第一篇：總監(jiān)發(fā)言稿

總監(jiān)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家下午好！我是鐵鑫煤礦項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)趙偉平，今天山西華潤煤業(yè)有限公司在這組織開會(huì)，在此，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位表示敬意！

作為本項(xiàng)目監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好安控制，質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，同時(shí)，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，抓好進(jìn)度控制的投資費(fèi)用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為監(jiān)理單位，我們始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、高效優(yōu)質(zhì)、熱誠服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，通過大家的共同努力，和諧

共進(jìn)，堅(jiān)持不懈，一定會(huì)把鐵鑫煤礦的建設(shè)工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程，并且圓滿完成工程建設(shè)，創(chuàng)造輝煌成績(jī)！

謝謝大家！

2012 鐵鑫監(jiān)理項(xiàng)目部 年7月20日 山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇：總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，你們好。

我是宜興分公司總監(jiān)***，現(xiàn)就任宜興*******工程總監(jiān)，總面積13.2萬m2,總投資1.64億元。由*******公司承建，由七個(gè)老板承包施工，協(xié)調(diào)難度大，但在大家的努力下，基礎(chǔ)已完成，總算開了一個(gè)好頭，得到了甲方的肯定和好評(píng)。

現(xiàn)在就做好項(xiàng)目監(jiān)理必須抓好的幾件工作談些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

首先，總監(jiān)必須具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，注重提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。在廉潔自律、公正嚴(yán)格方面做出表率?！笆胤ā⒄\信、公正、科學(xué)”是監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，作為項(xiàng)目總監(jiān)更應(yīng)該帶頭模范執(zhí)行。

規(guī)律雖遠(yuǎn)，終成方圓，做任何工作都必須明確自己的思想意識(shí)，有意識(shí)作為，方能不亂章程。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、總監(jiān)要率先垂范，以身作則?？偙O(jiān)是監(jiān)理項(xiàng)目部的帶頭人，在工作中總監(jiān)要真心誠意地與監(jiān)理人員交朋友，尊重他們，關(guān)心他們、愛護(hù)他們，對(duì)于全體監(jiān)理人員就有號(hào)召力；總監(jiān)在工作中的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)精神、奉獻(xiàn)精神，要為大家作出榜樣，就會(huì)影響監(jiān)理人員的思想和行為；以人格魅力把大家團(tuán)結(jié)在你的身邊，跟你一起工作。讓大家感到跟你干，能學(xué)到東西，能干好工作，有信心。

2、總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)往往是領(lǐng)導(dǎo)的一種管理技巧。人的時(shí)間和精力是有限的，作為項(xiàng)目總監(jiān)必須要有統(tǒng)管思想，所以總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧，調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的主觀能動(dòng)性。

3、總監(jiān)要給監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)募?lì)。激勵(lì)形式是多種多樣的，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)固然重要，但精神激勵(lì)也不能被忽視，而且有時(shí)精神激勵(lì)會(huì)起到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)不到的效果?？偙O(jiān)要與監(jiān)理人員真誠坦率的溝通，通過人性化的管理，使監(jiān)理人員感受到肯定和認(rèn)可，這樣工作才會(huì)有熱情，才能視壓力為挑戰(zhàn)而努力工作。

4、創(chuàng)造良好的工作氛圍。

對(duì)每位監(jiān)理人員要根據(jù)專長進(jìn)行安排，做到人盡其才、才盡其用；做到能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，充分發(fā)揮所有人員的積極性。合理評(píng)價(jià)每位監(jiān)理人員的績(jī)效，使全體監(jiān)理人員處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛中工作。

在這里我要感謝宜興******監(jiān)理組的同仁們，謝謝你們的支持，只因有了你們，*****公司得到了甲方的認(rèn)可和好評(píng)。（鞠躬）

三、正確協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建方的關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉多家單位。三大目標(biāo)控制的關(guān)鍵是妥善處理好與這些單位相互間的關(guān)系，尤其是與甲方、施工單位的關(guān)系。

首先，要尊重甲方，遇事主動(dòng)和他們商量。要維護(hù)甲方的合法

權(quán)益，急甲方所急，想甲方所想，要盡力滿足甲方關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為甲方提高投資效益。

同時(shí)，對(duì)甲方不正確的做法，原則問題不讓步，注意處事藝術(shù)，有理有節(jié)。定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需甲方辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時(shí)以監(jiān)理月報(bào)、備忘錄、專題報(bào)告等形式向甲方匯報(bào)。與施工方關(guān)系，首先，要注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。要堅(jiān)持原則，一切從實(shí)際出發(fā)，不能苛全責(zé)備；要監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，就施工中的困難和質(zhì)量缺陷的處理，幫助想辦法、出主意，使施工方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們。所以總監(jiān)要平衡好監(jiān)理與甲方和施工方的關(guān)系。

四、圍繞安全抓質(zhì)量促進(jìn)度把投資是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵

重點(diǎn)講安全?，F(xiàn)在監(jiān)理安全責(zé)任已經(jīng)成為法律邊緣的現(xiàn)實(shí)，不存在責(zé)任的討論，那么總監(jiān)必須要求監(jiān)理人員每天的第一工作是查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即口頭指令要求整改，隨后立即書面通知整改，如無法獨(dú)立處理，必須立即匯報(bào)總監(jiān)，對(duì)施工單位決不姑息遷就，態(tài)度必須強(qiáng)硬。對(duì)態(tài)度惡劣的，自以為是的施工單位，完全可以跳過甲方，立即發(fā)出全面停工通知單，直接電話和書面向安監(jiān)部門匯報(bào)。施工安全是監(jiān)理的原則，也是第一防線，作為總監(jiān)和監(jiān)理人員完全沒有必要為施工方和甲方去承擔(dān)不必要的責(zé)任，不能作出任何讓步，這也是為我們的監(jiān)理公

司負(fù)責(zé)。

五、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價(jià)值

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)記錄的第一手資料，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，可用作對(duì)工程安全和質(zhì)量進(jìn)行判斷評(píng)定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；監(jiān)理人員必須予以重視并按 “說到、做到、記到”要求認(rèn)真做好，從而體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，樹立好監(jiān)理形象。

總之，做好項(xiàng)目監(jiān)理，要做的工作很多,只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部各方關(guān)系，做好監(jiān)理記錄，我們的監(jiān)理工作就必然會(huì)上水平、出成效，也必然會(huì)得到甲方的肯定和好評(píng)，得到社會(huì)的認(rèn)同和歡迎。

2012年已經(jīng)起航，新的征程已在腳下，我將在自己的工作崗位上迎著每一個(gè)朝陽，一步一個(gè)腳印地努力前行，并努力完善自我。

（結(jié)束語：感謝詞、拜年詞）

在此，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝項(xiàng)目部監(jiān)理人員在工作對(duì)我的配合和理解。

祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，謝謝大家。

第三篇：總監(jiān)年會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，你們好!我是樂清灣雙嶼路工程總監(jiān)章海龍 ,今天有幸站在這里代表公司的總監(jiān)發(fā)言，心里比較激動(dòng)。我所做的工作和全體在做的同事們?nèi)粘Ｋ龅墓ぷ饕粯樱總€(gè)人都在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，大家的工作可以說比我做得好，成績(jī)更大，我也借此機(jī)會(huì)跟大家學(xué)習(xí)和交流下，現(xiàn)在我就做好項(xiàng)目監(jiān)理需要抓好的一些我認(rèn)為比較重要的工作談些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

首先，總監(jiān)必須具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，注重提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、總監(jiān)要以身作則，是監(jiān)理項(xiàng)目部的帶頭人，在工作中總監(jiān)要真心誠意地與項(xiàng)目部人員交朋友，尊重他們，關(guān)心他們、愛護(hù)他們，這樣在全體監(jiān)理人員中就會(huì)有號(hào)召力；總監(jiān)在工作中的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)精神、奉獻(xiàn)精神，要為大家作出榜樣，就會(huì)影響監(jiān)理人員的思想和行為；把大家團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，跟你一起工作。讓大家感到跟你干，能學(xué)到東西，能干好工作，有信心。

2、總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)往往是領(lǐng)導(dǎo)的一種管理技巧。人的時(shí)間和精力是有限的，作為項(xiàng)目總監(jiān)必須要有統(tǒng)管思想，所以總監(jiān)要有善于授權(quán)的管理技巧，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有人員的主觀能動(dòng)性。

3、總監(jiān)要給監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)募?lì)。激勵(lì)形式是多種多樣的，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)固然重要，但精神激勵(lì)也不能被忽視，而且有時(shí)精神激勵(lì)會(huì)起到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)不到的效果?？偙O(jiān)要與監(jiān)理人員真誠坦率的溝通，通過人性化的管理，使監(jiān)理人員感受到肯定和認(rèn)可，這樣工作才會(huì)有熱情，才能視壓力為挑戰(zhàn)而努力工作。

4、創(chuàng)造良好的工作氛圍。

對(duì)每位監(jiān)理人員要根據(jù)專長進(jìn)行安排，做到人盡其才、才盡其用；做到能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，充分發(fā)揮所有人員的積極性。合理評(píng)價(jià)每位監(jiān)理人員的績(jī)效，使全體監(jiān)理人員處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛中工作。

三、正確協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建方的關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉多家單位。三大目標(biāo)控制的關(guān)鍵是妥善處理好與這些單位相互間的關(guān)系，尤其是與甲方、施工單位的關(guān)系。

首先，要尊重甲方，遇事主動(dòng)和他們商量。要維護(hù)甲方的合法權(quán)益，急甲方所急，想甲方所想，要盡力滿足甲方關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為甲方提高投資效益。同時(shí)，對(duì)甲方不正確的做法，原則問題不讓步，處事要有理有節(jié)。定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需甲方辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時(shí)以監(jiān)理月報(bào)、備忘錄、專題報(bào)告等形式向甲方匯報(bào)。與施工方關(guān)系，首先，要注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。要堅(jiān)持原則，一切從實(shí)際出

發(fā)，不能苛全責(zé)備；要監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，就施工中的困難和質(zhì)量缺陷的處理，幫助想辦法、出主意，使施工方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們。所以總監(jiān)要平衡好監(jiān)理與甲方和施工方的關(guān)系。

四、圍繞安全抓質(zhì)量促進(jìn)度把投資是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵

重點(diǎn)講安全?，F(xiàn)在監(jiān)理安全責(zé)任很重，基本上是一票否決制，那么總監(jiān)必須要求監(jiān)理人員每天的第一工作是查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，對(duì)存在的安全隱患要快、狠，因?yàn)槭┕ぐ踩潜O(jiān)理的原則，也是第一防線，作為總監(jiān)和監(jiān)理人員完全沒有必要為施工方和甲方去承擔(dān)不必要的責(zé)任，不能作出任何讓步，這也是為我們的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。

五、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價(jià)值

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)記錄的第一手資料，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，可用作對(duì)工程安全和質(zhì)量進(jìn)行判斷評(píng)定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；監(jiān)理人員必須予以重視并按 “說到、做到、記到”要求認(rèn)真做好，從而體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，樹立好監(jiān)理形象。

總之，做好項(xiàng)目監(jiān)理，要做的工作很多,但只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部各方關(guān)系，做好監(jiān)理記錄，我們的監(jiān)理工作就必然會(huì)上水平、出成效，也必然會(huì)得到甲方的肯定和好評(píng)，得到社會(huì)的認(rèn)同和歡迎。

（結(jié)束語：感謝詞、拜年詞）

在此，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝公司各部門和同仁們對(duì)我工作的配合和理解。

祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，謝謝大家。

第四篇：銷售總監(jiān)發(fā)言稿

銷售總監(jiān)發(fā)言稿

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好!很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里與大家歡聚一堂!真的覺得時(shí)間好快，剛剛來到公司那會(huì)的情景還恍若眼前，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大成為一個(gè)如此有實(shí)力的企業(yè)，而且吸引來全國各地有識(shí)之士來關(guān)注與支持我們漢釜宮，看到這樣的情景真是讓我感到無比的欣慰！在此請(qǐng)?jiān)试S我代表漢釜宮來訪表示熱烈的歡迎。

俗話說“好的開始是成功的半，而我現(xiàn)在可以自傲的對(duì)大家說現(xiàn)在公司已經(jīng)取得了令人振奮的成功的開始！

市場(chǎng)前景

漢釜宮韓式烤肉在當(dāng)前中國是絕無僅有，漢釜宮韓式烤肉以更新更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品面向廣大消費(fèi)者和投資朋友。為消費(fèi)者提供更時(shí)尚更衛(wèi)生的燒烤產(chǎn)品，為廣大投資者朋友提供更迅捷更廣闊的致富之路！

漢釜宮韓式烤肉能夠獲得眾多消費(fèi)者的堅(jiān)定支持，源自于企業(yè)內(nèi)在實(shí)力制度和模式有機(jī)整合的不斷優(yōu)化和提升。在長期的擴(kuò)張型經(jīng)營方式中，企業(yè)取得了大量寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，并不斷用這些經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)已經(jīng)成型的經(jīng)營模式，使之更趨于完善而無懈可擊。

公司一直奉行“以人為本、和氣生財(cái)”的理念，對(duì)任何一位有志于我們漢釜宮韓式烤肉城（北京）餐飲管理有限公司合作的朋友，公司都盡心盡力，努力幫扶，為合作朋友解決后顧之憂，齊心協(xié)力把事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)共贏！

在市場(chǎng)認(rèn)可有龐大的消費(fèi)群體的基礎(chǔ)的前提下，我們不斷加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)從公司的

品牌支持

漢釜宮總部授予商標(biāo)使用權(quán)及其相關(guān)識(shí)別系統(tǒng)使用權(quán)，店面形象名稱、店鋪內(nèi)部裝飾、店鋪宣傳資料、店員服飾等。

開業(yè)支持

提供店面裝修方案，保證全國品牌千店如一的企業(yè)形象。宣傳海報(bào)、吊旗貼畫、汽球等宣傳展示用品總部免費(fèi)提供。

運(yùn)營支持

提供漢釜宮開店運(yùn)營手冊(cè)以提供全程指導(dǎo)。派出專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)親臨各店量身定制個(gè)性化營銷方案。

活動(dòng)支持

借助各種商機(jī)進(jìn)行即時(shí)性宣傳活動(dòng)，向各區(qū)域授權(quán)店統(tǒng)一部署宣傳策略，并發(fā)放促銷品和促銷工具等。

廣告支持

央視、各地方衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)刊等媒體廣告投放，打造提升品牌形象。

保障支持

漢釜宮韓式燒烤現(xiàn)做現(xiàn)賣——新鮮！雙重加熱——保證了食品的本質(zhì)，不破壞食品的營養(yǎng)！葷素搭配——營養(yǎng)均衡！

區(qū)域保護(hù)支持

嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)政策，有選擇性地發(fā)展終端店；代理商可以在授權(quán)內(nèi)招加盟店或自己開分店。

通過公司為客戶提供以上等方面的支持現(xiàn)在全國各地的合作已經(jīng)達(dá)到接近200家而且生意運(yùn)作都不錯(cuò)

相信有我們的共同努力下在公司的帶領(lǐng)下漢釜宮餐飲有限公司祝廣大客戶朋友生意步步高升 財(cái)源滾滾而來、再次感謝大家，最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！

謝謝！

第五篇：策劃總監(jiān)發(fā)言稿

策劃總監(jiān)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位來賓：

大家上午好！

歡迎大家從百忙中抽出時(shí)間來參加我院舉辦的傳媒日新聞發(fā)布會(huì)。作為這次活動(dòng)的策劃總監(jiān)，我為大家簡(jiǎn)述一下這次活動(dòng)。

這次活動(dòng)是主要包括系宣傳片的放映，開場(chǎng)舞的熱場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)新聞播報(bào)直播到我系的官方微博上，有獎(jiǎng)技答，微視頻得獎(jiǎng)作品放映，現(xiàn)場(chǎng)視頻傳至微博有意同學(xué)可以進(jìn)行下載并剪輯，參賽。

這次晚會(huì)最大的特色就是有獎(jiǎng)技答的階段，在入場(chǎng)之前讓對(duì)我們專業(yè)有疑問，或者技術(shù)方面的問題，寫在紙條上放在木箱里，隨機(jī)抽取，然后又這位提問的同學(xué)抽取學(xué)號(hào)，任意找傳媒系的學(xué)生回答。提問的同學(xué)和回答問題的同學(xué)都有相關(guān)的禮物。當(dāng)然結(jié)尾的時(shí)候播放往屆獲獎(jiǎng)的微視頻，激起同學(xué)的激情，有意的同學(xué)可以下載現(xiàn)場(chǎng)視頻，編輯。作為單招參考作品，并有老師進(jìn)行輔導(dǎo)，上傳網(wǎng)上有請(qǐng)各位評(píng)審的指點(diǎn)，用以提高學(xué)生的愛學(xué)習(xí)、自己學(xué)習(xí)的興趣。

晚會(huì)舉辦在3月18的影劇院，歡迎各位的光臨。

謝謝大家！