第一篇：2020人才工作講話發(fā)言稿范文

2020人才工作講話發(fā)言稿范文

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。山高人為峰，人才梯隊(duì)建設(shè)是戰(zhàn)略問(wèn)題，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證，決定著企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中究競(jìng)能走多遠(yuǎn)。接下來(lái)是小編整理的關(guān)于2020人才工作講話發(fā)言稿范文。

人才工作講話1

大家下午好!7月1日，這是一個(gè)不同尋常的日子，它改變了一個(gè)國(guó)家的歷史，如果沒(méi)有這一天，中國(guó)人民還生活在被舊社會(huì)“三座大山”壓迫的時(shí)代，這一天就是中國(guó)共產(chǎn)黨的建黨節(jié)。今天也是我們偉大的黨99歲生日。我們這一代是幸福的，沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)、沒(méi)有硝煙，正因?yàn)槿绱耍覀兏鼞?yīng)該發(fā)奮圖強(qiáng)、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)。青年同志要立足崗位成才，報(bào)效國(guó)家，爭(zhēng)做建設(shè)國(guó)家的棟梁之才，把我們國(guó)家建設(shè)好，才對(duì)得起英烈們用鮮血染紅的國(guó)旗、用身軀建造的新中國(guó)!讓我們發(fā)揚(yáng)革命先輩的精神，為祖國(guó)繁榮昌盛貢獻(xiàn)青春力量。

在這個(gè)特殊的日子里，我們組織大家齊聚X座談交流，這是集團(tuán)公司重組整合以來(lái)，首次大范圍、高層次召開(kāi)的青年人才工作會(huì)。召開(kāi)這次會(huì)議，主要有三方面的考慮：

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省委組織工作等一系列會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè);

二是立足于企業(yè)改革發(fā)展、突圍脫困的現(xiàn)實(shí)需要，動(dòng)員全體干部員工特別是廣大青年人才立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)提質(zhì)增效獻(xiàn)智、獻(xiàn)才、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力;

三是通過(guò)近百人的座談交流，傾聽(tīng)一線“炮火”聲音，聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，以及各自工作生活方面的心聲或訴求，為大家營(yíng)造更好的成長(zhǎng)成才環(huán)境。

在小組討論中，大家都作了很好的發(fā)言.各位的發(fā)言真情流露，聯(lián)系實(shí)際談工作、述心聲、提建議。我作為觀察員全程觀摩了討論，很欣喜地看到集團(tuán)涌現(xiàn)出一批批80后的礦山、工廠一線干將。你們?cè)谶@個(gè)充滿物質(zhì)誘惑的年代，堅(jiān)守偏遠(yuǎn)大山，在礦井、在工廠一步步鍛煉成長(zhǎng)，聽(tīng)著你們的自我介紹我為之動(dòng)容。想想多少個(gè)夜晚，你們沒(méi)有像城市青年那樣的都市生活，卻是在大山里看著月亮入睡，第二天起床后又邁向大山深處，這里頭的單調(diào)有誰(shuí)能懂?而正是這樣的堅(jiān)守，成就了今日的“雄鷹”!聽(tīng)了大家的發(fā)言，也讓我回想起了30多年前自己學(xué)習(xí)、工作時(shí)的美好時(shí)光。那時(shí)與今天的你們一樣，滿腔熱血、滿腔熱情，在企業(yè)、坑口、工段，在生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)的一線與許許多多有著共同理想信念的老中青同事們朝夕相處、并肩奮斗。大家一起工作、一起生活、一路同行，共享陽(yáng)光、同經(jīng)風(fēng)雨，一起分享成功的喜悅，共擔(dān)前進(jìn)中的壓力。

會(huì)上，各位青年代表及新入職員工代表的發(fā)言，讓我再次感動(dòng)。我感受到了X青年一代胸懷理想、奮發(fā)進(jìn)取的蓬勃朝氣，更感受到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的無(wú)限活力、激情和美好前景。X是我職業(yè)的起點(diǎn)，也成為我為之奮斗一生的事業(yè)。青年代表們對(duì)X的感情，對(duì)事業(yè)的追求，同樣激勵(lì)感染著我們這些領(lǐng)隊(duì)人，我們只有傾情付出所有的智慧與汗水才對(duì)得起忠誠(chéng)執(zhí)著的X人!我們也有充分的理由相信，X同樣能成為大家為之奮斗一生的家園。

不忘初心筑根基，紅色基因永流傳。X集團(tuán)傳承中國(guó)X業(yè)百年歷史、流淌著中華X礦公司紅色基因，為中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)成為一代代X人堅(jiān)守的初心和使命。2019年X月，省政府在《關(guān)于X及稀金屬產(chǎn)業(yè)重組整合實(shí)施方案的批復(fù)》中明確，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司的重組整合，賦予X集團(tuán)建立以X為龍頭的稀有金屬大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，打造XX及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)，成為X工業(yè)崛起的新支點(diǎn)三大使命。

集團(tuán)公司重組整合以來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，重塑發(fā)展理念，回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，提出了一系列改革發(fā)展新理念新戰(zhàn)略新要求，確定了“調(diào)整、鞏固、創(chuàng)新、提高”的工作方針，作出了“中期兩步走、長(zhǎng)期三步走”戰(zhàn)略部署。一萬(wàn)三千X人以刀刃向內(nèi)的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心和挑戰(zhàn)不可能的擔(dān)當(dāng)，眾志成城，克難奮進(jìn)，集團(tuán)連續(xù)兩年盈利，實(shí)現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變，取得“中期兩步走”前兩年“止血斷流增效”階段性成果，集團(tuán)公司由此開(kāi)啟后兩年“鞏固創(chuàng)新提高”的新征程。

當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在革故鼎新、奮力趕超的轉(zhuǎn)折時(shí)期，也正處在爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期;

對(duì)各位青年同志而言，正是施展抱負(fù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有為期。完成省委省政府賦予集團(tuán)公司“三大使命”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，需要堅(jiān)強(qiáng)有力、持續(xù)不斷的人才保障。希望在座的青年朋友們經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長(zhǎng)才干，成為X政治上堅(jiān)定可靠、能力素質(zhì)卓越、能干事善作為、成就事業(yè)的接班人。下面，我從三個(gè)方面與同志們作些交流、談些感想：

一、人才工作的重要性和集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè) 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代課題，要突破傳統(tǒng)、化解困局、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們比以往任何時(shí)期都更加渴望人才匯聚!因此，我們務(wù)必培育好、發(fā)展好、利用好人才這個(gè)第一資源，把優(yōu)秀人才匯聚在黨旗下，形成人才輩出、人盡其才、人盡其用的生動(dòng)局面，為X高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

人事有代謝，往來(lái)成古今。我們黨歷來(lái)高度重視年輕干部工作，培養(yǎng)接班人有比較完備的制度。早在延安時(shí)期，就提出“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”;

上世紀(jì)60年代初，提出了培養(yǎng)造就千百萬(wàn)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)接班人的戰(zhàn)略任務(wù);

黨的十一屆三中全會(huì)后，針對(duì)干部隊(duì)伍青黃不接的嚴(yán)竣形勢(shì)，提出干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化“四化”方針，為改革開(kāi)放的政治路線提供了組織保障，是中國(guó)政治體制改革以至整體改革的起始點(diǎn)。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記關(guān)于識(shí)才、愛(ài)才、育才、用才，提出了一系列新思想、新要求。習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。

習(xí)近平總書記有一段話讓我印象非常深刻。習(xí)總書記指出：“現(xiàn)在，改革開(kāi)放前入黨和參加工作的干部已經(jīng)或?qū)⒁顺鰨徫唬?0后、80后以至90后的年輕干部成為干部隊(duì)伍的主體。這些干部受過(guò)高等教育，思維活躍，勇于創(chuàng)新，為干部隊(duì)伍注入了生機(jī)活力，同時(shí)他們相對(duì)缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，有的缺乏基層和艱苦地方鍛煉，有的缺乏關(guān)鍵崗位扎實(shí)歷練，有的做一線職工工作本領(lǐng)不夠強(qiáng)，有的擔(dān)當(dāng)作為的底氣還不足。”習(xí)近平總書記的講話，恰恰也指出了在座的青年人才們的短板和不足，可謂一針見(jiàn)血、一語(yǔ)中的。

人才工作講話2

這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會(huì)、市委十屆八次全會(huì)和全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié) 20_年人才工作，研究部署 20_ 年人才工作任務(wù)。剛才，袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況，對(duì)今年的人才工作進(jìn)行了具體安排。大家對(duì)《徐州市20_ 年人才工作要點(diǎn)》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》(征求意見(jiàn)稿)進(jìn)行了充分討論，提出了很好的意見(jiàn)。會(huì)后，市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果，對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行修改，盡快下發(fā)實(shí)施。

過(guò)去的一年，我市人才工作有成績(jī)有效果、有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，出臺(tái)了《關(guān)于大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于引進(jìn)海外高層次留學(xué)人才來(lái)徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件，市委會(huì)研究決定每年投入 20_ 萬(wàn)元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，加大了對(duì)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進(jìn)展。建立 10 個(gè)市級(jí)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，爭(zhēng)創(chuàng) 1 個(gè)省級(jí)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，新建 3 家企業(yè)院士工作站和 4 家博士后科研工作站，組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“ 333 工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對(duì)接、中國(guó)博士后和留學(xué)人員徐州科技項(xiàng)目對(duì)接等多項(xiàng)活動(dòng)，“一村一品”引智活動(dòng)成效明顯，畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。有 1 人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)人選，1 人進(jìn)入 “國(guó)家千人計(jì)劃”，16 人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”;有 22 人被確定為省“ 333 工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，“ 332 優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實(shí)施，高技能人才和社會(huì)工作人才等各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強(qiáng)。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進(jìn)地區(qū)為抓手，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_ 年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年，也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大審議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》對(duì)今年的各項(xiàng)工作作了具體部署，提出了明確要求。做好今年的各項(xiàng)工作，圓滿完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，對(duì)人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作雖然取得了顯著成績(jī)，但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開(kāi)發(fā)機(jī)制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。對(duì)此，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷加強(qiáng)對(duì)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)，健全工作機(jī)制，在新的一年里推動(dòng)全市人才工作有一個(gè)新的進(jìn)步，上一個(gè)更大的臺(tái)階。下面，我對(duì)做好今年的人才工作，再著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)

一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的發(fā)展，離不開(kāi)一批高層次的人才。實(shí)踐證明，人才聚集度越高的地區(qū)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力就越強(qiáng)。今年的人才工作，我們要把引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點(diǎn)，大力引進(jìn)一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型，申報(bào)一批國(guó)家、省“千人計(jì)劃”人才，培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才，把人才隊(duì)伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。

第一，切實(shí)做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)工作。20_ 年京滬高鐵的開(kāi)通，將使徐州融入北京、上海兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，資金流、項(xiàng)目流特別是人才流將加速向徐州匯集，人才引進(jìn)工作面臨著千載難逢的重大機(jī)遇。要強(qiáng)化一個(gè)理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念，積極鼓勵(lì)更多的國(guó)內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動(dòng)機(jī)制，靈活多變地引進(jìn)人才，使各類人才匯聚徐州，為我所用。要突出一個(gè)主體。引進(jìn)一個(gè)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來(lái)一個(gè)項(xiàng)目，帶來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，可以使一個(gè)企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，強(qiáng)化企業(yè)在引進(jìn)人才中的主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)在引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)的同時(shí)，更加注重引進(jìn)人才，通過(guò)政策引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)引才辦法，積極改進(jìn)工作方式，對(duì)我市急需的特殊人才，采取特殊政策，一人一策，特事特辦，提高人才引進(jìn)工作的效率。

第二，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認(rèn)真組織實(shí)施人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工程。以“ 515 高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托，充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，選拔并資助一批培育對(duì)象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)“ 333 工程”培養(yǎng)對(duì)象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實(shí)做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機(jī)構(gòu)資源豐富，本地人才眾多，我們要盯住一批有科研實(shí)力、有成長(zhǎng)空間的本地優(yōu)秀人才，進(jìn)行重點(diǎn)支持和培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們對(duì)徐州有感情、對(duì)情況更熟悉的特點(diǎn)，更加有效地調(diào)動(dòng)他們的工作激情和活力，使其盡快成長(zhǎng)為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，形成徐州的本地人才優(yōu)勢(shì)。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)培育對(duì)象的跟蹤管理和服務(wù)支持，加大人才與項(xiàng)目的對(duì)接力度，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)省、市科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，對(duì)我市重點(diǎn)培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。

第三，統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊(duì)伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、招商人才、高技能人才和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)要完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)化選聘機(jī)制，壯大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，努力提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是深入實(shí)施市“ 332 農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才培養(yǎng)工程”，大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者，著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是圍繞全市招商引資大局，深化實(shí)施市千名招商人才培養(yǎng)工程，對(duì)全市招商人才進(jìn)行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)，努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能;在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是實(shí)施“萬(wàn)名新技師培養(yǎng)計(jì)劃”和“技能振興計(jì)劃”，推進(jìn)技師考評(píng)制度改革，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍;在社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是適應(yīng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的需要，推進(jìn)社會(huì)矛盾調(diào)處等社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)載體，搭建各類人才施展才華的大舞臺(tái)

有一個(gè)好的平臺(tái)載體，才能更好地聚集人才，各類人才施展才華才會(huì)有一個(gè)好的舞臺(tái)和空間。剛剛討論的 20_ 年人才工作要點(diǎn)，提出的創(chuàng)建平臺(tái)載體，主要強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的工作： 一是要著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項(xiàng)工作我們整體上推進(jìn)比較順利，已經(jīng)建立了 10 個(gè)市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，發(fā)揮了良好作用，產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點(diǎn)提出要新增加 10 個(gè)市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，籌建 5 至 10 家院士工作站，新增加 3至 5 家企業(yè)博士后科研工作站，建立市級(jí)重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地和研究生實(shí)習(xí)基地等。應(yīng)該講，今年的工作內(nèi)容多，任務(wù)重，需要各有關(guān)部門單位，包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力，把確定的目標(biāo)完成好、實(shí)現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺(tái)。掌握人才資源要從掌握人才信息開(kāi)始。推動(dòng)人才工作信息化平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)我們做好整個(gè)人才工作起著至關(guān)重要的作用，必須下大力氣抓好推進(jìn)。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng)，依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站，建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺(tái)，定期發(fā)布人才需求信息，吸引一批重點(diǎn)高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來(lái)徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺(tái)，更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況，實(shí)行信息動(dòng)態(tài)管理，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供全面、翔實(shí)、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。三是要大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研人才合作?？萍既瞬诺募夹g(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能體現(xiàn)人才的價(jià)值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑，注重培養(yǎng)和鼓勵(lì)既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才，繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對(duì)接活動(dòng)，在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)科研人才走進(jìn)企業(yè)找課題、找項(xiàng)目，讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“ 333 工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng)，開(kāi)展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動(dòng)，引導(dǎo)更多的高層次人才來(lái)徐州尋求合作機(jī)會(huì)，大力鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所來(lái)徐建立教學(xué)科研分支機(jī)構(gòu)，吸引更多的科技成果來(lái)徐州轉(zhuǎn)化。

三、切實(shí)履行職責(zé)，形成推進(jìn)人才工作的整體合力

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé)，大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實(shí)際，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，明確職責(zé)分工，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)同配合，形成整體合力。

第一，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局，實(shí)行各級(jí)黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)考核體系，作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機(jī)關(guān)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊(duì)伍建設(shè)組織體系和工作運(yùn)作機(jī)制。各級(jí)組織部門要切實(shí)負(fù)起牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展徐州“_”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)對(duì)各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持，積極主動(dòng)地做好配合和協(xié)助工作。

第二，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。一是 要在人才評(píng)價(jià)機(jī)制上創(chuàng)新。建立對(duì)人才客觀公正的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，真正把對(duì)單位、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，解決科研中論資排輩的問(wèn)題，克服急功近利的傾向。二是 要完善人才流動(dòng)機(jī)制。著力解決社會(huì)化服務(wù)水平不高，人才流動(dòng)困難和無(wú)序流動(dòng)等問(wèn)題，加強(qiáng)人才中介和人才獵頭機(jī)構(gòu)建設(shè)，打破原有體制壁壘，突破體制性、政策性障礙，暢通人才流動(dòng)渠道，更好地發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源的配置作用。三是 要?jiǎng)?chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。逐步完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度，使人才獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)和待遇。

人才工作講話3

同志們：

人才是第一資源，是不可替代資源，實(shí)現(xiàn)“五位一體”和黨的建設(shè)工作目標(biāo)關(guān)鍵在人才。全縣上下要切實(shí)將人才工作第一資源理念深深扎根于心中，融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，充分發(fā)揮人才工作者和人才工作的杠桿效應(yīng)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

一、要深刻把握人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略內(nèi)涵

當(dāng)前，正值我縣發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略尤其重要。人才強(qiáng)縣不只是一個(gè)口號(hào)，它既包括要實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、政策優(yōu)惠的“強(qiáng)縣”目標(biāo)，也包括必須把堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐作為“強(qiáng)縣”手段。依靠人才興縣，走人才強(qiáng)縣之路，大力提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，是人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的核心要義。

(一)要堅(jiān)定人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨的報(bào)告明確指出，要堅(jiān)持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)，推動(dòng)我國(guó)由人力資源大國(guó)向人才資源強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須以更多的人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)省作為支撐。在座各位都是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是我縣各行各業(yè)、各個(gè)地方、各項(xiàng)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，更是人才工作的具體謀劃者和實(shí)施者，建設(shè)人才強(qiáng)縣是我們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。

(二)要拓寬人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略路徑。人才工作與區(qū)域發(fā)展是枝和葉的關(guān)系，枝繁才能葉茂，人才工作做得好才能帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著三峽移民后續(xù)規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)放開(kāi)發(fā)等多重戰(zhàn)略機(jī)遇。搶抓重大機(jī)遇，需要人才支撐;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要人才引領(lǐng);建設(shè)“兩園三區(qū)”，打造“四大百億產(chǎn)業(yè)”，更需要各類優(yōu)秀人才的加盟。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，唯有深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才工作的切合點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目化和工程化的手段，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀人才，積極解發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)要肩負(fù)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)。人才強(qiáng)縣既是目標(biāo)，也是途徑，更體現(xiàn)了執(zhí)政有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各人才工作成員單位必須肩負(fù)起人才工作的責(zé)任。近年來(lái)，我縣人才工作得到了很大程度的發(fā)展，但仍然存在極少數(shù)單位人才工作意識(shí)不夠濃，人才工作責(zé)任不夠強(qiáng)，對(duì)人才工作缺乏系統(tǒng)謀劃等問(wèn)題。作為人才工作部門的領(lǐng)導(dǎo)，要以人才強(qiáng)縣的使命感不斷鼓舞自己，以競(jìng)進(jìn)趕超的緊迫感不斷鞭策自己，堅(jiān)持黨管人才原則，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，在全社會(huì)大興識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的蓬勃局面。

二、要深遠(yuǎn)謀劃人才強(qiáng)縣的秭歸方略

社會(huì)要發(fā)展，人才是保證;工作要推進(jìn)，思想要先行。謀劃人才強(qiáng)縣的秭歸方略，要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新。

(一)人才謀劃要守土有責(zé)。要始終堅(jiān)持組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與，用人單位主體作用充分發(fā)揮的人才工作格局。這一格局的核心內(nèi)涵就是守土有責(zé)。組織部門要切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用，圍繞管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，做好全縣人才工作的總體謀劃和部署。各個(gè)成員單位要結(jié)合賦予的工作職能，積極思考，抓好專業(yè)人才、行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好縣委的各項(xiàng)人才工作部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步落實(shí)黨管人才職責(zé)，做好對(duì)鄉(xiāng)土人才的發(fā)掘、培養(yǎng)、扶持，重點(diǎn)抓好在外優(yōu)秀人才聯(lián)系和人才環(huán)境營(yíng)造等各項(xiàng)工作，為人才強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量。

(二)人才謀劃要積極有為。當(dāng)前，我縣人才工作干部存在的主要問(wèn)題在于本位感不夠強(qiáng)，主動(dòng)性不太足，滿足于完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，有的甚至對(duì)交代的工作也僅僅是被動(dòng)應(yīng)付，草草了事。對(duì)待工作不思進(jìn)取、固步自封，對(duì)待自己得過(guò)且過(guò)、放任自流，這是典型的為官不為，是缺乏擔(dān)當(dāng)、缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。人才工作的生命力在于對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力。全縣人才工作者要增強(qiáng)主動(dòng)性，積極關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿，找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步與人才工作的切合點(diǎn)，采取個(gè)性化、工程化、項(xiàng)目化的手段營(yíng)造人才工作環(huán)境、發(fā)揮優(yōu)秀人才的引領(lǐng)示范作用，切實(shí)加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)人才謀劃要勇于創(chuàng)新。人才工作是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，按部就班出不了成績(jī)。要注意運(yùn)用發(fā)展思維和創(chuàng)新思維，有針對(duì)性地開(kāi)展人才工作創(chuàng)新，解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題。要注重打造人才工作品牌，追求人才工作品牌效應(yīng)，提升人才工作的感召力和影響力。要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)政策創(chuàng)新。目前我縣陸續(xù)出臺(tái)了《人才公寓管理辦法》和文化旅游人才、建筑業(yè)人才引進(jìn)等方面的政策，但人才政策的系統(tǒng)性和實(shí)效性需要進(jìn)一步提升，同時(shí)要加強(qiáng)人才政策的整合、宣傳和運(yùn)用力度，為人才強(qiáng)縣建設(shè)提供政策支持。

三、要深入落實(shí)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略部署

下一階段，全縣人才工作者要圍繞人才工作的各項(xiàng)部署，潛心研究、狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任感、使命感和無(wú)私無(wú)畏的實(shí)干精神深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣建設(shè)。

(一)要讓人才環(huán)境最舒心。要進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)管理工作。20__年以來(lái)，縣委、縣政府投資3500多萬(wàn)元建成人才公寓2棟288套，投資120多萬(wàn)元配備生活設(shè)施，為人才引進(jìn)、拴心留人創(chuàng)造了良好的安居環(huán)境。下如此大的決心，投入這么多的資金，建成堪稱全市一流的人才公寓，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)人才工作的重視?？h委組織部、縣委人才辦要嚴(yán)格按照《人才公寓管理辦法》做好人才公寓服務(wù)管理工作，促進(jìn)人才公寓規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮人才公寓的凝心、暖心、安心作用。要進(jìn)一步健全人才榮譽(yù)制度，梳理全縣人才榮譽(yù)體系，形成各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層次的人才標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀人才宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造敬才、重才、愛(ài)才氛圍，引導(dǎo)全縣人民尤其是青年人向人才看齊，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上的激情、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正做到人人皆可成才、人人盡展其才。

(二)要讓人才平臺(tái)最廣泛。近年來(lái)，省委實(shí)施人才工作重心下移工程，市委也加大了對(duì)縣市區(qū)人才工作的支持力度，為基層人才平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目創(chuàng)新打了氣、鼓了勁?？h委組織部、縣委人才辦對(duì)上級(jí)人才工作精神、人才工作政策和項(xiàng)目進(jìn)行了匯編，各相關(guān)職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，鼓勵(lì)用人單位在人才引進(jìn)、培養(yǎng)及產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮主體作用，扎實(shí)開(kāi)展人才工作項(xiàng)目、平臺(tái)和政策創(chuàng)新，借力打力解自身發(fā)展難題，解發(fā)展瓶頸。20__年，我縣屈姑公司和帝元食品公司成功申報(bào)“院士專家工作站”，匡通公司和戈碧迦光電科技公司成功申報(bào)“省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，縣委組織部“農(nóng)民專家支撐計(jì)劃”被省委組織部確定為重點(diǎn)支持項(xiàng)目。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要向他們看齊，認(rèn)真組織實(shí)施本行業(yè)、本地方、本企業(yè)的人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目和研發(fā)平臺(tái)，讓人才工作在屈鄉(xiāng)大地遍地開(kāi)花、百花爭(zhēng)艷。

(三)要讓人才隊(duì)伍最健全。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，事業(yè)推進(jìn)到哪里，人才工作就要跟進(jìn)到哪里，努力做到人才隊(duì)伍建設(shè)全覆蓋。要加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，切實(shí)解決部分行業(yè)存在的青黃不接、新老不繼等問(wèn)題，防止人才斷層、斷代。要提升用人單位在人才引進(jìn)上的話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)發(fā)揮用人單位在人才引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用上的主體作用，努力做到誰(shuí)用人、誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保人崗相適。要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)工作，在人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)上不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯地方，逐步采用市場(chǎng)和社會(huì)檢驗(yàn)的人才質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要加大高端人才柔性引進(jìn)和使用力度，不求所有、但求所用，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等方式，柔性聘用高校及科研院所專家學(xué)者，以此解決研發(fā)力量不足、專業(yè)力量空白等問(wèn)題，努力加強(qiáng)可用人才隊(duì)伍建設(shè)。

(四)要讓人才作用發(fā)揮最充分。要努力完善決策咨詢制度，發(fā)揮各類專家在相關(guān)行業(yè)發(fā)展中的決策咨詢作用，促進(jìn)民主決策、科學(xué)執(zhí)政。要善于發(fā)揮優(yōu)秀人才的領(lǐng)軍作用，廣泛創(chuàng)建技能大師工作室、專業(yè)人才工作站，建立技能傳承幫帶體系，引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要積極開(kāi)展人才成果評(píng)比和激勵(lì)工作，以成果評(píng)比激勵(lì)帶動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)化在外優(yōu)秀人才聯(lián)系工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各單位要加大與在外優(yōu)秀人才聯(lián)系力度，通過(guò)鄉(xiāng)情吸引、友情聯(lián)系、親情感召等方式，充分發(fā)揮在外優(yōu)秀人才在招商引資、招才引智、對(duì)外宣傳和項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面的作用，為秭歸經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再辟新渠道、再添新舉措、再作新貢獻(xiàn)。

同志們，人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源，各地各部門要把“一把手”抓第一資源作為硬任務(wù)融入到日常工作中去，以此次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、精心謀劃、扎實(shí)工作，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，廣納天下英才，為人才強(qiáng)縣建設(shè)添磚加瓦，為秭歸在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)放開(kāi)發(fā)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、建成橋頭堡，建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支撐。

人才工作講話4

同志們：

今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié)20__ 年人才工作，部署20__ 年度任務(wù)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題、強(qiáng)化措施，推動(dòng)全市人才工作再上新臺(tái)階。剛才，市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、市人才辦主任段名鈺同志通報(bào)了20__ 年度人才工作定量指標(biāo)完成情況，尤其是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言，其他單位的書面交流材料，會(huì)前我也認(rèn)真看了?？偟母械剑鞑块T總結(jié)20__ 年工作實(shí)事求是，查找問(wèn)題客觀準(zhǔn)確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對(duì)照既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，卡實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

下面，按照會(huì)議的安排，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于20__ 年人才工作

過(guò)去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個(gè)定位、三個(gè)著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容，以重點(diǎn)人才工程為抓手，著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績(jī)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，堅(jiān)持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，做了大量富有成效的工作。概括起來(lái)說(shuō)，有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。 去年，市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo)，各成員單位主動(dòng)作為，合力攻堅(jiān)，一些重點(diǎn)工作取得了突破性進(jìn)展。比如，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級(jí)人才工程申報(bào)工作，20__ 年我市共27 人入選省級(jí)重點(diǎn)人才工程，其中泰山學(xué)者4 人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人，7 個(gè)項(xiàng)目入選急需緊缺人才引進(jìn)項(xiàng)目，為我市企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政無(wú)償扶持資金1.02 億元。市財(cái)政局統(tǒng)籌整合資金，優(yōu)先保障人才工作投入，20__ 年安排市本級(jí)人才工作資金3.09 億元，比上年增長(zhǎng)33.3%，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050 萬(wàn)元。

二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善。 全面落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書，量化目標(biāo)任務(wù)，定期調(diào)度通報(bào)，保證了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。市委組織部、市科技局對(duì)接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程，做好首批淄博英才計(jì)劃申報(bào)評(píng)審工作，遴選支持了10 名科技創(chuàng)新人才、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺(tái)“淄博和諧使者”、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法，加快推進(jìn)社會(huì)工作人才、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局實(shí)施“高端外國(guó)專家引進(jìn)計(jì)劃”，牽頭舉辦“外國(guó)專家組織項(xiàng)目洽談會(huì)”，郭樹(shù)清省長(zhǎng)在今年政府工作報(bào)告中對(duì)淄博的引智工作提出表?yè)P(yáng)。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計(jì)委、文廣新局結(jié)合部門職能，在文化人才、教師隊(duì)伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面，都取得了一定成績(jī)。

三是平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步提升。 市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，20__ 年全市新增省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)43 家，其中，市科技局負(fù)責(zé)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心各1家，市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心17 家，市科技局負(fù)責(zé)的省級(jí)示范工程技術(shù)研究中心9 家，市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7 家，市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級(jí)工程研究中心2 家。全市院士工作站達(dá)到71 家，居全省首位。首次舉辦了“千人計(jì)劃”專家淄博行，產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，市委組織部、市經(jīng)信委組織51 名“雙50 強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國(guó)、以色列開(kāi)展境外高端培訓(xùn)，拓展國(guó)際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。市總工會(huì)深化技能競(jìng)賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績(jī)第一名。市商務(wù)局赴日本開(kāi)展招才引智活動(dòng)，進(jìn)行人才需求對(duì)接和項(xiàng)目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計(jì)局結(jié)合自身職能，做好編制保障、人才統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作，為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向

20__ 年我市人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個(gè)定位、三個(gè)著力”的要求相比，與先進(jìn)地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問(wèn)題。結(jié)合20__ 年抓人才工作的體會(huì)，我把主要問(wèn)題點(diǎn)一點(diǎn)，供大家參考。

一是思想認(rèn)識(shí)有差距，對(duì)人才工作重視程度不高。 有的成員單位思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)人才工作不重視、不關(guān)心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當(dāng)做無(wú)關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事，是給別人干的事。比如在人才工程申報(bào)中，有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事，工作中敷衍了事，被動(dòng)應(yīng)付，成效很不理想。有的不想作為、不愿作為，“懶政思想”很重，不求有功、但求無(wú)過(guò)，幾年下來(lái)，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

二是高端人才緊缺，對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。 主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進(jìn)比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，人才對(duì)淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用還不夠明顯。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的，這里我們可以把淄博與濰坊作一個(gè)比較：近10 年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是，20_ 年，淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)分別為1230 億元、1246 億元，兩者基本相當(dāng);到20__年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元、4786 億元，10 年間濰坊比我們高出了750 多個(gè)億。通過(guò)GDP 對(duì)比，再來(lái)看看兩市人才方面的差距：截至20__ 年底，我市外省創(chuàng)業(yè)“千人計(jì)劃”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學(xué)者”18 人，濰坊79 人;我市高級(jí)工以上的技能人才14.3 萬(wàn)人，濰坊21.97 萬(wàn)人。無(wú)論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才，與濰坊相比，我們都全面落后了。再比如，20__ 年人才工程申報(bào)我們自己與自己比突破很大，但與先進(jìn)市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前，但省級(jí)人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一，20__ 年威海市有28 人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計(jì)劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項(xiàng)人才工程，20__ 年全省入選15 人，威海入選6 人，占全省的近一半;20__ 年全省入選9 人，威海入選3 人，占全省的1 /3。就我市而言，有些領(lǐng)域還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15 人，海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人，泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20 人，我市入選人數(shù)均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊(duì)伍分布不均，結(jié)構(gòu)不夠合理。 我市人才總量為80 余萬(wàn)人，其中專業(yè)技術(shù)人才42 萬(wàn)人，占到一半多，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如，20__年以來(lái)，我市市級(jí)層面共全職引進(jìn)博士117 人，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位，到企業(yè)工作的只有4 人。

四是人才隊(duì)伍底數(shù)不清，掌握不夠精準(zhǔn)。 目前人才隊(duì)伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，更談不上精準(zhǔn)地分析研判，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，人才隊(duì)伍到底是什么狀況，目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等各支人才隊(duì)伍，目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢(shì)是什么、短板在哪里，雖然前段時(shí)間我們搞了人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查，但是距離人才隊(duì)伍的精準(zhǔn)分析，還有很大差距，這說(shuō)明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場(chǎng)化水平不高，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。 從成員單位層面講，在市場(chǎng)化方面研究還不夠，政府購(gòu)買人才服務(wù)手段不多，與國(guó)家級(jí)和區(qū)域性人才市場(chǎng)以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒(méi)有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動(dòng)性不夠，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對(duì)接不夠，沒(méi)有形成互動(dòng)。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大，人才政策的競(jìng)爭(zhēng)性和針對(duì)性還不夠強(qiáng)。 一些長(zhǎng)期困擾人才發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，如編制管理、職稱評(píng)定、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化等，仍然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比，在支持力度、資源整合等方面，沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，還有不小的差距。這方面，德州市市級(jí)設(shè)立了1 億元的人才專項(xiàng)資金，對(duì)人才團(tuán)隊(duì)最高資助達(dá)到5000 萬(wàn)元，人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100 分，成為第一指標(biāo)，人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

產(chǎn)生以上問(wèn)題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個(gè)層面來(lái)分析，主要有以下幾個(gè)方面： 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。我們常說(shuō)，人才是第一資源，是最寶貴的財(cái)富，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但從去年工作調(diào)度的情況來(lái)看，有的單位沒(méi)有把人才工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干，工作不主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問(wèn)題，找到了癥結(jié)，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開(kāi)局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足，沒(méi)有真正地從主觀上找原因。二是工作謀劃、推進(jìn)不到位。人才工作不是一朝一夕之功，需要長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期。有的對(duì)本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠，對(duì)政策缺乏了解，有些上級(jí)已部署的工作，落實(shí)起來(lái)慢慢騰騰，導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒(méi)有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法，習(xí)慣于行政推動(dòng)，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級(jí)層面沒(méi)有指導(dǎo)性文件，沒(méi)有拿出行之有效的辦法。三是溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、整體合力不夠。人才工作涉及面廣，需要多個(gè)部門共同參與、協(xié)同推進(jìn)，但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)，沒(méi)有形成合力。比如，按照規(guī)定，各成員單位涉及人才工作的重要事項(xiàng)要主動(dòng)向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，但在實(shí)際工作中，有的單位出臺(tái)重要人才政策、組織重大人才活動(dòng)，存在事先不報(bào)告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對(duì)重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對(duì)各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)提煉不夠，企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹(shù)得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問(wèn)題和原因分析，有共性的，也有個(gè)性的，希望各成員單位能夠?qū)μ?hào)入座，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。對(duì)于這些問(wèn)題，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

三、充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的使命感和責(zé)任感

第一，深刻把握中央、省委的新部署，增強(qiáng)做好人才工作的使命感。黨的以來(lái)，在一系列重要講話和批示中，對(duì)人才工作提出了許多新思想、新論斷，指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)”，發(fā)出了“我們黨和國(guó)家比歷史上任何時(shí)期都更渴求人才”的強(qiáng)烈呼聲，提出“擇天下英才而用之”，特別強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。從省委的部署要求看，實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)定位、走在前列的目標(biāo)，首先是人才工作要走在前列。近年來(lái)，省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，實(shí)施了“泰山”、“齊魯”兩大系列人才工程。從今年開(kāi)始，省里將進(jìn)一步提高人才工作考核權(quán)重，人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標(biāo)。作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，可以說(shuō)，做好人才工作是我們必須承擔(dān)的責(zé)任。我們一定要貫徹落實(shí)好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把人才工作抓到手上、放在心上，自覺(jué)從戰(zhàn)略和全局的高度來(lái)推進(jìn)人才工作。

第二，深刻把握國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感。人才是競(jìng)爭(zhēng)之基，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)最富價(jià)值、最具潛力、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從國(guó)際看，以最典型的美國(guó)為例，二戰(zhàn)后，美國(guó)通過(guò)各種手段、制度、政策，吸引、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才，美國(guó)人口占世界的1/22，卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才，美國(guó)培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，并雇傭了70% 的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。近年來(lái)，美國(guó)又出臺(tái)了《美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)法》、《移民改革法案》，日本也連續(xù)召開(kāi)“引進(jìn)外國(guó)高級(jí)人才推進(jìn)會(huì)議”，韓國(guó)啟動(dòng)了“世界級(jí)研究機(jī)構(gòu)”計(jì)劃，歐盟出臺(tái)“藍(lán)卡計(jì)劃”，英國(guó)推出杰出人才簽證，以色列啟動(dòng)“創(chuàng)造未來(lái)工程”，等等，世界各國(guó)紛紛對(duì)引進(jìn)人才提出了更為開(kāi)放優(yōu)惠的政策。從國(guó)內(nèi)看，各地圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，著眼搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)，吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，發(fā)布人才新政20 條，推出了一系列更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才集聚制度;福建出臺(tái)《加強(qiáng)引才工作行動(dòng)計(jì)劃(20__ —20_ 年)》，對(duì)世界排名前100 大學(xué)的博士生，國(guó)有企事業(yè)單位引進(jìn)的，可直接聘任高級(jí)職稱，編制、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列，集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點(diǎn)人才工程，如濟(jì)南的“5150 ”高層次人才計(jì)劃，青島的“青島英才211 計(jì)劃”，煙臺(tái)的“雙百計(jì)劃”，濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程，等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)實(shí)施，人才需求將急劇擴(kuò)張，地區(qū)間的人才競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，清醒地看到我們差距，必須拿出舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，超前謀劃、聚焦問(wèn)題、精準(zhǔn)發(fā)力，才能在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得先機(jī)。

第三，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新，根本在人才。淄博是一個(gè)老工業(yè)城市，正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，雖然有這樣那樣的制約因素，但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對(duì)人才工作一直高度重視，從20__年起就提出了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，王浩書記到淄博工作后，多次對(duì)人才工作提出明確要求，指出人才工作對(duì)推動(dòng)淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義，各級(jí)一定要牢固樹(shù)立“人才是第一資源” “抓人才就是抓發(fā)展”的理念，把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置，為全市“一個(gè)定位、三個(gè)著力”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。周連華市長(zhǎng)在近期的市人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、招商引資會(huì)等多次會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)人才工程、加大招才引智力度、強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)等工作，提出很多具體的要求。圍繞中心、服務(wù)大局，是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動(dòng)跟進(jìn)市委、市政府的重大決策部署，更加主動(dòng)、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù)，讓人才工作多出生產(chǎn)力。

第二篇：大學(xué)人才工作大會(huì)講話

重視第一資源 抓好第一要?jiǎng)?wù) 建設(shè)興校強(qiáng)校的一流人伍

——在2011年全校人才工作大會(huì)上的講話

同志們：

也是“十二五”期間我校第一個(gè)全校性的工作今天的人才工作大會(huì)，是新學(xué)期，大會(huì)。這充分體現(xiàn)出學(xué)校黨委、行政對(duì)人才工作的高度重視。前面宋校長(zhǎng)對(duì)“十一五”期間我校人才隊(duì)伍建設(shè)的成效作了總結(jié)，對(duì)人才工作存在的問(wèn)題作了深入細(xì)致的分析，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措作了全面解讀和部署，我完全贊同。兩位院長(zhǎng)對(duì)所在學(xué)院、學(xué)科的人才隊(duì)伍建設(shè)作了很好的經(jīng)驗(yàn)介紹，值得大家借鑒。董志翹教授代表引進(jìn)人才發(fā)言，提出了很多值得思考的問(wèn)題。下面我就重視第一資源、抓好第一要?jiǎng)?wù)，建設(shè)一流人才隊(duì)伍談三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、深化人才強(qiáng)校，重視興校強(qiáng)校的第一資源

2007年，黨的十七大報(bào)告和新黨章首次寫入人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，指出要實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，響亮提出 “人才資源是第一資源”。2010年全國(guó)和全省人才工作會(huì)議先后召開(kāi)，江蘇將“科教興省戰(zhàn)略”提升為“科教與人才強(qiáng)省戰(zhàn)略”并作為“十二五”期間我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。人才第一、重視人才、重用人才越來(lái)越成為黨和政府以及社會(huì)各界的共識(shí)。

高校是人才重要的聚集地和培養(yǎng)源。從某種意義講，中國(guó)今后的發(fā)展水平和速度，取決于高等教育的發(fā)展水平；高校的發(fā)展水平，取決于人才隊(duì)伍的建設(shè)水平；高校之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從“十五”提出“人才興?！钡健笆晃濉碧岢觥叭瞬艔?qiáng)校”戰(zhàn)略，多年來(lái)我校一直在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為事業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這方面的成績(jī)是明顯的。剛才永忠校長(zhǎng)已講的很清楚。當(dāng)然，從總體上看我校人才儲(chǔ)備與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間還存在著矛盾，人才工作的力度和水平與高水平大學(xué)尚存在一定的距離。特別是高層次創(chuàng)新性人才匱乏，領(lǐng)軍人物數(shù)量不多，人才資源開(kāi)發(fā)投入還不足，團(tuán)隊(duì)建設(shè)步履不快，人才工作體制、機(jī)制創(chuàng)新有待深入等問(wèn)題仍比較突出。在新形勢(shì)下,我們迫切需要把握重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，抓好興校強(qiáng)校的第一資源建設(shè)。

（一）必須以時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)全面加強(qiáng)領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作千軍易得，一帥難求。與兄弟高校相比，要客觀看到我校在領(lǐng)軍人才、高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作方面還存在著很多不足。要實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)“高原造峰”、要產(chǎn)出更多學(xué)術(shù)、科研精品，必須切實(shí)抓緊、抓快、抓好領(lǐng)軍人才建設(shè)工作。這其中一是要緊抓國(guó)家和省高端人才引進(jìn)的各項(xiàng)政策、資源機(jī)遇，加大高層次人才，特別是海外高層次人才的引進(jìn)工作。二是要加強(qiáng)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)與高層次后備隊(duì)伍的建設(shè)。整合和傾斜資源，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)支持。注重梯隊(duì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。三是要樹(shù)立硬目標(biāo)，完成硬任務(wù)。學(xué)校在“十二五”規(guī)劃中對(duì)各類高端人才的建設(shè)數(shù)量提出了一定的剛性目標(biāo)?？陀^說(shuō)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)有難度，但是必須要把高端人才隊(duì)伍建設(shè)變成硬任務(wù)，打硬仗，自加壓力全面做好工作。

（二）要圍繞新興學(xué)科、交叉學(xué)科的建設(shè)發(fā)展加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)中我校取得了非常突出的成績(jī)，振奮人心。但是我們也要看到，我校以范圍2申報(bào)的2個(gè)學(xué)科都是傳統(tǒng)學(xué)科，而其他高校在范圍2申報(bào)的大多都是學(xué)校自命名的新興學(xué)科。這反映出我校在學(xué)科交叉與新興學(xué)科發(fā)展上面存在著一定的不足。

另一新興交叉學(xué)科的建設(shè)發(fā)展一個(gè)方面是需要有針對(duì)性的人才引進(jìn)與培養(yǎng)，個(gè)方面是要有效整合校內(nèi)的智力與人才資源，打造跨學(xué)科的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。今后一段時(shí)期，我校要圍繞節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)以核心課程體系和精品課程建設(shè)為中心加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（三）要以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)

歷史的經(jīng)驗(yàn)不能忘記，在80年代初，我校曾經(jīng)以非常大的力度把當(dāng)時(shí)的青年教師選送到國(guó)內(nèi)各所高水平大學(xué)去深造。如今在座的很多書記、院長(zhǎng)，各學(xué)院很多的學(xué)術(shù)骨干都是當(dāng)年這一政策的受益者。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有派出去甚至是逼出去的要求，我們這些年來(lái)的發(fā)展可能又是另一種狀態(tài)。

加大力度鼓勵(lì)教師在職到海內(nèi)外高水今后我校要根據(jù)更高的事業(yè)發(fā)展要求，平大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)攻讀博士研究生，到“十二五”末，力爭(zhēng)具有博士學(xué)位的教師比例達(dá)到70%以上。要健全校、院兩級(jí)培訓(xùn)管理體制，加強(qiáng)青年教師的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和師德建設(shè)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和個(gè)性化事業(yè)發(fā)展支持計(jì)劃，通過(guò)崗前培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、科研扶持、在職進(jìn)修和出國(guó)訪學(xué)等方式，切實(shí)提高青年教師的教學(xué)科研能力。

二、落實(shí)黨管人才，抓好事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)

高校育人為本，抓好人才培養(yǎng)工作，需要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)高水平大學(xué)，更需要優(yōu)秀人才的支撐。無(wú)論是解決“十二五”建設(shè)的突出問(wèn)題，還是著眼南師大長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)，始終是事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

（一）落實(shí)黨管人才，抓實(shí)人才工作

2003年黨中央明確提出了“黨管人才”原則，中央成立了人才工作協(xié)調(diào)小組，中組部成立了人才工作局。多年來(lái)這一原則的貫徹與落實(shí)開(kāi)創(chuàng)了人才隊(duì)伍建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的人才支持。落實(shí)黨管人才，也是高校黨組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高治校治教能力的內(nèi)在要求。我在上周的第58次黨群工作會(huì)議上也指出，要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是師資隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校黨委和各二級(jí)黨組織“十二五”期間的突出工作抓好抓實(shí)。總之，在學(xué)校、學(xué)院兩個(gè)層面上，黨政都要通力協(xié)作、齊抓共管，共同做好人才工作。落實(shí)黨管人才，抓好第一要?jiǎng)?wù)，一是要充分發(fā)揮黨組織在人才隊(duì)伍建設(shè)中的政治核心作用，做好統(tǒng)籌規(guī)劃；二是包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)治校治教能力建設(shè)，切實(shí)提高管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的水平；三是要在黨建各項(xiàng)工作中把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要的思考點(diǎn)與推進(jìn)點(diǎn)。讓各類人才感受到黨的關(guān)心與幫助，自覺(jué)支持與服務(wù)學(xué)校黨委、行政對(duì)于事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建有力體系

“十二五”期間，學(xué)校要全面加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織、人事部門牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)單位各司其職、密切配合，各方面積極參與的人才工作格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下一步要建立健全專家聯(lián)系和訪談制

度，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)人才工作的意見(jiàn)和建議。很多時(shí)候人才引進(jìn)工作不僅僅是經(jīng)費(fèi)、津貼、住房等物質(zhì)待遇問(wèn)題，這些是基礎(chǔ)性條件，學(xué)校和學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和感情的聯(lián)絡(luò)往往會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。在這里我也明確表態(tài)，我和永忠同志將會(huì)全力支持各學(xué)院在高端人才引進(jìn)等方面的需求，需要我們出面的時(shí)候一定保障時(shí)間。各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，通力合作。特別是組織、人事部門，要在已有的良好基礎(chǔ)之上進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。

學(xué)院、學(xué)科在人才引進(jìn)、培養(yǎng)等工作承擔(dān)著最直接和主要的責(zé)任，各學(xué)院黨委要充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，黨政“一把手”要親自抓人才工作，切實(shí)肩負(fù)起第一責(zé)任，確保人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。永忠校長(zhǎng)在講話中也強(qiáng)調(diào)，要注重基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)人才工作進(jìn)一步加強(qiáng)系、所建設(shè)，真正將學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)同基層學(xué)術(shù)組織的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。

本次會(huì)議后各學(xué)院要及時(shí)召開(kāi)全院會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校人才工作會(huì)議的主要精神。要組織召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)議或?qū)ｎ}政治學(xué)習(xí)，研究本學(xué)院人才隊(duì)伍的存在問(wèn)題與發(fā)展建設(shè)思路。要結(jié)合我?，F(xiàn)代大學(xué)制度的探索工作加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好教授委員會(huì)在人才隊(duì)伍建設(shè)中的積極作用。

（三）統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)，打通人才流動(dòng)

統(tǒng)籌好師資隊(duì)伍、管理干部隊(duì)伍和生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)，打通三支隊(duì)伍之間的使用、流通渠道，加強(qiáng)學(xué)院與機(jī)關(guān)、單位干部之間的多向流動(dòng)。要努力強(qiáng)化我校人才隊(duì)伍中創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力通過(guò)5到10年，培養(yǎng)出一定數(shù)量的“知本家”。要以新一輪機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)與編制調(diào)整工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。加大掛職交流力度，舉辦青年干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。努力形成人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用的良好局面。

三、全面深化改革，建設(shè)南師大一流人才隊(duì)伍

我?！笆濉钡氖聵I(yè)發(fā)展目標(biāo)是要全面實(shí)現(xiàn)辦學(xué)轉(zhuǎn)型，建成綜合性強(qiáng)、辦學(xué)特色鮮明、國(guó)內(nèi)一流的教學(xué)研究型大學(xué)，并為今后建成具有一定國(guó)際影響的國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)一流教學(xué)研究型大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，需要有一流人才隊(duì)伍的支撐。邁向高水平大學(xué)的建設(shè)之路，更需要人才隊(duì)伍建設(shè)的先行與牽引。這里的一流，不是盲目地躍進(jìn)，不是刻意的夸大，而是建立在與事業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的基本要求之上。沒(méi)有追求卓越的精神，沒(méi)有全面深化改革的舉措，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上就不可能有大的飛躍。

（一）全面深化改革，要在工作思路上求突破

要堅(jiān)決破除小富即安的觀念，不能因循守舊、墨守成規(guī)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要牢固樹(shù)立人才工作業(yè)績(jī)是最大工作業(yè)績(jī)的理念，增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感；要具備選才攬才的寬廣視野，特別是要關(guān)注、跟蹤和聯(lián)系海外高端人才；要在各類高端平臺(tái)、高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中增強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的意識(shí)。今后從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在參加各類、各層活動(dòng)時(shí)都要做人才工作的有心人。特別是每一次的海外出訪交流，人事處、國(guó)交處都要同有關(guān)學(xué)院商議有無(wú)人才需求，哪怕只是對(duì)某些人才做禮節(jié)性走訪。要有劉備三顧茅廬的精神，不能守株待兔。要有創(chuàng)新精神，敢于出奇牌、怪牌甚至于險(xiǎn)牌。

（二）加強(qiáng)人才工作，要在制度建設(shè)上求創(chuàng)新

要以創(chuàng)新精神探索人才發(fā)展的體制機(jī)制改革。立足需求，重在使用，面向發(fā)展，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)與管理制度、修訂人才評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)、加快推進(jìn)以教師聘用制為核心的全員聘用制改革。要抓緊實(shí)施我校重大人才政策和重大人才工程，并且根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整改革舉措。這次會(huì)議學(xué)校出臺(tái)人才引進(jìn)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、突出成果獎(jiǎng)勵(lì)、青年教師隊(duì)伍建設(shè)等一系列政策文件。這些文件中很多的政策力度都高于兄弟高校。各學(xué)院要進(jìn)一步按照學(xué)校的整體要求，結(jié)合自身學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)的需要深化制定本院相關(guān)制度。以創(chuàng)新制度建設(shè)出活力，出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。

（三）建設(shè)一流隊(duì)伍，要在文化構(gòu)建上求保障

人才發(fā)展需要政策，需要資源，更需要良好的愛(ài)才、惜才、用才的整體文化環(huán)境，要以一流文化環(huán)境吸引一流人才。要在人才工作中充分發(fā)揚(yáng)我校深厚人文傳統(tǒng)精神；要結(jié)合現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)推進(jìn)學(xué)術(shù)自由，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，管理民主的整體氛圍營(yíng)造；要把人才發(fā)展環(huán)境的建設(shè)要求納入到學(xué)校精神文明建設(shè)的總體要求之中；把人才工作的要求納入到對(duì)學(xué)院文明單位考評(píng)的指標(biāo)體系之中；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢牢樹(shù)立服務(wù)學(xué)院、服務(wù)教師的理念；在大學(xué)生思想政治教育中要強(qiáng)化尊師愛(ài)校的意識(shí)培養(yǎng)；深化師德建設(shè)，當(dāng)前時(shí)期特別是要按照省委教育工委、省教育廳的要求認(rèn)真開(kāi)展好“踐行師德創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育；堅(jiān)持典型示范，宣傳好我校那些潛心育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，凝聚帶動(dòng)更多教師為事業(yè)發(fā)展共同奮斗。

同志們，發(fā)展大計(jì)、人才為本；興校強(qiáng)校，唯才是舉。讓我們?cè)谛聲r(shí)期舉全校之力，重視第一資源、抓好第一要?jiǎng)?wù)，建設(shè)一流隊(duì)伍，不斷開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，全面推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展！

謝謝大家！

第三篇：全縣人才工作座談會(huì)講話

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開(kāi)人才工作座談會(huì)，主要有兩層意思：一是向大家通報(bào)我縣人才工作有關(guān)情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議；二是新春佳節(jié)將至，大家平時(shí)都在各自的工作崗位上辛勤工作，我代表縣委、縣政府來(lái)看望大家。剛才，鄭樺同志向大家通報(bào)了我縣人才工作情況，下面，我就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

第一，要圍繞發(fā)展選人才。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠缺，對(duì)工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和城市管理等知識(shí)掌握不夠，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)具體經(jīng)濟(jì)工作能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，提升全縣領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力，著力改變談農(nóng)業(yè)一整天、談旅游大半天、談工業(yè)一支煙、談金融不著邊的現(xiàn)狀，已成為加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的關(guān)鍵。人才工作要始終立足于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)找準(zhǔn)與全縣中心工作的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，選準(zhǔn)發(fā)展型干部、配強(qiáng)發(fā)展型班子，著力打造門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的人才隊(duì)伍，為率先在全省全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

第二，要不拘一格用人才。要加快建立和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的政策措施，加大治懶治庸力度，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，把政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻岚沃赜?，把能力差、作風(fēng)浮，不作為、亂作為的干部“請(qǐng)下臺(tái)”。積極探索干部選拔任用的新機(jī)制，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔常態(tài)化，改革重點(diǎn)崗位干部提名，擴(kuò)大機(jī)關(guān)副職公選范圍，促進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部上下交流，對(duì)特別優(yōu)秀、工作需要，適合崗位要求的優(yōu)秀干部要破格使用，打破地域、戶籍、編制等各種限制，不問(wèn)出身問(wèn)學(xué)識(shí)，不論文憑論水平，不重資歷重能力，及時(shí)把各方人才選拔出來(lái)、合理使用起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

第三，要真心實(shí)意愛(ài)人才。要牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，以思賢若渴的態(tài)度、三顧茅廬的執(zhí)著和無(wú)微不至的服務(wù)去吸引人才、感染人才、引進(jìn)人才，為人才解決實(shí)際困難，關(guān)心人才的思想、工作和生活等情況，積極為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和搭建平臺(tái)。要破除只防出錯(cuò)、不求出新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢(shì)，推崇探索、寬容失敗，鼓勵(lì)冒尖、包容個(gè)性，提倡競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新勇氣、創(chuàng)造銳氣和創(chuàng)業(yè)志氣，使一切有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的愿望得到尊重、才能得到發(fā)揮、成果得到肯定，有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)指出，有不足時(shí)要善意提醒，有錯(cuò)誤時(shí)要嚴(yán)格批評(píng)，有困難時(shí)要熱情幫助，真正做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，按規(guī)矩辦事，按程序辦事，按法律辦事，保證人才隊(duì)伍建設(shè)的健康有序發(fā)展。

最后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府給在座的各位拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事順意！

第四篇：人才講話

在全市資助高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

簽約儀式上的講話

尹金來(lái)

各位專家教授、各位企業(yè)家，同志們：

在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)人才觀、大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展與人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、全力推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展的重要時(shí)刻，今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“鹽城市資助高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)簽約儀式”。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市委組織部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局，向入選省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、“雙創(chuàng)計(jì)劃”和 “企業(yè)博士集聚計(jì)劃”資助的各位高層次人才表示熱烈的祝賀！向?yàn)橥苿?dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各位專家表示衷心的感謝！向出席今天簽約儀式的各位企業(yè)家和各界人士致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！

人才資源是“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好鹽城”最可依賴的第一資源。近年來(lái)，策應(yīng)江蘇沿海發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展兩大國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展與人才強(qiáng)市作為核心戰(zhàn)略，把圍繞新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展引才聚才育才用才作為主攻方向，把

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打造長(zhǎng)三角北翼人才高地作為戰(zhàn)略目標(biāo)，全力集聚“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才，取得了顯著成績(jī)。2011年，全市共有25人入選省“雙創(chuàng)計(jì)劃”，入選人數(shù)繼續(xù)名列蘇北第一，并首次超過(guò)泰州、南通和常州；華銳風(fēng)電引進(jìn)的陳黨慧團(tuán)隊(duì)入選省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了鹽城歷史上“零”的突破；有24人入選省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”，這三類項(xiàng)目共獲得資助資金2360萬(wàn)元。高科技人才項(xiàng)目的不斷集聚，高層次人才隊(duì)伍的日益壯大，為鹽城經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展注入了新動(dòng)力。2011年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，增長(zhǎng)13%；財(cái)政總收入706億元，增長(zhǎng)42.8%；地方一般預(yù)算收入269億元，增長(zhǎng)40.6%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。

今年是實(shí)施市第六次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署的起步之年，是加快建設(shè)長(zhǎng)三角北翼人才高地的關(guān)鍵之年，也是人才工作奮力趕超、再登臺(tái)階的加強(qiáng)之年。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加快促進(jìn)“雙創(chuàng)”人才與企業(yè)深度融合，力爭(zhēng)快出成果、多出成果。參加今天簽約儀式的50位高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，來(lái)自省內(nèi)外多所高校院所和高新技術(shù)企業(yè)，在各自領(lǐng)域卓有建樹(shù)、成果豐碩。引進(jìn)人才的50家企業(yè)，大多是我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和各地特色產(chǎn)

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業(yè)的龍頭企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力，在省內(nèi)外具有較高的知名度。企業(yè)能夠有這么好的發(fā)展，得益于各位企業(yè)家多年來(lái)一直重視推進(jìn)人才強(qiáng)企、科技興企，致力推進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。今天，你們雙方牽手合作，對(duì)人才來(lái)說(shuō)可謂如魚(yú)得水，擁有了施展才華、成就事業(yè)的嶄新舞臺(tái)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂如虎添翼，擁有了自主創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展的智力支持。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)疊加，這是我市推進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)深度融合、互促并進(jìn)結(jié)出的喜人碩果，是深化產(chǎn)學(xué)研資介合作、加快建設(shè)長(zhǎng)三角北翼人才高地邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。希望各位引進(jìn)的高層次人才在企業(yè)的支持下，堅(jiān)持高端引領(lǐng)、高點(diǎn)定位，不斷攀登行業(yè)科技高峰，不斷增強(qiáng)專業(yè)研究與企業(yè)發(fā)展的契合度，提高對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)。同時(shí)，希望在座的各位高層次人才充分利用自身的人脈優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極牽線搭橋，幫助推介鹽城的引才政策、宣傳鹽城的發(fā)展商機(jī)，吸引、帶領(lǐng)、介紹業(yè)內(nèi)同行來(lái)鹽創(chuàng)業(yè)，形成以才引才的葡萄串效應(yīng)。希望各位企業(yè)家以這次合作為新的契機(jī)，真心引進(jìn)人才，真誠(chéng)服務(wù)人才，真情留住人才，讓各類人才才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、各盡其能、各得其所，以人

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才集聚引領(lǐng)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造讓人才宜業(yè)宜居的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。水往低處流，人往高處走。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才總是傾向于往待遇更加優(yōu)厚的地方流動(dòng)，往更能發(fā)揮作用的地方流動(dòng)，往更有利于職業(yè)生涯成長(zhǎng)的地方流動(dòng)。要想吸引、留住高端、尖端人才，必須重抓環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造讓各類人才宜業(yè)宜居、安心舒心的良好環(huán)境。各地要將創(chuàng)新平臺(tái)和人才公寓建設(shè)作為優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)塑人才服務(wù)品牌的重要抓手，按照年初與市委簽訂的人才工作目標(biāo)責(zé)任書所明確的任務(wù)要求，下真功夫，花大力氣，加大力度，加快進(jìn)度，著力打造有利于各類人才發(fā)揮才智、轉(zhuǎn)化成果的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和功能完備、品質(zhì)一流的生活平臺(tái)。人才工作相關(guān)部門要圍繞人才規(guī)劃綱要明確的七大類政策，立足部門職責(zé)，積極研究具體可行的實(shí)施細(xì)則和操作辦法，不折不扣兌現(xiàn)“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才“八條新政”，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)一”舉措，著力構(gòu)建“全面代理、全程無(wú)憂”的服務(wù)體系，不斷提升人才工作服務(wù)層次。廣大企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)人才文化軟實(shí)力塑造，讓高層次人才有榮譽(yù)、有地位、有干勁、有作為，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和拴心留人的良好環(huán)境，充分

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發(fā)揮企業(yè)集聚人才的主體作用。通過(guò)各層各級(jí)共同努力、軟件硬件兩手齊抓，努力以優(yōu)惠政策、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良環(huán)境集聚優(yōu)秀人才，使鹽城成為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的重要舞臺(tái)，成為智慧涌流、活力迸發(fā)的發(fā)展熱土。

三、堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)引才聚才育才用才，迅速掀起新一輪招才引智工作的熱潮。2011年，全市招才引智工作取得了新進(jìn)展，特別是一些重點(diǎn)人才項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，但我們也要清醒地看到，面對(duì)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、沿海發(fā)展的新任務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，我們集聚人才的力量還不夠強(qiáng)，力度還不夠大，引進(jìn)人才的數(shù)量還不夠多。各地、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，抓住當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)重視、資金充足、政策配套的大好時(shí)機(jī)，采取有力有效措施，加大引才聚才力度。一要實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。積極引入人才工作項(xiàng)目管理機(jī)制，將招才引智目標(biāo)任務(wù)分解到月、落實(shí)到人，形成以項(xiàng)目為載體、以獎(jiǎng)勵(lì)為手段、以考核為保障的人才工作新模式，確保圓滿完成今年招才引智工作任務(wù)。二要組建專業(yè)化工作隊(duì)伍。各地要盡快將人才辦機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、專職人才工作隊(duì)伍組建到位、人才專項(xiàng)資金落實(shí)到位，確保有機(jī)構(gòu)理事、有人員干事、有經(jīng)費(fèi)辦

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事。三要開(kāi)展常態(tài)化招才活動(dòng)。積極拓寬引才渠道，在國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)密集地區(qū)建立人才工作聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，注重在全球范圍內(nèi)引進(jìn)能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)。在國(guó)內(nèi)科技人才密集區(qū)設(shè)立常駐引才工作小組，定期發(fā)布人才需求信息，組織“雙創(chuàng)”人才鹽城行等活動(dòng)，把高端人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)洽談對(duì)接，努力形成一批合作成果。四要打響特色化引智品牌。根據(jù)市委安排，結(jié)合今年人才工作實(shí)際，擬在10月份舉辦以“促進(jìn)人才、項(xiàng)目、資本深度融合”為主題的第二屆“沿海發(fā)展人才峰會(huì)”，這是全市人才工作的一件大事。參與峰會(huì)專家的數(shù)量與層次，決定整個(gè)峰會(huì)的層次與質(zhì)量。各地要高度重視、積極參與，超前做好“千人計(jì)劃”專家、“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才、國(guó)外高層次智力的跟蹤、邀請(qǐng)和引進(jìn)工作，保證峰會(huì)取得圓滿成功，進(jìn)一步放大招才引智的品牌效應(yīng)。

最后，祝各位高層次人才和鹽城的企業(yè)合作愉快、碩果累累！祝各位來(lái)賓、同志們身體健康、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

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第五篇：人才工作座談會(huì)發(fā)言稿

陳家溝煤礦專業(yè)技術(shù)人才座談會(huì)發(fā)言稿

黨群工作部政工師 賈正東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過(guò)工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評(píng)為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。

根據(jù)這次會(huì)議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專業(yè)技術(shù)人員 在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學(xué)習(xí)，先是自學(xué)取得了大專文憑，后來(lái)轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過(guò)自學(xué)煤炭開(kāi)采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識(shí)，一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)

工作需要，適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級(jí)職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國(guó)性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng)，有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開(kāi)發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會(huì)知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng)，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從自身走過(guò)的路來(lái)看，我個(gè)人覺(jué)得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：

一要忠于企業(yè)，忠誠(chéng)做人，忠誠(chéng)做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識(shí)，明白自己的職責(zé)和使命，明白個(gè)人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點(diǎn)發(fā)展成果，帶著對(duì)礦

井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對(duì)工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級(jí)工作部署，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見(jiàn)解與他人見(jiàn)解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。

二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來(lái)，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。

三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要?jiǎng)?wù)。學(xué)習(xí)就是充電，一個(gè)人就像一個(gè)積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會(huì)隨著時(shí)間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動(dòng)價(jià)值；而只放電不充電，就會(huì)很快失去后發(fā)動(dòng)力，無(wú)法為企業(yè)提供創(chuàng)新價(jià)值和有效勞動(dòng)，這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電，當(dāng)前

社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒(méi)有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無(wú)法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來(lái)我們開(kāi)展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。

四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來(lái)的，如果沒(méi)有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭(zhēng)上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無(wú)論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作，要通過(guò)我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們?cè)谌珖?guó)煤炭行業(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

總之，以上幾點(diǎn)其實(shí)都是圍繞“德”來(lái)實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明干事業(yè)作貢獻(xiàn)，德是第一位的，還有一句話說(shuō)，“有德有才是正品，有德無(wú)才是半成品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品，無(wú)德無(wú)才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學(xué)，以德修身，以德從

業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來(lái)與大家共勉。

二、對(duì)我礦進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的對(duì)策建議

集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來(lái)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績(jī)效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬(wàn)”人才工程，出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營(yíng)造了越來(lái)越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來(lái)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績(jī)，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個(gè)人覺(jué)得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。

第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級(jí)干部，一年最多也就派出去10來(lái)人，輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。

到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開(kāi)拓性、前沿性，絕對(duì)比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€(gè)人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級(jí)應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個(gè)機(jī)制保證，通過(guò)探索，逐步在科隊(duì)這一級(jí)建立相應(yīng)的較長(zhǎng)期限輪訓(xùn)機(jī)制。

第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開(kāi)展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識(shí)。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對(duì)礦井情況不熟悉，開(kāi)展工作就難以得心應(yīng)手；二是對(duì)企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。

第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對(duì)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的也要學(xué)習(xí)班組核算知識(shí)，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，搞經(jīng)營(yíng)的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識(shí)，等等，這就涉及到綜合管理能力的問(wèn)題。

將來(lái)的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國(guó)，我們不僅要會(huì)干，而且也要會(huì)寫、會(huì)說(shuō)，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會(huì)面對(duì)記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問(wèn)題。我想我們都應(yīng)該重視這個(gè)問(wèn)題，用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。

第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促學(xué)制度。我們?cè)诠と思寄芘嘤?xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢(shì)。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績(jī)令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績(jī)的提高直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。

三、對(duì)集團(tuán)公司人才工作的建議

以下幾條問(wèn)題，是我通過(guò)在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級(jí)反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

第一，應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認(rèn)可的問(wèn)題。目前，我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格，這些同志在多年的工作實(shí)踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但是隨著煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國(guó)通用，導(dǎo)致了各種不合理

現(xiàn)象發(fā)生。高級(jí)職稱退休后不能享受職稱津貼，中級(jí)以下職稱人人面臨重考重評(píng)的問(wèn)題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評(píng)的人員更是遭到了不公正待遇。對(duì)此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國(guó)有效等通道，這個(gè)道理顯而易見(jiàn)，但在省上，這一問(wèn)題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請(qǐng)命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。

第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)工作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，分門類開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前，集團(tuán)公司成立過(guò)一個(gè)叫“職工科協(xié)”的機(jī)構(gòu)，但當(dāng)時(shí)僅僅是為了與政府機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個(gè)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)，屬于事實(shí)上的“虛擬機(jī)構(gòu)”，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用?？v觀國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進(jìn)的大企業(yè)，大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃、973計(jì)劃和自然科學(xué)基金等科研項(xiàng)目31項(xiàng)，重點(diǎn)科研課題336個(gè)，實(shí)施國(guó)家科技大型示范工程項(xiàng)目13個(gè)，建成國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心12個(gè)，全行業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)30項(xiàng)，獲得專利授權(quán)182件，在煤炭資源開(kāi)發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團(tuán)在《人才工作規(guī)劃》中提出，要進(jìn)一步加強(qiáng)

集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國(guó)家級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)建立起博士后工作站，這個(gè)方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個(gè)管理平臺(tái)，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會(huì)建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開(kāi)展科研實(shí)踐和協(xié)作開(kāi)發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，還能變成知識(shí)產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。

第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級(jí)員工”評(píng)選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵(lì)機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級(jí)員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評(píng)選活動(dòng)中，沒(méi)有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬(wàn)”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒(méi)有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。