第一篇：組織部長(zhǎng)言論：鍛造全面過(guò)硬的組工干部隊(duì)伍大全

組織部長(zhǎng)言論：鍛造全面過(guò)硬的組工干部隊(duì)伍

新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新征程呼喚新作為。肩負(fù)新時(shí)代賦予的重大使命，組工干部應(yīng)認(rèn)真貫徹講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的要求，自覺(jué)加強(qiáng)自身建設(shè)，勇于進(jìn)行自我革命，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，做到“講話讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意”，把組工干部隊(duì)伍鍛造成為擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進(jìn)的“鋼鐵戰(zhàn)隊(duì)”。

錘煉絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格。“對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，第一位的是政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。”組織部門(mén)作為黨委的政治機(jī)關(guān)，肩負(fù)著管黨治黨的重要職能，組工干部必須牢固樹(shù)立絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，旗幟鮮明講政治，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，做講政治的表率。絕對(duì)忠誠(chéng)必須建立在對(duì)黨的綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想真正認(rèn)同的基礎(chǔ)上，真懂才能真信，真信才能忠誠(chéng)，這是修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的重要遵循，也是對(duì)組工干部的基本要求。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)守政治信念，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，自覺(jué)把講政治貫穿于黨性鍛煉全過(guò)程，使自己的政治能力和擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)相匹配。清醒認(rèn)識(shí)到黨和人民賦予的權(quán)力是千鈞之重，選出來(lái)的干部、引進(jìn)來(lái)的人才、講出去的話語(yǔ)，事關(guān)工作大局、事關(guān)政治大節(jié)，必須以絕對(duì)忠誠(chéng)之心把好關(guān)、負(fù)好責(zé)。

恪守精益求精的工匠精神。一個(gè)人對(duì)認(rèn)真的理解深一層，對(duì)敬業(yè)的感悟就高一等，愛(ài)崗的態(tài)度就會(huì)更強(qiáng)，干事的激情就會(huì)更足。組工干部應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有了責(zé)任心才能提高工作水平和辦事能力。沒(méi)有責(zé)任心，再高的水平、再?gòu)?qiáng)的能力，也只是夸夸其談、毫無(wú)用處。組織工作的性質(zhì)和地位決定了組工干部必須素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。組工干部應(yīng)有弘揚(yáng)踐行“工匠精神”的認(rèn)識(shí)和定位，自覺(jué)把工作標(biāo)準(zhǔn)更高、工作要求更嚴(yán)、工作態(tài)度更好的要求融入到本職工作中，集中精力、心無(wú)旁騖，做事用心專(zhuān)心細(xì)心，力求精細(xì)精致精品，從每件小事做起、把每件小事做好，辦文嚴(yán)絲合縫、辦會(huì)滴水不漏、辦事無(wú)可挑剔，真正做到常規(guī)性工作經(jīng)得起檢驗(yàn)、程序性工作經(jīng)得起檢查、創(chuàng)新性工作經(jīng)得起檢閱。

弘揚(yáng)盡責(zé)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。一個(gè)地方的發(fā)展，好是因?yàn)楦刹孔黠L(fēng)，壞也是因?yàn)楦刹孔黠L(fēng)；

一個(gè)部門(mén)的形象，褒看作風(fēng)，貶也看作風(fēng)。組工干部代表著組織部門(mén)的形象，必須按照黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最優(yōu)的要求，樹(shù)立起“作風(fēng)好”的形象。要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，不擺花架子、不做表面文章，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義。時(shí)刻保持謙虛低調(diào)、與人為善的風(fēng)格風(fēng)度，不要以為在組織系統(tǒng)工作就高人一等、自命不凡，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，才能以工作實(shí)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、組織認(rèn)可和群眾滿意。要帶頭深入基層一線，用“面對(duì)面”代替“鍵對(duì)鍵”，用真真切切的感情拉近與基層干部群眾的距離，用實(shí)實(shí)在在的口碑樹(shù)立組工干部的形象，帶動(dòng)黨員干部共同轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

永葆清正廉潔的政治本色。紀(jì)律規(guī)矩是干部成長(zhǎng)的“護(hù)身符”和“安全帶”。組工干部應(yīng)把黨章黨規(guī)黨紀(jì)持之為明鏡、內(nèi)化為自覺(jué)、升華為信條，按照紀(jì)律規(guī)矩要求開(kāi)展工作，“使紀(jì)律成為帶電的高壓線”。自覺(jué)保持高尚的道德情操，不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈，立志做一個(gè)有情懷有境界的人、一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。敬畏法紀(jì)、慎終如始、警鐘長(zhǎng)鳴，養(yǎng)成老老實(shí)實(shí)按制度規(guī)矩辦事的習(xí)慣，摒棄“小節(jié)無(wú)害”的麻痹心理、“下不為例”的試探心理、“不為人知”的僥幸心理，嚴(yán)防一念之差、一時(shí)糊涂，不該占的便宜不能占、不該圖的小利不能圖，更不能以領(lǐng)導(dǎo)或組織的名義為個(gè)人謀取私利。以“小節(jié)”的不出事，保證“大節(jié)”的不偏離，真正走穩(wěn)走好人生每一步，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)代重任。

第二篇：涪城區(qū)“五點(diǎn)半課堂”鍛造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍（小編推薦）

涪城區(qū)“五點(diǎn)半課堂”鍛造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍

今年，涪城區(qū)以“五點(diǎn)半課堂”為載體，傾力鍛造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍。

全員參與，鍛造“業(yè)務(wù)通”。每周一、三、五下午五點(diǎn)半，圍繞黨建、干部、人才等常規(guī)業(yè)務(wù)和“兩學(xué)一做”等重點(diǎn)工作，采取“人人登臺(tái)講，大家共同學(xué)”的方式，由部領(lǐng)導(dǎo)講理論、中層干部講業(yè)務(wù)，一般干部講操作，突出“以講促學(xué)、共同提高”。以考促學(xué)，培養(yǎng)“多面手”。堅(jiān)持點(diǎn)評(píng)與互評(píng)，部領(lǐng)導(dǎo)就課題選擇、課件制作、授課內(nèi)容和效果等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，其他干部進(jìn)行評(píng)議。同時(shí)，分階段開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)部管理制度測(cè)試，測(cè)試結(jié)果作為“月考評(píng)、年考核”的重要依據(jù)，做到“人人精講、個(gè)個(gè)真學(xué)”。持之以恒，當(dāng)好“排頭兵”。提前制訂課程表，實(shí)行個(gè)人講課臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理，不以任何理由取消既定課程安排，如遇主講人無(wú)法參加，則依次遞補(bǔ)。課堂開(kāi)設(shè)以來(lái)，已連續(xù)開(kāi)展41期，無(wú)一期取消，最晚一堂課在晚上九?c半開(kāi)講，踐行“說(shuō)了就算、干就干好”。

第三篇：中衛(wèi)市委組織部“八個(gè)一”鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍

中衛(wèi)市委組織部“八個(gè)一”鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍

今年以來(lái)，中衛(wèi)市委組織以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為契機(jī)，采取“八個(gè)一”措施，狠抓部機(jī)關(guān)干部思想政治、業(yè)務(wù)工作能力和工作作風(fēng)建設(shè)，全面鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍，為組織工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保證。

一是每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。建立了部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)考勤制度，規(guī)定每周一為集中學(xué)習(xí)日，采取領(lǐng)導(dǎo)講解、觀看專(zhuān)題片、座談?dòng)懻摰刃问剑攸c(diǎn)學(xué)習(xí)“兩個(gè)活動(dòng)”的規(guī)定篇目和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

二是組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，由市委常委、組織部長(zhǎng)親自命題，采取閉卷考試方式對(duì)全體干部進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，并將考試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。

三是開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng)。結(jié)合全市“多讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)的開(kāi)展，部里專(zhuān)門(mén)為干部購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)干部選擇一本適合自己思想、工作實(shí)際的書(shū)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)，要求干部在學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透上下功夫，并圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造了“組工干部愛(ài)學(xué)習(xí)” 1的濃厚氛圍。

四是每周召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì)。每周召開(kāi)一次工作會(huì)議，由各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室上周重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和本周工作計(jì)劃，部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)匯報(bào)情況，按照找差距、找不足、找問(wèn)題、提意見(jiàn)“三找一提”要求進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

五是每月召開(kāi)一次組工業(yè)務(wù)分析會(huì)。制定了業(yè)務(wù)工作分析會(huì)制度，要求各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作實(shí)際，圍繞本月的重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作，提前確定主題，采取“一人講、大家談、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)”的互動(dòng)方式進(jìn)行。分析會(huì)上，先由科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及原因、解決問(wèn)題的對(duì)策建議等進(jìn)行全面匯報(bào)，其他干部圍繞分析會(huì)主題積極開(kāi)展討論，并提出各自的意見(jiàn)、建議，部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)討論情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就分析會(huì)主題提出具體的貫徹實(shí)施意見(jiàn)，形成推動(dòng)工作的完整思路和具體措施。

六是每半年進(jìn)行一次工作述職。實(shí)行業(yè)務(wù)工作述職及雙向評(píng)議制度。每半年召開(kāi)一次由全體干部參加的業(yè)務(wù)工作述職會(huì)議。先由科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室半年或全年工作向部領(lǐng)導(dǎo)班子述職，班子成員分別對(duì)科室負(fù)責(zé)人述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后由班子成員對(duì)各自分管工作向部?jī)?nèi)全體干部進(jìn)行述職，部干部再對(duì)班子成員述職進(jìn)行評(píng)議，互查互評(píng)，互

促共進(jìn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

七是每周進(jìn)行一次信息通報(bào)。實(shí)行信息工作每周通報(bào)獎(jiǎng)罰制度和綜合考評(píng)制度。要求干部每人每周至少上報(bào)1篇信息，由部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各科室的信息報(bào)送及采用情況及時(shí)進(jìn)行登記，在每周一全體干部例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。年終，按照《市委組織部信息工作考核辦法》，對(duì)信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀信息給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將信息報(bào)送及采用情況作為干部評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

八是每周組織一次體育活動(dòng)。為了進(jìn)一步豐富干部職工業(yè)余文化生活，做到勞逸結(jié)合，部里為干部職工購(gòu)買(mǎi)了羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材，充分利用業(yè)余時(shí)間，每周組織干部集中開(kāi)展一次體育活動(dòng)，并且不定期地與市直有關(guān)部門(mén)、單位聯(lián)合舉辦干部職工體育聯(lián)誼賽，增強(qiáng)了干部體質(zhì)，增進(jìn)了干部間的交流，為文明、和諧機(jī)關(guān)的創(chuàng)建注入了活力。

（中衛(wèi)市委組織部：何太成朱跨越）

第四篇：干部隊(duì)伍管理組工信息

XX鎮(zhèn)采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理

一、建立科學(xué)合理干部格局，干部活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)干部提拔、留任和轉(zhuǎn)任，使得領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)均得到了優(yōu)化。二是加強(qiáng)了科級(jí)后備干部的管理。認(rèn)真指導(dǎo)各支部年輕干部培養(yǎng)使用規(guī)劃，加大對(duì)婦女干部、非黨干部的培養(yǎng)、選拔和使用力度，抓好高學(xué)歷干部的培養(yǎng)、管理和使用。共儲(chǔ)備科級(jí)后備干部10名。其中女干部1名，非黨干部1名，事業(yè)編制干部2名。三是加大選調(diào)生和選聘生的管理、培養(yǎng)和使用力度。及時(shí)將選調(diào)生、選聘生安排到適當(dāng)崗位進(jìn)行鍛煉，促進(jìn)其及早成才。今年把選派道萬(wàn)安的1名選調(diào)生分配到鎮(zhèn)黨建辦公室學(xué)習(xí)鍛煉，把去年的1名選聘生分配到鎮(zhèn)新農(nóng)保辦公室學(xué)習(xí)鍛煉，幫助年輕優(yōu)秀干部把“教育學(xué)歷”轉(zhuǎn)化為“工作學(xué)歷”，鍛煉了干部應(yīng)付“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題的綜合能力。

二、完善干部監(jiān)督責(zé)任體系，干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的日常監(jiān)督。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理制度。二是深入推進(jìn)整治用人上不正之風(fēng)工作。結(jié)合黨校教育培訓(xùn)班，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行干部監(jiān)督工作法規(guī)培訓(xùn)。三是鎮(zhèn)黨委與各個(gè)干部訂立責(zé)任書(shū)，不斷加強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和壓力，努力推進(jìn)干部完成責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求。

三、推動(dòng)干部隊(duì)伍工作創(chuàng)新，干部形象進(jìn)一步更新。按照“日常工作求質(zhì)量、重點(diǎn)工作求實(shí)效、難點(diǎn)工作求突破、創(chuàng)新工作樹(shù)品牌、整體工作上水平”的思路，大力倡導(dǎo)和樹(shù)立為小城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)、為基層群眾和黨員干部服務(wù)的新理念，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，使干部隊(duì)伍工作始終做到與時(shí)俱進(jìn)。大力營(yíng)造改革創(chuàng)新的氛圍，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大干

部的探索勇氣、進(jìn)取精神和創(chuàng)造潛能，促使每位組工干部都能強(qiáng)化自身建設(shè)，真正樹(shù)立干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，利用黨校教育和遠(yuǎn)程教育手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育。從縣黨校、縣畜牧水產(chǎn)局、金森林業(yè)有限公司、鎮(zhèn)煙草站等單位聘請(qǐng)11名教師，配強(qiáng)黨員教育師資庫(kù)。二是建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。形成了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為帶頭，全鎮(zhèn)黨員干部積極學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)機(jī)制，每個(gè)月至少學(xué)習(xí)一次當(dāng)前黨的新熱點(diǎn)新政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和素質(zhì)。

第五篇：組工干部隊(duì)伍建總結(jié)

強(qiáng)化基礎(chǔ)、健全制度，全力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)

——XX組工干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

胡錦濤總書(shū)記曾指示：“要把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍”，習(xí)近平同志也強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委和組織部門(mén)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)新起點(diǎn)上黨的建設(shè)和組織工作新局面，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證”。長(zhǎng)期以來(lái)，XX黨組高度重視組工干部隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持按照“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”的要求，通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期組工干部綜合能力建設(shè)，不斷提升干部隊(duì)伍基礎(chǔ)，使之更能適應(yīng)工作需要。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力

局黨組始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子建設(shè)、推進(jìn)組織工作、樹(shù)立組工干部新形象的頭等大事來(lái)抓，努力做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。同時(shí)，班子成員帶頭執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步健全黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、情況通報(bào)、征求意見(jiàn)和班子成員談心等制度，完善部?jī)?nèi)議事、決策機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái)，局班子成員堅(jiān)持帶頭講黨課和形勢(shì)報(bào)告，帶頭參加支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶頭發(fā)言討論，帶頭學(xué)習(xí)交流，既為全局干部職

工做出了表率，又為深入推動(dòng)組織工作深入開(kāi)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。去年，我局發(fā)展黨員工作中引入了群眾全員參與測(cè)評(píng)機(jī)制，是擴(kuò)大基層民主的有力嘗試，受到群眾好評(píng)。

二、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的思想教育 我局以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為抓手，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為打牢思想基礎(chǔ)、樹(shù)立組工干部公道正派形象的固本之舉，作為做好各項(xiàng)組織工作的重要方法融入到日常工作和生活之中。一是堅(jiān)持定期組織理論學(xué)習(xí)。我們將每周一固定為學(xué)習(xí)時(shí)間，采取外請(qǐng)專(zhuān)家講黨課，做形勢(shì)報(bào)告，觀看電教片，組織學(xué)xxx市委、市委組織部、市委宣傳部重要文件，組織開(kāi)展主題教育，支部集中學(xué)習(xí)等有效手段，不斷推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化發(fā)展，著力打牢堅(jiān)持公道正派的思想要基和能力基礎(chǔ)，全面提升組工干部綜合素質(zhì)。二是積極推行“互動(dòng)式集體學(xué)習(xí)”制度。我們把理論學(xué)習(xí)與黨內(nèi)組織生活會(huì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極推行互動(dòng)式集體學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了理論學(xué)習(xí)成果。大家在學(xué)習(xí)理論過(guò)程中結(jié)合本職工作積極發(fā)言，針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策，結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，互動(dòng)式集體學(xué)習(xí)使大家在交流了思想的同時(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，找準(zhǔn)了推動(dòng)工作的突破口，促進(jìn)了同志們之間的感情。三是轉(zhuǎn)化理論學(xué)習(xí)成果。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，建

立了組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容組織部門(mén)人事管理機(jī)制，不斷深化組工干部對(duì)公道正派內(nèi)涵的理解，促使組工干部用改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)不斷促進(jìn)公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)

2007年局黨組提出了“管理年”，2008年又提出了“深化管理年”；2009年提出了“科學(xué)管理年”，2010年根據(jù)工作實(shí)際確定為“深化科學(xué)管理年”。從“管理年”到“深化科學(xué)管理年”，我局嚴(yán)格按照《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等一系列法律、法規(guī)和政策，對(duì)原有工作制度進(jìn)行梳理、調(diào)整、充實(shí)和完善，對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)比較成熟的做法和經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，適時(shí)轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。2007年以來(lái)，共建立完善了涉及行政管理、業(yè)務(wù)工作、后勤保障、安全保衛(wèi)等內(nèi)容的各類(lèi)規(guī)章制度49項(xiàng)，并匯編《員工手冊(cè)》，供干部職工學(xué)習(xí)使用。我們還結(jié)合實(shí)際建立了工作日志制度，實(shí)現(xiàn)了各崗位工作履職情況臺(tái)帳管理。自2008年我局啟動(dòng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管工作以來(lái)，先后起草制定了《關(guān)于中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任（聘）用和職務(wù)任職任期管理的實(shí)施辦法》、《崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》、《工作人員考核辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位初、中、高級(jí)考評(píng)定級(jí)方案》等制度

措施，著力健全保持公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制，為推動(dòng)組織人事工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道鋪平道路。

四、積極探索創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè) 多年來(lái)，局黨組重視組工干部隊(duì)伍建設(shè)，積極探索提高組工干部能力素質(zhì)的有效途徑。一是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力提高組工干部政策運(yùn)用的能力和業(yè)務(wù)工作的能力。組織組工干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《基層組織建設(shè)文件匯編》及《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》等一系列組織人事工作的方針、政策，認(rèn)真分析研究當(dāng)前我局組織工作面臨的新情況、新矛盾，積極探索推進(jìn)組織工作創(chuàng)新的方法和途徑。二是提高政治鑒別和知人善任的能力，不斷增強(qiáng)組工干部的基本功。通過(guò)選派干部參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)班，教育他們準(zhǔn)確把握用人標(biāo)準(zhǔn)，端正識(shí)人用人導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)基本功。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高組工干部的實(shí)踐能力。首先是選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉，使組工干部開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)對(duì)基層的了解，提高處理各種復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力。其次是實(shí)行“輪崗”鍛煉。積極推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓組工干部在公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)中檢驗(yàn)和鍛煉自己；同時(shí)，利用重大活動(dòng)對(duì)干部實(shí)行內(nèi)部輪崗鍛煉，不斷提高組工干部的綜合素質(zhì)。四是不斷增強(qiáng)組工干部拒腐防變的能力。注重加強(qiáng)思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)抵御

各種腐朽思想的侵襲。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不為名利所惑，不為浮華所動(dòng)，保持浩然正氣，以每個(gè)組工干部個(gè)體的自覺(jué)行為樹(shù)立組織部門(mén)整體公道正派的表率形象。

多年來(lái)，我局組織人事部門(mén)在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，局黨組將緊緊圍繞全市組織人事工作和宣傳思想工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，在服務(wù)首都發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置，在促進(jìn)“三個(gè)北京”建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，努力把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，為XX事業(yè)繁榮發(fā)展建隊(duì)伍、選干部、聚人才。