第一篇：XX年職代會講話稿

XX年職代會講話稿

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。下面是小編整理關(guān)于XX年職代會講話稿的文章。歡迎大家閱讀!

篇一： 各位代表、同志們：

今天，我們在這里隆重召開第x屆教職工代表大會。區(qū)教體局韓主席犧牲休息時(shí)間參加我們的大會。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府對韓主席的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體代表致以崇高的敬意!

中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和家的方針、政策，落實(shí)教代會的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。

近年來，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績，贏得了全鄉(xiāng)各級黨組織和社會各界的廣泛贊譽(yù)。

一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使中學(xué)順利通過省級規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭取社會各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是暑假期間在鄉(xiāng)黨委政府和社會各界的幫助下，中心校將東下冊等三處教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了合并，進(jìn)一步提高了教育資源的使用效益，為下一步中小學(xué)布局調(diào)整打下了良好的基礎(chǔ)。四是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在省市區(qū)獲得表彰獎勵。五是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。連續(xù)幾年我鄉(xiāng)的中考成績都名列全區(qū)前茅，同時(shí)也連續(xù)被評為教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。

這些成績的取得，得益于太河教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

等會，大家還要聽取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會的代表要認(rèn)真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為太河教育的發(fā)展建言劃策，把這次會議開成一個民主的大會、集思廣益的大會，開成一個求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會。

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!

祝各位代表身體健康，工作順利!篇二： 同志們，從本次大會確定的目標(biāo)來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團(tuán)公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”;“五竣工”、“五準(zhǔn)備”是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標(biāo)和由此確定的八個方面的重點(diǎn)工作，必須有頑強(qiáng)的干部作風(fēng)做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機(jī)會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。

一、把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和大力弘揚(yáng)總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升全面素質(zhì)。實(shí)際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時(shí)不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備;要扎實(shí)開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學(xué)以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實(shí)干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實(shí)效。

講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實(shí)，做到顧全大局，上下一致;團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對整個工作堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。

樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費(fèi)的口子不能開，要堅(jiān)決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng);要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

篇三： 各位代表、同志們：

x屆三次職代會圓滿完成了各項(xiàng)議程，開得很好、很成功，大會進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，振奮了精神，凝聚了攻堅(jiān)克難的共識、智慧和力量。剛才，大會表彰了XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。希望大家再接再厲，勇立新功!

下面，就更好地落實(shí)大會精神、推動全年工作，我講三點(diǎn)意見。

一、牢固樹立四種思維

一是注重運(yùn)用戰(zhàn)略思維把握方向。不謀全局者，不足謀一域。我們要善于觀大勢、謀大事、成大事，用發(fā)展的眼光對待歷史、總結(jié)規(guī)律并科學(xué)研判未來趨勢，進(jìn)一步把準(zhǔn)行業(yè)動態(tài)，找準(zhǔn)推動天鐵發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。比如，我們預(yù)判國家嚴(yán)控新增產(chǎn)能、加強(qiáng)環(huán)保淘汰的形勢，及早啟動了焦?fàn)t、新一燒等重大鐵前項(xiàng)目?？梢灾v，這一步走的非常準(zhǔn)，兩個項(xiàng)目如果拖到今天，實(shí)施難度可想而知。天鐵這么大的體量規(guī)模，必須要高瞻遠(yuǎn)矚，提高戰(zhàn)略決策的能力和水平，才能走穩(wěn)走好。

今年是規(guī)劃“十三五”的籌謀之年。“十三五”期間，也是鋼鐵企業(yè)分化加劇、重新洗牌的關(guān)鍵期，要認(rèn)真抓好天鐵“十三五”規(guī)劃，善彬同志在報(bào)告里做了明確要求。這里，我看還要把握好三點(diǎn)：精準(zhǔn)定位，謀篇布局要有戰(zhàn)略眼光，從國家發(fā)展大勢和行業(yè)階段性特征出發(fā)，找準(zhǔn)天鐵的位置;明確方向，企業(yè)改革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、多元發(fā)展、節(jié)能環(huán)保等各方面要全部涵蓋進(jìn)來，每一個系統(tǒng)都要對標(biāo)先進(jìn)、敢于冒尖;具體可行，措施要深化細(xì)化，定下來就要作為天鐵下一個五年發(fā)展的總綱要，不折不扣地貫徹落實(shí)?？傊痪湓?，就是要方向明、目標(biāo)清、措施實(shí)，認(rèn)真解決好天鐵往哪走、怎么走、干什么、怎么干的問題。這項(xiàng)工作要集思廣益，盡早動手。

二是注重運(yùn)用辯證思維看待問題。xx建廠45年來的前進(jìn)歷程，積蓄了轉(zhuǎn)型跨越的底氣和動能，形成了永不服輸、永不言敗、勇于亮劍的精神氣質(zhì)。這種精氣神，已經(jīng)融入到天鐵人的血液里，成為天鐵最為寶貴的精神財(cái)富。

當(dāng)前，國際形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)矛盾困難增多，“三期”疊加問題交織。天鐵面臨行業(yè)結(jié)構(gòu)性與周期性調(diào)整重疊的普遍問題，還有自身的突出問題，挑戰(zhàn)今非昔比，任務(wù)更重、時(shí)間更緊迫。面對多重壓力和挑戰(zhàn)，我們更要靈活運(yùn)用辯證的思維方法，危中求機(jī)、化危為機(jī)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)定必勝信念，既要認(rèn)清行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的新變化，又要從企業(yè)發(fā)展所取得的進(jìn)步和成就中堅(jiān)定信心、增添力量，弘揚(yáng)xx精神，不畏難、不退縮，統(tǒng)籌謀劃、奮發(fā)有為，擔(dān)起職工群眾賦予的責(zé)任使命，創(chuàng)造無愧于歷史的業(yè)績。

三是注重運(yùn)用底線思維筑牢根基?？倳洀?qiáng)調(diào)：作決策、辦事情，要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果。樹立底線思維，就是要筑牢天鐵改革發(fā)展穩(wěn)定的基石。去年年初，我提出安全、環(huán)保、資金是企業(yè)的底線。今年的報(bào)告提出，民生也是企業(yè)發(fā)展的底線，這一點(diǎn)提的很好。天鐵作為獨(dú)立的工礦區(qū)，抓好民生就保住了企業(yè)和諧穩(wěn)定的半壁江山。

從當(dāng)前情況看，安全、環(huán)保、資金，仍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和命脈。安全是穩(wěn)產(chǎn)順行的基礎(chǔ)和前提，是職工身心健康的頭等大事。要牢固樹立安全發(fā)展的理念，把安全責(zé)任、安全技能和安全環(huán)境有機(jī)統(tǒng)一起來，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的合力，確保長周期安全穩(wěn)定。環(huán)保已經(jīng)上升為國家層面的重要戰(zhàn)略，一定要提高對環(huán)保重要性的認(rèn)識，一定要高度重視新環(huán)保法的力量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保要求。在信貸緊縮的背景下，做好資金保障對企業(yè)來講至關(guān)重要。要堅(jiān)持開源、節(jié)流、強(qiáng)化管控多措并舉，加強(qiáng)籌融資工作，深化集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控，強(qiáng)化資金統(tǒng)一監(jiān)管、運(yùn)作，確保資金鏈安全。今年預(yù)期國家將繼續(xù)降準(zhǔn)降息，要抓住機(jī)會優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、緩解資金壓力、滿足資金需求。

四是注重運(yùn)用創(chuàng)新思維突破瓶頸。突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新。近年來，我們順勢推出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措，比如開展“四增效”活動，推進(jìn)自營工程，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，壓縮原燃料、產(chǎn)成品庫存，持續(xù)開展對標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效，深化設(shè)備生命流程管理，實(shí)施模擬法人運(yùn)行機(jī)制，暢通職工九級晉升通道等等，為天鐵積蓄內(nèi)力、強(qiáng)筋壯骨奠定了基礎(chǔ)，有效應(yīng)對了市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

人是創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。現(xiàn)有的兩萬多名職工就是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的人才資源。要始終把發(fā)揮人的創(chuàng)造力放在推動創(chuàng)新的中心位置，讓更多獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)新型人才成為企業(yè)的頂梁柱。更加尊重和發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神，培養(yǎng)重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的土壤和環(huán)境，讓基層創(chuàng)新潛力充分涌動、創(chuàng)新活力競相迸發(fā)。今年，要在鼓勵人員走出去上加強(qiáng)創(chuàng)新。

第二篇：職代會講話稿

紡織廠職代會動員講話

2002年7月19日

職工代表、同志們：

在今天隆重召開的廠第八屆六次職工代表大會上，廠長XXX同志，對上半年的工作做了全面總結(jié)，從總體上看，我們的工作是富有成效的，全體職工在激烈的市場競爭中得到鍛煉，應(yīng)變能力進(jìn)一步提高。為此，我們提前了26天，全面完成了上半年的生產(chǎn)、工作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。集團(tuán)公司總體實(shí)力也位居我國西部地區(qū)同行之首，跨入全國同行業(yè)50強(qiáng)行列。取得如此的成績，我們認(rèn)為主要是突出了以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志的“三個代表”的重要思想，努力實(shí)踐“三個代表”；二是抓教育，在全體職工中廣泛開展了“沉著應(yīng)對新挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)建新功”的形勢任務(wù)教育，激發(fā)了職工昂揚(yáng)進(jìn)取的銳氣；三是堅(jiān)持了集團(tuán)公司提出的“抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效”的戰(zhàn)略方針；四是抓技改、攻品種、挖潛力、降消耗；五是共產(chǎn)黨員及全體職工積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，各項(xiàng)勞動競賽活動之中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和企業(yè)主人翁作用；六是加大了對職工公民道德意識教育，規(guī)范了崗位責(zé)任制考核，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的精神，這些都為做好上半年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

同志們：上半年的成績雖然值得慶賀，但仍要看到我們的不 １

足，主要表現(xiàn)在，管理人員的工作作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，但還不夠扎實(shí)，文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理有起色，但仍達(dá)不到“三個一樣”的標(biāo)準(zhǔn)；職工“三感”意識有所加強(qiáng)，但時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象依然存在；各項(xiàng)基礎(chǔ)管理雖然到位，但還不夠深入、細(xì)致；新產(chǎn)品開發(fā)能力在不斷提高，但適應(yīng)變幼莫測的市場，反應(yīng)速度還不夠快；職工隊(duì)伍操作技能水平還不能滿足生產(chǎn)、科技發(fā)展的需要；企業(yè)“創(chuàng)新”意識有，但如何“創(chuàng)新”？怎樣去“創(chuàng)新”？金點(diǎn)子少等等，存在的這些諸多問題，都會成為我們前進(jìn)中的絆腳石。

同志們，下半年，紡織行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要腳踏實(shí)地的做好下半年的工作，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)八屆六次職代會精神，出色完成廠長工作報(bào)告中提出的下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，借此機(jī)會，我向大家提幾點(diǎn)希望和要求：

一、堅(jiān)持一個指導(dǎo)思想，這就是以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹中央十五屆六中全會精神，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)勤奮、誠實(shí)守信、精紡細(xì)織、用戶至上”的企業(yè)精神，服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，服務(wù)于企業(yè)深化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大召開。

二、抓住一條主線。這就是以實(shí)際行動迎接黨的十六大的召開，學(xué)習(xí)宣傳好黨的十六大精神，貫徹好黨的十六大精神，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”，大力宣傳“三個代表”，認(rèn)真貫徹“三個代表”，努力把黨的十六大精神和江澤民“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)化為廣大職工推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大物質(zhì)力量。

三、圍繞一個主題。這就是以發(fā)展企業(yè)為主題，通過發(fā)展，２

解決我們前進(jìn)道路上的各種問題，黨、政、工、團(tuán)、宣傳思想工作，都要圍繞企業(yè)中心工作來開展，引導(dǎo)職工解放思想，更新觀念，以統(tǒng)一的意志、敬業(yè)的精神、團(tuán)隊(duì)的意識，集中精力抓生產(chǎn)，盤活市場，一切以創(chuàng)造市場需求為目標(biāo)，一切以獲得企業(yè)利益為目的，樹立“一步一個腳印，每步都要成功”的發(fā)展觀念，以超前領(lǐng)先的思維和獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，共創(chuàng)???美好的明天。

同志們：廠長工作報(bào)告已明確指出，下半年要在全廠掀起學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才。在海爾，企業(yè)堅(jiān)持以人為本，提出“人人是人才”的現(xiàn)代化人才觀，建立了“賽馬”而不“相馬”的激勵機(jī)制，我廠人事制度改革已引進(jìn)了公平公正競聘上崗機(jī)制，還給大家能展示自己才華的有利空間，所以，我們希望每位員工，都能把握機(jī)遇，積極主動參與新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己的理論水平、操作技術(shù)、工作能力適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

當(dāng)前，集團(tuán)公司、廠職代會再次動員大家再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，為在效益、質(zhì)量、銷售、技改和人均年收入等五個方面實(shí)現(xiàn)新的突破，提前完成今年任務(wù)而奮斗，為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)我們一起共同努力！

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第三篇：公司職代會講話稿

公司職代會講話稿

各位代表、同志們：

今天，建投三公司一屆一次職代會在這里隆重舉行，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向會議的召開表示熱烈的祝賀！向各位代表并通過你們向全體干部職工表示新春的問候！

剛剛過去的2016年是建投集團(tuán)成立并實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，也是三公司取得重大成就的一年。在全體干部職工的共同努力下，三公司圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)，管理工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)和諧穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。我對你們?nèi)〉玫某删透械接芍缘母吲d！

2017年是集團(tuán)改革發(fā)展的重要一年，也是三公司搶抓機(jī)遇、在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。春節(jié)前，集團(tuán)召開的一屆一次職代會，以跨越發(fā)展為主題，全面謀劃和部署了集團(tuán)2017年的各項(xiàng)工作，提出了“一個核心任務(wù)、兩個發(fā)展重點(diǎn)、三大市場布局、四大風(fēng)險(xiǎn)防控、五大業(yè)務(wù)板塊、六個工作重點(diǎn)”的總體布局和“堅(jiān)定信心促跨越、強(qiáng)化整合促跨越、突出投資促跨越、經(jīng)營品牌促跨越、補(bǔ)齊短板促跨越、加強(qiáng)黨建促跨越、狠抓落實(shí)促跨越”的總體要求。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆一次職代會精神，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，是當(dāng)前集團(tuán)各級部門一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。三公司廣大干部職工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解領(lǐng)會集團(tuán)職代會會議精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的重大決策上來，解放思想、振奮精神，全面貫徹落實(shí)大會作出的工作部署，結(jié)合三公司實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。

在此，我想對三公司今年的工作講五點(diǎn)希望和要求：

一是要以前所未有的決心推動跨越發(fā)展。

跨越發(fā)展是集團(tuán)職代會的主題。陳文山董事長在講話中指出，跨越發(fā)展是集團(tuán)生存發(fā)展的需要，是落實(shí)省委省政府要求的需要，是解決當(dāng)前各種困難和問題的需要。在當(dāng)前國有企業(yè)深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的大背景下，集團(tuán)提出這樣的要求，是十分英明的。對三公司來講，推動跨越發(fā)展，對于我們確定在集團(tuán)二級公司中的地位有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)，我們已經(jīng)具備了一些跨越發(fā)展的條件。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為沿線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造了巨大的市場空間，也為我們“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和云南省“五網(wǎng)”建設(shè)的推進(jìn)，為我們深挖省內(nèi)市場、拓展國內(nèi)市場提供了舞臺，同時(shí)，建投集團(tuán)成立所形成的資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，增強(qiáng)了我們占領(lǐng)市場的能力。這些都為我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件。但也必須看到，僅就建投集團(tuán)內(nèi)部的情況看，三公司目前在集團(tuán)公司的二級公司綜合實(shí)力排位中雖處于前列，但我們與處于第一方陣的兄弟單位相比，仍有很大差距，同時(shí)，集團(tuán)許多二級單位雄心勃勃、斗志昂揚(yáng)，各單位之間正在形成你追我趕、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢，稍不留神，就可能出現(xiàn)“前有標(biāo)兵，但標(biāo)兵離我們越來越遠(yuǎn)，后有追兵，但追兵離我們越來越近越來越少”這種尷尬局面。面對現(xiàn)實(shí)，三公司唯一的選擇就是加快大戰(zhàn)、跨越發(fā)展！我們應(yīng)當(dāng)把三公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)告訴全體干部職工，引導(dǎo)大家解放思想，永葆憂患意識，弘揚(yáng)狼性精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)跨越發(fā)展。全體干部職工一定要樹雄心、立壯志，咬定目標(biāo)，群策群力，藐視困難，堅(jiān)韌不拔，追求卓越，爭創(chuàng)一流，用跨越發(fā)展的業(yè)績，為集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)做出突出貢獻(xiàn)！

二是要以前所未有的力度抓好市場經(jīng)營。

經(jīng)營是龍頭，任何時(shí)候都不可動搖！沒有經(jīng)營，或經(jīng)營業(yè)績不佳，手頭沒有項(xiàng)目，一切皆無從談起。要實(shí)現(xiàn)三公司的跨越發(fā)展，首先必須實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營的重大突破。要堅(jiān)持品牌經(jīng)營。充分利用建投集團(tuán)強(qiáng)大的綜合實(shí)力和巨大的社會影響力，以及我們與各州市的良好合作基礎(chǔ)，緊緊依靠集團(tuán)的支持和各兄弟單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動拓展市場，力爭獲取更大的市場份額。要堅(jiān)持高端經(jīng)營。把經(jīng)營資源放在首位，積極主動加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系，特別是做好重點(diǎn)對象的工作，最大限度地爭取各種資源。要堅(jiān)持全員抓經(jīng)營。加快建立健全有利于實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營的各種激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和獎懲兌現(xiàn)，把全體干部職工的智慧和力量調(diào)動起來，形成全員關(guān)心經(jīng)營、開展經(jīng)營的良好局面。堅(jiān)持有質(zhì)量的經(jīng)營。抓大放小、取優(yōu)去劣，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目開展工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果的最大化。在鞏固其他領(lǐng)域的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好市政、公路等方面的市場開拓。堅(jiān)持內(nèi)外兩手抓、兩不誤，既要抓內(nèi)部項(xiàng)目的爭取，也要抓外部市場的開拓，集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目，兩個方面都不偏廢，在確保自營比例不低于50%的前提下爭取更多項(xiàng)目進(jìn)賬。要堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營，狠抓在建項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等，以項(xiàng)目建設(shè)的良好形象贏得市場認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)建好一個項(xiàng)目、樹立一座豐碑、結(jié)交一方朋友、贏得一個市場。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，造就一支敢打硬仗、能打勝仗的專兼職經(jīng)營人員隊(duì)伍，全面提高經(jīng)營能力。任何時(shí)候，抓經(jīng)營的力度只能加大不能削弱。

三是要以前所未有的舉措提升管理水平。

管理是企業(yè)的生命線，只有成功的管理才能造就成功的企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須全面提高公司的管理水平，必須以前所未有的舉措全面加強(qiáng)公司管理。必須始終圍繞“增活力、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”來探索加強(qiáng)管理的措施。一切管理手段和方法必須有利于調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于公司發(fā)展活力的增強(qiáng)，有利于提高勞動生產(chǎn)率；必須有利于降低企業(yè)的整體運(yùn)行成本，提高企業(yè)的整體效益；必須有利于堵塞各種漏洞，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。必須堅(jiān)持全員抓管理，讓每個員工都成為管理的主體，把每個員工的積極性和創(chuàng)造性都調(diào)動起來，讓每個員工都在各自崗位上為企業(yè)降低成本、增加效益、降低風(fēng)險(xiǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。必須堅(jiān)持全要素管理。既要重視質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、成本管理、合同管理，也要重視人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理、資產(chǎn)管理，讓每一個生產(chǎn)要素都能發(fā)揮效益，提高全要素生產(chǎn)率。必須堅(jiān)持全過程管理。管理應(yīng)當(dāng)覆蓋全過程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全鏈條，不留任何死角，特別是風(fēng)險(xiǎn)防控工作要編制起嚴(yán)密的安全網(wǎng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，全面提高內(nèi)控管理水平。必須努力提高管理的技術(shù)含量，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，全面提高管理質(zhì)量和效率，全面降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。既要注重管理的規(guī)范有序，又要優(yōu)化流程，提高效率。要認(rèn)真總結(jié)我們在實(shí)踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真推廣實(shí)踐證明是行之有效的各種方法和措施，并鼓勵員工積極推動管理創(chuàng)新，同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)對標(biāo)，不斷提高管理水平。要通過管理水平的全面提高，為公司跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是要以前所未有的膽識加快“走出去”步伐。

“走出去”是我們必須面臨的必然選擇。集團(tuán)要成為世界500強(qiáng)必須走出去，集團(tuán)要成為“一帶一路”建設(shè)的主力軍必須走出去，順應(yīng)國際國內(nèi)市場變化趨勢求得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須走出去，三公司要成為集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)做出突出貢獻(xiàn)的單位必須走出去。我們對此必須有清醒的認(rèn)識，同時(shí)，早謀劃、早準(zhǔn)備比晚謀劃、晚準(zhǔn)備要主動，這是關(guān)系到7、8年后我們的生存空間在哪里、我們?nèi)绾尾拍芮蟮酶蟀l(fā)展的戰(zhàn)略問題，因此，千萬不可掉以輕心。三公司曾經(jīng)在海外試過水，但未能堅(jiān)持，令人遺憾，這個問題當(dāng)前必須重新重視起來。要科學(xué)選擇目標(biāo)市場，在“一帶一路”框架內(nèi)，選擇與我國關(guān)系好的、政局穩(wěn)定、市場潛力大、與我國有關(guān)企業(yè)或建投集團(tuán)有一定合作基礎(chǔ)的國家或地區(qū)作為目標(biāo)市場，抓緊目標(biāo)市場的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境的研究，找到進(jìn)入市場的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，制定行動方案，加快引領(lǐng)人才的培養(yǎng)和儲備，做好項(xiàng)目篩選；積極探索“借船出海”的路徑，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和平臺的合作，學(xué)習(xí)借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建立“走出去”工作模式和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高開拓市場和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，有計(jì)劃有步驟地走出去，力爭成為集團(tuán)走出去的排頭兵。

五是以前所未有的高度重視黨的建設(shè)。

近年來，國有企業(yè)黨建工作越來越受到各級黨組織的高度重視。特別是去年召開的全國國有企業(yè)黨建工作會議，為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求，我們一定要自覺學(xué)習(xí)、全面貫徹、堅(jiān)決落實(shí)。要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨不松懈，高度重視和加強(qiáng)黨的思想政治工作、黨員干部的教育管理、各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，把管黨治黨提高到一個新的水平。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，正確處理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系，明確黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)決克服以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為由否定、取消黨的領(lǐng)導(dǎo)，或以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為由，把黨組織作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策與指揮中心兩種錯誤傾向。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，把方向、議大事、促落實(shí)，抓好重大問題的決策和各項(xiàng)工作的督促檢查，保證黨的路線方針政策和集團(tuán)的決策部署得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)，保證生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)能夠堅(jiān)決完成、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，把黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依照章程選拔干部有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)，以正確導(dǎo)向和寬廣胸懷選人用人，造就一支能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。高度重視人才建設(shè)，圍繞發(fā)展目標(biāo)培養(yǎng)、引進(jìn)各類專業(yè)人才，擴(kuò)充人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層組織不放松，健全黨的基層組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)黨員管理，積極開展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與和諧穩(wěn)定建設(shè)工作，深入開展以“爭做合格建投人”為主題，以“永葆憂患意識，弘揚(yáng)狼性精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)跨越發(fā)展”為主要內(nèi)涵的“五講五比”活動，積極化解各種矛盾，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。

總之，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會精神，以這次公司職代會為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，狠抓落實(shí)，爭創(chuàng)一流，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)全力推動公司跨越發(fā)展。

最后，預(yù)祝會議圓滿成功，預(yù)祝三公司在新的一年取得新的更大的成績，祝愿各位代表、各位同志身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位代表：

通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會議的基本情況

這次會議上作了三個非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作

新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會議期間，與會代表認(rèn)真聽取了“兩會”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細(xì)算；加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。

會議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯班獎”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，待批準(zhǔn)后開展工作。會議對公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

二、要深刻領(lǐng)會和把握會議的重要精神

這次會議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中，要注意把握好以下幾點(diǎn)：

⒈要充分認(rèn)識過去的六年取得的突出成績，總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來，公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

⒉我們要深刻認(rèn)識公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。

⒊我們要深刻領(lǐng)會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營，規(guī)范管理；進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機(jī)具的管理，努力降低工程成本，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè)，以德治企，人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公司

中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強(qiáng)對多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對多種經(jīng)營的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

三、抓好會議精神的貫徹落實(shí)

××年是我國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好今年的各項(xiàng)工作，為“十一五”發(fā)展開好局、起好步，意義重大。同時(shí)，公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中，在工程建設(shè)中，責(zé)任重大?！痢聊?，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認(rèn)真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，全面理解、準(zhǔn)確把握會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和貫徹會議精神，不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：

一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義，實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全，人是無價(jià)之寶，設(shè)備是有價(jià)之物；搞好依法經(jīng)營生命線，主要是為了確保國資經(jīng)濟(jì)安全，保證國有資產(chǎn)保值增值；搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業(yè)來講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。

二、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神，有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點(diǎn)，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo)，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo)，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué)。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識和掌握知識的統(tǒng)一，才能達(dá)到行動的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

各位代表，××年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)千言萬語、千方百計(jì)、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：2011職代會書記講話稿

在公司2011職工代表大會上的講話

（2011年3月日）

×××

各位代表、同志們：

公司本次職工代表大會和會員代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會議是在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、全國兩會精神和全路、全局工作會議精神的時(shí)候召開的一次重要會議。會議期間代表們認(rèn)真履行職責(zé)，充分行使權(quán)利，聽取和審議了經(jīng)理×××同志所作的行政工作報(bào)告；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部。審議通過了公司安質(zhì)效考核辦法。會員代表大會聽取和審議了三年來工會工作報(bào)告，聽取和審查了工會經(jīng)費(fèi)使用情況的報(bào)告。選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。同志們，2011年是我們深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，不斷鞏固公司發(fā)展穩(wěn)定成果，再創(chuàng)經(jīng)營新業(yè)績的重要一年，做好今年的工作，意義十分重大。我們一定要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任、堅(jiān)定信心，努力拼搏，為完成2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，樹立信心，增強(qiáng)穩(wěn)定、發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感 就2011年來看．一是我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步回升，國務(wù)院《進(jìn)一步推進(jìn)長三角改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》正式實(shí)施，加上上海世

1博會召開的帶動效應(yīng)，必將帶動區(qū)城經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展，給我們帶來新的機(jī)遇。

二是鐵路建設(shè)步伐加快給我們帶來新的空間。年初召開的全路工作會議上，×××部長明確提出了到2012年要實(shí)現(xiàn)的鐵路發(fā)展階段目標(biāo)任務(wù)和今年的重點(diǎn)工作，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。到2012年，我國鐵路無論是里程還是等級，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性的變化。從上海鐵路局的情況來看，今后一段時(shí)間，現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進(jìn)一步加大，展開一大批高標(biāo)準(zhǔn)、高等級的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，廣泛運(yùn)用具有當(dāng)今先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際客運(yùn)專網(wǎng)和大能力貨運(yùn)通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。帶來人流、物流、資金流、信息流的快速流動，進(jìn)一步提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動和保障作用。

2011年管內(nèi)將有一大批新線、新站投入運(yùn)營，特別是滬寧城際線的開通使滬寧線運(yùn)輸能力得到極大釋放。

三是主業(yè)對多元經(jīng)營支持力度將為集經(jīng)企業(yè)發(fā)展注入新的動力，路局多元經(jīng)營工作會議確立了多經(jīng)企業(yè)“生存，穩(wěn)定，發(fā)展”的工作中心，我們應(yīng)當(dāng)看到，路局先后出臺了一系列有助于包括集經(jīng)企業(yè)在內(nèi)的多元經(jīng)營發(fā)展的政策措施，必將對集經(jīng)企業(yè)的生存穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

四是我們公司經(jīng)過多年來的發(fā)展，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在全體職工的共同努力下，經(jīng)受了考驗(yàn)，總體取得了較為突出的成績，也取得

了做好公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才，為公司今后的穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

但是，也應(yīng)當(dāng)看到，我們面對的問題和困難很多；一是路局主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)的整合力度不斷加大將對我們現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行一定的調(diào)整；二是鐵路建設(shè)和地方城市建設(shè)對我們一些經(jīng)營場地動拆遷帶來既有經(jīng)營項(xiàng)目的變動；三是物價(jià)上漲因素、職工增加工資及其他不確定支出因素的增多將使我們的剛性支出進(jìn)一步增加；四是任務(wù)指標(biāo)保持高位給我們帶來較大壓力。面對困難和機(jī)遇，我們必須充分調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，樹立良好的責(zé)任感和使命感，公司上下團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對，努力工作，來保證今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成 剛才×××經(jīng)理在行政報(bào)告中提出的公司今年的任務(wù)目標(biāo)，是切合公司實(shí)際的，但要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，難度仍然很大，必須要舉全公司之力，要依靠我們每位職工的共同努力。

一是始終抓住安全生產(chǎn)這根弦，把安全放在重中之重的位置，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，鞏固2010年安全穩(wěn)定的局面。要加強(qiáng)對職工的安全教育，增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識，特別是今年上海世博會的召開，對安全工作提出了更高的要求，我們必須按照世博會的安全穩(wěn)定要求落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保世博期間的絕對安全。要落實(shí)安全責(zé)任，各經(jīng)營部門要針對所屬部門的生產(chǎn)和安全特點(diǎn)，完善措施，把安全職責(zé)落實(shí)到崗位，并做好定期分析，對安全措施落實(shí)不到位和發(fā)生問題的要強(qiáng)化考核并進(jìn)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格安全關(guān)健控制，對運(yùn)輸，貨運(yùn)，行包作業(yè)崗點(diǎn)，倉庫、出租房，商貿(mào)站臺安全要加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，消除隱患。

二是精心經(jīng)營，努力提效創(chuàng)收。要提升服務(wù)水準(zhǔn)，全力做好現(xiàn)有各經(jīng)營項(xiàng)目，如今年新增的集裝箱項(xiàng)目，去年新增的電信訂送票業(yè)務(wù)，都必須要想方設(shè)法提高服務(wù)水平，在方便旅客貨主上下功夫，才能得到更大的發(fā)展。要利用滬寧城際開通，既有線能力釋放的契機(jī)，加大貨運(yùn)和行包運(yùn)輸?shù)臓I銷力度，努力爭取新的增長點(diǎn)。而營銷的重要一點(diǎn)也仍然是服務(wù)。要積極做好墊資款的催討工作，壓縮資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。公司上下都要有為公司出謀策劃，共獻(xiàn)良策，為公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展作出努力。

三是節(jié)支降耗，鞏固來之不易的收益。我們公司不算大，但點(diǎn)多面廣，又各成一體，一方面與主業(yè)、地方、旅客、貨主的接觸面多，各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目多，另一方面，物價(jià)指數(shù)逐步上漲，就是水電煤也是如此，同樣的支出比往年大，所以要增強(qiáng)主人翁意識，節(jié)約開支，不管是水電煤，辦公費(fèi)用，還是經(jīng)營費(fèi)用都要用得其所。職工代表更要在這方面加大對職工的宣傳力度，帶頭做好這項(xiàng)工作。

三、凝心聚力，以人為本，努力營造公司和諧環(huán)境

職工群眾是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，著力提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，要重視對職工的教育，引導(dǎo)職工看到我們公司的現(xiàn)狀和我們所做的努力，能夠自覺地把自身的利益與公司的利益聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為公司盡責(zé)分憂。對一些職工暫時(shí)有想法，思想情緒不穩(wěn)定的情況要有針

對性地、耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作，努力形成和諧穩(wěn)定局面。要遵循依靠職工、為了職工的原則，在制定辦法、出臺措施時(shí)，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工群眾辦好事，做到盡力而為，通過努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要認(rèn)真落實(shí)“三不讓”政策，進(jìn)一步完善機(jī)制，擴(kuò)大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。

在座的職工代表來自于職工群眾，必須在公司生存、穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責(zé)任和壓力傳遞到每一個崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點(diǎn)工作經(jīng)常了解職工想法，及時(shí)反映職工各方面的意見和建議，多為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各位代表，同志們，2011是變數(shù)較大的一年，安全穩(wěn)定和經(jīng)營工作任務(wù)重、難度大，要求高。我們必須時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，良好的工作干勁、良好的責(zé)任意識，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司干部職工為實(shí)現(xiàn)2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力。

我的講話完了，謝謝大家！