第一篇：企業(yè)培訓(xùn)信息化建設(shè)探索論文

摘要：企業(yè)培訓(xùn)的運(yùn)行效率取決于培訓(xùn)運(yùn)行體系，信息化的培訓(xùn)管理平臺(tái)是企業(yè)培訓(xùn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，如何構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)管理平臺(tái)，保障企業(yè)培訓(xùn)高效運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、可持續(xù)化的必經(jīng)之路。本文通過(guò)作者單位培訓(xùn)信息化建設(shè)的實(shí)際案例分享，可供企業(yè)培訓(xùn)管理平臺(tái)搭建提供重要參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：大型企業(yè)；信息化建設(shè)；培訓(xùn)班管理；運(yùn)行效率

一、引言

企業(yè)培訓(xùn)體系通常由培訓(xùn)規(guī)劃、課程體系、講師體系、評(píng)價(jià)體系、運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)成。課程和講師體系是培訓(xùn)體系的核心，但企業(yè)培訓(xùn)的運(yùn)行效率取決于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系，信息化的培訓(xùn)管理平臺(tái)是高效運(yùn)行的關(guān)鍵。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，如何構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)管理平臺(tái)，保障企業(yè)培訓(xùn)高效運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、可持續(xù)化的必經(jīng)之路。

二、培訓(xùn)管理平臺(tái)整理架構(gòu)設(shè)計(jì)

筆者所在單位歷經(jīng)2年時(shí)間的努力探索，由人事部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目組共同開(kāi)發(fā)了符合單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)的培訓(xùn)管理平臺(tái)(B/S版本)，該培訓(xùn)管理平臺(tái)體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)很多共同特點(diǎn)。整個(gè)培訓(xùn)管理平臺(tái)由計(jì)劃管理系統(tǒng)、培訓(xùn)選課系統(tǒng)、培訓(xùn)班管理系統(tǒng)、所處級(jí)培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)查詢系統(tǒng)5個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成（見(jiàn)圖1）。

三、培訓(xùn)管理平臺(tái)功能模塊設(shè)計(jì)

第一，計(jì)劃管理子系統(tǒng)。計(jì)劃管理子系統(tǒng)由計(jì)劃發(fā)布和計(jì)劃調(diào)整兩部分功能組成，計(jì)劃管理子系統(tǒng)保障了組織部門(mén)及時(shí)掌握員工的培訓(xùn)需求。人事部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)每年2月和7月會(huì)集中發(fā)布兩次單位內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，要求員工在兩周內(nèi)集中選擇預(yù)期參加的培訓(xùn)項(xiàng)目，集中選課結(jié)束后培訓(xùn)部門(mén)會(huì)根據(jù)員工集中選課情況進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)期次、培訓(xùn)人數(shù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，以滿足企業(yè)員工培訓(xùn)需求（見(jiàn)圖2）。

第二，培訓(xùn)選課子系統(tǒng)。培訓(xùn)選課子系統(tǒng)由集中選課、培訓(xùn)補(bǔ)選和選課審批3個(gè)功能組成。在選課系統(tǒng)中，學(xué)員可以掌握培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、考核方式等培訓(xùn)班相關(guān)信息。

其一，集中選課功能。集中選課是指計(jì)劃集中發(fā)布期企業(yè)員工在規(guī)定時(shí)間（兩周內(nèi)）選擇相應(yīng)培訓(xùn)課程，超出培訓(xùn)班預(yù)期人數(shù)之后員工仍可以選擇報(bào)名，但系統(tǒng)會(huì)提示超員人數(shù)，超額報(bào)名可以讓組織部門(mén)及時(shí)掌握員工的培訓(xùn)需求，讓培訓(xùn)項(xiàng)目更具有針對(duì)性。培訓(xùn)部門(mén)掌握員工培訓(xùn)需求后會(huì)根據(jù)員工報(bào)名及師資情況進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)期次的調(diào)整，選課成功的學(xué)員會(huì)收到系統(tǒng)信息提示。

其二，培訓(xùn)補(bǔ)選。集中報(bào)名結(jié)束之后培訓(xùn)班余額會(huì)再次投入系統(tǒng)供員工選擇，員工點(diǎn)擊選課即可報(bào)名。名額已滿的培訓(xùn)班學(xué)員可以點(diǎn)擊關(guān)注，一旦關(guān)注的培訓(xùn)班有余位系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送電子郵件給關(guān)注的員工，員工收到提醒郵件登陸選課系統(tǒng)可以通過(guò)補(bǔ)選進(jìn)行選課。

第三，培訓(xùn)班管理子系統(tǒng)。培訓(xùn)班管理子系統(tǒng)是培訓(xùn)管理平臺(tái)中最關(guān)鍵的模塊，也是培訓(xùn)組織管理的核心環(huán)節(jié)，是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系效率的體現(xiàn)。培訓(xùn)班管理子系統(tǒng)由開(kāi)班通知、考勤管理、課程表發(fā)布、課件管理、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)班評(píng)價(jià)等功能模塊構(gòu)成。

其一，培訓(xùn)班開(kāi)班通知。如何快速有效地將培訓(xùn)信息傳達(dá)給學(xué)員是培訓(xùn)組織管理過(guò)程面臨的核心問(wèn)題之一，培訓(xùn)管理平臺(tái)通過(guò)系統(tǒng)消息、電子郵件、手機(jī)短信等多方式將培訓(xùn)班信息同時(shí)傳遞給學(xué)員。培訓(xùn)組織管理人員會(huì)在培訓(xùn)班開(kāi)始前兩周給參訓(xùn)學(xué)員發(fā)送培訓(xùn)開(kāi)班通知（系統(tǒng)消息、郵件、短信），確認(rèn)最終參加學(xué)員（見(jiàn)圖3）。

其二，培訓(xùn)班考勤。培訓(xùn)考勤是培訓(xùn)班學(xué)員管理的重要組成部分，培訓(xùn)管理平臺(tái)借助信息化手段，培訓(xùn)課堂嚴(yán)格實(shí)行電子考勤，在培訓(xùn)課程開(kāi)始前和結(jié)束后都需刷ID卡考勤（員工一卡通）?？记谟涗泴⒉扇》侄卫鄯e計(jì)時(shí)，實(shí)時(shí)錄入培訓(xùn)管理平臺(tái)，有助于培訓(xùn)管理人員、用人單位、人事部門(mén)實(shí)時(shí)查看員工培訓(xùn)出勤情況，較好地保障了課堂出勤率。培訓(xùn)課程開(kāi)始之前學(xué)員可以通過(guò)培訓(xùn)管理平臺(tái)在線請(qǐng)假，獲得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)推送消息給培訓(xùn)管理人員。

其三，培訓(xùn)課件管理。為了方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流，培訓(xùn)課件實(shí)行加密處理并對(duì)學(xué)員實(shí)現(xiàn)定向下載。平臺(tái)的電子課件管理方便學(xué)員隨時(shí)下載學(xué)習(xí)，也為課件無(wú)紙化提供了便利條件。

其四，培訓(xùn)考核管理。培訓(xùn)考核管理作為員工培訓(xùn)檔案電子信息化的重要途徑，員工的參加培訓(xùn)的記錄和考核成績(jī)都會(huì)記錄進(jìn)平臺(tái)。培訓(xùn)考核采用課堂出勤和考試成績(jī)雙重標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)班考核成績(jī)合格且培訓(xùn)課堂出勤率（累積時(shí)間）不低于80%的學(xué)員可以獲得當(dāng)前培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)分。

其五，培訓(xùn)評(píng)價(jià)。培訓(xùn)評(píng)價(jià)是培訓(xùn)效果評(píng)估的重要手段，培訓(xùn)完成后學(xué)員可在線完成培訓(xùn)班效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)講師評(píng)價(jià)等工作，培訓(xùn)管理人員和主管領(lǐng)導(dǎo)可以很方便地查看學(xué)員評(píng)價(jià)和意見(jiàn)反饋。培訓(xùn)班評(píng)價(jià)由課程目標(biāo)明確性、課程內(nèi)容編排、培訓(xùn)組織管理流程、培訓(xùn)預(yù)期效果4部分構(gòu)成。講師評(píng)價(jià)包括多媒體制作（30分）、溝通表達(dá)能力（30分）、教學(xué)效果（40分）3方面構(gòu)成（見(jiàn)圖4）。

四、培訓(xùn)管理平臺(tái)運(yùn)行實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

自網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)建成投入使用以來(lái)，筆者所在單位培訓(xùn)組織運(yùn)行效率得到了顯著提高，2015年舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目34期，同比增長(zhǎng)200%。員工參與培訓(xùn)的自覺(jué)性及積極性也得到了很大程度提高，2015年度參訓(xùn)學(xué)員2429人次，為去年同期的2.06倍。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)培訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)可以極大提高培訓(xùn)運(yùn)行效率，為企業(yè)對(duì)員工參加培訓(xùn)的有效監(jiān)督提供了科學(xué)高效的手段，員工參與培訓(xùn)自我管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)。培訓(xùn)管理平臺(tái)促進(jìn)了員工崗位勝任能力的提升，提高了企業(yè)的工作績(jī)效。

第二篇：財(cái)務(wù)管理論文：淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)管理論文：淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè) 摘要：文章從企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施背景及其必要性出發(fā),提出了實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施。并闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；企業(yè)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),打破了以往的企業(yè)管理模式,動(dòng)搖了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的基本框架。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)在財(cái)務(wù)電算化基礎(chǔ)上全面應(yīng)用以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)為主的現(xiàn)代信息技術(shù),處理高度自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源高度共享,使每個(gè)組織都主動(dòng)地報(bào)告財(cái)務(wù)信息的開(kāi)放的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的背景

①信息時(shí)代的來(lái)臨推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。隨著計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)的廣泛使用，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的腳步加快了，企業(yè)注入大量的資金用于相關(guān)賬務(wù)處理、工資管理、人事管理、物資管理和設(shè)備管理軟件等設(shè)備的更新。由此大大減輕了手工勞動(dòng)而代之以信息化管理。但是，由于新設(shè)備和新的管理觀念的介入，新的矛盾也開(kāi)始凸現(xiàn)。舊的財(cái)務(wù)管理模式很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，由于各企業(yè)各部門(mén)之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型不統(tǒng)一，無(wú)法共享和交換信息，從而形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。20世紀(jì)90年代末，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)

解決財(cái)務(wù)信息孤島問(wèn)題提供了非常有利的條件，讓企業(yè)的絕大部分信息在一個(gè)平臺(tái)上傳遞、加工、總結(jié)、展示，能大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、降低財(cái)務(wù)管理成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)的快速聯(lián)動(dòng)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

②企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)企業(yè)面臨著全球化的競(jìng)爭(zhēng)的影響，企業(yè)將更多地融入世界舞臺(tái)，與國(guó)際交流和并軌將變得十分普遍。因此，企業(yè)只有不斷加快和推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化，才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并而共享全球資源與市場(chǎng)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的關(guān)鍵，是其信息化建設(shè)水平的高低。因此，小到企業(yè)，大到國(guó)家，信息化建設(shè)都引起了高度關(guān)注。從企業(yè)來(lái)看，信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)他創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理的有效途徑，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，可以解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最突出的問(wèn)題，可以增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)和探探市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的對(duì)策

財(cái)務(wù)管理信息化是時(shí)代發(fā)展的客觀要求。但是,我國(guó)財(cái)務(wù)電算化事業(yè)起步較晚,理論體系尚不成熟,在此基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)信息化必然會(huì)遇到新問(wèn)題,就目前來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化主要應(yīng)采取如下對(duì)策。

①提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的透明度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者眾多，各部門(mén)都相對(duì)獨(dú)立，相互之間信息不流通。財(cái)務(wù)信息必須以準(zhǔn)確、公開(kāi)、透明的方式向各部門(mén)傳達(dá)和公布。因此，要提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明度，就必須重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一的資金管理、提前的預(yù)算管理、公平的績(jī)效考核、系統(tǒng)的內(nèi)部控制和企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作。如果不實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算的信息化，就無(wú)法了解各基層單位的財(cái)務(wù)收支的實(shí)際狀況和整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的總體狀況；不實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的資金集中，就不可能對(duì)資金分配的有效控制和高效使用；不提前預(yù)算管理，資金就無(wú)法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)使某些部門(mén)出現(xiàn)資金短缺，而有些部門(mén)則資金盈余的狀況；沒(méi)有公正的績(jī)效考核，就無(wú)法激勵(lì)企業(yè)員工工作的熱情和積極性。因此，必須加速實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，封閉式向信息化轉(zhuǎn)變、逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、一體化和透明化，從而加速推進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理的信息化進(jìn)程。

②增強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，是各部門(mén)之間必須要相互溝通和協(xié)調(diào)，并能夠?qū)崿F(xiàn)信息和資源的共享，這樣才能使得各部門(mén)之間暢通的交流和全面的了解。這一手段對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理也非常重要。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理是封閉和相互割裂的，需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理的整合與合面匯

總，從而得到最終的精確數(shù)據(jù)。所以，企業(yè)應(yīng)加大各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，將分散的財(cái)務(wù)信息匯集起來(lái)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的一體化，為及時(shí)、精確的財(cái)務(wù)信息打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

③加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化硬件建設(shè)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為一種必然，企業(yè)要加強(qiáng)信息化就首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，這也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展的一個(gè)大方向。在信息時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化，首先必須解決信息化建設(shè)的硬件問(wèn)題，必須要有實(shí)現(xiàn)信息化的必要設(shè)備，比如要有實(shí)現(xiàn)集中式管理的處理平臺(tái)，要有提高財(cái)務(wù)信息處理速度的高性能計(jì)算機(jī)，要有實(shí)現(xiàn)信息透明和資源共享的網(wǎng)絡(luò)。要有專(zhuān)門(mén)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理的軟件和技術(shù)手段。這樣，企業(yè)才能通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，并實(shí)施分級(jí)管理，這樣才能提高財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。而構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的綜合財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享，達(dá)到財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)控制分析，全面提升企業(yè)的管理水平實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化。

④培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)信息化人才。培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才,既是信息社會(huì)發(fā)展的客觀要求,又是對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的挑戰(zhàn)。一是知識(shí)更新。財(cái)務(wù)部門(mén)的組

成人員的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)從原來(lái)由財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員組成，轉(zhuǎn)變?yōu)橛韶?cái)務(wù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的管理人員及計(jì)算機(jī)專(zhuān)家組成。企業(yè)要真正做到財(cái)務(wù)信息化，就需培養(yǎng)一大批既能精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又專(zhuān)于財(cái)務(wù)管理知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析的復(fù)合人才。各基層單位應(yīng)積極支持及組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和提高計(jì)算機(jī)知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)。二是安全教育。深入開(kāi)展電算化人員安全教育和職業(yè)道德教育，提高安全防范意識(shí)，培養(yǎng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識(shí)。三是后續(xù)教育。后續(xù)教育是提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要途徑，財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育在加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)注重電算化安全的教育，計(jì)算機(jī)操作和維護(hù)的培訓(xùn)。

3企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的作用

企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作從“純手工”操作向“智能化”管理邁進(jìn)。財(cái)務(wù)人員可以從重復(fù)、簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)加工中解脫出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目的實(shí)施可以有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳遞和交流，可以在開(kāi)放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效控制與管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，一方面使企業(yè)各部門(mén)的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)的匯總和處理，另一方面又能夠把處理后的財(cái)務(wù)信息及時(shí)傳遞給相關(guān)理部門(mén)，這樣就把企業(yè)上層和下基層的交流聯(lián)系起

來(lái)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不至孤立和中斷，消滅了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳送時(shí)間長(zhǎng)，資源不能共享，信息交換不暢的信息孤島現(xiàn)象，大大加快財(cái)務(wù)賬務(wù)處理的速度，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源共享。

總之，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在信息化時(shí)代，要想加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方式實(shí)施改革和技術(shù)創(chuàng)新。只有這樣，才能切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理的高效和實(shí)效性，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林志軍.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)原理與應(yīng)用[m].哈爾濱:東北財(cái)經(jīng)大 學(xué)出版社,1998.

第三篇：信息化建設(shè)論文

信息化建設(shè)亟需解決的幾個(gè)問(wèn)題小平同志提出：“開(kāi)發(fā)信息資源，服務(wù)四化建設(shè)。”黨的十六大報(bào)告也指出“四個(gè)現(xiàn)代化，哪一化也離不開(kāi)信息化?！彪S著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，大力推進(jìn)信息化，已經(jīng)成為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，我們應(yīng)該而且必須從城市發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)定位和推進(jìn)大同的信息化建設(shè)，要通過(guò)信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)現(xiàn)代化，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，促進(jìn)各級(jí)政府行政效率和全社會(huì)管理水平的進(jìn)一步提高。在實(shí)踐中，我們深深認(rèn)識(shí)到，搞好信息化，規(guī)劃是前提，建設(shè)是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，管理是保證，應(yīng)用是核心。我們必須從自身實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)切實(shí)解決好這五個(gè)方面的問(wèn)題。

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，解決網(wǎng)絡(luò)和信息滯后的問(wèn)題。信息化建設(shè)和城市建設(shè)一樣，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，高起點(diǎn)規(guī)劃。我市是過(guò)去全國(guó)最大的煤炭城市，其上游型產(chǎn)業(yè)、資源型產(chǎn)品，決定了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的落后，面對(duì)新興的信息產(chǎn)業(yè)，我們必須著眼于用發(fā)展的眼光，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，戰(zhàn)略的眼光做好規(guī)劃，推進(jìn)應(yīng)用。要立足于充分利用現(xiàn)有的信息資源和基礎(chǔ)條件，立足于自身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，面向應(yīng)用，面向世界，面向未來(lái)。建設(shè)互連互通的傳輸網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑資源共享的信息平臺(tái)，建立電子政務(wù)、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)議、便民服務(wù)等若干應(yīng)用系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)和建設(shè)具有自己信息特色的資源數(shù)據(jù)庫(kù)，所有這些規(guī)劃都是第一位的。只有這樣，才能解決網(wǎng)絡(luò)滯后，信息落后的問(wèn)題。

二、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，解決建設(shè)不規(guī)范的問(wèn)題。目前，我們正在實(shí)施政府信息化建設(shè)，按照國(guó)家和省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組的決策，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)。有了高起點(diǎn)規(guī)劃，還要有高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)來(lái)保證它的質(zhì)量，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要建立統(tǒng)—的應(yīng)用平臺(tái)，重組資產(chǎn)、整合資源、優(yōu)化資質(zhì)，避免重復(fù)建設(shè)、投入割據(jù)和人才流失；在數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)上，要利于檢索、利于追加、利于更新、利于創(chuàng)新：在軟件開(kāi)發(fā)上，以應(yīng)用開(kāi)路，要應(yīng)用得體，應(yīng)用方便，應(yīng)用到位，尤其在事關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變和管理體制改革方面的項(xiàng)目和對(duì)面向公眾服務(wù)的辦事項(xiàng)目上，要規(guī)范業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，讓企業(yè)和群眾真正享受到政府信息化建設(shè)帶來(lái)的便利和實(shí)惠。在加快政府信息化建設(shè)的同時(shí)，要切實(shí)加快企業(yè)信息化和全社會(huì)信息化建設(shè)的步伐。

三、堅(jiān)持高質(zhì)量培訓(xùn)，解決人才缺乏的問(wèn)題。從根本上來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)的發(fā)展，取決于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要把人才隊(duì)伍的建設(shè)作為推進(jìn)信息化進(jìn)程中的重中之重。創(chuàng)造用好人才、吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境。完善人才激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，要培養(yǎng)一支精干的高級(jí)管理建設(shè)人才；要培訓(xùn)—批復(fù)合型的實(shí)際操作能力強(qiáng)的應(yīng)用人才；要進(jìn)行政府上網(wǎng)的應(yīng)用性培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)干部、在職公務(wù)員和廣大職工中加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用性培訓(xùn)，盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“電子政府”的要求；要加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)教育和培訓(xùn)工作，普及信息化知識(shí)，提高全民素質(zhì)。

四、堅(jiān)持高水平管理，解決管理滯后的問(wèn)題。信息化建設(shè)是—項(xiàng)涉及多學(xué)科、多部門(mén)、全社會(huì)共同參與的綜合性和基礎(chǔ)性的工作，市政府還應(yīng)成立一個(gè)層次高、有權(quán)威、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，使終端、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)既能產(chǎn)生出源、流、庫(kù)各自的規(guī)模效益，又能發(fā)揮出對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體推動(dòng)作用。要堅(jiān)持法制的原則，健全制度，規(guī)范管理，依法推進(jìn)；要堅(jiān)持市場(chǎng)的原則，全社會(huì)投入，企業(yè)化運(yùn)作，根據(jù)需求，利益驅(qū)動(dòng)；堅(jiān)持行政的原則，要面向發(fā)展，政府推動(dòng)；堅(jiān)持效能的原則，要健全組織，強(qiáng)化責(zé)任，提高效率，創(chuàng)新機(jī)制。

五、堅(jiān)持高效率應(yīng)用，解決應(yīng)用水平不高的問(wèn)題。電子政務(wù)，數(shù)字城市，必然引起工作方式、生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，要提高政府工作的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息化、辦公自動(dòng)化，關(guān)鍵是政府上網(wǎng)，加強(qiáng)應(yīng)用。首先，推進(jìn)各縣區(qū)、各領(lǐng)域政務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦公，不斷完善政務(wù)網(wǎng)功能，規(guī)范政府的行政行為，努力提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)政府部門(mén)工作的權(quán)威性和辦事透明度，最終推動(dòng)政府切實(shí)轉(zhuǎn)變職能；其次，積極推進(jìn)城市建設(shè)和管理信息化，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，重點(diǎn)建設(shè)和完善城市各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)，在提升城市整體功能的同時(shí)，提高城市管理和服務(wù)水平；第三，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)信息化，整合一批能夠?yàn)樯鐣?huì)提供普遍服務(wù)的公共信息資源，形成一批基礎(chǔ)性、公益性的大型數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)一批跨部門(mén)、跨行業(yè)的綜合性信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，加快資源整合、共享、共用，提高全市的社會(huì)公共服務(wù)水平?？傊?，我們要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量培訓(xùn)、高水平管理、高效率應(yīng)用，解決規(guī)劃滯后、重復(fù)建設(shè)、人才缺乏、管理不夠、應(yīng)用不足的問(wèn)題，全面推進(jìn)城市信息化建設(shè)，讓全市人民充分享受信息化建設(shè)的成果。

第四篇：探索中小企業(yè)信息化建設(shè)之路

探索中小企業(yè)信息化建設(shè)之路

發(fā)布時(shí)間：2011-7-19信息來(lái)源：中國(guó)論文下載中心 作者：張梅

摘要：隨著信息時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)企業(yè)面臨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。對(duì)于占中國(guó)企業(yè)中絕大多數(shù)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化管理也越發(fā)重要。雖然眾多中小企業(yè)意識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)仍困難重重，從中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題出發(fā)，闡述了中小企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信息化；企業(yè)信息化

一、中國(guó)中小企業(yè)的信息化建設(shè)雖有一定的發(fā)展，但整體狀況不容樂(lè)觀，存在問(wèn)題比較突出，現(xiàn)狀令人擔(dān)憂信息化總體水平比較低。據(jù)抽樣調(diào)查表明，在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中，全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10％；作為企業(yè)電子商務(wù)最核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，目前已實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占2.9％。而美國(guó)在20世紀(jì)90年代已基本完成企業(yè)信息化建設(shè)，歐洲也將在本世紀(jì)初完成信息化建設(shè)。中國(guó)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)只占到所有企業(yè)的20％～30％，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)就更少，在實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)中，多數(shù)所做的工作也僅是在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了主頁(yè)和E-mail地址，既沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，更沒(méi)有借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。有的企業(yè)網(wǎng)站長(zhǎng)時(shí)間不更新信息，成為名副其實(shí)的“空站”。相比之下，美國(guó)有60％的小企業(yè)、80％的中型企業(yè)、90％以上的大企業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)，企業(yè)已有近70％的業(yè)務(wù)行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的。在歐洲，企業(yè)也有近50％的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成。2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不到位。中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在信息化的認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題，尤其是那些中小企業(yè)老板，還不能系統(tǒng)地了解信息化建設(shè)的知識(shí)，還不能從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)信息化的重要性。已開(kāi)展信息化建設(shè)的企業(yè)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化的內(nèi)涵理解不夠，認(rèn)識(shí)不足。他們把信息化建設(shè)僅僅單純理解為計(jì)算機(jī)的操作，沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。在這些企業(yè)中，往往認(rèn)為計(jì)算機(jī)軟硬件的配置就意味著信息化建設(shè)的完成，這些不完整的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致企業(yè)的信息化建設(shè)不能收到應(yīng)有的效果。中小企業(yè)信息化投入力度小且結(jié)構(gòu)不盡合理。中國(guó)目前信息化程度低的主要原因是對(duì)信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、部分信息技術(shù)和信息產(chǎn)品投入不足。盡管近年來(lái)國(guó)家對(duì)信息產(chǎn)業(yè)資金的投入增長(zhǎng)很快，但資金投入的絕對(duì)額相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家甚至與一些發(fā)展中國(guó)家相比還有差距，尤其是企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足的現(xiàn)象普遍。一般企業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)應(yīng)用方面的累計(jì)投入占企業(yè)總資產(chǎn)的比例僅為0.22％，而發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的信息化投人占總資產(chǎn)的比例一般在5％以上。國(guó)內(nèi)企業(yè)之間投入不平衡，從企業(yè)規(guī)模分析，大型企業(yè)高于特大型企業(yè)；從行業(yè)分析來(lái)看，信息化投入最多的是石化、電子、外貿(mào)、冶金、電力；從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分析來(lái)看，非國(guó)有企業(yè)高于國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)。企業(yè)信息化投入結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)信息化在建設(shè)投入中還存在年歷“重建設(shè)輕維護(hù)更新”、“重硬件輕軟件”、“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”、“重技術(shù)輕管理”的傾向。這種狀況不能保證企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)更新與信息資源開(kāi)發(fā)利用之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，不利于企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)真正通過(guò)信息化提高經(jīng)營(yíng)效率、管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)信息化人才缺乏。目前，造成中同國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化整體水平低、信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、綜合信息能力落后的一個(gè)重要原因是中國(guó)的信息技術(shù)人才不僅數(shù)量少而且質(zhì)量不高，這與中國(guó)的教育制度改革滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求有關(guān)。同時(shí)，師資力量缺乏和教材落后制約了信息化人才的發(fā)展。

5，缺乏專(zhuān)業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)比較復(fù)雜，而中小企業(yè)人力、物力有限，在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中會(huì)遇到一些麻煩。但是當(dāng)前，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場(chǎng)較為混亂，大多數(shù)供應(yīng)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足。而且，缺乏信息化管理的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，從而不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。

二、中國(guó)中小企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀特別是存在的問(wèn)題讓我們感覺(jué)到了無(wú)形的壓力。我們必須正視現(xiàn)狀，面對(duì)問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展中小企業(yè)信息化的必然性信息技術(shù)的發(fā)展極大地推動(dòng)了中小企業(yè)信息化建設(shè)。一是信息技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致企業(yè)信息化所依賴的信息技術(shù)投資品，如半導(dǎo)體芯片、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備等硬件產(chǎn)品價(jià)格以及信息通信費(fèi)用的持續(xù)下降，從而極大地刺激了企業(yè)對(duì)信息技術(shù)資本的投入；二是在信息技術(shù)投資品和信息通信費(fèi)用迅速下降的同時(shí)，信息技術(shù)投資品，無(wú)論是硬件設(shè)備、還是軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的質(zhì)量和性能都得到了大幅度改善；三是面向企業(yè)信息化不同需要的各種新技術(shù)不斷地被創(chuàng)造出來(lái)，這種新技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新既擴(kuò)大了信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，而且也使得技術(shù)的投入產(chǎn)出效率得到持續(xù)的改進(jìn)，從而推動(dòng)了企業(yè)信息化的不斷深入和發(fā)展。中小企業(yè)信息化建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略手段。企業(yè)信息化是走新型工業(yè)化道路的客觀要求也是必然選擇。企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。不同的企業(yè)，企業(yè)信息化的目標(biāo)不一樣。實(shí)現(xiàn)的方式也不一樣；同一個(gè)企業(yè)，在不同階段要達(dá)到目標(biāo)不一樣，因此實(shí)現(xiàn)的途徑也會(huì)不一樣。但是這其中有三點(diǎn)則是共同的，一是所有企業(yè)都要廣泛應(yīng)用信息技術(shù)；二是都要進(jìn)行管理和制度創(chuàng)新；三是都要朝著科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮這樣一個(gè)綜合目標(biāo)努力。中小企業(yè)自身的發(fā)展迫切需要信息化建設(shè)。中小企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然要求。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的多元化要求必須通過(guò)信息化的手段消除管理瓶頸，再造管理流程，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理效率。

三、中小企業(yè)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨，我們必須加大中小企業(yè)信息化建設(shè)的力度，全面提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)與推動(dòng)作用，積極營(yíng)造企業(yè)信息化建設(shè)良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)政策導(dǎo)向，健全信息化法律法規(guī)。政府應(yīng)盡快頒布與完善相關(guān)的信息化法規(guī)和政策，明確信息化建設(shè)的統(tǒng)一目標(biāo)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與信息規(guī)范，不斷增強(qiáng)政府政策的引導(dǎo)與扶持力度，使中小企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中做到有章可循，有法可依。積極投入資金，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的前提。目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費(fèi)用高，資源壟斷和體制性障礙弊端逐漸顯現(xiàn)。堅(jiān)持企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)下的全員分工負(fù)責(zé)制。企業(yè)信息化，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，企業(yè)一把手的高度重視、直接決策、宣傳推動(dòng)和組織實(shí)施，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要。同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)還是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，不是一個(gè)人或是幾個(gè)人能完成并使用的，信息資源的采集、處理、共享本身就要求全員參與。在信息化建設(shè)和應(yīng)用過(guò)程中，必須堅(jiān)持企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮企業(yè)副職、中層主管和相關(guān)部門(mén)主觀能動(dòng)性，分工明確，職責(zé)到人。全力推進(jìn)，遇有重大問(wèn)題再請(qǐng)示“一把手”或董事會(huì)研究解決。廣辟渠道加大資金投入力度，統(tǒng)籌規(guī)劃適時(shí)分步實(shí)施。

形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入和外資投入為重要來(lái)源的多元化投融資體系。一是建立專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金，支持共性技術(shù)及平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)用，選擇、支持一批中小企業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化項(xiàng)目。二是積極引導(dǎo)中小企業(yè)加大信息化帶動(dòng)工業(yè)化投入，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將信息化的重大技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目列入技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)來(lái)抓。三是通過(guò)市場(chǎng)方式多渠道籌措資金，吸引市內(nèi)外企業(yè)資本、民間資本投向信息產(chǎn)業(yè)及信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，鼓勵(lì)投資主體多元化，建立多層次、多渠道的信息化帶動(dòng)工業(yè)化投融資體系，積極探索技術(shù)資本與金融資本、優(yōu)秀的IT技術(shù)創(chuàng)新人才與社會(huì)法人資本、民營(yíng)資本相結(jié)合的新途徑。

信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)，其中占主導(dǎo)地位的是人。推進(jìn)企業(yè)信息化，人才是根本。企業(yè)能不能培養(yǎng)造就一支勝任信息化工作的人才隊(duì)伍，直接決定了信息系統(tǒng)使用的效果和維護(hù)的可能性。首先，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)。企業(yè)員工作為企業(yè)和知識(shí)的主人，直接決定著企業(yè)創(chuàng)新、生存與發(fā)展的能力。其次，要通過(guò)到大專(zhuān)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)等方法，使企業(yè)信息化具體組織實(shí)施的團(tuán)隊(duì)具有全新的信息化理念和新型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的信息化建設(shè)。中小企業(yè)要想順利、高效地進(jìn)行信息化建設(shè)，選擇優(yōu)秀的合作伙伴是至關(guān)重要的。這里的優(yōu)秀既包括合作伙伴的開(kāi)發(fā)水平，又包含合作伙伴要有高度的敬業(yè)精神。如果合作伙伴雖有優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)人員，但個(gè)個(gè)辦事拖泥帶水，沒(méi)有一點(diǎn)緊迫感，這樣就不能按時(shí)完成項(xiàng)目，勢(shì)必造成人力、財(cái)力上的浪費(fèi)。合作伙伴要有系統(tǒng)集成方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，這樣做起來(lái)輕車(chē)熟路，效率就高。3 建立企業(yè)信息化管理體制與運(yùn)行機(jī)制，為中小企業(yè)信息化發(fā)展提供組織保障。企業(yè)信息化改造是“三分技術(shù)，七分管理”，其最大的困難不是技術(shù)問(wèn)題而是管理問(wèn)題，從某種程度上講，企業(yè)信息化管理水平的高低直接決定企業(yè)信息化建設(shè)的成功與否。從目前中國(guó)許多中小企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際效果看，只有10％左右的企業(yè)效果較好，究其原因最主要的是中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)沒(méi)有完善的信息管理體制與運(yùn)行機(jī)制，使中小企業(yè)的信息化建設(shè)缺乏正確、合理、有效的組織與管理。

中小企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，涉及到政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件產(chǎn)品、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、系統(tǒng)集成、管理咨詢、應(yīng)用實(shí)施等方方面面，它本身也沒(méi)有一個(gè)固定的模式，只有階段性目標(biāo)，沒(méi)有終極性目標(biāo)。因此，企業(yè)信息化需要社會(huì)各方共同關(guān)注。包括各級(jí)政府、企業(yè)自身、IT廠商以及第三方提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的企業(yè)等按照各自的職能和責(zé)任，積極參與，通力合作，共同推進(jìn)。

第五篇：高職院校信息化建設(shè)探索

高職院校信息化建設(shè)的探索

摘要 本文闡述了高職院校信息化建設(shè)特點(diǎn)，提出了建立院校級(jí)信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建立門(mén)戶網(wǎng)站、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃校園網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)收集信息提高信息利用率、建設(shè)課程資源、加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)等的方法和步驟。

關(guān)鍵詞 高職院校；信息化建設(shè)；校園網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)課程資源；數(shù)據(jù)中心；門(mén)戶網(wǎng)站；信息化人才隊(duì)伍

目前高職教育發(fā)展迅速，高職院校信息化建設(shè)必須要適應(yīng)高職院校其他各建設(shè)的發(fā)展形勢(shì)才能使教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，發(fā)揮其強(qiáng)大的作用。高職院校信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，涉及到教學(xué)、管理、社會(huì)服務(wù)等諸多方面。

高職院校信息化建設(shè)的特點(diǎn)

高職院校比起本科院校來(lái)說(shuō)一般規(guī)模較小，信息化建設(shè)起步相對(duì)較晚，有些高職院校信息化建設(shè)還在初步階段，這對(duì)高職院校信息化建設(shè)帶來(lái)了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與建設(shè)的有利一面，同時(shí)高職院校普遍存在著建設(shè)資金不足的困境，短時(shí)間內(nèi)多數(shù)高職院校的資金投入不會(huì)達(dá)到充足的水平。但是，增長(zhǎng)與發(fā)展是兩個(gè)概念，“發(fā)展不是人們擁有多少東西，而是使用自己擁有的東西能發(fā)揮到何種程度。”[1]也就是把現(xiàn)有的東西的功能發(fā)揮到盡致就是發(fā)展，高職院校在現(xiàn)有的信息化硬件條件下充分發(fā)揮其功能，也可以大有作為的。高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)類(lèi)型傾向于形象化學(xué)習(xí)的類(lèi)型，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)際操作和演示的需求比其他類(lèi)型的高校大的多，這就要求高職院校校園網(wǎng)上要有很多的影像學(xué)習(xí)資料。現(xiàn)代職業(yè)教育體系要求終身學(xué)習(xí)，高職信息化建設(shè)應(yīng)該給畢業(yè)生的終身提供有力支撐。由于高職院校教育信息化建設(shè)有以上鮮明特點(diǎn)，根據(jù)其特點(diǎn)，本人認(rèn)為應(yīng)采取以下措施推進(jìn)高職院校信息化建設(shè)步伐。

一、建立院校級(jí)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

高等院校教育信息化建設(shè)涉及到院校的方方面面，如果沒(méi)有一個(gè)高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各部門(mén)各自用自己用慣的信息系統(tǒng)，不愿意更換信息系統(tǒng)，部門(mén)之間形成壁壘，產(chǎn)生一個(gè)個(gè)信息“孤島”，信息互通不暢，信息共享困難，作成不應(yīng)有的浪費(fèi)。所以，一定要建立院校級(jí)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)涉及院校各方面的有關(guān)信息化規(guī)劃、建設(shè)與管理的事務(wù)，使信息化建設(shè)在院校信息化建設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體實(shí)施下順利推進(jìn)。高等院校信息化建設(shè)涉及到工作流程優(yōu)化，必然會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)的重新組合、利益的重新分配，這就意味著革新，這是是信息化革命，既然是革命，“革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫(huà)繡花”[2]，所以要痛下決心，不惜代價(jià)執(zhí)行下去，否則浪費(fèi)更大，效率更低、開(kāi)銷(xiāo)也會(huì)不斷增加，越往后越糟糕。因此，院校級(jí)信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須要有很強(qiáng)的執(zhí)行力才能把院校信息化建設(shè)順利推進(jìn)。

二、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心

在校級(jí)信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的推進(jìn)下，學(xué)校要建立統(tǒng)一符合國(guó)家、自治區(qū)、教育行政部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、一致性和完整性，這樣這個(gè)才能應(yīng)用到學(xué)校各部門(mén)，可以解決數(shù)據(jù)“孤島”的問(wèn)題。在學(xué)校層面上制定數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范制度，數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的制定要遵循有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有省（市、自治區(qū)）內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的用省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有國(guó)家和?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）標(biāo)準(zhǔn)的由學(xué)校統(tǒng)一制定，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)由相關(guān)部門(mén)提供，數(shù)據(jù)資源分級(jí)別共享。

三、建立統(tǒng)一門(mén)戶網(wǎng)站

從校園網(wǎng)上不論是學(xué)生、教職工、校友還是社會(huì)人員都能夠按用戶級(jí)別得到有關(guān)該學(xué)校的信息并能互動(dòng)。比如學(xué)生可以在網(wǎng)上注冊(cè)入學(xué)、選課、繳費(fèi)、成績(jī)查詢、看或下載網(wǎng)絡(luò)課程資源、辦離校手續(xù)等，教工在網(wǎng)上可以查看人事信息、資產(chǎn)信息、財(cái)務(wù)信息、圖書(shū)信息、教務(wù)信息等，教工以自己的工作崗位、職務(wù)等得到不同權(quán)限的操作和查看權(quán)。

五、構(gòu)建健壯的校園網(wǎng)絡(luò)體系

校園網(wǎng)絡(luò)物理中心要早規(guī)劃早確定，做好全校性的弱電規(guī)劃，避免搬遷帶來(lái)的浪費(fèi)和不便。網(wǎng)絡(luò)物理中心到各樓宇用光纖有足夠帶寬，樓內(nèi)應(yīng)有足夠的信息點(diǎn)，校園內(nèi)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、食堂、花園等地覆蓋校內(nèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。負(fù)載均衡，構(gòu)架專(zhuān)門(mén)的視頻服務(wù)器、點(diǎn)播服務(wù)器；以解決外網(wǎng)大量下載造成的網(wǎng)絡(luò)擁堵現(xiàn)象。

六、建立自動(dòng)實(shí)時(shí)收集信息的系統(tǒng)

建立教工、學(xué)生等用戶的行為信息及時(shí)自動(dòng)匯集到數(shù)據(jù)中心的實(shí)時(shí)收集系統(tǒng)，提高校園信息化水平，從數(shù)據(jù)挖掘中提供決策、管理和時(shí)空的信息。比如，學(xué)生在食堂刷卡消費(fèi)信息當(dāng)中了解學(xué)生的經(jīng)濟(jì)情況，給有關(guān)部門(mén)提供助學(xué)金的依據(jù)等。

七、建立豐富的課程資源

高職生的學(xué)習(xí)類(lèi)型、思維形式側(cè)重于形象思維，有足夠的視頻學(xué)習(xí)資料給高職生的提供比較大的幫助。建設(shè)課程資源網(wǎng)站，使學(xué)生在校園網(wǎng)很方便的內(nèi)看到或聽(tīng)到足夠的學(xué)習(xí)資源。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)隊(duì)伍

要使校園網(wǎng)有效的運(yùn)行，必須要有一支相對(duì)穩(wěn)定，水平穩(wěn)步提高的校園網(wǎng)管理、運(yùn)行建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。要從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與學(xué)術(shù)研討、職稱職務(wù)晉級(jí)和工資待遇等方面給予足夠的方便，使他們安心從事本職工作，逐步提高技術(shù)水平，加強(qiáng)服務(wù)能力。

結(jié)束語(yǔ)，根據(jù)高職院校的信息化建設(shè)的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，建立院系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)，確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立門(mén)戶網(wǎng)站，構(gòu)建健壯的校園網(wǎng)絡(luò)體系，自動(dòng)收集實(shí)時(shí)信息，及時(shí)調(diào)整工作部署，提高管理水平，建設(shè)豐富的課程資源為在校生和繼續(xù)教育服務(wù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)隊(duì)伍的建設(shè)。這樣高職院校信息化建設(shè)才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》毛澤東選集第一卷P17，人民出版社，1991年6月第二版。

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