第一篇：馮桂華先進(jìn)事跡材料

2010年全國先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者風(fēng)采錄——馮桂華

十年磨一劍 會(huì)計(jì)情更濃

——記全國先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者 馮桂華

馮桂華，山東省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處處長。1953年出生，1973年1月參加工作，1975年6月入黨，曾分別在山東省財(cái)政廳基層工作處、科研所、綜合計(jì)劃處、行政事業(yè)檢查處工作。

創(chuàng)先、爭先、率先，在山東會(huì)計(jì)工作中已成慣例。這一次，山東省又走在了全國前列。

2010年6月4日的《中國會(huì)計(jì)報(bào)》以“山東：貫徹內(nèi)控邁出第一步”的整版報(bào)道引起了全國財(cái)會(huì)界的關(guān)注：建立財(cái)政廳、國資委等六部門協(xié)調(diào)配合工作機(jī)制；成立山東省內(nèi)部控制專家咨詢委員會(huì)；積極開展并鼓勵(lì)各部門和企業(yè)參加和舉辦多種形式培訓(xùn)；制定具體實(shí)施方案??一系列扎實(shí)有效的推進(jìn)措施，彰顯著在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的風(fēng)暴即將席卷全國時(shí)，山東省已率先勾勒出一副宏偉的藍(lán)圖??

這只是山東省會(huì)計(jì)管理工作在全國創(chuàng)下眾多“第一”的一個(gè)縮影： 2002年，山東省在全國率先建立會(huì)計(jì)服務(wù)大廳，成為會(huì)計(jì)咨詢、管理、服務(wù)的規(guī)范化窗口； 2005年，山東省在全國率先探索會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試，使會(huì)計(jì)資格考試更加便捷、透明、公平、公正；

2006年，山東省在全國率先編制了《信息技術(shù) 會(huì)計(jì)基本信息》山東標(biāo)準(zhǔn),一舉確立山東會(huì)計(jì)信息化在國內(nèi)的領(lǐng)先地位；

同年，山東省市縣三級聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理的“山東省會(huì)計(jì)人員管理系統(tǒng)”在全國率先建立并成功運(yùn)行，系統(tǒng)設(shè)計(jì)全國獨(dú)創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)了全省會(huì)計(jì)人員信息共享、動(dòng)態(tài)管理；

2007年，山東省以75萬全國第一的參賽人數(shù)參與了第三屆全國會(huì)計(jì)知識大賽；

2009年，山東省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處在全國會(huì)計(jì)管理工作評比中獲得一等獎(jiǎng)； 在這些令人贊嘆的“全國率先”成績背后，有領(lǐng)導(dǎo)層足智多謀的開拓創(chuàng)新，有基層會(huì)計(jì)管理工作者的汗水，還有一位十分關(guān)鍵的人物，那就是80萬山東會(huì)計(jì)人的大管家——山東省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處處長馮桂華。

重整旗鼓的“三把火”

2000年10月，初秋的泉城彌漫著深深的涼意。山東省省直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革落幕。

此刻，處于人們議論焦點(diǎn)中的山東省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處迎來了一位有著濃重齊河口音的新管家----新任會(huì)計(jì)處處長馮桂華。彼時(shí)的山東省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處因特殊原因，全處一半以上的人員被分流至其他處室和單位，會(huì)計(jì)初中級考試職能劃轉(zhuǎn)省人事廳，會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)入了迷茫期。人員的分流、人心的渙散，導(dǎo)致會(huì)計(jì)處的工作一時(shí)難以開展，除此之外馮桂華還發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)處自身存在的發(fā)展“短板”。她迅速做出決定，必須從改革“短板”為切入點(diǎn)，將會(huì)計(jì)處管理重新規(guī)范！

一把火：歸并帳戶，統(tǒng)一管理

當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)處共設(shè)有三個(gè)帳戶，每年會(huì)計(jì)資格考試有關(guān)教材的發(fā)行費(fèi)和考試報(bào)名費(fèi)等分散在幾個(gè)帳戶里，資金的分散勢必帶來管理上的混亂。馮桂華上任后，根據(jù)廳機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署，一個(gè)月后，3個(gè)賬戶資金得到了全面清理，處里所有賬目納入財(cái)政廳機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理，至此會(huì)計(jì)處再?zèng)]有單獨(dú)的賬戶。

二把火：辭退借調(diào)工作人員

一天，老朋友的一個(gè)電話深深地觸動(dòng)了馮桂華： “馮處，到你處里辦事難??！”

朋友一句近乎開玩笑的話，使馮桂華的眉頭不由地皺了起來。經(jīng)了解，經(jīng)辦這件事的是一位臨時(shí)幫助工作人員。

原會(huì)計(jì)處出于工作需要，從不同的部門和單位臨時(shí)借用了一部分人員。馮桂華觀察后發(fā)現(xiàn)，這些臨時(shí)人員由于業(yè)務(wù)能力欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)，不僅沒有起到錦上添花的作用，反而給會(huì)計(jì)處帶來了很多負(fù)面的影響。而且，會(huì)計(jì)處的同志對于臨時(shí)工的依賴心里非常明顯，長此以往不利于處里同志業(yè)務(wù)能力的提高、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和管理能力的進(jìn)步。最終，她頂著壓力將臨時(shí)工全部辭退。

三把火：建立會(huì)計(jì)管理整體規(guī)范

在會(huì)計(jì)處內(nèi)部，馮桂華借勢對處里的各項(xiàng)工作全面梳理，建章立制，重新定崗定責(zé)定人，制定了十幾項(xiàng)規(guī)定，發(fā)到全處每位同志手里，使每項(xiàng)工作都有章可循，有章必循，使每一位同志都各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成了“人人有位，人人有為”的工作格局。

省里機(jī)構(gòu)改革之后，各市地都要進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)構(gòu)改革。馮桂華擔(dān)心，會(huì)計(jì)管理在財(cái)政系統(tǒng)向來是不顯山不露水，如果機(jī)構(gòu)改革把會(huì)計(jì)科的同志“改革”沒了，會(huì)計(jì)管理工作的開展勢必受到影響。為了保證全省會(huì)計(jì)管理工作的順暢，馮桂華又行動(dòng)起來，忙碌起來，四處奔波，宣傳會(huì)計(jì)管理工作的重要，強(qiáng)調(diào)設(shè)立會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的必要。最終，由于馮桂華的努力在機(jī)構(gòu)改革中力保了全省會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的完整性，為下一步工作的有效開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

半年后，會(huì)計(jì)處在馮桂華的率領(lǐng)下重新回到了正軌。大家心順、氣順、工作理順，精神面貌煥然一新：工作思路轉(zhuǎn)變了、服務(wù)態(tài)度端正了、辦事效率提高了??,得到廳黨組、各處室及社會(huì)有關(guān)部門的一致好評和認(rèn)可。

“會(huì)計(jì)之家”的當(dāng)家人 走進(jìn)山東省財(cái)政廳一樓，行政審批受理大廳里會(huì)計(jì)人員來來往往。鮮有人知的是，它的前身就是馮桂華一手創(chuàng)建的會(huì)計(jì)服務(wù)大廳。

以往，會(huì)計(jì)處一年只定期辦理兩次會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證。很多想從事會(huì)計(jì)工作的人員尤其是學(xué)生因故無法如期辦證，影響了他們的工作聯(lián)系和崗位安置。

馮桂華經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，會(huì)計(jì)處就是“會(huì)計(jì)人員之家”，從事會(huì)計(jì)管理工作的同志必須轉(zhuǎn)變觀念，要樹立服務(wù)意識。會(huì)計(jì)處的工作事關(guān)財(cái)政部門的形象，應(yīng)該想會(huì)計(jì)人員之所想，幫會(huì)計(jì)人員之所需，主動(dòng)為會(huì)計(jì)人員排憂解難，讓他們視會(huì)計(jì)處為“娘家”。于是，馮桂華大膽提出開辦會(huì)計(jì)服務(wù)大廳，隨時(shí)辦理會(huì)計(jì)人員的領(lǐng)新證、補(bǔ)發(fā)證、調(diào)出調(diào)入，大大方便了廣大會(huì)計(jì)人員。

2002年，全國第一個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)大廳在山東省財(cái)政廳正式辦公，一時(shí)好評如潮。

走進(jìn)服務(wù)大廳，根據(jù)要辦理的事情，你會(huì)拿到一張“明白紙”：提供哪些材料、出具哪些證明、先做什么后做什么，辦事程序一目了然，大大提高了辦事效率。

“工作按原則、辦事按規(guī)定、管理按程序”這是她經(jīng)常跟全處人員強(qiáng)調(diào)的一句話，也是她工作上一貫遵循的的座右銘。

會(huì)計(jì)管理事項(xiàng)多，且經(jīng)常涉及個(gè)人利益。隨著時(shí)間的推移，找馮桂華遞條子的人越來越多。有為考生說情的，有為考生打招呼的。人情世故、交情顏面，時(shí)刻挑戰(zhàn)著馮桂華的原則。能否找到一種途徑，從根本上解決這“兩難”問題？ 異常忙碌的從業(yè)資格考試讓馮桂華深受啟發(fā)。她想，如果利用信息化將考試網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、透明化，既能解決遞條子的問題，也能讓考試更加公開、公正、公平，還能將事務(wù)性的疲于奔命轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化。

山東省會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試的藍(lán)圖日漸清晰。

2004年，馮桂華帶領(lǐng)處里的幾個(gè)同志開始調(diào)研、展開項(xiàng)目可行性研究。2005年，山東省會(huì)計(jì)人員管理系統(tǒng)在全國率先上線運(yùn)行。

2007年12月系統(tǒng)正式運(yùn)行，并同步制定了《會(huì)計(jì)從業(yè)資格網(wǎng)絡(luò)化考試實(shí)施細(xì)則（試行）》，一次運(yùn)行成功。

至此，無紙化考試真正從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)！

借助信息化，會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身：考試服務(wù)水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)了試卷生成、成績判定自動(dòng)化，考試由一年1次增加到了1年4次，并可根據(jù)情況隨時(shí)開考，參考人員更加方便、快捷，也杜絕了“人情”關(guān)。贏得社會(huì)的一片贊譽(yù)。

2003年，會(huì)計(jì)師事務(wù)所行政審批職能調(diào)整到會(huì)計(jì)處。起始，只要有一家事務(wù)所報(bào)批，總會(huì)有不同的人員打招呼，電話更是不絕于耳，正常工作都受到了影響。馮桂華在仔細(xì)了解了有關(guān)情況后，采取了制定規(guī)章、規(guī)范程序、網(wǎng)上預(yù)審、一支筆簽發(fā)等措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。一段時(shí)間過后，人們漸漸明白了：不夠條件找人也批不了，條件符合規(guī)定不找任何人也能批下來。于是，馮桂華的辦公室又復(fù)歸平靜。當(dāng)馮桂華的電話越來越少時(shí)，當(dāng)遞條子的人幾乎絕跡時(shí)，當(dāng)諸多兄弟省市紛紛前來慕名學(xué)習(xí)時(shí)，當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所送來一面面的錦旗時(shí),她感覺到一種發(fā)自內(nèi)心的欣慰。

會(huì)計(jì)事業(yè)大發(fā)展的“推動(dòng)者”

馮桂華常說，會(huì)計(jì)處要成為全省會(huì)計(jì)事業(yè)大發(fā)展的推動(dòng)者。

這幾年，山東省會(huì)計(jì)事業(yè)猶如行駛在高速公路上飛奔的跑車，馮桂華則是這輛急速前行跑車的“推手”。她時(shí)時(shí)留心巧借財(cái)政部的東風(fēng)推動(dòng)山東省會(huì)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展。

2002年，美國安然公司宣告破產(chǎn)，會(huì)計(jì)誠信成為中國乃至世界關(guān)注的焦點(diǎn)。2003年，財(cái)政部要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信建設(shè)。山東省開展了一系列以會(huì)計(jì)職業(yè)道德為主題的教育活動(dòng)。

山東省人民政府發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信建設(shè)進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的通知》。

省財(cái)政廳聯(lián)合省委宣傳部等八部門下發(fā)《關(guān)于開展“會(huì)計(jì)誠信建設(shè)年”活動(dòng)的通知》。

省財(cái)政廳、省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、省注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合向全省發(fā)出誠信倡議書。電視臺(tái)播專題、報(bào)紙開專欄，分別召開部門、單位、中介、院校參加的座談會(huì)、研討會(huì)，舉行各市、省直部門、大型企業(yè)參加的“會(huì)計(jì)誠信”文藝匯演，并在山東衛(wèi)視播出，引起社會(huì)轟動(dòng)和會(huì)計(jì)界的贊揚(yáng)，會(huì)計(jì)誠信建設(shè)成就斐然。

2007年，第三屆全國會(huì)計(jì)知識大賽啟動(dòng)。

馮桂華敏銳地意識到以大賽為依托，不僅可以掀起會(huì)計(jì)法規(guī)宣傳的新高潮，同時(shí)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高。

時(shí)年，山東擁有80多萬會(huì)計(jì)人員，參與大賽的組織難度大。馮桂華每天上班第一件事就是協(xié)調(diào)大賽的組織工作。她調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮各級財(cái)政部門和行業(yè)主管部門的作用，全方位利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，“第三屆全國會(huì)計(jì)知識大賽”頻頻見諸山東報(bào)端，一時(shí)間洛陽紙貴。

在馮桂華的強(qiáng)有力組織下，山東以75萬的參賽人數(shù)位居全國第一，決賽中山東省代表隊(duì)一舉獲得大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，展現(xiàn)出山東會(huì)計(jì)人的良好形象。

在馮桂華看來，大賽的名次并不是最重要的，重要的是全省廣大會(huì)計(jì)人員踴躍參與，在全社會(huì)形成了參與大賽、學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、倡導(dǎo)誠信的良好氛圍，對進(jìn)一步提高全省會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貫徹落實(shí)、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力起到重要推動(dòng)作用。

2007年7月1日，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在上市公司正式執(zhí)行。借著會(huì)計(jì)知識大賽的東風(fēng)，馮桂華早準(zhǔn)備、巧發(fā)動(dòng)，掀起了山東企業(yè)貫徹新準(zhǔn)則的高潮。

那兩年，山東省會(huì)計(jì)處舉辦的培訓(xùn)力度之大、密度之廣前所未有。與省國資委在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合舉辦了70多家企業(yè)、118人參加的省屬國有大中型企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。

在廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦了近400人參加的高級會(huì)計(jì)師企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班。

各市財(cái)政局舉辦了27期大中型企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班師回朝，培訓(xùn)5000多名“一線財(cái)務(wù)主管”。

目前，全省69家上市公司已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則平穩(wěn)過渡。其中，省直管大中型企業(yè)全部執(zhí)行，任務(wù)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，其他企業(yè)進(jìn)展順利，執(zhí)行情況好于預(yù)期，準(zhǔn)則執(zhí)行取得突破性進(jìn)展。

2007年，財(cái)政部《全國先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評選表彰辦法》出臺(tái)。次年，山東省財(cái)政廳會(huì)同省委宣傳部、省總工會(huì)對100個(gè)先進(jìn)集體、500名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，同時(shí)對從事會(huì)計(jì)工作30年的人員發(fā)放榮譽(yù)證書，增加會(huì)計(jì)人員的榮譽(yù)感、使命感，進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作激勵(lì)機(jī)制的建立。

2009年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見》（國辦發(fā)[2009]56號），馮桂華馬上組織全處人員集中學(xué)習(xí)，親自帶頭到會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行調(diào)研，分別召開所長、主任會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師參加的座談會(huì)，傾聽意見，考慮山東下步注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展大計(jì)。

2010年初，省政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展我省注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的意見》（魯政辦發(fā)[2010]20號）正式出臺(tái)?！渡綎|省會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)辦法》也已制定。緊跟財(cái)政部步伐不放松，巧借東風(fēng)，不斷創(chuàng)新、推動(dòng)山東會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展，是馮桂華十年如一日力促會(huì)計(jì)工作不斷前行的主導(dǎo)。

會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提升的“使命人”

2010年，陽春3月的濟(jì)南，春意漸濃。

這一天，馮桂華格外高興，因?yàn)槌踔屑墪?huì)計(jì)專業(yè)資格考試終于“王者歸來”。而這項(xiàng)本就隸屬于財(cái)政部門職責(zé)的回歸，卻經(jīng)歷了十年的漫長等待。

2000年機(jī)構(gòu)改革山東省會(huì)計(jì)初中級專業(yè)技術(shù)資格考試職責(zé)從財(cái)政廳劃至人事廳，財(cái)政會(huì)計(jì)人員評價(jià)職能出現(xiàn)了瘸腿。

馮桂華始終認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的具體承擔(dān)者，一切準(zhǔn)則制度都必須通過會(huì)計(jì)人員去執(zhí)行和實(shí)施，應(yīng)該把會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高作為工作的主線和重要使命，通過不斷完善培養(yǎng)、評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。然而組織初中級專業(yè)技術(shù)資格考試職責(zé)的劃出，無意間打亂了她的步驟。缺少了這個(gè)環(huán)節(jié)，就相當(dāng)于缺少了會(huì)計(jì)素質(zhì)提升全過程的重要支撐。

十年來，馮桂華始終將此事放在心間。她一方面積極了解政府機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)態(tài)進(jìn)展，另一方面隨時(shí)向財(cái)政部、省財(cái)政廳匯報(bào)情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，從不放棄任何機(jī)會(huì) 2009年新一輪機(jī)構(gòu)改革在即。馮桂華提前向廳里匯報(bào)，給人事廳寫報(bào)告，匯報(bào)情況，經(jīng)財(cái)政廳主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廳領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，多次溝通，終于使局面出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

2009年10月14日，會(huì)計(jì)初中級專業(yè)技術(shù)資格考試管理職責(zé)歷經(jīng)10年正式回歸省財(cái)政廳。至此，山東省會(huì)計(jì)管理職能得到完善，形成了以從業(yè)資格考試為入口、初中高級職稱考試為支撐、高級會(huì)計(jì)人才選拔為引領(lǐng)、繼續(xù)教育為促進(jìn)、先進(jìn)評選為激勵(lì)的會(huì)計(jì)人員評價(jià)體系。歷經(jīng)十年等待的會(huì)計(jì)初中級考試，在山東省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體會(huì)計(jì)管理人員的周密安排下，經(jīng)受住了12萬人參加的第一次大考，并且一步到位，大膽申請了全國網(wǎng)上評卷試點(diǎn)，取得了圓滿的成功。這是山東會(huì)計(jì)資格考試歷史上措施最嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)重視程度最高、部門參與最多的一次考試，得到了財(cái)政部、財(cái)政廳黨組、省人事廳的肯定，在社會(huì)上樹立了良好形象。

雖然會(huì)計(jì)初中級專業(yè)技術(shù)資格考試管理職責(zé)從省人事廳回歸了，但馮桂華打算進(jìn)一步加強(qiáng)與人事廳的合作，與人事廳聯(lián)合起來把會(huì)計(jì)人才交流的牌子掛上。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一些有能力的會(huì)計(jì)人員，雖然擁有高學(xué)歷、高職稱，但是由于平臺(tái)較小、信息不暢通等多方面原因沒有找到可以一展拳腳的更大的舞臺(tái)，而有些單位恰恰缺少這種人才。為此，馮桂華設(shè)想建立一個(gè)會(huì)計(jì)人才庫，為會(huì)計(jì)人員和企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)，雙向選擇，各求所需。其實(shí)，馮桂華建立會(huì)計(jì)人才庫還有著更深的考慮，那就是培養(yǎng)山東省會(huì)計(jì)隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物，為建立一支精通會(huì)計(jì)政策、通曉國際慣例、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和發(fā)展戰(zhàn)略的會(huì)計(jì)隊(duì)伍做儲(chǔ)備。

在財(cái)政部推出會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)后，山東省積極開展可行性研究，首先選擇一個(gè)市進(jìn)行試點(diǎn)，取得了良好的社會(huì)效果。目前，山東省已在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上擬定了《山東省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)規(guī)劃》?！兑?guī)劃》擬定，培訓(xùn)項(xiàng)目由省財(cái)政廳直接管理，委托國家會(huì)計(jì)學(xué)院組織培訓(xùn)，在5-10年內(nèi)培訓(xùn)約300名企業(yè)類、200名行政事業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。

見榮譽(yù)就讓的“馮大姐”

2000年來到會(huì)計(jì)處的馮桂華，對會(huì)計(jì)管理工作感觸最深的就是兩個(gè)字：改革。2006年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及時(shí)發(fā)布、2007年新準(zhǔn)則在上市公司執(zhí)行，2008年會(huì)計(jì)信息化迎來第二春、2009年企業(yè)內(nèi)控建設(shè)風(fēng)生水起??這些年，中國會(huì)計(jì)銳意改革，始終與國際同行。

中國會(huì)計(jì)改革的飛快發(fā)展，讓馮桂華深感榮幸之時(shí)亦備感壓力。于是，十年來，她從不曾停滯思考，亦從不曾放棄書寫自己對會(huì)計(jì)發(fā)自內(nèi)心的敬畏。她常說：“一個(gè)會(huì)計(jì)管理者的素質(zhì)，直接影響著會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)”，為此，她在自己勤奮耕耘，努力使自己的知識和時(shí)代保持同步的同時(shí)，還積極參與編寫《山東省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試參考用書》、繼續(xù)教育教材、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)輔導(dǎo)材料、《財(cái)政改革與發(fā)展教程》、《信息技術(shù)會(huì)計(jì)基本信息》、《總結(jié) 創(chuàng)新發(fā)展——“十一五”期間山東省財(cái)政改革發(fā)展研究》、《山東財(cái)政與改革開放30年》等多部書稿，多篇會(huì)計(jì)論文見諸報(bào)端。

隨和溫婉的馮桂華內(nèi)心，有著一種與生俱來的要強(qiáng)。她說：“做人要有點(diǎn)精神 做事要有點(diǎn)激情”。正是這句話能解釋她不僅在業(yè)務(wù)上信手拈來，在理論上同樣與時(shí)俱進(jìn)吧。

看看馮桂華的簡歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一位誠實(shí)、樸實(shí)、務(wù)實(shí)、能干的處長，簡歷中幾乎沒有榮譽(yù)。處里的同志說：“馮處長總是把榮譽(yù)讓給我們”。

全國“會(huì)計(jì)管理工作一等獎(jiǎng)”； 全國“先進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)”； 全國珠算珠心算“先進(jìn)集體”； “山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”；

“全國會(huì)計(jì)知識大賽特別組織獎(jiǎng)”； “全國會(huì)計(jì)知識大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)”；

這一座座獎(jiǎng)杯，一份份榮譽(yù)，哪一個(gè)不凝聚著馮桂華的心血，哪一個(gè)沒有她付出的辛勤汗水！

聽聽馮桂華的稱呼，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，叫 “馮大姐”的比“馮處長”多。這個(gè)稱謂的背后更多的體現(xiàn)出的是對她能力的肯定、人格的認(rèn)可和尊重！她經(jīng)常說，天下之大，同事聚在一起工作就是難得的緣分。所以，幾十年來，馮桂華一直堅(jiān)持“以情感人，以理服人，以正帶人”的工作理念。

在她的帶動(dòng)下，會(huì)計(jì)處12名同志將內(nèi)心里感受的溫暖轉(zhuǎn)化成工作的動(dòng)力，心往一處想，勁往一處使，在全省會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)形成了“團(tuán)結(jié)、向上、求實(shí)、創(chuàng)新”的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。10年里會(huì)計(jì)處共有12人共計(jì)18人次獲得了提拔，實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)生涯的成功轉(zhuǎn)折，而馮桂華則始終默默無聞、任勞任怨地堅(jiān)守著自己的崗位。

十年磨一劍，會(huì)計(jì)情更濃！

從事會(huì)計(jì)管理工作十年了！她沒有滿足，更沒有松懈，而是責(zé)任心、使命感更強(qiáng)了，對會(huì)計(jì)工作的感情更深了，她正揚(yáng)帆起航，規(guī)劃下一步山東會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

----大力支持注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展，按照財(cái)政部的部署，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)；

----繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的貫徹實(shí)施，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入，完成2011年掃尾的目標(biāo)；

----創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，改進(jìn)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育方式和內(nèi)容，全省統(tǒng)籌部署領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，爭取正高級會(huì)計(jì)師評審進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作；

----全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化，做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試系統(tǒng)的軟件升級，完善會(huì)計(jì)人員和注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理系統(tǒng)，推動(dòng)XBRL標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；----穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的實(shí)施，成立專家咨詢委員會(huì)，出臺(tái)具體實(shí)施意見，加快師資培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。

----加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,在已摸清農(nóng)村會(huì)計(jì)人員基本情況的基礎(chǔ)上,加大培訓(xùn)步伐和覆蓋面,提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

會(huì)計(jì)處一位退休的老處長這樣評價(jià)：“現(xiàn)在的會(huì)計(jì)處是財(cái)政廳歷史上最為輝煌的時(shí)期，會(huì)計(jì)管理職能最健全、社會(huì)認(rèn)可度最高、處內(nèi)風(fēng)氣最和諧、人員最團(tuán)結(jié)、業(yè)績最突出?！?/p>

這句話，既是對目前會(huì)計(jì)處的看法，更是對馮桂華十年會(huì)計(jì)處工作的高度認(rèn)可，同時(shí)也代表了全省百萬會(huì)計(jì)人員的心聲！

第二篇：馮新建先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡材料

我叫馮新建，現(xiàn)年47歲，河南省龍?jiān)醇垬I(yè)股份有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面工作。公司成立于2004年，是以生產(chǎn)包裝紙為主要產(chǎn)品的民營股份制企業(yè)，注冊資金1億元。公司下轄武漢龍鳴紙業(yè)有限公司、洛陽龍祥紙業(yè)有限公司、鄭州龍鳴再生資源有限公司等四個(gè)全資子公司，共安排社會(huì)就業(yè)1300多人,已形成年生產(chǎn)70萬噸的生產(chǎn)能力，2011年完成銷售收入9.3億元，實(shí)現(xiàn)稅利1億元。目前，龍?jiān)醇垬I(yè)已成為我國中部地區(qū)產(chǎn)量最大、質(zhì)量最好、售價(jià)最高的瓦楞紙生產(chǎn)基地。

2000年我?guī)ьI(lǐng)一班人租賃經(jīng)營太康縣瀕臨倒閉的小造紙廠開始起步。太康造紙廠，是一個(gè)典型的國有企業(yè)，長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，接手以后，經(jīng)過認(rèn)真分析，研究，重新對整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備、水、電、蒸氣等進(jìn)行平衡，克服重重困難，在2000年底成功將產(chǎn)量由原來的最高499噸/月提高到1000噸/月。由于產(chǎn)量翻番，人工、水電等能耗基本不變，所以當(dāng)年就獲得了太康縣造紙廠連想都不敢想的成功和利潤。同時(shí)，也為龍?jiān)慈说那斑M(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的管理、技術(shù)和信心的基礎(chǔ)。之后接管寧陵張弓紙廠、經(jīng)營洛陽萬千紙業(yè)、進(jìn)駐武漢帥倫、利用招商引資政策，進(jìn)行龍?jiān)醇垬I(yè)基地建設(shè)，依靠基地建設(shè)加低成本擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略和較高的社會(huì)信譽(yù)度，通過不斷強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過短短10余年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品暢銷全國各地，深受客戶信賴。下面是我的一些做法和體會(huì)：

一、充分了解市場信息，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略

作為民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不管工作多忙，堅(jiān)持每天都抽出一定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等理論書籍，切實(shí)領(lǐng)會(huì)國家的方針政策、法律法規(guī)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識，堅(jiān)持每天上網(wǎng)查詢與行業(yè)有關(guān)的信息資料、市場行情、產(chǎn)品需求動(dòng)態(tài)，收集掌握前沿市場信息。作為一個(gè)企業(yè)，原料供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營的重頭戲。多年來，我根據(jù)市場變化，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)策略，時(shí)刻關(guān)注原材料、備品、備件市場價(jià)格變化，掌握存貨情況，合理制定庫存限額。原料供應(yīng)方面采取了放開價(jià)格保得率的收購策略，使噸紙得率年平均保持在1.158以下。而原料庫存穩(wěn)中有升，沒有因原料不足而停過產(chǎn)。在大宗原料供應(yīng)方面，采取競標(biāo)和議標(biāo)的辦法，購進(jìn)的物品有了更大的選擇空間，購進(jìn)的備品，備件具有良好的質(zhì)量等級和可靠使用價(jià)值。二是根據(jù)市場變化，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。首先要求銷售人員增強(qiáng)服務(wù)意識，牢牢抓住老客戶，積極開發(fā)新客戶，不斷擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)，采取靈活多樣的銷售方式，促進(jìn)產(chǎn)品銷售渠道暢通，供不應(yīng)求。

二、狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本

進(jìn)入2012年，由于原材料價(jià)格不穩(wěn)。整個(gè)造紙行業(yè)都經(jīng)營困難，市場銷售低迷，為了確保生產(chǎn)銷售不受影響，我面對各種困難，積極尋找應(yīng)對措施，多次召開中層以上骨干會(huì)議。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘潛力。制定了以成本降低率為主要內(nèi)容的《內(nèi)部管理責(zé)任制細(xì)則》，將節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解，每個(gè)生產(chǎn)工序，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有控制成本費(fèi)用目標(biāo)，每個(gè)職工都

有控制成本任務(wù)，從而形成了比較系統(tǒng)比較完善的成本控制體系，最大限度地發(fā)揮了人、財(cái)、物的潛能，提高了投入產(chǎn)出率，有效降低了生產(chǎn)成本，為銷售價(jià)格調(diào)整提供充足的空間；二是實(shí)行將減少斷頭次數(shù)與績效掛鉤的考核辦法。有效的減少斷頭次數(shù)，提高了紙機(jī)有效運(yùn)行時(shí)間，取得了很好的效果。

三、把握生命線，始終不動(dòng)搖

眾所周知，國家環(huán)保是國策，日趨明顯。在公司會(huì)議上，我多次強(qiáng)調(diào)：“環(huán)保是企業(yè)的生命線，環(huán)保重于生產(chǎn)，治污達(dá)標(biāo)是我們的責(zé)任，因?yàn)樯a(chǎn)上某些設(shè)備出了問題，影響了生產(chǎn)，我們可以想方設(shè)法補(bǔ)過來，而治污出了問題，那就不是我們內(nèi)部能夠左右了的事了”。建廠時(shí)，我不惜花巨資購進(jìn)環(huán)保設(shè)備，有效保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，公司沒有從環(huán)保上出現(xiàn)任何問題，也贏得了省市縣各級部門的認(rèn)可和榮譽(yù)。由于公司污染防治設(shè)施工藝先進(jìn)、運(yùn)行成本低、效率高，被中國重大水專項(xiàng)課題組列為實(shí)驗(yàn)基地。

四、建立組織、關(guān)心職工、保障效益

在我的積極組織下，公司于2005年先后建立了黨支部、團(tuán)支部和公司工會(huì)，并充分發(fā)揮了這些組織的橋梁紐帶作用。另外，我關(guān)心員工生活，時(shí)常深入生產(chǎn)一線了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的困難，不斷改善職工工作和生活條件，逐年提高員工的收入水平，并為1300余名員工辦理了各種保險(xiǎn)，解除了廣大員工的后顧之憂。堅(jiān)持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結(jié)婚必訪，困難戶必訪），每年為考上大學(xué)的員工子女必放資助金，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。

多年來，我積極投入公益事業(yè)的發(fā)展，始終把回報(bào)社會(huì)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任。2000年以來先后出資修路、修渠、購置休閑健身器材及教學(xué)器材近50萬元，為救助白血病人捐款30萬元；汶川大地震發(fā)生后，及時(shí)組織職工捐款13萬元，在第一時(shí)間送到災(zāi)民手中；為睢縣北湖景區(qū)捐資安裝了石椅、果皮箱。此外，為睢縣一中十幾名生活困難的學(xué)生資助3萬元，幫助他們完成了高中學(xué)業(yè)。

由于成績突出，近年來我多次被評為市、縣先進(jìn)工作者，特色社會(huì)主義建設(shè)者，市“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)?wù)芦@得者等稱號，同時(shí)公司先后榮獲“河南省民營納稅百強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、造紙十強(qiáng)企業(yè)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、周口市15家重點(diǎn)企業(yè)、環(huán)境友好企業(yè)”。2006年以來龍?jiān)醇垬I(yè)在河南省造紙行業(yè)綜合實(shí)力排序第三位，全國造紙行業(yè)名列第28位。

第三篇：呂桂華體會(huì)

國培計(jì)劃（2014）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升項(xiàng)

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

大泉源鄉(xiāng)天仁中心小學(xué) 呂桂華

今年10月份，我非常幸運(yùn)地參加了信息技術(shù)教師培訓(xùn)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，他們以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)，每一天都能感受到思想火花的沖擊，每一天都有新的收獲。

“信息技術(shù)學(xué)習(xí)”不僅給了我一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也使我結(jié)交了一群優(yōu)秀的同行朋友，一起探討了不少疑惑，經(jīng)過這一階段的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，無論是專業(yè)知識還是道德修養(yǎng)，都有了較大的提高。本人現(xiàn)主要談?wù)剛€(gè)人在“國培”期間的學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)體會(huì)。

在這一段學(xué)習(xí)中，首先是教授的專題講座，了解教學(xué)生涯光輝的歷程，他的人生觀給我們留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，尤其是對我們怎樣去教好語文具有深刻的指導(dǎo)。他說“什么是好課？學(xué)生愛聽，聽了開竅，變得聰明，能活學(xué)活用，就是好課?！敝v座也頗受啟發(fā)，告訴了我們加強(qiáng)國學(xué)，怎樣去培養(yǎng)一個(gè)語文教師的人文素養(yǎng)。學(xué)習(xí)也使我們更加全面深刻地理解了新課標(biāo)理念和新課改的精神，為實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)，也讓我明白了教學(xué)責(zé)任的重大和教育意義的深遠(yuǎn)。讓我深深體會(huì)到了“百年大計(jì)，教育為本”的科學(xué)內(nèi)涵。

學(xué)習(xí)也使我明白了要想成為一名優(yōu)秀的人民教師不僅要具備精神的專業(yè)知識還要具有廣博得文化基礎(chǔ)知識，更要具有良好的教師職業(yè)道德修養(yǎng)。因此，樹立新的師生觀念是非常必要的。新課程已經(jīng)走進(jìn)課堂，作為教師，我們應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，順應(yīng)歷史的要求，那就要迅速轉(zhuǎn)型，由“知識倉庫型”升級為“創(chuàng)新型”教師，以創(chuàng)新教育來促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。以學(xué)生為主體以教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念正深入人心。教師要勤于學(xué)習(xí)，自我完善，經(jīng)常充電，提升自己的文化專業(yè)知識和道德修養(yǎng)水平。才能跟上時(shí)代步伐，勇于接受新思想，新觀念。根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性特點(diǎn)，采用不同的教育方法。一個(gè)知識面不廣的教師，很難給學(xué)生以人格上的感召。所以我們要不斷充實(shí)自己，提高自己。

“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，在這個(gè)知識爆炸型的社會(huì)，信息技術(shù)的高速發(fā)展和社會(huì)的瞬息萬變，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地更新陳舊的知識才能教書育人，更好的去教育人。總之，在今后的教學(xué)工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷充電，好好鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，讓自己理論水平更高、實(shí)踐能力更強(qiáng)，發(fā)展進(jìn)步更快。我也相信在傾聽、反思、實(shí)踐中，我的教學(xué)之路會(huì)愈趨成熟，相信會(huì)做得更好。

第四篇：馮少華心得體會(huì)

黨員學(xué)習(xí)十八大心得體會(huì)

承載著億萬人民的殷切期待，肩負(fù)著繼往開來的歷史使命，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)在北京隆重開幕。十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)，黨和國家的奮斗歷程將由此翻開新的一頁。做為一名職業(yè)院校教師，我最關(guān)注的是教育。在十八大報(bào)告中，我體會(huì)到了黨中央對教育的關(guān)注和重視，看到了我國未來教育的發(fā)展前景和發(fā)展方向。我會(huì)更加努力。既然選擇了當(dāng)教師，就要勤勤懇懇地耕耘在教育教學(xué)第一線，選擇忘我，選擇無私，選擇清貧，我們應(yīng)在教師這個(gè)平凡的崗位上爭創(chuàng)佳績。

十八大報(bào)告指出：努力辦好人民滿意的教育，要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育領(lǐng)域綜合改革，著力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。辦好學(xué)前教育，均衡發(fā)展九年義務(wù)教育，完善終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。促進(jìn)教育公平，提高家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助水平，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

如何在教育教學(xué)一線深刻領(lǐng)會(huì)與落實(shí)十八大精神，這要求我們?nèi)w教師在教育教學(xué)中去進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行。為推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)出我們的一份力量，為教育的發(fā)展、國民素質(zhì)的提高、人民生活富裕多發(fā)一份光多發(fā)一份熱。

學(xué)習(xí)十八大精神，必須從自己做起，從本職工作做起，明確自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。自覺把十八大精神與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，不斷把學(xué)到的知識運(yùn)用于實(shí)踐，逐漸提高解決問題的能力。

黨的十八大報(bào)告明確提出，要“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”，“加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性”。把這一內(nèi)容寫入黨的全國代表大會(huì)報(bào)告，充分體現(xiàn)了黨中央在技工教育領(lǐng)域堅(jiān)持“沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品”的理念。

我深深體會(huì)到，要當(dāng)好一名技工院校教師，最根本的是要把教書育人作為自己的本職，并創(chuàng)造性地干好本職工作，全面提升自己的素質(zhì)，為黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)青春力量。

藝體教研室馮少華

第五篇：顧明桂先進(jìn)事跡（精選）

老黨員凝聚真感情，平凡人閃現(xiàn)真本色

——轄區(qū)老黨員顧明桂先進(jìn)事跡

我叫顧明桂，原北林路街道辦事處牧專社區(qū)書記、現(xiàn)在的人民調(diào)解員。去年，我和一群志愿者們成立了“顧媽媽工作室”，主要是依托目前我從事的矛盾糾紛調(diào)解工作，積極動(dòng)員轄區(qū)廣大黨員志愿者，為孤獨(dú)及空巢老人提供結(jié)對幫扶、聯(lián)誼等服務(wù)，使他們切實(shí)感受到了黨組織的溫曖。

一、助人不厭其煩 老黨員盡顯高貴品質(zhì)

事例一：朝陽路15號院的馬三，是一名智力上有問題的殘疾人，父母雙亡，唯一的哥哥也偏癱，自身生活無法保障，從2006年至今，我作為社區(qū)一名黨員，主動(dòng)請纓先后照顧他身患癌癥的父親、癱瘓?jiān)诖驳哪赣H、患精神病的二哥。06年馬先生在腫瘤醫(yī)院住院期間，由他的二兒子在醫(yī)院護(hù)理照料（馬先生的二兒子患有間歇性精神病）。

這個(gè)家庭是不幸的。在短短五、六年中，患癌癥的父親、癱瘓?jiān)诖驳哪赣H、患精神病的二哥先后去世。我和社區(qū)許多工作人員在幫助他們，主動(dòng)到各職能部門給馬三和他大哥辦理了殘疾證，如今，大哥被其所在社區(qū)安頓，馬三也被安頓在養(yǎng)老院，我們每個(gè)月都去福康敬老院給馬三送生活費(fèi)，了解他的生活狀況、身體狀況。現(xiàn)在智力不全的馬三，把我當(dāng)作為他的親人。

事例二： 15號院有一個(gè)小姑娘叫小雪，在小雪還不懂事的時(shí)候，小雪母親就因?yàn)槠湔煞蚪?jīng)常酗酒鬧事而離異遠(yuǎn)走，從此小雪就跟著因酗酒而患病的父親一起生活。我從這孩子6歲開始，照顧她的學(xué)習(xí)和生活，給她準(zhǔn)備吃的、穿的、用的。在其父親喪失勞動(dòng)能力后，我又跑前跑后給他們辦理了低保，為此大家給給我加封了一個(gè)“收容站站長”的稱號。當(dāng)小雪進(jìn)入初中后，父親的病已經(jīng)嚴(yán)重到臥床不能動(dòng)，而小雪學(xué)習(xí)壓力更大，我組織了黨員志愿者一起輪流幫扶照顧她父親，直到2012年12月29日她父親去世，又帶領(lǐng)黨員志愿者一手操辦了喪葬其父的葬禮。

自父親去世后，小雪只能一個(gè)人生活。如今，小雪16歲，正在接受中學(xué)教育，我就把小雪當(dāng)成自己的親人，不但給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，而且在學(xué)習(xí)生活上無微不至地照料她，時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)愛她，讓小雪從心靈深處感覺到人間溫暖，感覺到她仍然生活在社區(qū)這個(gè)大家庭中，沒有被人遺忘。目前還有一幫年輕可愛的叔叔阿姨為她排憂解難。

在朝陽路各家屬區(qū)，不少像馬

三、小雪這樣的幫扶對象，我都把他們當(dāng)成親人，像有精神病的孤寡人員賈

三、喪夫獨(dú)身撫養(yǎng)一雙兒女的陳女士、一生無兒無女的獨(dú)身老人宋女士、離異獨(dú)身艱難撫養(yǎng)女兒的殘疾人段女士……

有群眾問我：你對這些事是否煩心時(shí)，我總是說：“人活在世上總有需要相互幫助的時(shí)候，誰活在世上是一帆風(fēng)順的呢？有點(diǎn)難處有人幫一把就會(huì)好得多，作為一名老共產(chǎn)黨員，在他們需要幫助的時(shí)候，我不可能眼睜睜的看著他們有困難不去拉一把??！”

二、退休不退崗，老黨員繼續(xù)發(fā)揮新余熱 為了繼續(xù)履黨的諾言，發(fā)揮余熱，我60歲從社區(qū)居委會(huì)退下來時(shí)，又主動(dòng)應(yīng)聘社區(qū)專職調(diào)解員。主要是我對轄區(qū)群眾對比較了解和熟悉，只要群眾有困難，我都愿意全心的幫助。之后不到一年，成立了“金水區(qū)顧明桂調(diào)解室”。在現(xiàn)在人們法律意識較強(qiáng)的情況下，調(diào)解工作不再是婆婆媽媽的事，更重要的是懂得運(yùn)用好法律法規(guī)和政策，特別是受理相對年輕和有較高文化素養(yǎng)的當(dāng)事人之間的糾紛，必須要靠法律知識和調(diào)解業(yè)務(wù)能力來贏得他們的信任，所以我在不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)的法律知識的同時(shí)，牽頭成立一支由醫(yī)生、律師、教師等各行業(yè)專業(yè)人士組成的黨員志愿隊(duì)，當(dāng)調(diào)解遇到困難的時(shí)候，我們就充分發(fā)揮志愿者團(tuán)隊(duì)的作用。

事例三：近年來，物業(yè)管理服務(wù)是老舊小區(qū)存在的難題，朝陽路2號院的小張家住在5樓，多年來樓上一直往他家漏水，而6樓無奈的說他家是頂樓，漏水是房頂裂縫問題，他也是受害者?？嘤谛^(qū)沒有正規(guī)的物業(yè)管理，房頂漏水問題遲遲得不到解決。我了解情況后，就主要充當(dāng)了他們的調(diào)解員。

朝陽路2號院屬于90年代開發(fā)的第一批房地產(chǎn)小區(qū)，開發(fā)商開發(fā)后就撤離，后續(xù)的物業(yè)管理存在空白，小區(qū)前期業(yè)主自發(fā)組織成立業(yè)主委員會(huì)，自己收費(fèi)自己管理，后來隨著城市發(fā)展，原有業(yè)主大部分要么搬走對外出租，要么轉(zhuǎn)賣了房屋，目前該小區(qū)業(yè)主在此居住的不足三分之一，原來自發(fā)成立的業(yè)委會(huì)成員也基本上搬走，小區(qū)僅剩一名老業(yè)主在肩負(fù)著收費(fèi)和門衛(wèi)的職責(zé)，小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用入不敷出，小區(qū)改造設(shè)施等費(fèi)用一直靠辦事處投入。針對存在的問題，我以老黨員的身份首先把小區(qū)黨員集中在一起，把現(xiàn)實(shí)情況給大家說了說，特別強(qiáng)調(diào)的是這個(gè)小區(qū)長期以來是靠政府支持幫扶，要解決小區(qū)硬件設(shè)施維修問題，還得靠所有業(yè)主齊心協(xié)力，考慮到物業(yè)費(fèi)用一直偏低，還經(jīng)常收不齊，我又提出了上漲物業(yè)費(fèi)用的建議，并發(fā)動(dòng)黨員帶頭模范作用，再帶動(dòng)樓棟長和社區(qū)熱心群眾參與，最后大家意見一致，上漲物業(yè)費(fèi)用來支付像這種漏水部位等公共設(shè)施的維修，兩家業(yè)主還主動(dòng)承擔(dān)屋內(nèi)自己的房子的維修工作，一件困擾了兩家多年的問題得到圓滿解決。

事例四：19號院的7號樓是1-4樓是商用樓，4樓以上是居住樓所以2-4樓上辦公的公司特別多，由于鄰近牧專學(xué)校，所以有人在該樓上成立了一家動(dòng)物檢疫及培訓(xùn)公司，在開展培訓(xùn)的工作中，常有動(dòng)物檢疫的實(shí)際操作，經(jīng)常有雞鴨鵝豬等動(dòng)物出現(xiàn)在電梯里，樓上居民住戶為此經(jīng)常投訴要求該公司搬走。由于該公司簽訂5年的協(xié)議，加上該房本屬于商用，開公司在政策法律允許內(nèi)，不存在違法政策問題。物業(yè)公司也多次調(diào)解無果，由于退休前就在牧專工作過，我主動(dòng)請纓，通過各種關(guān)系與渠道做該公司負(fù)責(zé)人工作，最后終于達(dá)成協(xié)議，公司仍在此辦公，檢疫操作室搬到隔壁學(xué)校，圓滿解決了這起投訴。

事例五：中亨都市花園29號樓5單元1-6層住戶宋某、某王、李某等人，因樓房漏水及下水道不通與物業(yè)公司產(chǎn)生糾紛，造成樓上住戶有房住不成，在外租房居住。我知道情況后就去現(xiàn)場查看了情況，找出問題癥結(jié)所在，通過多次的走訪、調(diào)查、積極協(xié)調(diào)并跟蹤維修，最終使?fàn)砍稊?shù)家住戶的矛盾糾紛得到圓滿的化解，為此29號樓5單元全體業(yè)主專門送來了錦旗“情系百姓人民公仆”表示感謝。

我認(rèn)為我只做了一些平平常常的事情，我還沒有老，我仍愿意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己的樸素?zé)崆檎嬲嬲玫綖槿嗣穹?wù)上去，做一頭任勞任怨的老黃牛，一輩子躬耕不輟，奮斗不止。