第一篇:縣對農(nóng)村“三資”管理開展專項巡察情況報告
根據(jù)縣委巡察工作統(tǒng)一部署,為進一步加強我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理工作,保障農(nóng)民根本利益,助推鄉(xiāng)村振興,20xx年x月x日至x月x日,縣委第四巡察組對縣業(yè)局農(nóng)經(jīng)總站和全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個村的“三資”管理情況進行了專項巡察,并對村級巡察中發(fā)現(xiàn)的“三資”管理的典型問題進行了分析歸納。現(xiàn)將情況報告如下:
一、巡察發(fā)現(xiàn)的重點問題
(一)“三資”管理主體責任落實不到位
資產(chǎn)管理不完善。一是底數(shù)不清,存在流失風險。多數(shù)村莊資產(chǎn)管理臺賬虛設(shè),集體資產(chǎn)長期不盤點,上級撥付或移交的固定資產(chǎn),本村舊學校等遺留資產(chǎn),特別是機動地和四荒地等資源性資產(chǎn)應入未入固定資產(chǎn)現(xiàn)象普遍,甚至在2018年度清產(chǎn)核資工作中仍未整改到位。二是隨意處置,未能發(fā)揮應有作用。老學校、房屋、市場等在內(nèi)的集體資產(chǎn),對外承租或發(fā)包時,基本上沒有任何價格評估程序和公開競標程序,全憑支部書記或村“兩委”干部會議商議,集體資產(chǎn)被個人無償使用或較低價格承包現(xiàn)象較多。三是損公濟私,集體收益受損嚴重。暗箱操作或利用政策漏洞,導致集體資產(chǎn)資源不能為村集體增收,而成為個人獲利的手段。
1.“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱,登記的臺賬管理不完善。在抽查中發(fā)現(xiàn)較多村存在資產(chǎn)登記不詳、資源無登記的情況。例如橫溪鎮(zhèn)蓄能村和后山根村,資產(chǎn)登記不詳、資源無登記;
埠頭鎮(zhèn)大莊村無臺賬等。
2.“三年一輪審”制度未有效落實。全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是以清理代替審計,流于形式,未形成有效的輪審制度。
3.代理中心辦公場所未能做到獨立。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三資”代理服務中心辦公場所未按照有關(guān)要求做到獨立設(shè)置,如xx、xx、xx、xx、x的代理中心均設(shè)立在便民服務中心,與接受對外業(yè)務的民政、殘聯(lián)、市場監(jiān)督等一起,以開放式窗口的形式設(shè)立,票據(jù)安全及審核環(huán)境受到影響。
4.一村一賬戶、一村一賬套(賬套是指存放會計核算對象的所有會計業(yè)務數(shù)據(jù)文件的總稱,賬套中包含的文件有會計科目、記賬憑證、會計賬簿、會計報表等)未落實到位。(1)自然村賬戶未及時注銷。此次巡察中發(fā)現(xiàn)全縣還剩x個自然村賬戶未注銷,截止目前僅剩xx、xx2個自然村賬戶因法院凍結(jié)湖頭村賬戶未注銷。(2)賬套合并后,xx村的賬目未統(tǒng)一納入行政村的賬目中。如xx鎮(zhèn)xx村2018年10月14日,收到xxx公路占用款xx元后,就直接將該款項支付給新渡xx村,并由xx村自行處置,處置情況沒有在村賬中體現(xiàn)。
5.財務公開制度未有效落實。(1)財務公開不及時,不規(guī)范。財務公開表無固定格式,部分行政村財務公開無簽字、無蓋章;
部分村財務公開表沒有每項列出明細清單。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未對村級財務公開制度形成有效監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務公開未形成定期檢查制度,也沒有對村級財務公示進行痕跡管理,保存影像資料。
6.村級工程相關(guān)招投標規(guī)定不完善。村級自籌資金的工程項目無相關(guān)招投標規(guī)定,規(guī)范性低。
7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村三資管理工作不夠重視。出于村民自治,情況復雜等原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村三資管理工作監(jiān)管較少,例如三年一輪審”工作流于形式;
對此次農(nóng)村財務公開app推廣不重視,較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時開展宣傳推廣。
(二)“三資”管理、經(jīng)辦人員精力不到位、結(jié)構(gòu)不合理。
1.農(nóng)經(jīng)員未做到專職專用。在現(xiàn)有的農(nóng)經(jīng)員隊伍中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本配備有1-2個,但農(nóng)經(jīng)員未能做到專職專用,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)員都兼任駐村等其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,身兼數(shù)職的不在少數(shù);
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員缺位,由其他人員代替,例如安嶺農(nóng)經(jīng)員邱金金借用組織部多年,目前由18年新進公務員暫代,溪港鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)員空缺由林科員暫代。
2.代理會計隊伍穩(wěn)定性差、部分人員業(yè)務素養(yǎng)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計,無編制,屬勞務派遣,每月報酬xx0至xx元不等,待遇低,導致代理會計經(jīng)常離職,隊伍穩(wěn)定性差;
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計為非財會專業(yè)畢業(yè),缺少專業(yè)會計業(yè)務素養(yǎng)。
3.部分代理會計未能專職專用。部分代理會計在從事本職工作的同時,還兼任駐村干部。如xx街道x名代理會計,其中一名兼網(wǎng)格員。xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)的代理會計均兼駐村干部。
4.代理會計配置不合理。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程量大,項目經(jīng)費支出頻繁,往往一個村級或社區(qū)的工作量超過三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和,但代理會計只有x名。
5.村級“三資”管理隊伍薄弱。(1)部分村主要干部對“三資”嚴格管理的重要性認識不到位。(2)有些村干部不懂財務業(yè)務知識,村監(jiān)會主任、報賬員年齡老化,文化水平不高,業(yè)務培訓效果很差,業(yè)務知識還比較模糊。(3)村級報賬員年齡普遍較大,文化程度較低,沒有專業(yè)的知識儲備,同時村級報賬員無固定報酬,工作量大,待遇低,從客觀上造成了村級財務管理制度落實到位困難。
(三)農(nóng)經(jīng)員、代理會計履職不到位
1.未做好督促村級報賬員按時結(jié)報并及時記賬、結(jié)賬工作。普遍存在村級每月結(jié)報不及時的問題。如xx鎮(zhèn)xx村2018年3月xx日xx號憑證“xx”,發(fā)票背面注明“2014年農(nóng)家樂被套”,跨4年后支付原因不明;
xx鎮(zhèn)xxx村2017年11月x日至2018年3月x日合計結(jié)報一次,2018年3月x日至2018年11月x日合計結(jié)報一次。
2.對村級收支票據(jù)審核把關(guān)不仔細。
(1)未見清單、未取得稅務部門監(jiān)制的正式發(fā)票,未提供合同、協(xié)議等支付材料。如xx村2018年3月x日x號憑證,“xx”,無合同無清單;
x鄉(xiāng)x村村老年協(xié)會活動經(jīng)費2月x日x元、7月x日x元、9月x日x0元,未附使用清單。
(2)票據(jù)與報銷事由不相符。xx鎮(zhèn)x村2018年4月x0日x號憑證:“x垃圾槽人工工資x元,發(fā)票開“綠化苗木”;
2月x日“黨建牌材料及工資x元,發(fā)票開“綠化苗木”;
2月x日“紅旗渠打坎材料及工資x元,發(fā)票開“綠化苗木”。
(3)不能報銷的予以報銷。x鄉(xiāng)x村2018年2月x日x號憑證,2017年村民工資所附清單中有“黨員學習會”1380元;
x鎮(zhèn)x村2018年2月發(fā)放黨員會議誤工補貼x元,村兩委獎勵后山根小學x元。
(4)無依據(jù)入賬。如x鄉(xiāng)x村2018年1月x日x號憑證,一事一議路基建設(shè)補助x萬及2018年1月x日x號憑證舊房拆遷補助x萬元,代理會計做賬時未附銀行進帳單。
3.賬務處理不規(guī)范,會計報表不能真實反映村集體經(jīng)濟財務情況。如x鄉(xiāng)x村賬面余額與實際銀行賬戶余額不一致(部分已付款項未及時入賬);
x鄉(xiāng)2018年7月x日x號憑證煤氣公司鋼瓶押金4只,每只150元計600元,科目應記“其他應收款-押金”錯記入管理費列支。
(四)村級財務制度執(zhí)行不到位
資金管理隨意性大。一是資金收支應入賬未入賬,個別村私設(shè)賬外賬。集體土地租金、占地賠償、捐款等現(xiàn)金收入不入賬或入賬不及時,由村干部長期持有,后期使用費用支出單據(jù)抵賬,實際收支和賬目兩張皮,不能真實反映村集體收支情況,并且個別村私設(shè)賬外賬。二是財務票據(jù)支出管理不規(guī)范。大額白條列支無明細、賬實不符多報費用、偽造單據(jù)虛假支出、以干部名義代開施工單位發(fā)票等問題突出。三是違規(guī)使用集體資金。集體資金用于報銷村干部個人應承擔費用、多發(fā)濫發(fā)務工(誤工)費,隱匿開支,違規(guī)外借集體資金以獲取利息等問題較為普遍。具體問題體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.部分村還存在坐收坐支的情況。如x鎮(zhèn)x村2018年11月x日x號憑證收入5筆x元坐收坐支。
2.仍然存在用現(xiàn)金支付工程款的情況。在工程款的支付過程中,部分村未能按照有關(guān)要求,實行銀行轉(zhuǎn)賬支付,而是以現(xiàn)金的形式予以支付。如x鄉(xiāng)x村2018年3月x日x號憑證顯示一筆鐵索橋測量費x元,用現(xiàn)金支付;
x鄉(xiāng)x村2018年4月x日x號憑證付新農(nóng)村建設(shè)材料款x元,用現(xiàn)金支付。
3.集體舉債、大額資金使用未按“五議兩公開”程序規(guī)范決策,風險較大。
(1)集體舉債不規(guī)范。集體舉債未經(jīng)村民代表會議決議。如x鄉(xiāng)x村2018年3月x日x號憑證,向x借款x萬元,未見村民代表會議決議。集體舉債無銀行進賬記錄。如x鎮(zhèn)x村2018年7月x日借款x萬和x萬,9月x日借款x萬,10月x日借款x萬,共計x萬,村基本賬戶無銀行進賬記錄。
(2)大額資金使用不規(guī)范。如x街道x村2018年1月x日x號憑證付2016年、2017年誤工補貼x元,沒有附村民代表會議決議;
x鎮(zhèn)2018年11月1日x號憑證,x村青x水庫清污泥工程款x元,合同約定工程款x萬元,未附招投標相關(guān)資料,所附村民代表會議人數(shù)不符合法定人數(shù),僅有x個村民代表簽名。
4.部分村存在以白條抵庫。x鄉(xiāng)x村西角x村2017年1月至12月多次支付2004年的欠款白條x元。
5.工程變更無相關(guān)手續(xù)。如下各鎮(zhèn)x頭村2018年5月x日記賬憑證,支付x萬瀝青路面工程款無合同,此工程為追加工程,未公開招投標,未簽訂合同;
x鎮(zhèn)x村2018年3月31日x號憑證,“百姓舞臺工程款x元”,所附合同工程款為x元,未見工程量增加相關(guān)依據(jù)。
(五)土地資源承包經(jīng)營操作不規(guī)范。
一是超期承包土地。以獲取資金為群眾修路、架電等為由,超過三年期限的規(guī)定對外承包集體土地,并且一次性收取租金。二是土地租賃費應收未收。三是越權(quán)發(fā)包土地。個別村莊未和有關(guān)部門商議,將途經(jīng)村莊的河坡、山地甚至農(nóng)田無償給關(guān)系戶或者企業(yè)使用,造成村集體財產(chǎn)流失風險。
二、反映重點人的問題線索
建議參考類。
1.x鎮(zhèn)后山根村違規(guī)發(fā)放黨員會議補貼的問題。2018年2月發(fā)放黨員會議誤工補貼x元(發(fā)放時間為2017年5月15日黨員會議,2017年11月15日黨員會議)。
2.x鄉(xiāng)x村違規(guī)發(fā)放黨員會議補貼的問題。2018年2月28日x號憑證,2017年村民工資所附清單中有“黨員學習會”,計x元。
3.x鄉(xiāng)x村違規(guī)發(fā)放黨員會議補貼的問題。2017年1月26日支付2016年黨員會議學習費用x元。
三、意見建議
(一)明確各部門職能分工,強化責任意識
(1)村股份經(jīng)濟合作社是農(nóng)村“三資”管理的責任主體。強化村級主職干部“三資”管理責任意識,切實做好村干部任期和離任審計(清理)工作。
(2)突出落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)管主體責任。深入推進農(nóng)村集體“三資”管理全面規(guī)范化建設(shè),切實將“三資”監(jiān)管主體責任制落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人要履行好轄區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理的第一責任人職責。
(3)縣級農(nóng)業(yè)主管部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的業(yè)務指導、技術(shù)培訓和監(jiān)督。
(二)加強農(nóng)村“三資”管理隊伍建設(shè)
(1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)。農(nóng)業(yè)主管部門要及時做好調(diào)研,按人口規(guī)模提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站農(nóng)經(jīng)員的配備建議,確保農(nóng)經(jīng)隊伍與當前所承擔的村“三資”管理等工作任務相適應。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要保持農(nóng)經(jīng)干部的相對穩(wěn)定,無特殊情況,不得隨意調(diào)換或抽調(diào),做到專職專用。
(2)加強代理會計隊伍建設(shè)。一是加強“三資”代理服務中心力量。根據(jù)工作實際配齊配強代理會計力量。二是保障代理會計工資報酬,確保隊伍相對穩(wěn)定。適當提高代理會計工資報酬,建議與鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時工待遇持平。三是建立獎懲制度,制訂代理會計崗位目標考核辦法,對代理會計實行年度績效考核,安排專項考核獎勵資金。
(3)加強村“三資”管理業(yè)務力量建設(shè)。一是進一步健全村級出納、報賬員從業(yè)資格管理,建議對村級出納、報賬員實行上崗培訓和每年輪訓。二是逐步規(guī)范提高村級出納、報賬員的薪酬及養(yǎng)老保障。
(三)全面落實農(nóng)村集體經(jīng)濟三年一輪審制度
(1)縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村審計機構(gòu)要加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的審計監(jiān)督,縣級負責指導農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的審計工作,鄉(xiāng)級負責農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的審計工作。加強審計資源整合,探索分類審計的形式和途徑。可以采取政府購買服務等方式,委托或招投標選定有資質(zhì)的社會審計中介機構(gòu)實施審計和專項審計。
(2)加強審計結(jié)果應用。1.對審計發(fā)現(xiàn)的問題,督促其限期整改,實行“回頭看”,加強監(jiān)督檢查,涉及違法犯罪的及時移送紀檢監(jiān)察、公安等部門處理;
2.將普遍性、制度性、規(guī)律性的問題形成審計專報上報縣委、縣政府,進一步完善審計制度和村級財務管理制度,促進審計成果轉(zhuǎn)化。
(四)以規(guī)范運營為重點,提高監(jiān)管工作效能
(1)規(guī)范集體三資管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要督促村集體經(jīng)濟組織強化資產(chǎn)資源清查制度、臺帳制度、承包租賃出讓等制度的執(zhí)行規(guī)范,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)備案。
(2)規(guī)范會計核算。村集體經(jīng)濟組織只可開設(shè)一個基本存款賬戶。集體所有收入必須及時解入村銀行賬戶并登記入賬,不得坐收坐支、公款私存等違規(guī)行為。嚴格對集體經(jīng)濟組織貨幣資金支付方式的審核,工程項目資金實行銀行轉(zhuǎn)賬,嚴禁用現(xiàn)金支付,不得委托結(jié)算。實現(xiàn)資金收入時,應當使用發(fā)票或臺州市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收據(jù),并建立健全票據(jù)領(lǐng)用、使用、核銷制度。發(fā)生支出事項時,應當按規(guī)定取得或填制有效的原始憑證。工程項目支出、資產(chǎn)發(fā)包租賃收入、借款等票據(jù)報賬時,須附有成員(代表)會議決議、合同文本、招投標文書等必要的附件。
(3)規(guī)范村級非生產(chǎn)性開支。嚴格執(zhí)行有關(guān)村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理的各項規(guī)定,嚴格控制和壓縮村級非生產(chǎn)性開支。村干部報酬要堅持與集體經(jīng)濟發(fā)展水平相適應、與當?shù)鼐用袷杖胨较嗦?lián)系、與工作任務完成情況相掛鉤的原則。嚴格執(zhí)行村級非生產(chǎn)性開支預算預警管理制度,落實村級行政事務“零招待”;
落實村級組織公費訂閱報刊費用審核制度和限額制度,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理部門審核同意后方可列支;
嚴厲禁止違規(guī)發(fā)放黨員會議補貼行為。
(4)規(guī)范村級債權(quán)債務管理。1.規(guī)范集體舉債程序,集體舉債必須嚴格按五議兩公開程序操作。2.村集體經(jīng)濟組織應當加強資產(chǎn)負債表的分析和控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理機構(gòu)要進行風險提示。3.加強合同管理規(guī)范,合同簽訂要以履行民主決策程序為前置條件,涉及重大事項的合同要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)備案。4.重視抓好承包經(jīng)營合同、租賃協(xié)議的結(jié)算和兌現(xiàn)。5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要積極依照有關(guān)政策法規(guī),解決好有關(guān)集體“三資”權(quán)屬爭議、債權(quán)債務糾紛、呆賬壞賬處置等歷史遺留問題。
(5)規(guī)范村級財務公開制度。規(guī)范公開表格清單格式,實行全縣統(tǒng)一模板;
涉及集體土地征占補償及分配情況,集體資產(chǎn)資源發(fā)包、租賃、出讓、投資及收益(虧損)情況,集體工程招投標及預決算情況,一事一議“籌資籌勞及使用情況等事項進行專項公開;
實行村級財務公開痕跡管理,對每月的財務公示進行拍照上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站留存;
落實村級財務公開責任主體,強化責任追究,建議列入村監(jiān)委主任的年度考核;
做好人員保障,確保各村錄入信息及時準確,做好農(nóng)村財務公開app運用。
(五)以問責考核為抓手,鞏固監(jiān)管工作成效
(1)明確職責,強化行為規(guī)范??h農(nóng)業(yè)主管部門對存在有下列監(jiān)管不規(guī)范行為負主要責任:一是未做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務指導工作;
二是未制定全縣“三年一輪審”計劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應對存在有下列監(jiān)管不規(guī)范行為負主要責任:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)經(jīng)農(nóng)經(jīng)員、代理會計未專職專用的;
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務機構(gòu)、辦公設(shè)施等配備不齊全,造成“三資”代理不能正常運作,影響村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督的;
三是沒有制定村集體“三資”管理監(jiān)督具體規(guī)定或管理監(jiān)督措施不力的;
四是未落實“三年一輪審”制度,對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計整改意見、處罰決定監(jiān)督落實不到位的。
(2)加大農(nóng)村集體“三資”管理情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨風廉政建設(shè)責任制考核、村監(jiān)會績效考核中的比重。組織部門要將農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理職責履行情況作為領(lǐng)導干部工作考核的內(nèi)容,紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督執(zhí)紀問責,對農(nóng)村集體“三資”管理問題突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行集中整治,形成嚴管嚴查的工作態(tài)勢。
(3)強化監(jiān)事會(村務監(jiān)督委員會)履職問責。未在規(guī)定時間內(nèi)報賬超過3個月的,列入財務整治重點村。監(jiān)事會(村務監(jiān)督委員會)主任出現(xiàn)《辭職承諾書》所列情形的,應及時啟動辭職程序。監(jiān)事會(村務監(jiān)督委員會)成員無正當理由連續(xù)三次不參加集體理財?shù)?、對集體合理性開支拒不理財簽名或抵制理財?shù)牡炔宦男新氊熁虿徽_履行職責的,經(jīng)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)警示不糾正的,應按程序建議依法罷免。
要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此次專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題為基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要組織開展好清產(chǎn)核資工作,排查易漏項,盤清家底,對遺留問題分類化解、逐步解決,集體資產(chǎn)登記做到產(chǎn)權(quán)明晰、責任具體、賬實一致;
要加強“三資”管理力度,使用“農(nóng)村集體三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺”進行電子記賬,使用紙質(zhì)賬簿記賬的要與電子賬記錄一致;
要加強村級銀行公用賬戶管理,村級資金需按規(guī)定程序決策后轉(zhuǎn)賬支付,做到應轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。
總而言之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村自查自糾,由此及彼,由點到面,舉一反三,著力發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理上存在的問題,并認真做好整改工作。
第二篇:農(nóng)村集體三資管理報告
樓德鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”調(diào)研報告
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱農(nóng)村“三資”)管理涉及廣大農(nóng)民的切身利益,關(guān)系農(nóng)村發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,是黨的農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,也是農(nóng)民關(guān)注的焦點、熱點問題。近年來,我們按照市委“雙代管”要求,立足經(jīng)管職能,以“三資”管理為抓手,抓源頭、治根本,深入開展“強基工程”,抓住了經(jīng)管工作的主要矛盾,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一、農(nóng)村“三資”管理的基本情況
農(nóng)村“三資”主要是指村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)和農(nóng)村土地資源。截止2011年12月底,全鎮(zhèn)村集體資金總額達471萬元,固定資產(chǎn)總額達446萬元,農(nóng)村集體土地7.42萬畝,其中耕地6.59萬畝,林地0.35萬畝。農(nóng)村“三資”管理模式主要以村級財務委托代理為主,目前全鎮(zhèn)36個村都已經(jīng)實現(xiàn)委托代理。為切實加強農(nóng)村“三資”管理,我們主要做了以下三方面的工作。
(一)創(chuàng)新機制,實行農(nóng)村財務委托代理制
為進一步強化村級財務管理、維護村集體經(jīng)濟組織和村民的合法權(quán)益、從源頭上、制度上堵塞漏洞,2004年,我鎮(zhèn)出臺了《關(guān)于推行農(nóng)村財務管理體制改革工作的意見》(樓發(fā)[2004]31號)和《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于推行農(nóng)村財務管理體制改革工作的實施細則>的通知》(樓發(fā)[2004]32號),在農(nóng)村財務“雙代管”和會計制度“四制改革”的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)36個村全面推行了村級財務委托代理制。為規(guī)范完善代理中心運行機制。2007年我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于實行樓德鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟組織財務章統(tǒng)一管理的通知》。并且實行票據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號、歸檔制度,規(guī)范了村級財務票據(jù)管理,更加便于民主管理和民主監(jiān)督,一定程度上改善了農(nóng)村財務管理混亂的局面,推進了農(nóng)村財務管理規(guī)范化進程。
(二)拓寬范圍,全面管理農(nóng)村集體“三資” 2009年農(nóng)業(yè)部和省《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導的意見》下發(fā)以來,我鎮(zhèn)在加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)賬目管理的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的管理力度,探索改革監(jiān)管手段,進一步拓展監(jiān)管內(nèi)容,將由單純的資金和賬目管理向資產(chǎn)資源監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
1、構(gòu)建監(jiān)管服務平臺。2010年9月份開始,我鎮(zhèn)在原來農(nóng)村財務管理服務中心上基礎(chǔ)上擴展 “三資”管理服務職能,修訂完善各項規(guī)章制度,調(diào)配充實人員,加強辦公場所和設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一安裝了“農(nóng)友三資綜合信息管理軟件”,農(nóng)村建賬、憑證輸入、記賬、生成報表和資產(chǎn)、資源臺帳、財務公開、財務監(jiān)控、審核等財務管理流程均可自動實現(xiàn),規(guī)范了我鎮(zhèn)農(nóng)村財務核算,提高了農(nóng)村“三資”管理水平。隨著三資監(jiān)管的逐步推進,村級開通查詢站點后,村級也可通過該系統(tǒng),對所錄入的村級財務數(shù)據(jù)隨時隨地查詢,使得農(nóng)村財務更加公開。目前,全鎮(zhèn)所有村核算單位財務數(shù)據(jù)均已進入新系統(tǒng)進行財務核算。
2、摸清底數(shù)。2012年3月份,鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金清產(chǎn)核資實施方案的意見》(樓政發(fā)?2012?19號),各村按照要求,出臺相關(guān)工作方案,成立專門工作組,及時進行“三資”清產(chǎn)核資工作,摸清了村級家底,理順了債務關(guān)系,及時掛賬、核銷往年陳賬呆賬,確保賬實相符、賬證相符和賬賬相符,輸入微機管理。目前,全鎮(zhèn)一半以上村已順利完成 “三資”清理登記工作。如東王莊從2012年3月20日至3月27日,集中對各村村集體“三資”進行清理登記、物資核對和丈量核實,并逐村簽訂協(xié)議移交委托。全鎮(zhèn)共清理資金
萬元,無長、短款現(xiàn)象,清理債權(quán)1241.1萬元,清理債務
萬元,清理存貨
萬元,清理長期投資 萬元,清理固定資產(chǎn) 萬元,核實集體資源
處,計 畝,清理經(jīng)濟合同
份,基本摸清了農(nóng)村“三資”的所有家底。
3、加強對村報賬員的管理和培訓。
2007年我鎮(zhèn)下發(fā)了《樓德鎮(zhèn)村級報賬員管理規(guī)定》(?2007?18號)明確了報賬員職責、聘任、工資待遇、監(jiān)督處罰及獎勵,統(tǒng)分地調(diào)動了報賬員的積極性。同時,我們在積極參加市農(nóng)經(jīng)辦的培訓基礎(chǔ)上,每月的十五日,還有重點地進行一些案件介紹和相關(guān)業(yè)務的培訓。
二、存在的問題與不足
1、投入不足。一是領(lǐng)導認識不足。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對“三資”管理的好壞直接影響到農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局認識不清。二是代理中心力量配備不足。代理中心人員少、隊伍不穩(wěn)定、專業(yè)不對口、素質(zhì)偏低的問題比較突出,難以有效發(fā)揮工作指導及監(jiān)督職能。三是硬件設(shè)施投入不足。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦及打印機嚴重老化,配臵過低,系統(tǒng)軟件不能正常運轉(zhuǎn),嚴重影響了工作效率,有的甚至無法正常開展工作。
2、農(nóng)村財務管理制度執(zhí)行不嚴。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行資金代管制度不嚴,資金由村干部保管, 坐收坐支,長期不向代理中心會計報賬,村財務變成了家財政。二是賬務處理不及時,賬務處理脫節(jié),有賬實不符、“賬外賬”的現(xiàn)象。三是賬簿設(shè)臵不齊全,未按規(guī)定設(shè)賬,或總賬與明細賬不符。四是村級大額支出審批程序不到位,財務開支隨意性較大。五是原始憑證不規(guī)范,白條收支現(xiàn)象嚴重;六是會計檔案管理混亂,未及時分類、歸檔保存。
3、農(nóng)村財務監(jiān)督乏力。一是民主理財監(jiān)督不到位。村民主理財小組在村級支出的審簽中占有重要地位.但是,從調(diào)查情況看,部分村民主理財小組不能很好地發(fā)揮其作用,存在干部指定替代民主選舉產(chǎn)生村民主理財小組成員的現(xiàn)象,甚至有的理財章在支部書記或村財務人員手中,民主理財形同虛設(shè)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心監(jiān)管乏力。三是農(nóng)經(jīng)部門審計監(jiān)管職能弱化。特別是在處理農(nóng)村財務審計結(jié)果執(zhí)行上,缺乏強制手段,造成農(nóng)村財務監(jiān)管工作難以有效開展。
4、村級財務公開落實不到位。公開不及時,表面事項公開多,深層次問題公開少,公開的內(nèi)容不全、不真實,導致群眾不清楚、不明白、有意見,引發(fā)上訪。
5、農(nóng)村財務人員隊伍素質(zhì)偏低。
三、對策建議
(一)加強領(lǐng)導,強力推動。農(nóng)村集體“三資”管理工作涉及面廣、政策性強、工作量大,全縣各級各有關(guān)部門要高度重視,切實加強對這項工作的領(lǐng)導。要結(jié)合農(nóng)村綜合改革,調(diào)整充實代理中心人員,加強硬件建設(shè),保障工作經(jīng)費,加快完善有關(guān)內(nèi)部管理制度,建立一批農(nóng)村集體“三資”管理示范點,并將農(nóng)村集體“三資”管理工作情況納入鄉(xiāng)、村干部崗位目標責任考核,推動農(nóng)村集體 “三資”管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、民主化的發(fā)展軌道。
(二)嚴格落實“委托代理”制,進一步規(guī)范管理。要抓重點,把好收入關(guān),把資金代理好,杜絕村級“賬外賬”;把好支出關(guān),嚴控村級亂開支。對收入不報賬,亂開亂支的除了要追究會計人員的責任外,還要追究相關(guān)責任人的責任,特別對村主要干部經(jīng)手現(xiàn)金的,要進行專項治理,從嚴處罰。
(三)提高民主理財、財務公開水平,在陽光下接受群眾監(jiān)督,從源頭上減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素。
(四)加大培訓和管理力度,不斷提高人員隊伍素質(zhì)。
(五)創(chuàng)新機制,強化“三資”管理責任追究 根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和其他有關(guān)規(guī)定,借鑒外地經(jīng)驗做法,由經(jīng)管辦牽頭,聯(lián)合縣紀委、組織部、監(jiān)察局、審計局、財政局等部門研究制定《違反村集體資金、資產(chǎn)、資源管理規(guī)定行為責任追究辦法》,加大對違規(guī)違紀行為的責任追究力度,對貪污、挪用、侵占集體資金,擅自處臵集體資產(chǎn)、資源等侵害群眾利益的,嚴肅查處,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
第三篇:農(nóng)村集體三資管理調(diào)研報告
農(nóng)村集體三資管理調(diào)研報告
衡山縣經(jīng)營管理局
為強化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理,推動農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化建設(shè),根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理規(guī)范化建設(shè)檢查調(diào)研文件的通知》的通知(湘農(nóng)經(jīng)?2011? 3 號)要求,我縣高度重視,將此次檢查調(diào)研作為貫徹落實黨中央、國務院及省州黨委、政府有關(guān)加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的一項重要措施,切實加強領(lǐng)導,縣經(jīng)管局于6月10至7月5日對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)319個村(居)民委員會的“三資”管理進行了調(diào)研。
一、2009年以來農(nóng)村集體“三資”管理基本情況
衡山縣共有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),319個村,3255個村民小組。截止2011年7月5日,全縣村級資產(chǎn)資金5800 萬元,其中:村委會資金 800萬元,集體固定資產(chǎn)金額5000萬元。農(nóng)村集體資源總面積161.72萬畝,其中:耕地24.1萬畝,園地8.12萬畝,山林109萬畝,水面13.4萬畝,其他7.1萬畝。
(一)成立機構(gòu)及制定方案 全縣17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了村帳鄉(xiāng)代管中心,主管財務副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任主任,財
政所所長、經(jīng)管站站長任副主任。并整合財政所、經(jīng)管站的工作人員,由村帳鄉(xiāng)代管中心牽頭,制定了實施方案,開展“三資”委托代理服務工作。
(二)完善制度,規(guī)范運作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在實行村級
會計委托代理過程中,建立健全各項管理制度,包括貨幣
資金管理制度、銀行存款制度、票據(jù)管理制度、財務開支
審批制度、會計檔案管理制度、村級報賬制度、集體資產(chǎn)
登記制度、工作流程等等12個制度,做到制度健全、有章
可循,堅持用制度規(guī)范村級財務的管理,保證村級集體資
金開支有序,使用得當,確保村款村用。會計委托代理服
務機構(gòu)相應建立了主任、會計、出納崗位的工作職責,明
確工作任務與責任,使村集體經(jīng)濟組織得以正常運轉(zhuǎn)。
(三)加強業(yè)務培訓。2010年3月縣財政局組織各鄉(xiāng)
鎮(zhèn)的村帳鄉(xiāng)代管中心工作人員進行了為期三天的業(yè)務培
訓。今年5月經(jīng)管局召開專門的培訓會,在培訓中,主要
講解對開展村級會計委托代理服務工作的重要意義、目的要求及村集體經(jīng)濟組織會計、村集體經(jīng)濟組織財務管理、村集體經(jīng)濟會計制度、報賬制度、憑證管理等業(yè)務知識,2011年的財政支農(nóng)惠農(nóng)政策及開展“三資”管理的重要意
義;縣經(jīng)管局局長郭晶亮對2009年開展工作以來的情況作
了簡要回顧,并對下步各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的委托代理服務工作提
出了具體的要求。
二、存在問題
我縣農(nóng)村集體“三資”管理和村級會計委托代理服務
工作雖然取得了階段性成效,但也存在一些問題:
(一)思想認識不足。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))思想認識不到位,對村級財務管理不夠重視,放松了對村級財務委托代理工
作的指導和管理,導致村級財務委托代理工作進展緩慢。
(二)地方財政困難,經(jīng)費沒有落實。由于村級會計
委托代理服務工作政策性強,涉及面廣,工作量大,規(guī)范
要求高,又要實行電算化管理,為工作開展的所需經(jīng)費沒
有納入預算,給工作帶來很大的被動,沒有起到很好的效
果。
(三)組織協(xié)調(diào)村、組帳目混亂的力度不夠。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對開展清理村級財務工作馬虎,程序不規(guī)范,財務軟件操
作不規(guī)范,賬務處理混亂,移交上來的檔案材料雜亂。
(四)大多數(shù)村組資產(chǎn)、資源底數(shù)不清?!叭Y”管
理中對資金的管理運行比較好,得到了基層干部群眾的認
可,但是,資產(chǎn)、資源的管理很不完善。村內(nèi)集體資產(chǎn)存在帳帳不符、帳實不符,對機動地、“四荒地”等集體資源的登記不夠完整,造成資產(chǎn)、資源底數(shù)不清,管理混亂。
三、下步工作建議
為確保農(nóng)村“三資”監(jiān)管和村級會計委托代理服務各
項工作的落實,針對存在的問題,在下步工作中:
一是建議把村級會計委托代理列入黨委政府的重要議
事日程,把村級財務管理工作經(jīng)費納入預算,保證工作長
期、有效、保質(zhì)、健康的可持續(xù)開展,促進農(nóng)村基層黨風
廉政建設(shè),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟組織正常運轉(zhuǎn)。
二是認真查缺補漏,全面做好清理工作,做好“三資”清理臺賬登記,給村集體群眾放心。
三是認真做好軟件財務管理,加強資金核算,嚴格遵
守票據(jù)管理規(guī)定,杜絕白條入賬,使此項工作走上規(guī)范化、制度化建設(shè)軌道。
四是規(guī)范村級集體會計委托代理制度。對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
推行村集體會計委托代理制中程序不規(guī)范、手續(xù)不齊全、制度不健全的,要進一步規(guī)范和完善,確保資金運作安全。五是抓好隊伍建設(shè)。按照新的村集體會計制度的要求,對推行村集體會計委托代理制中新上任的代理會計及報賬
員進行輪訓,培訓面要達到100%,進一步提高財會人員的專業(yè)水平。
六是進一步強化對資產(chǎn)、資源的管理。針對當前農(nóng)村
集體資產(chǎn)、資源管理水平不高的實際情況,逐步細化相關(guān)
管理辦法,加強工作的部署、指導和監(jiān)督,特別是對土地
資源管理中存在的合同管理混亂的問題,結(jié)合農(nóng)村土地資
源流轉(zhuǎn),落實好臺帳管理以及其它相關(guān)制度,逐步實現(xiàn)資
金、資產(chǎn)、資源管理的規(guī)范化。
第四篇:規(guī)范農(nóng)村三資管理
規(guī)范農(nóng)村三資管理 促進社會和諧穩(wěn)定
各位領(lǐng)導、同志們:
按照縣委、縣政府的安排部署,我們xx鎮(zhèn)在“建制度、強規(guī)范、提素質(zhì)、促和諧”主題實踐活動中,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定,以強化農(nóng)村集體三資管理工作為重點,以建章立制為抓手,以規(guī)范管理為保障,取得了顯著成效,突出表現(xiàn)在農(nóng)村集體三資管理制度健全完善,基層干部權(quán)力運行得到規(guī)范,鎮(zhèn)村干部整體素質(zhì)明顯提高,農(nóng)村社會矛盾大量化解。下面,我匯報一下xx鎮(zhèn)這項主題實踐活動的具體工作。
一、“三資”管理存在的問題
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理問題,是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,也是容易滋生社會矛盾和腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。目前,農(nóng)村集體“三資”管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為村級基本沒有集體資產(chǎn),不需要管理;二是村民自治,不能管理;三是情況復雜,不好管理。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多,既有現(xiàn)金的,又有實物財產(chǎn)的,還有資源性質(zhì)的;既有可移動產(chǎn),又有不動產(chǎn);既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款,又有集體收入,還有籌資、捐資等,具有較強的復雜性、多樣性,帶來的管理難度較大。
2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱,臺賬登記管理不完善。首先 是“三資”的底子不清;其次是臺賬登記的管理不全面,對資金還好一些,而對資產(chǎn)、資源的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。
3、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標;村務公開只強調(diào)財務公開,不注重“三資”管理的公開。
4、合同簽訂不規(guī)范,集體利益得不到有效保證。合同條款不完善,甚至沒有書面合同等;寅吃卯糧,發(fā)包期限過長,指標降低,集體“三資”承包收益減少。
5、強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強占強霸,隨意侵占集體資產(chǎn),任期內(nèi)的村干部圖安寧,不愿惹;群眾敢怒不敢言,或“事不關(guān)己、高高掛起”,致使集體資產(chǎn)安全無法保證,造成集體資產(chǎn)的流失。
二、主要做法
(一)成立領(lǐng)導機構(gòu),健全“三資”管理體系。
為有效推進全鎮(zhèn)“三資”管理工作,使全鎮(zhèn)三資管理工作組織健全,保障有力,成立了xx鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)紀委書記、主管財務副鎮(zhèn)長任副組長,財監(jiān)中心、農(nóng)財辦等部門負責人為成員,負責村“三資”管理工作的牽頭落實;成立鎮(zhèn)“三資”管理辦公室,由主管財務副鎮(zhèn)長任辦公室主任,負責“三資”管理的具體工作協(xié)調(diào)落實指導;成立鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督小組,負責對本鎮(zhèn)“三資”管理各項工作的監(jiān)督和檢查;鎮(zhèn)設(shè)立“三資”代理服務中心與原村財鄉(xiāng)監(jiān)中心合二為一,全稱為xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心,由原財監(jiān)中心主任負責,做好對全鎮(zhèn)33個村的“三資”代理服務的具體工作。同時,成立33個村級“三資”管理領(lǐng)導小組,各村支部書記任組長,負總責親自抓;村“三資”管理監(jiān)督小組,由村務監(jiān)督委員會會組成,負責對本村的“三資”管理日常監(jiān)督。
(二)廣泛宣傳發(fā)動,形成統(tǒng)一認識 首先,明確宣傳“三資”管理范圍。
農(nóng)村“三資”是指農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源。農(nóng)村集體資金:主要是指村原有積累、取得發(fā)包及上交收入、經(jīng)營收入、租賃收入、征用土地補償收入、集體資產(chǎn)變賣收入、上級撥入資金收入、其他收入等所形成的貨幣資金。農(nóng)村集體資產(chǎn):主要是指村集體所有或以投資、經(jīng)營和勞動積累所形成的各類固定資產(chǎn)、財產(chǎn)物資、債權(quán)股權(quán)及無形資產(chǎn)等,包括建筑物、農(nóng)業(yè)機械、電力設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施、道路、教育、文化、衛(wèi)生、體育設(shè)施、等。農(nóng)村集體資源:主要是指村集體所有的土地和法律規(guī)定屬于集體所有的山林、旱地、荒地、灘涂、水面等自然資源。
其次,明確宣傳“三資”管理的“四項”工作原則。在農(nóng)村集體“三資“管理中,必須明確四項基本原則,以確保農(nóng)村”三資“代理服務工作依法、高效、平穩(wěn)開展。堅持“四權(quán)”不變的原則,村級集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處臵權(quán)不變,仍歸村級所有。堅持便民高效的原則,制定的措施、運行的程序、提供的服務必須規(guī)范高效、便民利民;堅持依法代理的原則,嚴格按照村級代表大會表決通過、村兩委與鎮(zhèn)“三資”代理服務中心簽署委托協(xié)議的程序進行代理服務;堅持民主理財?shù)脑瓌t,重大決策、重大事項、重大項目安排、大額資金使用,必須經(jīng)村兩委和村民代表大會審議通過并提供原始記錄、原始憑 3 證等資料,方可進入代理中心。
第三,大力宣傳45項管理制度。
召開了由鎮(zhèn)全體干部職工、各村兩委成員參加的宣傳動員會,以xx市農(nóng)村基層組織管理監(jiān)督45項制度為主,匯集中央、省、市有關(guān)文件及2012年5月29日全縣三級干部會議精神和xx鎮(zhèn)對黨員干部的基本要求等重要內(nèi)容,編印200余本,發(fā)放到鎮(zhèn)村兩級干部及村民代表手中,充分利用廣播喇叭、懸掛條幅、張貼標語、講黨課、辦夜校、黑板報等多種形式大力宣傳農(nóng)村“三資”管理工作,讓廣大干部群眾進一步了解工作的意義、目的、方法和政策,做到了統(tǒng)一思想,明確把握,提高了管理工作的能力和水平。同時,印刷明白紙5000余份發(fā)放到各村每位黨員干部、每個村民小組和村務監(jiān)督委員會成員,真正使農(nóng)村集體“三資”管理工作宣傳到千家萬戶,使他們積極主動地支持、參與此項工作,確保工作有效實施。
(三)狠抓清產(chǎn)核資,建檔造冊,夯實“三資”管理基礎(chǔ)。進行“清產(chǎn)核資”是農(nóng)村“三資”代理服務工作最基礎(chǔ)、最核心的環(huán)節(jié),清產(chǎn)核資工作的好壞直接關(guān)系到我們工作的成效,關(guān)系到群眾對我們工作的滿意程序。
在清產(chǎn)核資工作中,我們著重把好了“三關(guān)”:一是清查登記關(guān),按照統(tǒng)計要求,對村級“三資”分門別類進行詳實登記,確保不遺漏、無偏差;二是群眾參與關(guān),在清理過程中,邀請村民代表全程參與清查核實工作,杜絕開小差、玩數(shù)據(jù)、耍手段等現(xiàn)象;三是公示公開關(guān),將各村的清查結(jié)果進行全面公示,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出異議的,專門組織人員進行調(diào)查復核,以事 實為依據(jù),做好反饋和整改。等數(shù)據(jù)核實、群眾無異議后,建立各村“三資”臺帳,并存檔保管。
在清產(chǎn)核資工作中,我們嚴格遵循三個“結(jié)合”。一是帳內(nèi)與帳外相結(jié)合。先帳內(nèi)、后帳外,先資金、再資產(chǎn)、再資源的清理辦法,逐項核實登記,建立“臺帳”。采用以會計帳目為依據(jù),看涉及到的有關(guān)賬戶的賬面余額,根據(jù)賬戶提供的線索逐項追查,看、查過程中做好登記備案,對債權(quán)、債務雙方進行核對,經(jīng)核實后的經(jīng)濟業(yè)務由雙方辦理認賬手續(xù)。賬外清理主要是組織人員實地看資源、資產(chǎn),確定面積大小、數(shù)量多少,重新評估價值,進行分類摸底、登記。二是各村清理工作小組與村務監(jiān)督委員會成員參與相結(jié)合。清理工作小組主要是登記好《村級三資清理登記表》,村務監(jiān)督委員會主要是核查清理的內(nèi)容和規(guī)定的程序,核實所有資金狀況,復查已初步登記的資產(chǎn)、資源情況,確保不留死角,不打埋伏,不重不漏,加強全過程監(jiān)督,保證農(nóng)村集體“三資”清理工作的公開透明。三是重點核查與嚴格公示相結(jié)合。對債務往來不清楚、記錄不完整、手續(xù)不完備、群眾反映突出的債務,對固定資產(chǎn)、庫存物資流失情況,對資產(chǎn)、資源租賃、發(fā)包的合同文本和合同兌現(xiàn)情況作為重點核查,弄清每筆業(yè)務的來龍去脈。清理工作結(jié)束后,把所有的清理內(nèi)容進行公示10天,同時,結(jié)合村民提出來的質(zhì)詢、疑問,重新核對,切實達到資金不漏分、資產(chǎn)不漏塊、資源不漏項。
在清產(chǎn)核資工作后,統(tǒng)一建立檔案臺賬。清產(chǎn)核資結(jié)果經(jīng)公示無異議后,鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總,以村為單位按資金、資產(chǎn)、資源三種類別逐類逐項進行登記造冊,建立“三 資”監(jiān)管臺賬,臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處臵情況和相關(guān)會議記錄、評估材料、資產(chǎn)資源照片、招投標原始文件、合同等。每冊臺帳一式兩份,一份村級保管,另一份交由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心保管,實行動態(tài)管理,做到賬賬、賬實、賬款、賬據(jù)、賬表五相符。
(四)嚴格工作程序,規(guī)范操作,保障穩(wěn)步推進
為確保農(nóng)村集體三資管理工作的順利開展,保障農(nóng)村集體和廣大農(nóng)民群眾利益,我鎮(zhèn)各村在農(nóng)村集體“三資”的經(jīng)營流轉(zhuǎn)過程中,充分發(fā)揚民主,嚴格按程序進行。
關(guān)于資金的管理使用,xx鎮(zhèn)已經(jīng)做了詳細的報告,這里我就不再過多闡述。下面我重點介紹三資中資產(chǎn)資源的流轉(zhuǎn)。
1、集體研究。對要流轉(zhuǎn)的資產(chǎn)資源,由村黨支部書記主持召開村黨支部、村委會聯(lián)席會,根據(jù)本地實際,進行認真研究,擬定流轉(zhuǎn)初步方案。
2、民主協(xié)商。村“兩委”班子集體研究通過后,由黨支部、村委會組織召開村全體黨員會、村民代表會或村民會議征求意見,到會人員對擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)類別、盤活方式、具體操作程序等進行廣泛討論,與會人員三分之二以上通過后,形成一致意見,與會人員簽名并按手印,連同會議記錄一并上交鎮(zhèn)“三資”代理服務中心存檔。
3、書面請示。在民主討論通過后,村以黨支部、村委會名義,向鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導小組提出書面請示,就擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)類別、理由和方法進行詳細說明,同時申報《招標投標方案》。
4、審查把關(guān)。鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門對村的請示進行嚴格審查把關(guān),對符合相關(guān)規(guī)定,確實能夠增強村集體積累,增加農(nóng)民收入的,在5日內(nèi)給予書面批復。對條件不夠成 熟或違反有關(guān)規(guī)定的提出改進意見。
5、發(fā)布公告。村黨支部、村委會在接到鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導小組批復函后,將《招標投標方案》及擬流轉(zhuǎn)盤活的資產(chǎn)資源基本情況在村公示公告。
6、組織競標。公示公告無異議,在村黨支部、村委會主持下,村成立專門組織,按《招標投標方案》和程序,在縣直有關(guān)部門和鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導小組的監(jiān)督下,組織招投標,最終確定中標人。
7、公布結(jié)果。村黨支部、村委會將中標人情況、標的在村進行為期5天的公示公告。
8、簽訂合同、公證并備案。村委會與中標人簽訂“三資”經(jīng)營流轉(zhuǎn)合同,合同須經(jīng)縣公證處公證或鎮(zhèn)“三資”代理服務中心鑒證。合同及相關(guān)資料一式三份,中標人和村委會各存一份,同時報鎮(zhèn)“三資”代理服務中心備案一份。
三、主要成效
第一,管細了“三個事”,規(guī)范村級“三資”管理。村級資金統(tǒng)一管理,按村設(shè)賬,專戶儲存,監(jiān)督使用,解決了過去農(nóng)村財務基礎(chǔ)工作薄弱、財務制度落實不到位、賬目設(shè)臵混亂、會計信息不實等問題。集體的資產(chǎn)資源處臵統(tǒng)一委托鎮(zhèn)“三資”代理服務中心對外招投標,解決了長期以來農(nóng)村集體“三資”管理混亂的問題,有效避免了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源閑臵、流失和浪費。同時,還保證了村民的知曉權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán)。
第二,管好了“三個人”,改善了黨群干群關(guān)系。村干部用錢受到鎮(zhèn)“三資”代理服務中心的監(jiān)管;資產(chǎn)資源處臵村民代表討論通過,具體工作由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心操作;財務收支往 來、資產(chǎn)資源發(fā)包由暗變明;村集體的經(jīng)濟活動變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督;變事后查處為事前抓防范。透明度的提高,拉近了干部與群眾之間的距離,也更好地保護了農(nóng)村基層干部,使群眾更相信干部,干部更依靠群眾,村干部之間也更團結(jié)了,廉政意識明顯增強,集體的戰(zhàn)斗力得到進一步加強,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
第三,管嚴了“三個權(quán)”,盤活了村級集體資產(chǎn)。全村一事一議項目建設(shè)、資產(chǎn)處臵、資源發(fā)包均由鎮(zhèn)“三資”代理服務中心代理,在村集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、處臵過程中均按照公開、公平、公正的要求進行,圍繞盤活村集體現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,鼓勵支持村集體采取依法拍賣、承包、租賃、入股等方式,開發(fā)“四荒”和充分利用閑臵資產(chǎn),穩(wěn)定增加村級收入,有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象,增加了集體經(jīng)濟收入。同志們,加強農(nóng)村集體“三資”管理工作任務十分繁重,意義極為重大,影響極為深遠,我們務必要以這次“建強提促”主題實踐活動為契機,與加強基層建設(shè)年活動有機結(jié)合,以務實的作用、創(chuàng)新的舉措認真抓好農(nóng)村“三資”管理工作,不斷提高農(nóng)村干部素質(zhì),全面提升服務基層、服務群眾的質(zhì)量和水平,切實解決好農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出更大的努力。
第五篇:農(nóng)村三資管理情況
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源一直是農(nóng)村群眾普遍關(guān)注的熱點問題,也是農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。去年以來,博湖縣認真貫徹落實中央紀委監(jiān)察部《關(guān)于深入學習貫徹黨的十七屆三中全會精神進一步加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)若干問題的意見》,把加強農(nóng)村“三資”管理作為重要抓手,堅持公開、民主、規(guī)范的原則,全面打造村級“陽光”財務,取得了明顯成效。
一、健全“三資”管理制度??h委、縣人民政府先后出臺《關(guān)于加強農(nóng)村集體財務管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范村務公開民主管理實施方案》、《關(guān)于規(guī)范村集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的通知》、《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》等規(guī)范性文件,建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度、民主管理制度、資產(chǎn)評估制度、公開招標制度、財務年檢制度、經(jīng)濟責任審計制度,對農(nóng)村“三資”全面實行規(guī)范化管理。
二、實行委托代理制度。從1997年起,在全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個行政村實行“村賬鄉(xiāng)管村用”,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村賬務,做到“四統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一銀行賬戶。在農(nóng)村信用社設(shè)立“村集體專戶”,各村的自有資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金、資產(chǎn)處置和資源開發(fā)變現(xiàn)收入等,全部納入“村集體專戶”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以村為單位分戶記賬核算;二是統(tǒng)一審核把關(guān)。村級日常開支實行即支即報,重大項目開支,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論研究,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理撥款手續(xù)。三是統(tǒng)一代理記賬。各村取消會計和出納崗位,改設(shè)一名報賬員,負責向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬。每張入賬票據(jù)須經(jīng)過村組織負責人審批,民主理財小組審核蓋章,然后經(jīng)過代理會計復核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長審驗后方可入賬。
三、村級財務集中清理整頓。
年初,縣農(nóng)經(jīng)局財務審計人員對塔溫覺肯鄉(xiāng)的6個村和查干諾爾鄉(xiāng)的1個村進行了財務審計,審計金額達65萬元。對6個村2003年以前的帳務進行了整理。
四、完善財務審計制度。一是實行季度聽審制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委每季度召開一次村紀檢委員會議,聽取上該村一季度“三資”管理情況,發(fā)現(xiàn)有問題的村或個人及時進行教育,對查證屬實違紀的堅決查處。二是實行村干部離任審計制度,在村“兩委”班子換屆前,對村干部在任期間財務制度執(zhí)行情況、集體資產(chǎn)和資源的管理使用情況等進行全面審計,并將審計結(jié)果向群眾公開。三是實行農(nóng)村集體財務“三年輪審”制度。每年由縣農(nóng)經(jīng)局確定部分村進行常規(guī)審計,每三年對全縣村級財務審計一遍。四是實行項目竣工審計。5萬元以上的村級新建項目,必須經(jīng)縣審計部門審計后,方可進行竣工決算。
五、開展一事一議活動。我縣各村嚴格按照《新疆維吾爾自治區(qū)村級“一事一議”籌資籌勞管理辦法》向農(nóng)牧民籌資籌勞?;I資籌勞時由村民委員會事前作預算,經(jīng)村民會議討論通過后,將籌資籌勞情況報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核,經(jīng)鄉(xiāng)人民政府審批,縣農(nóng)經(jīng)局備案。村委會向農(nóng)民籌資時按“民主議事,上限控制,??顚S?,張榜公布”的規(guī)定執(zhí)行,籌資款完全用在議事項目上,沒有挪用現(xiàn)象。村級接待費均為零控制。今年,全縣開展“一事一議”共9次,村級集體收入105萬元,集體土地6819畝,發(fā)展村級公益事業(yè)投入資金305萬元。