第一篇：關(guān)于人才演講發(fā)言稿大全

人才是強(qiáng)國的根本。隨著世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，各個(gè)國家和地區(qū)綜合實(shí)力競爭的廣度和深度前所未有，對高素質(zhì)人才的需求日益迫切，經(jīng)濟(jì)競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭。全國各地都高度重視人才工作，競相出臺(tái)更具競爭力的人才政策和措施，強(qiáng)力聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，以人才為支撐贏得未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。以下是小編為大家整理的人才演講發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

人才演講發(fā)言稿1

同志們：

市委、市政府召開的這次人才工作大會(huì)是貫徹落實(shí)中央、省和成都市人才工作會(huì)議精神，推進(jìn)x發(fā)展新跨越的一次重要會(huì)議。剛才，大會(huì)表彰了人才工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和第五批拔尖人才，先進(jìn)單位和個(gè)人代表作了很好的發(fā)言;最后，寧生同志還要作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好全市人才工作講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好人才工作的自覺性

改革開放以來的30多年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說，上述成就的取得，我市各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來。當(dāng)前，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競爭白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我市情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全市人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴(yán)峻態(tài)勢，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使x真正成為集才的“磁場”、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我市最重要的競爭品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全國文化強(qiáng)市的大目標(biāo)，把人才作為“興市之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是x市的戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和文化強(qiáng)市的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我市在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)前，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興市之根本，作為長遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我市全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)

人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央、省、成都市人才工作會(huì)議精神和我市實(shí)際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會(huì)吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識(shí)更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動(dòng)和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵(lì)和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營、善管理、有績效的企業(yè)家的培育、激勵(lì)和保障，健全經(jīng)營管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長效機(jī)制。以x人才市場為依托，加快培育我市企業(yè)經(jīng)營者人才市場，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者的市場化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動(dòng)。堅(jiān)持企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會(huì)的人才評(píng)價(jià)工作,建立社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系,拓展人才評(píng)價(jià)內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法和手段,使人才評(píng)價(jià)向以考試和評(píng)審結(jié)合為主、多種評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)聘分開工作,改進(jìn)評(píng)審方式,加強(qiáng)對實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級(jí)部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級(jí)各部門既要充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項(xiàng)改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會(huì)地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn)，加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競賽等活動(dòng)。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，到技師、高級(jí)技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)體系建設(shè)，實(shí)行以能定評(píng)，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”，激勵(lì)更多的員工提高工作技能和動(dòng)手能力。加大高技能人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實(shí)行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，激勵(lì)一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。x市74%的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全市人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全市的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識(shí)競賽、能手評(píng)選、項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動(dòng)作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評(píng)定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會(huì)保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全市的職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動(dòng)力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對5000名農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評(píng)定的基礎(chǔ)上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才，力爭用x年左右時(shí)間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，x市是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我市發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國文化強(qiáng)市的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興市和文化強(qiáng)市的一項(xiàng)重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn)，積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級(jí)教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有省級(jí)領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我市深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有市場吸引力和商業(yè)價(jià)值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我市的文化價(jià)值。

三、轉(zhuǎn)變職能，爭創(chuàng)人才工作實(shí)效

人才工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好，抓出實(shí)效。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調(diào)控。實(shí)現(xiàn)政府人事管理間接化，市場能辦到的交給市場，社會(huì)能辦到的交給社會(huì)。把原來由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來，分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān)，促進(jìn)政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向市場主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦市場”轉(zhuǎn)向“管市場”。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會(huì)，不斷推出市場監(jiān)管的新方式，加強(qiáng)規(guī)范化管理，維護(hù)良好的人才市場秩序。

(二)深入調(diào)查研究，積極探索和把握市場經(jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握這個(gè)規(guī)律，是我們面臨的一個(gè)新課題。要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制，積極推動(dòng)社會(huì)聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策前，要通過各種形式，聽取專家學(xué)者的意見和建議，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對性。

(三)加大對人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會(huì)投資、國(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和市場化。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時(shí)，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實(shí)科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各界對人才投入的積極性，鼓勵(lì)境內(nèi)外社會(huì)組織和個(gè)人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

同志們，新形勢、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“x”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機(jī)遇，奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)x發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

人才演講發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在丹桂飄香、秋風(fēng)送爽的金秋時(shí)節(jié)，全省加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)在我市隆重召開。借此機(jī)會(huì)，我代表x市委、市政府和全市x萬人民，向參加座談會(huì)的省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、各市州的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎!

x是座建城x多年、物華天寶、人杰地靈、英豪輩出的歷史文化名城，在這塊熱土上，誕生過東漢光武帝劉x，隱居過三國政治家、軍事家諸葛亮，養(yǎng)育過楚國文學(xué)家宋玉、唐代大詩人孟浩然、宋代書畫家米芾，演繹過卞和獻(xiàn)玉、劉備三顧茅廬、司馬薦賢、馬躍檀溪、水淹七軍、李自成稱王、王聰兒起義等重大歷史事件，李白、杜甫、孟浩然、張繼、皮日休等文豪詩圣在這里留下了膾炙人口的詩篇佳作。老舍、李公仆、姚雪垠、臧克家等當(dāng)代名人曾云集襄樊，譜寫了“以筆當(dāng)槍、血戰(zhàn)抗日”的壯烈史詩。悠久歷史長河給襄樊留下了500余處文物古跡和風(fēng)景名勝，國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)古隆中，“夏第一城池”襄陽護(hù)城河、佛界珍品多寶佛塔、精巧奧妙的綠影壁等，展現(xiàn)了襄樊歷史文化名城的豐富內(nèi)涵。

x具有人文、山水與生態(tài)完美合一的獨(dú)特優(yōu)勢，這里荊山余脈款款西來，漢江清波蜿蜒東去，座座青山臨水，條條秀水繞山。襄樊北通汝陽，西帶巴蜀，南遮湖廣，東瞰x。x、x、x三條鐵路在市區(qū)交匯;襄樊、老河口兩個(gè)機(jī)場連接全國十多個(gè)大中城市?！澳洗瘪R”、“七省通衢”的獨(dú)特地理位置，使襄樊自古以來就是“兵家必爭之地”和“商家必爭之地”。

x工業(yè)基礎(chǔ)厚實(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)以及高新技術(shù)優(yōu)勢突出，已形成汽車制造、紡織服裝、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工、航空航天、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等門類齊全的工業(yè)體系，是全國36個(gè)明星工業(yè)城市之一。襄樊也是國防工業(yè)重要的研發(fā)基地，同時(shí)也是柴油機(jī)、輕型車、小轎車的重要生產(chǎn)基地。襄樊建有世界上最先進(jìn)的高速氣流吹襲臺(tái)、國際領(lǐng)先水平的無縫滑軌和亞洲最大的試車場。尤其讓襄樊人自豪的是，即將升空的神舟五號(hào)宇宙飛船的逃逸艙、極大地提升國防水平的空中加油機(jī)、東風(fēng)系列導(dǎo)彈的推進(jìn)劑等高精尖技術(shù)產(chǎn)品均在x研制。

x農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，是全國十大夏糧主產(chǎn)區(qū)和20個(gè)商品糧基地和“一優(yōu)兩高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)。糧食產(chǎn)量占全國糧食產(chǎn)量的1%。小城鎮(zhèn)建設(shè)被國家列為中部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)，獨(dú)具特色的衛(wèi)星式小城鎮(zhèn)環(huán)繞x這座大城市，一批中中小城市沿江、沿鐵路線、沿公路線崛起，形成了眾星捧月、互映生輝的局面。

x還是全國新崛起的能源城，是國家重點(diǎn)規(guī)劃的火力發(fā)電基地，總裝機(jī)容量240萬千瓦的火電廠是三峽電站的重要調(diào)峰電站。省委、省政府已明確以襄樊市區(qū)為中心，以漢江為軸、上下各擴(kuò)50公里，建成湖北經(jīng)濟(jì)大都市。

當(dāng)前，x的發(fā)展正面臨著前所未有的大好機(jī)遇。x、x、x、x四條高速公路在x交匯，x營航電樞紐即將通過國家立項(xiàng)，建成之后，對襄樊的城市面貌和生態(tài)環(huán)境將是一次全面的革新，整個(gè)城市將展現(xiàn)新的形象;國內(nèi)一批知名企業(yè)落戶x，市屬企業(yè)和縣城經(jīng)濟(jì)民營化發(fā)展，使襄樊的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。今年元至7月份，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)x億元，增長x.4%，地方一般預(yù)算收入達(dá)x.4億元，增長x.7%，國有固定資產(chǎn)投資完成23.86億元，增長19.3%，外貿(mào)出口x萬美元，增長x.95%，實(shí)際利用外資3438萬美元，增長x.6%。

歷史成就了x，x人也在不斷地譜寫著歷史發(fā)展的新篇章。近年來，在中央、省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委組織部的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，襄樊的黨建和組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展創(chuàng)新，取得了可喜的成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委興辦示范服務(wù)基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;堅(jiān)持干部試用期制;領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制等做法先后在中央及中組部召開的成都會(huì)議、青島會(huì)議、北京會(huì)議上作了典型發(fā)言;建立農(nóng)村“說事”制度的做法得到了x、俞正聲等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定，推行農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度、開展“一建雙聯(lián)”工程建設(shè)、企業(yè)人事制度改革等工作經(jīng)驗(yàn)得到了中組部、省委組織部的肯定和鼓勵(lì)。尤其值得一提的是，我市近年來根據(jù)省委和省委組織部的要求，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，在加快企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，投入了相當(dāng)?shù)娜肆?、物力，先后建立了企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和獵頭公司，出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理人才市場選拔、重點(diǎn)培育、優(yōu)化配置、資質(zhì)測評(píng)等一系列規(guī)范性文件，開展了公開選拔企業(yè)經(jīng)營者試點(diǎn)工作，按照“管好源頭，管好入口，管好培訓(xùn)”的思路，著力加大企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造企業(yè)經(jīng)營管理人才健康成長、脫穎而出的社會(huì)環(huán)境，并大膽探索了企業(yè)經(jīng)營管理人才持證上崗工作，對于加快職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和成長，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化建設(shè)，都將產(chǎn)生重要影響。這些成績的取得，是省委組織部直接關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，也是與兄弟市州的幫助支持分不開的，借此機(jī)會(huì)一并向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天，全省加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)在我市召開，對我市的組織工作，特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)極大的鞭策和鼓勵(lì)，我們衷心希望省委組織部和兄弟市州的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，對我市的工作多提寶貴意見，我們將認(rèn)真吸收，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們今后工作的寶貴財(cái)富，我們將繼續(xù)以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，抓好我市黨建和組織工作，尤其是下力氣抓好高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

由于多方面原因的影響，襄樊的各項(xiàng)事業(yè)還處于發(fā)展之中，與兄弟市州相比，我們存在一定的差距，不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)，接待中的不周之處請多多包涵。同時(shí)，也希望大家利用會(huì)議間隙，多到襄樊看一看、走一走，多了解襄樊，多為襄樊的改革發(fā)展多提寶貴意見。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利、身體健康!

謝謝大家!

人才演講發(fā)言稿3

今天，由x農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和x北京聯(lián)盟共同舉辦，招商局慈善基金會(huì)、x農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)資助的“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)論壇”在河南蘭考隆重召開，參會(huì)者達(dá)200多人，會(huì)上x的孔副縣長致辭，農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、中國科協(xié)以及北京農(nóng)禾之家的代表分別就各自在農(nóng)村人才培養(yǎng)方面的工作做了重要演講。會(huì)議介紹了韓國、美國、臺(tái)灣在農(nóng)民培養(yǎng)教育方面的歷史性經(jīng)驗(yàn)。x之家聯(lián)盟的成員、來自各地的農(nóng)民合作組織、以及涉農(nóng)的社會(huì)組織和公司也交流了鄉(xiāng)村人才培育方面的經(jīng)驗(yàn)。

鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍多年來主要強(qiáng)調(diào)專業(yè)或技術(shù)人才，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員等，而這些人才在計(jì)劃體制下是由政府發(fā)工資的，他們主要分布在七站八所的事業(yè)單位。改革開放以來，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)的體系結(jié)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，隨著農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)技協(xié)、以及各種各類的農(nóng)民合作組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成長，勢必提出了對多種類多層次人才的需求。目前，國家農(nóng)業(yè)部、民政部、教育部、科協(xié)紛紛就農(nóng)民合作組織的經(jīng)營管理人才，農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)工作人才，專業(yè)技術(shù)人才，實(shí)用技能人才等等展開各類的知識(shí)培訓(xùn)以及職業(yè)化的專業(yè)化的課程，這些方面展示了國家對于農(nóng)村人才培育的重視。那么，本次會(huì)議可以有哪一些基本收獲呢。

第一，黨中央國務(wù)院已經(jīng)將農(nóng)村人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的發(fā)展線路：要培育新型的職業(yè)農(nóng)民，要培育農(nóng)村的實(shí)用人才，要建立多渠道多層次多形式的農(nóng)村教育和培訓(xùn)的體系，要全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的素質(zhì)。那么，現(xiàn)在政府各部門紛紛落實(shí)國家政策都從本部門出發(fā)在制定農(nóng)村人才的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，黨中央也提出要發(fā)揮社會(huì)組織和企業(yè)在培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才方面的積極作用，要為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的建設(shè)注入活力。我們這次論壇的主辦方即x農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心和農(nóng)禾x聯(lián)盟就是這樣的社會(huì)組織，而且，x北京聯(lián)盟中也包括了涉農(nóng)企業(yè)。我們從政府各部門支持農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的規(guī)劃中得到鼓舞，我們會(huì)更加積極地協(xié)同政府，發(fā)揮我們的能動(dòng)性和工作的彈性，對準(zhǔn)鄉(xiāng)村農(nóng)民的切實(shí)需求去做城鄉(xiāng)資源的整合，同時(shí)也更加努力地做好社會(huì)創(chuàng)新，積極推動(dòng)政府形成鄉(xiāng)村人才培育總體規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。

第二，農(nóng)村人才的培養(yǎng)目前正在從重技術(shù)到重視人本身的培養(yǎng)，從重單項(xiàng)專業(yè)到重視綜合型人才的培養(yǎng)。鄉(xiāng)村的生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化是綜合的，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，新媒體將原本分離的各界關(guān)聯(lián)起來，這些為綜合型人才的培育也提供了新的契機(jī)。北京農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心，蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)，中國滋根鄉(xiāng)村教育與發(fā)展促進(jìn)會(huì)，陜西西鄉(xiāng)婦女發(fā)展協(xié)會(huì)等等組織都在不同程度地走向綜合型的人才培養(yǎng)，其中，招商局慈善基金會(huì)支持的x鄉(xiāng)工計(jì)劃是鮮明的代表。本次論壇為禾力鄉(xiāng)村社區(qū)工作者指導(dǎo)委員會(huì)經(jīng)終評(píng)通過的31名鄉(xiāng)工其中有10名鄉(xiāng)師頒發(fā)了證書。

第三，人才培養(yǎng)需要有新的思想，需要有新的方法和思路，其中參與式的方式不僅是教育培訓(xùn)方式的改變，更是思想觀念的改變，作為參與式教育的主導(dǎo)方要相信和激發(fā)農(nóng)民的潛力，老師要變多講為多聽，變控制為協(xié)助，不是幫助農(nóng)民解決問題，而是幫助農(nóng)民自身去解決問題，我們這次的會(huì)議雖然時(shí)間短暫，但是它揭示了一個(gè)方向，就是，社會(huì)組織要加入到鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)這樣一個(gè)國家的重大發(fā)展戰(zhàn)略之中!

謝謝大家!

人才演講發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!我叫x。于x年初來到x，進(jìn)入x鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會(huì)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動(dòng)。

彈指一揮間，來到x已經(jīng)8年了?？吹絰的發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出x人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵(lì)和培育下，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在x鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著x一起共同成長，為x的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“x”和“x”二個(gè)項(xiàng)目通過x東省科技廳成果鑒定，均獲得x科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和x市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，x年研發(fā)的“x”項(xiàng)目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎(jiǎng)。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間，本人在x年度獲得“x市勞動(dòng)崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。再多的榮譽(yù)只是錦上添花，我將會(huì)繼續(xù)努力，為x的建設(shè)盡責(zé)，為x的發(fā)展出力，刻苦進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的技能人才。

結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明x是一塊適合人才成長的寶地，x政府是一個(gè)重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點(diǎn)建議：

一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)掌握技能人才需求動(dòng)向，主動(dòng)調(diào)整培訓(xùn)策略。

二是支持鼓勵(lì)勞動(dòng)者走技能成才之路。鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目，不斷提高運(yùn)用新知識(shí)解決新問題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)者學(xué)技術(shù)技能勞動(dòng)者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會(huì)環(huán)境。

我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入x這個(gè)大家庭，為x的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長，在x這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢想，貢獻(xiàn)青春。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福!

謝謝大家!

人才演講發(fā)言稿5

新東方人才分成兩個(gè)體系：第一是管理體系的，第二是教學(xué)體系的。

對于管理體系的人才，一般我會(huì)先篩選人，然后經(jīng)過背景調(diào)查，看它在各方面是否適合新東方的要求。如果適合，我會(huì)把他安排在身邊，觀察他的行為方式。經(jīng)過一段時(shí)間，如果這個(gè)人基本方面沒有問題，就給他放在一個(gè)相對獨(dú)立的崗位上，看他運(yùn)作的步驟怎么樣。一旦他比較成熟了，再把他放在比較重要的管理崗位。新東方的人才，有一大半是內(nèi)部培養(yǎng)的，這樣比較容易看到他是怎樣成長起來的。對于管理體系中的專業(yè)人才，比如財(cái)務(wù)、審計(jì)、資本運(yùn)作、市場推廣人員，我們則一般從外部挖掘，當(dāng)然首先要看他以往的工作業(yè)績。

對于教學(xué)體系的人才——老師，他是怪才也好，天才也好，對我來說這恰恰是教育中最主要的特點(diǎn)。老師只要能夠吸引學(xué)生，把教學(xué)搞好，理解并且弘揚(yáng)新東方的文化，就可以了。至于說他脾氣有多怪，平時(shí)罵罵我，這個(gè)都無所謂。青春勵(lì)志演講稿

事實(shí)上，新東方也不一定能把所有的人才都留住，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)比較浮躁，流動(dòng)性大也是正常的。但相對來說，新東方人才流失的比例比較低，人才隊(duì)伍比較穩(wěn)定。留住人才的前提是好的薪酬。沒有薪酬來談精神，談發(fā)展是不符合人性的。所以只是講新東方的事業(yè)多么崇高，如果你在外面可以拿到100萬，在新東方只能拿50萬，你是不會(huì)來的。其實(shí)關(guān)于如何留住人才這個(gè)問題，只要看看《三國演義》就知道了，沒有太多訣竅。

關(guān)于人才演講發(fā)言稿

第二篇：青年人才發(fā)言稿

青年人才發(fā)言稿

——河南片區(qū) 楊偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好，我是來自河南片區(qū)的楊偉。在新年來臨之際，很榮幸能夠代表青年員工在這里發(fā)言。

12年離開百味英博后，從啤酒行業(yè)來到白酒行業(yè)，巨大的差異讓人難以適應(yīng)，工作方面面臨很大的壓力。經(jīng)過一段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我想明白了，既來之則安之，既然選擇了一個(gè)全新行業(yè)就得一個(gè)全新的自己全身心的投入到里面。

在接下來的日子里，我參與了鄭州市區(qū)習(xí)酒銷售業(yè)務(wù)拓展，為經(jīng)銷商管理鄭州市區(qū)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的組建。對終端陳列進(jìn)行驗(yàn)收和各項(xiàng)業(yè)務(wù)公關(guān)工作，溝通與二批商的推廣問題和動(dòng)銷問題，完善業(yè)務(wù)流程。在鄭州市組織的營銷活動(dòng)中，帶頭工作。常常早出晚歸，卻不曾說“累”字，反而越戰(zhàn)越勇。有一次朋友問我，干嗎這么拼？我笑了笑答道，因?yàn)檫€年輕，能拼唄。我的努力沒有白費(fèi)，在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我個(gè)人也取得了很大的進(jìn)步，受到了片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，13年被推介為河南片區(qū)習(xí)醬的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

朋友們，我們想一想，如果不趁著年輕拼一拼，我們的人生會(huì)何其暗淡無色？當(dāng)你年邁之時(shí)，后悔已晚也。正如古人說的：少壯不努力，老大徒傷悲。

在這里，我有幾句話想跟大家分享。

首先，青年員工要樹立正確的工作觀念，要做對企業(yè)有用之人。因?yàn)?，思想觀念支配著人生的方向和生活的道路，只有樹立正確的工

作態(tài)度，才能在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中保持清醒的頭腦，明辨是非，把握人生成才的方向。

記得我大學(xué)時(shí)的老師講課時(shí)告訴我們，做人要講檔次，低檔次的人損人損公肥私，中檔次的人不損人不損公，高檔次的人舍己利人為公。我們要把“做中檔次的人”作為底線，把“做高檔次的人”作為目標(biāo)。

其次，青年員工要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。現(xiàn)如今，日新月異的科技進(jìn)步、白酒行業(yè)競爭激烈，緊迫環(huán)境迫使我們必須不斷學(xué)習(xí)，否則將無法完成習(xí)水人民交代的“百億習(xí)酒、百年習(xí)酒’任務(wù)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，甚至被這次白酒洗牌期所淘汰。

最后，作為習(xí)酒人，我們要與公司同進(jìn)退。

俗話說：“水能載舟，亦能覆舟。”企業(yè)與個(gè)人就好比魚與水，只有企業(yè)擁有更大的空間，我們才能夠茁壯成長。我們要竭盡所能做好本職工作，漂亮地完成每一項(xiàng)任務(wù)，才能推進(jìn)公司的發(fā)展，體現(xiàn)自身的價(jià)值。

我相信在我們廣大青年員工的共同努力下，將迎來一派積極向上、勇創(chuàng)新高、生機(jī)蓬勃的景象，習(xí)酒公司必將快速發(fā)展。

在此，我向公司提出幾點(diǎn)意見：

1、希望公司可以加強(qiáng)對青年員工的重視及培養(yǎng)。

在我剛到裕安的時(shí)候，公司還沒有那么多的年輕人，兩年下來，我們這里的青年員工越來越多，也給公司帶來了很多的活力和生氣。

希望公司可以針對不同的職務(wù)，組織我們青年員工參加一些學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。讓我們更好更專業(yè)的完成公司的工作，同時(shí)也能更好地為公司服務(wù)。

2、增加青年活動(dòng)。

公司可以組織多舉辦一點(diǎn)活動(dòng)，讓青年員工參與到活動(dòng)中去。一方面可以豐富大家的業(yè)余生活，另一方面也可以增加企業(yè)員工的凝聚力。在平時(shí)的工作中，大家都埋頭做自己的事情，跟同事之間的溝通也許不夠，可以借著舉辦活動(dòng)，增加了解，大家團(tuán)結(jié)起來，會(huì)更有斗志，就能做出更好的成績！

3、賞罰分明。

建議公司可以增設(shè)一些獎(jiǎng)項(xiàng)及懲罰。例如本月有突出表現(xiàn)的，設(shè)立一個(gè)出彩獎(jiǎng)；這個(gè)月工作上做的不足或者發(fā)生嚴(yán)重失誤的，就給出一個(gè)紅牌警告。在獎(jiǎng)罰分明的情況下，就更能夠調(diào)動(dòng)起員工的積極性，更出色的完成工作。

河南片區(qū) 楊偉

第三篇：緊缺人才發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們 大家好！

我叫XXX，畢業(yè)于XXXXX，是20XX年引進(jìn)的緊缺人才，目前在XXX任教師一職，作為XXX市第一批引進(jìn)人才，我充分感受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在工作崗位中，也充分體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷，讓我能夠安心、并有信心在自己的崗位上奮發(fā)作為，下面我就自身的經(jīng)歷談?wù)劯惺堋?/p>

我的家鄉(xiāng)在鄯善，對家鄉(xiāng)與生俱來的感情，畢業(yè)后正好趕上引進(jìn)人才的政策，回到了家鄉(xiāng)，與我同一年引進(jìn)的一共有18位朋友，在工作一段時(shí)間后，其中有些人選擇了離開，當(dāng)然原因有許多，有主觀有客觀，當(dāng)有人問起時(shí)，我就以“人各有志”來總結(jié)，說實(shí)話，每當(dāng)單位有同一批的年輕人離職時(shí)，我們心里會(huì)有些許波動(dòng)，我想大家肯定都會(huì)有同感，但是當(dāng)我在這里工作一段時(shí)間后，靜下心來想想，我認(rèn)為，作為年輕人，一定要有定力，要盡早的為自己規(guī)劃人生目標(biāo)，都說“選擇比努力更重要”，但是當(dāng)我們選擇了以后，我們是否意識(shí)到該努力了，我相信每個(gè)人走出校門時(shí)都會(huì)有對今后生活的憧憬，或者最起碼你該知道自己想過什么樣的生活，或許現(xiàn)在在座的大多數(shù)朋友目前的生活狀況與自己的期望相距甚遠(yuǎn)，但是要知道目前我們每位引進(jìn)的朋友都拿了一張入場券，至于進(jìn)場之后，你能干什么、干的怎么樣，全憑自己，多給自己一些時(shí)間，我相信，情況必定會(huì)有好轉(zhuǎn)。

其他單位的情況我不太了解，我只知道黨校的情況，為了讓我們更好、更快的適應(yīng)崗位的需求，學(xué)校以教研室為單位，實(shí)行“傳、幫、帶”發(fā)揮老教師在授課技巧、科研能力以及班級(jí)管理方面的優(yōu)勢，為每一位新教師指定導(dǎo)師，引導(dǎo)新教師盡早步入正軌，與此同時(shí)學(xué)校十分重視對新教師的培養(yǎng)，目前新引進(jìn)的兩批研究生都已經(jīng)或正在接受不同類別的培訓(xùn)，有赴國家行政學(xué)院做訪問學(xué)者的、有參加全疆黨校系統(tǒng)教師培訓(xùn)班、有赴自治區(qū)黨校參加短期培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，我們在教學(xué)技能和課程把握方面有了顯著的提高，能獨(dú)立完成授課任務(wù)，在承擔(dān)班主任等日常事務(wù)性工作時(shí)，都能獨(dú)當(dāng)一面，使我們很好地完成了校門到工作崗位的對接，我感謝黨校為我們搭建的成長平臺(tái)。

作為年輕人，我渴望奮發(fā)有為，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的諾言，以今后的工作中我努力做到如下方面：

首先，重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。黨校是對黨的干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識(shí)、執(zhí)政能力以及黨的相關(guān)理論知識(shí)教育的大平臺(tái)。作為黨校教師，要想肩負(fù)起這一神圣職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，包括精深的本專業(yè)的知識(shí)和廣博的跨學(xué)科知識(shí)，還包括隨時(shí)更新的黨的重大理論方針政策。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定自身的政治信仰，加深了對于黨情、國情、社情、區(qū)情的了解，提升理論分析能力和時(shí)局把控能力，為進(jìn)一步提高教學(xué)能力服務(wù)。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面要轉(zhuǎn)變思想，不能唯書本是從，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，在兩年多教學(xué)過程中，我切實(shí)的感受到學(xué)員對于實(shí)際工作方法的需求，也切實(shí)感受到缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)過程中的弊端，因此，要補(bǔ)短板，必須有的放矢，理論與實(shí)踐雙管齊下，提升個(gè)人工

作能力。

最后，提高工作主動(dòng)性，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。教師工作與一般單位工作的性質(zhì)不同，教學(xué)與科研工作對于教師的主動(dòng)性要求高，精品課程與優(yōu)秀的科研成果，意味著艱辛的付出，在缺乏硬性要求的當(dāng)下，好的課程與科研成果的出現(xiàn)，就需要教師積極主動(dòng)作為，在工作中善于總結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研的轉(zhuǎn)化，為更多好的、有價(jià)值的科研成果出現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

兩年多的黨校生活讓我成長了許多，也成熟了許多，它教會(huì)我自強(qiáng)、自立與自信，它讓我相信，通過自己的努力，很多事情可以改變。因此，我希望大家能夠意識(shí)到，作為引進(jìn)人才，我們一定要靜得下心、吃得了苦、坐得住冷板凳，充分用好各個(gè)單位為我們搭建的平臺(tái)盡顯才華。

第四篇：人才會(huì)議發(fā)言稿

如何為企業(yè)培養(yǎng)工程型的創(chuàng)新人才

提起人才，在過去觀點(diǎn)中，往往是教授、科學(xué)家等科學(xué)型人才。而對于我們企業(yè)，特別是民營企業(yè)，我覺得產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中，工程型的研發(fā)人員扮演著更重要的腳色，采用相同的基礎(chǔ)技術(shù)，產(chǎn)品在性能、成本、品質(zhì)、外觀、人機(jī)工程等方面核心競爭力 80%在產(chǎn)品的研發(fā)過程中已經(jīng)決定。國內(nèi)企業(yè)往往采用同樣的技術(shù)基礎(chǔ)，但生產(chǎn)的產(chǎn)品在可靠性、人機(jī)工程學(xué)、生產(chǎn)效率、品質(zhì)控制和外觀上總是差一截，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品在市場上的定位和附加值的提升。而且在企業(yè)新產(chǎn)品的產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合研發(fā)過程中，最終的形成的產(chǎn)品往往與國外先進(jìn)水平相比有一定差距，究其原因，也和企業(yè)缺少創(chuàng)新型的工程型人才有關(guān)。在對國外企業(yè)的考察學(xué)習(xí)中，我們也充分意識(shí)到，國外企業(yè)正是有一批可以將科研成果，轉(zhuǎn)化成市場需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新型的工程型人才隊(duì)伍，在基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品過程中，起到了關(guān)鍵性的作用，他們懂得如何在轉(zhuǎn)化過程中，將理論轉(zhuǎn)化成符合用戶實(shí)際產(chǎn)品使用需求的硬件和軟件，懂得如何應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù)將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)工藝性良好，外觀和人機(jī)工程良好適合批量產(chǎn)業(yè)化的成熟的產(chǎn)品，懂得如何將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成，符合世界各國的標(biāo)準(zhǔn)和安全法規(guī)需求的產(chǎn)品，從而可以成功進(jìn)入整個(gè)全球市場。但在目前國內(nèi)教育體制還是以科學(xué)的方法教育為主，缺少創(chuàng)新型工程教育的現(xiàn)狀的情況下，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多的工程型人才的培養(yǎng)的責(zé)任和義務(wù)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需求更是國家發(fā)展的迫切的需求。為何采用也承擔(dān)著重大責(zé)任。廣電和本人在這幾年工作中，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，積累一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天借這這個(gè)機(jī)會(huì)與大家分享一下。

總結(jié)這幾年人才培養(yǎng)的，培養(yǎng)工程型創(chuàng)新人才，廣電主要從 “選” “放” “帶”“用” 幾個(gè)方面，摸索人才培養(yǎng)的環(huán)境和方法。

“選”就是怎樣去識(shí)別和選拔創(chuàng)新型人才。正確而科學(xué)的識(shí)別，選拔、使用人才，對事業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，才可以盡量降低人才培養(yǎng)失敗的可能性。在人才的甄別和選

拔過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.注重本質(zhì)與主流

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個(gè)人無論從他的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。性格突出的人，往往各有培養(yǎng)的潛質(zhì)。

1、注重現(xiàn)在忘掉過去

一切事物都在變化和發(fā)展著，人才也不例外。有的人才曾經(jīng)作過創(chuàng)新性的工作，但隨著時(shí)間的推移，知識(shí)老化，不思進(jìn)取，現(xiàn)在落伍了。這樣的人才就必須從重要崗位上換下來，不能因?yàn)橘Y歷老，有經(jīng)驗(yàn)，而安于現(xiàn)狀。所以，我們在評(píng)價(jià)具有創(chuàng)新能力的人才時(shí)，必須重視現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，只有這樣，才能把真正的人才識(shí)別出來，選拔出來，同時(shí)淘汰不合格或者已經(jīng)落伍的人才，使人才隊(duì)伍始終保持著一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，讓創(chuàng)新型人才層出不窮。

2、注重人才的主流，不求全才

用其所長，避其所短。常言道： “金無足赤，人無完人”。一個(gè)人無論從他的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新領(lǐng)域，對專業(yè)的熟知程度，以及個(gè)人的興趣愛好等方面，都有其側(cè)重點(diǎn)。有的學(xué)強(qiáng)電的，有的學(xué)的是弱電，有的學(xué)的硬件，有的是學(xué)軟件的，有學(xué)模具設(shè)計(jì)的。而且創(chuàng)新性人才往往性格特點(diǎn)明顯，但只要主流正確，本質(zhì)優(yōu)秀，我們就可以大膽選拔、任用。

3、透過表象和德字為先

人是復(fù)雜的，都有他的兩面性和多面性，有時(shí)表現(xiàn)于外的并不一定是他真實(shí)的情況，我們要善于透過現(xiàn)象看其本質(zhì)，特別是要注重真才實(shí)學(xué)，不要用其它的因素而干擾對人才的識(shí)別。有的人只會(huì)說不會(huì)干。有的人能干，但又不愿意去干，特別是不愿意去干一些小事。自詡為人才的人不一定就是人才。在許多的要素中，德是最基本的，是前提條件。除了德以外，就要看他在實(shí)際工作中的業(yè)績。

“放”

就是給一個(gè)大的和寬松的舞臺(tái)，就是要形成尊重知識(shí)，尊重人才的企業(yè)文化，要形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好風(fēng)氣，以充分發(fā)揮他們的聰明才智。為企業(yè)的發(fā)展做出，人才最需要的并不是名和利，而是可供其發(fā)揮創(chuàng)造性，施展才能的事業(yè)和環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，放手讓他們做，容忍失敗，甚至與不完全貼切實(shí)際的想法。

“帶”

就是通過導(dǎo)師的帶教讓人才的少走了很多彎路，快速成才。工作前指導(dǎo)，工作中督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。所謂“帶”我總結(jié)了一下就是帶良好的思維模式，帶良好的工作作風(fēng)，帶良好的工作方法，從另外角度來分析問題，突破瓶頸。白天上班時(shí)忙，可以中餐或晚上下班后找人才談話，養(yǎng)成的習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)和提出帶教建議，對年輕人才的培養(yǎng)十分有效。也可使其快速養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一些長期在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對工程型的創(chuàng)業(yè)人才的幫助，特別重要。

“用”

我們要做到知人善用，善用才是目地。培養(yǎng)人才，選拔人才，最終的目的是使用人才，讓人才在各自的領(lǐng)域施展才能，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

1.在最佳的時(shí)期使用不同類型創(chuàng)新型人才

一個(gè)人不可能一生都處在巔峰期，有的人年輕時(shí)就有一股子虎勁，思維活躍，實(shí)踐能力強(qiáng)，可以用于新技術(shù)的突破。有的人到中年時(shí)才是最富活力的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)豐富，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，可以用于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。對于中老年人才，其畢其一生的經(jīng)歷對自己所熱愛的工作進(jìn)行大膽的改革與創(chuàng)新，不像年輕人，憑一股熱情行事，這種人才在技術(shù)上創(chuàng)新，還是管理上的創(chuàng)新，都比較務(wù)實(shí)和穩(wěn)妥，可以及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)修正一些不切實(shí)際的想法，也可引領(lǐng)現(xiàn)有技術(shù)在創(chuàng)新的中的創(chuàng)新應(yīng)用，幫助項(xiàng)目的成功。我們在使用人才時(shí)，就要根據(jù)其特點(diǎn)，掌握好他們的最佳期，讓創(chuàng)新型人才在最佳的時(shí)候，處于一個(gè)最佳的位置，創(chuàng)造出最佳的業(yè)績來。

2.充分考慮和尊重個(gè)人的意愿

創(chuàng)新型人才的使用，不象一般員工，都有自己的愛好和意愿，要盡量去看重他們個(gè)

人對專業(yè)的偏愛，最大限度地滿足他們工作的選擇。做到用人不疑。要授以實(shí)職，敢于讓他們?nèi)ジ?，不能形成有?zé)無權(quán)沒法干，有責(zé)無利不想干，有權(quán)無責(zé)隨便干，有利無責(zé)不用干的局面。

3.用好其長處，放到合適的位置要有胸襟，能夠容忍人才的短處

人才是一個(gè)相對的概念，特別是對于創(chuàng)新型人才。時(shí)機(jī)選的準(zhǔn)，位置放的對，他就可以最大限度地創(chuàng)造出新的東西來，否則，不管他有多大的本事，也只是一個(gè)庸才而已。不管什么人才，都只可能在一個(gè)方面或者兩個(gè)方面擁有專長，絕對的全才是沒有的。企業(yè)創(chuàng)新重要一方面就是在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的專業(yè)人才方面創(chuàng)新。

能容人之短是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能用好人才必須的胸懷，只要是人才，其長處和優(yōu)點(diǎn)是明顯的，同時(shí)其短處和缺點(diǎn)也是明顯的。例如，有些人才性格相對孤僻，團(tuán)隊(duì)精神稍差，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與其他同事做好溝通和協(xié)調(diào)工作。讓周圍同事盡量能夠理解，也為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。

4.對創(chuàng)新型人才要加以保護(hù)

使用與保護(hù)是一個(gè)問題的兩方面。既要使用好人才，又要保護(hù)好人才。創(chuàng)新型人才不僅要有經(jīng)濟(jì)地位，更要在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)中有行政上的地位。企業(yè)很多人才長期在第一線工作，與企業(yè)高層接觸相對少一些，所以，容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視。民營企業(yè)中對技術(shù)職稱的評(píng)定因種種原因不夠重視，長期得不到解決。對人才的保護(hù)，就是要為創(chuàng)新型人才開展正常工作提供必需的工作環(huán)境和條件，主動(dòng)關(guān)心，對打擊和阻撓創(chuàng)新工作行為給予堅(jiān)決的制止，給他們更多培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，參觀的機(jī)會(huì)，不能只用不養(yǎng)。保護(hù)好創(chuàng)新型的工程人才，提高工作效率。同時(shí)，也要對他們的家庭生活和健康方面加以保護(hù)，給企業(yè)帶來最大效益，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：人才引進(jìn)發(fā)言稿

學(xué)校引進(jìn)人才工作發(fā)言稿

-----鮑世秋（二中校長）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

近幾年，在縣委、縣政府的親切關(guān)心和縣教育局的大力支持下，每年都會(huì)以引進(jìn)人才的方式為我校及時(shí)補(bǔ)充緊缺學(xué)科教師；在最大程度上保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。在此我想借今天發(fā)言的機(jī)會(huì)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向尊敬的各位縣領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過多年的引進(jìn)人才工作，目前所引進(jìn)的很多新教師已成為各學(xué)校的中堅(jiān)力量；他們中的很多人還走到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。下面我就學(xué)校的引進(jìn)人才工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、是縣領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才工作；每年都召開專門會(huì)議安排部署此項(xiàng)工作，在引進(jìn)人才工作的這幾年，每年都抽調(diào)相關(guān)人員成立專門的工作組去具體實(shí)施；我也參加了幾年的招聘工作，工作中我們都能嚴(yán)格把關(guān)，本著公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，通過面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用教師，從根源上保證了引進(jìn)人才的質(zhì)量。

二、是地區(qū)層面政策支持，縣人事、編制等部門通力合作，使得每年新教師檔案接收、工資手續(xù)辦理、落戶等工作都很及時(shí)順利，這為新教師安心工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、是學(xué)?？朔?jīng)費(fèi)緊張等種種困難，盡可能的為新教師創(chuàng)造更好的辦公條件和生活條件；有利的解決了新教師的后顧之憂。

四、是積極組織各級(jí)各類培訓(xùn)及競賽，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平。

一個(gè)大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生如何成長為一線優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的班主任，靠的是自身的努力以及教育局、學(xué)校搭建的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。學(xué)校通過“師帶徒”等傳幫帶系列活動(dòng)，讓這部分骨干老師、學(xué)科帶頭人“一帶一”的幫教新老師，再通過“聽、評(píng)課、示范課、匯報(bào)課”等多種形式帶動(dòng)新教師發(fā)展自己業(yè)務(wù)，在我校開展的青藍(lán)工程活動(dòng)中。學(xué)校的骨干老師、學(xué)科帶頭人主動(dòng)擔(dān)任新引進(jìn)教師的指導(dǎo)老師，通過指導(dǎo)老師的傳、幫、帶，手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù)，使青年教師的業(yè)務(wù)水平得到提高，盡快成為教學(xué)骨干、能手。這積極推動(dòng)了學(xué)校新老師的更快發(fā)展。

五、是善于發(fā)現(xiàn)新老師長處，做到人盡其才、才盡其用。俗話說“用人之長長更長，用人之短長變短”，“學(xué)非所用，用非所學(xué)”的直接后果就是導(dǎo)致“人才”變“庸才”。在我校每年引入新教師不多的情況下，能重視“內(nèi)才”的使用，就是細(xì)致分析原有教師各自的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮他們各自的長處，達(dá)到人盡其才、才盡其用的目的。

今后此項(xiàng)工作的努力方向：

一、注重過程管理，讓人才動(dòng)起來。

在今后的工作中，我認(rèn)為要多搭建教師深造提升的平臺(tái)，讓這些人才繼續(xù)學(xué)習(xí)，開闊眼界，進(jìn)一步使自己強(qiáng)大起來。對于人才可以建立人才檔案，注重過程管理評(píng)價(jià)，實(shí)施人才發(fā)展性評(píng)價(jià)。要樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭立起一個(gè)帶起一片的效果。對各類人才可以進(jìn)行跟蹤管理，對于考核優(yōu)秀的作為向上一級(jí)人才推薦的優(yōu)先條件。千萬不要讓這個(gè)榮譽(yù)成為我們前進(jìn)的阻拌，評(píng)上了就停止了了前進(jìn)的方向動(dòng)力。常言道：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。因此我們要虛懷若谷，不斷進(jìn)取，播灑汗水，收獲幸福。

二、給予溫馨關(guān)懷，把人才留下來。

過去經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)好教師流失的現(xiàn)象，一些人才經(jīng)常被挖走。面對這種情況，我覺得上級(jí)應(yīng)多營造溫馨氛圍，多實(shí)施“人心工程”，多一些人文關(guān)懷，以心換心，坦誠相待，力求環(huán)境誘人，服務(wù)留人、真情感人。我想這樣人才才會(huì)留住人才才會(huì)輩出。

各位領(lǐng)導(dǎo)，新引進(jìn)教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的希望，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，是學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)重大工程。今后我們一定會(huì)加倍努力做好此項(xiàng)工作，不辜你們的期望。

謝謝大家！

2016年9月15日