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      噴槍產(chǎn)業(yè)實施方案[推薦五篇]

      時間:2021-02-10 12:41:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《噴槍產(chǎn)業(yè)實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《噴槍產(chǎn)業(yè)實施方案》。

      第一篇:噴槍產(chǎn)業(yè)實施方案

      噴槍產(chǎn)業(yè)實施方案

      x xx 發(fā)布

      未來,隨著人工成本的上升及企業(yè)對于噴涂作業(yè)效率要求的提高,噴槍產(chǎn)品將得到更廣泛的應(yīng)用,市場需求量將持續(xù)增加,市場規(guī)模也將隨之?dāng)U大。而且,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國汽車、裝修、家具等產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步擴大,噴涂作業(yè)量將日益增加,促使噴槍產(chǎn)品需求量增加。另外,隨著汽車保有量的增加,汽車清洗用噴槍等產(chǎn)品市場需求量也將持續(xù)增加。總的來看,中國噴槍行業(yè)還有較大的發(fā)展空間。

      樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育新型產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提質(zhì)增效,由資本驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略,走國際化發(fā)展道路。

      當(dāng)前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導(dǎo)意見。

      一、發(fā)展路線

      堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,堅持“全面推進、重點突出、分類實施、因地制宜、政府引導(dǎo)、市場推動”基本原則,采取強制與激勵相結(jié)合方式,從政策法規(guī)、體制機制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)推廣等方面全面推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      二、指導(dǎo)原則

      1、整體推進,突出重點。產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,點多面廣,既要因地制宜、統(tǒng)籌推進,又要突出重點、抓住難點。整體推進中要講究簡便易行、便于復(fù)制,重點突破中要講究策略、務(wù)求實效,在產(chǎn)業(yè)整體推進的不同發(fā)展階段中,突出解決一至兩個問題,以重點難點問題的突破帶動全局,促使產(chǎn)業(yè)工作全面鋪開,有序開展。

      2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實現(xiàn)合理布局,進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進有序發(fā)展。

      3、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗,開展多種示范。

      4、市場主導(dǎo),政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,尊重企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài),推動聯(lián)合重組,增加有效供給,促進優(yōu)勝劣汰;健全公平開放透明的市場規(guī)則,完善支持政策,搭建服務(wù)平臺,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      5、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關(guān)鍵共性技術(shù),加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進程,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,增強自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。

      6、開放融合。樹立全球視野,對標(biāo)國際先進,把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。

      三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

      未來,隨著人工成本的上升及企業(yè)對于噴涂作業(yè)效率要求的提高,噴槍產(chǎn)品將得到更廣泛的應(yīng)用,市場需求量將持續(xù)增加,市場規(guī)模也將隨之?dāng)U大。而且,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國汽車、裝修、家具等產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步擴大,噴涂作業(yè)量將日益增加,促使噴槍產(chǎn)品需求量增加。另外,隨著汽車保有量的增加,汽車清洗用噴槍等產(chǎn)品市場需求量也將持續(xù)增加??偟膩砜?,中國噴槍行業(yè)還有較大的發(fā)展空間。

      噴槍是利用液體或壓縮空氣迅速釋放作為動力的一種設(shè)備。其包括槍身、槍頭,槍身和槍頭通過一連接機構(gòu)連接。按照供給方式、噴嘴口徑、空氣使用量、噴霧圖形等差別劃分,噴槍分為吸上式、重力式和壓送式三種吸上式。主要應(yīng)用于建筑噴涂、車輛噴涂、金屬噴涂、塑料噴涂、木制品噴涂、工業(yè)噴涂、納米材料噴涂、藝術(shù)噴涂等領(lǐng)域。

      從噴槍的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成來看,噴槍的上游行業(yè)主要是不銹鋼、鋁合金、塑料等原材料,中游是噴槍制造行業(yè),下游是汽車、家具、建筑裝飾、金屬、塑料、工業(yè)噴涂等應(yīng)用領(lǐng)域。

      不銹鋼、塑料等上游行業(yè)主要為噴槍提供生產(chǎn)原材料,上游行業(yè)的發(fā)展、供給情況、價格等對噴槍行業(yè)影響較大。我國是不銹鋼、塑料的生產(chǎn)大國,能夠為噴槍的生產(chǎn)提供充足的原材料。但近年來,我國鋼鐵的價格波動較大,使不銹鋼的價格也出現(xiàn)了較大幅度的波動,影響了噴槍企業(yè)的經(jīng)營。

      汽車、家具、建筑裝飾、金屬、塑料、工業(yè)噴涂等領(lǐng)域是噴槍的需求領(lǐng)域,對噴槍的需求具有個性化、多樣化的特點。汽車、建筑、金屬、塑料、工業(yè)噴涂等領(lǐng)域制造水平的提高,有力地推動噴槍行業(yè)的發(fā)展。2016 年我國噴槍需求量為 1472 萬個,2017 年中國噴槍產(chǎn)品的市場需求量為 1596 萬個,預(yù)計到 2020 年,中國噴槍產(chǎn)品的市場需求量將達到 2023.3 萬個。

      但是近年來,隨著噴槍行業(yè)的發(fā)展,噴槍行業(yè)仍存在研發(fā)投入不足,自主創(chuàng)新、研發(fā)能力弱等問題;噴槍生產(chǎn)企業(yè)較多,但企業(yè)規(guī)模普遍較少,整體技術(shù)水平偏低,產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重,主要集中在中低端市場競爭。

      隨著市場競爭的加劇,中國噴槍企業(yè)之間的兼并、重組、收購活動將日益頻繁,行業(yè)整合步伐將加快,一部分中小型企業(yè)將被市場淘汰。中國噴槍行業(yè)市場集中度將由此得到提升。

      四、區(qū)域發(fā)展環(huán)境

      預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 xx 萬億元,增長 xx%。一般公共預(yù)算收入xx 億元,增長 xx%。社會消費品零售總額 xx 億元,增長 xx%。投資保持較快增長,完成固定資產(chǎn)投資 xx 億元,增長 xx%,其中工業(yè)投資 xx億元,增長 xx%。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 xx 萬億元,工業(yè)增加值率提高 xx 個百分點;新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到 xx%,提高 xx 個百分點。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點,新增工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 xx 個、特色基地 xx 家,啟動建設(shè)國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用創(chuàng)新體驗中心。xx 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是“強富美高”新城市建設(shè)再出發(fā)的起步之年,承前啟后、繼往開來,做好今年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前,雖然國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯上升,但我國經(jīng)濟長期向好的基本趨勢沒有改變,戰(zhàn)略疊加實施給區(qū)域帶來了重大歷史機遇。要保持戰(zhàn)略定力,善于把外部壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強大動力。要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,推動思想再解放、開放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高,再創(chuàng)一個激情燃燒、干事

      創(chuàng)業(yè)的火紅年代,奮力走在高水平開放最前沿、高質(zhì)量發(fā)展最前列。區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長 xx%左右,一般公共預(yù)算收入增長 xx%左右,固定資產(chǎn)投資保持增長,社會消費品零售總額增長 xx%以上,進出口總額總體穩(wěn)定,全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到 xx%左右,企業(yè)研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入增長 xx%左右,萬人有效發(fā)明專利擁有量達到 xx 件,全員勞動生產(chǎn)率增長 xx%左右,工業(yè)增加值率高于上年,居民人均可支配收入增速高于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅,居民消費價格總水平漲幅控制在 xx%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 xx%以內(nèi)。

      縱觀國際國內(nèi)發(fā)展形勢,“十三五冶時期,各種機遇與挑戰(zhàn)相互交織,區(qū)域仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。

      從國際形勢看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化持續(xù)推進,全球治理體系深刻變革,以我國為代表的發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡,有利于我國發(fā)展相對穩(wěn)定的外部環(huán)境沒有改變。全球范圍內(nèi),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,以信息技術(shù)革命為先導(dǎo),生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破,與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合,對生產(chǎn)生活方式帶

      來前所未有的深刻影響。世界經(jīng)濟環(huán)境依然復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)貿(mào)規(guī)則深刻調(diào)整,經(jīng)濟競爭日趨激烈,各種風(fēng)險隱患增加,發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化冶、調(diào)整貿(mào)易規(guī)則和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速工業(yè)化的“雙向擠壓冶。面臨的國際發(fā)展環(huán)境和地緣政治態(tài)勢正在發(fā)生深刻變化,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。

      從國內(nèi)形勢看,國內(nèi)經(jīng)濟步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。總體看,我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變,經(jīng)濟發(fā)展向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化趨勢更加明顯,新的經(jīng)濟增長動力正在加快形成并不斷蓄積力量,發(fā)展前景十分廣闊。

      經(jīng)過“十二五冶時期的發(fā)展,地區(qū)綜合實力和核心競爭力明顯提升。“十三五冶時期,經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新常態(tài)下的深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型攻堅。一方面,面臨難得的歷史機遇;另一方面,與發(fā)達國家和地區(qū)仍有較大差距,自身發(fā)展還面臨不少突出問題和挑戰(zhàn)。

      發(fā)展的機遇主要有:

      ———全面深化改革將釋放新的發(fā)展活力。隨著新一輪改革的深入推進,要素市場、國有資本、社會管理、公共服務(wù)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革將不斷深化,市場化國際化法治化營商環(huán)境將更加成熟,發(fā)展動力和活力將更加充足。

      ———新一輪科技創(chuàng)新催生新的發(fā)展動力。當(dāng)前,以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,“互聯(lián)網(wǎng)+冶深刻影響經(jīng)濟形態(tài)變革,將催生出全新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式。這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與加快轉(zhuǎn)型升級的歷史性交匯,有利于實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展動力轉(zhuǎn)換。

      ———新供給新需求孕育新的發(fā)展?jié)摿?。隨著國家供給側(cè)和需求側(cè)兩端宏觀調(diào)控政策的深入實施,以傳統(tǒng)消費提質(zhì)升級、新興消費蓬勃興起為主要內(nèi)容的新消費將引領(lǐng)催生出新的消費業(yè)態(tài)、消費熱點和消費方式,為相關(guān)領(lǐng)域帶來新投資新供給;以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新供給將進一步提高供給體系質(zhì)量和效率,滿足并創(chuàng)造新的需求。新需求與新供給的良性互動、協(xié)同共進,有利于我省構(gòu)建消費升級、有效投資、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有機結(jié)合的發(fā)展路徑,加快促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。

      ———區(qū)域融合與開放合作新格局拓展新的發(fā)展空間。按照國家部署,地區(qū)將抓住戰(zhàn)略機遇,努力構(gòu)建全方位對外開放新格局,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,進一步鞏固對外開放優(yōu)勢;地區(qū)區(qū)域融合的軟硬件條件持續(xù)提升,區(qū)域發(fā)展新格局、新增長極正在逐步形成,我省經(jīng)濟發(fā)展空間將得到進一步拓展。

      面臨的問題和挑戰(zhàn)主要有:

      ———經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)矛盾依然突出。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)問題尚未得到根本緩解,2015 年地區(qū)發(fā)展差異系數(shù)仍高達0.660,社會發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展,居民收入差距依然較大,基本公共服務(wù)均等化水平有待進一步提高,社會結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,社會轉(zhuǎn)型時期不穩(wěn)定因素增多,安全生產(chǎn)、食品藥品安全、社會治安等領(lǐng)域問題仍較突出,亟需充分發(fā)力補齊率先全面建成小康社會的短板。

      ———社會主義市場經(jīng)濟體制仍不夠完善。改革進入攻堅期和深水區(qū),制約經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次體制性障礙依然較多,基本經(jīng)濟制度、現(xiàn)代市場體系有待進一步完善,與國際通行規(guī)則銜接不夠,收入分配秩序仍需進一步規(guī)范,政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)晕赐耆轿唬操Y源配置機制還不健全,亟需攻堅克難推動全面深化改革取得決定性進展。

      ———對外開放合作格局仍不夠開闊。對外開放長期積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到妥善解決,外貿(mào)出口直接面向海外市場的渠道不寬,外資來源結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,企業(yè)海外經(jīng)營管理能力、風(fēng)險應(yīng)對能力不強,難以適應(yīng)國際競爭的需要,對外交流合作的質(zhì)量水平有待提高,亟需加快構(gòu)建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。

      ———經(jīng)濟發(fā)展方式仍比較粗放。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在爬坡越坎,相當(dāng)部分的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),缺乏核心技術(shù)和自主品牌,需加快推動從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新驅(qū)動促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

      ———資源環(huán)境約束依然趨緊。能源資源節(jié)約集約利用程度不高,與國際先進水平相比仍有較大差距。長期積累的生態(tài)環(huán)境問題正在集中顯現(xiàn),未來生態(tài)環(huán)境保護治理和節(jié)能減排的壓力將不斷加大,亟需加快形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)生活方式。

      綜合研判,十三五冶時期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇,由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇。增強憂患意識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅,實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,是擺在面前長期而艱巨的使命任務(wù)。準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,深刻認(rèn)識、主動適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展自信,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì),用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,推動經(jīng)濟增長保持中高速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式,為我國經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競爭力更強的發(fā)展新路,努力率先全面建成小康社會,進而邁上率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程,在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國前列。

      展望更長遠(yuǎn)的未來,開啟一個新的時代,給予新的憧憬、新的希望。將以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)更高水平的發(fā)展,以依法治省營造更加公平的社會環(huán)境,以民生為本共創(chuàng)和諧共享的幸福生活,以生態(tài)建設(shè)形成秀麗家園,將迎來一個更加燦爛美好的明天。

      實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。

      創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。

      協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。確處理發(fā)展中的重大關(guān)系,重點促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,在增強國家硬實力的同時注重提升國家軟實力,不斷增強發(fā)展整體性。

      綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,堅持可持續(xù)發(fā)展,堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局,推進美麗中國建設(shè),為全球生態(tài)安全作出新貢獻。

      開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。必須順應(yīng)我國經(jīng)濟深度融入世界經(jīng)濟的趨勢,奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略,堅持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進出口平衡、引進來和走出去并重、引資和引技引智并舉,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟,積極參與全球經(jīng)濟治理和公共產(chǎn)品供給,提高我國在全球經(jīng)濟治理中的制度性話語權(quán),構(gòu)建廣泛的利益共同體。

      共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強發(fā)展動力,增進人民團結(jié),朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。

      堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念是具有內(nèi)在聯(lián)系的集合體,是當(dāng)前時期乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn),必須貫穿于當(dāng)前時期經(jīng)濟社會發(fā)展的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。

      五、目標(biāo)規(guī)劃

      全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 xx 億元左右,比 xx 年(下同)增長 xx%,年均增長 xx%;完成增加值 xx 億元,增長 xx%,年均增長 xx%;實現(xiàn)利稅 xx 億元,增長 xx%,年均增長 xx%。

      六、核心任務(wù)

      (一)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

      充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢,打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位,聚集若干大企業(yè)(集團)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好有關(guān)規(guī)劃的銜接,做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工和協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動各產(chǎn)業(yè)集群向國際化接軌,把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國際采購中心和知名品牌集散地。

      (二)大力推進創(chuàng)新,完善創(chuàng)新體系

      在政策、資金方面予以傾斜,積極爭取資金和項目,營造良好的環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位,加大創(chuàng)新投入的比例,引進技術(shù)人才,真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場化的主體。通過加大創(chuàng)新投入,健全創(chuàng)新體制,提高自主創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。

      (三)加強宣傳培訓(xùn)

      積極利用各種媒體開展形式多樣的產(chǎn)業(yè)宣傳活動。采取多種方式,加強產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。特別是對專業(yè)技術(shù)人員,積極組織參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并舉辦相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及新技術(shù)、新材料、新工藝專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的政策水平和專業(yè)素質(zhì),為全面推進產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。

      (四)培育龍頭骨干企業(yè)

      以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點為主線,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體,遵從彌補短缺、突出重點的原則,對規(guī)劃中重點發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項目加大招商引資力度,積極引進國內(nèi)大型企業(yè)集團以及特色優(yōu)勢企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用,推動產(chǎn)業(yè)集聚和做大做

      強。延長產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價值鏈的高端發(fā)展。同時,借助大企業(yè)的引進加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接,實現(xiàn)技術(shù)進步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。

      (五)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

      支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。

      (六)落實各項政策措施,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      對于促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動作用的重點項目,專項資金予以優(yōu)先支持。

      七、保障方案

      (一)營造公平環(huán)境

      構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。

      (二)堅持規(guī)劃領(lǐng)先

      圍繞規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù),加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接,加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制,對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題,必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。

      (三)完善統(tǒng)計制度

      建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系,完善統(tǒng)計信息采集機制,加強對重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品監(jiān)測,及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

      (四)提升創(chuàng)新能力

      引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接,加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度,對領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺,并積極申報承建創(chuàng)新平臺,或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。

      (五)緩解融資難題

      積極為科技型企業(yè)開展科技保險、科技擔(dān)保、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等,完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營企業(yè)充分利用銀行間市場,發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進行直接融資。鼓勵支持各類擔(dān)保機構(gòu)為民營企業(yè)融資提供擔(dān)保,拓寬民營企業(yè)融資渠道。

      (六)加強培訓(xùn)宣傳

      鼓勵高等院校開展相關(guān)研究,加強國際交流學(xué)習(xí)與溝通合作,提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo),建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等多種方式,開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳,營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

      (七)健全政策法規(guī)

      加強產(chǎn)業(yè)政策研究制定,完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,進一步加強與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接,健全區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產(chǎn)業(yè)目標(biāo)評估制度,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

      (八)深化國際交流合作

      在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。

      附:重點示范項目

      —— 重點示范項目:

      xxx(集團)有限公司 x xx 項目

      一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)

      (一)項目名稱

      xx 項目

      (二)項目建設(shè)性質(zhì)

      該項目屬于擴建新建項目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以噴槍為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達 300000.00 萬元。

      二、項目承辦單位

      xxx(集團)有限公司

      公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。

      公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

      企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。

      三、戰(zhàn)略合作單位

      xxx 集團有限公司

      四、項目提出的理由

      當(dāng)前時期,從全球看,和平、發(fā)展、合作仍是時代主題,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速轉(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)邁向中高端,發(fā)展動力深刻轉(zhuǎn)換,新的增長動力正在孕育形成,創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展成為發(fā)展新主題。人均生產(chǎn)總值將由 1 萬美元接近2 萬美元,經(jīng)濟社會處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略關(guān)鍵期,在經(jīng)濟發(fā)展上進入工業(yè)化后期新階段,在城市化發(fā)展上進入現(xiàn)代都市區(qū)發(fā)展新階段,在對外開放上進入國際化發(fā)展新階段,在環(huán)境建設(shè)上進入生態(tài)優(yōu)先新階段,在深化改革上進入攻堅沖刺和規(guī)范成型新階段。

      總體來看,宏觀環(huán)境對地區(qū)發(fā)展有利。一是全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇。以智能制造為標(biāo)識的工業(yè) 4.0 時代和以新能源為標(biāo)識的第三次工業(yè)革命正在孕育興起,國家大力實施制造強國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等,為發(fā)揮科教優(yōu)勢,加速融入全球發(fā)展分工、推進產(chǎn)

      業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升國際競爭力供了寶貴機遇。二是國家綜合交通樞紐建設(shè)的機遇。隨著綜合交通樞紐地位的不斷提升,進一步凸顯了區(qū)位優(yōu)勢,極大地拓展了發(fā)展空間,有效降低了物流成本,增加了商業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)機會,有利于強化城市集聚輻射能力,有利于加快樞紐型經(jīng)濟發(fā)展。三是國家系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)的機遇。國家系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、全國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范等創(chuàng)新試點,在更高層面、更大范圍發(fā)揮先行先試政策優(yōu)勢,集聚創(chuàng)新要素資源,加快形成新的競爭優(yōu)勢提供了新機遇。

      與此同時,也要增強憂患意識,集中精力解決好制約和影響科學(xué)發(fā)展的各類結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾。一是提升城市地位面臨新挑戰(zhàn)。地區(qū)和城市間對高端要素和產(chǎn)業(yè)資源的爭奪日益激烈,地區(qū)綜合實力不強,輻射帶動力有限。二是發(fā)展動力轉(zhuǎn)換面臨新挑戰(zhàn)。內(nèi)需與外需、投資與消費結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),服務(wù)業(yè)比重不高,實施創(chuàng)新驅(qū)動,加快形成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面還需要付出更大努力。三是推進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。城區(qū)與縣域在發(fā)展水平和能力上存在較大差距,破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),提高城鎮(zhèn)化水平,還有很多難題需要破解。四是生態(tài)環(huán)境保護面臨新挑戰(zhàn)。生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)任務(wù)較重,經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)對資源、能源平衡和環(huán)境承載能力

      提出更高要求,節(jié)能減排、環(huán)境整治等將面臨更多考驗。五是維護社會公平面臨新挑戰(zhàn)。富民、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等問題成為社會關(guān)注的焦點,人口老齡化帶來就業(yè)和社會保障的壓力日益增大,多元利益協(xié)調(diào)難度加大,對提高施政水平和保障城市常態(tài)安全運行提出了更高要求。

      堅持深化改革。堅持全面深化改革體制機制,以制度創(chuàng)新為核心,積極推進供給側(cè)改革,著力破除阻礙我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級體制積弊、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,激發(fā)發(fā)展新動力。

      堅持創(chuàng)新驅(qū)動。堅持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新帶升級,加大創(chuàng)新支持力度,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,切實提高自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力,將創(chuàng)新打造成工業(yè)提檔升級源動力。

      堅持項目帶動。堅持投資拉動擴大工業(yè)經(jīng)濟總量,加強對產(chǎn)業(yè)拉動力強、稅源潛力大、環(huán)境友好型項目的篩選和扶持,加強對智能化、綠色化技術(shù)改造項目的支持,夯實工業(yè)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)。

      堅持對外開放。堅持全面推進全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放,著力構(gòu)建開放型工業(yè)經(jīng)濟體系,積極營造優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展環(huán)境,充分利用“兩種資源、兩個市場”,培育工業(yè)發(fā)展新活力。

      堅持兩化融合。堅持以工業(yè)化帶動信息化、以信息化促進工業(yè)化,充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)集聚要素、提質(zhì)增效升功能,著力推動信息技術(shù)與工業(yè)深度融合,積極培育“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的升級發(fā)展新模式。

      堅持綠色共享。堅持倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)模式,支持工業(yè)企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保改造,研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品,促進經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)發(fā)展成果人民共享。

      五、項目選址及用地綜述

      (一)項目選址方案

      項目選址位于 xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。

      (二)項目用地規(guī)模

      項目總用地面積 119999.88平方米(折合約 180.00 畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。

      五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

      項目總建筑面積 185999.81平方米。

      六、項目進度規(guī)劃

      本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 22 個月。

      七、投資估算及經(jīng)濟效益分析

      (一)項目總投資及資金構(gòu)成

      項目預(yù)計總投資 89949.05 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 71834.55萬元,流動資金 18114.50 萬元

      (二)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)

      項目預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入 300343.86 萬元,稅后凈利潤 44228.25萬元,達產(chǎn)年納稅總額 20011.35 萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率 25.83%,全部投資回收期 6.40 年。

      —— 重點示范項目:x xx 投資管理公司 x xx 項目

      一、項目投資單位概況

      (一)項目投資主體

      xx 投資管理公司

      (二)項目負(fù)責(zé)人

      xxx

      (三)項目單位簡介

      展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團

      隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。

      公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

      面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。

      二、項目背景

      當(dāng)前時期是全面建成小康社會的決勝階段,是全面振興老工業(yè)基地的關(guān)鍵時期。面臨的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境更加錯綜復(fù)雜,經(jīng)濟社會發(fā)展既要準(zhǔn)確把握有利條件、順勢而為,又要直面風(fēng)險挑戰(zhàn)、趨利避害。

      從國際看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算、人工智能與先進機器人、3D 打印

      等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,貿(mào)易保護主義抬頭,東北亞地區(qū)等地緣政治關(guān)系復(fù)雜多變,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,不穩(wěn)定、不確定因素增多。

      從國內(nèi)看,我國仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,內(nèi)涵發(fā)生深刻變化。發(fā)展速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換特征明顯,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,經(jīng)濟發(fā)展邁入“新常態(tài)”?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等戰(zhàn)略實施,將為經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換提供新引擎;“一帶一路”建設(shè)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等戰(zhàn)略實施將為經(jīng)濟發(fā)展拓展新空間;全面深化重點領(lǐng)域改革將會激發(fā)市場主體新活力,創(chuàng)造新的制度紅利。同時,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源約束趨緊、生態(tài)環(huán)境惡化趨勢尚未得到根本扭轉(zhuǎn),基本公共服務(wù)供給不足,收入差距較大,人口老齡化加快,全民文明素質(zhì)和社會文明程度有待提高,法治建設(shè)有待加強。

      (一)提高制造業(yè)創(chuàng)新能力。

      深入推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研資用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,加強關(guān)鍵核

      心技術(shù)研發(fā),加強研發(fā)機構(gòu)建設(shè),加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,激發(fā)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新活力,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),不斷提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

      (二)加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

      按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體部署,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序銜接、競相發(fā)力,構(gòu)建多支柱產(chǎn)業(yè)體系,不斷增加有效供給。以市場化、法制化方式加快化解過剩產(chǎn)能,盤活“僵尸企業(yè)”和空殼公司資產(chǎn),積極穩(wěn)妥去除無效供給。

      (三)推動制造業(yè)開放發(fā)展。

      充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,發(fā)揮重點區(qū)域的引領(lǐng)帶動作用,提高利用內(nèi)外資水平,深化國際產(chǎn)業(yè)合作,推動加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,完善國際物流通道,吸引全球要素集聚我市,促進本地產(chǎn)品分銷全球,打造內(nèi)陸開放高地新優(yōu)勢。

      (四)推進信息化與工業(yè)化深度融合。

      加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,完善智能制造支撐體系,推進制造過程智

      能化,深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升企業(yè)信息化智能化水平。

      (五)強化工業(yè)基礎(chǔ)能力。

      核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)(以下統(tǒng)稱“四基”)等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱,是制約制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅持問題導(dǎo)向,聚焦汽車、智能終端、機器人等重點產(chǎn)品,注重需求側(cè)激勵,統(tǒng)籌好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好整機企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)雙方積極性,加快破解制約制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      (六)加強質(zhì)量品牌建設(shè)。

      提高企業(yè)質(zhì)量控制能力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理機制,夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,努力實現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價值和重慶制造整體形象。

      三、項目 概況

      (一)項目名稱

      xx 投資管理公司 xx 項目

      (二)項目建設(shè)地點

      xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)

      (三)產(chǎn)品及服務(wù)方案

      項目主要產(chǎn)品為 xxx,根據(jù)市場情況,預(yù)計年產(chǎn)值 122325.64 萬元。

      (四)項目投資估算

      項目預(yù)計總投資 45488.87 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 37683.37萬元,流動資金 7805.50 萬元

      (五)投資效益分析

      項目計劃年產(chǎn)值收入 122325.64 萬元,凈利潤 44228.25 萬元,綜合納稅 20011.35 萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率 25.83%,全部投資回收期6.40 年。

      (六)項目建設(shè)期限和進度

      項目建設(shè)期限規(guī)劃 26 個月。

      該項目采取分期建設(shè),目前項目實際完成投資 30022.65 萬元。

      (七)主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

      項目總用地面積 86666.58平方米(折合約 130.00 畝),符合規(guī)劃建設(shè)要求。項目總建筑面積 69333.26平方米。

      第二篇:《噴槍工具》教案

      第9課 描繪林中夜話 教案

      【教學(xué)內(nèi)容】

      學(xué)習(xí)“畫圖”軟件中“刷子”和“噴槍”工具的使用 【教學(xué)目標(biāo)】

      ·了解“刷子”和“噴槍”工具,運用兩種工具畫一幅畫 ·辨別“刷子”與“鉛筆”的不同之處 【教學(xué)重點】

      “刷子”和“噴槍”工具的使用

      【教學(xué)方法】

      演示講解 【教學(xué)過程】

      一、引入

      播放《智高噴噴筆》廣告視頻

      師:同學(xué)們,視頻中的小朋友是用什么筆畫圖畫的?

      (生答:智高噴噴筆)

      師:用這種噴噴筆一不小心就會弄臟衣服,而且用完就沒有了。不過,老師昨天發(fā)現(xiàn)了一種神奇的噴噴筆,它既不會弄臟我們的衣服,也不會用完。它就在我們的“畫圖”工具中,它叫作“噴槍”。你們能不能把它找出來呢?

      二、學(xué)習(xí)噴槍工具

      (學(xué)生先閱讀P65“噴槍”的使用方法)

      師:這個小瓶子的圖標(biāo)就是“噴槍”,我們選擇“噴槍”后就可以看到工具樣式區(qū)有三種樣式。(師分別演示三種樣式)師:和前面學(xué)習(xí)過的工具一樣,使用噴槍工具時,也是先選擇樣式和顏色,然后在畫布中噴出你想畫的圖畫。(師演示畫星星)

      (生練,教師巡視指導(dǎo),并展示優(yōu)秀作品)

      三、學(xué)習(xí)刷子工具

      師:老師找到一個了魔法工具,它可以讓我們畫的星星更好看,它就是“刷子”工具。你們能在畫圖工具箱中找到它嗎? 師:刷子工具有什么神奇之處呢,我們一起認(rèn)識它。(生閱讀P65頁“刷子的使用方法”)

      師小結(jié):“刷子”可以畫出點和線條,它的用法和鉛筆的一樣,按住鼠標(biāo)左鍵后可以任意在畫紙上繪畫。(師演示在星星上畫笑臉和描邊)“刷子”和“鉛筆”這兩個工具都可以畫線條,但是“刷子”可以選擇筆尖的大小和形狀

      師:現(xiàn)在請同學(xué)們動手試一試用刷子把你們的星星變得更漂亮。(生練,教師巡視指導(dǎo),并展示優(yōu)秀作品)

      提示:用刷子畫較長的線條時,鼠標(biāo)不要拖動過快;如果畫得不滿意,可以在松開鼠標(biāo)左鍵之前,單擊鼠標(biāo)右鍵就可以取消線條

      四、綜合運用噴槍和刷子工具

      P65“學(xué)著做”

      五、總結(jié)

      今天我們一起學(xué)習(xí)了“噴槍”和“刷子”工具,我們用它們可以畫出很漂亮的圖畫,而且不會弄臟衣服,也不怕用完,是不是比“智高噴噴筆”還好用?

      第三篇:戈壁產(chǎn)業(yè)實施方案

      ***縣林業(yè)局2011年戈壁特色林果業(yè)發(fā)展工作計劃

      為了貫徹落實自治州科學(xué)技術(shù)大會精神和州黨委八屆八次全委(擴大)會議精神,促進**州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展,***縣林業(yè)局結(jié)合農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、科技培訓(xùn)素質(zhì)工程建設(shè)、科技人才引進與培養(yǎng)制度建設(shè)和科技項目服務(wù)指南等重點工作,積極制定措施,研究政策,明確責(zé)任,特制定《縣林業(yè)局貫徹落實州黨委八屆八次全委(擴大)會議精神的實施方案》,從而提升科技支撐作用,推進以“戈壁產(chǎn)業(yè)”為核心的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

      一、總體思路

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神,貫徹國務(wù)院32號文件精神和自治州黨委八屆八次全委(擴大)會議精神,開拓進取,真抓實干,按照“科技支撐發(fā)展、科技惠及民生”的思路,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,深化科技體制改革和用人機制,增強科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的服務(wù)能力,努力提高科技工作整體水平,使科技進步為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和農(nóng)牧民增收做出應(yīng)有的貢獻。

      二、工作目標(biāo)

      1、為推進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實施提供科技支撐。明確科技工作定位,著力提高“戈壁產(chǎn)業(yè)”新技術(shù)的示范、推廣范圍和數(shù)量,使各種相關(guān)技術(shù)有機融合,加大推廣應(yīng)用力度,形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。

      2、堅持我縣科技工作“服務(wù)于優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換、服務(wù)于農(nóng)牧民增收脫貧、服務(wù)于新型產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)”的方向。著力解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的共性技術(shù)課題,為自治州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)引導(dǎo)和支撐。

      3、以林業(yè)工作站進村入戶工作為載體,強化農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè),鼓勵科技人員開展創(chuàng)業(yè)行動,著力解決科技人員走出辦公室,下基層為“三農(nóng)”服務(wù)的問題。

      4、增強廣大干部和農(nóng)牧民群眾的科技意識,提升各族干部群眾的科技素質(zhì),主要著力實施素質(zhì)工程,加大對科技人員知識更新培訓(xùn)和勞動者技能培訓(xùn)力度,提高科技人員的服務(wù)水平和廣大勞動者的致富能力。

      三、具體措施

      (一)科技政策方面

      1、完善和出臺《***縣林業(yè)局關(guān)于加快科技進步、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的意見》和《關(guān)于強化實施林業(yè)科技術(shù)員制度的意見》,深入實施“科技興州”戰(zhàn)略,深化科技體制改革,優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境,提升科技創(chuàng)新能力,通過“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、效益優(yōu)先”的創(chuàng)新機制,引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員與農(nóng)民形成利益共同體,調(diào)動農(nóng)民和科技人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,增強科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)能力,拓寬農(nóng)民增收渠道和推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的新格局。

      2、堅持以人為本,培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才相結(jié)合的原則,完善科技工作激勵機制,支持科技人員在技術(shù)開發(fā)和成果推廣中率先致富。在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才與實施科技計劃項目結(jié)合起來,創(chuàng)造良好的科技發(fā)展環(huán)境,用事業(yè)凝聚人才,用實踐培養(yǎng)人才,用機制激勵人才,用待遇留住人才。

      3、在年初召開林業(yè)科技術(shù)員總結(jié)和表彰大會,重獎20名優(yōu)秀林業(yè)科技術(shù)員,激勵和引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員在科技服務(wù)、科技培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化上做成更大的成績,為“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

      (二)林業(yè)技術(shù)員工作方面

      1、加大林業(yè)科技術(shù)員隊伍建設(shè)的力度,選派優(yōu)秀科技人員到鄉(xiāng)、村、大戶、示范點、中介等基層充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,開展技術(shù)推廣、科技承包、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新等各項服務(wù)工作,實現(xiàn)定村、定戶、定片、定點的網(wǎng)絡(luò)式科技服務(wù),構(gòu)建農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

      2、對技術(shù)人員比較集中的單位,建立林業(yè)科技術(shù)員工作站和林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)點。這樣,一方面可以保證林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)工作的延續(xù)性,使“戈壁產(chǎn)業(yè)”的技術(shù)示范、推廣、培訓(xùn),另一方面還可以使林業(yè)科技術(shù)員(科技人員)整合技術(shù)平臺資源,并在林業(yè)科技術(shù)員創(chuàng)業(yè)行動項目上得到集中申報。

      3、在服務(wù)地點上,科技局將按照技術(shù)特點和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實行技術(shù)和需求對接,“戈壁產(chǎn)業(yè)”重點的村、戶、示范點必須保證有1名林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)。在服務(wù)質(zhì)量上,科技局將按照各村、戶、示范點的要求,制定工作任務(wù)和技術(shù)指標(biāo),對林業(yè)科技術(shù)員每的實施情況進行考核評定,實行績效獎勵機制。

      4、制定優(yōu)惠政策和良好投資環(huán)境,選聘科研院所、大專院校教授、大學(xué)畢業(yè)生充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,并從周邊區(qū)縣或內(nèi)地,選聘大批農(nóng)民技術(shù)能手充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員,利用項目課題或技術(shù)示范,輻射和帶動各村、戶、示范點的技術(shù)提升。

      (三)科技信息服務(wù)方面

      1、在科技示范點、示范戶、示范村、種植大戶、中介服務(wù)機構(gòu)等開展科技信息服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)村科技與網(wǎng)絡(luò)科技知識的對接,實現(xiàn)鄉(xiāng)、村、戶三級網(wǎng)絡(luò)科技信息服務(wù)體系。

      2、與國家、自治區(qū)科技信息服務(wù)網(wǎng)站對接,建立“**州接點”平臺,實現(xiàn)國家、自治區(qū)、**州林業(yè)局網(wǎng)站和農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)“四網(wǎng)并聯(lián)”的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在市場營銷、科普宣傳、技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)上為“戈壁產(chǎn)業(yè)”提供服務(wù)。

      3、依托科技信息服務(wù)網(wǎng)站,組織相關(guān)人員收集整理科技信息,翻譯和編訂《技術(shù)服務(wù)手冊》,向基層科技人員或農(nóng)民進行發(fā)放,從技術(shù)規(guī)范上開展技術(shù)支撐。

      (四)科技培訓(xùn)方面

      1、加強科技示范園、科技示范戶、科技示范點的建設(shè),對科技示范園、科技示范戶、科技示范點實行“動態(tài)管理”,建立科技培訓(xùn)考核指標(biāo),對評為自治州科技示范戶、示范園、示范點的科技示范基地,每年在科技項目、科技經(jīng)費上優(yōu)先給予支持。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生開展特色種植的科技示范,努力營造人才輩出,人盡其才,才盡其用的體制環(huán)境,堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。

      2、大力開展科技宣傳、科技培訓(xùn)工作??萍疾块T要采取科技活動周、社區(qū)科普活動、科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)等形式,大力宣傳和普及科技知識、科技成果,及時報道科技工作中的先進典型,不斷增強農(nóng)民、中小學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué),反對偽科學(xué),反對迷信、反對邪教的自覺性。利用各種科技活動,開展深入田間地頭的現(xiàn)場培訓(xùn)。充分發(fā)揮專家顧問團的作用,增設(shè)科技方面調(diào)研課題,積極向州領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)作用。

      3、利用對口支援的重大項目,讓自治州科技人員主動參與,實踐提高。采取“請進來、送出去”的培訓(xùn)辦法,聘請專家教授深入基層授課,或者選派基層科技人員到疆內(nèi)、疆外學(xué)習(xí),實現(xiàn)技術(shù)更新。聘用一部分急需的科技人才,通過短期或中長期服務(wù),培養(yǎng)我們的人才隊伍,提高我們的科技推廣應(yīng)用能力。

      4、印制培訓(xùn)手冊,帶領(lǐng)農(nóng)民骨干、基層技術(shù)人員到其它地州進行觀摩學(xué)習(xí),或者跟班學(xué)習(xí),進行技術(shù)交流與合作。

      第四篇:產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案

      **種植農(nóng)民專業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧

      產(chǎn)業(yè)基地簡介

      **種植農(nóng)民專業(yè)合作社屬**村委下屬單位,于2015年成立,位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處,東與**鎮(zhèn)接界,北臨仙女湖(江口水庫)上游,東西相連大廣高速武吉段和白萬公路線,交通便利,社駐地**集鎮(zhèn),在2015年12月經(jīng)新余市土管局對**港1000余畝耕地進行土地平整,總投資120余萬元,在2016年3月份合作社引進了兩家公司對**港進行開發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目,一家是江西開昂綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展項目種植無公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開發(fā)項目種植綠色蔬菜60畝,蓮藕套養(yǎng)魚蝦250畝,年產(chǎn)值240萬元,是一項生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。

      **種植農(nóng)民專業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計劃

      根據(jù)上級對產(chǎn)業(yè)扶貧要求,結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點,大力推進農(nóng)戶增收致富脫貧,為切實抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,特制定**種植農(nóng)民專業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項目實施方案。

      一、基本情況。

      **種植農(nóng)民專業(yè)合作社屬**村下屬單位,現(xiàn)有土地1000余畝,農(nóng)民土地入社245戶,735人有村干部2人,中共黨員26人,其中2017年建檔立卡貧困戶13戶,33人(已脫貧3戶,8人,未脫貧10戶,25人)。

      二、產(chǎn)業(yè)項目實施方案

      1、優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目簡介,合作社于2016年3月份引進了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開昂綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展項目種植無公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)項目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚蝦250畝,年產(chǎn)值240萬元,是一項生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。

      2、運行模式:以合作社+基地+農(nóng)戶(包括貧困戶)的方式運行,以合作社為主導(dǎo),發(fā)展種養(yǎng)殖基地,動員**村委7個村小組農(nóng)戶(包括貧困戶)以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社,并簽訂10年有效合同,每畝500市斤稻谷按市場國家保護價折合人民幣給農(nóng)戶(包括貧困戶),另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶以12%資金入股,每戶2500元,已脫貧戶每戶1670元收益,每年10月至11月份結(jié)算,由合作社支付給貧困戶。

      3、貧困戶入股資金來源及收益方案:上級幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專項撥款3萬元用于貧困戶的產(chǎn)業(yè)項目入股金,10戶未脫貧戶入股金為2500元,3戶已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%,3戶已脫貧貧困戶入股金分紅每年不少于200元,10戶未脫貧貧困戶入股分紅每年不少于300元。

      三、保障措施。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,成立由駐村工作隊,鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

      2、做好服務(wù),強化管理,根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊,鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理,用好扶貧資金,確保扶貧項目資金實行??顚S?。

      **種植農(nóng)民專業(yè)合作社

      2017年9月7日

      第五篇:獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(一):獼猴桃項目實施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃項目 實 施 方 案

      為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成,根據(jù)市發(fā)(2010)1號《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》、縣發(fā)(2010)1號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》及水黨發(fā)(2010)12號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件精神,按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010~2015)》的要求,結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實際情況,特制定本實施方案。

      一、項目區(qū)概況

      項目實施單位:水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 獼猴桃項目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部,距市中心城區(qū)50公里,東鄰雞場,西面與云南省宣威市隔江相望,南抵北盤江,北面是新盤村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶,總?cè)丝?643人,現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米,最高海拔1500米,無霜期達280天左右,尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片,無霜期達330天以上,并且全年最低溫度不低于-3℃,年平均氣溫20℃以上,氣候溫和,土地肥沃,對發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項目區(qū),交通便利。為此,水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

      黔宏牌紅心獼猴桃基地,采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式,依靠農(nóng)業(yè)科技進步,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民增收致富。努力把項目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      二、建設(shè)思路

      以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計、修建為手段,以現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體,以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

      三、建設(shè)內(nèi)容及布局

      1、新建紅心獼猴桃基地1000畝,完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施配置:按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架,種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座,50立方米水窖10座,鋪設(shè)管網(wǎng);建沼氣池10口;建排洪、排水溝渠等。

      3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

      四、建設(shè)要求

      1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m,即種植密度為222株/畝;

      2、雌雄株比例采用10:1的模式。

      3、種植穴(窩)直徑0.8m,深0.8m,并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

      4、土地平整,地塊面積較大的,采用大棚架;地塊相對窄小的,采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

      5、嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主,無特殊情況,盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

      五、進度安排 1、2010年7月,完成獼猴桃苗木考察及訂購; 2、2010年8月,完成水源點選點及水窖選點; 3、2010年9月,完成土地流轉(zhuǎn),組織水窖修建及土地平整,4、2010年10月,完成土地開箱起壟、開挖定植溝,備齊定植苗木所需的肥料等物資,回填肥土,布置管網(wǎng); 5、2010年11月,完成水窖修建、接通管網(wǎng),完成苗木購進、定植; 6、2011年2月至3月,苗木開始萌發(fā)新蔓,插桿引蔓生長; 7、2011年4月至5月,視苗木長勢進行摘心,促其主蔓生長健壯; 8、2011年5月至6月,完成基地栽樁搭架; 9、2011年6月至7月,適時清除田間雜草,抓好病蟲害防治及其他田間管理工作; 10、2011年11月,全園追施一次農(nóng)家肥。12月,進行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作,嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行管理。

      六、投資概算及資金來源 項目建設(shè)總投資1200萬元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬元,流動資金50.105萬元。

      1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來源:

      股東自籌資金:345萬元,地方政府配套:100萬元,貸 款:200萬元,申請項目補助資金:300萬元,合作社副業(yè)滾動籌集:255萬元。合計:1200萬元。

      地方政府配套及項目補助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

      則,主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補助,每畝補助4000元,其中購苗補助每畝500元,架材補助每畝1500元,灌溉水池及管網(wǎng)補助每畝1500元,道路設(shè)施補助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗收兌現(xiàn)。

      七、運作模式

      采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式,農(nóng)戶用土地入股,合作社對農(nóng)戶的土地實行保底分紅,即在項目未產(chǎn)生效益之前,對農(nóng)戶的土地實行定額補償,每畝土地補償金為400元,每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項目產(chǎn)生效益后,農(nóng)戶參與公司分紅,農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間,若農(nóng)戶分成達不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的,由合作社負(fù)責(zé)全額補足,確保項目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響,自然災(zāi)害除外。

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(二):某村獼猴桃實施方案 項目類別: 精品水果

      *****村獼猴桃種植(扶貧項目)【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 實 施 方 案

      項目申報單位:**扶貧開發(fā)局

      項目組織實施單位:**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目實施單位:**鄉(xiāng)人民政府 編制時間:二0一三年五月 第一章 項目基本情況

      1、項目名稱:獼猴桃種植項目

      2、建設(shè)地點:*****村

      3、建設(shè)性質(zhì):新建

      4、項目主管單位:**扶貧局

      項目主管單位負(fù)責(zé)人:李芳 聯(lián)系方式:0858—3636858

      5、項目組織實施單位:**鄉(xiāng)人民政府 項目組織實施單位負(fù)責(zé)人:***

      6、項目實施單位:****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

      7、項目實施單位法人:陶正學(xué) 聯(lián)系方式:***

      7、項目技術(shù)依托單位:**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人:***,聯(lián)系方式:0858-3580008

      8、項目投資規(guī)模、資金來源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

      9、項目建設(shè)期限:12個月

      10、項目編制依據(jù)(項目立項批復(fù)、項目申報書、地方扶持政策文件等)第二章 項目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      爭取爭取中央和省級上級財政扶貧資金100萬元主要用于解決農(nóng)戶的購買獼猴桃苗木,架材,支付撫育費及技術(shù)服務(wù)費,在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下:

      1、用于購買紅陽獼猴桃種子36萬元(100株/畝,6元/株)。

      2、用于購買架材60萬元(1000元/畝×600畝)。

      3、三年撫育費17.83元/畝×600畝=1.07萬元。

      4、技術(shù)服務(wù)費和品牌建設(shè)費2.93萬元。第三章 項目建設(shè)方案

      一、項目建設(shè)布局及目標(biāo)

      本項目符合國家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進、連片開發(fā)”的總體要求,符合扶貧要突出重點、打造亮點,產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本,要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育,大力推進產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項目實施后,扶持貧困面廣,扶持貧困戶多,受益農(nóng)戶眾,能促我鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展,對于加快扶貧攻堅、“三農(nóng)”攻堅、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項目實施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      通過本項目及整合項目的實施,到2018年,項目村農(nóng)民人均純收入達到6500元以上,僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項使項目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

      二、項目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

      1、園地選擇與整地

      選擇質(zhì)地疏松、有機質(zhì)含量豐富、肥力中等以上,排水良好、背風(fēng)向陽、土壤微酸性的緩坡臺地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進行打坑,表土層放在一面,生土層放在另一面。2、品種選擇:紅陽。

      3、定植密度:定植株行距為2米×3米,畝栽100株,并搭 配授粉樹,搭配比例為8︰1。

      4、重施基肥與回填:每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填,回填地表后壘成饅頭形待定植。

      5、定植時期:根據(jù)**的氣候特點,每年的9月初至12月底是落葉果樹栽培定植的最佳時期。

      6、定植方法:選擇達國標(biāo)二級以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗,定植前需解除嫁接口綁膜,剪除傷殘根,理順根系,沾黃泥漿,然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴,大小以根系舒展為度,之后把獼猴桃苗放入定植穴進行填土,邊填邊提苗邊適度踩緊,并同時壘好樹盤,澆足定根水,每株澆定根水10公斤左右,條件允許的最好覆膜保墑抗旱,以減少澆水次數(shù)。

      7、定植后管理:定植后至成活的管理主要是抗旱保苗,直到次年的5月份可以確定成活,此期間澆水?;顬橹鳎浯问欠乐谷诵筵`踏損失,如果出現(xiàn)缺窩斷行,次年要立即補栽達到規(guī)定的株數(shù)。

      8、水肥管理

      項目所在區(qū)年降雨量均在1400mm以上,而且降雨主要集中在5—9月,所以獼猴桃園灌溉主要是在春季,一是為了防旱,二是為了促進適時發(fā)芽開,特別是4月中上旬結(jié)合施肥進行澆水尤為關(guān)鍵,以利促花保果,提高座果率。對于低洼地要開設(shè)排水溝,在雨季及時排水,防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求4次,最低不少于3次?;试谇锒臼┤耄杂袡C肥為主,幼齡樹株施廄肥20公斤;初果樹株施廄肥

      20—30公斤,另加施餅肥1—2公斤;成年掛果樹株施廄肥30—40公斤,另加餅肥2—3公斤,雞糞2—3公斤。追肥次數(shù)3次,即3月上旬施萌芽肥,謝花后6月上旬施壯果肥,待新梢停止生長,花芽開始分化,追施第三次追肥,以促進光合作用和果實膨大。成年結(jié)果樹第一次株施復(fù)合肥0.5公斤,第二次株施硫酸鉀0.5—1.0公斤、尿素0.5公斤,第三次株施復(fù)合肥0.5公斤。追肥時應(yīng)配合追施清糞水,畝施1000—1500公斤。對于幼樹追肥量適當(dāng)減少,并進行看樹追肥。9、整形修剪

      苗木定植時,選留2—3個飽滿腋芽進行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個強壯的新梢,在其旁立一根竹竿,固定引蔓,防止纏繞,促其迅速向上生長。達到架面或稍低位臵時,對強壯新梢摘心,逼使在新梢上部萌芽2個枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將2個主蔓向相反兩個方向布臵。以后在2個主蔓上每隔50厘米左右選留一個結(jié)果母枝,在結(jié)果母枝上約30厘米左右,適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進行一次更新,其它多余的枝條一律從基部剪除。

      10、花果管理

      (1)人工輔助授粉:正常情況下按8:1的雌雄株搭配雄株,自然授粉率比較高,但若遇天氣不利自然授粉,為保證座果率,應(yīng)采取人工輔助授粉。(2)疏花疏果:從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝,一個結(jié)果母枝能抽生10—20個結(jié)果枝,每個結(jié)果枝座果4—8個。授粉前先

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(三):2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(四):2016新農(nóng)村建設(shè)實施方案

      為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面落實省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實施意見》,持續(xù)、有效、扎實推進xxxx縣新農(nóng)村建設(shè),進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,按照“項目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、典型引路、連線擴面”的工作思路,結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實際,現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則,進一步創(chuàng)新工作機制,以建設(shè)“縣域經(jīng)濟富強、人民生活富裕、社會文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以示范村建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況,逐漸縮小城鄉(xiāng)差距,為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      (一)示范村建設(shè)有序推進。2016年全力抓好36個示范村建設(shè),其中:縣級以上重點示范村12個,示范村12個,鞏固提高村12個。

      (二)農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上,農(nóng)民人均純收入平均增幅5個百分點以上,人均純收入高于全縣平均水平10%以上,參加專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶比重達到30%以上,70%以上的農(nóng)村勞動力掌握一門以上農(nóng)業(yè)實用技術(shù)或其他技能。

      (三)農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上,且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力,新型合作醫(yī)療參合率達100%,電話(含移動電話)入戶達到全覆蓋,人畜安全飲水率達到90%以上。逐步擴大農(nóng)村綠化面積,建設(shè)美麗新農(nóng)村。

      (四)村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃,村間街道實現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等,建有基本排水設(shè)施,生活垃圾實行定點堆放、定時清運并實現(xiàn)無害化處理,建立健全長效衛(wèi)生管理機制,農(nóng)戶無害化廁所普及率達60%以上。

      (五)村級管理規(guī)范有序?!笆羌壩拿鲬簟眲?chuàng)建率達80%以上,村兩委會班子團結(jié)和諧、制度健全,“雙高雙普”目標(biāo)全面實現(xiàn),計劃生育政策全面落實,有完備的兩委會陣地、文化廣場、圖書室及健身設(shè)施。

      三、建設(shè)任務(wù)

      (一)科學(xué)編制規(guī)劃。堅持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則,按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求,科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃,切實增強規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實用性。(牽頭單位:住建局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國土局、環(huán)保局)

      (二)引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,“一村一品”彰顯特色,產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。(牽頭單位:農(nóng)林局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局)

      (三)建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是強基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè),完成村級兩委會陣地建設(shè)任務(wù)。(牽頭單位:組織部;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國土局、財政局、審計局)

      (四)建設(shè)文化廣場。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的,切實加強村級文化廣場建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用。2016年全面建成15個示范村文化廣場,進一步完善和豐富農(nóng)家書屋,充分發(fā)揮其作用。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、財政局、國土局、文廣局)

      (五)強化基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達標(biāo),實現(xiàn)“六化”和“六個一”的目標(biāo),“六化”即:道路硬化,邊溝圍墻一體化,村道路綠化,環(huán)境凈化,路燈亮化,文化活動經(jīng)?;??!傲鶄€一”即:有一個科技文化活動室,有一個村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,有一個幼兒園,有一個休閑健身場所,有一個便民超市,有一個農(nóng)村信息服務(wù)平臺。(牽頭單位:發(fā)改局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:發(fā)改局、財政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局)

      (六)整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,大力推廣清潔能源入戶工程,積極實施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置,建立健全長效衛(wèi)生管理機制,實現(xiàn)村莊美、環(huán)境好,輻射帶動全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國土局、交通局、財政局)

      (七)強化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,因村、因人、因時而定,采取靈活多樣的形式,分期分批進行農(nóng)民實用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),重點加強對獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn),實現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”,提高廣大農(nóng)民實用技能水平,切實增加農(nóng)民收入。(牽頭單位:農(nóng)林局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián))

      (八)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實施方案》要求,以“一鎮(zhèn)兩村”示范點為抓手,進一步完善社會化服務(wù)管理功能,加強指導(dǎo)、強化落實,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強群眾學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,提高文化修養(yǎng)和知識水平。(牽頭單位:宣傳部;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺、婦聯(lián)、團縣委)

      (九)提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會、夏日納涼晚會等開展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級文明戶”評選標(biāo)準(zhǔn),對全縣12個重點示范村進行精神文明戶創(chuàng)選評活動,對評選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進行表彰。新聞媒體要加大對身邊好人好事和見義勇為等行為宣傳報道,加大群防群控力度,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。(牽頭單位:宣傳部、政法委;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計生局、廣播電視臺、信息辦、團縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局)

      四、實施步驟

      (一)規(guī)劃準(zhǔn)備階段(2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實際,做好宣傳、動員、安排部署、同時做好兩委會陣地、文化廣場的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個項目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購置、栽植及春季田間管理工作,以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

      (二)組織實施階段(2016年4月1日—11月10日)。具體實施新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù),重點是推進兩委會陣地、文化廣場的建設(shè),積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時氣候及獼猴桃生長特點,及時加強實用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動,采取集中整治和長效管理相結(jié)合的辦法,對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進行整治,確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

      (三)檢查驗收階段(2016年11月11日—12月31日)。對新農(nóng)村建設(shè)2016年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況進行全面檢查,做好查漏補缺和考核驗收總結(jié)等工作。

      五、保障措施

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、各鎮(zhèn)(中心)黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機制。牽頭單位實行“一把手”負(fù)責(zé)制,各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實具體措施,各司其職,各負(fù)其責(zé),緊密配合,形成合力,齊抓共管,全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      (二)營造氛圍,創(chuàng)造條件。各級干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

      論政策。要充分利用各種宣傳形式,宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。同時,將各種豐富多彩的文化活動融入新農(nóng)村,豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

      (三)加大投入,增強后勁??h上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎代補、部門幫扶、項目捆綁”的資金投入機制,加大對陣地建設(shè)、文化廣場建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度,各涉農(nóng)部門要積極爭取省、市涉農(nóng)項目和補助資金,重點向示范村傾斜,充分發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用,帶動社會資金積極投入新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動,夯實城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距,真正實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時,要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專項資金管理辦法》(試行)的要求,加強對建設(shè)資金的管理和監(jiān)督,確保??顚S?,提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》,加強對各類規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)完成情況,工程項目完成情況,投入情況等全面進行考核。

      (四)合力共建,齊抓共管。發(fā)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè),進一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系,組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過企業(yè)幫扶,增強村企之間的聯(lián)系,共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏。通過“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動,吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè),為家鄉(xiāng)做貢獻。邀請曾在我縣工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo),為新農(nóng)村建設(shè)獻計出力。通過多種途徑加強幫扶單位與鎮(zhèn)(中心)、村的聯(lián)系,充分調(diào)動幫扶單位和包村干部的積極性,形成合力,推動新農(nóng)村建設(shè)。

      (五)明確主體,發(fā)揮作用。加強對農(nóng)民的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過“以獎代補”誰投資誰受益等獎補政策,調(diào)動農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對于村內(nèi)集體公益項目建設(shè),通過村民一事一議籌資籌勞的方式,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅決杜絕村集體舉債搞建設(shè),倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事,建設(shè)好自己的家園。

      (六)示范引領(lǐng),樹立典型??h、鎮(zhèn)(中心)、村都要著力培養(yǎng)和選好各類典型,利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗、好做法,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以典型示范、典型帶動促進工作,促進新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

      (七)加大督查,嚴(yán)格獎懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)(中心)目標(biāo)責(zé)任考核。對全年新農(nóng)村建設(shè)成績突出的鎮(zhèn)(中心)進行表彰,考核排名最后一位的鎮(zhèn)(中心),全縣通報批評,電視曝光。對半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)(中心)給予經(jīng)濟處罰,由紀(jì)委、組織部對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問責(zé)辦法進行問責(zé)。對幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位,在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上進行表彰獎勵。

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