàn)略贏得市場

金石機械：拓展國際市場營銷一流產(chǎn)品

一汽錫柴：產(chǎn)品升級換代搶占市場

陽光集團：市場創(chuàng)新的階段性演進 第七章 創(chuàng)新的文化建設(shè) 綜述

金鈦軟件：打造產(chǎn)品化軟件品牌

波司登公司：品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展之路

雨潤集團：自主品牌建設(shè)鑄就民族食品巨擘

好孩子集團：自主品牌國際化的榜樣

紅豆集團：文化建設(shè)推動品牌建設(shè)

豪森藥業(yè)：學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)奠定創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)

雙良集團：以誠為本塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

法爾勝：以人為本的企業(yè)創(chuàng)新文化

正大天晴：系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設(shè)

中核蘇閥：高質(zhì)量標(biāo)準造就“免驗品牌 第八章 創(chuàng)新的其他類型

綜述

中材科技：整合創(chuàng)新資源探索院所轉(zhuǎn)制新模式

江蘇交科院：“變軌”中的觀念變遷

夢蘭集團：從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

太湖鍋爐：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到高新技術(shù)企業(yè)的成長

海四達電源：產(chǎn)品創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)的心跳：文化管理制勝之道

目錄

上篇 讓企業(yè)文化浮出水面

第一章 在那里——如影隨形的企業(yè)文化 一、一切盡在不言中——企業(yè)文化的漣漪

餃子和比薩

吃飯和買書

二、云在青天水在瓶——企業(yè)文化到底是什么 基本功與企業(yè)文化

正史乎戲說乎

三、畫貓畫虎難畫骨——企業(yè)文化長什么樣子

雙S立方體模型

丹尼森的組織文化模型

查爾斯·漢迪的“神論”模式

巴塞的“情境文化”理論

養(yǎng)成教育與企業(yè)慣例

第二章 從哪來——企業(yè)文化形成的關(guān)鍵因素

一、宏觀層面四要素

唐駿的“轉(zhuǎn)會費”與社會形態(tài)

《世界是平的》與技術(shù)水平

偶像與公眾的價值取向

結(jié)婚典禮與傳統(tǒng)文化

二、中觀層面四要素

狀元樓與行業(yè)特點

“青島現(xiàn)象”與地域文化

杭州雪恥與市場環(huán)境

為農(nóng)民工討工錢與勞動力供求

三、微觀層面四要素

成也CEO敗也CEO 分粥的故事與組織結(jié)構(gòu)

職業(yè)人的“標(biāo)簽”與產(chǎn)品特性

柜臺上的水果糖與競爭

第三章 到哪去——企業(yè)文化的價值

一、大敗局與文化基因的缺失

使命感的模糊與愿景的虛空

誠信理念的缺失

經(jīng)營管理理念的搖擺

人才理念的混亂

二、共同凝視前方——企業(yè)文化的功效

導(dǎo)航燈與導(dǎo)向力

許三多與凝聚力

雨中的步伐與約束力

一位老先生的故事與激勵力

三、踏上心跳的節(jié)拍——文化的“指揮棒”效應(yīng)

百萬大軍與壽險營銷文化

“八大體系”打造太平文化

四、潛能無限——文化凝鑄核心競爭力

武林高手與企業(yè)核心競爭力

《非誠勿擾》與馮劇的核心競爭力

張瑞敏是海爾的核心競爭力嗎？ 中篇 讓企業(yè)文化成為管理的作戰(zhàn)地圖 第四章 廟算——文化管理的戰(zhàn)略規(guī)劃

一、尋根溯源——企業(yè)文化的“修渠說”

大禹治水與文化管理之“渠”

家庭財務(wù)制度與“文化鏈條”

理念——企業(yè)文化管理的著力點

二、回到原點——文化管理的重新定位

海爾“十三條”與中國企業(yè)管理的階段論

幸福指數(shù)與文化管理的難點

Z理論與文化管理的原點

三、打持久戰(zhàn)——文化管理發(fā)展綱要

人生三問與企業(yè)三問

《華為基本法》與企業(yè)文化發(fā)展綱要

四、組織保障——文化管理的運行模式

“三灣改編”與文化管理的組織先行

在流程中推行文化管理

第五章 路線——文化管理的構(gòu)建與路徑

一、軸心——理念體系的提煉與推行

水知道答案——信念的力量

德益中慧與理念體系的提煉

星巴克的“使命評議”與理念的推行

海爾的故事與文化理念

二、延展——企業(yè)的行為規(guī)范與制度

董事長司機的工資與員工行為規(guī)范

隨地吐痰與企業(yè)制度

三、物化——企業(yè)文化外顯的設(shè)計

企業(yè)LoGo 建筑及辦公室設(shè)置 第六章 行動——文化管理的“兩大”行動

一、文以化人——人力資源管理的終極目標(biāo)

電影的好人、壞人與“人性假設(shè)”

人力資源管理理論的演變

人力資源管理的終極目標(biāo)

二、文以贏人——市場營銷的文化“因子”

玉的靈性與產(chǎn)品的高情感

賣保險與產(chǎn)品銷售的三個層次

喝可樂還是喝品牌

三、見證過程——海爾文化實踐素描

第一步：組織先行、硬件保證

第二步：平臺、制度保證

第三步：領(lǐng)導(dǎo)層精神營養(yǎng)的不斷滋補

第四步：持續(xù)文化活動的洗禮

第五步：案例法——工作實踐中錘煉

第六步：以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)變革 下篇 讓企業(yè)文化操練起來

第七章 傳播——領(lǐng)導(dǎo)者是第一文化力

一、言傳身教——高層領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)向作用

人肉搜索與領(lǐng)導(dǎo)者的言傳

范跑跑之跑與領(lǐng)導(dǎo)者的身教

二、全面推進——企業(yè)文化的內(nèi)部傳播

“挑戰(zhàn)尖峰泰國逐夢”與會議傳播

“橙色動力計劃”與培訓(xùn)傳播

“老俞風(fēng)采”與媒介傳播

樓梯彩色標(biāo)語與環(huán)境傳播

三、形象工程——企業(yè)文化的外部傳播

鋼鐵是怎樣煉成的——外宣形象定位

大珠小珠落玉盤——全面外宣策略

第八章 淬火——員工的文化錘煉

一、改造土壤——學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

月餅?zāi)Ｗ优c新人培訓(xùn)

榜樣的力量與學(xué)習(xí)機制

二、案例剖析——在感受中反復(fù)強化

打卡機壞了和50元“快樂基金” 復(fù)雜的冰箱就一定質(zhì)量損失高

導(dǎo)盲游戲與創(chuàng)新提案

三、文而化之——從溝通無限開始

口號的力量

春晚與企業(yè)儀式

黑話與企業(yè)內(nèi)部語言

“愛國者象棋”與企業(yè)活動 第九章 更新——在顛覆慣例中前行

一、定期檢視——文化也會成為最大障礙

體制改變之后

企業(yè)發(fā)展之后

時代發(fā)展之后

二、調(diào)整軌跡——不忘企業(yè)長青的北斗星

北斗星與核心價值觀

“留一手”與亞文化現(xiàn)象

文化與戰(zhàn)略的互動

三、鳳凰涅磐——文化與組織變革

組織變革的動力

商鞅變法與變革的土壤

“一支鉛筆的規(guī)劃”與變革策略

顛覆才能贏 結(jié)論 未來的補足 參考文獻

附錄1 代頓-哈德森公司：哲學(xué)觀手冊 附錄2 《海爾企業(yè)文化手冊》大綱 附錄3 《青島朗進集團員工內(nèi)部行為規(guī)范》

附錄4 我在推進太平文化管理實踐中的做法——太平人壽山東威海中心支公司總經(jīng)理李巧龍先生訪談錄 后記 一塊磚頭與它的精神

第四篇：企業(yè)自主創(chuàng)新事跡材料

x有限公司自主創(chuàng)新事跡

x公司是x地區(qū)最大的電子顯示技術(shù)、半導(dǎo)體集成電路、芯片等電子產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售企業(yè)，是一家集高端彩色電視機的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體，并致力于半導(dǎo)體集成電路、大功率晶體管封裝及芯片研發(fā)等光電子、微電子、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航民用終端設(shè)備研制與生產(chǎn)等領(lǐng)域多元化發(fā)展的國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，也是x市的龍頭企業(yè)、x市電子機電行業(yè)協(xié)會的會長單位。

x公司經(jīng)過近x的發(fā)展，已建立了健全的企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)及財務(wù)管理制度，通過自主創(chuàng)新和吸收引進，創(chuàng)佳公司在信息化水平建設(shè)、工業(yè)設(shè)計應(yīng)用等方面得到了快速發(fā)展，取得了較好的業(yè)績。

x公司通過多方吸納高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，長期與x院、x大學(xué)等高等院校及國內(nèi)外科研院所建立合作關(guān)系，投入大量研發(fā)基金強化企業(yè)自身的科技實力，研發(fā)出一系列國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，形成了比較完整的產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的開發(fā)體系，并建立了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地。公司每年在研發(fā)、人員培訓(xùn)等方面的投入都超過了上公司銷售總額的5%以上。持續(xù)的科研、培養(yǎng)經(jīng)費的投入，為公司的研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)工作提供了深厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

x公司在成立初期就建立了研發(fā)中心，中心負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)與設(shè)計工作，并在此基礎(chǔ)上承擔(dān)了?x項目?（國家重點新產(chǎn)品計劃項目）、?y?項目（國家火炬計劃項目）、?z?等多個國家、省部級項目，先后研發(fā)出N個等高科技產(chǎn)品，積極施行項目成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，取得了良好的產(chǎn)業(yè)化效果。從X年開始，公司先后被認定為?x高新技術(shù)企業(yè)?、?x創(chuàng)新型企業(yè)?、? 廣x戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)?、?x加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)?、?x中小企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地?、?x數(shù)字視聽工程技術(shù)研究開發(fā)中心?、?x省級企業(yè)技術(shù)中心?等。

x公司通過自主創(chuàng)新和引進吸收，建立了數(shù)條國內(nèi)、國際先進的高端彩電和大功率半導(dǎo)體器件生產(chǎn)線，對x電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較強的帶動性，并代表了行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。為了壯大企業(yè)規(guī)模，進一步提升企業(yè)競爭力，x電子公司正著手實施?基于‘北斗’衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的民用終端產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化?、?半導(dǎo)體照明LED功率芯片產(chǎn)業(yè)化項目?，生產(chǎn)基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的民用終端、半導(dǎo)體照明LED功率芯片，開始規(guī)劃建設(shè)?x循環(huán)產(chǎn)業(yè)示范基地?，發(fā)展再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。

x公司擁有先進的半導(dǎo)體生產(chǎn)線和檢測試驗設(shè)備，組建了一支實力強勁的管理、研發(fā)隊伍，為?基于‘北斗’衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的民用終端產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化?、?半導(dǎo)體照明LED功率芯片產(chǎn)業(yè)化項目?的成功實施提供了有力保障。衛(wèi)星導(dǎo)航、定位產(chǎn)品和LED照明產(chǎn)品應(yīng)用前景廣闊，國內(nèi)外市場潛力巨大，能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報。同時，實施這些項目，能進一步促進先進電子信息技術(shù)發(fā)展，增強x省一些企業(yè)在電子信息領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的重大技術(shù)和戰(zhàn)略產(chǎn)品，推動信息產(chǎn)業(yè)走向高端，促進x省從電子信息產(chǎn)品制造大省向強省轉(zhuǎn)變，并不斷提升自主創(chuàng)新能力，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

x公司將整合x市的區(qū)位優(yōu)勢，繼續(xù)加強與高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會等的合作，利用自身的經(jīng)營優(yōu)勢和銷售、回收網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，強化自主創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，使企業(yè)更上一個新臺階，為電子機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及x的經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)???的長遠目標(biāo)而努力！

第五篇：企業(yè)自主創(chuàng)新活動

河南中天電氣裝備集團自主創(chuàng)新情況

匯 報 材 料

一、企業(yè)基本情況

中天電氣集團創(chuàng)建于2008年，是一家綜合性電氣裝備、電氣材料及軍用復(fù)合材料制造生產(chǎn)企業(yè)，電氣裝備主要覆蓋礦用變壓器、油浸式電力變壓器、環(huán)氧樹脂干式變壓器、干式電抗器、非包封敞開型干式變壓器、美歐式箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及高低壓開關(guān)柜等產(chǎn)品，中天集團下屬有河南中天電氣股份有限公司、河南許絕電工絕緣材料有限公司、許昌許絕伊爾伊希電氣材料有限公司、許昌市絕緣材料工程技術(shù)研究中心。集團公司總占地面積328畝，現(xiàn)有職工628人。集團公司前身為許昌電器總廠，是國家機械工業(yè)部重點企業(yè)，國防科工委重點配套企業(yè)，現(xiàn)擁有30余項國家專利，并承擔(dān)國家火炬項目和多項省市重點科技項目，獲得河南省高新技術(shù)企業(yè)和許昌市20家重點高新技術(shù)企業(yè)稱號，并已通過ISO9001質(zhì)量管理認證。公司經(jīng)過近幾年的風(fēng)雨歷練，現(xiàn)已發(fā)展壯大成國內(nèi)電力行業(yè)的主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模河南省第一，變壓器系列產(chǎn)品已經(jīng)銷往全國各地；絕緣材料產(chǎn)品大量出口，全國行業(yè)前三名，產(chǎn)值逐年遞增。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況

公司十分重視科技創(chuàng)新工作，大專以上科技人員占職工總數(shù)的51%，其中具有中高級技術(shù)級職稱，從事產(chǎn)品研發(fā)的人員54人。每年研發(fā)費用投入額占當(dāng)年銷售收入的5%以上，2010年共

投入2000多萬元。為適應(yīng)電氣市場的新形勢，將主業(yè)多樣化、經(jīng)營多角化，以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大了技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)和項目開發(fā)的力度，為適應(yīng)激勵競爭的市場，公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，投入1億多元用于生產(chǎn)設(shè)備更新。先后購置、引進了先進生產(chǎn)設(shè)備和精密的調(diào)試設(shè)備。公司組建有許昌市絕緣材料工程技術(shù)研究中心及面積5000多平方米的綜合科技大樓。擁有研發(fā)和試驗設(shè)備儀器20多套，價值1000多萬元。

公司采取積極措施，引進人才、培養(yǎng)人才，關(guān)心和愛護人才，千方百計調(diào)動積極性。一是積極與大專院校聯(lián)系，引進人才。公司每年接收上幾十名大學(xué)畢業(yè)生，對公司緊缺人才，實行高薪聘請；二是通過學(xué)歷教育，定向委培形式，大力培養(yǎng)人才，打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三支人才隊伍。公司同河南輕工業(yè)學(xué)院、許昌學(xué)院等院校合作，先后為公司培養(yǎng)了一批急需人才；三是創(chuàng)新人才使用激勵機制，設(shè)立技術(shù)骨干津貼。開展了評選技術(shù)專家、技術(shù)帶頭人、技術(shù)能手活動，對有突出貢獻的技能人才實行重獎；四是從生活上關(guān)心大學(xué)生，積極為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。近年來，公司先后建起了專家樓，保持了人才隊伍的穩(wěn)定，為公司進一步發(fā)展壯大奠定了技術(shù)與人才基礎(chǔ)；五是定期組織工程技術(shù)人員參觀考察，參加學(xué)術(shù)會議，使他們開闊眼界，為工程技術(shù)人員提供了良好的工作環(huán)境。目前，該公司工程技術(shù)人員自覺適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要，積極“充電”開展知識更新，全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

中天電氣自創(chuàng)建以來，不僅重視新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作，也極為重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作，已經(jīng)建立了包括專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、裝備技術(shù)、著作權(quán)等在內(nèi)的較為完善的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系，在國內(nèi)電氣行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

公司擁有授權(quán)專利23項，其中發(fā)明專利2項，實用新型專利

21項，并有1項發(fā)明專利申請和3項實用新型專利申請?zhí)幱趯彶殡A段，已形成涵蓋絕緣材料、電氣系統(tǒng)、制造過程的專利體系，公司授權(quán)專利及授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量均位居行業(yè)領(lǐng)先位置。

三、企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)

1、實施自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略, 鼓勵發(fā)明創(chuàng)造

公司的品牌戰(zhàn)略是：高新技術(shù)產(chǎn)品的品牌獲得市場認同，不僅僅是需做好單個產(chǎn)品的研發(fā)，還需做好產(chǎn)品性價比考核---市場定位研究---用戶服務(wù)方案解決。

公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：利用知識產(chǎn)權(quán)提高附加值；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研究開發(fā)高檔產(chǎn)品，與用戶密切合作，知識產(chǎn)權(quán)共享。

鼓勵發(fā)明創(chuàng)造：以人為本，強調(diào)法人與個人發(fā)明創(chuàng)造，平等共享關(guān)系，充分調(diào)動每一個員工的積極性，讓員工把自己的智慧融入到產(chǎn)品中去。

2、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量保證、品牌建設(shè)體系方面

公司以市場與客戶為中心，以目視管理、6S管理、生產(chǎn)制造的標(biāo)準化為實施支柱，為客戶創(chuàng)造價值，公司先后通過了ISO9001和ISO14001管理體系認證，GB/T28001-2001安全管理

及UL認證，形成了覆蓋全公司所有部門和人員，持續(xù)改善的管理體系。

3、財務(wù)核算體系

強調(diào)財務(wù)核算管理水平應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展階段匹配，進行每半的財務(wù)核算體系總結(jié)，檢討現(xiàn)行財務(wù)核算體系的優(yōu)勢與欠缺，以此為依據(jù)，調(diào)整財務(wù)核算體系，為公司的快速發(fā)展服務(wù)。

四、存在問題及困難

中天公司積極進取，技術(shù)創(chuàng)新近年有明顯的成效，但也存在許多問題和發(fā)展困難。

存在資金較為緊缺、用戶關(guān)系緊密度需要加強的問題，希望對中天公司所從事的高壓電氣產(chǎn)業(yè)，資金方面多支持，政策有所趨斜，人才方面多給予輸送扶持，產(chǎn)品用戶方面“多鋪路多搭橋”。

河南中天電氣裝備集團

2011年9月27日