第一篇：門店信息設備巡檢表

門店信息設備巡檢表

門店名稱：

遠程巡檢

下店巡檢

到店日期：

檢修內容

工作內容

完成情況

軟件

RTX 檢查歷史記錄保存路徑，統(tǒng)一保存到 D:RTX

POS 系統(tǒng) 檢測伯俊 POS 客戶端安裝路徑，要求安裝在 D:POS

EMAIL 是否需輸密碼

音樂 是否規(guī)范，統(tǒng)一使用千千靜聽

解壓軟件 360 解壓軟件

VPN 檢查 VPN 是否正常

寬帶 檢測丟包率

系統(tǒng)時間校對 檢查日期時間是否準確，日期格式設置為 yyyy-MM-dd

監(jiān)控設置 錄像目錄、錄像打包間隔時間、回放、定時錄像設置

病毒查殺 查殺病毒，卸載無用軟件，統(tǒng)一使用 360 殺毒軟件

其他 檢查卸載非標軟件，緩存文件，垃圾文件清理，桌面文檔歸類放入 D 盤

硬件

掃描槍 底坐松動的調整一下

打印機 重點檢查

功放

錢箱 詢問錢箱有無備用鑰匙

音箱

監(jiān)控頭

監(jiān)控卡

監(jiān)控電源 檢查線路老化現象

電腦 CPU 風扇、電源散熱情況、灰塵清理

刷卡機 簽到是否異常

線路整理 線多的二合一

檢查人：

店長簽字：

第二篇：設備巡檢管理制度

通訊設備巡檢、消缺管理制度

為了及時發(fā)現通訊設備的事故隱患，提前預知設備性能的改變，從而減少設備突發(fā)故障的機會，使設備處于良好的運行狀態(tài)，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產經營的目的，特制訂本制度。

1.巡檢人員

設備巡檢人員為當班運行人員、設備技術員和專業(yè)維修人員，其它人員由信息中心根據需要安排參與巡檢

2.巡檢周期及時間

2.1.設備運行人員每1小時一次和設備技術人員及維修人員每天一次（特殊情況另定）。

2.2.生產不穩(wěn)定、氣候異?；蜷_停車等特殊情況時，應增加巡檢次數，以確保安全生產。

2.3.巡回檢查的時間運行人員為整點巡檢，其他人員為上午9:30時前，下午2：30時前。所有人員必須按規(guī)定時間進行巡檢，誤差不得超過±10分鐘。

2.4.如遇到搶修任務及參加會議無法抽時間巡檢的，應在記錄簿中注明，說明原因。

3.巡檢路線

3.1.按規(guī)定巡檢路線、巡檢點進行巡檢，并在規(guī)定的地方掛巡檢牌。

3.2.巡檢路線規(guī)定（由各車間根據實際情況制定）為：如：從a（開始）---b---c---d（結束）。

4.巡檢內容

4.1.通訊設備各部分連接情況：通訊線路接口是否松動，設備是否穩(wěn)固；

4.2.通訊線路磨損情況：通訊線路是否腐蝕老化及磨損；

4.3.通訊的信號：檢查信息通訊是否正常，是否有雜音、串號等情況；

4.4.通訊設備的聲音：聽設備運轉的聲音是否正常；

4.5.通訊設備參數：檢查設備管網儀表參數是否正常；

4.6.通訊設備衛(wèi)生：查看設備衛(wèi)生是否整潔。

5.巡檢方法

5.1.用“聽、摸、看、查”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領導報告。

5.2.巡檢人員根據個人情況靈活掌握，應做到耐心細致、全面周到，不漏

掉任何一項內容。

5.3.設備技術人員、維修工巡檢到某一崗位時，應同該崗位運行人員溝通，了解設備運行信息。

6.巡檢處理

6.1.巡檢人員應隨身攜帶適量的工具（如：打線鉗、測線儀、抹布等），遇

到簡單又方便處理的故障應立即處理。

6.2.不方便處理的，在巡檢結束后組織材料和人員力量處理。

6.3.處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產的，由生產部決定處理

與否和處理時間。

6.4.巡檢時如發(fā)現機器保養(yǎng)不良的現象，有權利和義務要求相應員工立即

改正錯誤，及時保養(yǎng)。

6.5.對巡檢發(fā)現的問題，無論是否處理過，都要詳細做好《巡檢記錄》。

6.6.巡檢要與考核掛鉤，對不按時巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定扣除當

月部分獎金，對巡檢中發(fā)現重大隱患并及時排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎勵。

2008年4月2日

第三篇：設備巡檢制度

巡檢制度

推行巡檢標準化是保證設備的安全運行、實現生產線安全運轉，推進企業(yè)的精細化管理的有效途徑?，F將巡檢標準化的基本內容、推進的方法明細如下，崗位人員必須嚴格按照巡檢標準化的要求做好巡檢工作。巡檢標準化制度的基本內容：

1、巡檢規(guī)程標準化：

巡檢規(guī)程包括巡檢線路、巡檢項目、巡檢內容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢周期等，標準化要求：

（1）崗位必須有清晰的巡檢路線圖，標識清楚巡檢的設備及其巡檢內容，確保巡檢點無遺漏。

（2）每個崗位的設備按A、B、C分類。

A類設備為本崗位主機、關鍵設備，巡檢頻率、巡檢關注程度高。

B類設備為本崗位重要設備，巡檢頻率、巡檢細致程度次之。C類設備為本崗位一般設備，可4個小時或一個班巡檢一次。

2、巡檢操作標準化

巡檢操作方法概況為：“一看、二聽、三摸、四聞、五測” 一看：看設備的外觀是否完好，連接是否可靠，參數顯示是否正常（電流、溫度、壓力等）。

二聽：聽設備運行聲音是否平穩(wěn)，有無異常雜音。除現場傾聽之外，一般使用聽音棒。

三摸：摸設備有無發(fā)熱、震動，操作方法一般用手背。四聞：聞設備有無異常氣味（如燒焦胡臭、結緣損壞、油污散發(fā)等）

五測：主要是借助測溫槍、測震儀對設備進行檢測。

3、隱患處理標準化

（1）巡檢發(fā)現的一般問題要及時處理。

崗位巡檢工處理問題范圍為：

緊固：彈簧、皮帶、螺栓、其他連接（如軟連節(jié)）等松動后的緊固

調整：制動器、限位器、執(zhí)行器、各種閥門等的調整。更換：一般螺栓、現場燈泡等。

潤滑：按潤滑分工，進行潤滑。

清潔：工作平臺、設備本體、地溝、設備基礎、區(qū)域衛(wèi)生、休息室、工器具的清潔。做到設備見本色，無油污、積料。

（2以下問題及時通知值班主任，協(xié)調維修處理：

零配件的更換、焊補、其他重大設備運行異常狀況。

（3）問題處理的方法要有規(guī)范的操作規(guī)程。維修人員處理問題時，崗位巡檢人員必須協(xié)助。

4、潤滑作業(yè)標準化

（1）本崗位的設備潤滑。

（2）潤滑系統(tǒng)的日常檢查：

油量（位）是否在要求范圍內。

油路是否暢通。

油溫、油壓是否正常。

油質變化。

（3）定期補油：

按潤滑指導書，定期補油。

（4）潤滑清潔作業(yè)：

潤滑部位的作業(yè)，必須嚴格按清潔潤滑程序：油品要清潔、工具要清潔、潤滑口要清潔、操作要清潔（不得帶手套）工作現場要清潔。

（5）潤滑要記錄：每次潤滑結束，要填寫《設備維護卡》中的潤滑維護部分，填明加油時間、油品、數量、加油人。

5、巡檢工具標準化：

（1）巡檢班組工具：測溫槍、黃油槍、油桶，每班必須交接班。

（2）個人巡檢工具：扳手、螺絲刀（代聽音棒）小鏟刀、小管鉗、手鉗、手錘、抹布、手電筒、美工刀（壁紙刀）。對巡檢個人工具，按《工具管理制度》，實行交舊領新，丟失賠償。

（3）巡檢中必須攜帶工具巡檢。

6、巡檢安全標準化

（1）進入工作區(qū)域要穿戴好勞動保護用品。

（2）不允許跨越旋轉的設備。

（3）設備檢修一定要嚴格執(zhí)行《停送點制度》，辦理停送電票。斷電作業(yè)。

（4）現場設備的安全隱患要及時匯報并通知處理。

7、巡檢記錄標準化

（1）詳細記錄設備運行情況和巡檢結果。

（2）設備故障有沒有處理好都應記錄并班班交接清楚。

（3）記錄表每一項都要認真填寫。

（4）交接班要認真進行，要按照“五交”（生產任務及領導指示、設備運行情況、設備故障狀況、設備衛(wèi)生情況、工器具情況）“五不接”（任務不清不接、設備故障當班該處理未處理不接、設備和區(qū)域衛(wèi)生未清潔不接、工器具不全不接、交班人員不在現場不接）。

機修車間

2014年3月15日

第四篇：設備巡檢管理制度

設備專業(yè)巡檢制度

第一章總則

1.1、為進一步夯實設備基礎管理，提高設備運行的可靠性，做到及時發(fā)現設備故障隱患，并根據檢查檢測結果分析，適時提出預防性維修計劃，從而為編制維修計劃并付諸實施提供依據，最大限度地減少設備故障停機，杜絕設備事故的發(fā)生，保證設備安全高效運行，特制定設備專業(yè)巡檢制度。

1.2、本制度適用于公司所屬各單位。

第二章職責范圍

2.1、可靠性RF：又稱有效度。是指設備處于正?？捎脿顟B(tài)的程度。公式表示為：

運轉時間

RF＝

運轉時間+故障停機時間 ×100%

2.2、為了便于實施設備巡檢，設備管理部門和生產單位應根據自己管理范圍、職責以及生產工藝流程等將所有需要檢查的設備編制包含巡檢路線、巡檢點、巡檢性質、巡檢頻次、參照標準、記錄、巡檢計劃等全部內容的巡檢表，巡檢人員依據巡檢表進行設備巡檢。

2.3、生產單位巡檢人員利用巡檢工具和人的感官（看、聽、嗅、嘗、摸）進行每天巡檢，并做好巡檢記錄，發(fā)現異常現象時應做好記錄并予以跟蹤。

2.4、巡檢人員發(fā)現設備出現重大異常情況時，及時匯報設備管理部門，由設備管理部門借助特殊專用設備進行檢測，將檢測結果匯總記錄，分析原

因，確定隱患部位，并提出應急維修措施和維修方案以及加強日常運行監(jiān)測巡檢。

2.5、設備主管部門負責全公司主機設備的周檢和月檢，生產單位負責管轄范圍內設備的日常點檢。

第三章巡檢人員

3.1、巡檢人員是指經過培訓，具有一定的專業(yè)技術、理論知識，并能夠獨立開展檢查檢測工作，分析判斷設備狀況的專業(yè)技術人員。通常應該是中專以上機械、電氣專業(yè)及相關專業(yè)畢業(yè)。

3.2、設備管理部門配備專業(yè)設備巡檢員，生產單位根據生產需要配備兼職巡檢員，具體人數由生產單位自行確定，其職責就是按照巡檢計劃開展巡檢工作，分析設備劣化趨勢，提出維修需求，并上報單位領導督促維修工作的完成。

3.3、設備管理部門配備專兼職潤滑管理員，負責全廠設備的潤滑巡檢管理工作和潤滑巡檢文件的編制，針對潤滑管理方面提出維修需求，并督促維修工作的完成。

3.4、生產單位應配備專兼職潤滑管理員，負責本單位設備的潤滑巡檢管理工作和潤滑巡檢文件的編制，針對潤滑管理方面存在的問題提出維修需求，并督促維修工作的完成。

第四章巡檢文件的編制

4.1、巡檢文件的編制是專業(yè)巡檢人員的工作，通過編制巡檢文件，可以使巡檢人員進一步了解設備的各個部位，清楚需要檢查檢測的點的位置、頻次、判定標準等，以便于今后更好的實施巡檢。

4.2、生產單位的巡檢人員根據自己分管的設備編制巡檢路線、巡檢

計劃，并根據巡檢的內容需要編制巡檢記錄。

4.3、所有巡檢文件編制完成后，應該在分管設備的副總經理或總經理助理的主持下，召集由專業(yè)巡檢人員、設備技術人員、相關領導參加的會議，逐條對巡檢文件進行討論，確認后付諸實施。

第五章實施專業(yè)巡檢

5.1、依據巡檢計劃巡檢人員開展專業(yè)巡檢。每天上班后按照巡檢計劃的安排，了解當天需要開展的巡檢工作內容。

5.2、開始巡檢前，應該到中控室向操作人員了解設備運行狀況及相關設備故障情況。

5.3、巡檢人員在巡檢過程中，應該向崗位人員詢問設備運行狀況，通過查看崗位記錄，充實自己的巡檢工作。

5.4、巡檢結束后，要及時整理巡檢記錄；對需要進行維修的問題發(fā)出維修申請；對于自己把握不準的問題應該向責任工程師及主管維修的領導匯報，共同討論確定處理意見，同時加強對該點的巡檢力度。

5.5、巡檢的目的是掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現存在問題，判斷分析劣化趨勢，適時提出維修需求。維修質量的好壞應該由維修人員負責。

5.6、為了更有效的開展專業(yè)巡檢工作，巡檢人員配備以下工具：計算機、測溫槍、測振筆、數碼照相機、振動分析儀。

第六章巡檢的業(yè)績指標

6.1、衡量巡檢人員工作業(yè)績的指標：

6.2.1設備主管部門和生產單位巡檢工時完成量及完成率100%。

6.2.2、生產單位巡檢人每天現場巡檢的時間應該不少于日工作時間的60%-70%；

6.2.3巡檢人員發(fā)出的維修需求形成的工作任務單占總的工作任務單的比例達到40%。主機設備的可靠性RF：99%，影響主機設備的故障停機次數；7次。

第七章考核

7.1、巡檢人員對發(fā)現的隱患，及時提出維修和整改申請，單位領導安排維修人員進行維修，維修結束后，應及時填報驗收記錄，維修質量不過關，造成損失，考核維修人員200-500元，不及時維修而造成事故的，考核維修人員200-600元。

7.2、巡檢人員對發(fā)現的隱患，未及時提出維修和整改申請，不能及時安排維修而造成事故的，考核巡檢人員200-400元。

7.3、設備主管部門巡檢人員發(fā)現的隱患，應以書面整改通知書的形式及時通知生產單位，安排維修，并跟蹤落實。生產單位不能按期限完成的，考核生產單位領導100-200元。維修結束后，生產單位通知設備主管部門驗收，驗收不合格造成返工，考核生產單位500元。

7.4、設備主管部門專業(yè)巡檢人員，對生產單位巡檢項目巡檢真實可信度進行核對，如發(fā)現弄虛作假現象，一次考核生產單位領導200元。

7.5、主管設備副總經理檢查發(fā)現的重復隱患，考核設備主管部門領導100-200元，考核生產單位領導200-400元，考核巡檢人員200元。

第八章附則

8.1、本制度自下發(fā)之日起的實施；

8.2、本制度的解釋權歸公司機動處。

蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司

2010年3月8日

第五篇：設備巡檢管理制度

石家莊正元化肥有限公司

設備巡檢管理制度

為了能夠及時發(fā)現設備事故隱患，提前預知設備性能的改變，避免設備突發(fā)事故發(fā)生，使設備始終處于良好的運行狀態(tài)，達到設備長周期運行，特制定本制度。

一、巡檢人員

1、操作工：包機操作工是動、靜設備、管道、管件、電器儀表檢查的責任主體，每班將發(fā)現的問題填入《設備運轉情況日報表》。

2、維修工：包機維修工、包機電工、儀表工。值班維修工、值班電工、儀表工。

3、其它：工藝班長、維修班長、車間技術員、生產辦設備技術員、設備主任、車間主任、設備主管及其它管理人員。

二、巡檢周期及時間

1、操作工：每小時巡檢一次（特殊崗位除外），以撥巡檢牌為準，沒撥牌視為沒巡檢，撥牌時間誤差為整點±10分鐘。

2、維修工：每天巡檢四次，上午一次，9：30分以前巡檢完畢，同時把巡檢牌指針轉向8：00方向；下午一次，15：30分以前巡檢完畢，同時把巡檢牌指針轉向15：00方向；前夜一次，值班維修工在21：00以前巡檢完畢，巡檢牌撥到21：00；后夜一次，6：00以前巡檢完畢，巡檢牌撥到6：00并在《崗位巡檢簽到表》上簽名。

3、電工、儀表工按維修工巡檢周期進行巡檢，巡檢完畢后填寫《巡檢記錄本》，不填記錄視為沒有巡檢。

4、工藝班長、維修班長、車間技術員、生產辦技術員、設備副主任：每天巡檢兩次，上午一次、下午一次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準。

5、車間主任：每天巡檢一次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準，特殊情況除外。

6、設備主管：每周巡檢兩次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準，特殊情況除外。

三、巡檢內容

1、設備各部位聯接緊固情況：地腳螺栓、墊鐵、螺絲是否松動，是否牢固。

2、設備潤滑情況：檢查各設備油壓、油位、油質等。

3、設備密封情況：檢查靜止設備及各機、泵、管路、閥門是否有跑

冒滴漏現象。

4、設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，特別是動力設備的軸承溫度、電機溫度、振動情況是否異常；氣味是否有異常。

5、設備的壓力：檢查設備壓力是否正常。

6、設備的振動：檢查設備的振動情況是否有異常。

7、設備的防腐和保溫：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；保溫是否完好。

8、設備的衛(wèi)生：檢查設備衛(wèi)生是否整潔。

四、巡檢方法

1、用“看、聽、嗅、摸、測、問”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領導報告；

看----看設備的運行有無異常。

看設備的緊固件有無松動。

看設備的密封是否有跑、冒、滴、漏。

看設備的潤滑是否有異常。

看設備的振動是否有異常。

看設備的溫度、液位、壓力、流量是否有異常?？丛O備的腐蝕是否有異常。

看設備的衛(wèi)生是否需擦拭。

看設備有無冒煙、著火、摩擦等現象。

聽----聽設備的聲音是否有異常。

嗅----嗅有無異常氣味。

摸----摸設備的溫度和振動是否異常。

測----測量設備的溫度、振動、電流是否異常。問----問操作工關于設備的運行情況。

2、車間技術員、生產辦設備技術員、副主任巡檢到某一崗位時，應

同崗位操作工進行交流，了解設備運轉情況。

3、巡檢時要仔細認真，不放過任何一個細節(jié)，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

五、巡檢問題的處理

1、維修工巡檢時必須隨身攜帶適量工具（如活扳手、手錘等）與棉絲，遇到簡單故障必須立即處理。

2、不便于自行處理的，根據故障緊急程度，可立即或巡檢結束后通知維修班長或車間管理人員組織材料和維修人員進行處理。

3、處理故障時需要停機影響局部或全局生產的，由車間主任上報設備主管、生產主管和生產副總，決定處理與否和處理時間。

4、對巡檢發(fā)現的問題，不論處理與否，都要詳細填寫在《維修工巡檢記錄本》中，并寫入《維修工日志》。

5、無法處理的漏點及設備故障，必須掛牌標識。

六、考核

1、不按時巡檢，不撥牌一次，考核-10元。

2、不在《崗位巡檢表》簽名，一次考核-10元。

3、有問題不能處理者，不掛牌標識，一處考核-10元。

4、《崗位設備運轉情況日報表》每日要及時上報，每遲報一天考核-5元；要求工藝班長、設備主任簽名確認，沒有確認，一次考核-5元。

5、獎勵：巡檢過程中，能及時發(fā)現（或處理）事故隱患，避免設備事故發(fā)生的，根據問題的程度，對巡檢人一次獎勵20—100元。

注：①本制度自2011年10月10日開始執(zhí)行，原《設備巡檢管理制度》（正化設備字〔2009〕1號-A）文件做廢。

石家莊正元化肥有限公司

生產技術辦公室

二〇一一年九月二十九日