林居田同志在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)處支部

關(guān)于科級(jí)干部選拔調(diào)整工作中的講話

同志們：

為了進(jìn)一步促進(jìn)全市社會(huì)保障事業(yè)又好又快發(fā)展，培養(yǎng)和充實(shí)后備力量，我局組織了這次科級(jí)干部選拔調(diào)整工作。這次選拔調(diào)整涉及面廣，要求進(jìn)步的同志比較多，但選拔職數(shù)相對(duì)較少。我處符合選拔條件的有科長(zhǎng)三人、科員七人，可提拔的副科職數(shù)只有一個(gè),另外一個(gè)副主任職數(shù)在全局范圍選拔。正是由于人數(shù)多、職位少的原因，要求每個(gè)人要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待他人，更要正確認(rèn)識(shí)自己，也就是如何正確對(duì)待這次干部調(diào)整、選拔的問(wèn)題。

我處這次涉及人員大多數(shù)都比較年輕，年輕干部一般都具有較強(qiáng)的進(jìn)取心，這無(wú)疑是年輕干部成長(zhǎng)的動(dòng)力，是值得肯定和鼓勵(lì)的。但是，有些年輕人相對(duì)來(lái)說(shuō)缺乏嚴(yán)峻形式的考驗(yàn)、艱苦環(huán)境的磨練，對(duì)于人生和事業(yè)發(fā)展中的種種考驗(yàn)，會(huì)感到茫然、浮躁，不能正確把握和對(duì)待。有的人看到他人被提升，也許不能正確理解和對(duì)待，會(huì)存在嚴(yán)重的失衡心理。受到挫折時(shí)，不能正確檢討和提高自己，存在怨恨心理。這些不健康的心理，勢(shì)必會(huì)誘發(fā)不健康的行為，甚至毀掉自己。所以，從思想上正確對(duì)待這次選拔調(diào)整工作，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，對(duì)于培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，都具有十分重要的意義。在此我講四點(diǎn)要求：

一、正確看待選拔調(diào)整，樹(shù)立正確的人生追求。我處這次參與選拔調(diào)整的絕大多數(shù)是黨員，樹(shù)立正確的人生觀，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，對(duì)每一個(gè)黨員干部來(lái)說(shuō)，都是首要問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決，就不可能走正確的人生道路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，越往上走，領(lǐng)導(dǎo)干部的職位越有限，因此必須要正確對(duì)待職位，不把升遷作為個(gè)人追求的目標(biāo)。古往今來(lái)，歷來(lái)有兩種態(tài)度：一是做事的目的為了做官，把升遷看得高于一切，凡有利于提高職位的事，即使違法亂紀(jì)、背信棄義也做，反之就不做。另一種態(tài)度是把做事放在第一位，做官為了做事。無(wú)論處于何種崗位，都把實(shí)實(shí)在在做事、做好事放在第一位，做到在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)，這才是正確的人生態(tài)度。

二、對(duì)待他人的提升，保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，化消極為積極?？吹剿吮惶嵘粫?huì)也不可能認(rèn)為事不關(guān)己、充耳不聞、視而不見(jiàn)。關(guān)鍵是要保持一種平靜的心態(tài)，予以正確理解和對(duì)待。要認(rèn)識(shí)到他人的進(jìn)步和提升，所付出的艱辛努力。而這些努力和艱辛往往是外人所不能看到的，其中的甜酸苦辣也只有其本人可以體味到。所以，年輕干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升，認(rèn)為是機(jī)遇好或者走了什么捷徑。有一個(gè)道理是必須明白的，任何一個(gè)人的進(jìn)步與收獲，都有其特點(diǎn)和努力。天上不會(huì)掉下餡餅，有作為才會(huì)有地位。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會(huì)心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，或者妄自菲薄，或者鋌而走險(xiǎn)，甚至誘發(fā)危險(xiǎn)的行為。所以說(shuō)，看到他人的提升，感到有壓力是正常的，重要的是要化壓力為動(dòng)力，化消極為積極，激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，做出實(shí)績(jī)，以求得施展才華的更大空間。即使是做出了努力，一時(shí)未得以重用，也應(yīng)心無(wú)遺憾，無(wú)怨無(wú)悔，只要無(wú)愧于組織和群眾，無(wú)愧于自己，就是人生最高境界。

三、對(duì)待自己的提升，保持謙虛的心態(tài)，化動(dòng)力為責(zé)任。年輕干部得到組織的提拔，一般都會(huì)表現(xiàn)出較高的熱情，對(duì)新的職責(zé)和崗位產(chǎn)生新的動(dòng)力。但是，職務(wù)的提升是一個(gè)短時(shí)間的位置改變，其能力水平不可能在短時(shí)間內(nèi)隨著職務(wù)的提升而提高，要說(shuō)提升的話，恰恰是一種責(zé)任的提升。因此，務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，要虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同志，工作更加努力，讓群眾信服，讓組織放心。同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到自己被提拔，除了個(gè)人的主觀努力外，更重要的是組織的培養(yǎng)和信任，是群眾的幫助和支持。

四、扎實(shí)工作，等待新的機(jī)遇。人在生活事業(yè)中受到挫折是難免的，看到他人得到選拔任用，最易出現(xiàn)浮躁心態(tài)，一方面是開(kāi)始懷疑一切，埋怨組織，遷怒同事，遇事沉不住氣，按不住火；另一方面又顯得底氣不足，精力消退，萎靡不振。這樣做對(duì)自己成長(zhǎng)無(wú)益，甚至就此可能斷送了自己的前程。浮躁會(huì)給組織和群眾一種不成熟的感覺(jué)，給自己一種不健康的情緒。只有扎實(shí)工作，正確對(duì)待機(jī)遇才是成熟的標(biāo)志。只要我們所在的機(jī)關(guān)保險(xiǎn)處增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增加我處的整體凝聚力，就能為個(gè)人提供更多的機(jī)遇，獲得更多機(jī)會(huì)。

同志們，這次干部選拔調(diào)整向大家提供了一次進(jìn)步的機(jī)遇，同時(shí)更是面臨了一次考驗(yàn)，如何正確對(duì)待這次選拔結(jié)果，是每個(gè)人向組織提交的一份重要答卷。被選拔的同志，只是組織上對(duì)其某個(gè)主要方面給予相對(duì)肯定，并不能說(shuō)明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，要認(rèn)識(shí)到自身仍然有不足，要保持謙虛謹(jǐn)慎。未被提拔的同志，要認(rèn)識(shí)到職數(shù)的有限，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)自身的不足，認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因，多學(xué)習(xí)一些知識(shí)，多思考一些問(wèn)題，有目的地充實(shí)、完善、提高自己，扎實(shí)工作，等待下一次機(jī)遇的來(lái)臨。