第一篇：區(qū)房產(chǎn)行政管理所行風(fēng)建設(shè)先進集體材料

xx房產(chǎn)行政管理所承擔(dān)著全區(qū)直管房、私房和單位自管房的日常管理職責(zé)，同時開展xx區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施整治及物業(yè)管理行業(yè)政策指導(dǎo)工作。2008年，按照市、區(qū)兩級政府工作部署，行政所除較好地開展了加強物業(yè)管理、完成防雨搶險任務(wù)、春季住宅區(qū)綠化工程等常規(guī)工作外，還集中力量加大了行風(fēng)建設(shè)工作的開展，取得了較好的成績。

一、組織實施住宅區(qū)綠化植樹工程

按照《沈陽市社區(qū)環(huán)境整治和美化兩年行動工作方案》部署，我區(qū)2008年春季繼續(xù)在住宅區(qū)內(nèi)開展綠化植樹工程。從2007年末起，行政所（小區(qū)辦）即著手組織本次綠化工程的前期準(zhǔn)備工作。通過對全區(qū)住宅區(qū)的詳細(xì)摸底普查，確定了具體栽植點位和樹種選擇。為保證工程質(zhì)量，我們選聘了市級工程監(jiān)理單位對工程實施全程監(jiān)理，同時設(shè)立“公示板”和監(jiān)督電話，發(fā)揮群眾和社會輿論監(jiān)督作用。面對著工程點位分散、時限要求緊的實際情況，我們一方面加強了工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時對工程進展情況進行巡檢和監(jiān)控，另一方面實施了嚴(yán)格的施工管理，由工作人員全天候堅守施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進行把關(guān)，保證了綠化工作的進度和質(zhì)量。經(jīng)積極籌劃組織及施工，共在25個社區(qū)所轄的32個住宅區(qū)內(nèi)植樹26803株，其中喬木2591株，灌木24212株，我區(qū)春季住宅區(qū)綠化工作順利完成。

二、完成危險房防雨搶險工作任務(wù)

按照市、工業(yè)濾布區(qū)政府2008年防汛工作部署，我們切實做好汛前各項準(zhǔn)備工作。進入雨季前，組織外勤人員對轄區(qū)內(nèi)房屋進行了一次全面摸底排查，對危險私房住戶下發(fā)了躲險通知單，按要求完成躲險戶、躲險地點和監(jiān)護人的“三落實”。形成對危房區(qū)域的小區(qū)辦外勤人員、街道辦事處人員、社區(qū)人員三方聯(lián)合監(jiān)控機制，為汛期工作打下基礎(chǔ)。汛期中，我們根據(jù)市防汛指揮部發(fā)布的防汛預(yù)警級別，及時以通知方式向街道辦事處及社區(qū)傳達(dá)汛情。同時深入住戶對重點區(qū)域及房屋實行重復(fù)排查，對危險房屋再次下發(fā)躲險通知單，督促住戶提高警惕，及時躲險。以上工作的開展為我區(qū)危險私房安全度汛提供了堅強保障，整個汛期未發(fā)生傷人毀物事件，防雨搶險工作順利完成。

三、完善工作提升全區(qū)物業(yè)管理水平

今年，我們繼續(xù)完善、擴大投訴和建議的渠道，由社區(qū)、業(yè)主委員會、小區(qū)辦三級部門進行監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理。同時通過服務(wù)卡、投訴舉報電話等方式充分實現(xiàn)廣大業(yè)主對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督。一年來共處理群眾物業(yè)方面來電、來訪投訴400余次，承辦市、區(qū)政府督辦件、12319熱線承辦件、民心網(wǎng)回復(fù)件、96191網(wǎng)上投訴件及人大、政協(xié)提案200余件，回復(fù)率達(dá)100%。從業(yè)人員培訓(xùn)方面，繼續(xù)推行上崗證制度及繼續(xù)教育制度。組織開展了2期物業(yè)經(jīng)理上崗證培訓(xùn)班，組織我區(qū)物業(yè)協(xié)會通訊員參加經(jīng)驗交流會，提高了從業(yè)人員素質(zhì)。除以上工作外，我們還加強了公共維修資金的使用和管理，濾布精心組織好要件審核、現(xiàn)場勘查復(fù)核和費用分?jǐn)偤硕ǖ裙ぷ鳎ＷC公共維修基金使用的合理性。

四、采取措施加強行風(fēng)建設(shè)工作

首先是開展全員培訓(xùn)活動，全面提高人員素質(zhì)。開展經(jīng)常性的政治思想教育，通過集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)談心、大家座談等形式，教育全體同志堅定共產(chǎn)主義信念，把“為人民服務(wù)”作為自己工作的基本準(zhǔn)則。以各種方式加強職工業(yè)務(wù)能力。每周拿出專門時間組織工作人員互相學(xué)習(xí)討論，鉆研業(yè)務(wù)技能，以具體工作中出現(xiàn)的實際問題來組織大家探討，研究最佳的解決方案。定期組織經(jīng)驗交流會，挖掘大家的智慧。同時培養(yǎng)新形勢下的法制素養(yǎng)和服務(wù)意識。組織同志們鉆研與工作相關(guān)的法律法規(guī)，定期舉辦法制講座，全面提高大家的法律素質(zhì)和依法行政修養(yǎng)。其次是劃分管區(qū)實行包干，強化管理落實責(zé)任。為了更好地實行屬地管理，強化職責(zé)，對我區(qū)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)小區(qū)按辦事處進行了分組，具體管理人員對所管理區(qū)域內(nèi)一切事物負(fù)全責(zé)。為落實責(zé)任，抓好行風(fēng)建設(shè)，具體責(zé)任人員全部簽訂全年的工作目標(biāo)書和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，督促、約束同志們嚴(yán)格依法辦事，準(zhǔn)確掌握和運用與崗位相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，杜絕不規(guī)范的行為作風(fēng)，讓群眾滿意。再次是全面推進我區(qū)物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。積極落實物業(yè)管理行風(fēng)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和人員，明確行風(fēng)建設(shè)計劃目標(biāo)任務(wù)，做到層層分解，責(zé)任到位。加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)單位行為，維護好業(yè)主的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度，落實各物業(yè)公司值班、反饋、回訪、通報、報告、查訪和責(zé)任追究制度。

行風(fēng)建設(shè)工作的開展保證了工作成果，成績的取得同時激勵著行政所全體同志以更大的熱心和耐心投入到工作中去。相信在行政所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體同志一定可以把“為人民服務(wù)”的精神落實到工作中，不斷強化行風(fēng)建設(shè)工作，更好地為廣大群眾服務(wù)，為房產(chǎn)事業(yè)做出更大的貢獻。

第二篇：房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心

政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

年初以來，房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心按照市紀(jì)檢委關(guān)于《2013年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核細(xì)則》和住建系統(tǒng)黨委的有關(guān)要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以關(guān)注民生、服務(wù)群眾，建設(shè)廉潔的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型窗口單位為目標(biāo)，負(fù)重奮進，踏實苦干，各項工作均取得了一定成效。

一、加強黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

一是貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“五個堅持”，徹底消除衙門作風(fēng)，嚴(yán)厲打擊吃拿卡要不正之風(fēng)，使廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；二是設(shè)置效能舉報電話、舉報箱，時刻接受群眾的監(jiān)督；三是完善各項規(guī)章制度，實行統(tǒng)一著裝掛牌服務(wù)，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量；四是為方便辦理各項業(yè)務(wù)者，按業(yè)務(wù)分類印制了辦事指南卡，卡上寫明業(yè)務(wù)種類、法律依據(jù)、辦理程序、所需手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事時限等，讓辦理各項業(yè)務(wù)者一目了然；五是熱情接待上訪群眾，積極協(xié)調(diào)解決了草原明珠、綠洲花園、金都小區(qū)、金輝小區(qū)、華典貢苑南區(qū)、華典貢苑北區(qū)等小區(qū)的群眾訴求；六是發(fā)放問卷調(diào)查、個別談話、明察暗訪等形式，廣泛征求意見，認(rèn)

真傾聽群眾的意見和建議，梳理和整改存在的問題，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二、開展無償代辦業(yè)務(wù)，實行周六上班制度，方便了群眾。

在房產(chǎn)交易大廳內(nèi)增設(shè)業(yè)務(wù)受理窗口，由工作人員無償代辦查檔、測繪、評估、交易、抵押等業(yè)務(wù)，并辦完各種業(yè)務(wù)后，電話通知辦事者領(lǐng)取辦事結(jié)果。這一舉措一是方便了群眾，節(jié)省了辦事時間。辦事者只要通過初審關(guān)，持業(yè)務(wù)受理通知單按時領(lǐng)取辦事結(jié)果即可；二是在同等業(yè)務(wù)量的情況下，緩解了房產(chǎn)交易中心的工作壓力。

同時，實行周六正常上班制度，方便了上班族。

三、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，維護了房地產(chǎn)市場秩序。一是按照全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目網(wǎng)上銷售、簽訂購房合同、備案、產(chǎn)權(quán)登記工作要求，對房地產(chǎn)開發(fā)項目全部實行網(wǎng)上銷售、簽訂購房合同、備案。年內(nèi)商品房在網(wǎng)上上市量31.39萬平方米，4116套；銷售51.58萬平方米，5441套；

二是嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計審查、綜合驗收制度，使各房地產(chǎn)開發(fā)項目按規(guī)劃設(shè)計要求進行建設(shè)，為廣大購房者提供高質(zhì)量的居住環(huán)境；三是為維護房地產(chǎn)市場秩序和廣大購房者的合法權(quán)益，房地產(chǎn)開發(fā)項目全部實行由房產(chǎn)管理所、銀行、開發(fā)企業(yè)三方監(jiān)管的商品房預(yù)銷售資金監(jiān)管制度；四是為廣泛宣傳有關(guān)房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)及相關(guān)知識，通過電視定期

播放房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)及相關(guān)知識；五是認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場存在的問題，研究制定穩(wěn)妥解決的方案，切實維護了房地產(chǎn)市場秩序和廣大購房者的合法權(quán)益。

2013年，我市房地產(chǎn)開發(fā)項目有18項，已開工建設(shè)76.8萬平方米，完成投資12.3億元。年內(nèi)未發(fā)生房地產(chǎn)詐騙、商業(yè)炒作和欺詐、囤積房屋和捂盤惜售等情況。

四、進一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記，效果顯著 按照自治區(qū)建設(shè)廳的要求，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍網(wǎng)上登記系統(tǒng)與建設(shè)廳聯(lián)網(wǎng)，年內(nèi)嚴(yán)格按法定程序初始登記2266件、轉(zhuǎn)移登記1292件、變更登記152件、抵押登記1623件。年內(nèi)未發(fā)生房屋產(chǎn)權(quán)糾紛案件。

雖然房產(chǎn)管理所房產(chǎn)交易中心的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定成效，但也達(dá)不到市政風(fēng)行風(fēng)工作中的細(xì)節(jié)要求。因此，我們在以后的工作中緊緊圍繞市委、政府的中心工作，抓住工作中的每個細(xì)節(jié)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做得更細(xì)、更深，把房產(chǎn)交易中心建設(shè)成廉潔的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型窗口單位。

第三篇：行風(fēng)建設(shè)先進集體申報材料

糾建并舉抓落實 標(biāo)本兼治促發(fā)展

——供電公司行風(fēng)建設(shè)先進集體申報材料

**年，供電公司全體職工萬眾一心、勵精圖治，按照“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持改革創(chuàng)新之路，謀求企業(yè)更好更快發(fā)展，為**經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展、人民生活水平的迅速提高做出了突出貢獻。*月*日，公司被**表彰為**。

健全機制建設(shè)，狠抓責(zé)任落實

公司始終把整頓行業(yè)作風(fēng)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)放在首位，重點解決人民群眾反映強烈、影響惡劣、帶有普遍性的供電服務(wù)不正之風(fēng)問題，全面清查治理以電謀私行為，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)案件。全面樹立了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針。年初，公司按照**縣委、政府和上級公司的糾風(fēng)工作要求，結(jié)合工作實際，制定了《**年糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》，并及時調(diào)整行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作落到實處，按照糾風(fēng)工作“糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門、供電所層層簽訂了《糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，將行風(fēng)建設(shè)納入黨群工作考核中，做到每月有檢查督促，每月有考核兌現(xiàn)。業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，糾風(fēng)工作就開展到哪里。今年*月*日前所有供電所完成了行風(fēng)工作座談會，確保行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐級扎實有效開展。與此同時，堅持做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，實現(xiàn)了客戶咨詢、投訴舉報、急修等業(yè)務(wù)與上級公司95598客戶服務(wù)熱線無縫對接。

加強員工教育，規(guī)范員工行為

行業(yè)作風(fēng)是員工隊伍的思想素質(zhì)、職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)在工作中的外在表現(xiàn)，行風(fēng)建設(shè)的重點在于抓隊伍建設(shè)，提高員工的素質(zhì)。為使員工深刻認(rèn)識做好糾風(fēng)工作的重要意義，在行動上自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和糾風(fēng)工作，推動公司糾風(fēng)工作再上新臺階，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司新“三個十條”、《全國糾風(fēng)工作座談會精神》、《廉政準(zhǔn)則》、《新疆電力公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行辦法》，從多方面、多渠道提高員工廉潔從業(yè)的意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和工作積極性。通過學(xué)習(xí)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工提高了思想認(rèn)識，為抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)，推動了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的深入健康開展。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一般管理人員及重點崗位人員共計**人參加廉政知識考試。*月，接受上級公司紀(jì)檢工作調(diào)研，并對檢查中存在的問題進行了整改，開展學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》自查自糾活動，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員填寫了自查自糾情況表，以黨員的先鋒作用全面帶動公司的廉潔從業(yè)觀念。

加強客戶交流，主動接受社會監(jiān)督。春節(jié)前夕，公司對*縣

前大用戶和高?？蛻暨M行了節(jié)前走訪，協(xié)調(diào)解決節(jié)前客戶用電中存在的問題。召開迎新春客戶座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊到政府、部隊等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，現(xiàn)場解決他們的用電困難。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次收聽《**行風(fēng)熱線》節(jié)目，通過空中電波與全縣廣大電力客戶進行零距離交流，現(xiàn)場接聽客戶的熱線電話，接受咨詢，解答用戶的疑問，自覺接受社會和輿論的監(jiān)督。

加強廉潔教育、杜絕不正之風(fēng)

公司組織學(xué)習(xí)《**的通報》，通過學(xué)習(xí)，員工認(rèn)識到**不正確履行工作職責(zé)，行政亂作為，利用黨和人民賦予的權(quán)利謀取私利，收取企業(yè)和個人所送現(xiàn)金，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，在社會上造成了十分惡劣的影響。公司員工做到引以為戒，確保在思想道德修養(yǎng)和廉政方面嚴(yán)格要求自己，強化責(zé)任意識，進一步轉(zhuǎn)變工作職能，規(guī)范工作程序，認(rèn)真履職盡責(zé)。

大力開展反腐倡廉“反違章”活動，培育員工“干事、干凈”的廉潔理念。*月，公司黨總支組織開展了黨風(fēng)廉政教育月系列活動，邀請了**縣檢察院副檢察長為大家進行了預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座，黨政領(lǐng)導(dǎo)上廉政課，《黨風(fēng)廉政廉潔承諾書》簽名等活動載體，不斷提高各級人員廉政意識和從業(yè)觀念，筑牢各級人員廉政意識和從業(yè)觀念。*月*日，公司組織**名員工來到位于**的看守所內(nèi)新落成的**縣檢察院廉政警示教育基地開展廉政警示教育活動，通過舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育講座、組織

員工參觀廉政教育基地等多種活動形式，在公司營造良好的廉政氛圍，唱響了“干凈辦事，廉潔做人”的“正氣歌”。

積極開展“*企共建”活動，*月*日，在**開展“慶十一”檢企共建文體活動，進一步加強了檢察院與企業(yè)之間的聯(lián)系，為公司推動依法治企進程，營造共建良好氛圍奠定了基礎(chǔ)。

*月*日，在上級公司會議后，我公司以推動糾風(fēng)工作創(chuàng)新發(fā)展，維護人民群眾切身利益為此次全國糾風(fēng)工作座談會會議主題，組織各部室傳達(dá)學(xué)習(xí)全國糾風(fēng)工作座談會精神。通過組織學(xué)習(xí)，公司員工認(rèn)識到正是因為糾風(fēng)工作的認(rèn)真執(zhí)行才為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

以第十三個黨風(fēng)廉政教育月活動為契機，公司召開黨風(fēng)廉政工作會議，并對廉潔從業(yè)法律法規(guī)進行了學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對管理人員進行集體談話，并要求公司各部門、供電所要將第13個黨風(fēng)廉政教育月活動與“小金庫”治理、客戶受電工程“三指定”專項治理和供電所行風(fēng)自查等重點工作緊密結(jié)合，認(rèn)真查找和糾正違規(guī)違章問題。公司從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都分別做出了廉政承諾，并在《黨風(fēng)廉政廉潔承諾書》上鄭重簽名。

今年我公司在糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作中取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，認(rèn)真貫徹落實新“三個十條”要求，進一步完善制度、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、嚴(yán)格考核，全面提升服務(wù)水平，服務(wù)好客戶，努力讓客戶滿意，讓政府放心，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和實現(xiàn)**社會經(jīng)濟的更大發(fā)展作出新的貢獻。

二〇一一年十二月十二日

第四篇：房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

一、重點工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強化商品房預(yù)售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團結(jié)一致，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。

四、來年工作打算

一是：進一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

第五篇：縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

一、基本情況

（一）房屋權(quán)屬登記。總辦證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22.41萬平方米。

（二）房產(chǎn)交易。進行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元。

（三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價值26144.69萬元。

（四）危房鑒定。由于受冰

雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響，有的房屋嚴(yán)重受損，存在著嚴(yán)重隱患，在相關(guān)部門的配合協(xié)助下，進行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。

二、重點工作

（一）科技先導(dǎo)，努力推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志，房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運行，是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)的運行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復(fù)的管理模式，商品房預(yù)售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強了管理透明度，真正達(dá)到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。

（二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機構(gòu)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮?、《房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案》，對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預(yù)登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)，中介機構(gòu)進行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo)，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（三）高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題，加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案，進行了認(rèn)真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財產(chǎn)安全。

（四）加強商品房預(yù)（銷）售管理。規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益，對開發(fā)企業(yè)預(yù)（銷）售商品房必須嚴(yán)格按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》，準(zhǔn)予進入商品房預(yù)售市場。全年共頒發(fā)了水富縣金江銀座商住樓、財富廣場（a幢）、楓葉?金城天街（b、c區(qū)）、楓葉金城天街（e區(qū)）、吉祥購物中心、水富金港國際六個項目的《商品房預(yù)售許可證》，商品房預(yù)售面積共141638.98平方米。

（五）拆遷許可管理。全年共頒發(fā)了水富縣沙坪縣一中、青少年活動中心及市政基本設(shè)施建設(shè)，水富移動分公司辦公室綜合樓，水富縣電力大廈，水富縣長松殯儀館、家聲醫(yī)院擴建項目，水富農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部綜合業(yè)務(wù)用房，雅俊天地商住樓，金沙明珠商貿(mào)城項目8個《房屋拆遷許可證》，拆遷面積共計33556.8平方米。

（六）認(rèn)真推進廉租住房建設(shè)工作。在縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，完成了廉租住房的項目審批及備案工作，完成了對低收入家庭的基本情況摸底入戶調(diào)查，完成了2008年至2010年城鎮(zhèn)廉租住房實施工作方案，代政府草擬了《水富縣廉租住房租賃補貼發(fā)放工作實施方案》，協(xié)調(diào)民政、財政等部門及時將第3季度的租賃補貼資金發(fā)放到了住房困難戶手中，啟動了廉租住房建設(shè)工作，竣工時間規(guī)定在2008年11月30日以前竣工驗收，對廉租住房的建設(shè)進度、質(zhì)量、安全進行了監(jiān)管，目前主體工程已全部完工，完成總投資的98%。

（七）以人為本，優(yōu)化服務(wù)，營造良好工作氛圍。房管所作為政府，建設(shè)局窗口形象部門，所面對的都是千家萬戶的切身利益。為了突出以人為本的管理理念和更好地樹立好窗口形象，制定了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明行為規(guī)范等制度，以規(guī)范服務(wù)為核心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)，提高效能。

三、存在問題及下步工作打算

部門制度不健全，員工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。

下步工作打算：

（一）強化內(nèi)部管理，健全管理制度，嚴(yán)格制度管人。

（二）繼續(xù)認(rèn)真抓好廉租住房的建設(shè)和管理工作。

（三）繼續(xù)抓好窗口部門形象，發(fā)揚“敢于競爭、服務(wù)群眾、奉獻社會”的精神，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，奮發(fā)進取、扎實工作，不斷增強政治意識和責(zé)任意識，用拼搏的精神，開拓的思維，創(chuàng)新的工作，更精的技能，更高的素質(zhì)完成本職工作和保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二oo八年十一月二十日